Organisering i Siemens Wind Power

Transkript

1 Organisering i Siemens Wind Power

2 Eftermiddagens program Velkomst og præsentation Kort introduktion v. Niels En lille gættekonkurrence om Siemens og organisering HI Park organisering og klubarbejde v. Bjarne Pause FIU projektet: Sammen står vi stærkest organisering i Siemens Wind Power v. Niels Hvordan skaber vi fællesskab på arbejdspladsen v. Niels & Bjarne 2

3 Det handler om fællesskab

4 Status for vindmølleindustrien i DK Verdens største (Vestas) og 3.største vindmølleproducent (Siemens) i DK DK = mere end 25 % af verdensmarkedet I alt 250 virksomheder i branchen i DK Generelt god fremgang i 2013 trods krisen beskæftigede i vindmølleindustrien i DK 4

5 Siemens Wind Power Danmarks største industrikoncern målt på LO-medlemmer Siemens Wind Power fra 2013 størst i DK mht ansatte 21 mia i omsætning 10 produktionssteder Omkring 5000 fastansatte + ca 1000 vikarer Siemens Wind Power ansætter mange nye medarbejdere, f.eks p.t ca 600 i Ålborg 5

6 HVEM ER VI. 6

7 En lille gættekonkurrence 7

8 Historier fra en arbejdsplads Bjarne Juul Larsen HI Park Herning 8

9 Arbejdspladser Siemens Wind Power Vingefabrikken Engesvang 200 medarbejdere, + vikarer Vingefabrikken Aalborg 1100 ansatte Montørerne Brande/Vejle/Ikast 400 timelønnede Lager HI Park Herning 60 ansatte Navproduktion Ølgod 100 medarbejdere Lindø ansatte Udskibning Esbjerg 15 ansatte + vikarer Lager Tinglev ca 120 ansatte Nacelle, udviklings & administration Brande /Vejle 9 /Ikast min 2500 ansatte

10 Udfordring 1 Funktionærerne: organisering = 9 % 98 organiserede kolleger 956 ikke-medlemmer Nogle arbejdspladser med 1-2 % organisering ca 1000 funktionærer skrevet ud af overenskomsten dette er potentielle medlemmer Timelønnede: Organisering = ca 50 % Nogle arbejdspladser kun % organisering 10

11 Udfordring 2 Branche med store variationer i produktionen Ansættelser og afskedigelser af medarbejder i bunker Pludseligt 100 eller 200 nye kolleger på få uger Mange ændringer i produktionen Mange vikarer ca 1000 Generelt få medlemmer Arbejdspladser med vikarer uden TR og næsten ingen fastansatte Stigende problem 11

12 Udgangspunktet Aktive medlemmer Positive men passive Passive og ligeglade Modstandere De er aldrig blevet involveret! 12

13 Organisering handler om: at udvikle et stærkt fællesskab på arbejdspladserne medlemmerne ER fagforeningen at være forud at have en strategi og planlægge hvordan vi får en stærk arbejdsplads Aktive medlemmer gør arbejdspladsen stærk!

14 Organiseringscirklen 14

15 Hvervning vs. organisering Meningsdannere Aktive medlemmer Passive Medlemmer Ikke medlemmer Anti Fagforening 15 9

16 Hvervning vs. organisering Meningsdannere Aktive medlemmer Passive Medlemmer Ikke medlemmer Anti Fagforening 16 16

17 Meningsdannere findes ved at: Lytte men vigtigst ved at spørge folk En meningsdanner er ofte en, der; Taler om arbejdsforholdene Arrangerer sociale begivenheder fx juletræsfesten Er respekteret af kollegerne Bliver anbefalet af folk på arbejdspladsen = DEN SOM HAR FØLGERE 17

18 Nogle flere gode historier. 1 Vindmølle montørerne 400 kolleger ser sjældent hinanden Opgaver hele verden rundt Siden 1.januar: Overblik over samtlige kolleger 1:1 samtaler med alle ikke-medlemmer Samtlige nyansatte er organiseret 18

19 Endnu flere gode historier. 2 Natholdet i Brande 300 kolleger 1 TR Organisering ved at snakke med alle Natklubben i Brande Samtaler med samtlige kolleger spis en elefant 10 % øgede kolleger på 2 mdr ansat 100 nye kolleger i maj - gået i gang med alle disse endnu 10 % mere inden aug 19

20 Og endnu en god historie. 3 Vingefabrikken i Ålborg Store problemer med vikarer Tager nu fat i alle ved ansættelse 100 % organisering af nye folk siden jan 186 nye medlemmer 20

21 Projektet er nu halvvejs. Hovedparten af arbejdspladserne nået rigtigt langt Kortlægningen næsten klar Hovedparten i gang med 1:1 samtaler Flere nye TR /SU medlemmer Allerede mange hundrede nye medlemmer Styr på vikarerne og mange nye medlemmer Væsentlige udfordringer HK TL tillidsfolkene på hårdt arbejde Sejt træk i efteråret hele vejen rundt Afventer reaktion fra ledelsen og HR 21

22 Forventede resultater 25 % flere LOmedlemmer Organisering af vikarer 22

23 Siemens projektet er allerede en succes. Når resultaterne for alvor ruller ind... så er der masser af andre store koncerner klar Tak for opmærksomheden 23

24 DlG_o&list=PLCDD8228B404B53D2 24