Vedtægter for Alternativet

Transkript

1 Vedtægter for Alternativet [Ændringsforslag er markeret i rød] - [Sproglige rettelser er markeret i grønt] - [kommentarer i lilla] NB: Hvis der skulle være forskel på dette dokument og de konkrete ændringsforslag, så er det sidstnævnte der er gældende. 1 Formål for Alternativet Stk. 1. Alternativets formål er at virkeliggøre den vision, som er udtrykt i Alternativets manifest, herunder at gøre Danmark til det bedste land for verden ved at gøre seriøs bæredygtig omstilling til vores politiske topprioritet og udvise globalt lederskab gennem vort eksempel. Stk. 2. Alternativet ønsker at fremme levende demokratiske og bæredygtige fællesskaber, hvor det enkelte menneske alene eller sammen med andre har mulighed for at udforske og udfolde sit talent, sine drømme og ambitioner til gavn for sig selv og verden. Stk. 3. Bæredygtig omstilling kræver mærkbare adfærdsændringer både økonomisk, økologisk og socialt. Denne udfordring skal løses gennem en massiv politisk, forskningsmæssig og teknologisk indsats, men også gennem uddannelse og ved at stimulere kunst og kultur, entreprenørskab og en dybere empatisk kontakt til os selv og hinanden. Stk. 4. Omstillingen søges virkeliggjort gennem etablering af et politisk parti, som disse vedtægter danner rammen om, samt at give næring til en international folkelig bevægelse, som kan supplere det politiske arbejde med idé- og vidensudveksling, eksperimenter med nye former for digitale beslutningsprocesser samt en mangfoldighed af initiativer, der skaber forandring nedefra. [Dernæst enten a, b eller c forskelle markeret i fed] Stk. 5a. Tilsammen vil dette legemliggøre visionen om en ny måde at skabe på i fællesskab, der forener det bedste i det offentlige, erhvervslivet og civilsamfundet, og med dette samarbejde manifestere en ny type organisation, som vi kalder en 4. sektor organisation. Stk. 5b. Tilsammen vil dette legemliggøre visionen om en ny måde at skabe på i fællesskab, der forener det bedste i det offentlige, erhvervslivet og civilsamfundet, og derigennem manifesterer en ny type bevægelse, som vi kollektivt betegner en 4. sektor organisation. Stk. 5c. Tilsammen vil dette legemliggøre visionen om en ny måde at skabe på i fællesskab, der forener det bedste i det offentlige, erhvervslivet og civilsamfundet, og derigennem bidrager til at vitalisere og forny hele det danske samfund. 2 Manifest [slettet] 3 Medlemmer Stk. 1. Medlemmer, som støtter Alternativets formål, optages i landsforeningen og organiseres i storkredse og lokalforeninger. Stk. 2. Medlemskab af Alternativet forudsætter indbetaling af kontingent. Medlemskabet følger kalenderåret uanset indbetalingstidspunktet. 4 Medlemsforeninger Stk. 1. Alternativet består organisatorisk af: landsforeningen, storkredsforeninger, lokalforeninger og internationale foreninger. 1

2 5 Storkredse og lokalforeninger Stk. 1. Det er storkredsenes og lokalforeningernes opgave at organisere medlemmerne på lokalt plan og understøtte medlemmerne i at arbejde med politiske spørgsmål og udvikle Alternativ politik. Stk. 2. Der udarbejdes vedtægter for storkredsene og lokalforeningerne. Vedtægterne godkendes af hovedbestyrelsen. Dette gælder ligeledes eventuelle vedtægtsændringer. Stk. 3. Landsforeningens vedtægter er øverste myndighed for storkredsenes vedtægter. Storkredsenes vedtægter er øverste myndighed for lokalforeningernes vedtægter. Stk. 4. Storkredsenes og lokalforeningernes vedtægter skal have samme formål som landsforeningen. Det skal fremgå af storkredsenes og lokalforeningernes vedtægter, om forperson og næstforperson skal vælges på en generalforsamling, eller om bestyrelserne konstituerer sig selv. Medlemmerne er tilknyttet storkredse og lokalforeninger, der hvor de har bopæl. Stk. 5. Bestyrelsen i storkredsene og lokalforeningerne kan nedsætte nødvendige udvalg og arbejdsgrupper. I kommuner, hvor der ikke er etableret en lokalforening, skal storkredsbestyrelsen udpege en kommuneansvarlig. Stk. 6. Der kan etableres én lokalforening pr. kommune. I de største byer og kommuner kan der etableres underafdelinger af foreningen til varetagelse af interesseområder. 6 Alternativets internationale partnere Stk. 1. Det er muligt at lave nationale Alternativet-foreninger i andre lande end Danmark, hvis deres formål og metoder harmonerer med Alternativet i Danmark. Disse betegnes strategiske internationale partnere Stk. 2. Eksisterende politiske initiativer i lande uden for Danmark, som i tilstrækkelig høj grad harmonerer med Alternativets visioner og metoder, kan ligeledes få status af strategiske internationale partnere. Stk. 3. Alternativet og dets strategiske internationale partnere indgår i et ligeværdigt samarbejde omkring seriøs bæredygtig omstilling. Når tiden er moden dertil, vil det overnationale samarbejde blive udskilt i en selvstændig organisation med egne vedtægter. Stk. 4. Alternativets strategiske internationale partnere kan deltage i Alternativets Strategiske Forum på lige fod med danske storkredsforeninger (se 8) bortset fra, at de ikke har stemmeret i forhold til vedtagelser, der berører lokale danske forhold. 7 Hovedbestyrelsen Stk. 1. Alternativet ledes af en hovedbestyrelse bestående af 9 personer, deriblandt en forperson, næstforperson samt kasserer. Stk. 2. Ved årsmødet vælges forperson, næstforperson samt 7 medlemmer og 3 prioriterede suppleanter. Bestyrelsen konstituerer sig selv med kasserer og sekretær samt ansvarlig redaktør for det politiske program. De sidste to poster kan evt. delegeres til eksterne medarbejdere.. Stk. 3. Hovedbestyrelsesmedlemmer skal være medlemmer af partiet og have betalt årskontingent. Stk. 4. Et medlem kan ikke både bestride folkevalgt tillidspost samt sidde i hovedbestyrelsen. Såfremt et hovedbestyrelsesmedlem bliver folkevalgt, skal personen træde ud af bestyrelsen og den højest rangerede suppleant indtræder. Stk. 6. Hovedbestyrelsesmedlemmer er valgt for ét år ad gangen, og medlemmerne kan genvælges. Stk. 7. Hvert medlem har én stemme. Ved fravær kan bestyrelsesmedlemmer afgive stemme ved skriftlig fuldmagt til et andet bestyrelsesmedlem i konkrete beslutningspunkter på dagsordnen. Stk. 8. Hovedbestyrelsen er beslutningsdygtig, når minimum 5 personer er tilstede, fysisk, digitalt (online) eller ved fuldmagt, inklusiv enten forperson eller næstforperson. Stk. 9. I tilfælde af stemmelighed ved afstemninger er forpersonens stemme afgørende. Stk. 10. Hovedbestyrelsen behandler budget og regnskab. 2

3 Stk. 11. Hovedbestyrelsen er ansvarlig for udvikling af Alternativet som parti, organisation og bevægelse. Stk. 12. Hovedbestyrelsen kan nedsætte arbejdsgrupper og udvalg. Stk. 13. Hovedbestyrelsen har til opgave at videreudvikle Alternativet som vedtaget på årsmødet. Stk. 14. Hvis forpersonen trækker sig fra bestyrelsen, bliver næstforpersonen konstitueret som forperson. Der indkaldes den højest rangerede suppleant, og bestyrelsen konstituerer sig selv med ny næstforperson. Stk. 15. Hovedbestyrelsen skal godkende folkevalgte personer (medlemmer af Folketinget, regionsråd, Europaparlamentet eller kommunalbestyrelser) valgt fra andre partier og lister, hvis de ønsker at indtræde i Alternativet. Stk. 16. [Slettes] Hovedbestyrelsen skal sammensættes så den udover forpersonen har en ligelig fordeling mellem mænd og kvinder. 8 Strategisk Forum Stk. 1. Det strategiske Forums opgave er at være et strategisk og politisk udviklingsforum, som i samarbejde med medlemmerne formulerer Alternativets partiprogram. Stk 2. Det Strategiske Forums opgave er derudover at kvalificere bestyrelsen samt den politiske ledelses arbejde. Stk. 3a. Det Strategiske Forum mødes fire gange årligt og består af hovedbestyrelsen, [bæredygtighedsrådet, hvis det vedtages] samt repræsentanter for storkredsforeningerne, de frivillige og den politiske ledelse. Stk. 3b. Hver storkredsforening udpeger to repræsentanter (20 personer i alt). Den politiske ledelse udpeger op til ti af sine medlemmer som repræsentanter. Den politiske ledelse og hovedbestyrelsen udpeger i fællesskab op til ti repræsentanter blandt betroede frivillige. Stk. 4. Strategiske Internationale partnere kan hver stille med 2 repræsentanter til det Strategiske Forum. 9 Politisk ledelse Stk. 1. Den politiske ledelse består af personer, der er folkevalgte i enten byråd, regionsråd, Folketinget eller Europaparlamentet. Stk. 2. Den politiske ledelse vælges på et årsmøde, med forperson, som fungerer som Alternativets politiske leder, og næstforperson. Den politiske ledelse konstituerer i øvrigt sig selv. Stk. 3. Den politiske ledelse har til opgave at formulere Alternativets politik inden for rammerne af partiprogrammet. Stk. 4. Den politiske ledelse har til opgave at formidle Alternativets politik til offentligheden. Tillæg til 9 stk. 1: Fra Årsmødet den 11. juni frem til kandidatvalget vil de 3 personer valgt i november 2013 fungere som politisk ledelse. Partiets politiske ledere samt øvrige folketingskandidater vælges ved et ekstraordinært årsmøde afholdt i september/oktober Herefter vil holdet af kandidater valgt på dette ekstraordinære årsmøde være den politiske ledelse frem til et kommende valg. 10 Opstilling af kandidater Stk. 1. Ved et årsmøde vælges en række spidskandidater til folketingsvalgene, samt tre prioriterede suppleanter. Disse er valgt for 2 år ad gangen. Storkredsene kan supplere med kandidater under spidskandidaterne. Stk. 2. Årsmødet afgør, om kandidaterne til folketinget og EU opstiller sideordnet eller som partiliste. Ved kommunalvalg og regionsvalg sker valg af opstillingsform i henhold vil valgloven i de lokale vælgerforeninger og godkendes af hovedbestyrelsen. Stk. 3. Kandidater skal være medlem af partiet. 3

4 Stk. 4. En kandidat kan ikke opstille for andre partier og eller lister, når de er kandidater for Alternativet. Stk. 5. Lokalforeningen har ansvaret for opstilling af kandidater til kommunalbestyrelsen. I det tilfælde, hvor der i en kommune ikke er en lokalforening, eller hvor lokalforeningens bestyrelse ønsker det, bliver det storkredsbestyrelsens ansvar. Stk. 5. Storkredsforeningerne har ansvaret for opstilling af kandidater til regionsrådsvalget. Stk. 7. Hovedbestyrelsen har ansvaret for opstilling af kandidater til EU-valg. 11 Årsmødet Stk. 1. Alternativets øverste myndighed er årsmødet, der afholdes hvert år inden udgangen af juni måned og indkaldes med mindst 6 ugers varsel. Stk. 2. Alle fysisk fremmødte medlemmer af Alternativet, der ikke er i restance med kontingent, er stemmeberettigede og valgbare. Stk. 3. Dagsorden for årsmødet skal som minimum indeholde: 1. Valg af dirigent. 2. Valg af stemmetællere og referent. 3. Valg af redaktionsgruppe. [Forslag: Enten rettes paragraf eller den slettes] 4. Bestyrelsens beretning for Alternativet. 5. Beretning fra den politiske ledelse. 5a. Beretning fra bæredygtighedsrådet [hænger sammen med 21, som er et forslag til debat] 6. Fremlæggelse af regnskab til godkendelse. 7. Fastsættelse af årskontingent. 8. Behandling af forslag fra medlemmer. 9. Valg af: a. Forperson b. Næstforperson c. 7 personer til hovedbestyrelse, samt suppleanter. d. Valg af politiske ledere (forperson og næstforperson) e. Valg af folketingskandidater f. Valg af ekstern revisor 10. Eventuelt. Stk. 4. Forslag, der ønskes behandlet på årsmødet, skal være fremsendt til sekretariatet senest 4 uger før mødets afholdelse. Stk. 5. Forslag skal være stillet af en gruppe på minimum fem medlemmer af Alternativet. Dette skal fungere som en demokratisk kvalificeringsproces og kan foregå on- eller offline. Stk. 6. Alle forslag udsendes til medlemmerne senest 2 uger før mødets afholdelse. Stk. 7. På årsmødet kan vælges en redaktionsgruppe til at hjælpe med at bearbejde og sammenskrive forslag til det politiske program og andre politiske dokumenter. Stk. 8. Medlemmer, der ønsker at kandidere til valg på årsmødet, skal meddele deres kandidatur senest 2 uger før mødet. Årsmødet kan med simpelt flertal vælge at lade yderlige kandidater opstille på dagen. Stk. 9. Forslag fra medlemmerne til partiprogram o.a., som vedtages med redaktionelt forbehold, vil efterfølgende blive underkastet en bearbejdning i redaktionen. Forslagsstillerne har ret til at blive hørt i denne proces og få de redigerede tekster til gennemsyn inden offentliggørelse. 4

5 Stk. 10. Hvis der opstår en tvist mellem forslagsstillere og ledelsen (redaktionen/bestyrelsen), om hvorvidt de redaktionelle ændringer er loyale i forhold til det vedtagne, kan sagen indbringes for bæredygtighedsrådet. Rådets opgave er at mediere mellem medlemmerne og bestyrelsen/redaktionen. Rådet har i sidste instans bemyndigelse til at fungere som dommer i sagen, hvis et tilfredsstillende kompromis ikke kan opnås. 12 Ekstraordinært Årsmøde Stk. 1. Ekstraordinært årsmøde indkaldes, såfremt hovedbestyrelsen, revisoren, eller mindst 6 af de 10 storkredsbestyrelser beslutter det. Stk. 2. Indkaldelsen skal ske med minimum 4 ugers varsel. Bestyrelsen indkalder senest 4 uger efter at have modtaget begæring herom eller senest 4 uger efter beslutningen er truffet i bestyrelsen med angivelse af dagsorden. 13 Tegning af Alternativet Stk. 1. Alternativet tegnes af forperson og et medlem af hovedbestyrelsen eller i begge forpersoners fravær af tre medlemmer af hovedbestyrelsen i fællesskab. Stk. 2. Bestyrelsen kan meddele yderligere prokura. 14 Eksklusion af medlemmer Stk. 1. I tilfælde af, at et medlem modarbejder Alternativet, kan storkredsforeningen indstille til hovedbestyrelsen at ekskludere den pågældende. I begge tilfælde skal beslutningen træffes af 2/3 af bestyrelsens medlemmer. Stk. 2. En eksklusion kan kun foretages efter en mægling mellem de involverede parter i konflikten. Denne foranstaltes af hovedbestyrelsen. Stk. 3. Et medlem kan ikke ekskluderes uden skriftlig begrundelse. Stk. 4. En eksklusion kan altid tages op ved først kommende årsmøde, som har mandat til at omstøde beslutningen ved simpelt flertal. Det ekskluderede medlem skal have mulighed for at ytre sig mundtligt såvel som skriftligt over for årsmødet. 15 Revision af vedtægter Stk. 1. Alternativet skal inden for maksimum 2 år revidere disse vedtægter for at sikre, at de skaber det fornødne fundament for partiets, bevægelsens og organisationens udvikling. Stk. 2. Ændringer i nærværende vedtægter kan ske på et årsmøde ved 2/3 stemmeflertal. 16 Organisationskultur Stk. 1. Alt arbejdet i Alternativet skal foregå i overensstemmelse med Alternativets værdier og debatdogmer, som er defineret andetsteds. Stk.2. Alternativet tilstræber en organisationskultur præget af saglighed, åbenhed og reel ligestilling i alle sammenhænge. En kultur, som lægger vægt på, at flere ved mere, og hvor gode argumenter, praktisk erfaring og indsigt i komplekse emner står i centrum for et kreativt og levende fællesskab. Stk. 3. Alternativet skal, inden for lovens rammer, arbejde med høj gennemsigtighed i forbindelse med beslutningsprocesser, og alle væsentlige dokumenter, politikker, retningslinjer, regnskaber (herunder partistøtte), m.v. skal være tilgængelige på Alternativets hjemmeside for medlemmer hhv. offentlighed. Stk. 4. Alternativet vil til stadighed arbejde for at opnå de bedst mulige redskaber til online-demokrati og crowdsourcing samt til idé- og vidensudveksling, så et bredt og nyskabende engagement omkring politikudvikling og politiske beslutninger også kan foregå på nettet. Samtidig skal Alternativets tilstedeværelse på nettet være med til at skabe overblik, struktur og funktionel sammenhæng i organisationen. 5

6 Stk. 5. Beslutningsprocesser, specielt i mindre grupper, bør generelt være konsensussøgende og med fokus på den højest mulige fællesnævner. Der bør dog også herske respekt om værdien af afstemninger, herunder også skriftlige/hemmelige afstemninger, og at forslag, samt ændringsforslag dertil, er behørigt begrundet inden afstemning foretages. 17 Økonomi Stk. 1. Kontingent fastsættes ved årsmødet. Stk. 2. Regnskabsåret følger kalenderåret. Stk. 3. Regnskab foretages og revideres af godkendt revisor ved årets udgang og fremlægges ved det ordinære årsmøde. 18 Hæftelse Stk. 1. Landsforeningen hæfter alene med de midler, den har til rådighed. Foreningens medlemmer, herunder bestyrelsen, hæfter ikke personligt for foreningens forpligtelser og har ikke krav på nogen del af foreningens midler. Stk. 2. Alternativets storkredsforeninger, lokalforeninger og internationale foreninger skal have tilsvarende formulering om hæftelse i foreningens vedtægter, for at disse kan blive godkendt. 19 Opløsning Stk. 1. Opløsning af landsforeningen kræver en beslutning af et flertal i bestyrelsen samt en efterfølgende vedtagelse på to af hinanden følgende landsmøder, med mindst 2/3 majoritet blandt de fremmødte. Stk. 2. Hvis landsforeningen opløses, vil alle underliggende foreninger (storkredsforeninger, lokalforeninger og internationale foreninger) også automatisk blive opløst. Stk. 3. Ved en opløsning af foreningen tilfalder foreningens eventuelle formue et formål, der efter landsmødets vurdering er med til at fremme de værdier, som Alternativet bygger på. 20 Afstemninger og valg Stk. 1. Denne paragraf gælder for alle beslutningsfora inden for Alternativet, hvor der foregår valg til tillidsposter. Stk. 2. Beslutninger træffes ved simpelt flertal med mindre særlige bestemmelser gør andet gældende. Stk. 3. Der kan ikke stemmes ved fuldmagt. Stk. 4. Valg af personer til tillidsposter, der rækker ud over det enkelte møde, skal altid ske skriftligt, hvis blot én mødedeltager begærer dette. Stk. 5. Valg af en person kan kun finde sted, når den pågældende mundtligt på mødet eller skriftligt og dokumenteret over for dirigenten har erklæret sig villig til at modtage valg til den specifikke tillidspost. Stk. 6. Når der til en tillidspost kun skal vælges én person, skal vedkommende kandidat have opnået absolut flertal for at være valgt. Opnås dette ikke i første afstemningsrunde udgår den kandidat, der fik færrest stemmer, hvorefter der foretages ny afstemning blandt de tilbageværende kandidater. Denne procedure gentages, indtil en af kandidaterne har opnået absolut flertal. Stk. 7. Hvor mere end én person skal vælges, skal der, såfremt én stemmeberettiget deltager begærer det, altid stemmes skriftligt efter prioriteringsmetoden som beskrevet andetsteds. Den simple metode (metode 1) anvendes med mindre andet besluttes. 6

7 Prioriteringsmetoden (beskrivelse) A. Stemmesedlen skal ved valg efter prioriteringsmetoden indeholde nummererede felter til det antal kandidater, der skal vælges, da afstemningen foregår ved, at den stemmeberettigede opfører kandidater på stemmesedlen i den rækkefølge, de ønskes valgt. B: Metode 1 (simpel metode): Hvor der skal vælges op til 5 personer skal der stemmes på det antal kandidater, der skal vælges. Skal der vælges mere end 5 personer, stemmes der på antal kandidater der skal vælges delt med to forhøjet til nærmeste hele tal, dog mindst 5 kandidater. Denne metode er enklere men rummer en lille chance for at alle poster ikke kan fordeles i én afstemning. C: Metode 2 (avanceret metode): Hvor der skal vælges op til 6 personer, skal der stemmes på det antal kandidater, der skal vælges. Skal der vælges mere end 6, skal der stemmes på 6 plus 1/3 af resten. Der forhøjes til nærmeste hele tal. D. Fordelingstal beregnes ved at dividere antallet af afgivne stemmer med det antal kandidater, der skal vælges. Er dette ikke et helt tal rundes op til nærmeste hele tal. Blanke stemmer betragtes som afgivne ved beregningen af fordelingstallet. E. Stemmeoptælling sker ved, at stemmesedlerne først sorteres efter den kandidat, der står opført som nr. 1. på stemmesedlerne. Der foretages så en optælling af, hvor mange 1. stemmer hver enkelt kandidat har opnået. Valgt efter første stemmeoptælling er kandidater med et antal 1. stemmer større end eller lig fordelingstallet. Såfremt første stemmeoptælling ikke giver valgte til alle ledige poster, optælles og fordeles 2. stemmer, som tillægges de allerede opnåede 1. stemmer. I det omfang kandidaterne nu opnår fordelingstallet er de valgt. Således fortsættes indtil alle poster er besat. Hvis det ikke er muligt at besætte alle poster på denne måde foretages omvalg til de resterende poster. F. Ved stemmelighed mellem flere kandidater, er den kandidat, der har flest 1. stemmer valgt. Hvis antallet af 1. stemmer er ens, er antallet af 2. stemmer afgørende og så fremdeles. Afgør denne fremgangsmåde ikke valget, foretages der omvalg mellem de implicerede. 21 Internt bæredygtighedsråd [NB: 21 adskiller sig fra de øvrige paragraffer, som er tilføjet, på den måde, at mens de tre første mere eller mindre er juridiske nødvendigheder, så er 21 en organisatorisk nyskabelse og som sådan noget, der fortjener en anden form for debat og overvejelse, i forhold til om det skal inkluderes.] Stk. 1. Bæredygtighedsrådets opgave er at fungere som et spejl for Alternativet i forhold til, hvordan vi lever op til vore egne idealer og metoder. Rådets opgave er at fungere som en uafhængig intern instans, som kan tale saglighedens stemme og sætte fokus på vigtige principielle problemstillinger. Stk. 2. Rådet består af 3-7 modne og erfarne personer, der gennem deres virke har understøttet de værdier, som Alternativet står for og kan bidrage til at fastholde det store perspektiv. Stk. 3. Rådet skal sammensættes af personer, der har en solid baggrund og viden inden for de områder, som er vigtige i forbindelse med den nødvendige omstilling af samfundet: økonomi, psykologi og økologi såvel som kunst og kultur, forskning og innovation, filosofi og uddannelse m.v. Stk. 4. Bæredygtighedsrådet kan deltage med repræsentanter i overgangsrådet og derved bidrage til den faglige kvalificering af de politiske laboratorier. Stk. 5. Bæredygtighedsrådet skal fungere som et internt ombudsmandsråd, hvor medlemmer kan henvende sig, hvis de mener, at vi internt ikke efterlever vore egne retningslinjer, eller at der er brug for større saglighed i behandlingen af sager internt eller eksternt. Stk. 6. Bæredygtighedsrådet får mulighed for at publicere resultatet af deres overvejelser på en sektion af Alternativets hjemmeside og har også til opgave at skabe forståelse blandt medlemmerne, samt informere offentligt om de ofte modstridende legitime hensyn, som arbejdet med bæredygtighed rummer. Stk. 7. I samarbejde med det eksterne ombudsmandsråd og et medlem af bestyrelsen, publicerer bæredygtighedsrådet en gang om året en rapport om de store linjer i Alternativets arbejde, og hvordan vi i praksis har efterlevet vores egne værdier. Denne rapport præsenteres desuden mundtligt for medlemmerne på årsmødet. 7

8 Stk. 8. Mindst tre af rådets medlemmer skal være medlem af Alternativet og vælges på årsmødet. Der er mulighed for genvalg. De valgte medlemmer kan i enighed med bestyrelsen supplere sig selv. Vedtaget på Alternativets årsmøde den 11. juni 2014 i Allinge. 8