Energioptimering i moderne domicilbyggeri, samt industri bygninger.

Transkript

1 Energioptimering i moderne domicilbyggeri, samt industri bygninger.

2 Energioptimering kom godt i gang, kom godt i mål Hvem er Kjærgaard A/S og hvorfor er vi aktive på forretningsområdet Energioptimering? Hvordan beregner du din business case? Hvad er tilbagebetalingstiden? Hvordan håndteres risici? Hvordan hjemtages gevinsterne?

3 Kjeld Gade, Partner & Divisionsdirektør, Kjærgaard A/S siden Salgsdirektør hos Solar Danmark igennem 15 år. Opstart af forretningsområde Solar Consulting i Aktivere landsdækkende installationsvirksomheder. Projektingeniør/Projektleder hos Semco (Bravida) i 6 år

4 Kjærgaard A/S Løsning Odense Nord Skive Fredericia Malmø (Kbh. M) 170 medarbejdere 150 mio. oms. Samme CVR nr. siden 1921

5 Ydelsesprofil

6 Automation (relevante kompetencer i forhold til bygninger) Projektering PLC styringer (kun åbne protokoller) Brugervenlig betjening (HMI og SCADA) Produktionsoptimering herunder Energirenovering/optimering Servoteknik Vision systemer Robotteknik Eget tavleværksted

7 Turnkey vi tager det fulde ansvar Komplette produktionsceller Inkluderer: Elinstallation Automation Mekanisk konstruktion Rådgivning CE-mærkning Risikovurdering

8 Referencer (Automation) AAB, Århus Alumeco Amcor Ammeraal Beltech Modular Ardex Arla Foods Bisca Carlsberg Danmark Concepta Skabe (Modulia) Danforel /Vejle Seafood Danish Crown EM Fiberglas Fertin Pharma Glud & Marstrand Gumlink HAI Horsens Hamlet Protein Hydro Aluminium Lantmännen Unibake Lastas L&P Springs Denmark LEGO Nissens Kølerfabrik Novo Nordisk Region Syddanmark REXAM Summerbird SCA Simpson Strong-Tie Thermisol Tulip Food Company Uldum Huse Velux West Pharmaceuticals Services W. Domino Smurfit Kappa Shell Aage Østergaard A/S

9 Energioptimering

10 Jyllandsposten På COP 19 i Warszawa var der over en bred kam en erkendelse af, at netop energieffektivitet er den suverænt laveste hængende frugt i den grønne omstilling for overskuelige investeringer kan danske virksomheder spare 1/3 af udgifterne til vand, varme og elektricitet over en bred kam var der erkendelse af, at netop energieffektivitet er den suverænt lavest hængende frugt i den grønne omstilling løsningerne findes allerede de virker og det er bare med at komme i gang Niels B. Christiansen

11 Energistyrelsen har fået udarbejdet rapporten Energibesparelser I erhvervslivet og I denne skønnes, at det samlede erhvervslivs energibesparelses potentiale er : 10% såfremt TBT < 2 år 16% såfremt TBT < 4 år 33% såfremt TBT < 10 år Da energiforbruget i SMVsegmentet (<250 ansatte og <375 mio. kr. i oms) primært går til rumopvarmning og udvalgte elforbrugsområder (belysning, ventilation, køl/frys samt IT og elektronik), vil det være oplagt at tænke i fx standardløsninger og andre generelle initiativer. Kilde: Energibesparelser I SMV af Chr. Jarby & Søren Dyck-Madsen

12 Energioptimering før VE produktion (sol/vind mv.) Meget fokus i medier samt politisk fokus på energiproduktion herunder Sol/vind mv, samt isolering og vinduer Rådgivere og deres viden. Hvilke typer af Installations virksomheder har reelt kompetencen? Smart Grid forberedte installationer balancering af udbud og efterspørgsel. Kravspecifikation (Hvidbog) fra Bygherre (Rådgivere, entreprenører og arkitekter mv.) Rentabilitet (TBT < 3-5 år) forrentning + 20% af projekter er LAAANGT bedre end den bedste alternative energiproduktion. CSR Politiker i virksomheden

13 Helhedsbetragtning ADM. & PROD. BYGN. Summen af optimeringer øger bundlinjen og konkurrenceevnen

14 Hvilke kompetencer skal Energioptimeringsbranchen besidde? Kompetent på ALLE de tekniske fag eller indgå alliancer Skal i et vist omgang kunne projektere Projektledelse Procesforståelse (automation..) Lovgivning og regler Økonomisk forståelse (TBT/ROI/rentabilitet) Skal kunne begå sig på direktionsgangen hos de REELLE beslutningstagere Være TÅLMODIG fra opstartsmøde til eksekvering: 8-14 mdr.

15 Barrierer og succeskriterier samt eksekvering Beslutningstageren hvem er det? Få afdækket virksomhedens potentielle investeringsramme og tidshorisont (ROI) inden der igangsættes analyse Få et tilsagn omkring igangsættelse af besparelser i fald resultatet af analysen opfylder investeringsramme og ROI Intern konkurrence imellem ansvarlig for produktion vs bygning Der er ofte ikke råd eller plads i besparelsesprojekterne til udgifter til en egentlig rådgiver/projektering den opgave skal løses som en del af projekterne. Ejet/lejet/offentlig bygning Afdækning af omfang (Fase 1,2,3 følger senere) Rapport INKLUSIV komplet bindende tilbud og projektering (beslutningsgrundlag) Konkurrenceevne forbedring

16

17

18 Energioptimering. CASE Rexam Fosie i Malmø

19 Energieffektivisering Rexam AB Præsentation af Fase 0

20 Energioptimering - Kjærgaard

21 Effekt af Energioptimering

22 Optimering og samspil

23 Strategi

24 Energisparekatalog

25 Helhedsbetragtning

26 Procesforløb Samarbejdsaftale indgås Ja/Nej Konsulent honorar Nr. 1 Kontrakt indgås JA/Nej Konsulent honorar Nr. 2 Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fase 3 Pre-Screening Screening/Analyse Udførelse Drift/Service Indsamle bygningsdata Analyse af energiforbrug ud fra nøgletal Vurdering af potentiale for energiprojekt. Dataanalyse On-site Energi Analyse Besparelsespotentiale Investeringer Finansiering Energi Sparekatalog Samlet løsning Tidsplan Implementering af investeringsprojekt Idriftsættelse Indkøring Træning af personale Aflevering. Dokumentation. Energiteknisk drift Måling Rapportering Verifikation Træning af personale Fokus på adfærden. Solar/Kjærgaard Kjærgaard Kjærgaard Fase 0 er gennemført Rapport er udarbejdet

27 Samarbejdsform Rexam AB KJÆRGAARD A/S Totalansvar Solar Consulting VVS installatør VENT entreprenør

28 Denne CASE indeholder intet energitilskud (SE)

29 Næste skridt Accept af pre-screening Nedsættelse af projektgruppe / afklaring af underentreprenører Tidsplan for gennemførsel Opstartsmøde Entreprise kontrakt med Kjærgaard

30 Hvem er Kjærgaard A/S og hvorfor er vi aktive på forretningsområdet Energioptimering? Fordi vi har kompetencen fra Automation hvor en del af opgaven er at øge konkurrenceevnen hos vores kunder. Hvordan beregner du din business case? Få afklaret din investeringsramme og ROI find en partner som kan komme med en totalløsning med en garanti for de fundne besparelser og eksekvering uden at du skal lukke entrepriseskel. Hvad er tilbagebetalingstiden? De facto i Industrien ligner 2-5 år alt efter strategisk horisont på lokationen Hvordan håndteres risici? Find en kapitalstærk, kompetent og dygtig partner som overtager ansvar for disse risici, samt har ligeværdige samarbejdspartnerne (supply chains) på plads. Hvordan hjemtages gevinsterne? Investér selv eller via f.eks. mini ESCO hvor partneren tager risiko og gevinsten i en aftalt periode.

31 Spørgsmål?