Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen

Transkript

1 Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen v. borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune

2 Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik Den regionale udviklingsmodel Rammen om det gode liv Vækstvilkår - Menneskelige ressourcer - Innovation, nye teknologier og IKT - Iværksætteri - fysiske rammer/infrastruktur Arbejde Bo Bosætning - Boligkvalitet - Tryghed - Natur - Tilgængelighed Service - Offentlige nøgletal - Beskæftigelse - Sundhed - Offentlige servicetilbud Service Leve Kultur - Uddannelse - Museer/seværdigheder - Foreningsliv - Oplevelser Kilde: Oxford Research

3 Statistisk overblik Arbejdspladser Antal arbejdspladser pr indbyggere Gns. årlig vækst i pct. i antal arbejdspladser (alle erhverv) Ikast-Brande Ikast-Brande 6,8 1,5 Herning Herning 1,1-2,1 Silkeborg Silkeborg 1,7-0,5 Hele landet Hele landet 1,3-0,9

4 Statistisk overblik Salg af erhvervsjord (m2) Ikast-Brande Herning Silkeborg

5 Statistisk overblik Gennemsnitlig årlig vækst i beskæftigelse og produktivitet i de midtjyske kommuner

6 Hvad er vores historie? Jernbanerne 1875 Landbrug Tekstilproduktion fra uldkræmmere til globale tekstilfolk Træ- og møbelproduktion fra storhed til mindre Traditionelt industriområde ramt af globaliseringen for alvor først i 1990-erne Historisk betinget en meget lavt uddannet befolkning

7 De erhvervsmæssige udfordringer i Ikast-Brande Kommune Lavt uddannelsesniveau fortsat brug for produktionsvirksomheder Vidensvirksomheder efterspørger højtuddannet arbejdskraft de højtuddannede er svære at trække vestpå Produktionsvirksomhederne er ofte energitunge energiafgifterne gjorde det ikke lettere for disse virksomheder Vores omdømme udadtil: Dem ude på heden Vores egen selvopfattelse: Vi kan, vi vil og vi gør det

8 Ikast-Brande Kommunes Vision 2016 Visionen på erhvervsområdet: IBK har en offensiv erhvervspolitik Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande er velfungerende Vi er kendt som erhvervs- og iværksætterkommune Vi har en række markante virksomheder med volumen til morgendagens samfund I samspil med erhvervsliv og uddannelses- og forskningsinstitutioner skaber IBK rammer for innovation også i internationalt perspektiv.

9 Målsætninger på erhvervsområdet i Vision 2016 (udpluk) Ikast-Brande Kommune indgår i et aktivt samspil med virksomheder, arbejdsmarkedets parter, uddannelsesinstitutioner og regionale aktører stiller gratis erhvervsserviceydelser til rådighed for virksomhederne tilbyder et bredt udbud af erhvervsgrunde indgår i en løbende dialog med kommunens erhvervsliv. Vi ønsker at være en åben kommune, som erhvervslivet har nemt ved at komme i kontakt med ønsker at behandle enhver henvendelse om køb af erhvervsjord hurtigt og professionelt. Derfor har kommunen en klar procedure for sådanne henvendelser tilpasser eksisterende og nye erhvervsområder til modulvogntog i det omfang det er muligt

10 Handlinger i forhold til udfordringerne (1) Branding: Vi har spændende virksomheder for både højtuddannede og faglærte Vi har mange virksomheder inden for vedvarende energi Vi har mange virksomheder indenfor design og mode Vi har en god infrastruktur motorveje lige til døren Vi har billige erhvervs- og byggegrunde Vi byder alle typer virksomheder velkomne Vi støtter etablering og videreførelse af videncentre og videregående uddannelsesinstitutioner i Herning, bl.a. Handels- og Ingeniørhøjskolen under Århus Universitet og Teko Vi forsøger at koble studerende fra de videregående uddannelser i lokalområdet til lokale virksomheder.

11 Handlinger i forhold til udfordringerne (2) International School Ikast-Brande (ISIB) International gymnasieuddannelse (IB) International børnehave Sportstar College Testcenter for vindmøller Traceer Opbakning til Herning som den midtjyske metropol

12 Det fokuserede arbejde i forhold til udenlandsk arbejdskraft Hvor har vi udenlandsk arbejdskraft? Landbrug og gartneri (ligger fortsat højt) Produktions og håndværksprocesser (er blevet mindre) Viden tunge jobs ingeniører o.l. primært i tilknytning vindområdet (er vokset rigtig meget aktuelt i størrelsesordenen 700 faste bare på Siemens) Hvad gør vi? Særlig grupper i borgerservice samt arbejdsmarkedsafdelingen og direkte kontaktpersoner i udlændingestyrelsen (det virker!) Boliger er en udfordring (senest godkendt møblerede almene boliger til udlejning i kortere perioder)

13 Det fokuserede arbejde i forhold til udenlandsk arbejdskraft Hvad gør vi fortsat? Vi en tæt dialog med virksomhederne, der jo selv (for en dels vedkommende) har et solidt apparat til håndtering af udfordringerne International society Deltager i programmer m.v.(regionale, nationale og EU) Familierne har aktuelt vores fokus kontakten via den internationale skole til familierne e er oplagt Kommunegrænsen er ikke grænsen for indsats vi har en fælles opgave eksempelvis Denmark for Dummies

14 Denmark for Dummies arrangement Oktober 2010

15

16

17 Vores erkendelser Køerne bliver måske ikke malket uden udenlandsk arbejdskraft Vi har ikke nok ingeniører til at projektere vindmøller og vindmølleparker m.v. Vores egne børn skal også kunne virke udenfor Danmarks grænser derfor er vores indsats ikke kun rettet mod de fremmede her men også os selv som fremmede i andre lande En anekdote fra 1986 inden ordet globalisering blev hvermandseje...