UDVIKLING GÅR HÅND I HÅND MED ERHVERVSKLIMA OG SAMMENHOLD

Transkript

1 UDVIKLING GÅR HÅND I HÅND MED ERHVERVSKLIMA OG SAMMENHOLD

2 Ikast Hvor ligger Ikast-Brande Kommune? Pårup Brande Nørre Snede

3 Fødevarer landbrug KMC Kelsen Bestseller Tekstil/design/ DK Company interiør Bloomingville Mascot Grøn energi Niebuhr Gears Siemens W P KK Wind Solutions Leverandør til IBF byggeriet Give Stålspær Hvad lever vi af i Ikast-Brande? - en del af ProduktionsDanmark

4 Ind- og udpendling af Ikast-Brande Kommune Antal arbejdspladser: Indpendling: Udpendling: 7.979

5 Kommuneeksport i kr.

6 Kommuneeksport pr. indbygger

7 Ikast-Brande Kommunes Strategi 2020 Hvert fjerde år udarbejdes en Vision/Strategi for kommunens fremtidige arbejde straks efter den nye kommunalbestyrelse tiltræder Strategien er med til at sætte en kurs skaber et politisk ledelsesrum Strategien dagsordenssætter forskellige emner. Tingene bliver drøftet igennem af Byrådet Strategien giver klarhed over prioriteringerne også i forhold til administrationen Byrådet lærer hinanden at kende ret hurtigt efter tiltrædelse Det politiske fokus

8 4 udvalg har relationer til erhvervslivet Erhvervskontaktudvalget Arbejdsmarkedsudvalget Teknik-og Miljøudvalget Økonomi-og Planudvalget Det politiske fokus på erhverv smitter af på det administrative niveau

9 Hvordan fungerer kontakten ml. kommunen og virksomhederne Politikerne er tilgængelige og er aktive i forhold til erhvervslivet deltager i møder, borgermøder mm. Medarbejderen har ansvaret for at finde den rette kontaktperson til virksomheden det er ikke virksomhedens ansvar Det er kommunens medarbejdere, der skal sikre, at henvendelser ikke falder ned mellem to stole en medarbejder må ikke sige det er ikke mit bord Vi har ikke én indgang til kommunen Til gengæld har vi ingen forkerte indgange Det skal ikke komme virksomhederne til skade, at vi er organiseret som vi er de skal ikke mærke vores organisering

10 netværk Kulturen i Ikast-Brande Kommune Et af de vigtigste parametre i en god kommunal erhvervspolitisk indsats er kulturen! Organisationen er kendetegnet ved, at der skal udøves myndighed med et service-gen uanset om det gælder virksomheder eller borgere - samarbejde på tværs af afdelinger/vi nedbryder siloer Tæt dialog mellem virksomheder og politikere/embedsmænd. Vi inviterer rigtig tit folk på en kop kaffe Undringsmødermed deltagelse af borgmester og chef/faglige medarbejdere for at skabe en forståelse for, hvad der ligger til grund for en afgørelse: - er der set på muligheder frem for begrænsninger?

11 Hvordan kommer kulturen til udtryk? Vores interne organisering skal ikke komme virksomhederne til skade: Fx: I Teknisk Område findes tre afdelinger. I forbindelse med en ansøgning om eksempelvis en bygge-og miljøtilladelse, modtager virksomheden kun ét brev sagsbehandlingen foregår på tværs af afdelinger virksomheder bliver ofte inviteret til møde hvor alle relevante afdelinger er repræsenteret Målet er styrende for indsatsen og prioriteringen Store virksomheder har én kontaktperson På Arbejdsmarkedsområdet kan virksomhederne få en KeyAccountManager de vælger selv Ved henvendelser om tilflytning af eksempelvis en ny stor virksomhed nedsættes en hurtigt arbejdende taskforce bestående af relevante embedsmænd og udvalgsformænd

12 Resultatkontrakt med Erhvervsrådet Herning & Ikast- Brande om udførelse af erhvervsservice Betaler Erhvervsrådet ca. 32 kr. pr. indbygger for erhvervsservicedelen Tæt kontakt mellem Erhvervsråd og kommunen om hvem, hvor mange og hvor ofte En af de vigtige indsatser for at skabe gode rammebetingelser er kommunens samarbejde med Erhvervsrådet Herning & Ikast- Brande og Væksthus Midtjylland: Erhvervsrådet henviser virksomheder til kommunen i fbm. kommunale spørgsmål kommunen henviser virksomheder til Erhvervsrådet når erhvervsservice vi er samarbejdspartnere Tæt dialog med Væksthus Midtjylland både Erhvervsrådet og kommunen Udgangspunktet er hele tiden: hvad får virksomhederne ud af det Gode rammebetingelser

13 Vi støtter etablering og videreførelse af videncentre og videregående uddannelsesinstitutioner i Herning Århus Universitet Herning: (6 kommuner indgår årligt en resultatkontrakt med universitetet til en værdi af 2 mio. kr.) Innovationsnetværket for Livsstil, Bolig og Beklædning Via Design (tidl. TEKO): Nyt tekstilcenter Kvalificeret arbejdskraft er i Ikast- Brande både faglært arbejdskraft og folk med en videregående uddannelse Vi kobler studerende fra de videregående uddannelser til lokale virksomheder bl.a. via resultatkontrakter med Aarhus Universitet og Erhvervsrådet Tæt dialog mellem Erhvervsskolen, arbejdsgiver- og arbejdstagerorganisationer og Herning og Ikast- Brande kommuner om praktikpladssituationen Vi skal sammen med de øvrige kommuner i det gamle Ringkøbing Amt være vært for DM i Skills i Kvalificeret arbejdskraft

14 Det internationale fylder meget Erhvervslivet efterspurgte en international skole IB-linje på Ikast-Brande Gymnasium Kommunen og erhvervslivet har støttet skolens etablering økonomisk (i alt 3,5 mio. kr.) Bestseller, Ikast-Brande Kommune, Herning Kommune og øvrigt erhvervsliv har finansieret bygning af en ny skole, som åbnede i august 2013 Skolen udvides nu med undervisningslokaler, multihal mm. i et samarbejdsprojekt med kommunen (Hjertet) Skolen startede med 14 skolelever i august 2009 godt 250 elever i dag (inkl. børnehavebørn)

15 Et tæt samarbejde mellem erhvervslivet og kommunen En kultur i kommunen der går på at se muligheder frem for begrænsninger Erhvervslivet tager aktivt del i udviklingen Opskriften på succes?

16 Ikast Brande Pårup Nørre Snede Hvis du vil vide mere, besøg Ikast-Brande.dk