Fremtid med forankring PLANSTRATEGI 2015 DRAGØR KOMMUNE

Transkript

1 Fremtid med forankring PLANSTRATEGI 2015 DRAGØR KOMMUNE

2 Planstrategi 2015 er udarbejdet af Dragør Kommune. Alle fotos er fra Dragør Kommune. Fotos: Palle Jørly Jensen, Christoffer Søe, Lars Andersen, Dirch Jansen, Ebbe Kyrø, Jørgen Jensen, Stald Prahl, Wiedergården, Amager Museum, Mikal Schlosser og St. Magleby Skole

3 Forord NÅR VERDEN STARTER I DRAGØR Forord s 5 Oplæg til vision Fremtid med forankring s 8 På vej mod en vision s 10 Aktuelle fokusområder Hvad rør sig? s 14 Skole og lokalsamfund i dialog s 16 Vi danner fællesskaber i børnehøjde s 18 Frivillighed og medborgerskab s 20 Forvent forandring på Dragør Havn s 22 Aktivt knudepunkt i St. Magleby s 24 Vi både nyder og beskytter naturen s 26 Konstant fokus på kulturmiljøet s 28 Kommuneplanrevision Det formelle om kommuneplanlægning s 32 Agenda 21 Bæredygtige Dragør s 36 Du sidder nu med Dragør Kommunes planstrategi i hånden. Det er et anderledes dokument, som forsøger at fortælle, hvordan vi ønsker at forme vores fælles fremtid og som giver et øjebliksbillede af, hvordan vi løser opgaverne som kommune. I kommunalbestyrelsen tror vi på, at Dragør har kvaliteterne til også i fremtiden at være et attraktivt og kvalitetspræget sted at leve. Vi vil skabe rammerne for det gode liv, også i fremtiden. Den omgivende verden byder hele tiden på nye udfordringer, og hvis vi evner at sætte en kurs og en vision for vores kommune, kan vi både bevare og udvikle Dragør. Vi anerkender, at der sker meget ude i verden, som er uden for vores indflydelse. Samtidig ved vi, at vores verden starter i Dragør og herfra kan vi påvirke udviklingen og skabe vores egen fortælling om, hvad et godt liv er. Planstrategien er bygget op omkring et oplæg til en vision, som vi aktivt vil arbejde videre med i kommunen. Processen med at bruge visionen som pejlemærke i fremtidens politik stopper dog ikke her. Vi vil fra kommunalbestyrelsens side bruge de kommende år på at blive endnu skarpere på, hvor vi skal hen. Jeg håber, at borgere, frivillige, virksomheder og alle andre med en interesse for Dragør vil kunne læse og bruge planstrategien. Den er også tænkt som inspiration og udgangspunkt for diskussioner om, hvad vi kan bidrage med, når vi skaber fremtiden. God læselyst. Eik Dahl Bidstrup, borgmester 4 5

4 Oplæg til vision 6 7

5 Fremtid med forankring Kommunalbestyrelsens oplæg til en samlet vision for Dragør Kommune HVORDAN vil vi gøre det? I vores lille kommune ønsker vi at være på forkant med udfordringerne, at skabe sammenhæng og resultater for vores borgere. Vi bygger på fællesskaber, og i en åben dialog med lokalsamfundet finder vi de bedste løsninger. Vi samarbejder både indenfor og udenfor kommunens grænser, og drager fordel af at være en del af en metropol. HVORFOR vælge Dragør nu og i fremtiden? I Dragør satser vi på kvalitet. Vi udvikler til fremtiden med forankring i vores kvaliteter naturen, kulturmiljøet, havnen, fællesskaberne, nærheden, trygheden og traditionerne. På den måde skaber vi rammerne for det gode liv i Dragør - det aktive familieliv, det lokalt forankrede erhversliv og den meningsfulde tilværelse som ældre borger. Dragør er en tryg og nær base, der giver overskud til at deltage i vores moderne og komplekse samfund. HVAD vil vi gøre? Vi går efter det enkle og det, som virker. Vi bruger vores styrkepositioner, og udvikler os ved hjælp af partnerskaber og innovationer. Vi prioriterer den tætte kontakt og målretter kommunens servicetilbud til borgernes behov. Vi understøtter det selvstændige initiativ og det aktive fællesskab, som har rod her i Dragør. Vi fastholder og udvikler attraktioner i bymiljøerne og i naturen til glæde for vores turister og os selv. 8 9

6 På vej mod en vision Fremtid med forankring er kommunalbestyrelsens første oplæg til vision for Dragør Kommune. Visionen vil blive diskuteret med borgerne i høringsfasen. Hvorfor have en vision? En fælles vision definerer et overordnet fælles mål for udviklingen af Dragør. Visionen giver ikke et fastlåst eller detaljeret billede af en ønsket udvikling, men den sætter retning for vores ageren i de kommende år. Den endelige vision vil være udgangspunkt for formulering af lokale strategier, politikker, og økonomiske prioriteringer. Fremtiden skabes i dag Rundt omkring os udvikler verden sig. København ekspanderer, lufthavnen udvider, ny teknologi ændrer livet, og der bliver flere, som lever længere. Vi vil være med til at skabe fremtiden. Dragør befinder sig tæt på storbyen, men alligevel på landet og må selv sætte sin retning. Visionen er vores bud på, hvordan vi finder vores plads i verden og udvikler os sideløbende med resten af verden. Visionen er i den sammenhæng et værktøj, som kan bruges til langsigtede politiske prioriteringer og debatter

7 Aktuelle fokusområder 12 13

8 Hvad rør sig? I Dragør er kommunen den største arbejdsplads, og vores medarbejdere er hele tiden i berøring med borgere, erhverv og fagfolk fra nær og fjern. På de næste sider fortæller vi om nogle indsatser, som vi har valgt at have særligt fokus på i de kommende år. Flere af fortællingerne giver et godt indblik i, hvordan samspillet mellem kommune og borgere fungerer. Du kan selv holde fortællingerne op imod vores forslag til vision og gøre dig tanker om, hvordan vision og virkelighed passer sammen. Den nye vision skal fremover bruges til at prioritere og skabe fokus i vores drift og projekter fremadrettet. Der er flere spændende fokusområder, end der har været plads til at beskrive i dette hæfte. Blandt aktuelle fokusområder er erhverv/turisme og herunder en ny erhvervs- og turismestrategi, som understøtter visionen for Dragør Kommune. Et andet fokusområde, som også blev beskrevet i planstrategi fra 2011, er arbejdet med klimatilpasning og kystbeskyttelse. Der udføres nu tekniske analyser som grundlag for en kommende beslutning om fremtidig beredskab og digebeskyttelse. Disse og andre projekter arbejder vi med, og de er fortsat med til at løfte kommunen og sikre vores fremtid

9 Skole og lokalsamfund i dialog Med den nye skolestruktur og folkeskolereformens forandringer af måden at drive skole på, er der brug for, at vi som kommune tænker nyt om skole og undervisning. Den åbne skole Skolen skal åbne sig ud mod samfundet og invitere ind, så børnene møder virkeligheden, imens de lærer. Det kræver ny forståelse af skolen og ikke mindst et nyt blik på skolen fra lokalsamfundets side. Dragør Kommune arbejder derfor for, at dialogen mellem skole og lokalsamfund styrkes. Vi er unikke, fordi Dragør Kommune har en størrelse, hvor det er muligt at komme hele vejen rundt og opnå kendskab til lokale forhold naturen, kulturen og erhvervslivet. undervisning skaber læring og sammenhæng for den enkelte elev. Hvad har du lært i dag? Det første vi skal få øje på i den nye skole, er, at børnene i højere grad selv bliver klar over, hvad de er i gang med at lære og er i stand til at fortælle andre om det. Vi er på vej til en ny skole, hvor vi forældre og bedsteforældre ikke længere skal stille spørgsmålene: Hvad har du lavet i skolen i dag? og har du lektier for?, men i stedet øve os i at spørge: Hvad har du lært i dag? og hvad er det næste, du skal lære? Der er oprettet en digital platform med formålet at skabe konkrete samarbejder mellem skole og for eksempel foreninger, erhvervsliv og kunstnere. Du kan se mere på: Øget fokus på læring Eleverne i Dragør skal opleve en sammenhængende og varieret skoledag fuld af aktiviteter og bevægelse med øje for den enkeltes udvikling. Der skal sættes mål for elevernes læring og ikke mindst stilles skarpt på, hvad den enkelte lærer i sin skoletid. Lærere og pædagoger har fået en helt ny opgave, hvor elevernes læring er i centrum på en anden måde end tidligere. Medarbejderne skal derfor indgå i et langt mere forpligtende og ligeværdigt samarbejde på tværs af professioner. Det hele handler om at kunne få øje på elevernes potentialer, og hvordan vores

10 Vi danner fællesskaber i børnehøjde Som mennesker har vi alle brug for at opleve glæden ved at indgå i fælleskaber. Fælleskaber er nødvendige for at trives på arbejdet, i familien og i fritiden. Derfor arbejder vi i Dragør Kommune for at styrke og understøtte fælleskaber og vi sætter tidligt ind i livet for alle børn og unge. Forskellighed er en styrke Vi ser grundlæggende forskellighed som en styrke, og på børne- og ungeområdet i Dragør Kommune er medarbejderne bevidste om at møde det enkelte barn på dets forudsætninger og på barnets ret til at deltage i fællesskaber. Børnene tilbringer en stor del af deres hverdag i dagtilbud eller skole sammen med andre børn, hvor dagen er præget af leg og samvær i fællesskaber. Vores institutioner, skoler og fritidstilbud har stærke miljøer, der understøtter disse fællesskaber med anerkendelse og stærke relationer mellem voksne, børn og deres forældre. Vores børn og unge trives og udvikler sig her. og hjælper alle på vej Det er ikke uden vanskeligheder for et barn at vokse op og udvikle sig. Selv det mest ressourcestærke barn kan have perioder, hvor det har brug for støtte til at overskue dagligdagen. Derfor arbejder både børnegrupper, pædagoger og konsulenter med temaer om at være modig, at turde tale, at gå mod strømmen og give plads til forskellighed. Vi inddrager også forældrene, fordi en fælles kultur mellem børn og voksne er helt nødvendig for at lykkes. Det stærke fælleskab bliver italesat på dialogmøder og i forhold til forældrebestyrelser. Det handler om at understøtte de gode relationer mellem forældrene, så alle bakker op om trivslen og taler andre ind i fællesskaberne. Kulturen i Dragørs institutioner er præget af, at forskellighed ses som en styrke. Vi tager hånd om hinanden fra starten... Alle børn skal tilegne sig en masse sociale færdigheder og børnene spejler sig i høj grad i de voksne, når de skal lære dette. Derfor har vi i Dragør fokus på at være gode rollemodeller helt fra starten af barnets liv. I mødregrupperne understøtter kommunens konsulenter for eksempel en god dialog om, hvordan børnene får den bedste start i livet. Og i Dragør er det en prioriteret, at vores konsulenter også besøger institutioner, foreninger og fritidsklubber.

11 Frivillighed og medborgerskab Dragør skal være et sted, hvor borgerne kan leve det hele og gode liv. Sammenhængskraften i vores lokalsamfund er tæt forbundet med de sociale, kulturelle og naturgivne fællesskaber. Det er blandt andet de fællesskaber, som gør Dragør attraktivt at leve og bo i. Det er fælleskaber, som styrker den enkelte borgers oplevelse af at høre til samt bidrager aktivt og positivt til byen. I Dragør Kommune har vi en stærk tradition for frivillighed og medborgerskab fx på integrationsområdet og i arbejdet med sikring af kulturmiljøerne.her er der rig mulighed for selv at være frivillig, og mange der nyder godt at de frivilliges indsats. Nye løsninger i fællesskab Dragør Kommune har længe haft tradition for at støtte frivillige organisationer. Men vi vil gerne blive endnu bedre til at inddrage både aktive borgere og frivillige organisationer som ligeværdige partnere i udviklingen af nye løsninger. Vi vil udvikle samarbejdet med borgere således, at fleres viden og ressourcer inddrages i vores fælles udfordringer. Målet er gennem en ny samarbejdende kultur på tværs af frivillige organisationer, aktive borgere og kommunen at støtte den enkelte borgers mulighed for at bidrage og åbne for nye bæredygtige løsninger. Dragør Revyens særforestilling på Enggården i 2015, var en stor oplevelse for både Enggårdens beboere og daghjemmets brugere. Arrangementet var båret af frivillige og pårørende med meget lille involvering fra kommunen. Et andet eksempel er Video-aktivitetsgruppen, som består af frivillige, der arrangerer faste filmforevisninger på Enggården. Netværk på ny er et tiltag, der er i gang, hvor Dragør Kommune tager initiativ til at danne grupper for borgere, der af den ene eller anden grund har mistet deres netværk. Grupperne skaber mulighed for at knytte nye forbindelser og dermed nyetablere personlige netværk. Cykling uden alder og Spisevenner kan også nævnes, og dertil kommer alle de kendte og mindre kendte grupper, klubber, netværk osv., som trives i stor stil i Dragør Kommune. Samspil med borgere og frivillige Som eksempel på frivillighed og medborgerskab kan nævnes ældreområdet, hvor vi har stærke traditioner. Folk kommer rejsende fra nær og fjern for at lære af Wiedergården. Der sker samtdigt også en masse nyt. Herunder nævnes nogle eksempler:

12 Forvent forandring på Dragør Havn Dragør Kommune er gået i gang med den spændende opgave at udvikle det tidligere færgeareal samt at forbedre havnens servicefunktioner. Kommunen har fokus på at skabe et mangfoldigt liv på havnen i samarbejde med de nuværende og kommende brugere. For at skabe homogene og langtidsholdbare rammer skal nye tiltag på havnen underordnes overordnede rammer og have høj kvalitet. Samtidig må nye tiltag gerne være udtryk for deres tid, overraske og skabe kontrast til det bestående. Med andre ord ønsker vi, at Dragør Havn i fremtiden skal være forankret i stedets særlige ånd og historie. Mangfoldig brug af havnen I de senere år er der sket ændringer i måden, hvorpå danske havne bliver anvendt. Fra primært at være industrielle eller infrastrukturelle trafikbaserede til, at de nu har fået nye funktioner. Mange danske havne er blevet omdannet til primært at rumme én funktion, for eksempel lystbådehavn eller boligområde. Dragør Kommune har derimod valgt et udviklingsspor, som skal tilgodese en mangfoldig brug. Dragør Havn skal fortsat kunne tilbyde en bred vifte af maritime aktiviteter. Men havnen skal også fungere som et mødested for borgere og gæster, der vil opleve og benytte sig af havnens attraktioner uden nødvendigvis at være sejlere. Overgangen mellem by og havn er i fokus, da flere forskellige møder kan ske her, og det skaber mulighed for at udvikle et spændende havne-byrum. Forankring i stedets ånd Dragør Havn har gennem historien tilpasset sig mulighederne for skiftende havneerhverv og dermed opbygget sin særlige karakter. Som kommune arbejder vi efter rammerne i Helhedsplanen for havnen fra 2009 for at sikre havnens særlige karakter i den fremtidige udvikling. Aktuelle projekter Første del af helhedsplanen er gennemført. Dele af det tidligere færgeareal er omlagt til parkering og bådeoplæg. Udover at der nu er blevet anlagt flere p-pladser til private og turistbusser, har Dragør Kommune også skabt mere plads til legende børn med en ny legeplads og et skaterareal. Aktuelt er der en dialog i gang med de eksisterende erhverv om en mulig ny placering indenfor helhedsplanens område. Når denne proces er afsluttet, forventer kommunalbestyrelsen at kunne udbyde et antal byggegrunde til erhverv. Klar til fremtiden Der er afsat 10 mio. kr. i budget til ny infrastruktur og servicefunktioner. Det vil være med til at fremtidssikre havnen for brugere og gæster og på lidt længere sigt gøre selve havnen mere attraktiv og brugervenlig.

13 Aktivt knudepunkt i St. Magleby Dragør er et godt sted at leve, på kanten af storbyen. Vi har et komplet samfund med alt, hvad det indebærer af aktivt foreningsliv og gode rammer for fysisk udfoldelse. Kommunen ønsker at understøtte det aktive liv, fordi det giver livskvalitet, og fordi det forebygger en række livsstilsrelaterede sygdomme. Et aktivt liv starter med, at vores børn og unge bliver vant til at dyrke motion og bevæge sig gennem både organiseret og uorganiseret leg. I de kommende år styrker Dragør Kommune udviklingen af området ved Hollænderhallen og St. Magleby Skole til at være et aktivt knudepunkt for fritidsliv og rammen om fællesskaber. Knudepunktet ligger centralt i kommunen og vil spille sammen med udviklingen af uderum på havnen og på de andre skoler. Bevægelsesrummet I vores institutioner og skoler arbejdes der med en strategi om at bringe byen ind og samtidig at komme ud i byen. Det gælder blandt andet på legepladserne, som alle er åbne, også når institutionerne er lukkede. Men det fungerer også den anden vej. Vi arbejder med en strategi for at etablere en række fysiske læringsrum i byen. Rum, som også i fritiden kan danne ramme om det gode liv. Der er indtil nu blevet etableret et maritimt hus på havnen et blåt læringsrum. Og ved Kongelundsfortet er naturen i centrum i et grønt læringsrum. Det tredje læringsrum bevægelsesrummet bliver etableret i forbindelse med en renovering af Hollænderhallen, etableringen af en ny svømmehal og renovering af St. Magleby Skoles udearealer. Nye landskaber til leg Der er afsat midler til renovering af St. Magleby Skoles udearealer herunder til at etablere et oplevelseslandskab og en multibane. Arbejdet forventes at gå i gang i 2016 og strække sig over de næste år. Ny svømmehal Alle får nu mulighed for at lære at svømme året rundt i Dragør. I budget 2016 er der afsat midler til anlæg af en ny svømmehal ved Hollænderhallen, som henvender sig til alle aldersgrupper. Arbejdet starter op i slutningen af 2015 og forventes færdigt om 3-4 år. Renovering af Hollænderhallen Den gamle hangar, som tyskerne byggede under 2.verdenskrig, er robust, rummelig og til stor glæde for byens aktive borgere. Men Hollænderhallen er også slidt efter mange års brug. Derfor går vi nu i gang med at modernisere hallen med henblik på at skabe nye overflader inde og ude. Der skal etableres vinduer, som kan bringe lys ind i hallen. Desuden skal hallen efterisoleres, så energiforbruget bliver reduceret. Moderniseringen af Hollænderhallen forventes at gå i gang i 2016 og være afsluttet i Gennemførte projekter Udviklingen af et bevægelsesrum i St. Magleby har været undervejs i nogle år. Der er blandt andet blevet anlagt en ny kunststofbane, som Dragør Boldklub benytter. Der er også kommet et bakkelandskab, som grænser op til boldbanerne. Bakkelandskabet kan bruges til mere uformelle aktiviteter som for eksempel løbeture og spontan leg.

14 Vi både nyder og beskytter naturen I Dragør Kommune har vi en unik adgang til naturen og de blågrønne passager omkring os. Vi kan sejle, cykle, løbe, gå en tur eller blot sidde og nyde sceneriet. Vi ønsker at udvikle og værne om vores natur, så turister og vi selv får styrket adgang og flere faciliteter. Naturen beskytter os, og vi beskytter naturen Man kan godt sige, at naturen beskytter os på flere måder. Naturen er byens grønne lunger, som sikrer biodiversitet for dyr, planter og mennesker. Det er dokumenteret sundt at opholde sig i naturen, idet vores puls falder og tankerne kan få ro. Dragør Kommunes institutioner har udendørs bevægelse og læring, for det skærper børnenes glæde ved og forståelse for naturen. Historisk set har naturen beskyttet vores samfund mod uhæmmet monoton byudvikling gennem landskabsfredninger og beskyttelseslinjer. I dag arbejder vi for at udnytte enkelte muligheder for at udbygge og er samtidig bevidste om, at vores åbne naturområder er blevet et særkende og en af vores største attraktioner. Kommunen, turister og borgere har en forpligtelse til at beskytte naturen. Det gælder både i hverdagen, når borgere og turister færdes i naturen, og når kommunens partnere tilrettelægger naturpleje eller udvikler nye faciliteter. Fremtidens attraktioner på naturens præmisser Vi ønsker, at der udover vores smukke rammer og natur også findes inspirerende aktiviteter at udforske for borgere og besøgende. Derfor understøtter vi som kommune projekter og aktiviteter, som kan udføres på naturens præmisser. Det kan for eksempel være gennem muligheder for cykelturisme og vandsport - herunder sejlads. Vi ser positivt på muligheder for at indgå nye partnerskaber, som kan være med til at udvikle vores natur og attraktioner bedre og smartere end vi kan alene. Dragør en partner i Naturpark Amager Udviklingen af Naturpark Amager er et eksempel på et sådan partnerskab mellem Naturstyrelsen, Københavns Kommune, Tårnby Kommune, Dragør Kommune og By & Havn. Naturpark Amager handler om at skabe en naturpark af international klasse til glæde for alle omkring hovedstaden. Målsætningerne for partnerskabet er at tilbyde enestående natur- og fritidsoplevelser samt at beskytte og udvikle mangfoldigheden i dyre og plantelivet. Derudover ønsker man at brande hele hovedstadsområdet som en grøn metropol. I januar 2015 blev det samlede område Amager Fælled, Kalvebod Fælled, Kongelunden og Dragør Sydstrand formelt udpeget til Naturpark Amager under Friluftsrådets mærkningsordning. Der arbejdes med at finde investorer og udvikle konkrete projekter. Et eksempel på et udført projekt er den nye kystcykelsti fra Islands Brygge helt ned til Kongelunden og videre til Dragør, og der bliver nu arbejdet videre med at udvikle blå støttepunkter for friluftslivet. Du kan læse mere om Naturpark Amager på naturstyrelsens hjemmeside.

15 Konstant fokus på kulturmiljøet Dragør har en lang og stolt tradition for at forene bevaring og samtidig skabe rammer for udvikling og et moderne liv. Skipperbyen og Hollænderbyen Skipperbyen Dragør og Hollænderbyen Store Magleby er unikke eksempler på, hvordan nyt og gammelt kan forenes. Det kræver et konstant fokus at bevare og samtidig udvikle til fremtiden. Den gamle by skal ikke være et frilandsmuseum, men et levende miljø til glæde for borgere og besøgende. De mange bygningsfredninger, de bevarende lokalplaner og kommuneplanens målsætninger, retningslinjer og udpegning af kulturmiljøer er et godt grundlag for at sikre og udvikle kulturarven som ramme om det gode liv. Vi passer på kulturarven i fællesskab De små smukke gader opleves næsten som for århundreder siden, men husene indeni lever op til en moderne boligstandard. Borgerne i Dragør og Dragør Kommune værner i fællesskab om disse værdier. Husejernes vedligeholdelse efter de traditionelle forskrifter er en essentiel del af bevaringsarbejdet. Samtidig er det afgørende, at husejerne ved vedligeholdelse af deres huse, energirenoveringer, om- og tilbygninger har forståelse for og understøtter de unikke miljøer. Derfor satser vi på information og vejledning for at sikre, at det private byggeri sker i forståelse for byggeskikken og de unikke miljøer. Passer vi ikke i fællesskab på kulturarven og kulturmiljøerne, mister vi vores identitet, - og vi risikerer, at udhule de unikke kulturmiljøer. Vi lægger stor vægt på faglig velfunderet planlægning og myndighedsbehandling i forbindelse med både bevaring såvel som nybyggeri. Vi lægger vægt på formidling og vejledning overfor borgerne og byggeriets parter, og på samarbejde med lokale foreninger og interessenter. Havnen Den samme tilgang til udvikling og bevaring vil blive brugt ved udviklingen af Dragør Havn. Kommuneplanen har udpeget Dragør havn og Dragør gamle bydel som et sammenhængende kulturmiljø. De gamle færgearealer hænger sammen med byen, men har også en anden skala, funktion og robusthed som også i fremtiden skal udgøre en spændende kontrast til Skipperbyen og Skurbyen. Arkitekturpolitik Det drejer sig ikke bare om at passe godt på vores fælles bevaringsværdige bygninger og kulturmiljøer.vi vil også gerne sikre, at ombygninger, nybyggeri og nye by-/landskabsrum i kommunen bliver af høj arkitektonisk kvalitet, så vi kan udvikle kulturarven. Derfor er vi i gang med at formulere en arkitekturpolitik. Denne skal informere og vejlede om de ældre kulturmiljøerne, såvel som nyere områders karakter og potentiale.

16 Kommuneplanrevision 30 31

17 Det formelle om kommuneplanlægning Hvad er en planstrategi? Du sidder med Dragør Kommunes planstrategi 2015 i hånden. En planstrategi er et politisk dokument, hvor kommunalbestyrelsen fremlægger sine overordnede mål og strategier med hensyn til kommunens fremtidige udvikling. Planstrategien er ikke en egentlig plan med konkrete bestemmelser og præcise arealudlæg. De mere konkrete planer beskrives i kommuneplanen. Planstrategien er en forløber til kommuneplanen, idet den kan sætte retning for kommuneplanen. Alle kommuner skal udarbejde en planstrategi, som skal godkendes af kommunalbestyrelsen i første halvdel af en valgperiode. Sammenhæng med kommuneplanlægning i Dragør Kommuneplan 2009 er fortsat så robust, at den genvedtages for yderligere en 4-årig periode evt. med tilretninger. Kommunalbestyrelsen genvedtog første gang kommuneplan 2009 med enkelte tilføjelser i form af kommuneplanrevision Risikostyringsplan For oversvømmelse i Køge Bugt-området og Sydamager Naturparkplan For Naturpark Amager Planerne kan hentes på kommunens hjemmeside. Hvad er en agenda 21 strategi? Planstrategi 2015 er samtidig Dragør Kommunes Agenda 21-strategi. Agenda 21 betyder dagsorden for det 21. århundrede og er en international aftale om bæredygtig udvikling og brugernes inddragelse i udviklingen. I dette hæfte redegør kommunalbestyrelsen i kapitlet Bæredygtige Dragør for, hvad der er vores strategi samt aktuelle fokusområder i arbejdet med bæredygtighed. Alle kommuner skal i følge planloven vedtage og offentliggøre en Agenda 21 strategi i første halvdel af en valgperiode. Siden 2013 Siden kommuneplanrevision 2013 har kommunalbestyrelsen vedtaget følgende planer: Tillæg 2 til lokalplan 45 -Udvidelse af St. Magleby Skole, september 2013 Tillæg til lokalplan 31 -Placering af nye bebyggelser på Dragør Golfbane, juni 2014 Lokalplan 73 -For en ny rækkehusbebyggelse i Søvang, december 2014 Lokalplan 74 - For en boligbebyggelse ved Vierdiget, november

18 Agenda

19 Beskyttelse og udvikling af kommunens naturområder er et vigtigt indsatsområde. Naturpleje på strandengene foregår blandt andet ved afgræsning med får og kreaturer. Det giver fine oplevelsesmuligheder, gode betingelser for den vilde flora og fauna og sikrer dermed den biologiske mangfoldighed. Senest er der konstateret fremgang for den sjældne plante Brændeskærm. Bæredygtige Dragør Dragør Kommunes strategi for vores bidrag til en bæredygtig udvikling i det 21. århundrede blev formuleret første gang i Det er lovpligtigt for alle danske kommuner at formulere en Agenda 21 strategi, og Dragør Kommunes Agenda 21- strategi er fortsat: At integrere hensyn til miljø, bæredygtighed og biologisk mangfoldighed som en naturlig del af det daglige arbejde i Dragør Kommune. At inddrage borgere, virksomheder, organisationer og foreninger, når de kommer i kontakt med kommunen. Energirigtige løsninger Mindre udledning af CO2 er et centralt punkt i kommunens arbejde med bæredygtighed. Inden 2020 er målet at udlede cirka 30 procent mindre end i Det har vi forpligtet os til som klimakommune. I 2014 er vi nået halvvejs i mål, og vi forventer at nå helt i mål inden Energiforbedringerne sker i kommunens skoler og institutioner, hvor bygninger og installationer bliver energirenoveret, og der etableres vedvarende energianlæg som solceller. Senest er der blevet indkøbt elbiler til at bringe mad ud med. Frem til sommeren 2019 udskiftes vejbelysningen til LED-lys. Det giver en halvering af energiforbruget til vejbelysning. Udskiftningen finansieres af de opnåede besparelser til energi. Kommunen er fuldt udbygget, men når kommunen bygger nyt, bliver energirigtige løsninger tænkt ind. Vi har netop udbygget St. Magleby Skole, og i den forbindelse er der etableret solceller på skolen. Den gamle del af skolen er også blevet energioptimeret. Det samlede mål om mindre CO2-udledning er således inden for rækkevidde. Så måske skal vi sætte os et nyt mål? Mere genanvendelse I 2022 skal mindst halvdelen af affaldet fra husholdninger i Dragør Kommune genanvendes. Det er det nationale mål, som Dragør Kommune har forpligtet sig til i Affaldsplan I dag bliver 30 procent af ressourcerne i Dragørs affald genanvendt. I resten af landet genanvendes i gennemsnit 22 procent. Vi er derfor allerede i dag gode til at sortere og aflevere vores affald i Dragør til genanvendelse, men vi skal sortere endnu mere for at nå målet. Inden 2022 skal vi udsortere det biologiske køkkenaffald til bioforgasning og øge indsamlingen af papir, glas og metal fra husholdningerne. Bæredygtig udvikling er også borgernes ansvar Hovedparten af CO2-udledningen i Dragør sker fra private boliger. Derfor er din indsats i eget hjem central for at sikre fortsat bæredygtig udvikling med lavere CO2-udledning. Målet om øget genanvendelse kan kun nås med din hjælp og engagement. Korrekt sortering er forudsætningen for, at vi kan udnytte ressourcerne i affaldet. Det er derfor afgørende, at du og din husstand bakker op og bidrager aktivt til implementering af nye ordninger, som Dragør Kommune i den kommende planperiode vil tilbyde. Vi kan kun nå målet i fællesskab.

20