I Nyhedsmagasin udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 10 I Oktober 2004 I Fremtidens gadefodbold

Transkript

1 DBU Bulletin I Nyhedsmagasin udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 10 I Oktober 2004 I Fremtidens gadefodbold Mini-kunstgræsbanen på Brøndby Nord Vej er den første af 20 baner, der allerede er projekteret. Banens popularitet blandt områdets børn og unge har allerede fået den lokale boligforening til at sætte penge af til lysanlæg, så brugstiden forlænges i de mørke måneder. Første mini-kunstgræsbane: Fremtidens gadefodbold vil blive spillet på kunstgræs. Det første spark ind i fremtiden blev taget på mini-kunstgræsbanen på Brøndby Nord Vej torsdag i efterårsferien. 20 andre baner klar inden foråret Dansk Boldspil-Union indviede torsdag den 14. oktober den første af en række mini-kunstgræsbaner herhjemme. Dermed flytter den tidligere så udbredte, uorganiserede gadefodbold fra asfalten ind på baner med såkaldt andengenerations kunstgræs med sandfyld og støddæmpende måtte. Og dermed bliver cykelpumper, jakker og andre effekter, der tidligere blev benyttet som stolper, erstattet af mål i ens størrelser med faste stolper og overliggere og med rigtigt net samt bander omkring banen. Mini-kunstgræsbaner i byerne hedder projektet, der både indeholder en social dimension, kan fungere som et rekrutteringstiltag i forhold til fodboldklubberne, og som også har et elitært perspektiv.»som udviklingen har været i de større byer enten kan eller vil børnene og de unge ikke længere spille den uorganisrede fodbold hjemme på gaden eller i gården, som vi plejede at se meget mere af for bare år siden. Dén gruppe af børn og unge vil vi gerne have fat i igen«, udtalte DBUs formand Allan Hansen ved åbningen torsdag den 14. oktober. Den sociale dimension»det er intet mindre end et fremragende initiativ. Vi kommer ud med et fritidstilbud til mange børn og unge, som ellers ikke lige har haft en oplagt mulighed for at spille fodbold i nabolaget«, sagde DBUs bestyrelsesmedlem Benny Hansen, som også er formand for DBU Børn og Ungdom. Han ser også banerne som et >> Royal League 5 Poul Højmose stopper efter EM 9 Budgetteret overskud 11 Aktuelle nyheder hele døgnet på

2

3 >>Fremtidens grusbaner Indhold Royal League skal bringe dansk klubfodbold videre... 5 DBU tilfreds med ny overenskomst... 7 Poul Højmose stopper efter EM... 9 To dage for at skubbe dommeren Budgetteret overskud på 5,5 millioner Seks måneder for forsøg på vold mod dommer Klubben drift og udvikling...15 PersonaleNyt På vej mod gennembruddet Fra på færre sekunder Fair Play: 10. kongres i EFPM afholdt i Wien Fair Play Stævnepakker til Succes for DBUs børne- og ungdomsaktiviteter element i DBUs forsøg på fortsat at rekruttere spillere til landets fodboldklubber.»hvis nogle af brugerne af de kommende mini-baner først får smag for fodbold, vil det næste, naturlige skridt være at søge hen i de nærmeste af vores klubber, hvor vi kan tilbyde dem fodbold som fritidsaktivitet under mere organiserede former«, forudser Benny Hansen. Mini-kunstgræsbanerne indgår nu også i B&U-udvalgets arbejde. Elitært perspektiv Landstræner Morten Olsen, der tidligere på året rejste en debat om talentudviklingen herhjemme, hilser det ellers typisk bredde-orienterede initiativ særdeles velkomment.»mini-kunstgræsbanerne er en fantastisk idé. I gamle dage så man børn og unge spille fodbold på gader, stræder og i baggårde. Det ser man næsten ikke mere«, konstaterer landstræner Morten Olsen, og uddyber:»det afspejler sig også på de unge spilleres teknik. De har ikke det samme tekniske fundament, som de ældre årgange, der var vant til at gå ned på vejen eller i gården og spille med vennerne hver eftermiddag«. 20 andre baner klar til foråret Mini-kunstgræsbanen i Brøndby er en gave fra det europæiske fodboldforbund, UEFA, og DBU til Brøndby Kommune. Den får i løbet af det kommende halve år selskab af yderligere 20 baner rundt om i landet, som er en del af det kombinerede UEFA/DBU-projekt. Den næste er allerede åbnet ved fritidshjemmet Mudderkliren i Gjellerupparken ved Århus, og derefter følger baner i Værløse, Tårbæk, Vallø, Nr. Alslev, Hobro, Skørping, Grevinge, Svendborg, Aars, Brønshøj, Hobro, Vedbæk, Humlebæk og Odense samt to i Aalborg og to i Gentofte Kommune. De 20 baner er dermed blandt den første gruppe af projekterede mini-kunstgræsbaner i en budgetramme, der åbner mulighed for i første omgang op mod godt 100 baner i alt. Den samlede pulje er på 10 millioner kroner, hvor UEFA og DBU begge har skudt fem millioner kroner ind. Banerne finansieres derudover i samarbejde med lokale investorer. I Norge, hvor begrebet er opstået og udviklet, var den oprindelige målsætning 250 baner, men populariteten og efterspørgslen har nu resulteret i, at der er anlagt op mod baner i landet. Suppleres med lysanlæg Mini-kunstgræsbanen på Brøndby Nord Vej ved Nygårdskirken måler 13 gange 21 meter, og er dermed den mindste af de tre banestørrelser for mini-banerne. Banen ligger bag Nygårdskirken på et grønt areal i et boligområde med både høje og lave etagebygninger. Allerede inden håndværkerne havde sat den sidste skrue i banderne, havde de første børn og unge indtaget banen. Succesen har allerede fået den lokale boligforening til at investere i et lysanlæg, som vil forlænge den daglige anvendelse af banen med adskillige timer. Ved indvielsen af banen i Brøndby var UEFA repræsenteret af et af forbundets bestyrelsesmedlemmer, David Will fra Skotland, sammen med blandt andet DBUs formand Allan Hansen og repræsentanter fra projektgruppen. Du kan læse meget mere om minikunstgræsbaner i byerne på dbu.dk. Lars Berendt/lber@dbu.dk DBU Bulletin oktober

4

5 Royal League skal bringe dansk klubfodbold videre Første spark i turneringen om det skandinaviske mesterskab for klubhold den 11. november. Skal bringe de danske, svenske og norske klubhold længere i de europæiske turneringer 11. november tages det første spark i den nye turnering, Royal League. Turneringen om det skandinaviske mesterskab for klubhold samler de fire bedste klubber fra de tre skandinaviske lande, Danmark, Norge og Sverige. Fra Danmark bliver der tale om de fire tophold fra sidste sæsons SAS Liga; FC København, Brøndby, Esbjerg og OB. Mens de norske og svenske deltagere bliver de aktuelle tophold fra henholdsvis Tippeligaen og Allsvenskan, der i modsætning til SAS Ligaen begge slutter denne weekend. Men turneringen handler ikke kun om titlen som skandinavisk mester. Turneringens langsigtede målsætning er at geare de danske, svenske og norske topklubber til konkurrencen i international fodbold i form af kampene i UEFA s klubturneringer. Der er sagt og skrevet rigeligt om først FC Københavns hurtige exit fra dette års kvalifikation til Champions League og dernæst Brøndbys tilsvarende forgæves forsøg på at komme med i UEFA Cup en. Og lidt mindre om AaBs mere forventede farvel til UEFA Cup en mod franske Auxerre. Og derfor er der også bragt rigeligt med argumenter til torvs for, hvorfor ligaforeningerne og fodboldforbundene i de tre nordiske lande er gået sammen om nyskabelsen Royal League. Flere kampe på de samme terminer, der spilles kampe i UEFA s turneringer mellem topholdene i de tre skandinaviske lande vil alt andet lige give de kvalificerede klubber en intensiveret, sportslig udfordring. Den gode økonomi i turneringen, som primært er skabt gennem tv-aftaler med nogle ambitiøse tv-stationer i de tre lande herhjemme Kanal 5 giver samtidig flere indtægter til klubberne og dermed økonomi til at forstærke trupperne med flere spillere. De deltagende klubber er garanteret 1,2 millioner kroner for seks kampe. Med mulighed for at score op til 7,7 millioner kroner. Dertil kommer rejseaktiviterne og forberedelserne til kampene, som også har et pædagogisk aspekt for så vidt angår spillernes, trænernes og hele den organisatoriske udfordring i at vænne sig til rejse og lokaltransport, indkvartering, træning og kampe under mere fremmede forhold end i de nationale ligaer. Alt sammen med henblik på gennem kampene i Royal League og de isolerede, sportslige udfordringer i turneringen at nå tilbage på sporet af europæisk deltagelse. Grundspillet skal afvikles med tre runder før jul og tre runder efter jul, hvorefter de to bedste hold fra de tre indledende puljer går videre til mellemrunden. Mellemrunden spilles med tre hold i to puljer fra den 3. marts til 12. maj. De to puljevindere mødes i finalen om det skandinaviske klubmesterskab fredag den 26. maj Den af de to finaleklubber, der har opnået den bedste gruppeplacering, får hjemmebane i finalen. Du kan læse mere om Royal League på royalleague.com. Lars Berendt/lber@dbu.dk Kampene om det skandinaviske mesterskab i Royal League skal også sikre FC København og de øvrige hold bedre sportslige forudsætninger i europæisk sammenhæng også selv om modstanderen hedder NK Gorica. DBU Bulletin oktober

6 MADRID_SPAIN 2004 ZIDANE LACES UP THE PREDATOR EVERY DAY. WITH ITS WEIGHT BALANCED TOWARD THE FOREFOOT, THE NEW POWERPULSE TECHNOLOGY PUTS MAXIMUM POWER BEHIND ALL OF HIS SHOTS. AND THE ASYMMETRICAL LACING PROVIDES A SMOOTH STRIKING SURFACE FOR HIS PRECISION PASSES AND FINISHES THAT LEAVE FANS AND GOALIES IN AWE. IMPOSSIBLE IS NOTHING. BERN_SWITZERLAND 1954 ADI DASSLER WATCHED FROM THE SIDELINE AS GERMANY BEAT THE HEAVILY FAVOURED HUNGARIANS ON A WATERLOGGED PITCH IN THE WORLD CUP FINAL. HIS LATEST INNOVATION, THE WELTMEISTER BOOT WITH INTERCHANGEABLE STUDS FOR ANY CONDITION, CHANGED GERMANY S FORTUNE. AND FOOTBALL FOREVER. adidas.com/football 2004 adidas America, Inc. adidas, the adidas logo and the 3-Stripes mark are registered trademarks of the adidas-salomon Group.

7 DBU tilfreds med ny overenskomst DBUs formand Allan Hansen er tilfreds med, at Divisionsforeningen og Spillerforeningen har levet op til de forventninger til et forhandlingsresultat, formanden og hans bestyrelseskolleger havde til de to foreninger efter den korte spillerstrejke. DBUs formand Allan Hansen udtrykte tilfredshed med, at Spillerforeningen og Divisionsforeningen nåede til enighed om en ny overenskomstaftale, der anerkender den eksisterende kompetencefordeling indenfor fodbolden DBUs formand Allan Hansen blev torsdag den 7. oktober om formiddag orienteret om udfaldet af overenskomstforhandlingerne mellem Spillerforeningen og Divisionsforeningen.»Jeg kommer til at gentage mig selv, idet det gennem hele forløbet har været vores opfattelse, at en løsning på konflikten også med henblik på det fremtidige samarbejde helst skulle komme direkte fra de to overenskomstparter. Da de bad os komme på banen, deltog vi i nogle kortvarige, opklarende drøftelser, og derefter har de to parter fundet hinanden igen. De har til fulde levet op til vores forventninger«, udtalte Allan Hansen med henvisning til mødet mellem DBU og de to overenskomstparter, Spillerforeningen og Divisionsforeningen, fredag den 3. september. Etableringen af mødet var resultatet af den aftale om at suspendere fodboldkonflikten, Spillerforeningen og Divisionsforeningen var nået til enighed om den 25. august. På et særdeles konstruktivt møde på under en time havde det danske fodboldforbund, klubbernes brancheorganisation og spillernes forening en drøftelse om de kompetencemæssige rammer indenfor fodbolden.»det er også positivt, at de mellem dem anerkender DBUs og FIFAs kompetencer, og jeg er ikke mindst glad for at høre, at forhandlingerne har taget en meget konstruktiv drejning. Nu skal forhandlerne have ro til at sikre sig den formelle opbakning fra deres bagland«, sluttede Allan Hansen, der af samme årsag ikke vil kommentere detailindholdet i overenskomsten på nuværende tidspunkt. DBUs forretningsudvalg gennemgik på sit møde torsdag den 14. oktober indholdet af overenskomsten. Efter en række supplerende oplysninger fra Thomas Christensen, der både er medlem af DBUs bestyrelse og forretningsudvalg samt formand for Divisionsforeningen, udtrykte DBUs generalsekretær Jim Stjerne Hansen forventning om, at det forudsat kompetencefordelingen mellem parterne ikke ændres vil være muligt at formulere en ny DBU Standardkontrakt, som tager højde for en række men formentlig ikke alle de forhold, parterne har aftalt i den nye overenskomst. Den nye overenskomst, som den følgende uge blev tiltrådt af medlemmerne af begge foreninger, gælder frem til 30. juni Lars Berendt/lber@dbu.dk DBU Bulletin oktober

8 SELECT Brillant Super er landet i en ny forbed ret udgave. Udover at den selvfølgelig overholder de strengeste krav fra FIFA, er vi stolte over at kunne præsentere en række fantastiske og helt særegne nyheder:»zero Wing«blæren i Brillant Super er perfekt afbalanceret. Sammen med mikrofiber materialet arbejder blæren optimalt for at sikre en endnu bedre balance. Det giver et snorlige svæv i luften og en boldkontrol ud over det sædvanlige. Ny overflade giver bedre føling med bolden Overfladen på den nye Brillant Super er lavet af et nyt, eksklusivt materiale, PU Mikrofiber, som er over 600 gange tyndere end almindelige PU fibre. Det giver ekstra bløde og fleksible bolde med et livligt»touch«, mere fart og en speciel lethed, der holder fra første spark til sidste dommerfløjt også i silende regn. Brillant Supers særlige nylonfibre gør nemlig boldene så tætte, at de suger hele 29% mindre vand. Brillant Super er håndværk når det er bedst Fordi SELECTs bolde er syet i hånden, er der kontrol med hvert eneste sting. Det giver en langt højere kvalitet og en længere levetid for boldene. Du kan brillere med den nye Brillant Super allerede i dag. Den fås i din lokale sportforretning! bohemian.dk

9 Poul Højmose stopper efter EM Kvindelandsholdets træner, Poul Højmose, søger nye udfordringer efter EM-slutrunden i England i DBU formulerer en profil med henblik på at have afløser klar i foråret EM-slutrunden næste sommer bliver træner Poul Højmoses anden slutrunde i spidsen for det bedste af DBUs kvindelandshold, men samtidig trænerens sidste opgave i spidsen for et af kvindelandholdene.»jeg har været tilknyttet DBU i 17 år, og i den tid har jeg arbejdet med talentudviklingen og prøvet at være ansvarlig for alle kvindelandsholdene. Så jeg synes egentlig, jeg har aftjent min værnepligt, og tiden er inde til at forsøge mig med noget nyt«, udtaler Poul Højmose, og uddyber:»lige nu glæder jeg mig mest over kvalifikationen til EM-slutrunden, og de sportslige udfordringer, vi står overfor. Og jeg vil give mig selv den nødvendige tid til at vurdere, hvilke personlige udfordringer, jeg vil søge, når min kontrakt med DBU er udløbet«. Poul Højmose tiltrådte i DBU i 1987, hvor han blev ansvarlig for U/17-pigelandsholdet, i 1991 overtog han samtidig ansvaret for U/21-kvindelandsholdet, og i 1992 blev han også assistent for daværende kvindelandsholdstræner Keld Gantzhorn frem til Poul Højmose overtog ansvaret for U/19-kvindelandsholdet i 1996, og var med til at vinde Europamesterskabet med dette hold i Året efter indgik han som assistenttræner for den daværende kvindelandsholdstræner Jørgen Hvidemose op til VM-slutrunden i Efter VM-slutrunden i USA i 1999 overtog Poul Højmose ansvaret for holdet. Ved siden af sit ansvarsområde for landstræner for en række af DBUs landshold blev hans stilling i 1994 udvidet til også at omfatte det sportslige ansvar for talentudviklingsprojektet STU (Struktureret Talentudvikling), og i 2001 var han blandt initiativtagerne til projektet dansk kvindefodbold i verdenseliten. Siden han satte sig på cheftrænerpladsen, har Højmose kvalificeret kvindelandsholdet til EM-slutrunderne i 2001 og 2005, mens deltagelsen ved VM-slutrunden i 2003 og dermed chancen for at komme med ved OLslutrunden i 2004, glippede.»poul har givet kvindefodbolden rigtigt meget, og vi spillere skylder Poul meget både sportsligt og personligt. Men frem til og med slutrunden er Poul fortsat vores træner, og det er det eneste, vi som spillere skal forholde os til, og så give ham en god afsked med en god indsats ved slutrunden«, siger kvindelandsholdets anfører, Katrine Pedersen.»Poul Højmose har med sin professionelle og seriøse stil været med til at præge udviklingen indenfor kvindefodbolden på eliteniveau nærmest i en menneskealder, og vi føler os overbevist om, at kvindelandsholdet er i de bedste hænder frem til og med slutrunden næste sommer«, udtaler formanden for DBUs Kvindefodbold, Erik Hjorth, og uddyber:»derefter er tiden inde til at prøve noget nyt på trænerfronten, og DBUs generalsekretær er derfor i gang med at undersøge markedet på baggrund af den personprofil, vi har udarbejdet. Vi vil gerne vil have en ny træner klar i løbet af foråret«. Poul Højmose, 50 år, er uddannet typograf og lærer, og har blandt andet Kvindelandsholdet skal have ny træner efter EM-slutrunden næste sommer, når Poul Højmose forlader DBU efter 17 år. Her er han fotograferet sammen med assistenttræner Birgitte Ladefoged. trænet HEI s kvindedivisionshold, som han gjorde til dansk mester i 1986, 1987 og Efterfølgende har han trænet VRI s herreynglinge, IK Skovbakkens DS- og herrer divisionshold samt Silkeborg IF s ynglingedivisionshold. Lars Berendt/lber@dbu.dk DBU Bulletin oktober

10 To dage for at skubbe dommeren AaB s Bård Borgersen blev idømt fire spilledages karantæne to dage for at sparke modstander og to dages karantæne for at skubbe dommer Claus Bo Larsen i brystet med begge hænder DBUs DM-disciplinærudvalg idømte AaB s forsvarsspiller Bård Borgersen i alt fire spilledages karantæne. De første to spilledages karantæne får han for at sparke en modstander, efter bolden ikke længere var i nærheden af de to spillere, og de yderligere to dage idømmes han for angiveligt som en reaktion på det røde kort at skubbe kampens dommer, Claus Bo Larsen, med begge hænder. Begge episoder, som blev beskrevet af Claus Bo Larsen i hans indberetning, fandt sted i AaB s hjemmekamp mod Randers FC søndag den 22. september. Lars Berendt/lber@dbu.dk RESULTATER OG STILLINGER, NYHEDER, ALT OM LANDSHOLDET OG MEGET MERE... HELE DØGNET PÅ 10 DBU Bulletin oktober 2004

11 Budgetteret overskud på 5,5 millioner Budgettet for kommende regnskabsår justeret: Udgifter til forberedelser til Kvindelandsholdets EM-deltagelse på kroner, yderligere kroner til fire ungdomslandsholds kvalifikation til EM-mellemrunder DBUs bestyrelse har på sit seneste møde lørdag den 23. oktober justeret forventningerne til næste års budget fra et overskud på godt syv millioner kroner til 5,5 millioner kroner. De senest budgetterede udgifter er resultatet af den sportsligt, positive situation, at fire af DBUs landshold i løbet af oktober sikrede sig enten kvalifikation til en slutrunde eller en mellemrunde i UEFA s EM-turneringer. Kvindelandsholdets forberedelser til EM-slutrunden i England næste sommer er fastsat til kroner. Herre U/17- og U/19-landsholdene har kvalificeret sig til mellemrunderne i EM-turneringerne næste forår, og det medfører en ekstrabevilling på henholdsvis og kroner, ligesom der er afsat to gange kroner til Kvinde U/19-landsholdets deltagelse ved EM-mellemrunden kommende forår og indledende kvalifikationsrunde næste efterår. Bestyrelsen har ligeledes afsat et rammebeløb på en million kroner til markedsføringsaktiviteter, og signalerer dermed interesse i en mere generel, aktiv profilering af organisationens mange tilbud, aktiviteter og produkter. Endelig bevilgede bestyrelsen kroner til projektet DBU Åben Klub Dag, hvor DBU næste år i samarbejde med lokalunioner og klubber vil invitere til åbent hus i udvalgte klubber. Sponsorater slår igennem Det forventede budgetoverskud i kommende regnskabsår skyldes ikke mindst to af organisationens nye og økonomisk forbedrede samarbejds- og sponsoraftaler, der er trådt i kraft i løbet af Således trådte DBUs nye tv-aftale med TV2 om dækningen af landsholdenes kampe til 35 millioner kroner årligt i kraft i april, i juli indledte DBU formelt samarbejds- og leveringsaftalen med Adidas, og siden august har den nye hovedsponsoraftale med Arla og Dong for organisationens i alt ni herre-landshold til 14 millioner kroner årligt været gældende. Den tidligere tv-kontrakt med TV2 og Danmarks Radio sikrede DBU 13 millioner kroner årligt. Hovedsponsoratet sikrer DBU 14 millioner kroner brutto årligt, men i modsætning til aftalerne med TV2 og Adidas tilfører den nye aftale med Arla og DONG ikke DBU nogen større nettoindtægt i forhold til den tidligere aftale med Arla. Den kontante værdi af aftalen med Adidas er efter ønske fra samarbejdspartneren ikke offentliggjort. Det væsentligste, negative udsving i forhold til budgettet for indeværende regnskabsår er forholdsvis beskedne indtægter fra landsholdets kampe, der i indeværende budgetår har omfattet indtægter fra EM-slutrunden i juni måned. Der bliver derfor tale om budgetmæssig nedgang fra 26,5 millioner kroner i år til 4,3 millioner i kommende regnskabsår på landsholdsaktiviteten. Det skyldes blandt andet en forsigtig men ikke urealistisk budgettering af entréindtægterne til landskampene i Parken, der dels er afhængige af holdets sportslige succes, dels af modstandernes popularitet hos det danske publikum. Investering i talentudvikling øges DBU øger samtidig den kontante investering i talentudviklingen fra 13,9 til 16,1 millioner kroner. Alene på talentudviklingsprojektet ITU (Integreret Talentudvikling) bliver der tale om en stigning på næsten én million kroner til 4 millioner kroner, efter Divisionsforeningen har trukket sin økonomiske deltagelse i projektet tilbage. ITU-projektet omfatter et økonomisk og fagligt samarbejde mellem i år 12 divisionsklubber samt Team Danmark og DBU. DBU styrker også det lokale fodboldarbejde det kommende år med et rammebeløb på 2,5 millioner til specielle tiltag i lokalområderne indenfor blandt andet områder som klubudvikling, fastholdelse, uddannelse, harmonisering og rationalisering i administrationerne. DBUs resultat i indeværende regnskabsår forventes at foreligge i januar DBUs regnskabsår løber fra 1. november til 31. oktober. Lars Berendt/lber@dbu.dk Kvindelandsholdets sportslige succes med kvalifikationen til EM-slutrunden næste sommer medfører ekstraordinære udgifter til forberedelsen på kroner. DBU Bulletin oktober

12 Det store samlede sportskatalog, som dækker de fleste store indendørs sportsgrene. Rekvirer det ny Sportskatalog 2004/05 på www. sport-direct.dk. Det udkommer 1. juli 2004 Sport Direct store specialkatalog med alt til fodboldklubben. Bolde, beklædning, veste, pokaler, fodboldmål o.s.v. Vi har det i har brug for. Hos Sport Direct finder du alt i profiltøj og gaver fra de allerbedste mærkevare-producenter. Den perfekte gave til personale og forretningsforbindelser. Sport Direct er den direkte vej til holdbeklædning, bolde, tilbehør, profiltøj og -gaver. Rekvirer katalogerne på Golf, cykling, badminton, tennis, løb... Sport Direct er det hele. Rekvirer specialbrochure med beklædning og tilbehør inden for klubbens felt. - Danmarks klubleverandør no. 1 Sport Direct er Danmarks førende leverandør af sports- og profilbeklædning til sportsklubber og erhvervsvirksomheder - intet salg til private.

13 Seks måneder for forsøg på vold mod dommer Dommerne skal beskyttes, men der skal differentieres mellem vold og forsøg på vold i karantæneudmåling: DBUs bestyrelse nedsætter karantæne til Serie 3-målmand fra reelt ni måneders karantæne til et halvt år for forsøg mod vold mod dommeren Ejby IF 68 s målmand, Christian Corinth, kan finde handskerne frem igen fra sæsonstarten næste år. DBUs bestyrelse har således nedsat spillerens karantæne fra reelt ni en halv måned til et halvt år, efter klubben havde anket en kendelse på 13 spilledages karantæne. Baggrunden var nogle episoder, der opstod i overtiden i en pokalkamp mellem de to sjællandske klubber, Skibby IK og Ejby IF 68, den 10. august i år. Frispark udløste voldsforsøg Ved stillingen 2-1 til hjemmeholdet fire minutter inde i overtiden dømmer kampens dommer, Goran Petraskovic, frispark mod Ejby i Skibbys straffesparksfelt. Utilfredsheden med frisparket udvikler sig, da Ejbys træner og holdleder samt nogle spillere opildner de øvrige Ejby-spillere til at protestere verbalt og ved at løbe frem mod dommeren. Ude af stand til at få lederne til at forlade banen igen, vælger dommeren at fløjte kampen af. Derefter løber udeholdets målmand, Christian Corinth,»direkte mod dommeren, voldsomt og truende og skulle til at slå mod hovedet af dommeren, men målmanden bremses af linjedommer og en official fra Skibby. Målmanden tildeles rødt kort med det samme. Efter nogle minutter hidser han sig op igen, og vil slå dommeren igen for anden gang. Han råber hovedløse perker osv. Han bliver stoppet for anden gang af liniedommeren og officials fra Skibby«, som dommeren skriver i sin indberetning. Tidsbestemt karantæne Kampens arrangør, SBU, fastsatte karantænen til 1. juni Idet behandlingsperioden har haft opsættende virkning, har spilleren reelt allerede afsonet karantæne i klubbens 10 kampe dette efterår, som er blevet spillet siden udvisningen. Karantænen ville på dette tidspunkt af sæsonen derfor reelt svare til omkring ét års udelukkelse. Efter en indgående drøftelse af blandt andet beregningsform, bevisførelse og strafudmåling i disciplinære sager i Danmarksturneringen og UEFA, besluttede DBUs bestyrelse at udmåle straffen til en tidsbestemt periode på seks måneder i stedet for de 13 spilledage. Argumentet er, at forsøg på vold skal straffes mildere end gennemført vold. I den konkrete sag blev dommeren ikke ramt. Dermed kan målmanden spille med igen fra sæsonstarten til foråret. Disciplinære straffe skal forebygge Traditionelt straffes vold eller forsøg på vold mod dommerne hårdere i de lavere, lokale rækker, hvor dommerne ofte er alene og uden fysisk beskyttelse fra kolleger eller et større antal neutrale personer, end i de højere rangerende, landsdækkende turneringer. Det forhold ønsker DBUs bestyrelse fastholdt, og på trods af nedsættelsen af karantænen af andre årsager i den konkrete sag vil bestyrelsen med de seks måneders karantæne sende et klart signal om, at fodboldforbundet ønsker at sikre dommerne og give dem en reel fornemmelse af tryghed ved at fastsætte hårde disciplinær straffe. Strenge disciplinære sanktioner overfor spillere, der fysisk forulemper dommerne, eller forsøger på det, skal dermed virke forebyggende overfor spillere, der er ved at forløbe sig. Ligesom dommerne skal vide, at de som lokalunionernes eller DBUs repræsentanter på banen, har forbundets opbakning til at udføre deres frivillige hverv. I samme kamp blev Ejby IF 68 s træner og holdleder også bortvist, ligesom markspilleren Stefan Vincintz blev tildelt otte dages karantæne for truende adfærd og for at opildne sine holdkammerater. Lars Berendt/lber@dbu.dk Dommerne skal ikke føle sig som Palle alene i verden i de danske seriekampe. Vold og forsøg på vold mod dem straffes hårdt, og det skal spillerne på forhånd være klar over. DBU Bulletin oktober

14

15 Klubben drift og udvikling Brug hovedet, når opgaverne i klubben skal fordeles og løses Mange fodboldklubber bruger mange timer på driften og mindre tid på at udvikle klubben. Kurset, der kan vende op og ned på det, hedder Klubben drift og udvikling. For at imødekomme ønsket om at gøre det nemmere at være frivillig i klubben, er der udviklet et elektronisk værktøj et nyt element i KlubOffice som kan beskrive alle klubbens arbejdsopgaver. På den måde kan man nu synliggøre arbejdsopgaverne, og skabe et overblik over hvem der har ansvaret for at løse dem. Arbejdsopgaverne kobles automatisk til en kalender, der viser de kommende opgaver i klubben. Det nye værktøj skaber struktur og overblik. Overblik giver mulighed for at være på forkant med udfordringerne i klubben, og handle derefter. Det er nu muligt, at gøre klubhåndbogen dynamisk gennem det elektroniske værktøj. På den måde kan opgaverne i klubben defineres, så de til enhver tid er opdateret og justeret. Kurset strækker sig over 2 x 3 timer og kan afholdes på hjemmebane i eget klubhus. Kurset sætter fokus på: - Beskrivelse af arbejdsopgaver - Beskrivelse af sammenhæng mellem struktur og opgaveløsning - Hvor er klubben nu, og hvor vil I hen - At starte en klubudvikling Der er mulighed for at læse mere om kurset på page.aspx?id=916 Pris for kursus pr. 1. november 2004 er kr. (+ kørselsomkostninger til instruktør) Gitte Minor Petersen/gimi@dbu.dk DBU Klubuddannelse udvikler kurser til gavn for klubben. Har du ideer eller input, er du velkommen til at kontakte Gitte Minor Petersen gimi@dbu.dk. DBU Bulletin oktober

16 PersonaleNyt Kenneth Bente Andersen Lise-Lotte M. Nielsen Karin Rindom Nye medarbejdere til DBU Allé I forbindelse med flytningen til DBU Allé 1 har DBU ansat 3 nye medarbejdere. Vi har ansat Bente Andersen som kantinedame. Bente er 50 år og kender det nye Fodboldens hus særdeles godt, eftersom Bente været 10 år som kantineansvarlig på adressen og har arbejdet for NKT, der er sælger af ejendommen. Bente har endvidere et godt indblik i fodboldens verden, i det Bente i en årrække var ansat hos Himmelev Veddelev BK. Vi har også ansat et rengøringsteam bestående af Lise-Lotte M. Nielsen og Karin Rindom. Lise-Lotte er 43 år og kommer fra DIF, hvor hun været i godt otte år, mens Karin er 40 år og ligeledes kommer fra DIF, hvor hun har været fire år. Afsked og velkomst til medarbejdere Afsked Vi har med udgangen af oktober måned måtte sige farvel til en meget afholdt medarbejder i DBU IT, Helle Bygholm-Jensen. Helle har været i DBU siden februar 1998, hvor hun har været vidt omkring lige fra DBU Kommunikation, DBU Uddannelse, DBU Børn og ungdom og i de sidste fire år fastansat som IT-projektleder i DBU IT. Helle har en meget stor andel i opbygningen af DBUnet og hele det nye webunivers, som DBU og lokalunionerne i dag nyder godt af. Helle har fået nye spændende udfordringer på Syddansk Universitet, som ligger tæt på boligen i Odense. Vi ønsker Helle det bedste på hendes vej fremover. Velkommen Til Michael Tandrup, som afløser Helle Bygholm Jensen som ITprojektleder i DBU IT. Michael er 29 år uddannet Cand.comm fra RUC, og Michael har været i DBU siden Michael startede i DBU B&U og har indtil sin fastansættelse været i henholdsvis DBU B&U og DBU IT. Michael var blandt andet barselsvikar for Helle, og er derfor afprøvet på bedste vis i rollen som IT-projektleder. En opgave han løse på fortræffelig vis, hvorfor det var en let beslutning at tilbyde ham stillingen i DBU IT. Helle Bygholm-Jensen og Michael Tandrup 16 DBU Bulletin oktober 2004

17 På vej mod gennembruddet I tre år har A-spillerne fra det danske kvindelandshold fulgt et særligt træningsprogram, der har forbedret deres form og deres fodboldspil, og som har betydet, at man har taget skridtet fra en amatør- til en professionel træningskultur»vi skal være Europas mest veltrænede kvindelandshold!«sådan lød budskabet fra kvindelandsholdets træner Poul Højmose, da han sammen med Jim Stjerne Hansen, Susanne Hedegaard og Jørgen Nielsen skød kraftcenterprojektet i gang for dansk kvindefodbold i Her tre år efter er der for alvor kommet vægt bag ordene. Kvindelandsholdet har på imponerende vis kvalificeret sig direkte til EM-slutrunden i England næste år. Danmark blev puljevinder af gruppe 2 og satte kun to point til undervejs i turneringen. Senest vandt holdet 6-0 over Belgien og 5-1 over Holland:»Vores resultater og ikke mindst vores spil fortæller, at vi er på vej i en superform. Holdet er blevet markant bedre, og vi har igennem EM-kvalifikationen vist, at vi tit har været mere fitte og udholdne end modstanderne. Det er ofte sket, at vi har vundet kampene i 2. halvleg, ved at vi simpelthen havde et gear mere«, siger Poul Højmose, der hele tiden har fastholdt, at hvis Danmark skulle være blandt de bedste i verden, så nyttede det ikke at være i fjerdebedst form:»hvis man ikke er fit i kroppen, så er man heller ikke fit i hovedet. En god fysisk form er grundlaget for at kunne træne så meget, som pigerne gør i dag, hvor de fleste har 6-8 træningspas om ugen. Samtidig er fysikken altafgørende for dit spil og dine udviklingsmuligheder som fodboldspiller«, siger Poul Højmose, der er tilfreds med den positive udvikling, som træningsindsatsen indtil videre har givet. Målrettet og individuel Før projektet startede, var formen på kvindelandsholdet ikke tilfredsstillende. En dårlig VM-slutrunde i USA i 1999 talte sit tydelige sprog, og selv om Danmark nåede helt til semifinalen ved EM i Tyskland i 2001, var fysikken langt fra i orden. Derfor blev kraftcenter-ideen født. Fire Elitedivisionsklubber:Brøndby, Fortuna Hjørring, Skovbakken og OB, blev udvalgt som særlige indsatssteder, hvor en ny træningsform kom i højsædet. Ud over den almindelige fodboldtræning blev pigerne introduceret til atletiktræningsøvelser og styrketræning, og et personligt træningsprogram blev sammensat for at højne niveauet:»det er vigtigt at se individuelt på hver enkelt spiller, hvis man skal løfte et hold. Træningen skal være målrettet, så den passer til personens udviklingspotentiale, og til den position vedkommende har på banen. Der er jo store forskelle på, hvor meget man skal løbe, hoppe eller sprinte, hvis man er angriber, midtbane, forsvarsspiller eller keeper«, siger Poul Højmose. En svensk kanon For landstræneren gælder det ikke om at få fodboldpiger med store muskler, men der imod spillere med en smidig og fleksibel muskelmasse. Derfor har Poul Højmose allieret sig med de dygtigste specialtrænerene herhjemme. Til atletikdelen hentes eksperthjælp fra den danske landstræner Lars Nielsen, hans kone atleten Renate P. Nielsen og Ashley Tootle, der selv har spillet fodbold og dyrket atletik på højt niveau. Til styrkedelen hedder tovholderen Folke Liewendahl. Han er tidligere svensk mester i vægtløftning, og arbejder som styrketræner for blandt andet håndboldlandsholdene og superligaklubberne Viborg og AaB. Folke Liewendahl har for DBU sammensat styrkeprogrammet for A-landsholdsspillerne, >> DBU Bulletin oktober

18 og han er tilfreds med den udvikling, der er sket:»det er et betydeligt stærkere, hurtigere og mere spændstigt landshold vi har i dag, end det jeg mødte for tre år siden, hvor formen og fysikken var meget ringe. Pigerne og klubberne har taget arbejdet meget seriøst, og der er stadig stort udviklingspotentiale i især de unge spillere«, siger Folke Liewendahl, der pointerer, at træningen også har haft betydning for skadesprocenten:»vi kan se, at antallet af skader er gået betydeligt ned, fordi pigerne ganske enkelt har fået en bedre fysik, og det er altafgørende, hvis man vil begå sig på eliteniveau«. Folke Liewendahl tror på danske medaljer ved EM i England, men han understreger, at det danske landshold fortsat skal arbejde med fysikken:»det er vigtigt, at man fortsætter styrketræning for hvert enkelt spiller, ellers bliver Danmark overhalet af de andre nationer som Frankrig og Sverige, der også har opdaget, at specialtræning skaber bedre fodboldspillere«. Stadig noget at arbejde med I løbet af de tre år, hvor den fysiske træningsindsats for de kvindelige fodboldspillere har været i gang, er spillerne med jævne mellemrum blevet testet. De enkelte klubber foretager i marts og i november hurtigheds og powertest, ved hver landsholdtræningssamling bliver der lavet pulstest og desuden er pigerne hvert år i maj til test på Team Danmarks testcenter i Odense. Lars Johansen, der arbejder på testcentret, har været med til at vurdere træningsmetoden, og hans gennemsnitstal for holdet viser, at på to et halvt år er fedtprocenten faldet med to procent, konditionen forbedret en smule og pigernes hoppehøjde og hurtighed navnlig over de første fem meter er forbedret med cirka fem procent.»disse relativt små forskydninger dækker over store individuelle variationer både fremgang og det modsatte men bedømt på snitværdierne er det nuværende hold altså lidt mere trimmede: Lettere, slankere og konditionsstærke, og mere udtalt hurtigere og mere afsætsstærke«, siger Lars Johansen, der konkluderer, at for den fysiske del er der en positiv udvikling i gang, men at der i perioden frem mod EM 2005 stadig skal arbejdes målrettet med træningen, hvis Danmarks fodbold-piger skal være i Europas bedste form. Helle Møller Riis Læs mere om kvindelandsholdet på eller Kraftcenter ideen I 2001 blev ideen om kraftcentre i kvindefodbold iværksat. Med 12 millioner fordelt over fire år fra DBU og Team Danmark blev fire klubber valgt til at gøre en særlig indsats for de kvindelige fodboldspiller, så niveauet kunne højnes i Elitedivisionen men i særdeleshed på landsholdet. Kravet til klubberne og spillerne var at gennemføre individuelle træningsformer, formiddagstræninger og i øvrigt følge de anvisninger, som landstræner Poul Højmose og styregruppen udstak. Tilgengæld modtager klubberne hjælp til special-trænere, hjælp til sundhedssektoren og mulighed for at trække på hele Team Danmarks ekspertise. Landsholdsspillerne fra de hjemlige og udenlandske klubber, der for flertallets vedkommende studere på halv tid eller har et deltidsjob, fik i 2001 samtidig en økonomisk hjælp stillet i sigte i form af et stipendiat. Det gør klubberne For at få de kvindelige fodboldspillere i bedre form, er den fysiske træning i de hjemlige danske klubber blevet mere systematiseret. Træningen er blevet mere fokuseret på hurtighed, eksplosivitet og power. Træningen er blevet mere individuel, og der arbejdes efter de enkelte spilleres position på banen. En målmand skal eksempelvis fysisk og fodboldmæssigt trænes på en anden måde end en angriber og en forsvarsspiller. Den almindelige fodboldtræning er suppleret med styrketræning og fodboldrelaterede atletikøvelser En typisk uge for en landsholdspiller byder på to formiddagstræninger, fire eftermiddags træninger og to indvidueller træninger foruden kamp. Mariann Gajhede træner seks gange om ugen. Ved to af træningspassene er det Ashley Tootle, der sammensætter programmet. 18 DBU Bulletin oktober 2004

19 Fra på færre sekunder For Mariann Gajhede Knudsen har landsholdets nye træningsform betydet en stærkere fysik, bedre springkraft og en acceleration, der er kommet hende til gavn som kantspiller 19-årige Mariann Gajhede Knudsen har en af de pladser på landsholdet, der kræver hurtighed, fysisk styrke og udholdenhed. Når hun er i den røde nationaldragt spiller hun højre back og skal både løbe med frem i det offensive spil men har samtidig mange pligter hjemme i forsvaret. Hun er med andre ord en af de spillere, der flytter sig meget under en kamp, og netop hendes løb og acceleration er blevet væsentligt forbedret, efter hun er gået i gang med den nye træningsform, hvor styrketræning og atletikøvelser er en del af fodboldtræningen:»marianns problem tidligere var, at hendes tyngdepunkt lå for lavt, når hun løb. Hun var som mange andre fodboldspillere stiv i hoften, og musklerne på baglåret var for korte i forhold til forsiden. Det har vi løsnet op via nogle atletikøvelser, hvor hun træner koordination og smidighed, samtidig med at der er flyttet rundt på muskelmassen i styrkerummet«, fortæller Ashley Tootle. 44-årige Ashley er selv tidligere fodboldspillere og atletikudøver. Han har taget master-grad i idræt hjemme i England og har blandt andet været med til at forbedre fodboldspillere som Manchester Uniteds Paul Scholes og Ryan Giggs. I 2000 fik han sit første atletik-træningsprogram i Danmark med superliga-klubben AaB, siden er Viborg kommet til og i 2001 blev han sammen Folke Liewendahl, atletiklandstræner Lars Nielsen og hans kone Renate P. Nielsen tilknyttet kraftcenterprojektet. Her har han primært ansvaret for at gøre fodboldspillerne mere elastiske:»man kan sige, at vi arbejder ud fra at give fodboldspillerne mere styrke, gøre dem mere spændstige og hurtige. Ved at bruge elementer fra atletikken, som eksempelvis hække, får du flere dimensioner som koordination og smidighed ind i en fodboldspiller. Det gør dem mere komplette«, siger Ashley Tootle, der også har en træneruddannelse med i bagagen fra England. Mariann Gajhede Knudsen er ikke i tvivl om, at den nye træningsform har virket:»det er en funktionel træning, som jeg kan mærke, at jeg bruger i mit fodboldspil. Tidligere har jeg været med til at lave en hel masse øvelser, som måske virkede på en måtte i en gymnastiksal, men som jeg ikke kunne bruge på en fodboldbane. Det kan jeg med det her«, siger Mariann, der på kort tid har fået spillet sig ind som fast kvinde i startopstillingen på landsholdet. Lars Johansen fra Team Danmarks Testcenter i Odense kan via de sidste års måling også konstatere, at det er gået frem for Mariann Gajhede Knudsen:»Fra marts 2003 til marts 2004 har der været en markant fremgang i Marianns evne til at accelerere, samtidig er hendes kondition, intervaludholdenhed og evne til at holde fart fastholdt på et højt niveau, mens hun fortsat mangler noget springkraft. Skal hun blive bedre til at springe, skal træningen muligvis lægges om«, siger Lars Johansen fra testcentret. Mariann og de øvrige landsholdsspillere skal den 30. oktober igennem den næste test, der vil afsløre, om det er gået frem eller tilbage med fysikken. Testresultatet er et redskab, der kan bruges til at til at tilrettelægge den optimale træning frem til EM i England næste sommer. Helle Møller Riis Læs mere om kvindelandsholdet på eller Den fysiske profil For at gøre arbejdet med hver enkelt fodboldspiller bedre har Poul Højmose sammen med Folke Liwendahl, Lars Johansen fra Team Danmark og atletiklandstræner Lars Nielsen udviklet et profilskema. Hver spiller vurderes ud fra følgende kriterier: Kropssammensætning/fitness (blandt andet vægt, højde, fedtprocent) Power (blandt andet skudstyrke, sprint/ hurtighed, acceleration) Udholdenhed (blandt andet kondital, iltoptagelse) Teknisk/mental fodboldintelligens (f.eks. afleveringsprocent, vendinger, pasningsspil, hovedspil, dødboldssituationer, 1:1, spilpersonlighed/lederevne, personligudstråling) En højere enhed Det er første gang i dansk idrætshistorie, at så mange aktører arbejder sammen om et projekt. Kraftcenter-projektet for dansk kvindefodbold er blevet til i et tværfagligtsamarbejde mellem Team Danmark, hvor Lars Johansen, idrætspsykolog Jørn Richter, team-coach Klaus Cassøe og ernæringsekspert Anne Ottesen har deltaget, DBU, hvor Poul Højmose er repræsentant, atletiktræner Lars Nielsen, hans kone, atleten Renate P. Nielsen, engelske Ashley Tootle, der har spillet fodbold og dyrket atletik på højeste niveau og styrketræner Folke Liewendahl, der selv er tidligere svensk mester i vægtløftning, og i dag assisterer mere end 22 hold med styrketræning.»det er et helt unikt koncept, som indtil videre har givet et rigtig godt resultat. Tingene går op i en højere enhed«, siger landstræner Poul Højmose om samarbejdet. DBU Bulletin oktober

20 Paaskebrød er med overalt - også i sportens verden... Paaskebrød sponsorerer U/21-turneringen, som vi har gjort det de sidste 4 år. Både med muntre tilråb fra sidelinien og med kontante pengepræmier. U/21-turneringen, som i daglig tale også kaldes Paaskebrød Cup, er resultatet af et godt samarbejde mellem Paaskebrød, DBU og mange sportsklubber. Klik også ind på U/21 med saft, kraft og masser af energi som lækker fastfood fra Paaskebrød. Cerealia Unibake A/S Oensvej Horsens Tlf.: Fax:

21 Fair Play: 10. kongres i EFPM afholdt i Wien Østrig dannede i september rammen om den 10. jubilæumskongres for EFPM (European Fair Play Movement), samt dennes generalforsamling. Ved siden af kongressen havde de østrigske arrangører arrangeret en ungdomskongres for unge i alderen op til 30 år. Heri deltog mere end 17 lande med repræsentanter heriblandt tre fra Danmark. Målet med ungdomskongressen var at sætte fokus på fair play blandt de unge. Under mottoet: Fair Play en udfordring i teori og praksis, indledte præsidenten for EFPM, portugiseren Concalves, den 10. kongres, der kom til at indeholde fire eksterne foredragsholdere samt ni kortere indlæg. Disse blev krydret med 15 nationale rapporter, der omtalte arbejdet omkring fair play i nogle af EFPM s medlemslande. Specielt i Holland og Portugal er der i rimeligt højt aktivitetsniveau omkring fair play. Holland har igennem deres sportsforbund formået at komme ind på skolerne og få udleveret holdningskataloger omkring fair play. Læs mere på I Danmark er vi også godt med. DBU har blandt andet udgivet et hæfte med holdninger til børne- og ungdomsfodbold. Læs mere her: I Portugal praktiseres fair play festivaler, hvor udgangspunktet er, at forældrene skal præge deres børn med holdninger og budskaberne i en forholdsvis lav alder. EFPM s generalforsamling blev afholdt i forlængelse af kongressen, hvor den siddende præsident, Carlos Concalves fra Portugal, blev genvalgt. Næste kongres afholdes september næste år, hvor Litauen er vært. Lars Olesen, medlem af DBUs fair play-udvalg Hvem er EFPM EFPM er grundlagt d. 27. maj 1994 af 14 lande. EFPM tæller i europæiske lande. EFPM Eksklusiv komitéen ledes af ni personer godt repræsenteret rundt i Europa. EFPM s hjemmeside : Hvad laver EFPM Bestyrelsen leder og varetager alle interesser omkring fair play i Europa under mottoet Fair Play in Sport for All. Udover planlægningen af den årlige kongres og generalforsamling deltager bestyrelsen i en række konferencer, forelæsninger og prisuddelinger. Yderligere kan ses på EFPM s hjemmeside : DBU Bulletin oktober

22 Fair Play: Fair Play Stævnepakker til 2005 DBUs fair play-udvalg har i år uddelt 10 fair play-stævnepakker til en række forskellige klubber som afholdte et udendørs stævne med speciel fokus på fair play. Nu er tiden så kommet til at ansøge om stævnepakker til næste års mange udendørsstævner i Danmark. Hvis din klub afholder et udendørsstævne i løbet af 2005 og gerne vil sætte ekstra fokus på fair play, så kan du ansøge om en stævnepakke hos DBUs fair play-udvalg. Ansøgningsfristen er 31. december I år besøgte medlemmer af fair playudvalget flere af de udvalgte stævner, og de kunne alle berette om god fokus og opmærksomhed på fair play konceptet. Responsen på stævnepakken fra de udvalgte stævner har været god, og fair play-udvalget håber, at flere klubber vil ansøge til næste år for at opnå en større udbredelse af fair playkonceptet. Stævnepakkerne indeholder diverse fair play artikler blandt andet håndklæder, banner, t-shirts og meget mere, samt en minifolder til forældrene med de 10 forældrebud. Der findes tre forskellige stævnepakker inddelt i kategorier, alt efter hvor mange deltagere man forventer i sit stævne. Fælles for alle ansøgere er forpligtigelsen til at overholde et fairplaykodeks under hele stævnet. Hvis du/klubben har brug for yderligere oplysninger om DBUs Fair Play stævnepakker, kontakt DBUs fair playudvalg på fairplay@dbu.dk. Enrique Cordova-Jensen/enri@dbu.dk Stævner i 2004 Arrangør Union Danske Bank Cup Kastrup BK KBU Dragør BK Pinsestævne Dragør BK KBU Hover Cup Hover IF JBU BIF Cup Brande IF JBU Limfjords Cup Lemvig GF JBU Hinnerup Cup HOG Hinnerup JBU Ramsing Cup Spjald IF JBU Stryhns Cup Himmelev-Veddelev BK SBU Lunderskov Cup Lunderskov BK JBU JB Cuppen 2004 Jægersborg BK KBU Yderligere information vedrørende ansøgningsproceduren kan ses her: Læs også mere om de 10 forældrebud på 22 DBU Bulletin oktober 2004

23 Succes for DBUs børne- og ungdomsaktiviteter De fleste af DBUs Børne- og ungdomsaktiviteter slog endnu engang rekord Igen i år har DBU i samarbejde med en lang række fodboldklubber over hele landet afviklet en masse aktiviteter målrettet børn og unge. Således har man traditionen tro hold såvel Mikrofodboldskoler samt Fodboldskoler, mens Fodboldcamps-konceptet er af nyere dato. Mange Mikrofodboldskoler Den første weekend i september er der efterhånden ved at være tradition for, at de yngste fodboldspillere og deres forældre skal på en af DBUs mange Mikrofodboldskoler. I år var hele 99 klubber vært for den populære aktivitet, der havde deltagelse af årgang 97 og 98. Aldrig før har så mange klubber været vært for DBUs Mikrofodboldskoler, så med baggrund i næste års beslutning om at udvide tilbuddet til også at omfatte de et år ældre børn, bliver det spændende at se, om succesen kan følges op i 2005, hvor årgang 97, 98 og 99 får tilbud om deltagelse. Rekord stod for fald På DBUs populære Fodboldskoler stod deltagerrekorden fra 1999 på børn for fald. Der var åbnet op for pladser, fordelt på 218 Fodboldskoler, og det lykkedes lige præcis at få has på rekorden med et deltagerantal på trods det regnfulde vejr Dermed kunne man for tredje år i træk spore en fremgang blandt de mange skoler, hvoraf mange nu har været vært i samtlige 12 år Fodboldskolen er blevet udbudt. DBUs Fodboldcamps udsolgt Det tidligere Sommerprof skiftede sidste vinter navn til DBUs Fodboldcamps. Samtidig øgedes markedsføringen af konceptet ved at tilknytte Brøndby IF s og landsholdets Thomas Kahlenberg som ambassadør for aktiviteten. DBU havde regnet med en øget efterspørgsel, og havde på den baggrund fordoblet antallet at pladser fra 360 i 2003, til 720 fordelt på 15 afviklingssteder i Alligevel var det umuligt at efterkomme den overvældende efterspørgsel, som den forbedrede markedsføring havde skabt. Således blev billetterne fra den første dag revet væk på Billetnet. Efter mindre end 10 minutter var der udsolgt fire steder, og samtlige 720 billetter var udsolgt efter 14 dage. Den overvældende efterspørgsel betød, at mange unge desværre måtte gå forgæves, hvilket ikke er tilfredsstillende. Det rettes der op på allerede næste år, hvor antallet af afviklingssteder udvides til 25, og antallet at pladser i alt kommer op på McDonald s Cup I DBUs børneturnering, McDonald s Cup, var omkring 2700 hold tilmeldt i år, hvilket er rekord. Det er naturligvis glædeligt, at så mange børn, forældre, trænere og ledere sætter pris på denne turnering, hvor der er særligt fokus på fair play, og på at tilstræbe en afvikling efter de værdier og holdninger, DBU stræber efter at udbrede blandt alle dem, som har med børnefodbold at gøre. Pigeraketten i fortsat fremgang Også i rekrutteringsaktiviteten Pigeraketten, har der i år været enorm tilslutning. Der er fortsat stor fremgang blandt pigespillerne i klubberne, og Pigeraketten er en medvirkende faktor til at få flere piger i gang med at spille fodbold. Du kan læse mere om DBUs aktiviteter på samt læse mere om at komme i betragtning til at blive vært for en eller flere af ovenstående aktiviteter i Ansøgningsmaterialet er udsendt til alle landets klubber i uge 42. Husk at ansøgningsfristen er 5. november Steen Jørgensen/stjn@dbu.dk DBU Bulletin oktober