INDHOLD LEDER AKTUELT FAGLIGT

Transkript

1 4. årgang nr 2 Marts 2006

2

3 LEDER 5 Moderat lønudvikling - flere arbejdspladser Jens Klarskov AKTUELT 6 Fasthold ældre medarbejdere på jobbet Interview med Povl Christensen og Claus Hjort Frederiksen TEMA: UDLICITERING Der er et stort potentiale i udlicitering. Men en af forudsætningerne for success er, at der er trygge rammer for medarbej derne 8 Kæmpe potentiale 9 Tillid sikrer tryghed 10 Kommunalreformens konsekvenser 11 Partnering er vejen frem KORT OG GODT 13 Nyheder om bygge- og anlægsbranchen MENNESKER OG MENINGER 19 Byggeriet står stærkt i Restaurering af et helt bycentrum Christiansfeld sættes i stand 22 Vejen til indflydelse er kort Jørn Rasmussen, medlem af Køges lokale beskæftigelsesråd 24 Dialog skaber fornuftig forretning 26 Koncept tiltrækker nybyggere Frydkjær A/S bygger arkitekttegnede villaer med typehusfordele FAGLIGT 29 Mange barrierer for EU-mobilitet Der er for meget bøvl, når man vil arbejde i Tyskland 30 Ansvarsforhold ved de nye energikrav Den udførendes rettigheder og pligter 31 Energikurser trækker fulde huse Stor interesse i at vide mere om de nye energikrav 32 Sådan bruger du servicebutikken 33 Hvorfor eje når man kan leje 34 Fortidsminder, museumsloven og AB92 SERVICESTOF 35 Paragraffer 37 Entreprenørskolens kurser 39 Produktnyheder 41 Navne 43 Kalender INDKØBSNYT 45 Nyt fra indkøbspartnerne INDHOLD MARTS årgang nr 2 Marts 2006 Redaktion Martin K.I. Christensen (redaktør), Anders Hundahl (ansv.), Anja Binderup, Mogens Hjelm, Stine Zeeberg Kristiansen, Søren Riisgaard Mortensen, Katrine Kehlet Nørskov og Mette Schmidt. Design salomet-lucky group. Layout Ditte Brøndum og salomet-lucky group. Udgiver Dansk Byggeri er arbejdsgiver- og interesseorganisation for knap virksomheder inden for byggeri, anlæg og industri. Adresse Postboks 2125, 1015 København K, telefon , fax , red@ danskbyggeri.dk. Annoncesalg Jan Hesselberg, Dansk Byggeri, Postboks 2125, 1015 København K, telefon , fax , [email protected]. Oplag , 9 gange årligt. Tryk Elbo Grafisk A/S, Nørrebrogade 14-16, 7000 Fredericia. ISSN Oplagskontrol Fagpressens Medie Kontrol (FMK). Der gøres opmærksom på, at indhold i annoncer og lignende udelukkende er annoncørernes ansvar og ikke udtryk for en officiel holdning hos Dansk Byggeri, annoncer skal leve op til Dansk Byggeris etiske retningslinjer, ligesom bladets redaktion alene redigerer bladets redaktionelle indhold. Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte i rdaktionelt materiale og læserbreve. Forside Byggeri på Holbæk Havn. Foto John Ricky Molloy 3

4

5 leder adm dir. JENS KLARSKOV foto RICKY JOHN MOLLOY Moderat lønudvikling giver flere arbejdspladser. Dansk Byggeri opfordrer arbejdstagere og arbejdsgivere til at holde fast i den rolige lønudvikling, fordi et fast job og en løn, der holder sin værdi, er bedre end en usikker fremtid og et par kroner mere i lønningsposen. I det seneste år har vi haft en moderat lønstigning på ca. 3,2%. Det ligger lidt over de 2,9%, som var gennemsnittet på hele Dansk Arbejdsgiverforenings område. I samme periode steg antallet af beskæftigede fra til i bygge- og anlægssektoren. En af forklaringerne på den moderate lønudvikling er, at vi lever i et lavinflationssamfund, hvor vi i flere år er blevet vant til forholdsvis lave løn- og prisstigninger. En anden forklaring er, at høje lønkrav hurtigt kan medfø re vækst i beskæftigelsen af medarbejdere fra udlandet, og det større udbud af arbejds kraft vil givetvis dæmpe presset på arbejdsmarkedet. De gode takter i byggeriet fortsætter i Derfor arbejder Dansk Byggeri for hele tiden at sikre, at der er arbejdskraft nok. "En af forklaringerne på den moderate lønudvikling er, at vi lever i et lavinflationssamfund." - Jens Klarskov Det gør virksomhederne på kort sigt ved at sige nej til eller udskyde de byggeog anlægsarbejder, de ikke kan nå, eller ved at Dansk Byggeri gør det lettere for arbejdsgiverne at få folk udefra til at give en hånd med. Inden for bygge- og anlægs området var der i slutningen januar 2006 givet 452 arbejdstilladelser via Østaftalen, og herudover var der fra Østeuropa udstationeret medarbejdere i Danmark. Men også på langt sigt arbejder vi på at skaffe flere hænder til byggeriet fx at få flere til at uddanne sig som struktør, murer eller tømrer og ved at sikre, at de bliver i branchen efter endt uddannelse. Arbejdet med at skaffe vækst og arbejdspladser uden inflation ser ud til at lykkes. Det sker bl.a. takket være arbejdstagernes og arbejdsgivernes indsats for at skabe jobfest frem for lønfest. Hold fast i det

6 BESKÆFTIGELSESMINISTERIETS KAMPAGNE har i første omgang gået på at øge folks viden om de seniorordninger, der har eksisteret i en årrække. Og det er lykkedes. Efter de første dagblads- og tv-annoncer kan fire ud af fem forklare, hvad en senioraftale går ud på. Og ifølge ministeriet er der stor tilslutning til de møder, som man holder rundt omkring i landet. Konsulentbistand. Entreprenørskolen arbejder med udvikling af seniorpolitik og seniorpolitiske ordninger. Skolens konsulenter yder konsulent bistand på både korte og længere forløb. De korte forløb kan være konkrete idéer til mulige seniorordninger, længere forløb, som er dem, der virker bedst på lang sigt, kan indeholde milepælssamtaler og/eller forløb, hvor medarbejderne inddrages i at formulere seniorpolitikken. Beskæftigelsesminister Claus Hjort Frederiksen Formand for Dansk Byggeri Povl Christensen Brug mulighederne for at fastholde de ældre medarbejdere på jobbet Beskæftigelsesminister Claus Hjort Frederiksen og formand for Dansk Byggeri Povl Christensen mødtes en kold vinterdag på ministerens kontor til en snak om, hvad der skal til for at få medarbejderne til at blive et par år længere på arbejdsmarkedet af MARTIN K.I. CHRISTENSEN, [email protected], foto RICKY JOHN MOLLOY. "Det handler om at ændre holdninger. Vi skal væk fra, at folk allerede som 50-årige begynder at tænke på at trække sig tilbage, når de fylder 60. Der er kun et par år til, at arbejdsstyrken begynder at falde mærkbart. Derfor handler det om at få medarbejderne til at reflektere over mulighederne for at blive længere på arbejdsmarkedet," siger beskæftigelsesminister Claus Hjort Frederiksen. Han henviser til regeringens løfte om ikke at gennemføre gennemgribende ændringer før efter næste valg. Derfor er der brug for et alternativ allerede nu. Og i den forbindelse er ministeriet nået frem til, at det trods alt vil være nemmere at beholde de medarbejdere, der allerede er på arbejdsmarkedet, i stedet for at skulle ud og lede efter nye. Det er baggrunden for, at ministeriet har iværksat kampagnen 'Et par år ekstra gør en forskel' for at gøre opmærksom på, at der findes mellemformer mellem at arbejde på fuld tid eller trække sig helt tilbage. Projekt i Dansk Byggeri "I dag får folk, der fylder 50, tit kommentaren: 'Nu er der 10 år tilbage, indtil du går på pension'. Det synes vi i Dansk Byggeri er en forkert holdning. Derfor har vi gennem nogle år gennemført et projekt, der skal fastholde medarbejderne lidt længere, og vi har en konsulent ansat, der har specialiseret sig på området,"siger Povl Christensen, formand for Dansk Byggeri og adm. direktør i Hansson & Knudsen A/S. "I mit eget firma begyndte jeg at tænke i seniorordninger for nogle år siden. Blandt andet har jeg en mand i et betonsjak, der holder fri en dag om ugen. Det fungerer fint, også fordi han er fleksibel, når vi har travlt. En af vores murere på 62 planlægger at gå over til at arbejde fra mandag til torsdag middag, og det kan vi også sagtens finde ud af. Når jeg ser mig rundt blandt medarbejderne, er der nok 10 ud af de 220 ansatte, der kunne have glæde af en seniorordning, og det vil også komme virksomheden til gode," siger han. 6

7 REGERINGENS VELFÆRDSKOMMIS- SION ANBEFALER, at tilbagetrækningsalderen skal være højere og på lang sigt følge udviklingen i levetiden. Folkepensionsalderen skal derfor løftes med én måned om året, første gang i 2013, hvor pensionsalderen bliver 65 år og én måned. Kommissionen anbefaler desuden, at efterlønsordningen skal udfases ved at løfte efterlønsalderen med fire måneder om året, startende fra Tilgangen til efterløn stoppes i 2028, når den maksimale periode, man kan modtage efterløn i, er ét år. For folk, der er født efter 1965, bliver der således ingen efterløn, hvis Velfærdskommissionen får det, som den ønsker. Ifølge Danmarks Statistik er antallet af efterlønsmodtagere under 65 år vokset med personer fra tredje kvartal 2004 til tredje kvartal en stigning på seks procent. "Det handler om, at vi melder ud tidligt, at ledelsen gerne ser, at medarbejderne bliver længere, end til de fylder 60. De ældre har tit en uvurderlig faglig kunnen, som de skal have mulighed for at give videre til de unge. Oprindeligt tænkte jeg, at det var for tidligt at tage snakken med medarbejderne, når de var 50-55, men jeg har fundet ud af, at det er på høje tid." På egne præmisser "Det er et utroligt vigtigt signal, at medarbejderne får at vide, at der er mulighed for at blive i varierende grad. Undersøgelser viser, at det er det, de allerfleste gerne vil. Det er vigtigt, at det bliver legitimt. Derfor synes jeg det lyder som et rigtig godt initiativ, som Dansk Byggeri har sat i værk," fremhæver Claus Hjort Frederiksen og fortætter: "Vores undersøgelser viser, at de fleste i virkeligheden ønsker en fleksibel tilbagetrækning, når bare det bliver på folks egne præmisser. Nogle vil gerne have otte ugers sommerferie fordi de bor i sommerhus. Andre vil gerne have en ugentlig fridag, hvor de har tid til barnebarnet. Kombinationsmulighederne er uendelige, fordi ordningerne er så fleksible." Han peger på, at alle erfaringer viser, at når først den ene ægtefælle er gået på efterløn, så er det svært at holde på den anden. "Vi ved ikke, hvor mange der benytter sig af de eksisterende muligheder. Men mange steder tror jeg ikke, man har reflekteret over muligheden for at fastholde medarbejderne lidt længere. Men man kan lige så godt øve sig på, at der bliver mangel på arbejdskraft, og de økonomiske udsigter tyder ikke på sorte skyer, særligt ikke hvis de spæde tegn på et opsving i Tyskland bider sig fast," slutter Claus Hjort Frederiksen Povl Christensen og Claus Hjort Frederiksen diskuterer, mens Byggeriets udsendte lytter 7

8 SÆSONUDJÆVNING UDLICITERING De 20 kommuner med flest job ved renovation og snerydning i november 2003 Antal job Antal job København 584 Lyngby-Tårbæk 142 Århus 486 Randers 141 Odense 408 Frederiksberg 138 Køge 266 Kolding 138 Esbjerg 230 Fredericia 117 Bornholm 213 Horsens 117 Ballerup 200 Ålborg 117 Frederikshavn 170 Gladsakse 116 Høje Tåstrup 157 Hillerød 110 Helsingør 152 Hvidovre 104 I alt 10 største I alt største I alt 20 kommuner med job ved renovation og snerydning, dvs. kommunal vejvæsen Kilde: Opgørelse fra DANMARKS STATISTIK Med struk tur refor men er der en oplagt lejlighed til at fremme specialise ring og arbejdsdeling mellem det offentlige og private." - FINN BO FRANDSEN, Specialkonsulent i DANSK BYGGERI af FINN BO FRANDSEN [email protected] effektivitet KÆMPE POTENTIALE I PRIVAT VEJ OG PARK Det vil være en bedre udnyttelse af resurserne, hvis kommunerne udliciterer vej- og parkadelingerne til private entreprenører, da deres produktivitet er højere. Der vil kunne skabes arbejdspladser, mens kommunerne kan koncentrere sig om kravspecifikationer og tilsyn. Hvis politikerne udliciterer de kommunaltekniske driftsopgaver i konkurrence, kan der overflyt tes arbejdspladser fra vej- og parkfor valt nin gerne til de private virksomheder. Det er ikke alle ansatte i vejforvaltningerne, som kan overflyt tes til de private virksomheder, da der skal væ re medarbejdere til myn dig heds opgaver og til at udarbejde udbud, holde licitationer og føre til syn. Dansk Byggeri har med tal fra Danmarks Statistik analyseret antallet af job ved de kommunale vej væsener. De 20 kom muner, som har flest job, havde i alt job i novem ber Hvis vejservice udliciteres, kan der overføres arbejdspladser fra de kommunale forvaltninger til de private virksomheder. Det svarer til 35% af det samlede potentiale på arbejdspladser. Hel ler ikke politikere kan forbedre verden uden at forandre den. Derfor bør politikerne udlicitere, da det skaber mere velfærd for bor- gerne. Med struk tur refor men er der en oplagt lejlighed til at fremme specialise ring og arbejdsdeling mellem det offentlige og private. Specialisering og arbejdsdeling Udlicitering er grundlæggende et oplagt svar på de store udfordringer, som Danmark står over for. Specialisering og arbejds de ling i verden skærper den internationale konkurrence, og her i landet er der et højt skatte tryk og ud - sigt til fle re ældre og færre mennesker i arbejdsstyrken. Under disse betingelse stiller det store krav til det private erhvervsliv og den offentlige sektor, hvis vi skal kunne opretholde den høje vel stan d. Specialisering og arbejdsdeling vedrører ikke alene produktionen i den globale verden, men og så i Danmark. Ved Folketingets åbning i oktober 2002 sagde statsminister Anders Fogh Rasmus sen: 'Det afgørende er ikke, hvem der udfører opgaven. Det afgørende er, hvad vi som bor gere får af ser vice for skattekronerne. Det afgørende er, at vi får mest mulig kvalitet for pengene'. Bedre udnyttelse af resurserne Dansk Byggeris mener, at den offentlige sektor bør koncentrere sig om kerneopgaverne og de opgaver, som de frie mar keds kræfter og det private er hvervs liv ikke kan løfte, fx fast sættelse af kravspecifi ka tioner. Staten og kommunerne bør også være professionelle bygherrer og professionelle indkøbere. De øvrige opgaver bør overlades til det private erhvervsliv. Det vil forbedre udnyttelse af sam fun dets resurser og dermed øge velstan den. Alarmerende udvikling Dog er der noget, der tyder på, at udviklingen går i den forkerte retning. Udliciteringsgraden er faldet siden 2001, og i de nye, store kommuner vil vej- og parkafdelingerne blive endnu større end i dag. Forvaltnin ger ne kan udvide aktiviteterne, og ikke blot udfø re drift og vedligeholdelse af bygninger og an læg, men også større renoveringer eller anlægsar bejder, som fx bygge modning. Tiltag til større håndværks- og entreprenørafdelinger er begyndt at se dagens lys nogle steder. Det er en alarmerende udvikling. Den manglende udlicitering er problematisk, da of fent lig produk tion kan med føre ringere effektivitet end privat, og ringere effektivitet indebærer høje re priser, sådan som bl.a. Vismændene har belyst i en rapport for nogle år siden erhvervspolitik 8

9 Dansk Byggeris nyhedsbrev Barometer har gennemført en undersøgelse, der viser, at mange offentlige ansatte er bange for at miste deres job eller indholdet i deres arbejde i forbindelse med udlicitering. Men erfaringerne fra Kaj Bech A/S viser, at information og inddragelse af de medarbejdere, somfølger med over i et privat firma, sikrer en høj grad af tillid og er med til at fastholde medarbejderne. Undersøgelsen viser at 41% er lidt betænkelige ved udlicitering, mens 9% er stærke modstandere af udlicitering. 27% er imidlertid åbne overfor udlicitering. Kaj Bech A/S blev stiftet i 1946 af Kaj Bech og har siden koncentreret sig om det midt- og vestjyske område med bygge- og anlægsarbejder, både som totalentreprenør, hovedentreprenør og fagentreprenør. Virksomheden udfører murer- og entreprenørarbejde, samt større anlægsopgaver, som broer, havne, renseanlæg m.v. I dag har firmaet godt 160 medarbejdere. HOLSTEBRO har ca indbyggere og ligger nær Vesterhavet og Limfjorden. Byen har en række uddannelsestilbud både inden for grunduddannelser og videregående uddannelser og huser Musikteatret, Peter Schaufuss Balletten og Odin Teatret samt en række mindre spillesteder. Fra 1. januar 2007 lægges kommunen sammen med Ulfborg-Vemb og Vinderup kommuner. Tilsammen vil dette udgøre en kommune med godt indbyggere og et areal på 800 kvm. Tillid sikrer tryghed Da Kaj Bech A/S i 2000 overtog ansvaret for Holstebro Kommunes Vej og Park lagde virksomheden stor vægt på at gå i dialog med de 70 medarbejdere, man overtog fra kommunen i forbindelse med de nye opgaver og de fleste er blevet i virksomheden af MARTIN K.I. CHRISTENSEN, [email protected], foto ANDERS BACH Medarbejdere fra Kaj Bechs Vej og Park afdeling. "Det politiske krav gik på at få udliciteret vejdelen, men vi blev hurtigt enige med medarbejderne om, at det handlede om at få udliciteret Vej og Park som en helhed," siger driftschef Poul Munk-Poulsen, Holstebro Kommune. "De sociale relationer er nemlig afgørende, når man udliciterer. Drejer det sig kun om to-tre mand på korte kontrakter, fungerer det sjældent godt, fordi medarbejderne ikke får et egentligt tilhørsforhold til arbejdspladsen," fortsætter han. Afdelingschef Søren Hansen, Kaj Bech A/S, fortæller, at man fra virksomhedens side gjorde meget ud af at informere de kommende medarbejdere om planer, strategier og mål. Og det, mener han, har medvirket til, at alle medarbejderne er blevet i firmaet, bortset fra den naturlige afgang, der altid vil være. Fra detaljer til mål Poul Munk-Poulsen og Søren Hansen er enige om, at også samarbejdet mellem Kaj Beck og kommunen fra start var præget af en høj grad af åbenhed og tillid: "I den første kontrakt var alle ydelserne beskrevet meget detaljeret. Men vi erkendte hurtigt, at det handlede om kvalitet og slutresultatet i stedet. Skriver man, at fodpanelet skal rengøres, får man måske ikke dørkarmen med. Det er jo det samlede resultat, der tæller, og i praksis gik vi derfor over til målstyring," siger Søren Hansen. Allerede tidligt i forløbet igangsattes forskellige udviklingstiltag for at effektivisere løsningen af opgaven. Der blev for eksempel indført nye metoder i forbindelse med vedligeholdelse af kommunens mange kilometer grusstier, asfaltlapning med varmblandet asfalt og renhold af gågader, torve og pladser i Holstebro centrum. "For Holstebro Kommune betyder udliciteringen, at det kompetenceniveau, som vi har til rådighed, er steget. Som privat entreprenør arbejder Kaj Bech også for private kunder, der ofte får lavet dyrere opgaver end det, vi som kommune har råd til. Det betyder, at de kan fastholde de gode medarbejdere, hvilket vi godt kunne have fået svært ved," forklarer Poul Munk-Poulsen. Fra udlicitering til partnering Da den oprindelige kontrakt udløb, valgte Holstebro Kommune at udbyde den næste kontrakt, så der kunne arbejdes med egentlig partnering. Partnering er en samarbejdsform, der er baseret på åbenhed, dialog og fælles målsætninger mellem de involverede parter med henblik på at opnå løbende optimering af opgaveløsningen. Disse elementer blev i forbindelse med genudbuddet formaliseret. "Vi overførte de erfaringer, vi havde gjort sammen med Kaj Bech, til skrift, dog udformet så de kunne omsættes til virkelighed, hvis et andet firma skulle gå hen at vinde," siger Poul Munk-Poulsen. Den nye kontrakt lød på 120 mio. kr. over 5 år. Udbuddet fandt sted i slutningen af 2004 efter prækvalifikation. Tilbudsgiverne blev ikke kun bedømt på billigste pris men også på deres oplæg til partneringsamarbejde, organisering af opgaven, arbejdsmiljø og miljø. Kaj Bech A/S var ikke billigst ved licitationen men blev alligevel udvalgt på grund af de øvrige tildelingskriterier

10 SÆSONUDJÆVNING UDLICITERING kommunalreformen "kommunesammenlægningerne bør medføre nedlæggelse af de kommunale entreprenørafdelinger frem for etablering af større kommunale entreprenører." - JENS KLARSKOV Kommunerne har udliciteret de fleste bygge- og anlægsopgaver til private virksomheder. Dog er der en række kommunale entreprenørafdelinger, der udfører lettere anlægsopgaver samt en række driftsopgaver på vej- og parkområdet. En ny undersøgelse fra Dansk Byggeri offentliggjort i nyhedsbrevet Baromenter viser, at der er private job i øget udlicitering på vej- og parkområdet. af LARS HØIER, [email protected], foto JOHN RICKY MOLLOY FALD I UDLICITERINGEN PÅ KORT SIGT OG ET BOOM PÅ LÆNGERE SIGT Det var en af konklusioner på den konference om offentlig-privat samarbejde efter kommunalreformen, som Dansk Byggeri, HTS og Kommunernes Landsforening holdt i fællesskab for nylig. Over 200 deltagere fra entreprenørselskaber, serviceleverandører, rådgivere, kommuner, amter og organisationer havde fundet vej konferencen. Og debatten kredsede om, hvorvidt reformen vil medføre mere eller mindre offentlig-privat samarbejde, og hvilke forventninger kommunerne og de private leverandører har til hinanden. Blandt konklusionerne var, at reformen nok vil medføre et fald i udliciteringen på kort sigt og et boom i udliciteringen på længere sigt. En anden pointe var, at der er behov for mere dialog og gensidig forståelse mellem parterne på området. Dansk Byggeris adm. direktør, Jens Klarskov, sagde blandt andet, at kommunesammenlægningerne bør medføre nedlæggelse af de kommunale entreprenørafdelinger frem for etablering af større kommunale entreprenører. Fra salen blev det fremført, at det er svært for private entreprenører at konkurrere med kommunale entreprenører, når kommunale entreprenører ikke indregner alle omkostninger i deres kontrolbud. Enkelte kommunalfolk bemærkede, at kommunerne nok kunne blive lidt bedre til dette. Krav om smidighed Cheføkonom Jan Olsen fra KL understregede, at udlicitering udelukkende er interessant for kommunerne, hvis det kan dokumenteres, at udlicitering vil medføre lavere priser og højere kvalitet. "Desuden må private leverandører udvise smidighed og fleksibilitet, når de samarbejder med kommunerne i den kommende tid. Kommunerne er nemlig under et voldsomt arbejdspres med forberedelse af de kommende kommunesammenlægninger. Det drejer sig om organisationsændringer, der er større end de største fusioner i det private erhvervsliv," sagde Jan Olsen. Vær opsøgende Kommunaldirektør Mogens Hegnsvad, Græsted-Gilleleje Kommune, nævnte, at private leverandører skal blive bedre til opsøgende salg overfor kommunerne. "En entreprenør skal ikke bare sidde og vente på, at opgaver bliver sendt i udbud - han skal aktivt fortælle kommunen, hvordan han kan hjælpe med at løse dens opgaver, og han skal indgå i diverse innovative netværk," påpegede Mogens Hegsnsvad. Politisk opbakning afgørende På konferencen var der også en workshop om udfordringerne på det tekniske område. Her var et af argumenterne, at solid politisk opbakning i byrådet er afgørende for vellykket udlicitering. Desuden blev det fra kommuneside fremført, at private entreprenører bør sætte mere fokus på virksomhedsoverdragelsen af medarbejdere i forbindelse med udlicitering, eftersom det er noget, som byrådspolitikere interesserer sig meget for. Det gælder simpelt hen om at få udbredt de gode historier på området

11 Partnering er vejen frem Vejdirektoratet har siden 2003 samarbejdet i partnering med en række entreprenører om drift af statens veje. Entreprisernes samlede kontraktsum i 2005 udgjorde cirka 145 mio. kr. Kontrakternes varighed er tre-syv år af MARTIN K.I. CHRISTENSEN, [email protected], foto MORTEN FAUERBY. "I Vejdirektoratet har vi en lang tradition for et godt samarbejde med vores private leverandører. Vi er nu gået nye veje med udlicitering og samarbejde, der bygger på partnering, og erfaringerne er meget gode. Partnering gør os endnu bedre i stand til at opfylde Vejdirektoratets målsætninger på driftsområdet. Målsætningerne er blandt andet øget fremkommelighed på vejene, trafikanttilfredshed, sikkerhed, bevarelse af vejkapitalen samt en effektivisering på 2% pr. år," siger driftschef Niels Chr. Skov Nielsen, Vejdirektoratet. Visionen med samarbejde i partnering er således at forbedre opgaveløsningen. Samtidig skal den forpligtende samarbejdsform sikre en mere langsigtet udvikling af måden, som parterne samarbejder på. Slutresultatet kommer trafikanterne til gode, fordi opgaverne med blandt andet drift og vedligeholdelse af sidearealer, autoværn, skilte og beplantning bliver løst bedre. "Partnering er en samarbejdsform, hvor der løbende søges efter forbedringer. Der indføres et incitamentssystem, som belønner entreprenøren for at opfylde Vejdirektoratets målsætninger. Og for at opretholde det gode samarbejde gennemføres der løbende målinger og fælles aktiviteter. Og endelig sikres det gennem en åben og ærlig dialog, at uenigheder ikke udvikler sig til resursekrævende konflikter," forklarer udviklingschef Ole-Jan Nielsen, NCC Roads. Betydelige besparelser For de tre entrepriser, som blev påbegyndt i 2003, er de direkte økonomiske effekter i procent af de samlede kontraktsummer altså besparelser steget fra cirka 3% i 2003 til cirka 6 i For 2005 er der tilsvarende opnået en besparelse på cirka 4%. De økonomiske effekter i 2005 har været påvirket negativt af ekstraordinære besparelser som følge af udgifter i forbindelse med kommunalreformen. "Der er opnået betydelige besparelser, som er blevet fordelt mellem Vejdirektoratet og entreprenørerne. For Vejdirektoratets vedkommende giver dette muligheder for at øge vejarbejderne og derved indhente noget af vedligeholdelsesefterslæbet," siger Niels Chr. Skov Nielsen. Ole-Jan Nielsen supplerer med, at partneringsamarbejdet for entreprenørerne betyder, at dygtighed belønnes, og at konkurrencekraften derved også bliver styrket ved fremtidige udbud. Bedre processer Desuden bemærker Ole-Jan Nielsen, at der ud over de direkte økonomiske effekter også har været store indirekte effekter, blandt andet i form af mindre bureaukrati mellem parterne. "Den vigtigste fordel ved partnering er, at planlægnings- og udførelsesprocesserne bliver optimeret, og at der derved kan opnås effektiviseringsgevinster. Der er dog også ulemper. Især i de første år oplevede vi et større administrativt resurseforbrug end ved et sædvanligt entreprisesamarbejde. Og der kan være en risiko for, at der i en periode kun er en begrænset kreds af bydende, der har de nødvendige kompetencer til at samarbejde i partnering. Disse udfordringer vil dog blive overvundet i takt med, at flere driftsherrer begynder at efterspørge partneringsamarbejder, og i takt med at man generelt får mere erfaring med samarbejdsformen," slutter Niels Chr. Skov Nielsen

12 Vi sikrer en optimal løsning! VIKAR & REKRUTTERING Globel er et professionelt vikarog rekrutteringsbureau, der er specialiseret i at udleje faglærte håndværkere. Murer Værktøjskasse, Vaterpas Alu, Murerskeer, Spandeske, Fugeskeer, Hammer murer, Sikkerhedshjelm hvid, Sikkerhedsbrille, PF pudsebræder, Fliserensebræt m/opskåret skum, Eskimo trækbræt, Eskimo glittebræt, Hammer lægte, Hammer Klap, Bindetang, Trådbinder, Sømbælte, Pilot arbejdsjakke, Arbejdsbukser, Termokedeldragt Jylland Håndværker inkl. værktøj pr. time Pris 259,00 Sjælland Håndværker inkl. værktøj pr. time Pris 269,00 Håndværker inkl. standard værktøj Tømrer Værktøjskasse, Koben, Fuchsvans, Tommestok, Blyant tømmer, El/karosserimejsel, Kniv LC500Y, Tang binde, Bænkhammer, Bitssæt PH/kærv, Stemmejernssæt, Lægtehammer, Vinkel snedker, Kridtsnor m.kridt, 2 vatterpas, Rundsav Bosch, Hjelm, Handsker og briller, To forlængerledninger, Kabeltromle, Borehammer, Akku maskine, Pilot arbejdsjakke, Arbejdsbukser, Termokedeldragt Jylland Håndværker inkl. værktøj pr. time Pris 259,00 Sjælland Håndværker inkl. værktøj pr. time Pris 269,00 VVS Værktøjskasse, Indsatsbakke, Tommestok, Tømmerblyant, Nedstryger, Rørtænger, Skiftenøgler, Unbracosæt, Bidetang, Vandpumpetang, Vaterpas, Ringgaffelnøglesæt, Bitssæt, Rørskærere, Afgater rør, Lygte, Borehammer, Akku maskine, Pilot arbejdsjakke, Arbejdsbukser, Termokedeldragt Jylland Håndværker inkl. værktøj pr. time Pris 259,00 Sjælland Håndværker inkl. værktøj pr. time Pris 269,00 Elektriker Værktøjskasse, Indsatsbakke, Tommestok, Tømmerblyant, Nedstryger, Afisoleringstang, El/karosserimejsel, Skiftenøgle, Bitssæt, Unbracosæt, Bidetang, Vandpumpetang, Vaterpas, Alu 400mm, Bænkhammer, Skruetrækkersæt, Skruetrækker isoleret, Tang storkenæb lige, Kniv, Kabelfi x, Combicheck Steinel, Mukkert, Lygte, Borehammer Bosch, Akku maskine Bosch, Pilot arbejdsjakke, Arbejdsbukser, Termokedeldragt Jylland Håndværker inkl. værktøj pr. time Pris 259,00 Sjælland Håndværker inkl. værktøj pr. time Pris 269,00 Globel A/S Stavneagervej 11 DK-8250 Egå. Tlf.: Fax: Mail: [email protected]

13 KORT OG GODT Det Tysk-Danske Handelskammer og Dansk Byggeri har indledt et samarbejde om to projekter, der skal skaffe arbejdskraft til Danmark, ved at formidle kontakter til tyske underleverandører og arbejdsløse tyske bygningshåndværkere. Der er arbejdsløse faglærte bygningshåndværkere i Tyskland. udenlandsk Partnerskab skal forny og forbedre etagebyggeriet. Fonden Realdania og Grundejernes Investeringsfond skyder hver især 25 mio. kr. ind i projektet. Pengene tildeles egnede udviklingsprojekter over en tre-årig periode fra 2006 til udgangen af Passiv rygning stadig normalt på arbejdet viser en undersøgelse fra Sundhedsstyrelsen. På 12 ud af 100 arbejdspladser er rygning tilladt overalt. 36 ud af 100 svarer, at rygning er tilladt i visse lokaler - vel at mærke ikke rygerum eller rygekabiner, men arbejdslokaler. I bygge- og anlægsbranchen svarer 38% af arbejdspladserne, at de ikke har regler, der begrænser rygning. En anden undersøgelse viser, at halvdelen af befolkningen går ind for, at der vedtages en lov, der sikrer mod passiv rygning i arbejdstiden. RUNDT OM VÄTTERN: Historie på de svenske veje af Søren Riisgaard Mortensen, [email protected], fotos Carl Johan Hansen, Ulrik Blindum. Dansk Vejhistorisk Selskab, DVS, var i efteråret i Skåne, Småland og Götaland. På strækningen langs E4 fra Helsingborg mod Jönköping, der ligger syd for Vättern, kan man kan man se flere generationers veje. Den nyeste i form af et motorvejsbyggeri omkring Markaryd, ca. 100 km nordøst for Helsingborg, hvor NCC og Vägverket bl.a. står for en smuk bro over åen Lagan. Herfra tilbydes den vejinteresserede rejsende NY NATIONAL STRATEGI FOR STANDARDISERING: Større offentligt engagement efterlyses af SØREN RIISGAARD MORTENSEN [email protected]. Økonomi- og Erhvervsministeriet har præsenteret en national strategi for standardiseringsområdet, fordi man ønsker, at få et samlet overblik over området. Dansk byggeri finder, at der gælder særlige forhold på bygge- og anlægsområdet, som skal tages med i betragtning, når strategien sættes i værk. "Da regeldannelsen for byggeriet omfatter forhold som sikkerhed, miljø, brand og energi samt udførelsesmæssige forhold, er det i virkeligheden i hele samfundets interesse, at regeldannelsen for byggeriet munder ud i et gennem- KULTURTREND: Bygningskultur skal være en folkesag af MARTIN K.I. CHRISTENSEN [email protected]. Bygningskulturelt Råd skiftede den 6. februar navn til Bygningskultur Danmark som led i en forvandling fra ren interesseorganisation til også at være en videns- og rådgivningsorganisation. "Bygningskultur er en meget fysisk og nærværende del af vores dagligdag, som har potentiale til at blive et fokusområde på linje med dansk mode og design. Bygninger med en spændende historie og et en tur tilbage i historiebogen med broer og veje fra 1800-tallet, hulveje, milesten og runesten. "Vi beså Sveriges største hulvejssystem i Sandhem, og Sveriges eneste overdækkede træbro i Vaholm. Men også flere såkaldte 'kulturvägar' med gamle milepæle Vägverket har efter en opgørelse af gamle vejstrækninger registreret disse bevaringsværdige og kulturhistorisk værdifulde veje. Et meget beundringsværdigt arbejde", fortæller akademiingeniør Carl Johan Hansen. 2 tænkt standardiseringsarbejde," siger afdelingsleder i Dansk Byggeri Niels Nielsen. "I de senere år har særligt Økonomi- og Erhvervsministeriet skåret voldsomt ned på statens engagement i standardiseringsarbejdet, og dette vil ikke ændre sig med den nye strategi. Tværtimod peger den nye nationale strategi mod, at pengene i stigende grad skal findes i den private sektor, hvilket ikke harmonerer med den store betydning, standardiseringen har for samfundet," siger Niels Nielsen. Han påpeger endvidere, at det er uheldigt, at strategien ikke redegør for byggestandardiseringens unikt look passer perfekt til vores søgen efter det individuelle, som kan understrege vores personlige stil eller 'brand'. Det gælder både private husejere, virksomheder og hele lokalområder. Men bygningskultur er desværre et overset og forsømt område, som vi også i Bygningskultur Danmark må erkende, at vi indtil nu har været for dårlige til at profilere i den brede offentlighed," siger direktør Thomas Martinsen, som står i spidsen for Bygningskultur Danmarks imagekampagne og nye profil. Kulturväg i Västragötaland med smuk stensætning. Vägverket har efter en inventering af gamle vejstrækninger registreret såkaldte kulturvägar, som anses for bevaringsværdige og kulturhistorisk værdifulde veje. Det er et meget beundringsværdigt arbejde til bevarelse af kulturarven afgørende rolle som retsgrundlag og konstaterer, at hvis vi ikke havde denne standardisering, vil omfanget af bekendtgørelser og cirkulærer svulme op og det samme ville omkostningerne. Samtidig har standardiseringsarbejdet stor betydning for Danmarks evne til at klare den globale udfordring. "Derfor synes Dansk Byggeri, at det er vigtigt, at det offentlige vedkender sig et økonomisk ansvar." 2 erhvervsteknik Bygningskultur Danmark vil fremover servicere ejerne af fredede og bevaringsværdige bygninger gennem gratis personlig rådgivning, hvis huset fx skal bygges om. Der vil blive oprettet en videnportal med gode råd og 'opskrifter' til vedligeholdelse - og senere på året lanceres også en digital markedsplads, hvor husejere kan finde frem til rådgivere, håndværkere og de helt rigtige materialer og gode produkter til bygningsbevaring

14 KORT OG GODT 'Viden om Træ'- bladene behandler alt fra brandimprægnering af træ over limtræs varighed til sikkerhedskrav til børnemøbler. Bladene udgives af Teknologisk Institut, og i hvert blad tages et trærelateret emne op, som der gås i dybden med. Servicebutikken har netop modtaget en stor ladning, som sælges med rabat til medlemmer af Dansk Byggeri. servicebutikken Brugte gipsplader skal genanvendes, har Københavns Kommune besluttet. Reglerne medfører, at erhvervsvirksomheder skal frasortere gipspladeaffald og indgå aftale om afhentning af affaldet. De gamle gipsplader knuses, og pulveret bruges til produktion af nye. Firmaer med mindre mængder gipspladeaffald (under 200 kg) kan aflevere affaldet på kommunens genbrugsstationer. Yderligere informatione hos miljøkontrollen på tlf Skattetrykket sætter rekord trods skattestoppet. Kun én gang siden kartoffelkuren for snart 20 år siden har skattetrykket været højere, og det var i Det viser nye tal fra Skatteministeriet. Danskerne må af med 49%, og det er 1 procentpoint mere end i 2001, hvor VK-regeringen trådte til. DET DIGITIALE BYGGERI: Netværk skal ruste branchen til nye it-krav af MARTIN K.I. CHRISTENSEN [email protected] NY BOG: Gulvbranchens Arbejdsgiverforening i 100 år af KATRINE KEHLET NØRSKOV [email protected]. Den 24. januar 1906 blev Foreningen af Arbejdsgivere i Linoleumsbranchen i Kjøbenhavn og Frederiksberg oprettet af seks gulvlæggervirksomheder i København. 100 års udvikling har gjort organisationen til hele branchens organisation. Gulvbranchens Arbejdsgiverforening har arbejdet for at sikre medlemmerne de bedste betingelser for at kunne drive gulvvirksomhed i Danmark. I anledningen af jubilæet har. Fra 2007 skal alle virksomheder, der byder på statslige byggeopgaver leve op til en række it-krav. Det vil være krav om at bruge informationsog kommunikationsteknologi, her under 3D projektering, projektweb til videndeling samt digitalt udbud og digital aflevering af driftsdata. Formålet er at øge produktiviteten og kvaliteten i byggeriet. Det stiller store krav til virksomheder og medarbejdere, når der skal kommunikeres digitalt mellem forskellige aktører i byggeprocessen. Derfor er det nødvendigt at ruste byggeriet til den nye hverdag via uddannelse og ved at have fokus på organisering og samarbejde mellem byggeriets virksomheder. Derfor har Dansk Byggeri, Bygherreforeningen, Danske Arkitektvirksomheder, Foreningen af Rådgivende Ingeniører, TEKNIQ og BAT-kartellet dannet et netværk, der har fået en bevilling på Gulvbranchens Arbejdsgiverforening udgivet bogen 'Gulvbranchens Arbejdsgiverforening i 100 år'. Det er en flot bog, som præsenterer gulvbranchens historie gennem 100 år i en række billeder, og som belyser en række temaer, der har været vigtige for branchens udvikling. Desuden bliver begivenhederne i gulvbranchen bogen igennem sat i forhold til danmarkshistorien servicebutikken Københavns Rådhus under opførelse. Øverst oppe ses tømrerne på stilladset ANMELDELSE: Håndværk - da det var håndens værk af MARTIN K.I. CHRISTENSEN [email protected], foto fra bogen. Brødrene Jørgen Duus og Steffen Duus har udgivet en bog om 27 håndværksfag omkring år 1900, før man begyndte at bruge maskiner. Bogen 'Håndværk - da det var håndens værk' - er i to bind og spækket med interessante fakta og masser af spændende fotos og illustrationer om de forskellige fag. En stor del af teksten baserer sig på de erindringer, som Nationalmuseet for godt 50 år siden opfor- 16 mio. kr. fra Socialfonden, Fonden Realdania, uddannelsesfonde med flere. Netværket skal gennem oplysning og uddannelse ruste byggeriets virksomheder til digital kommunikation i byggeprocessen. Dansk Byggeri fungerer som sekretariat for Implementeringsnetværket drede håndværkere til at skrive om deres læretid i 1890erne. Man kan læse bogen fra ende til anden, men der er nok først og fremmest tale om et opslagsværk, hvor man kan slå ned på de håndværk, man synes er særlig interessante. Man kan læse mere om indholdet i bøgerne på ny-havn.dk 2 servicebutikken 14

15 Selv om virksomhederne kender statens krav om nøgletal for statslige byggerier og eksistensen af Byggeriets Evaluerings Center, så er der alligevel en stor del af dem, som efter eget udsagn ikke ved tilstrækkeligt om nøgletalssystemet. Det fremgår af en undersøgelse, som Dansk Byggeri har foretaget blandt et repræsentativt udsnit af sine medlemsvirksomheder inden for murer- og tømrerområdet. Undersøgelsen omfatter 66 virksomheder ud af de 200, som fik et spørgeskema tilsendt. 73% af disse har hørt om nøgletal, 61% føler sig ikke tilstrækkeligt orienteret om Byggeriets nøgletalssystem. -evaluering.dk På trods af at bygge- og anlægsaktiviteten sidste år var på det højest registrerede niveau nogensinde, formåede branchen at holde fast i en moderat lønudvikling. Stigningen i timelønningerne ved bygge- og anlægsvirksomhed var på 3,2% mod 2,9% på hele DA-området. "Der er flere årsager til den moderate lønudvikling. Vi lever i et lavinflationssamfund, hvor vi i flere år er blevet vant til forholdsvis lave løn- og prisstigninger," siger specialkonsulent Finn Bo Frandsen, Dansk Byggeri. erhvervspolitik SMÅ INVESTERINGER KAN GIVE STORE GEVINSTER: God luftkvalitet øger produktiviteten på jobbet af SØREN RIISGAARD MORTENSEN [email protected]. Ny forskning fra Danmarks Tekniske Universitet viser, at produktiviteten kan øges med op til ti procent, hvis virksomhederne forbedrer luftkvaliteten på arbejdspladserne fra middelmådig til høj. Lektor fra DTU, Pawel Wargocki, står bag undersøgelserne og forklarer, at det er mindre investeringer i lav-emitterende materialer og ventilation, der skal til for at gøre den store forskel. Han har testet produktiviteten både via laboratorieforsøg og i rigtige kontormiljøer, hvor man- KONFERENCE: Lokalforeningerne samlet tekst og foto ANDERS HUNDAHL [email protected]. Jørn Buch-Andersen, næstformand for Dansk Byggeri, indledte med at byde velkommen til 120 repræsentanter for 108 lokalforeninger landet over. På konferencen blev der orienteret om kontrolordningen, som et PERSONALEPOLITIK: Brug pensionen aktivt af PETER JEPSEN, [email protected] ge ukendte faktorer dog spiller ind. Resultaterne peger imidlertid mod, at når luftkvaliteten bliver forbedret, falder fejlkvotienten, mens hastigheden går op. Gamle tæpper og computerskærme har fx indflydelse på præstationen, da de afgiver organiske stoffer, kaldet VOC'er. Disse stoffer påvirker os, selv i meget små mængder. "Vi kender ikke alle mekanismerne bag VOC'erne, men kombinationen af stofferne i luften påvirker vores krop og kan være skyld i hovedpine og mindsket koncentrationsevne", siger DTU-forskeren.. I marts udsender PensionDanmark en pensionsoversigt til alle medlemmer, der har en pensionsordning i selskabet. Det er en god anledning til at sætte pension på den personalepolitiske dagsorden Der er rift om dygtige medarbejdere. Pensionsordningen kan bruges til at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. "Det er positivt, at det går godt for vores medlemmer. Men det stiller også krav til virksomhederne om at gøre en ekstra indsats for at fastholde og tiltrække gode medarbejdere. Og her kan virksomhederne bruge pensionsordningen som et aktiv. En god pensionsordning er en del af en god arbejdsplads og viser, at virksomheden er med til at tage et socialt ansvar for sine ansatte," siger Jens Klarskov, adm. direktør i Dansk Byggeri. Pensionsoversigter på vej I marts modtager alle medarbejdere med en pensionsordning i PensionDanmark en pensionsoversigt. Det er en god anledning til at fortælle medarbejderne om deres pensionsordning fx at det kan være en god idé at give pensionen et tjek, så den passer til de behov, Professor i indeklima Peder Wolkoff fra Arbejdsmiljøinstituttet understreger, at der stadig er mange ubesvarede spørgsmål om VOC'erne og deres indflydelse på os. Han så dog også gerne, at der kom mere fokus på indeklima hos virksomhederne. Både Peter Wolkoff og Pawel Wargocki anbefaler, at virksomhederne køber inventar og byggematerialer, der er baseret på gode råvarer er lav-emitterende, og har det danske indeklimamærke, som anbefalet i byggereglementet. 2 enigt repræsentantskab og bestyrelse har vedtaget. Adm. direktør Jens Klarskov talte blandt andet om lokalforeningernes vigtige rolle som dels øjne og ører lokalt, dels som Dansk Byggeris repræsentant i diverse råd, nævn og udvalg. Et arbejde foreningerne varetager i tæt kontakt med Områdernes bestyrelser, der er Dansk Byggeris politiske omdrejningspunkt lokalt. De øvrige emner på dagsordenen var uddannelsessituationen, den kommende kampagne for Byg Garanti, nøgletal og Byggeriets Evalueringscenter, sort arbejde og udenlandsk arbejdskraft. 2 den enkelte medarbejder har. Pensionsoversigten giver medarbejderne et enkelt og hurtigt overblik over: 2 Hvad medarbejderen har sparet op i alt og hvad der er indbetalt i løbet af Hvad medarbejderen kan få udbetalt ved pensionering. 2 Hvordan medarbejderen og dennes familie er sikret ved kritisk sygdom, førtidspension og dødsfald. 2 personalepolitik 15

16 KORT OG GODT E-fakturering bliver lettere fra 1. juni. En arbejdsgruppe med repræsentanter fra Dansk Byggeri, de offentlige bygherrer, byggerådgiverne og IT- og Telestyrelsen anbefaler nu fælles retningslinjer for e- fakturering ved offentlige bygge- og anlægssager. Særligt udvekslingen af fakturaer og bilag har tidligere voldt problemer. Murerfaget får et nyt innovationsnetværk, der skal gøre faget bedre i stand til at udvikle produkter og arbejdsprocesser. Bag initiativet står fem byggefaglige aktører: Dansk Byggeri, 3F, Murerfagets Oplysningsråd, Murerfagets Fællesudvalg og Statens Byggeforskningsinstitut. Fonden Realdania støtter med 1,2 mio. kr En fjerdedel af alle lærlinge på erhvervsuddannelserne uddannes inden for bygge- og anlægsområdet. Men over halvdelen af dem får senere job i andre brancher, viser en undersøgelse fra Dansk Byggeri, som er omtalt i analysebrevet Barometer. barometer MATERIELLOGISTIK PÅ HØJT NIVEAU: God start for Materielsektionens uddannelse Deltagere i kurset afprøver logistikspillet tekst og foto ANDRÉ BAKKE [email protected]. Det første hold maskin- og materielejere har netop gennemgået Logistikuddannelsen på Entreprenørskolen i Ebeltoft. Uddannelsen henvender sig til maskinejernes ansatte, som til dagligt er beskæftiget med logistik og ma- FLERE I UDDANNELSE: Brug for flere resurser af JESPER JUUL SØRENSEN, [email protected] foto JOHN RICKY MOLLOY. Danske byggevirksomheder vil gerne være med til at uddanne flere unge, men politikerne skal fortsat bidrage til at højne kvaliteten i erhvervsuddannelserne og afsætte de nødvendige resurser til at gennemføre en kvalitetsuddannelse. For at regeringens målsætning, om at 95% af en årgang skal gennemføre en ungdomsuddannelse, skal lykkes, skal indsatsen på erhvervsuddannelserne skærpes. Virksomheder og lærlinge skal opleve, at der kvalitet i uddannelserne. Ellers vil flere falde fra, og virksomhederne vil ikke stille de nødvendige praktikpladser til rådighed. Lærlingene skal opleve, at de lærer noget hver dag, og uddannelsen skal kaste et ordentligt slutprodukt af sig til virksomhederne. Det handler fx om at have undervisning de 37 timer, som terieladministration. Der undervises bl.a. i kørselsplanlægning, materiel-, kvalitets- og målstyring, økonomi, og der gives en række nyttige redskaber til at optimere virksomhedens egen logistik. "Optimering af materiellets samlede udnyttelse er meget vigtig for materieludlejere og entreprenører med egne maskinparker. Selv om fokus på salg og omsætning er vigtigt, skærpes konkurrencen dag for dag i udlejningsbranchen, og kun de virksomheder, som forstår at udnytte materiellet optimal, vil fortsat kunne være konkurrencedygtige," siger formand Erik Høi, Materielsektionen. FORBRUGERAFTALE: Få aftalerne med forbrugerne på skrift af METTE SCHMIDT, [email protected]. Formålet med Forbrugeraftalen er, at forbrugeren og virksomheden får gennemgået opgaven, og efterfølgende får det aftalte ned på skrift. En gennemgang af arbejdsopgaverne sammenholdt med en skriftlig aftale giver de bedste forudsætninger for, at det endelige resultat bliver tilfredsstillende for begge parter. virksomheden betaler løn for, og at de 37 timer har et meningsfyldt indhold for lærlingene. Kvalitet eller kvantitet Regeringens målsætning betyder, at der skal skabes praktikpladser, og at flere svage elever skal gennemgå en erhvervsuddannelse. Overlader skolerne de svage elever til sig selv under mantraet 'ansvar for egen læring', får denne gruppe med stor sandsynlighed ikke meget ud af det. Og fokuset på kvantitet betyder samtidig, at debatten om uddannelsernes kvalitet bliver kørt i baggrunden. En skærpet holdning til kvalitet fra politisk side ville medføre et højere niveau, men det er stadig ikke realistisk, at erhvervsuddannelserne kan optage og uddanne så mange flere elever. Det er derfor vigtigt, at rammerne udvides og forbedres. Der er knyttet en hjemmeopgave til forløbet så deltagerne efterfølgende kan arbejde praktisk med de gennemgåede værktøjer i en konkret problemstilling i virksomheden. "Det har været et spændende forløb. Udover en inspirerende professor, som kunne sit stof, et lærerigt pensum og et underholdende Lego-logistikspil, har det sociale sammenhold og god grobund for at skabe netværk også været positivt," siger Poul Nielsen, afdelingschef for Materielservice i YIT A/S "Forbrugeraftalen er et værktøj til at indgå klare, skriftlige aftaler. Det er både i forbrugernes og i håndværksvirksomhedernes interesse at bruge aftalen, for det kan afværge misforståelser og tvister. I sidste ende kan det betyde færre sager i Byggeriets Ankenævn. Derfor har Dansk Byggeri deltaget aktivt i udviklingen af aftalen og anbefaler forbrugere og virksomheder at benytte den," siger sekretariatschef Gro Andersen, Byggeriets Ankenævn. 2 servicebutik servicekoncept Og der skal oprettes en ny type erhvervsrettet uddannelse, som er skolebaseret og tager udgangspunkt i virksomhedernes behov. Der skal være mulighed for virksomhedsophold, og finansieringen må det offentlige stå for. 2 uddannelse 16

17 TO STÆRKE FORRETNINGSFORBINDELSER CITROËN XSARA PICASSO ComfortVan HDi 90 SX BUSINESS Cd-afspiller, aircondition (SX-modellerne), sædevarme, fjernbetjent centrallås, el-ruder, el-sidespejle, ABS-bremser med EBD, Business-pakke, m.m. KUN KR ,- CITROËN XSARA PICASSO ComfortVan HDi 90 SX FRA KR ,- SPAR KR. XSARA PICASSO VAN BUSINESS-PAKKE Garmin navigation Baksensor 15 alufælge VÆRDI KR ,- CITROËN C8 ComfortVan HDi 110 BUSINESS 2-zonet aut. klimaanlæg, radio/cd m. 8 højt talere, 2 skydedøre, el-betjente spejle m. varme, el-side-ruder, fartpilot, sædevarme, Business-pakke, m.m. KUN KR ,- CITROËN C8 ComfortVan HDi 110 FRA KR ,- SPAR KR. C8 VAN BUSINESS-PAKKE Garmin navigation Baksensor 16 alufælge VÆRDI KR ,- De angivne priser er ekskl. moms og levering - levering kr ,- ekskl. moms - og gælder ved levering inden Tilbudene gælder alene hos de Citroën-forhandlere, der deltager i kampagnen. Tilbudene kan ikke kombineres med andre særaftaler med rabatydelse. De viste modeller er inkl. ekstraudstyr mod en tillægspris. Forbehold for prisændringer og trykfejl.

18 Fagfolk mødes på... BYGGERI 2006 Smid bæltet og få en på opleveren... Vi har samlet 300 af de førende og mest innovative leverandører i Fredericia Messecenter og vi slipper dem ikke ud, før du har fået en på opleveren. Oplev det bedste, det nyeste og alt det frække. Se og mærk på byggematerialer, -komponenter, værktøj og udstyr og opdag nye metoder, løsninger og anvendelsesmuligheder, der gør hverdagen nemmere for byggeriet. Læs mere på: Der er ikke noget at betænke sig på - saml hele personalet og kør en tur til Fredericia Messecenter. Vi ses fra den 21. til den 24. marts, ikk! Fri adgang for fagfolk! Bliv racerkører for en dag! Registrer og udskriv dit personlige, gratis adgangskort til messen på så deltager du i lodtrækningen om en rejse til en engelsk racerbane, tæt på London, hvor du kan prøvekøre flere drømmebiler... Bedre BYGGERI Følg det glade hus din vejviser igennem en verden af nye løsninger og metoder på BYGGERI 2006 BYGGERI marts Fredericia Messecenter Vestre Ringvej 101, 7000 Fredericia Tirsdag - fredag kl Arrangeret af: Danske Fagmesser A/S, tlf , i samarbejde med Trælasthandlerunionen-TUN

19 ET UDPLUK AF ANBEFALINGERNE 2 Byggeriets virksomheder skal styrke evnen til at adressere brugernes behov. 2 Byggesektoren skal identificere og fjerne årsagerne til fejl og mangler. 2 Kunderne skal have fuld garanti. 2 Byggeriets virksomheder bør etablere alliancer med virksomheder fra andre sektorer for at styrke proces- og produktinnovation. 2 Der skal sættes fokus på udvikling og indførelse af IKT (informations- og kommunikationsteknologi) i byggeriet. 2 De uddannelsesmæssige rammer skal styrkes ved integration af kompetencer på grunduddannelser og specialisering på overbygningen. 2 Byggeriet bør arbejde for at etablere én ny samlende brancheorganisation. "Vision 2020 Byggeri med mening" kan bestilles gratis på: Ambitioner for Danske byggevirksomheder er internationalt førende 2 Der er ingen fejl og mangler i byggeriet 2 Byggeriet går forrest i løsningen af sociale, sundheds- og energimæssige udfordringer i samfundet 2 Byggeriets image er stærkt 2 I alle byggeprojekter er tilliden mellem parterne stor og misforståelserne små 2 Byggeriets uddannelser er tværgående og modulopbyggede 2 De fleste af byggeriets virksomheder indgår alliancer med forskningsinstitutioner og virksomheder fra andre sektorer for at styrke innovation vision 2020 af ANJA BINDERUP [email protected] foto fra MT HØJGAARD A/S BYGGERIET STÅR STÆRKT I 2020 Kravene til byggebranchen vokser år for år. En gruppe erhvervsledere i byggeriet har givet deres bud på, hvor kræfterne skal sættes ind, hvis vi skal være med i front om knap 15 år i Vision Hvor er vi på vej hen? Det er et spørgsmål, som de færreste stiller sig selv, når den ene dag tager den næste i et hæsblæsende tempo. Men ind imellem er det sundt at hæve sig op i helikopteren og forsøge at skue ind i fremtiden. Det giver idéer til, hvordan man løser de mange opgaver og udfordringer, der hver dag banker på døren. Skepsis blev vendt til begejstring Erhvervs- og Byggestyrelsen nedsatte i april 2005 en såkaldt visionsgruppe, der fik til opgave at udstikke pejlemærkerne for byggeriet de næste 15 år. Gruppen har bestået af 20 ledere fra byggeriet og de tilgrænsende erhverv, og resultatet af deres anstrengelser er nu offentliggjort i rapporten Vision 2020 en rapport som indeholder interessante bud på, hvilke krav fremtiden vil stille til bygge- og anlægssektoren. "Det har været spændende at arbejde med visionen. Nogle af os var lidt skeptiske, inden vi gik i gang. Vi var bange for, at vi blev taget som gidsler i et projekt, der blot var et spørgsmål om at fremføre Erhvervs- og Byggestyrelsens dagsorden. Det var heldigvis ikke tilfældet tværtimod. Vision 2020 er virkelig blevet vores vision", siger Peter Henningsen, direktør i MT Højgaard, som har siddet med i visionsgruppen. Peter Henningsen, MT Højgaard Vi er på rette vej... Visioner kan godt virke lidt 'flyvske', når man kigger på dem med hverdagens briller. De skal trækkes ned på jorden og omsættes til handling, hvis de skal have betydning i det daglige. I følge Peter Henningsen har visionsgruppen selv været opmærksom på problemet: "Rapporten må helst ikke ende på en hylde, hvor den står og støver til. Derfor har vi valgt at kombinere de visionære tanker med en række konkrete anbefalinger, som vi mener, er vejen frem, hvis branchen skal stå stærkt om 15 år." Anbefalingerne viser, at byggeriet på flere områder er på rette vej. Fx fremhæver rapporten nødvendigheden af at mindske svigt i byggeriet, at øge anvendelsen af it og ikke mindst på at styrke sektorens image. Her har erhvervet allerede taget store skridt i den rigtige retning. På andre områder er der endnu lang vej, inden branchen kan matche udfordringerne. Især når det drejer sig om produktudvikling, systemleverancer og styrkelse af byggeprocessernes effektivitet. De gode forslag skal forfølges Vision betyder forestilling om fremtiden, men det er langt fra sikkert, at visionsgruppens forestilling om fremtiden bliver til virkelighed. Meget kan ændre sig inden 2020, og markedskræfterne spiller en stor rolle. Men de 20 erhvervsledere har formuleret en række ambitioner, som de mener, sektoren skal styre efter for at kunne leve op til de stadig højere krav fra eksempelvis brugerne og globaliseringen. "Samfundet ændrer sig hele tiden, og derfor er kun én ting sikkert alt ser anderledes ud om 15 år. Men vi har forsøgt at indkredse en række ambitioner, som er værd at tænke over, når man arbejder i bygge- og anlægsbranchen: Hvordan får vi et stærkt image, hvordan bliver vi internationalt førende, og hvordan får vi styrket vores uddannelser?" "Nu vil vi spille bolden videre til byggesektorens virksomheder, organisationer og myndigheder for de skal alle tage et aktivt ansvar og overveje, hvordan vi gennemfører ambitionerne, og på hvilken måde anbefalingerne kan bruges aktivt i forhold til deres arbejde", slutter Peter Henningsen

20 Netop nu er folk fra Preben Johansen A/S ved at genopbygge hotellets værelser med materialer og murerteknik anno 2006 Med midler primært fra Fonden Realdania er Christiansfeld midt i at blive genopbygget. Det er Danmarks største privatfinansierede bybevaringsprojekt Restaurering af et helt bycentrum af OLE FARBØL, [email protected], foto ANDERS BACH. Gennem de sidste tre år har især lokale byggefirmaer haft glæde af det storstilede Christiansfeld-projekt. En lille snes håndværkere er netop nu i gang, og der er udsigt til arbejde i flere år endnu, hvis det kan lykkes at finde flere penge. Oprindeligt blev det skønnet, at behovet var 70 millioner kroner til bygningsistandsættelse, men nu ser det ud til at fuldførelsen af den ambitiøse plan om restaurering af et helt bycentrum vil løbe op i måske 125 millioner kroner. "Vi har foreløbigt skaffet 53 millioner, hvoraf Fonden Realdania har givet 47 millioner kroner," fortæller arkitekt Jørgen Toft Jessen, som er totalrådgiver på projektet. Augustinusfonden har også ydet et bidrag, og i takt med bygningsistandsættelsen vil byens Brødremenighed, som ejer størstedelen af byens 103 fredede eller bevaringsværdige ejendomme, gennem stigende huslejeindtægter kunne bidrage til finansieringen. Christiansfeld og Brødremenigheden er uløseligt knyttet sammen. Herrnhutterne indvandrede i slutningen af 1700-tallet og skabte byen, der er en af de første danske byer præget af byplanmæssig helhedstænkning. Men selvom Brødremenigheden gennem de sidste 25 år har brugt omkring 50 mio. kroner på renoveringer, så rakte frikirkens midler langt fra til at imødegå forfaldet. Derfor indgik menigheden og Realdania i 2002 en partnerskabsaftale med kommunen som bisidder om en genrejsning af bygningsmassen. Levende by, ikke et museum "Vi bruger moderne teknikker og moderne materialer, men vi gør det med respekt. Vi vil bevare byen, men med rationelle metoder og så de imødekommer nutidige byggetekniske krav samt behov fra beboere og erhvervslejere. Det er en levende by, vi vil bevare, det er ikke et museum, vi prøver at skabe," siger Jørgen Toft Jessen. Et af eksemplerne er Lindegade 23, lokalt kendt som Spielwerg, som nu næsten er færdig. Udvendigt nænsomt restaureret, men med et højst nutidigt undertag under tegltaget. Indvendigt er gulvvarmen i badeværelserne ligeså nutidig, mens vinduerne i samarbejde med Raadvadcentret er istandsat, hvis det overhovedet har været muligt. "Vinduerne er et kludetæppe af bygningens 200-årige historie og afspejler, at vi ikke prøver at skrue tiden tilbage til slut 1700-tallet, men mere prøver at bevare byens 20

21 Byggeturismen er kraftigt stigende i Christiansfeld. Byggefolk af enhver art fra de rådgivende til de udførende kommer til Christiansfeld for at se den unikke restaurering af en bykerne. Christiansfeldcenteret giver guidede ture. FONDEN REALDANIA med en formue på næsten 25 milliarder kroner støtter utallige projekter, der bl.a. har til formål at udvikle byggeriet og til at bevare bygningsarven. Christiansfeldprojektet er en sværvægter i fondens virke. Vinduerne er så vidt muligt de "originale", dvs. dem der nu sad i bygningen efter flere ombygninger gennem to hundrede år. De er istandsat i samarbejde med Raadvadcentret Brødremenigheden var meget pragmatisk i 1700-tallet og ville have bifaldet, at murerne i dag bruger moderne materialer og metoder "Hvis vi ville genskabe, hvad skulle vi så genskabe? Som det så ud i 1780, 1830 eller 1880? Vi prøver at genskabe bygningerne med respekt for hele historien og med respekt for, at de skal bruges af nutidige mennesker," siger arkitekt Jørgen Toft Jessen, totalrådgiver på projektet historie. I samarbejde med Kulturarvstyrelsen er vi også æsteter," fortsætter Jørgen Toft Simonsen. Et andet af de markante eksempler er byens hotel, hvor håndværkere fra det lokale murerfirma Preben Johansen A/S er i færd med at indrette syv værelser og en suite. Med betongulve, brandsikring, moderne installationer og en handicap-egnet elevator op til værelserne på første sal. De næste opgaver omfatter ejendomme i Kongensgade, Lindegade og genskabelsen af Prætorius Torv år gamle vinduer i fineste form efter en grundig istandsættelse 21

22 JØRN RASMUSSEN A/S er en murervirksomhed fra Virksomheden har i dag 18 ansatte 3 lærlinge og 15 svende. Virksomheden udfører primært murerarbejde inden for nybyggeri, ombygninger, badeværelsesrenovering og butiksrenovering. De lokale beskæftigelsesråd er en del af Danmarks nye beskæftigelsessystem, hvor arbejdsmarkedets parter i høj grad er repræsenteret. De lokale beskæftigelsesråd bliver tilknyttet kommunernes jobcentre, hvor de bl.a. får til opgave at overvåge og rådgive om jobcentrenes beskæftigelsesindsats. Vejen til indflydelse er kort Jørn Rasmussen kan kigge tilbage på snart 30 år som selvstændig murermester med en af de mest rentable virksomheder i murerfaget. Desuden kan han med sikkerhed vide, at han har været med til at gøre en forskel for byggebranchen. Nu som medlem af Køges lokale beskæftigelsesråd af STINE ZEEBERG KRISTIANSEN, [email protected], foto RICKY JOHN MOLLOY. Med en 9. klasses eksamen i bagagen kom Jørn Rasmussen i lære som murer, og ikke længe efter han var blevet svend, besluttede han sig for at starte sin egen virksomhed. I den forbindelse begyndte Jørn Rasmussens på en efteruddannelse og deltog over to vintre i DAs 'Ledelse for mindre håndværksvirksomheder'. Udover at få et større indblik i personaleledelse og økonomistyring blev kurset også begyndelsen på en bestyrelseskarriere, der har fulgt ham lige siden. "Kurset satte gang i en personlig udvikling for mig, og da der var en fra DA, der spurgte, om jeg var interesseret i at blive aktiv i organisationen, så jeg det som en god chance for at gøre en forskel for mig selv og for branchen," siger murermester Jørn Rasmussen. Udvalgsarbejde i stor stil Siden den dag har Jørn Rasmussen været aktiv i DA senest som næstformand for DAregionen Roskilde. Desuden sidder han i bestyrelsen på den lokale produktionsskole, er medlem af Koordinationsudvalget i Køge og bliver nu Dansk Byggeris mand i Køges lokale beskæftigelsesråd. "Vi er mange forskellige slags mennesker i udvalgene, og jeg er nok ikke den typiske repræsentant. De fleste er kommunalpolitikere eller embedsmænd, og jeg må da også nogle gange bede dem om at tale, så os almindelige mennesker kan forstå det. Men det gavner som regel arbejdet, da vi med en klar dialog kommer hurtigere til sagen," siger Jørn, der glæder sig til at komme i gang med arbejdet i det lokale beskæftigelsesråd, hvor han sammen med andre organisationsfolk kommer til at få stor indflydelse på beskæftigelsespolitikken i Køge. Personlige mål Jørn Rasmussen har da også flere emner, han vil forsøge at få diskuteret i det kommende beskæftigelsesråd. Det drejer sig blandt andet om tilskud til uddannelserne på landets tekniske skoler, hvor han mener, at det faglige niveau er for lavt. "Det kræver noget at være håndværker, og hvis de unge ikke har hænderne ordentligt skruet på, bør de ikke kunne gennemføre en uddannelse på teknisk skole. Til gengæld synes jeg, der bliver lagt for meget vægt på det boglige, og ikke alle håndværkere inklusiv mig selv behøver være boglige for at blive gode til deres arbejde." "Jeg kunne også godt tænke mig, at der blev lagt mere fokus på voksenlærlinge. Som det er nu, er systemet meget stift, og det er svært at få tilskud til at tage en voksenlærling. Jeg er utrolig glad for ham, jeg selv har i firmaet, men han er ansat uden tilskud, da det simpethen var for kompliceret at gå gennem systemet. Det håber jeg, vi kan få ændret på." Motivation smitter Der er ingen tvivl om, at Jørn Rasmussen er en travl mand. Som så mange andre selvstændige har han aldrig rigtig fri, og han kan derfor godt forstå, hvis nogen synes, de har svært ved at afse tid til fx udvalgsarbejde. Men det er en skam, for både virksomheden og Jørn personligt har fået en masse ud af hans store engagement: "Det er vigtigt at slå fast, at man gør en forskel, for der er slet ikke så langt til beslutningerne, som man tror. Det er utroligt tilfredsstillende, og det har på mange måde udviklet mit syn på andre mennesker og min egen virksomhed." "Det er desuden utroligt motiverende, når de ting, jeg har arbejdet på i længere tid, lykkes. Og jeg kan se, at min motivation smitter af på mine medarbejdere så mit arbejde gavner i sidste ende også firmaet," siger han og understreger, at alle har et ansvar for at sikre, at byggefagene har en fremtid

23 "Vejen til indflydelse er kortere end man tror," siger murermester Jørn Rasmussen 23

24 IBI-koncernens direktør Finn Birkjær understreger, at dialog er et af de vigtigste elementer, når en butik skal planlægges i samarbejde med kunden "Det er meget vigtigt for en butik, at de får den rette placering. Derfor er det meget væsentligt, at vi kan finde den rigtige byggegrund til en ny butik og ved hjælp af dialog finde frem til, hvordan butikken skal bygges op." - FINN BIRKJÆR, adm. direktør i IBI-KONCERNEN 24

25 IBI-koncernen i Ikast er en hurtigt voksende virksomhed, der først og fremmest arbejder med udvikling og byggeri af forretninger i detailhandlen af JAKOB SCHULTZ, [email protected], foto ULRIK SAMSØE FIGEN Det seneste byggeri som IBI Byggeindustri har opført er et indkøbs-og boligkompleks i Hinnerup nord får Århus Dialog skaber fornuftig forretning. Dialog er det vigtigste element i IBI-koncernens forretningsgrundlag. Uden dialog og forståelse af kunderne var virksomheden ikke der, hvor den er i dag. IBI Ikast Byggeindustri A/S har speciale i at opkøbe velegnede grunde, bygge butikker og sørge for at byggebudgetterne og lejepriserne holdes i det niveau, hvor det både er fornuftigt for de kommende lejere og for koncernen selv. Principper om fast pris, fast tid, høj service og aftalt kvalitet har givet virksomheden et godt ry blandt en lang række af virksomheder. Og derfor kan IBI skrive både Jem & Fix, OK Benzin, Silvan, Kvik Køkkener, HTH, Electric City og Aldi på listen over nogle af de mange kunder, der er vendt tilbage for at få bistand, når en ny butik skal åbne et nyt sted i landet. Eller udlandet - for IBI's marked strækker sig også til både Norge, Sverige og Finland. "Det er meget vigtigt for en butik, at den får den rette placering. Derfor er det meget væsentligt, at vi kan finde den rigtige byggegrund til en ny butik og ved hjælp af dialog finde frem til, hvordan butikken skal bygges op. Der er mange detaljer, der bliver justeret hen ad vejen i et projekt for at imødekomme lejerens ønsker med hensyn til byggepris og tidsfaktoren. Som nævnt er aflevering til aftalt tid vigtigt - specielt for detailhandelen - og i vores første projekt i Sverige i 1996 og 1997 var de faktisk ret overraskede over vores byggetid. De var ikke helt overbeviste om, at vi kunne gøre arbejdet så hurtigt," siger Finn Birkjær, adm. direktør i IBI-koncernen. Fra tømrer til udviklingsvirksomhed Da IBI blev stiftet for 30 år siden, var det som en lokal tømrervirksomhed, der lavede alle slags store og små opgaver for både private og virksomheder. I dag udfører IBI-koncernen primært projektudvikling for detailhandlen og holder snor i hele processen og deltagerne i projektet, der består af lejere, myndigheder, investorer og leverandører. Koncernen er med fra begyndelsen af projektet til byggeriet står færdigt og overdrager projektet nøglefærdigt og fuldt udlejet til en investor. "IBI har siden sin start som almindelig tømrervirksomhed løbende holdt øje med hvilke typer af opgaver, der var mest rentable for virksomheden. Man gik væk fra at deltage i licitationer og fra at bygge huse for private, fordi der ikke er de store langtidsperspektiver i disse opgaver. Det er anderledes inden for detailhandlen, hvor en god kontakt kan skabe flere forretninger - da der er et stigende behov for at åbne nye butikker og ekspandere. I sig selv giver det et godt forretningsgrundlag at bygge videre på," siger Finn Birkjær og forklarer: "Det er den specialviden, der gør, at vi er vokset til 72 medarbejdere, der er meget engagerede og gør alt for at leve op til kundernes forventninger. Vi har et princip om, at vi behandler vores kunder og partnere, som vi ønsker selv at blive behandlet. Vort forretningsområde er underlagt en hård konkurrence. Og kan vi ikke tilbyde den helt rigtige placering til en butik, så er kunderne ikke mere trofaste end at de vælger konkurrenten med den rette placering. De må og skal jo tænke på de bedste vilkår for deres butik.". 2 HTH køkken ligger i Tilst ved en af de store indfaldsveje til Århus Elektronikkæden Electric City i Tilst ved Århus 25

26 Fra carporten er der direkte adgang til kombineret bryggers, entré og til et udhus med støbt bund De skrå lofter giver mulighed for store vinduespartier Køkken-alrummet er på 40 kvadratmeter og er husets naturlige samlingspunkt Unoplan huset er udstyret med intelligente elinstallationer, så man nemt kan styre de forskellige belysninger i hele boligen Koncept tiltrækker nybyggere. På byggegrundene i Odense-forstaden Kirkendrup ligger en stribe udstillingshuse fra forskellige firmaer. Et af dem skiller sig væsentligt ud fra mængden og rager op i landskabet ved siden af de mere traditionelle parcelhuse. Det har en helt speciel gavl, der giver huset et anderledes og utraditionelt udseende. Huset er af typen Unoplan, og er et af de huse som Frydkjær A/S bygger for private, der ønsker at bygge nyt. Firmaet tilbyder en række forskellige arkitekttegnede huse, som har typehusenes fordele. Og hos firmaet mærker man, at kunderne henvender sig, fordi konceptet om at kombinere nogle faste rammer med fleksible indretningsmuligheder tiltaler dem. "Det er helt klart muligheden for at være med i hele processen og kunne bestemme hele indretningen selv, der tiltrækker kunderne. De vil gerne være med og sætte deres præg på byggeriet. Det eneste, der er nogenlunde fast, er de ydre rammer for huset og så den størrelse, man vælger. Indvendigt kan man selv bestemme præcis, hvordan rummene skal opdeles, hvor mange værelser der skal være, og så selvfølgelig hvilke materialer der skal bruges. Hvis man selv har fundet en klinke eller et køkken, som man bare vil have, så er det en mulighed i vores koncept," siger Steen Jensen, afdelingschef for Frydkjærs afdeling i Middelfart. Nye tendenser Konceptet kom til verden i 1977, hvor firmaet begyndte at bygge arkitekttegnede huse til danskerne. Frydkjær har altid lagt vægt på, at kvaliteten af hver enkelt bolig har været vigtigere end antallet af byggerier. I dag er efterspørgslen så stor, at firmaet har en bred vifte af huse som Unoplan, Duoplan, Skagenhuse og Tempelhuse i sit katalog. "I dag er der stor interesse for det mere specielle. Folk vil gerne have, at der er højt til loftet, og samtidig går de fleste efter en indretning, hvor der er meget stor fokus på køkken-alrummet. Det er ofte på omkring 40 kvadratmeter, og derfor er opholdsstuen også blevet mere nedprioriteret i forhold til tidligere," siger Steen Jensen, der dog forudser at den tendens vender. "Der er allerede ved at ske noget i retning af, at mange igen vil have en decideret spisestue i sit hus. Det skifter hele tiden," påpeger han. Mangler byggegrunde I Frydkjærs fem afdelinger på Fyn, Sjælland, Nordjylland, Østjylland og på hovedkontoret i Århus mærker man alle steder en større interesse for at bygge nye huse. Det er en naturlig tendens i takt med at huspriserne er steget, men det giver samtidig en større efterspørgsel på byggegrunde. "I Odense har man fra kommunens side været meget langsom til at lave nye udstykninger, så næste gang, vi bygger et udstillingshus, bliver det i Middelfart. Der er et stort behov for flere byggegrunde alle steder, så man kan håbe på, at det også går op for kommunerne, så der kommer flere udstykninger fremover," slutter Steen Jensen

27 RÅDGIVNING HELE VEJEN. Frydkjær har siden 1977 bygget arkitekttegnede huse til danskere, som vil bo i deres eget drømmehus, der ikke ligner andres huse. I alle årene har konceptet været, at kunderne har kunnet få indflydelse og være med i alle processor fra dialogen med arkitekten over valg af materialer til byggeprocessen. Firmaets målsætning er, at hvert eneste Frydkjær-hus skal være en reference i sig selv og opfylde præcis de forestillinger om huset, som kunden har haft fra begyndelsen af byggeprocessen. Franske døre adskiller opholdsstue og køkken-alrum Steen Jensen, afdelingschef for Frydkjærs afdeling på Fyn, oplever, at kunderne vil sætte deres eget præg på deres nye hus og gerne vil være med i hele byggeprocessen Frydkjær A/S har kombineret arkitekttegnede villaer med typehusfordele. Kunderne har masser af indflydelse og er med i hele byggeprocessen af JAKOB SCHULTZ, [email protected], foto ULRIK SAMSØE FIGEN Kendetegnet ved Frydkjærs Unoplan hus er den specielle gavl, der giver nogle helt specielle vinkler både udvendigt og indvendigt i boligen 27

28 Giv arbejdsmiljøet vinger Systematisk indsats giver overskud Et sundt arbejdsmiljø har mange ansigter. Tryghed. Trivsel. Glæde. Engagement. Overskud. Både mentalt og forretningsmæssigt. Og med BVQI Denmark får du en kompetent medspiller med masser af erfaring fra bygge- og anlægsbranchen. En certificering sikrer en systematisk indsats, der er fundamentet for et sundt og sikkert arbejdsmiljø. Resultaterne er mangeartede. Øget engagement, tryghed og trivsel hos medarbejdere. Øget effektivitet gennem reduktion af uheld, sygefravær og produktions- stop. Frafald af BST-pligten ved tildeling af Arbejdstilsynets glade, grønne smiley. For blot at nævne nogle få. BVQI Denmark som løftestang for et sikkert og sundt arbejdsmiljø BVQI Denmark er markedsledende inden for arbejdsmiljøcertificering i byggeriet. En position, vi har opnået gennem at balancere et højt fagligt niveau med en nærværende indlevelsesevne i aktuelle problemstillinger. Vi tror ikke på regelrytteri, hvor systemerne alene sætter dagsordenen, men derimod på dialog, åbenhed og forståelse. Vi samler faglig kompetence og brancheerfaringen på ét sted. Hvorfor vælge BVQI Denmark? Danmarks største certificeringsorgan med over auditeringer om året Stor erfaring fra bygge- og anlægsbranchen Kan certificere efter DS/OHSAS 18001, som giver mulighed for tildeling af en glad, grøn smiley Erfaring med integration af ISO 9001, ISO og OHSAS FINGERSPITZ* Østbanegade 55, 2. sal DK-2100 København Ø Telefax Oldenborggade 1B DK-7000 Fredericia Telefax BVQI Denmark A/S Telefon Krak Gratis annoncering på Krak.dk - danskernes foretrukne søgetjeneste gange om dagen søger erhvervslivet og private efter produkter og firmaer på Krak.dk. Du kan gøre det nemt for dem at finde netop din virksomhed. Du får: 5 gratis søgeord og en profiltekst BYG GARANTI mærkning 20% rabat på øvrige Krak.dk annoncer En nem vej til flere kunder Følg vejledningen på og få dine gratis annoncer på Krak.dk. Eller ring til Krak på Virumgårdsvej 21. DK-2830 Virum. Tlf Fax [email protected].

29 MEDLEMMER kan nu få udstedt EU-attesten gratis af Dansk Byggeri. Skal din virksomhed udføre byggearbejder i Tyskland, skal du - uanset arbejdets varighed - have en håndværkstilladelse fra det lokale tyske Håndværkskammer. Tilladelsen udstedes én gang for alle og gælder i hele Tyskland, men kræver en særlig EU-attest. Den beviser, at ansøgeren både har tilstrækkelige håndværksmæssige kvalifikationer og den nødvendige erfaring inden for forretningsførelse. En ny rapport indeholder konkrete anbefalinger, der skal gøre det lettere for danske og tyske ARBEJDSTAGERE at arbejde på den anden side af grænsen, blandt andet på områder som: 2 social- og arbejdsløshedsforsikring 2 gensidig anerkendelse af uddannelser og certifikater 2 skat Enklere regler er vigtige for fleksibiliteten og mobiliteten. Dansk Byggeri efterlyser dog tiltag, der skal gavne VIRKSOMHEDERNE. Dansk Byggeris Tysklandsvejledning beskriver de allermest nødvendige papirer og forhold, der SKAL være i orden, INDEN man tager til Tyskland, bl.a.: 2 håndværkstilladelse 2 tilmelding af medarbejdere 2 entrepriseskat på 15% af ordrens bruttobeløb 2 ansættelseskontrakt, løn- og timesedler 2 social- og sygesikring 2 feriepenge Vejledningen er gratis - og kun for medlemmer. af MARTIN K.I. CHRISTENSEN [email protected] foto RICKY JOHN MOLLOY eksport DER ER MANGE BARRIERER FOR EU-MOBILITET Anita Kurowska Larsen mener, at der er alt for meget bøvl, hvis en virksomhed vil arbejde i Tyskland Der er mange gode initiativer i den rapport en dansk-tysk arbejdsgruppe er kommet med for nylig. Men der er brug for flere initiativer for at fjerne barriererne for erhvervslivet. Rapporten belyser en del af de komplicerede grænseoverskridende forhold, som arbejdstagere har måttet slås med i årevis. Der er også sat mange gode tiltag i værk. For eksempel er der i Danmark og Tyskland lavet en ensartet fortolkning af begreberne 'delvis arbejdsløs' og 'fuldt arbejdsløs', så arbejdstagere, der hjemsendes på grund af vejrlig eller materialemangel, ikke længere kommer i klemme på grund af forskellige fortolkninger af reglerne. "Det er også glædeligt, at der bliver oprettet skattecentre i Tønder og Flensborg, som skal samarbejde tæt om råd og vejledning til især grænsegængere," siger eksportrådgiver Anita Kurowska Larsen, Dansk Byggeri. God start men husk virksomhederne "Rapporten er en god start, men noget ensidig. Det er vigtigt, at der ikke kun ses på lønmodtagerproblematikken. Den model er blevet prøvet af uden større held i Øresundsregionen, hvor der også er grænsependlercentre," fastslår Anita Kurowska Larsen. Men hun pointerer, at integration er mere end blot lempelse af reglerne for grænsependlere. Bygge- og anlægsvirksomheder bliver ofte nødt til at sige nej tak til opgaver i Tyskland på grund af de omfattende administrative krav fra de tyske myndigheders side: "Det skyldes, at virksomhederne først skal igennem et bjerg af papirer, tilladelser og registreringer, som vil koste dem flere hundrede euro og flere ugers sagsbehandling." Fra det virkelige liv I sin dagligdag taler Anita Kurowska Larsen jævnligt med medlemmer af Dansk Byggeri, der opgiver på forhånd, når de hører, hvordan reglerne er for at arbejde i Tyskland. Blandt hendes eksempler er en virksomhed, som spørger om medarbejderne skal bruge opholds- og arbejdstilladelse for at montere et gulv for en privat kunde i Tyskland. Der er tale om tre-fire medarbejdere, der skal arbejde i Tyskland i ca. en uge. Svaret er nej. I første omgang. For der er tale om to EU-lande, hvor fri bevægelighed er en grundrettighed. Men så begynder bureaukratiet ellers Først skal virksomheden søge om en håndværkstilladelse hos det lokale Håndværkskammer, hvilket betyder en mindre papirkrig i sig selv. Bl.a. skal der bruges en særlig EU-attest. Dernæst skal virksomheden anmelde samtlige medarbejdere til en central myndighed ved navn 'Finanzkontrolle Schwarzarbeit' med angivelse af byggepladsens adresse og beskæftigelsens start- og sluttidspunkt. Alle ændringer skal anmeldes løbende. Virksomheden skal også sørge for blanket E 101 fra Den Sociale Sikringsstyrelse og EU-sygesikringsbevis samt ansættelseskontrakt, lønsedler og timesedler på tysk - for hver eneste udsendte medarbejder. Derudover skal virksomheden enten betale feriepenge til den tyske ferie- og lønudligningskasse eller søge dispensation herfra ved det danske Arbejdsdirektoratets Feriekontor. Virksomheden skal momsregistreres i Tyskland - uanset om man arbejder for en privat eller for en erhvervskunde. Derudover skal 15% af ordrens bruttobeløb tilbageholdes hos det tyske skattevæsen som pant for evt. senere skatteforpligtelser. Hvis der ikke er søgt om dispensation. Mobilitet i sneglefart "Det er urimeligt med så meget bøvl for en kort opgave. Og uanset, om der er tale om en kort eller langvarig opgave, medfører bureaukratiet, at mobiliteten foregår i sneglefart. Hvordan passer det sammen med det ellers høje tempo i dagens globale verden?" spørger Anita Kurowska Larsen. "I Dansk Byggeri har vi forsøgt at dæmme op for problemerne ved at lave en vejledning, der skal gøre papirprocedurerne mere overskuelige for vores medlemmer. Men langt de fleste virksomheder står af bare ved tanken om alt det papirarbejde - det kan ganske enkelt ikke betale sig at tage kortvarige opgaver. Mon det var intentionen med EU's indre marked?," slutter hun. 2 internationalt 29

30 DANSK BYGGERI holder i samarbejde med Entreprenørskolen tre forskellige kurser om de nye energikrav: "'De nye energikrav - beregning af energirammer' er et hovedsageligt praktisk kursus, hvor der bliver givet en grundig instruktion i beregning og udførelse af de nye energiregler, og deltagerne udfører selv energiberegninger på computer. Underviseren på kurset er seniorforsker Søren Aggerholm fra Statens Byggeforskningsinstitut. 'ENERGIKRAV FRA KÆLDER TIL KVIST' er et orienterende kursus, hvor der bliver oplyst om energiberegning, energimærkning, konstruktionsopbygning, lufttæthed m.m. På dette kursus står Niels Strange for undervisningen. Flere oplysninger om kurserne kan fås på Entreprenørskolens hjemmeside. 'De nye energikrav konstruktion, isolering og fugtforhold' er et kursus, hvor der bliver givet information om energiberegning, konstruktionsforhold, energimærkning, lavenergi, lufttæthed m.m. Erik Brandt, som også er seniorforsker på Statens Byggeforskningsinstitut, er underviser på dette kursus. ENERGI ANSVARSFORHOLD VED INDFØRELSE AF DE NYE ENERGIKRAV ENERGI Er en entreprenør ansvarlig, hvis et byggeri udføres i strid med byggelovgivningen? Det spørgsmål er blevet aktuelt i forbindelse med de nye energikrav i bygningsreglementerne. De nye energikrav gælder også visse byggearbejder på eksisterende bygninger, som kan udføres uden byggetilladelse/anmeldelse, og hvor der oftest ikke foreligger et bygherreprojekt af BRITTA HELSEBY, [email protected]. Det er et entrepriseretligt udgangspunkt, at byggesagens parter må bære risikoen for det, de stiller til rådighed. Den, der leverer projektet, er derfor ansvarlig for, at projektet er udformet i overensstemmelse med de nye energikrav, og at der kan opnås nødvendig godkendelse fra myndighederne. Når der foreligger et bygherreprojekt Når et byggearbejde skal udføres på grundlag af et ingeniør- eller arkitektprojekt, som bygherren har fået udarbejdet, er udgangspunktet, at håndværkeren kan gå ud fra, at projektet er udarbejdet i overensstemmelse med de nye energikrav. Når der ikke foreligger et bygherreprojekt Når byggeriet skal udføres, uden at der foreligger et bygherreprojekt, er det håndværkerens ansvar, at arbejdet overholder de nye energikrav. Det er dog bygherrens eget ansvar, at faktiske oplysninger om ejendomsværdien, grundværdien og energiprisen ved opvarmning pr. kwh/m2 er korrekte. For at undgå erstatningsansvar er det vigtigt, at håndværkeren sikrer sig, at energikravene overholdes enten ved selv at foretage den nødvendige beregning/vurdering eller ved at få en rådgivende ingeniør til at gøre det. Ellers må håndværkeren sikre sig ved at kræve, at bygherren får foretaget den nødvendige beregning af en rådgivende ingeniør. Når bygherren ønsker et arbejde udført, selvom han ved, at det er i strid med energikravene Når bygherren ønsker et arbejde udført, selvom han godt ved, at det strider mod energikravene, kan håndværkeren ikke regne med, at han undgår at blive gjort ansvarlig for manglende overholdelse af energikravene. Erstatningsansvar Selvom der er indgået en aftale mellem bygherren og håndværkeren om, at bygherren påtager sig ansvaret for, at arbejdet er i strid med energikravene, kan man ikke gå ud fra, at aftalen holder, da den strider mod lovgivningen. Hvis en aftale om ansvarsfraskrivelse bortfalder, fordi den er ugyldig, kan det samtidig indebære, at håndværkeren risikerer at blive gjort erstatningsansvarlig for ikke at have udført arbejdet fagmæssigt korrekt. Endvidere vil en senere køber af ejendommen, der ikke er gjort bekendt med det ulovlige arbejde, kunne rejse krav om erstatning direkte mod håndværkeren, uanset om der foreligger en aftale mellem håndværkeren og bygherren om, at bygherren påtog sig ansvaret for, at arbejdet ikke overholdt energikravene. Straffeansvar og lovliggørelse Er et arbejde udført i strid med energikravene, vil det efter byggeloven kunne medføre straf i form af bøde. Strafansvaret påhviler den, der har rådgivet bygherren, og hvis bygherren ikke er blevet rådgivet, så er det den, der har udført arbejdet - og kun under særlige omstændigheder bygherren. En eventuel aftale mellem bygherren og håndværkeren om, at bygherren påtager sig ansvaret for at energikravene ikke overholdes, vil ikke være bindende for byggemyndigheden, og håndværkeren risikerer alligevel straf efter byggeloven. Efter byggeloven kan der gives pålæg til den til enhver tid værende ejer om at lovliggøre et arbejde, der er udført i strid med energikravene. Håndværkeren kan altså risikere, at ejeren af ejendommen - hvad enten det er bygherren eller en senere køber, som modtager et pålæg om lovliggørelse af energikravene - vil rejse krav om erstatning. På danskbyggeri.dk/energi kan det ses, hvornår de nye energikrav får indflydelse for ombygnings-og reonveringsarbejde. 2 energi /jura 30

31 På kurset "De nye energikrav beregning af energirammer" udfører deltagerne selv energiberegninger på computere. krav af KATRINE KEHLET NØRSKOV foto NIELS STRANGE ENERGIKURSER TRÆKKER FULDE HUSE De nye energikrav er en udfordring for byggeriet. Derfor holder Dansk Byggeri en række kurser om emnet og de bliver særdeles godt modtaget. Op til 40% af Danmarks samlede energiforbrug går til byggeriet, og det skal der nu strammes op på. Erhvervs- og Byggestyrelsen har derfor skærpet energibestemmelserne i Bygningsreglementet for at leve op til kravene fra EU om at spare på energien. De nye energikrav er trådt i kraft den 1. januar i år med en overgangsperiode frem til den 1. april, og det er en stor udfordring for byggebranchen. Dansk Byggeri har arrangeret en række kurser med det formål at ruste deltagerne til de nye krav. Overvældende tilstrømning Der bliver holdt tre forskellige kursustyper om de nye energikrav, og siden de første kurser blev holdt i efteråret, har det været tydeligt, at de er faldet på et tørt sted: "Kurserne er blevet særdeles godt modtaget. Der har været en meget stor tilstrømning og det er der stadigvæk," fortæller Niels Strange, som er chefkonsulent i Dansk Byggeri og ansvarlig for kurserne. De tre kurser bliver holdt over hele landet, og kursusindholdet bliver revideret og udbyg- get undervejs. Folkene bag kurserne har også efterhånden fået en del erfaring: "I starten var det meningen, at kurset om beregning af energirammer skulle holdes tre gange. Nu er vi ved at arrangere det sjette, og der er over 20 interesserede på venteliste," fortæller Niels Strange. "Og kurset om konstruktion, isolering og fugtforhold er nu blevet holdt otte gange selv om det oprindeligt kun skulle have været fem gange. Desuden er det allerede planlagt, at kurset skal holdes fem gange mere," fortsætter han. Nye krav til både nyt og gammelt byggeri Der skal tages højde for en række faktorer, når de nye energikrav skal følges: "Vi kan ikke bare indbygge mere isolering i bygningerne. Vi skal også have fokus på fugtforhold i forbindelse med eksisterende bygninger og lufttæthedskrav i forbindelse med nybyggeri. Til tæthedskravet følger, at det skal afklares under projekteringen, og siden hen skal der følges op på byggepladsen. Man skal sørge for, at alle har forståelse for, at det skal udføres tæt, og man har altid ansvaret for sin egen bygningsdel, indtil bygværket er afleveret," siger Niels Strange. De nye energikrav gælder altså både for nye og eksisterende bygninger, og de to områder giver anledning til hver deres spørgsmål og bekymringer. "Med hensyn til eksisterende byggeri er der bekymring for, om bygningen eller rummene ændrer udseende, når der skal isoleres yderligere. Desuden har jeg oplevet, at der er usikkerhed om ansvarsforholdet i tilfælde af, at der ikke bliver isoleret," siger Niels Strange. Hvad angår nybyggeri har han blandt kursusdeltagerne oplevet mest usikkerhed over for indberetningen af energimærkning og den efterfølgende kontrol. Desuden har han mærket en vis nervøsitet med hensyn til, om man opfylder tæthedskravet. Typiske spørgsmål I det hele taget går mange af de spørgsmål og usikkerheder, der bliver luftet på kurserne, igen over hele landet. Blandt andet oplever Niels Strange, at flere af kursusdeltagerne undrer sig over, hvorfor vi skal have de nye krav overhovedet. "Desuden kommer der mange kommentarer om, at så bliver byggeriet jo endnu dyrere," fortæller Niels Strange, som også oplever bekymring for, hvordan man skaber forståelse hos kunderne: "Dog er der flere, der kan se fornuften i de nye energikrav i dag end for et år siden, fordi energipriserne i mellemtiden er steget." Opstramningerne af energiforbruget vil sandsynligvis kunne mindske forbruget med op til 25% og Niels Strange og co. fortsætter med at holde kurser om de nye krav, så længe behovet er der

32 SÅDAN BRUGER DU SERVICEBUTIKKEN af KATRINE KEHLET NØRSKOV, 1 2. I Dansk Byggeris Servicebutik kan du bestille eller downloade cirkulært, blanketter, byggelitteratur og reklameartikler. På Servicebutikkens hjemmeside kan du nemt kigge efter det, du står og mangler og bestille det med det samme på computeren. Alle materialerne henvender sig til dig, der arbejder med byggeri og anlæg. Noget er gratis, mens andet kan købes med rabat, hvis du er medlem af Dansk Byggeri. En del af materialet er kun for Dansk Byggeris medlemmer. Sådan finder du Servicebutikken! Du finder Servicebutikken ved at gå ind på adressen 3 Sådan finder du materialer! 1. Under hver materialetype (Cirkulært, Blanketter, Byggelitteratur og Reklameartikler) kan du søge pr. emneord eller alfabetisk. 2. Du kan også søge efter materialer inden for en bestemt sektion i Dansk Byggeri. Under hver sektion kan du søge pr. materialetype, pr. emneord eller alfabetisk. Sådan logger du ind! 3. Nogle af materialerne kan kun bestilles og downloades af medlemmer af Dansk Byggeri. Disse materialer er markeret med en hængelås. 4. Klik på hængelåsen, og du vil blive bedt om at indtaste brugernavn og password. Brugernavn: Virksomhedens hovedadresses medlemsnummer. Password: Telefonnummer til virksomhedens hovedadresse. 4 Sådan bestiller du! 5. For at bestille en vare skal du klikke på indkøbskurven. Din vare bliver herefter lagt i indkøbskurven, og du kan enten vælge at søge videre og bestille flere materialer, eller du kan gennemføre bestillingen Din indkøbskurv! 6. I din indkøbskurv kan du se samtlige bestilte materialer og den samlede pris. 7. For at gennemføre bestillingen skal du udfylde tekstfelterne. Du kan klikke på de røde spørgsmålstegn og få hjælp til at udfylde det enkelte felt. 8. feltet "Kundenr." skal medlemmer af Dansk Byggeri indtaste deres medlemsnummer. Ikke-medlemmer skal indtaste deres telefonnummer. Indkøbskurven kan gemme dine oplysninger i op til et år. På den måde behøver du kun at udfylde tekstfelterne første gang, du bestiller materialer i Servicebutikken

33 MURER- FIRMAET WORM blev startet af den 29-årige Kim Worm i oktober sidste år. Han har i dag en svend og en lærling ansat. Hidtil er opgaverne kommet fra private bygherrer dels via en netservice, dels via Kim Worms personlige netværk blandt andre håndværksfirmaer. Hvorfor skal en håndværksmester også være sin egen it-tekniker? Kan vi tilføre en ny fleksibilitet, der fx også gør det nemmere at få adgang til virksomhedens økonomisystem på en sikker måde hjemmefra? De spørgsmål har fået Bygteq it til at genopfinde "hosting". PÅ BYGGERI 2006 i Fredericia Messecenter den marts demonstrerer Bygteq it hostede løsninger på Dansk Byggeris stand. bygteq af OLE FARBØL, [email protected], foto LEIF TUXEN HVORFOR EJE NÅR MAN KAN LEJE "Jeg har set meget sløjt udført arbejde og set mange helt uden forståelse for, at de arbejder i et servicefag. Derfor satser vi på præcis det modsatte," fortæller Kim Worm, som startede sin virksomhed i efteråret Maksimal driftsikkerhed, størst mulig fleksibilitet og beskedne startomkostninger, det er fordelen ved 'hosting'. Når murermester Kim Worm kommer hjem fra dagens dont til villaen i Slangerup, så har tre år gamle Lucca og Bertram på fire måneder første prioritet, og dernæst skal dagens administrative arbejde overstås. Timer og materialer skal registreres, og tilbud skal beregnes og skrives. Det sker naturligvis på en skærm, softwaren er den i byggebranchen velkendte Visual-serie kombineret med Office-pakken fra Bygteq it, og så langt er alt normalt. Men softwaren ligger ikke på Kim Worms PC, og dataene bearbejdes og lagres ikke i Slangerup, men i Vejle hos et driftcenter, som Bygteq it har indgået samarbejde med. Kim Worm har nemlig som en af de første algt at få en såkaldt 'hosted'-løsning fra Bygteq it, hvor han lejer sig ind på professionel drift af sin it-løsning. Det er faktisk et gammelt koncept fra it-branchen, fra før PC'erne gik deres sejrsgang verden over, som er ved at få en renæssance, fordi det rummer en række fordele. "Jeg skal ikke bekymre mig om noget. Jeg arbejder altid på nyeste software sat op af eksperter, der er altid taget backup, og jeg kan altid få professionel hjælp," siger Kim Worm. Overtager Kim Worms PC Sidste efterår, da han ikke blot skulle løbe sin nystartede virksomhed i gang, men også skulle lære Visual Administration at kende, ringede han op til fire gange dagligt til Bygteq its hotline. Driftcenteret i Vejle leverer kun rå maskinkraft, mens det er Bygteq it, som står for opdateringer, oplæring og support, og når Kim Worm gik i stå i programmet, kunne - og kan eksperterne hos Bygteq it simpelthen 'overtage' Kim Worms skærm og trin for trin vise, hvordan problemet løses. "Sidste gang var, da jeg skulle tilbageføre en faktura og bare ikke kunne finde ud af, hvordan det blev gjort. Men med et opkald til hotline var det problem hurtigt løst," siger Kim Worm, som i starten forbandede Visual Administration langt væk, men nu simpelthen 'elsker det'. "Det er så enkelt og hamrende effektivt. Med sagsstyringen har jeg hver eneste dag fuldt styr på dækningsbidraget på hver eneste opgave. Jeg forstår ikke håndværksmestre, som gerne køber de dyreste værktøjer til svendene, men bliver fedtede når det gælder it. Ganske vist er det nu nemt at tjene penge, men når vi engang igen skal til at kæmpe om opgaverne, og så er det it-løsningen, som afgør om virksomheden er konkurrencedygtig," fortsætter Kim Worm. Flere løsninger på vej For den nystartede murermester var det også attraktivt, at startinvesteringen ved en 'hosted'-løsning er markant mindre end ved et traditionelt it-køb, men den primære fordel i 'hosting' ligger i driften. Alle computersystemer skal vedligeholdes, og sparer et lille firma blot få timers arbejde månedligt, så har hostingen tjent sig hjem. "Vores argumenter for hosting er maksimal driftsikkerhed og maksimal fleksibilitet. Sikkerheden for at være kørende er den bedst mulige, og vi kan med nærmest øjebliks varsel skalere løsningen op, hvis virksomhedens vækst kræver det," siger produktchef Claus Persson, Bygteq it. Foreløbigt kører Visual Administration, Visual Kalkulation samt Office-pakken hosted, men Bygteq it vil udvide tilbuddet til at omfatte alle produkter. 2 33

34 af BRITTA HELSEBY foto JAN KOEFOD rettigheder og pligter FORTIDSMINDER, MUSEUMSLOVEN OG AB92 Artiklen er den tredje i en serie på fire om hindringer i jorden Både bygherre og entreprenør har pligt til at medvirke til, at fortidsminder ikke beskadiges, ændres eller flyttes i forbindelse med jord- og anlægsarbejder. Men lovgivningen giver entreprenøren nogle særlige rettigheder i den forbindelse. Museumsloven har til formål at beskytte fortidens spor af menneskelig virksomhed i form af konstruktioner, bygningsgrupper, bopladser, grave og gravpladser, flytbare genstande og monumenter og den sammenhæng, hvori man finder sporene. Hovedsigtet med loven er, at en bygherre skal planlægge og forberede et arbejde, så fortidsminder ikke berøres af arbejdet. Det betyder, at bygherren har mulighed for at få en udtalelse fra det lokale kulturhistoriske museum, om der er risiko for at støde på fortidsminder. Ved den seneste revision af loven i 2002 skete der samtidig en omlægning af finansieringen, så det som hovedregel er bygherren, der skal finansiere eventuelle arkæologiske udgravninger og større forundersøgelser. Finder man under arbejdet væsentlige fortidsminder, skal arbejdet standes, i det omfang det berører fortidsmindet, og fundet skal anmeldes til det lokale anerkendte kulturhistoriske museum eller til kulturministeren. Kulturministeren tager herefter stilling til, om arbejdet kan forsætte, eller om der skal iværksættes en arkæologisk udgravning. Svarer til bestemmelserne i AB 92 Museumslovens regler genspejles i AB 92 dels i 16, som foreskriver, at jordfaste fortidsminder ikke må beskadiges, ændres eller flyttes, og dels i 2, stk. 4 som angiver, at udbudsmaterialet skal indeholde oplysninger om eventuelle fortidsminder på ejendommen. Når AB 92 indgår i aftalegrundlaget, følger det endvidere af bemærkningerne til AB 92, at bygherren som udgangspunkt bærer risikoen for det, han stiller til rådighed for entreprenøren, det vil først og fremmest sige bygge- og anlægsarealet. Bygherren skal som nævnt angive i udbudsmaterialet, om der er fortidsminder på ejendommen. Det følger yderligere af AB 92 15, stk. 4, at i det omfang udbudsmaterialet ikke indeholder fyldestgørende oplysninger herunder om fortidsminder, skal foranstaltningerne herimod og ulemperne herved betales som ekstraarbejde. Oplysninger i udbudsmaterialet kan kun anses for fyldestgørende, hvis de entydigt og klart angiver, om der findes fortidsminder og hvor de befinder sig, så omkostningerne til at imødegå beskadigelse, ændring og flytning af fortidsmindet kan kalkuleres af entreprenøren på rimelig vis i tilbudsfasen. Hvis entreprenøren under udførelsen støder på et ukendt fortidsminde eller fortidsminder, som ikke er beskrevet i udbudsmaterialet, skal arbejdet standses i det omfang, det berører fortidsmindet. I dette tilfælde, skal entreprenøren underrette bygherren og følge dennes anvisninger, jfr. AB 92 15, stk. 2. Sideløbende med underretningen til bygherren, skal entreprenøren anmelde fundet til det lokale kulturhistoriske museum eller kulturministeren. Hvilke anvisninger bygherren herefter kan give, afhænger af kulturministerens beslutning om standsning af arbejdet med henblik på gennemførelse af arkæologiske undersøgelser. Standsningen kan berøre hele arealet eller den del af arealet, hvor fortidsmindet befinder sig. Den forsinkelse der opstår ved hel eller delvis standsning af arbejdet, giver entreprenøren ret til tidsfristforlængelse og godtgørelse i forsinkelsesperioden

35 sidst Nr. 231 Nr. 230 Nr. 229 Nr. 228 Nr. 227 Nr. 226 Nr. 225 Overenskomstmæssig ændring af pensionsbestemmelserne for elever 3F overenskomster 2006 Betaling for ledningsoplysninger Omkostningsindeks for anlæg - december 2005 Afklar forsikringsbetingelserne før udførelse af varmt arbejde Udskydelse af fristen for indførelse af det digitale kontrolapparat i vejtransport Ulykker skal anmeldes til Arbejdstilsynet PARAGRAFFER Cirkulært siden Nr. 224 Ansættelse af personer fra de nye, østeuropæiske EU-lande cirkulært En vejledning for udbud af rammeaftaler på no dig-området er på vej og ventes offentliggjort i juni måned. Det er No Dig Gruppen i Dansk Byggeri, Danva samt en række kommuner og rådgivere, der i nu arbejder på at lave en vejledning for udbudet af rammeaftaler. Rammeaftalerne kan gøre udbudet af no dig-opgaver enklere, og bygherren kan spare tid og penge ved at bruge udbudsformen. Navne på håndværkere som ikke følger afgørelser vil blive offentliggjort på byggerietsankenaevn.dk Byggeriets Ankenævn har søsat et nyt tiltag på hjemmesiden, hvor navnene på virksomheder, der ikke rettidigt har efterlevet en afgørelse fra Ankenævnet, vil blive offentliggjort af GRO CHARLOTTE ANDERSEN [email protected]. Når en forbruger orienterer sekretariatet om, at en afgørelse ikke er efterlevet rettidigt, skriver sekretariatet til virksomheden og oplyser, at ankenævnets afgørelse og virk-somhedens navn vil blive offentliggjort på hjemmesiden, hvis sekretariatet ikke inden 14 dage er blevet orienteret om, at afgørelsen er efterlevet. Offentliggørelse og virksomheds- Uklarhed om selvrisiko ved varmt arbejde af JONAS MØLLER, [email protected]. Forsikringsbranchen har via sin brancheorganisation Forsikring og Pension udarbejdet nye bestemmelser om selvrisiko ved varmt arbejde. Det omfatter bl.a. tagdækning og andre opgaver, hvor der anvendes varmeudviklende værktøj. De nye bestemmelser stiller bl.a. skærpede krav om uddannelse af medarbejdere, der udfører varmt arbejde samt om brandvagt under og efter arbejdes udførelse. foto JOHN RICKY MOLLOY navne vil ske i takt med, at sekretariatet orienteres om, hvilke afgørelser, der ikke er rettidigt efterlevet. Virksomhedens navn og kendelsen vil være tilgængelig indtil afgørelsen er efterlevet, dog maksimum et år. Såfremt afgørelsen indbringes for domstolene, vil der ikke ske offentliggørelse. Den nye praksis gælder for sager, der er indbragt for ankenævnet efter 1. juli Nogle selskaber har indarbejdet de nye bestemmelser i bygherrens bygningsforsikring, andre har indarbejdet bestemmelsen i de udførendes ansvarsforsikring mens de øvrige ikke gør brug af de nye bestemmelser. Dansk Byggeri har sammen med Tekniq indbragt sagen, for Konkurrencestyrelsen for at få de juridiske og økonomiske konsekvenser vurderet. Umiddelbart påfører forsikringsselskaberne såvel bygherrer som Nye vedtægter 1. februar 2006 fik Byggeriets Ankenævn godkendt nye vedtægter af Familie- og Forbrugerministeriet. Ankenævnets kompetence er med vedtægterne udvidet til også at gælde klager over vinylarbejder i vådrum. Desuden kan ankenævnet fremover behandle klager over bl.a. el- og vvs-arbejder, når disse er udført i underentreprise for et medlem af Dansk Byggeri, uden at underentreprenørerne først - som tidligere - skal acceptere nævnets behandling af klagepunkterne. Endelig indeholder vedtægterne også regler for fordelingen af sager mellem Hånd-værkets Ankenævn og Byggeriets Ankenævn. Det vil ikke være muligt, at en forbruger får behandlet samme klage i begge ankenævn, og klagerne skal behandles i det nævn, som den enkelte indklagede virksomhed er tilknyttet. For medlemmer af Dansk Byggeri betyder det, at klager over deres arbejde alene kan behandles i Byggeriets Ankenævn. 2 byggeriets virksomheder en række ekstra omkostninger i forbindelse med certifikater og brandvagt. Indtil sagen er afklaret opfordrer Dansk Byggeri sine medlemmer til at afklare forholdene omkring selvrisiko før et arbejde igangsættes. 2 Cirkulært nr cirkulært Sådan får du fat på kvalificerede medarbejdere I en tid med stigende beskæftigelse og tiltagende mangel på arbejdskraft er det vigtigt, at virksomhederne er opmærksomme på alle de muligheder, der findes for rekruttering af arbejdskraft. To nye pjecer fra DA belyser, hvordan virksomheder kan rekruttere nye medarbejdere. 'Rekruttering af arbejdskraft gennem AF' fokuserer på, hvordan virksomheder kan få hjælp fra Arbejdsformidlingen til at finde arbejdskraft, mens 'Rekruttering af udenlandsk arbejdskraft' handler om at rekruttere medarbejdere fra andre lande i EU, fra de nye EU-lande i Østeuropa og fra tredjelande. Begge pjecer kan gratis bestilles i Servicebutikken. servicebutikken 35

36 DAHL er byggeriets advokat! TÆTHEDSPRØVNINGER AF BYGNINGER EFTER BYGNINGSREGLEMENTETS KRAV Kontakt: Jebjerggårdvej 25, Jebjerg 7870 Roslev Telefon Mobil Arbejdsområde: Fortrinsvis Jylland. DAHL yder højt specialiseret juridisk bistand inden for byggeriets retsforhold: ESBJERG Henv. til advokat Holger Refslund HERNING Henv. til advokat Kurt Lunde KØBENHAVN Henv. til advokat Michael Stæhr VIBORG Henv. til advokat Karsten Cronwald AALBORG Henv. til advokat Peter Lau Lauritzen BERLIN Henv. til advokat Lisbeth Steinrücke KÖLN Henv. til advokat Lisbeth Steinrücke Udbudsret/licitationer Entrepriseret Kontrakter Forsikrings-erstatningsret Rets- og voldgiftsager Partnering- og OPP Projekter Vi er 100 jurister blandt 235 medarbejdere, og vi har kompetencer inden for alle juridiske fagområder. Vores samlede størrelse giver os den fornødne manpower og juridiske specialiseringsgrad til at varetage de største og mest komplekse sager i dansk erhvervsliv. COPSØ A/S Foto : OPERAEN, opført og foræret til nationen af A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond, Ekspertbistand: Rådgivning om de nye energikrav Blower Door test Bygningstermografering Energirammeberegning ISOLINK Ingeniørfirma v. Lars Due Korsør Landevej Boeslunde Tlf Mobil TRAPPER I TRÆ BESTIL: brochure - prislister - konsulentbesøg på: eller Besøg os på stand A-2353 og A-2355

37 KURSER AKTUELLE KURSER på Entreprenørskolen. Se Sektionskurser på Kursus Tid Produktions- og entreprisestyring Kalkulationsteknik Lederen som person Entrepriseret Last Planner SystemTM Vejen som arbejdsplads Myndighedskrav Microsoft Project Entrepriseret Kvalitetsstyring i praksis The Human Element i projektledelse Procesplanlægning Effektiv Kommunikation Team- og procesledelse Kursus (fortsat) Tid (fortsat) Den lovpligtige arbejdsmiljøudd.for koordinatorer Lovpligtige arbejdsmiljøuddannelser rundt i landet For koordinatorer, Roskilde For sikkerhedsgrupper Scandic Hotel Roskilde Scandic Hotel Herning Scandic Hotel Hvidovre Øvrige rundt i landet Last Planner SystemTM, Tek. Inst., Tåstrup Procesplanlægning, Tek. Inst., Tåstrup å "Alle virksomheder består i sidste ende af personer, og derfor er ledernes udfordringer ofte ens på tværs af brancher," siger Lone Borup, der er ny konsulent på Entreprenørskolens lederkurser. "Vores kursister ønsker stadig mere individuel coaching," siger chefkonsulent Jens Klostergaard Ledelse er kunsten at virke gennem andre, og derfor er det ikke nok at være fagligt kompetent. De personlige egenskaber kommer mere og mere i fokus af OLE FARBØL, [email protected], foto ANDERS BACH. Ganske vist går det forrygende for byggebranchen netop nu, ikke desto mindre er branchen også under et forrygende forandringspres: Det digitale byggeri, Vision 2020 og svindende ungdomsårgange, der stiller større krav til deres arbejdsplads, er blot nogle få af de faktorer, der sætter branchen og ikke mindst lederne under pres. "Naturligvis skal vi have fagligt kompetente ledere, men for at styre afdelingen eller virksomheden hen imod de ønskede resultater bliver det stadigt mere nødvendigt, at lederne begynder at arbejde med deres egen person, og måden de samvirker på," siger chefkonsulent Jens Klostergaard, Entreprenørskolen. Hårde resultater opnås ved at arbejde med bløde områder. Den erkendelse nåede Jens Klostergaard til, da han for en del år siden selv gik på Entreprenørskolens LU-kursus, mens han var projektleder i en større virksomhed. Derfor har han siden taget en femårig psykologisk uddannelse, en amerikansk uddannelse i relationsteorier og har nu gennem seks år stået for lederkurser på Entreprenørskolen. Kortere kurser og personlig coaching Forandringspresset på lederne kan mærkes på to måder på skolen: Lederne vil have kortere kurser, men de vil have endnu mere ud af dem - de vil have personlig coaching. Bl.a. derfor har Entreprenørskolen oprustet med ansættelsen af Lone Borup, der i mange år har arbejdet med lederudvikling i finanssektoren. "Efter at have undervist i mange år skiftede jeg for små fem år siden til at være hotelchef for Finanssektorens Uddannelsescenter for igen at være leder 'ude i virkeligheden'. Og med den ekstra dybde i min viden er jeg klar til tage endnu en tørn med lederudvikling," siger Lone Borup. Finanssektoren startede sin store forandringsproces for år siden, derfor er der nyttig viden at hente i en branche, der umiddelbart ligger langt fra byggebranchen

38 Din professionelle udlejer

39 PRODUKTNYHEDER Redigeret af SØREN RIISGAARD MORTENSEN, XELLA Byggesystemer introducerer en ny cementbaseret plade specielt til hårdtbelastede vådrum. Pladen er fugtstabil, og styrken påvirkes ikke af en eventuel opfugtning af pladen. Disse egenskaber gør pladen velegnet til brug i forbindelse med svømmehaller og andre offentlige baderum. Fermacell Powerpanel H²O har forskelligt tilbehør - herunder Fermacell Cementspartel H²O, specielt rustbeskyttede skruer og et vådrumssystem. Xella Byggesystemer Stand E Spansk Iroko er en holdbar og stabil, tropisk træsort af typen hårdt træ. Den er velegnet til udendørs brug og som materiale til gangarealer som terrassegulve og svalegange. Eller på facader som for eksempel til gavlbeklædning og skodder. Træet har en farve, der rækker fra lys gulbrun til rødbrun og minder om andre ædeltræsorter som teak. Da den er olieholdig, er den selvimprægnerende, og den er dermed modstandsdygtig over for råd og svamp. Træet rejser sig ikke i nævneværdig grad og undgår derved en lodden overflade. Undersøgelser fra Danmarks Teknologiske institut viser, at Spansk Iroko er meget stabil, selv ved meget høj luftfugtighed. Træsorten distribueres af Møller Trading, der har importen i Skandinavien. MASCOT International A/S lancerer nye produkter i deres Mascot Young-serie, der med inspiration fra fritidstøj og street wear er tænkt som et alternativ til mere traditionelt arbejdstøj. Det drejer sig om håndværkerbukser og værktøjsvest. Produkterne præsenteres på Byggeri 2006 i Fredericia d marts. Hilti Lifetime Service hedder Hiltis nyeste servicekoncept. Hilti giver dermed købere af deres værktøj en livstidsfabriksgaranti ved materiale- eller fabriksfejl og en garanteret omkostningsfri periode i et eller to år, som bl.a. omfatter fragt, reparationsomkostninger, reparation eller udskiftning af defekte dele inklusiv sliddele, service, funktionstest, justeringer og sikkerhedskontrol. Til badeværelset. Svedbergs har udgivet det nye katalog 'Badeværelsesbogen 2006'. Svedbergs arbejder både med design og funktion bl.a. i samarbejde med designbureauerne Pelikan Copenhagen og Propeller by Semco. JUTLANPROFIL har udviklet et nyt produkt: Bendywood. Det er massivt hårdttræ, som let kan bøjes, hvilket lader sig gøre via en verdenspatenteret fremstillingsproces. En thermo-mekanisk proces ændrer strukturen i træets cellevægge, samtidig med at træet udsættes for et ekstremt langsgående tryk. Det bøjelige træ leveres i hhv. eg, ask, ahorn og bøg i op til 6,6 meters længde. Den maksimale tykkelse er 100x120 mm. Jutlan- Profil præsenterer Bendywood for første gang på byggemessen Byggeri 2006 i Fredericia fra d marts. NYE DIAMANTBOREKRONER fra Bosch til våd- og tørboring. Det nye ved borekronerne er, at man har gjort diamantsegmentet tagformet, hvilket sørger for hurtig centrering af borekronen og dermed reducering af vibrationer. Borekronerne er universal-borekroner og giver mulighed for at bore i mange forskellige materialer. De fås med UNC-skafter og findes også i en version med SDS-DI-skafter. 39

40 Udlejningsmateriel til byggeri Totaloverdækninger Telthaller/Arbejdstelte Facade-/murer-/rullestilladser Personlifte Konkurrencedygtige priser Stor kapacitet CELSIUS 360 INDUSTRIVARME - her og nu! A S VEST ØST HEWI TELTHALLER STÅLHALLER STILLADSER LIFTUDLEJNING 7 forskellige typer, højre eller venstre. Trin og håndlister i mange træsorter. Ring efter brochure eller kig på Besøg os på stand A 0140 Gunner Skovsby A/S Lindevænget 5-9, 5620 Glamsbjerg Tlf.: Fax: DANSK KVALITET JUMBO Nærmeste forhandler anvises på NÅR OPPEN SKAL NÅS Annoncer i byggeriet Kontakt Jan Hesselberg på telefon eller via [email protected] JUMBO Rullestillads JUMBO Foldestillads Folkmann Design Længder: 178, 250 og 305 cm. Bredder: 74 og 130 cm. Højde: Op til 12 m. Priser fra 7.195,- Længder: 130, 178 og 250 cm. Bredder: 74, 130 og 185 cm. Kan udbygges. Priser fra 2.695,- mobilvægge foldevægge glasvægge skydedøre specialdøre BD 30 - BD 60 Lydisolation: op til Rw 59 db NÅR TOPPEN SKAL NÅS JUMBO Bukkestillads Telefon Platformsstørrelse total: 15,30X1,20 m. Højde: 1,10-1,90 m. Består af 6 stk. varmgalvaniserede murbukke og 10 stk. JUMBO Stilladsdæk 60X305 cm. Pris ,- Mød os på byggerimessen! Stand E-7202 Fredericia Messecenter marts Alle priser er ex. moms

41 NAVNE foto JOHN RICKY MOLLOY JUBILÆUM 75 år Den 1. april kan murermester Kjær Knudsen A/S fejre 75 års jubilæum. Firmaet blev grundlagt af Eli Kjær Knudsen i I dag er det tredje generation, nemlig hans sønnesøn, ingeniør Jens Kjær Knudsen, der leder firmaet. Igennem tre generationer og mere end 75 års virke i Glostrup og omegn har murerfirmaet været et firma med stolte traditioner, og det har opført og renoveret mange markante byggerier. Samtidig fylder Jens Kjær Knudsen 40 år, og det fejres samme dag. Jubilæum og fødselsdag bliver fejret ved en reception den 31. marts i den netop nyrenoverede Glostrup Bio år Tømrerne Svend Jensen og Vagn Sørensen har den 4. marts været ansat i MT Højgaard i 25 år og alle årene har de udgjort et lille og fastforankret team. I øjeblikket er de en del af det store håndværkerteam, der er i færd med en omfattende renovering af Spangsbjergparken i Esbjerg år Murermester Jan Top Andersen, Hellerup, kan den 13. marts fejre sit 25 års jubilæum som formand for Gentofte Murermesterforening og har i den anledning valgt at stoppe som formand. Han er medindehaver af murerfirmaet Torp Andersen & Søn og har desuden beklædt en række bestyrelsesposter inden for byggesektoren og været medlem af Gentofte Kommunalbestyrelse. Dagen vil blive markeret med en reception i Gentofte Murermesterforenings lokaler på Kirkebakken 3, mandag den 13. marts kl år Struktør Torben Felle, Ringsted, havde den 23. februar 25 års jubilæum hos entreprenørfirmaet NCC. Torben Felle blev ansat som ufaglært jord- og betonarbejder hos det daværende Rasmussen og Schiøtz den 23. februar I 1996 færdiggjorde han den nyoprettede uddannelse som struktør, og siden 1997 har han fungeret som skuemester i daglig tale censor på struktøruddannelsen ved EUC Sjælland. Virksomheder der er blevet optaget i Dansk Byggeri kan ses på nyemedlemmer Medlemskab af Københavns Tømrerlaug. 55 år Tømrermester Aage Zwisler Jensen, Rødovre, har den 29. marts, været medlem i 55 år. 45 år Tømrermester Henning Yde Kjærgaard, Hillerød, har den 21. marts, været medlem i 45 år. 40 år Tømrermester Poul Ribers, Hvidovre, har den 22. marts, været medlem i 40 år, og fylder 80 år den 27. april Dødsfald Oldermand Søren Rasmussen, Brolæggerlauget, afgik ved døden den 30. januar FØDSELSDAGE 60 år Jann Rene Frei og Mogens Rold Sørensen fejrer 60 års fødselsdag. Forretningsforbindelser, kolleger og venner af huset inviteres til reception torsdag den 30. marts 2006 fra kl til kl På Dansk Byggeris servicekontor, Skagensgade 1, 2630 Tåstrup. UDNÆVNELSER Carl Bro Gruppen har udnævnt Lars Bork Hansen til afdelingsdirektør i Byggeridivisionen i Glostrup. Lars Bork Hansen får ansvaret for den fortsatte udvikling og salg af design og projekteringsydelser til private og offentlige bygherrer. Per 1. februar har Carl Bro Gruppen ansat Bo Asplund som afdelingschef for Elafdelingen i Byggeridivisionen. Bo Asplund skal varetage den daglige ledelse og udvikling af Elafdelingen i Byggeridivisionen samt deltage i udvikling af forretningsområderne i Byggeridivisionen, herunder kundekontakt og kundepleje år Murermester Poul Michael Rasmussen, Frederiksberg fylder 50 år den 18. april. 40 år Murermester Jens Lynggaard Petersen, Snekkersten fylder 40 år den 8. april. Murermester Klaes Sigvald Madsen, Greve fylder 40 år den 23. april. 41

42

43 SIMON LADEFOGED KALENDER foto nov DIN Fremtidens byggevirksomhed DAC, København NO-DIG-gruppens årsmøde Dansk Byggeri Odense Styringsentreprenørgruppen Dansk Arkitekturcenter DTVK Årsmøde Entreprenørskolen Generalforsamling TV-inspektionsgruppen Entreprenørskolen Generalforsamling Kloaksektionen Årsmøde i kontrolordning for ledningsrenovering Hotel Ebeltoft Strand Områdeformandsmøde Generalforsamling Snedkersektionen Generalforsamling Eksportsektionen Per Aarselff A/S København Generalforsamling Dansk Asbestforening Generalforsamling Alu-Facadesektionen Entreprenørskolen Generalforsamling Træsektionen Generalforsamling Danske Kloakmestre Grand Park Hotel, Korsør Generalforsamling Tagmalerforeningen Grand Park Hotel, Korsør Lokal uddannelseskonference EUC Midt, Viborg Lokal uddannelseskonference Roskilde Tekniske Skole BYGGERI 2006 Fredericia Generalforsamling Industrisektionen Fredericia Årsmøde Kontrolordningen for Styret Boring og Gennempresning Dansk Byggeri Odense Generalforsamling Diamantentreprenørerne Hotel Byparken, Kolding Generalforsamling Murersektionen Generalforsamling Malersektionen Trafikkonference Generalforsamling Kloaksektionen Byggecentrum Middelfart Generalforsamling Dansk Træ Entreprenørskolen INTERMAT 2006 Paris Generalforsamling Dansk Beton Industriforening og fraktioner Kobæk Strand Konferencecenter Generalforsamling Stilladssektionen Entreprenørskolen Repræsentantskabsmøde Dansk Byggeri Radisson SAS Scandinavia, København DANSK BYGGERI Repræsentantskabsmøde den 3. maj 2006 i København. Mødet består af en åben temadel om efterspørgslen på arbejdskraft på kort og på langt sigt, der sluttes af med uddeling af Byggeriets Uddannelsespris. Den åbne del efterfølges af en lukket del med selve repræsentantskabsmødet med den dagsorden, der er besluttet i vedtægterne: 2 Beretning og årsrapport 2 Eventuelle forslag 2 Kontingent 2 Valg af formand, bestyrelse og revisor Murersektionen i Dansk Byggeri holder generalforsamling fredag den 24. marts 2006 kl på Munkebjerg Hotel ved Vejle. Der er møde- og taleret for medlemmerne, men kun de 100 valgte repræsentanter fra amtsudvalgene har stemmeret. Efter generalforsamlingen er der et medlemsarrangement, og dagen afrundes med middag og kollegialt samvær. INTERMAT 2006, fagmesse for bygge- og anlægssektoren, holdes over seks dage fra den 24. til den 29. april 2006 i messecentret Paris-Nord Villepinte. INTERMAT sætter i år fokus på hejsning og håndtering, vejarbejde samt byggeri. Træsektionen i Dansk Byggeri holder generalforsamling fredag den 17. marts 2006 kl på Koldingfjord Hotel i Kolding. De valgte repræsentanter er blevet indkaldt skriftligt. Dagsorden for generalforsamlingen og bilag kan ses på Træsektionens hjemmeside eller bestilles hos Hanne Lund-Pedersen, Dansk Byggeri, tlf TRAFIKKONFERENCE om en københavnsk havnetunnel i Fællessalen, Christiansborg, torsdag den 30. marts 2006 Kl Formålet med konferencen er at få skabt øget opmærksomhed og debat - om langsigtede trafikløsninger i Hovedstadsområdet til gavn for hele landet. Malersektionen i Dansk Byggeri holder generalforsamling fredag den 24.marts 2006 på Gl. Avernæs, Helnæsvej 9, 5631 Ebberup. Indledningsvis giver livsstilseksperten Jørn Duus Hansen sit bud på, hvordan vi får folk til at vælge en professionel malermester, og hvordan vi får folk til at acceptere, at en professionel malermester gerne må tage 315 kr. i timen + moms set i forhold til, at man med glæde betaler 600 kr. i timen hos mekanikeren. 43

44 Materialecontainer 3 ton med dobbelt endedør Tekniske data: LEVERES I SAMLESÆT B: 2100 mm. L: 3100 mm. H: 2100 mm. Dørbredde: 2 døre i enden 1950 mm (total). LEVERES AB LAGER KOLDING ELLER ALBERTSLUND PRIS ,- MAKITA mejselhammer HM PRIS ,- SPAR6.250, W. Slagstyrke 27,5 J. Vægt 15 kg. Makita 30 mm sekskantopsætning. Vibartions og støjsvag. Leveres med 2 flad-og 2 spidsmejsler. Hammerbor SDS+ i kuffert Irwinkvalitet. Indeholder 4 stk. af følgende størrelser: 5x110-6x110-6x160-6,5x210-8x160-10x160-12x160mm. Leveres i Raaco Service Case PRIS ,- Køreplade i plast m/håndtag Fremstillet af genbrugsplast Optager ikke vand Stor styrke Lang levetid Tekniske data: Længde 300 mm.bredde 115 mm. Højde 1,2 cm. Vægt 37,5 kg PRIS ,- DEWALT slag-/ skruemaskine + bajonetsav 18V DC988CA SPAR 2.680,- 18 V kombipakke som indeholder: 1 stk. XRP3 slagbore-/ skruemaskine DC988 1 stk. XRP3 bajonetsav DC380 2 stk. 2,4 Ah NiCD batterier og lader PRIS ,- Alle priser er excl. moms. Der tages forbehold for ændringer og eventuelle trykfejl. PTS/AO-Servicentre: Albertslund Amager Esbjerg Hillerød Holbæk Holstebro Kolding Nykøbing F Næstved Odense Randers Rønne Aabenraa Aalborg Århus

45 INDKØBSNYT Redigeret af JAN HESSELBERG, Rekordernes byggeudstilling Byggeri 2006 bliver rekordstor med 275 udstillere. Dansk Byggeri er naturligvis repræsenteret på messen og for sjette gang er standnummeret A1502, hvor alle medlemmer er velkomne. På standen udstiller også Bygteq it a/s, Byggeriets forsikringsservice A/S, Entreprenørskolen, Byggeriets Beregnerservice A/S, der viser alle deres produkter og services. Arrangørerne forventer, at Byggeri 2006 vil tiltrække op imod byggefagfolk over de fire messedage. Byggeri 2006 afholdes marts i Fredericia Messecenter og er åben alle dage kl Fagfolk har fri adgang til messen mod registrering. For at gøre adgangen let for Dansk Byggeris medlemmer er der trykt en adgangsbillet på siden her, som kan benyttes. Dansk Byggeri og servicekontorerne har ekstra billetter, som medlemskredsen kan rekvirere gratis. Og endelig er der på udstillingens hjemmeside en service hvor man kan skrive sit eget adgangskort ud og oven i købet deltage i en konkurrence om en dag som 'racerkører' i eksotiske racerbiler på en engelsk racerbane. GARMIN Street Pilot navigationssystemer: Bygteq it tilbyder to navigationssystemer til favorable priser. Garmin-systemerne er enkle at bruge og nemme at montere. Ingen GPS-modtager der ligger og flyder i vinduet - det hele er indbygget. Indtast den adresse, du ønsker, og kør! Systemet er skræddersyet til bilisten, som ønsker at kunne benytte systemet i flere biler. Medarbejdere kan fx deles om ét eller flere systemer. Det kan flyttes fra bil til bil på kun to sekunder, og kan derfor bruges til både erhvervskørsel og privatkørsel. Systemet 'tale-guider' chaufføren på dansk og har danske vejkort og tekst. Det indeholder også hurtigsøgning til specialdestinationer så som tankstationer, hoteller, golfbaner, restauranter, stationer, lufthavne, forlystelser osv. Der findes også et udvalg af tilbehør. Vi ses på BYGGERI 2006 Skandinaviens vigtigste fagmesse for byggevarer marts Fredericia Messecenter Tirs. - fre. kl Bliv racerkører for en dag! Registrer og udskriv dit personlige adgangskort på messens hjemmeside, så deltager du i lodtrækningen om en rejse til en engelsk racerbane, hvor du kan prøvekøre flere drømmebiler Bedre BYGGERI Du kan klippe adgangskortet ud af bladet % Følg det glade hus din vejviser igennem en verden af nye løsninger og metoder på BYGGERI 2006 Læs mere på www. byggeri-messen.dk 45

46 Vind en bil på BYGGERI2006 Messekonkurrence Kør en tur med en lift og vind en Citroën. Dansk Byggeri har til Byggeri 2006 fået en varevogn stillet til rådighed fra Citroën Danmark, der som ind- købspartner tilbyder medlemskredsen erhvervsbiler med medlemsrabat. Dansk Byggeri har valgt at kombinere konkurrencemomentet med sikkerhed på byggepladsen. Konkurrencen hvor bilen er præmie er derfor ikke bare et skema, som skal krydses af, men derimod en konkurrence, hvor der dystes på, hvem der er skrappest til at håndtere en sakslift, der skal manøvreres med for at udføre en opgave desuden skal der udfyldes et spørgeskema for at være med i opløbet om at vinde bilen. En sikker lift Messekonkurrencen gennemføres i samarbejde med Liftgruppen under Materielsektionen. Konkurrencen finder sted på en separat stand C4204 umiddelbart ved 'Restaurant TUN'. De besøgende kan køre med 2 sakslifte ad gangen på standen. 2 Navn: Name: Firma: Firm: BYGGERI marts ADGANGSKORT Sæt kryds: Forhandler Teknisk forvaltning Tømrer/snedker Arkitekt Bygherre Murer Bygningskonstruktør Boligforening Andre håndværkere Ingeniør Under uddannelse Entreprenør Tekniker Andet (noter venligst): Sæt kryds: Til messen med Bustur med forhandler Egen transport Jeg ønsker information om næste BYGGERI-messe. Min Medlemmer af Dansk Byggeri, der udstiller på BYGGERI 2006 Firma Stand CC Vejle A/S D-6002 Icopal A/S A-0628 Kastrup Plast Vinduet A/S E-8124 Amanda Vinduer og Døre A/S A-2322 Dan-Element D-5424 Dansk Leca A/S D-5405 A/S Ikast Betonvarefabrik A-1038 Bent Jensen Tømrer- & Maskinsnedkeri A/S A-1028 Jumbo Stillads A/S E-7202 Lafarge Roofing A/S A-1040 LavTOX A-2008 Oranje Beton A/S D-6610 Palsgaard Gruppen A-1051 Primo Vinduer A/S A-1016 Schiedel Skorstene A/S D-6310 Skandi Bo Indoor as E-7011 Gunner Skovsby / GS Trapper A-0140 Sunds Parket A/S A-2328 Niss Sørensen & Søn A/S D-5420 Thy Trapper A/S A-0655 Uponor A/S D-6305 Wood Step A/S A-2353 og A-2355 Stilling: Occupation: Navn: Name: Firma: Firm: Adresse: Address: Postnr./By: Postal code/city: Firmastempel fra evt. indbydende firma Føj pc'en til værktøjskassen. I tæt samarbejde med bl.a. Dansk Byggeri og med støtte fra Videnskabsministeriet har Vitus Bering indrettet 'den digitale skurvogn'. Et projekt, der bringer it-løsningerne direkte ud på byggepladsen, så etablerede ingeniører, konstruktører og håndværkere hurtigst muligt kan gøre sig de samme positive erfaringer med it-værktøjerne, som de nyuddannede fagfolk for længst har gjort sig. "Det drejer sig om at vise folkene ude på byggepladserne, hvordan it virkelig kan gøre en forskel i deres daglige arbejde," fortæller lektor Jens Heldgaard fra Bygge- og Anlægsdivisionen på Vitus Bering Danmark. Kortet gælder for ét besøg $ Bagsiden af adgangskortet som du kan klippe ud af bladet Arrangør: 46 Danske Fagmesser A/S, tlf i samarbejde med Trælasthandlerunionen-TUN

47 Tilbud til Dansk Byggeri Vinkelsliber G 13SR2 650w Afspærringslægter Varenr Kr. 279,- Vi tager forbehold for trykfejl, manglende leverancer og udsolgte varer. Alle priser er ekskl. moms. Tilbuddene gælder fra marts 2006 eller så længe lager haves. Kort og kompakt. Epoxybeskyttende viklinger. Vinklet sidehåndtag for arbejdsrigtig greb. Spindellås for enkelt klingeskift. Lavt gearhus. Støvtætte lejer. Varenr Vinkelsliber G 23SF2 2000w Meget kraftig og stærk motor. Epoxybeskyttende viklinger. Sikkerhedskontakt. Spindellås for enkelt klingeskift. Støvtætte lejer. Varenr Kr. Kr. Kædeslyng DO-PW KHSW/2,8t 2 kæder og 2 kroge Kæde: 4 m Løfteevne: 2,8 tons Varenr Intropris Kr. 398,- 998,- Kun hos 4a 10 stk. Byggepladshegn Müba byggepladshegn. Pris pr. 3,5 m hegn. Varenr Kr. 285,- Betonfod Til Müba hegn. Varenr Kr. 45, ,- Afspærringscylinder Varenr Kr. 35,- Fod til afspærringscylinder Varenr Kr. 39,- 4a - Severinsen A/S Esbjerg: Århus: Odense: Hillerød: Kolding: Aalborg: Brøndby: Nykøbing F.:

48 Skurvogne og Pavilloner Landsdækkende og lokalt SKURVOGNE Vi er leveringsdygtige i mandskabs-, kontor-, bade og toiletvogne. Vi udlejer ikke blot enkelte skurvogne, men også hele skurbyer, hvor vi tilbyder total løsninger, der indeholder rengøring og vedligehold i eget regi. Alle vogne er bygget ud fra ønsket om komfort, lys med store vinduer og rummelighed med behageligt indeklima med elopvarmning og effektiv ventilation. PAVILLONER Ramirent pavillonkoncept henvender sig til alle med et kort- eller langvarigt behov for midlertidige kontorlokaler, undervisningslokaler eller beboelse. Målet er altid oplevelsen af et rigtigt hus. Ramirent pavilloner er udviklet under hensyn til maksimal fleksibilitet, som betyder at vi tilbyde, en indretning ud fra netop dine krav og behov til indretning og plads. Vi betragter rådgivning som det absolut vigtigste. Alle løsningsforslag indeholder bygningstegninger, ansøgninger til det offentlige, byggestyring, etablering af tekniske installationer. Vi vejleder naturligt om indretning, montering, el, vand, kloak og møblering. - lej din løsning!