Business case for varmepumper i centralt forsynet kraftvarmeområde

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Business case for varmepumper i centralt forsynet kraftvarmeområde"

Frans Carstensen
7 år siden
Visninger:

1 Business case for varmepumper i centralt forsynet kraftvarmeområde Grethe Hjortbak og Peter Gedbjerg AVA

2 Klimavarmeplan 2010 Klimavarmeplan 2010 er den strategiske plan for udviklingen af fjernvarmen i Aarhus frem mod 2030: Byrådet i Aarhus ønsker at tilgodese: Forsyningssikkerhed Mindre CO2 Energieffektivitet Mindre brændsel (også biomasse) Vedvarende energi Integration med el (samt biomassekonvertering, affald og transport strategisk energiplanlægning)

3 Handlingsplan Det gør vi SSV 3 levetidsforlængelse sikrer 530 MJ/s frem til 2030 (2014) SSV 3 træpillekonvertering (2015) 80 MW elkedel (2*40 på SSV) Nyt biomassefyret kraftvarmeværk 80 MJ/s (2016) Tidsvarierende (ægte) priser (2014) Det vil vi Indvesteringsramme 223 mio kr til VE forsøgs- og demonstrationsanlæg 80 MJ/s grundlast fra ikke brændselsbaserede VE anlæg Indhentning af erfaring og viden fra egne og andres VE anlæg Etablering af beslutningsgrundlaget for Klimavarmeplan 2030 Det skal vi nå Erstatning for Studstrupværkets nuværende produktionsanlæg 530 MJ/s i 2030 Multifacetteret varmeproduktion (ejerskab, teknologi, kilde)

4 Handlingsplan Det gør vi SSV 3 levetidsforlængelse sikrer 530 MJ/s frem til 2030 (2014) SSV 3 træpillekonvertering (2015) 80 MW elkedel (2*40 på SSV) Nyt biomassefyret kraftvarmeværk 80 MJ/s (2016) Tidsvarierende (ægte) priser (2014) Det vil vi Indvesteringsramme 223 mio kr til VE forsøgs- og demonstrationsanlæg 80 MJ/s grundlast fra ikke brændselsbaserede VE anlæg Indhentning af erfaring og viden fra egne og andres VE anlæg Etablering af beslutningsgrundlaget for Klimavarmeplan 2030 Det skal vi nå Erstatning for Studstrupværkets nuværende produktionsanlæg 530 MJ/s i 2030 Multifacetteret varmeproduktion (ejerskab, teknologi, kilde)

5 Potentielle forsøgs- og demoanlæg: Store varmepumper (havvand/spildevand) Solfangere (høj/lav temperatur) Varmelagre (grundvand, dam) Industriel overskudsvarme / Biokonvertering (Aarhus Havn er center for agrovirksomheder) Geotermi Fjernkøling (synergi med fjernvarmeområdet)

6 Potentielt demoanlæg: Varmepumpe i Aarhus Ø

7 Udfordring: Manglende effekt i Aarhus Ø MW Manglende effekt 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0

8 Løsningsmuligheder Transmissions- eller distributionsrør gennem Aarhus Midtby eller under havnen incl nye varmevekslere Varmepumpe for lokal varmeproduktion: 20 MW VP resten elpatron (15 MW) COP: 2,74-3,71 Mulighed for afsætning af varme

9 Variable priser Kr/MWh 800 Variable priser Variabel VP-pris Variabel SSV-pris -400

10 Ekstra/sparede omkostninger Kr/time 35000, , , , ,0 Omkostninger Ekstra omkostning: 2,64 mio. kr. Sparet omkostning: 4,45 mio. kr. Resultat: 1,81 mio. kr ,0 5000,0 0,0-5000, , ,0 VP sparet omkostning Ekstra omk ved tvungen drift

11 Overvejelser: Teknologiudvikling Opskalering Finansieringsbehov Tidspres Reguleringsudfordringer Øgede risici Vidensopsamling Ny forretningsmodel? Ny fremgangsmåde?

12 Ny forretningsmodel AVA ønsker at dele såvel fordele som risici med strategiske samarbejdspartnere Forretningsmodellen kan feks. være baseret på en BOOT (Build - Own - Operate - Transfer) aftale. AVA ønsker at være så tæt på projekterne, at den konditionsmæssige gennemførelse sikres AVA ønsker, at relevante erfaringer i relation til den fremtidige udbygning etableres in house. Strategiske samarbejdspartnere kan være teknologileverandører, udviklere, energiselskaber, finansieringsinstitutioner mv. AVA er en attraktiv samarbejdspartner: Klare mål, eksisterende budget samt konkrete anlægsbehov For virksomhederne vil der være gode muligheder for at etablere referenceanlæg og styrke eksport og beskæftigelse.

13 Ny fremgangsmåde 1. Udvælgelse af konkret projekt feks Lokal varmeproduktion som alternativ til at forsyne Aarhus Ø med varme fra et nyt transmissionsrør. 2. Valg af rådgiver til indsamling af data og bestemmelse af randbetingelser 3. Præsentation af projekt for relevante teknologileverandører og developers 4. Valg af samarbejdspartner(-ere) på baggrund af en skønhedskonkurrence (udviklingspotentiale, risici og økonomi) 5. Opstilling af aftale / forretningsmodel / finansiering 6. Projektgennemførelse

14 Back Up Slides

15 Elpris Spot Kr/MWh Elpris

16 Anvendt COP baseret på vandtemperatur i Aarhus Bugten 4,00 COP 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00

Relaterede dokumenter

Klimavarmeplan 2010. Klimavarmeplan 2010 er den strategiske plan for udviklingen af fjernvarmen i Aarhus frem mod 2030:

Klimavarmeplan 2010. Klimavarmeplan 2010 er den strategiske plan for udviklingen af fjernvarmen i Aarhus frem mod 2030: Klimavarmeplan 2010 Klimavarmeplan 2010 er den strategiske plan for udviklingen af fjernvarmen i Aarhus frem mod 2030: Byrådet i Aarhus ønsker at tilgodese: Forsyningssikkerhed Mindre CO 2 Energieffektivitet