Kulturplan for Søndre Havn og Stationsområdet i Køge - en strategi for byliv

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kulturplan for Søndre Havn og Stationsområdet i Køge - en strategi for byliv"

Transkript

1 Kulturplan for Søndre Havn og Stationsområdet i Køge - en strategi for byliv

2

3 3 Indhold Forord 5 Kulturel byudvikling i Køge 7 Den kulturelle identitet 9 Kulturplanen plan og idékatalog 11 Resumé 13 Livet før byen 15 Bylivslaboratoriet 17 Byens brugere brugernes by 19 Frizoner, fristeder og frit spillerum 21 Rammer og vilkår 23 At bygge den gode by 25 Kulturen og den gode by 27 Kunsten og den gode by 29 Idrætten og den gode by 31 Anlæg for kultur 33 Kulturhuset 35 Biografen 37 Den 7. Himmel 39 Tapperiet 41 Køge Roklub 43 Køge Kano & Kajak Klub 45 Valkyrien 47 Søndre Strand 49 Kulturplanens kontekst 51 Visioner for Søndre Havn og Stationsområdet 53 Kulturen i Kommuneplanstrategien 55

4

5 5 Forord Det er mere end 10 år siden, Køge Kommune første gang så på mulighederne for at omdanne Søndre Havn til byområde. Nu er også Stationsområdet blevet en del af det store byudviklingsprojekt, og hermed er mulighederne for at skabe en sammenhængende og harmonisk by blevet endnu bedre. Vi har fra starten vidst, at udviklingen kunne bibringe byen noget helt særligt. Gennem mange år har jernbanen og et par større veje afskåret vores adgang til havnen og stranden. Søndre Havn har været et vigtigt, men ikke videre tilgængeligt industriområde. Det bliver der nu lavet om på, og det er på samme tid et stort ansvar og en stor chance. Områderne skal byde på alle de kvaliteter, vi kender fra Køge som gammel købstad. Det hyggelige bymiljø og den intime atmosfære skabt af den særlige blanding af butikker, cafeer og torvehandel. Af mange forskellige menneskers færden med meget forskellige ærinder. Vi har også chancen for at tilføje nogle af de kvaliteter, som den gamle købstad ikke kan bryste sig af til trods for sin tiltalende atmosfære. Byens brosten er ikke gode at løbe på rulleskøjter på. Ligesom lejlighederne rundt om Køge Torv har en enestående charme, men kan have svært ved at leve op til moderne børnefamiliers behov. Med byudviklingen af Søndre Havn og Stationsområdet håber vi at få både købstadens intimitet og mangfoldighed og de moderne rammer. I vores fortolkning af den gode by vejer det trygge og levende bymiljø og de funktionelle rammer lige tungt. Byrådets Kulturplan for Søndre Havn og Stationsområdet skal netop sætte fokus på vigtigheden af det varierede byliv. Søndre Havn og Stationsområdet skal byde på en bred vifte af muligheder for oplevelse og udfoldelse, og derfor spiller kunsten, kulturen og idrætten en særlig rolle i byudviklingen. Byrådet vil samtidig sige tak til projektets faglige parter Kunstmuseet Køge Skitsesamling og følgegruppen af eksperter inden for kunst, kultur og byudvikling som har bidraget med gode ideer, skæve vinkler og nye metoder. Marie Stærke Borgmester

6

7 Arkitektur og planlægningen af bygninger bør indeholde overvejelser om hele byen og dens omgivelser. Designløsninger bør baseres på visuelle, kulturelle, funktionelle og historiske vurderinger af området eller arealet og dets særlige kvaliteter. Byplanlægningen bør initiere denne proces, som bør involvere det lokale samfund i en fuldstændig og åben deltagelse såvel som økologer, økonomer, sociologer, kunstnere og andre ekspertgrupper. 7 Det nye Athen Charter 1998 Kulturel byudvikling i Køge I Køge Kommune har vi oversat begrebet cultural planning til kulturel byudvikling og tilpasset det til den lokale kontekst. Køge Kommunes kulturelle byudvikling udtrykker således et nært samarbejde mellem byplanlægningen og kulturområdet. Definitionen af Køges kulturelle byudvikling er bygget op omkring det strategiske, det integrerede, mangfoldigheden samt ejerskab og forankring: Mangfoldigheden Med kulturel byudvikling i Køge samarbejder byplanlægningen, kunsten, kulturen og idrætten med de øvrige sektorer om at udvikle en levende og spændende by for alle. Det rekreative, kunsten i byrummet, kultur- og fritidstilbudene, den udfordrende arkitektur, boligens alternative udformning, cafémiljøet og designerbutikken, industribygningens historiske spor efter det gamle Søndre Havn er alt sammen en anledning til oplevelse og udfordring. Kulturel byudvikling... kan ikke løse alle verdens problemer endsige det lokale samfunds men det er et godt bud på en ressourcetænkning til imødegåelse af de ulemper, som ellers kan knytte sig til dagens bysamfund, særligt sociale og sundhedsmæssige. Det strategiske Med kulturel byudvikling i Køge forenes mange fagligheder allerede i planlægningsfasen for at skabe integrerede og bæredygtige løsninger byplanmæssigt og arkitektonisk, kulturelt, socialt og miljø- og sundhedsmæssigt. Der arbejdes således for fælles strategier og sammenhængende løsninger. Det integrerede Med kulturel byudvikling i Køge planlægges ikke blot for boliger her og erhverv dér, men for en integreret mangfoldighed af funktioner, aktiviteter og tilbud, som gør byen attraktiv for nuværende og fremtidige borgere, for turister, erhverv og handel, kultur- og uddannelsesinstitutioner kort sagt for alle, som vil være en del af Køge. Ejerskab og forankring Med kulturel byudvikling i Køge kortlægges og videreføres Søndre Havns og Stationsområdets eksisterende ressourcer og aktiviteter for at bevare områdets historiske særpræg og for at udvikle den brede forankring. Ligesom der gennem midlertidige kulturelle aktiviteter skabes ejerskab til og interesse for byudviklingen blandt kommunens borgere.

8

9 Forbindelsen mellem den gamle bymidte og Søndre Havn skal nytænkes: I stedet for at lave en undergang, kan der skabes et anderledes byrum omkring baneoverskæringen med cafeer, butikker etc. Og en gang imellem går bommene ned midt i byrummet. Det er rustikt og sjovt, og så er der noget at se på, mens man drikker sin caffè latte. Projektidé 9 Den kulturelle identitet Kulturen på Søndre Havn og i Stationsområdet skal supplere og videreudvikle byens kulturelle profil. Områderne udgør på hver deres måde to nye kulturelle centre i Køge. Kulturen i Stationsområdet og på Søndre Havn skal kunne noget særligt. Udviklingen af en kulturel profil tilrettelægges således i forhold til byens og kommunens øvrige kulturelle centre. Kulturen og Stationsområdet Stationsområdet bliver en ny portal til Køge og et centrum for handel og caféliv, med busser og tog som livsnerve til oplandet, og med mulighed for mindre kulturog erhvervsevents i byrummet. Stationsområdet udformes som et attraktivt og levende miljø for lokale og besøgende. Det skal skabe en oplevelsesrig forbindelse mellem Køges historiske centrum, Søndre Havn og Køge Bugt. Det skal have særpræg og samtidig bygge videre på Køges karakteristiske bystruktur. De bymæssige kvaliteter udvikles æstetisk og funktionelt. Kulturen og Søndre Havn Søndre Havn skal have en mere markant kulturel profil. Tapperiet danner ramme om de unges kulturtilbud, mens tre store kulturinstitutioner søges etableret på havnen. Samtidig indtænkes kulturen i bred forstand i borgernes og beboernes hverdag. Et nyt kulturhus skal sikre samspillet mellem institutionerne, projekter og events og på den måde være omdrejningspunkt for Søndre Havns byliv. Herunder vil der være særligt fokus på kultur- og erhvervssamarbejder og øvrige tværgående initiativer. Den nye bydel åbner mulighed for en strukturel styrkelse af samarbejderne, fx ved samlokaliseringer. Når det gælder de midlertidige kunstoplevelser, skal Søndre Havns byrum være en naturlig og tilbagevendende scene for billedkunst, musik, teater, dans etc. Kunstoplevelsen skal være en del af livet i byen til glæde for både beboere og besøgende. Blandt aktiviteterne prioriteres vækstlaget, afprøvningen af nye koncepter, det nytænkende og det selvorganiserede. Søndre Havn skal være mulighedernes og innovationens bydel. Midlertidigheden og foranderligheden fx i form af midlertidige kunstprojekter skal være et centralt element i det nye Søndre Havns kulturelle identitet. Køge Kommune ønsker, at Stationsområdets bymæssige kvaliteter udvikles. Området skal lægge gader og byrum til mindre kulturelle og erhvervsrettede aktiviteter. Søndre Havn som kulturelt center fokuserer på vækstlagskulturen, det innovative, det brugerdrevne og det selvorganiserede. Søndre Havn skal være mulighedernes og nytænkningens bydel.

10

11 Som en faktor i personlig og samfundsmæssig udvikling, højere beskæftigelse, omlægning af områder, relanceringer af byer og regioner som steder for turister, investeringer og omstillingsprocesser udgør kulturen nu en central akse i både økonomiske og sociale udviklingsstrategier. Darrin Bayliss, ass. professor, KU 11 Kulturplanen plan og idékatalog Køge Kommunes kulturplan er et idékatalog og en plan for, hvordan kulturen i bred forstand bidrager til udviklingen af Søndre Havn og Stationsområdet. Med stærke tilbud om oplevelse og udfordring for byens borgere og besøgende skal den sikre en stærk kulturel profil på de nye byområder. Ligesom Visionsplan for Søndre Havn og Stationsområdet er kulturplanen blevet til i et nært samarbejde mellem byplanlægningen og kulturområdet. Sammen danner planerne grundlag for udarbejdelsen af en helhedsplan. Helhedsplanen kommer med bud på et overordnet koncept fx for hvordan der arbejdes videre med områdernes sammenhæng til den gamle by, fordelingen af funktioner etc. Både visionsplanen og kulturplanen er vedtaget af Køge Byråd. Krav og strategier Mens en række af kulturplanens målsætninger stiller egentlige krav til en helhedsplan, optræder også en række strategier for arbejdet i forlængelse af en helhedsplan. Fx er det et krav til helhedsplanen, at et nyt kulturhus placeres på Søndre Havn og samlokaliseres med det børnekulturelle tilbud Den 7. Himmel og evt. med en biograf. Det er også et krav, at de aktuelle kulturaktører på Søndre Havn fastholdes i området på både kort og lang sigt. Strategierne for, hvordan der allerede på kort sigt kan skabes liv på Søndre Havn, henvender sig dog ikke alene til helhedsplanen. De er Køge Kommunes strategier for, hvordan vi kan få en levende bydel. Også inden den står færdig om år. Projektideer Endelig er det bare en god idé, når vi forestiller os, at det nye kulturhus også kan rumme et kulturhotel for kunstnere, kulturelle projekter og for iværksættere inden for kreative erhverv. Kulturplanen er krydret med den slags projektideer, som Køge Kommune håber kan virke som inspiration i det videre arbejde både for kommunen og for dens samarbejdspartnere. Kulturplanen rummer således både politisk besluttede krav til udviklingen, kort- og langsigtede strategier for det videre arbejde samt en lang række projektideer. Hermed håber vi at have sat standarden for den mangfoldighed, som skal præge udviklingen af Søndre Havn og Stationsområdet i Køge. Kulturplanen indeholder Krav til integrerede løsninger for kultur, kunst og idræt i helhedsplanen og i den videre fysiske planlægning for Søndre Havn og Stationsområdet Strategier for udviklingen af et mangfoldigt og spændende byliv Strategier for helhedsorienteret byudvikling herunder for inddragelsen af kulturelle og kunstneriske perspektiver og komptencer i den videre udvikling Projektideer til inspiration for udviklingen på både kort og lang sigt.

12

13 I disse år opgraderer store som små byer deres klassiske rum med gedigne belægninger, dyrt inventar og store træer. Desværre er effekten af denne forevigelsesstrategi ofte, at disse rum bliver mere og mere enstonige. Ellen Braae, lektor og arkitekt 13 Resumé Kulturen i bred forstand er en integreret del at byudviklingen. Derfor rummer kulturplanen krav og strategier for både kunsten, kulturen og idrætten såvel som for det korte og det lange sigt. Søndre Havn og Stationsområdet er to meget forskellige områder; Søndre Havn bliver en ny bydel i Køge, mens Stationsområdet udvikles som en ny portal til byen, med nyt detailhandelskoncept og en stærk kobling til midtbyen. Samtidig er der stor forskel på, hvordan og hvornår kunsten, kulturen og idrætten skal bidrage til byudviklingens enkelte faser. Forskellene fremgår af de enkelte kapitler: den gode by i samarbejde med de kompetencer, som kan medvirke til at skabe integrerede og gerne overraskende og anderledes løsninger for kulturen i bred forstand. Anlæg for kultur Køge skal have et nyt kulturhus på Søndre Havn. Som det fremgår af kapitlet Anlæg for kultur skal det samlokaliseres med det børnekulturelle tilbud Den 7. Himmel og evt. med en ny biograf. Og endelig skal det sikres, at de aktuelle kulturaktører på Søndre Havn Køge Roklub, Køge Kano & Kajak Klub, Valkyrien og Tapperiet også er en del af fremtidens Søndre Havn. Køge Kommune ønsker, at Kulturen på kort sigt sætter den høje standard for områdernes byliv med rum og tilbud til alle Kulturen på kort sigt skaber ejerskab til og interesse for byudviklingen af Søndre Havn og Stationsområdet blandt borgere og investorer Kulturen på lang sigt medvirker til at kvalificere udviklingen af de fysiske rammer Livet før byen Kunst, kultur og idræt skal på kort sigt bidrage til, at Søndre Havn og Stationsområdet bliver levende nye byområder i Køge. Under overskriften Livet før byen kommer kulturplanen med ideer til og strategier for, hvordan områderne allerede på den korte bane gøres attraktive for både borgere, nye beboere og kommende investorer. At bygge den gode by Kunst, kultur og idræt skal også på længere sigt være med til at sikre oplevelsen, udfordringen og udfoldelsen i de nye byområder. Derfor sættes der fokus på at bygge Kulturplanens kontekst Kulturplanen skal ses i sammenhæng med Visionsplan for Søndre Havn og Stationsområdet. Dertil beskriver baggrundskapitlet Kulturplanens kontekst det samlede projekt, som kulturplanen er en del af. Ligesom det fortæller om kulturen, kunsten og idrætten i Køge Kommunes nye kommuneplanstrategi. Og endelig ønsker Køge Kommune hermed at sige tak til de mange parter, som både fagligt og økonomisk har støttet projektet. Kulturen på lang sigt medvirker til at skabe en ny bydel med en mangfoldighed af muligheder for oplevelse, udfordring og udfoldelse Integrerede løsninger for kulturen bliver parametre i udarbejdelsen og bedømmelsen af forslag til helhedsplan for Søndre Havn og Stationsområdet.

14

15 Søndre Havn har mulighed for at lægge rum til et andet marked end lørdagens torvehandel. Der kan etableres boder, hvor private eller professionelle kan leje sig ind for kortere perioder for at sælge alt fra kunsthåndværk til brugte biler. Projektidé 15 Livet før byen Brugen af Søndre Havn og Stationsområdet skal skabe den fremtidige kulturelle profil. Særligt på Søndre Havn skal brugen på kort sigt være med til at sætte dagsordenen for bylivet på lang sigt. Midlertidige aktiviteter og brugere skal være drivkraften i udviklingen af kulturlivet på Søndre Havn. Udviklingen af Søndre Havn vil strække sig over år. Det giver mulighed for en langsom planlægning, der kan sikre, at den nye bydel planlægges i forlængelse af borgernes brug af byen. Én af de fremmeste kvaliteter ved Køges eksisterende midtby er, at byen netop udtrykker borgernes brug gennem mange generationer. Mangfoldighed og dynamik Køges nye bydele skal nemlig både udvikle og udvikles: De skal udvikle ved, at de med afsæt i Køges eksisterende kultur- og idrætsliv videreudvikler det eksisterende i en dynamisk proces, skabt af brugerne selv. Og de skal udvikles gennem ideer, principper, midler, perspektiver og kompetencer udefra. Udviklingen skal være brugerdrevet, fordi det både giver ejerskab og sikrer større dynamik og variation. Samtidig skal de forskellige brugere hver for sig og i fællesskab udvikle både de enkelte projekter og bidrage til en fælles kultur. Plads til nyt og gammelt Omdannelsen af Søndre Havn og Stationsområdet vil løbe over de næste 20 år, men Søndre Havn byder allerede nu på enestående muligheder for gennem midlertidige projekter og events at udvikle og udbygge Køges kulturliv. Derfor lægger vi op til masser af eksperimenter, nye kreative ideer, gamle travere og traditionelle tiltag i nye omgivelser. Vi ved fra andre byers udvikling af gamle industriområder, at der er stor efterspørgsel på rå rammer til lav eller ingen husleje for at afprøve nye kreative koncepter. Og på Søndre Havn skal der være frirum til at teste bæredygtigheden af en given idé eller aktivitet. Mange projekter vil være midlertidige, måske fordi rammerne ikke er blivende, eller fordi projektet ikke er bæredygtigt. Mens andre kan vise sig at være permanente, fordi de er levedygtige og tilfører området, brugerne og de besøgende en væsentlig værdi. Køge Kommune ønsker, at Midlertidige kultur- og erhvervsaktiviteter allerede på kort sigt skaber nyt liv i bydelen Søndre Havn bliver et frirum for afprøvningen af nye kreative koncepter inden for kultur og erhverv Der bygges videre på det eksisterende kulturlivs kvaliteter med kendte aktører og med ny inspiration og energi udefra Brugerne får indflydelse på udviklingen af de nye byområders kulturelle profiler.

16

17 Som en forløber for og en fremtidig del af Køges nye kulturhus kan Bylivslaboratoriet understøtte, koordinere og igangsætte nye spændende aktiviteter i Søndre Havns gader og byrum og naturligvis på en ny og attraktiv Søndre Strand. Projektidé 17 Bylivslaboratoriet Til at understøtte og udvikle den kulturelle brug af Søndre Havn og Stationsområdet på kort sigt er der brug for et sekretariat en slags bylivslaboratorium. Her skal være viden om midler, mål og muligheder. Og her skal være ressourcer, ekspertise og det nødvendige netværk. Bylivslaboratoriet får også en praktisk opgave med at føre tilsyn med områdets faciliteter, indgå aftaler med aktører, koordinere med offentlige instanser etc. Endelig skal Bylivslaboratoriet understøtte det overordnede byudviklingsprojekt med viden om de midlertidige brugere og aktiviteter. Køge Kommune ønsker, at Bylivslaboratoriet er indgang for alle innovative kræfter, som ønsker at være ny kultur- eller erhvervsaktør på Søndre Havn og i Stationsområdet Ved at etablere et sekretariat med tæt kontakt til både den overordnede byudvikling, brugergrupperne og det lokale kultur- og erhvervsliv skabes et handlekraftigt, tværfagligt omdrejningspunkt for de nye aktører på Søndre Havn og i Stationsområdet. Nemt, hurtigt og billigt Det skal være nemt, hurtigt og økonomisk overkommeligt at etablere midlertidige kulturelle og erhvervsmæssige aktiviteter. Det skal også være nemt at få klar besked om de fysiske rammer og rum, om hvad der er muligt og ikke muligt. I Bylivslaboratoriet kan nuværende og kommende kulturog erhvervsaktører hente både faglig sparring og praktisk støtte til at etablere midlertidige projekter og teste deres bæredygtighed og relevans for bydelen. Der skal udvikles en model og et program for Bylivslaboratoriet, så det både indeholder de rette kompetencer og arbejder efter visionære og gennemskuelige principper. Nye aktører Bylivslaboratoriet får også til opgave at profilere mulighederne på Søndre Havn og i Stationsområdet både over for den brede offentlighed og over for nye aktører, som kan have lyst til at etablere sig i områderne med projekter inden for kultur og kreative og/eller innovative erhverv. Det har høj prioritet, at initiativerne har en innovativ og dagsordensættende karakter, så de på samme tid definerer de vide muligheder på Søndre Havn og bidrager med nyt til kultur- og erhvervslivet i Køge. Derfor skal Bylivslaboratoriet aktivt opsøge og tiltrække nytænkende og identitetsskabende aktiviteter. Bylivslaboratoriet understøtter og udvikler midlertidige aktiviteter Bylivslaboratoriet anviser faciliteter inden for de gældende rammer Bylivslaboratoriet støtter projekter med ekspertise og praktisk hjælp Bylivslaboratoriet profilerer området for at tiltrække nytænkende og identitetsskabende initiativer.

18

19 Fremtidens skabende menneske vil selv forme sit liv, sine omgivelser og sin fremtid. Institut for Fremtidsforskning 19 Byens brugere brugernes by Søndre Havn bruges allerede af mange mennesker og institutioner. Disse brugergrupper skal naturligvis fortsætte med at bruge området. Og så skal de involveres aktivt i udviklingen af områdets byliv. Tapperiet og Søndre Havns tre foreninger har masser af medlemmer og daglige brugere, og mange andre køgensere har deres gang på Søndre Havn. Alle disse mennesker skal sammen med resten af Køges kulturog erhvervsliv inddrages og opfordres til at udvikle nye projekter, som kan være med til at skabe mere liv i den nye bydel. Brugere og grupper Køges kommende kulturhus skal ligeledes ligge på Søndre Havn, og de kommende brugere skal naturligvis være med til at definere rammerne og udvikle de aktiviteter, som skaber profilen for huset. Det kan blandt andet ske ved at igangsætte nye initiativer i midlertidige rammer med mulighed for, at de på sigt bliver en del af huset. give borgere og besøgende en anledning til at aflægge Køges nye bydel en visit. Til en levende bydel på Søndre Havn hører også tilbud om handel og erhverv. Derfor skal Køges erhvervsliv også være en aktiv del af at skabe den nye bydels identitet. Samarbejder På Søndre Havn vil der være rammer og rum til at afprøve nye kreative projekter, tænke tværfagligt og innovativt, skabe nye konstellationer inden for handel og oplevelse, og sidst, men ikke mindst, til at skabe vækst i det lokale handels- og erhvervsliv og dets samarbejde med kunsten, kulturen og idrætten. Samtidig skal mulighederne i den nye bydel kommunikeres til en bredere kreds af potentielle aktører. Kan der tiltrækkes ressourcer udefra, tilføres området ny energi og inspiration til glæde for alle parter. Lokale parters samarbejde med kræfter udefra kan samtidig være med til at sikre forankringen af de gode initiativer. Køge Kommune ønsker, at Området gøres til et eksperimentarium for innovative kultur- og erhvervsprojekter Nye aktører, som har lyst til at prøve kræfter med mulighederne i de nye områder, inviteres til Køge Køges kulturinstitutioner, foreninger og erhvervsliv inviteres til at skabe nye aktiviteter i området De eksisterende kultur- og fritidstilbud på Søndre Havn fastholdes Brugerne får indflydelse på udviklingen af det nye kulturhus. Især skal der sættes fokus på at udvikle publikumsrettede begivenheder, som kan gøre bydelen til et besøgsmål og

20

21 Det er borgernes og brugernes måde at leve og udfolde sig på, som skaber byrummene ikke de fysiske rammer. Man kan skabe en rummelig kultur på Søndre Havn ved både at bevare det rå, industrielle præg med siloer og træstammer og at lave oaser for kunstens og kulturens udfoldelse. Projektidé 21 Frizoner, fristeder og frit spillerum Søndre Havn og Stationsområdet er sammenlagt på 25 hektarer, så der er masser af plads at boltre sig på. En kortlægning af mulige frizoner og fristeder skal sikre, at pladsen udnyttes til med det samme at skabe en levende bydel. For at sikre faciliteterne til midlertidige aktiviteter på Søndre Havn, foretages en kortlægning af mulige frizoner og fristeder. Kortlægningen skal samtidig respektere, at Søndre Havn i en årrække stadig lægger rum til en aktiv industri. Ved industriens udflytning kan bygningerne overtages af Køge Kommune for at give plads til de nye aktører. Frizoner og fristeder Med frizoner og fristeder menes primært bygninger og pladser, som i kraft af deres karakter og beliggenhed er egnede til at huse eller at være skueplads for kulturelle begivenheder. Men frizoner og fristeder skal også forstås i videre betydning som rum og anlæg, der kan være ramme om, genstand for eller elementer i kulturelle, kunstneriske eller erhvervsmæssige projekter. Og med fri mener vi, at fantasien skal have frit løb: En fire meter høj og tyve meter lang mur kan blive en kunstakkumulator, der fortæller Søndre Havns lange historie fra strandenge til moderne bydel. Og en gammel silo kan med lidt rengøring og smart lysindfald blive Søndre Havns hotteste kunstcafé i hvert fald for en årrække. Etaperne Vi skal sikre sammenhængen mellem de midlertidige aktiviteter og den øvrige byudvikling på Søndre Havn og i Stationsområdet. Derfor skal helhedsplanen for områderne forholde sig strategisk og langsigtet til, hvordan vi under en etapevis udbygning styrker områdernes funktion, kvaliteter og attraktionsværdi med frizoner og fristeder. At sikre områdernes funktioner på kort sigt drejer sig ikke kun om at gøre dem interessante for borgere og mulige investorer. Det er også vigtigt, at de første, nye beboere på Søndre Havn føler sig velkomne på Danmarks mest kulturelle og levende byggeplads. Frizonerne og fristederne skal fra starten demonstrere, at vi mener det alvorligt, når vi siger, at Søndre Havn kan noget helt særligt. Køge Kommune ønsker, at Der foretages en kortlægning af mulige frizoner og fristeder Eksisterende anlæg i relevant omfang bevares ved industriens udflytning Helhedsplanen forholder sig strategisk og langsigtet til den kulturelle profil Helhedsplanen foreslår frizoner og fristeder på Søndre Havn og i Stationsområdet De nye byområder bliver velfungerende allerede på kort sigt.

22

23 Søndre Havns fristeder byder blandt andet på åbne kunstnerværksteder. Invitér kunstnerne indenfor og giv dem mulighed for både udstilling og udsalg. Projektidé 23 Rammer og vilkår Køge stiller en hel bydel til rådighed for kulturelle aktiviteter, og brugerne lægger kreative kræfter i at indrette og tilpasse rammerne. Hvor man kan få plads og på hvilke vilkår, afgøres i samarbejdet med Bylivslaboratoriet. At få plads til et projekt er ikke det samme som at få en garanti for, at aktiviteten får rum og rammer i den endelige udformning af bydelen. Men det betyder, at ideen kan afprøves med mindre risiko og mere opmærksomhed end ellers. Fordi rammerne stilles til rådighed på ganske vist midlertidige, men dog gunstige vilkår. Godt i gang Frizoner og fristeder er for alle. Og er der ikke lige plads til alle med det samme, bliver der det nok hen ad vejen. Aktiviteterne er netop midlertidige om det er for en uge, en måned eller tre år. Til gengæld skal der være vilje og engagement nok bag aktiviteten til, at aktørerne selv vil lægge kræfter i at tilpasse rammerne til netop deres aktivitet. på Søndre Havn. Her vil de også kunne finde nye samarbejdsparter og være med til at levere synspunkter på den langsigtede planlægning af Søndre Havns rammer. Og herefter At rammerne på Søndre Havn er midlertidige betyder, at de især kan bruges til at afprøve en idés bæredygtighed og derigennem bidrage til den nye bydels fremtidige profil. Om aktiviteten skal være permanent, afgøres af mange forskellige forhold. Aktiviteten skal repræsentere nytænkning, økonomisk og kulturel bæredygtighed. Dertil skal den meget gerne have potentialet til gennem sin særlige karakter også at forny og gentænke sig selv over tid. Det vil sige, at aktiviteten helst skal have en karakter, så den henvender sig til et bredt og gerne skiftende publikum. Det er gejsten og den gode idé, som gør forskellen både for Søndre Havn og for, om aktiviteten slår rødder og bliver en del af det fremtidige kulturtilbud. Køge Kommune ønsker, at Udvalgte bygninger og pladser på Søndre Havn frit stilles til rådighed for midlertidige aktiviteter Aktørerne som udgangspunkt selv forestår tilpasning af rammerne Aktiviteterne netop er midlertidige for at holde rummet åbent for nye aktører Der formuleres et sæt kriterier om nytænkning og økonomisk og kulturel bæredygtighed, så det kan vurderes, hvilke tiltag der på lang sigt bidrager til den ønskede kulturelle profil. Gennem Bylivslaboratoriet kan aktørerne desuden få indflydelse på det videre arbejde med midlertidigheden

24

25 En alternativ udnyttelse af byens rum fx med sportspladser på nogle af bydelens tage? Eller kolonihaver? Den anderledes placering skaber et nyt og spændende perspektiv på bydelens hverdagsliv. Projektidé 25 At bygge den gode by Planlægningen af den gode by er samtidig en planlægning af en mangfoldighed af funktioner, muligheder og oplevelser. Derfor inddrager Køge Kommune en mangfoldighed af faglige kompetencer i byudviklingen. Først og fremmest er det forskellen, som skaber den gode by. Vi vil gerne både kunne shoppe lidt, tage en kop kaffe på en hyggelig café eller sludre på en bænk, mens mange og meget forskellige mennesker passerer forbi med forskellige ærinder. De mange og meget forskellige mennesker kommer kun, hvis byen med sin tæthed af funktioner tilbyder at dække mange og meget forskellige behov. På samme måde gælder det for arkitekturen, at det er de mangfoldige og varierede udtryk, som skaber den bymæssige oplevelse. Højt og lavt, tæt og spredt, gammelt og nyt skal give os et varieret og oplevelsesrigt bymiljø. Planlægning for mangfoldighed Under omdannelsen af Søndre Havn og Stationsområdet lægger Køge Kommune stor vægt på de bymæssige kvaliteter som det offentlige rums fleksibilitet, oplevelse og variation, fortælling og identitet. Og Søndre Havn har i kraft af sin historie og geografi et særligt potentiale for udviklingen af disse kvaliteter. Dertil vil Køge Kommune både i planlægningsfasen og under udbud af etaper og delprojekter planlægge for kunsten i det offentlige rum, publikumsrettede kulturelle aktiviteter, selvorganiseret idræt etc. Såvel i planlægningen af det brede kulturtilbud som i den fysiske planlægning skal der tænkes helhedsorienteret og i integrerede løsninger. Det kulturelle bidrag Kulturen skal således bidrage til en spændende profil på en ny bydel. Herunder skal kunsten og idrætten bidrage på hver deres særlige måde. Kulturen kan bidrage til bylivets intensitet, mens kunsten blandt andet kan bidrage med identitet, fortælling og et nyt blik på bygninger og byrum. Og idrætten kan ikke bare sikre borgernes muligheder for udfoldelse i byen og på stranden den kan også skabe sunde medarbejdere i byens kontorvirksomheder, når udfoldelsesmulighederne integreres i de nye bygninger og byrum. Køge Kommune ønsker, at Skabe en by af forskelle fordi forskelle er anledninger til oplevelse Planlægge for de offentlige rums fleksibilitet, oplevelse og variation, fortælling og identitet Sikre integrerede og kreative løsninger for kulturen, kunsten og idrætten gennem inddragelse af kulturens og kunstens perspektiver og kompetencer Integrerede løsninger for kulturen bliver parametre i udarbejdelsen og bedømmelsen af anlægs- og planforslag for Søndre Havn og Stationsområdet.

26

27 Borgernes inddragelse skal ikke bruges til at producere ønskesedler, der ikke er økonomi til at realisere. Det er derimod vigtigt at få præciseret borgernes beslutningskompetence og dermed det ansvar, de har for at medvirke til sammenhæng og resultat af planlægningsarbejdet. Den gode by hvorfor går det ofte galt? Kulturen og den gode by Kulturen skal være med til at skabe en særlig profil på Søndre Havn. Og den skal gøre Stationsområdet til mere end en passage til resten af byen. Men bag begrebet om kulturen gemmer sig også en stor variation af forskellige kulturer. Derfor skal der ikke kun planlægges for én kultur under omlægningen af Søndre Havn og Stationsområdet. En lang række aktører og medspillere med forskellige kompetencer kan inddrages med henblik på at kvalificere løsningerne i den etapevise udviklings delprojekter. Fra midlertidighed til permanens En bred vifte af aktører er med deres midlertidige aktiviteter med til at udvikle bylivet på Søndre Havn på kort sigt. De samme aktører vil have perspektiver på udviklingen af de permanente rammer, som kan sikre, at rammerne imødekommer behovene også blandt fremtidige kulturelle aktører. På lang sigt skal Søndre Havns byrum kunne rumme aktiviter som udstillinger, optræden, markeder og meget mere. Og da Køge Kommune ønsker at fastholde de mest bæredygtige af de midlertidige aktiviteter som permanente tilbud, vil vi i planlægningen af de praktiske løsninger give plads til de midlertidige brugeres perspektiver på den gode by. Den permanente midlertidighed Dertil ønsker Køge Kommune at udvikle permanente rammer netop for midlertidigheden. Det vil sige, at Søndre Havn og Stationsområdet også på lang sigt skal tilbyde muligheder for midlertidighed, fx for kortsigtede kulturelle projekter eller afprøvningen af nye erhvervsmæssige koncepter. Også her gives der plads til, at de relevante kompetencer repræsenteres i anlægsfasen med henblik på at kvalificere de praktiske løsninger. Køge Kommune ønsker, at Styrke mangfoldigheden af kulturelle aktiviteter på Søndre Havn og i Stationsområdet Inddrage aktørernes perspektiver i planlægningen af de permanente rammer Planlægge for muligheder for midlertidighed også på lang sigt Planlægge for et nært samspil mellem kultur og erhverv. Det samme gælder mulige aktører inden for handel eller andre erhverv. De vil på samme måde kunne bidrage med relevante perspektiver på, hvordan de permanente rammer tilrettelægges bedst muligt for at skabe plads og muligheder for deres særlige virksomhed i den færdige bydel. Køge Kommune mener mangfoldigheden alvorligt. Derfor ønsker vi at give mange og meget forskellige aktører en chance for at blive en del af fremtidens Søndre Havn og det nye Stationsområde.

28

29 Samtidskunstens potentiale er at gribe ind i, blande sig og forstyrre, frem for at smelte sammen med og fuldende byrummet. At intervenere i byrummet frem for at integrere sig i det Ved at engagere sig i stedets arkitektoniske, politiske, kulturelle og sociale forhold kan kunsten etablere nye sociale og kulturelle fællesskaber. Samtidskunst i byrummet, Kunsten og den gode by På Søndre Havn skal kunsten spille en særlig rolle. Man skal kunne se og opleve kunsten i byrummet, når man bevæger sig rundt i bydelen, hvor den skal optræde både i permanente og midlertidige former. Permanente kunstværker i det offentlige rum er mest kendt fra rytterstatuen eller skulpturen midt på pladsen. Men i dag kan billedkunsten bidrage med mere end monumenter. En udsmykning kan bestå af overraskende belægninger, lyssætninger, bænke eller busstoppesteder. Ligesom den kan indgå som en integreret del af arkitekturen, såvel visuelt som funktionelt. Her er det afgørende, at kunstneriske bidrag udvikles og integreres på et så tidligt tidspunkt, at arkitekter, planlæggere og kunstnere har mulighed for i fællesskab at finde løsninger, inden cementen størkner. kreativitet og nytænkning omkring sociale elementer af livet i byen. På Søndre Havn inddrages kunstneriske praksisformer tidligt i planlægningsfasen for at sikre det anderledes blik på bygninger, byrum og byens funktioner. Dertil kan kunsten bidrage med et kreativt blik på livet i byen og forholdet mellem borgere og planlæggere. Fokus på kunsten Med Danmarks specialmuseum for kunst i det offentlige rum, Kunstmuseet Køge Skitsesamling, har kommunen en stærk faglig samarbejdspartner ved hånden, når det gælder den permanente kunst i bygninger og byrum. Samtidig er Skitsesamlingen en central aktør, når der skal sættes nye kunstprojekter i gang på fremtidens Søndre Havn. Køge Kommune ønsker, at Kunsten inddrages med henblik på permanente kunstneriske bearbejdninger af arkitektur, belægninger, belysninger og byrum, så Søndre Havn opleves som en bydel, hvor kunsten spiller en særlig rolle Kunsten inddrages allerede i planlægningen af delprojekter og etaper Der i planlægningen afsættes de nødvendige ressourcer til kunsten fx ved at afsætte en fast procentdel af byggesummen til formålet. Kunsten i processen Det vil være en spændende udfordring for danske og internationale billedkunstnere at deltage i udformningen af miljøerne mellem erhverv, havn, boliger, industri og natur. Samtidig har flere billedkunstnere specialiseret sig i at indgå i selve planlægningsprocesserne med særlige kompetencer, når det gælder borgerinddragelse, Kunstmuseet Køge Skitsesamling fungerer således som Køge Kommunes kunstkonsulent. Dertil vil museet i sin forskning følge både den midlertidige og den permanente kunsts betydning for bydelens udvikling.

30

31 En løbeløjpe med pitstops indrammer hele området. Løjpen er oplyst for at kunne bruges på alle tider af døgnet, året rundt. I et pitstop kan du låse telefon og nøgler inde, mens du tager en dukkert. Projektidé 31 Idrætten og den gode by Køges borgere er aktive mennesker. Og Køge Kommune har ambitiøse målsætninger på både sundheds- og idrætsområdet. Så man skal selvfølgelig også kunne dyrke idræt på Søndre Havn. Der er en klar tendens i udviklingen af danskernes idrætsvaner. Der dyrkes mere og mere selvorganiseret idræt fx jogging, styrketræning, skating, rulleskøjter. Og tilbudet om at dyrke idræt dér, hvor du bor, skal også gives til de nye beboere på Søndre Havn og til Køges øvrige borgere, som har lyst til at løbe eller rulle en tur langs kajen og ud til stranden. Hvad Køge Idrætsby skal være for den organiserede idræt, skal Søndre Havn være for den selvorganiserede. Idræt fra start For at sikre, at der allerede fra starten tænkes på en bred vifte af muligheder for at dyrke selvorganiseret idræt på Søndre Havn, vil Køge Kommune under tilrettelæggelsen af bygninger og byrum, veje og stier inddrage de relevante idrætsfaglige kompetencer. Det skal allerede i udbudet af etaper og anlægsprojekter overvejes, hvordan der kan planlægges integrerede løsninger for borgernes selvorganiserede idrætsudfoldelse. Al erfaring viser, at løsningerne for den selvorganiserede idræt bliver både bedre og billigere, når de er en del af de oprindelige anlæg. Det bliver til gengæld både dyrere og dårligere løsninger, hvis de siden skal tilføjes den færdige bydel. Til lands og til sands Søndre Havns geografi giver særligt spændende muligheder. En ny bred Søndre Strand kan ikke bare blive det naturlige udflugtsmål for solglade sommergæster. Den åbner også mulighed for strandfodbold og beachvolley på de gode sommerdage. For en forfriskende dukkert efter løbeturen på en diset efterårsmorgen. Og for trænings-pavilloner, hvor man kan få strammet lidt op som en del af det ugentlige træningsprogram. Skal Søndre Havn også blive det første sted i Danmark med en lang og sammenhængende rute for rulleskøjter? Hvor der kan arrangeres DM i rulleskøjteløb? I hvert fald gives der rigtig gode muligheder for at tilrettelægge ture langs kajen, langs stranden, på molen med naboen, med en god ven eller bare alene. Køge Kommune ønsker, at Løsninger for den selvorganiserede idræt tænkes ind i etaper og anlægsprojekter allerede i udbudet hver gang Søndre Havn bliver en bydel med hidtil usete muligheder for fysisk udfoldelse og udfordring Idrætsudfoldelsen gøres til et centralt og naturligt element i den nye bydels daglige liv.

32

33 Mangfoldighed og diversitet bør være idealer for planlægningen At forholde sig aktivt til denne problemstilling indebærer blandt andet, at man funktionelt må efterstræbe en integration af aktiviteter, man ved tiltrækker forskellige livsformer og i forhold til æstetik, at man i indretningen af byen må være åben for forskellige opfattelser af pænhed, orden og skønhed. Carlberg & Christensen, byudviklere 33 Anlæg for kultur Kulturen lever allerede på Søndre Havn. Til trods for industriens dominans har flere kulturelle aktiviteter gennem årene været med til at holde liv i områdets oprindelige rekreative anvendelse. De skal også være en del af fremtidens Søndre Havn, mens tre nye kulturinstitutioner kommer til. Et nyt kulturhus, en ny biograf og permanente rammer for Den 7. Himmel skal sammen med Søndre Havns foreninger sikre, at bydelen byder på en stor variation af tilbud om oplevelse og udfordring. Endelig er der ungdomskulturhuset Tapperiet, der på blot to år har udviklet sig til et af regionens mest markante kulturtilbud til unge og vil være en central medspiller under den videre udvikling. Tre nye kraftcentre Køge Kommune ønsker den tidligst mulige etablering af de tre nye institutioner. Kulturhuset skal afløse byens gamle teaterbygning, og sammen skal de nye institutioner på kort sigt være med til at sætte den kulturelle dagsorden i Køges nye bydel. De skal bidrage markant til det byliv, som under den videre byudvikling skal gøre Søndre Havn til et kulturelt udflugtsmål for både borgere og besøgende. Helhedsplanen for Søndre Havn og Stationsområdet skal derfor komme med bud på, hvordan der kan ske en tidlig etablering med en attraktiv placering af de tre institutioner under den etapevise byudvikling af Søndre Havn. Tre foreninger ved vandet Samtidig skal helhedsplanen komme med bud på, hvordan de tre foreninger Køge Roklub, Køge Kano & Kajak Klub og Valkyrien kan tilbydes passende placeringer både under den etapevise udbygning og i bydelens endelige udformning. Tilsammen kan de være med til at skabe et varieret bymiljø. Ved at lægge dem side om side vil de tre foreninger kunne drage nytte af fælles faciliteter, fx bådebroer, ligesom der rundt om dem kan opstå et særligt miljø evt. i tilknytning til den nye Søndre Strand. Helhedsplanen skal Give plads til et nyt kulturelt centrum på Søndre Havn omkring de tre institutioner et nyt kulturhus, en ny biograf og Den 7. Himmel Fastholde de eksisterende kulturaktører Køge Roklub, Køge Kano & Kajak Klub, Valkyrien og Tapperiet som en del af kulturlivet på Søndre Havn.

34

35 Et kulturhotel kan være en del af Køges nye kulturhus. Her kan nye kultur- eller kreative erhvervsprojekter leje sig ind for en kortere periode og for små penge. Kulturhotellet giver mulighed for permanent midlertidighed og for at nye koncepter kan afprøves og på sigt blive en del af Køges etablerede kultur- og erhvervsliv. Projektidé 35 Kulturhuset Køge skal have nyt kulturhus. Det skal ligge på Søndre Havn og være omdrejningspunktet for både det professionelle, det foreningsdrevne og det selvorganiserede kulturliv. Køges nye kulturhus skal samtidig skabe et specielt levende bymiljø med restaurationer og med byrum, som lægger op til både kulturel aktivitet, til afslapning og til leg og bevægelse. Kulturhuset og Søndre Havn For at kulturhuset allerede tidligt i byudviklingen kan skabe liv på Søndre Havn, skal det være en del af omdannelsens første fase, som påbegyndes Det skal placeres, så det får en attraktiv beliggenhed i forhold til havnen og det omgivende bymiljø. Og så det bliver nemt tilgængeligt for de mange og meget forskellige brugere. Der planlægges med et samlet etageareal på 4500 kvm., som fordeler sig på foyer, restaurant og café, sale, værksteder, administration m.m. Udgangspunktet er et årligt besøgstal på gæster. Endelig kan det være nødvendigt, at helhedsplanen for Søndre Havn og Stationsområdet kommer med bud på, hvordan der kan ske en midlertidig husning af Teaterbygningens aktuelle aktiviteter i eksisterende faciliteter på Søndre Havn. Det afhænger af, om helhedsplanen forudsætter, at Teaterbygningen nedlægges eller reduceres, inden et nyt kulturhus kan tages i brug. Samlokalisering Kulturhuset samlokaliseres med Den 7. Himmel og evt. en ny biograf, idet de tre institutioner kan dele foyer, restaurant og caféområde. For at udnytte potentialerne i husets attraktive placering og store brugergruppe arbejdes samtidig med muligheden for at bortforpagte restaurant og café. Endelig lægges der op til, at der kan ske en samlokalisering med forskellige typer af erhverv, fx med kontorfællesskaber for iværksættere inden for kreative erhverv, værkstedsfaciliteter etc. Helhedsplanen skal Tildele kulturhuset en attraktiv placering på Søndre Havn i byudviklingens første etape Planlægge for et etageareal på 4500 kvm. Samlokalisere det nye kulturhus med Den 7. Himmel og evt. en ny biograf Evt. foreslå løsninger for en midlertidig husning af Teaterbygningens aktuelle aktiviteter i eksisterende faciliteter på Søndre Havn. Den videre udvikling Under udviklingen af en aktivitetsprofil vil der være fokus på vækstlagskulturen, det brugerdrevne og det selvorganiserede. Udviklingen skal bygge videre på aktiviteter, projekter og erfaringer fra den midlertidige brug af Søndre Havn og Stationsområdet. Vi vil herunder sikre, at Køges nye kulturhus rummer tilbud til alle kommunens borgere.

36

37 Tapperiet lægger sejl til Open Air Bio som et samarbejde mellem biografen og Tapperiet. Eller de unges produktioner udgør en egen filmfestival i biografens lille sal? Projektidé 37 Biografen Køge Kommune giver plads for en ny biograf på Søndre Havn. Den skal være endnu et godt kulturtilbud i den nye bydel. Og så kan den selvfølgelig være med til at skabe liv og færdsel i kulturhuset. De kommende års digitalisering af biograferne betyder, at man bliver nødt til at tænke biografdrift på en ny måde. Der er nye muligheder for at kombinere den traditionelle biografdrift med andre oplevelser fx direkte visninger af store kultur- og sportsbegivenheder. Samtidig får filmene en kortere levetid. Biografen og Søndre Havn En by af Køges størrelse og karakter har kundeunderlaget til en biograf med solgte billetter årligt. Det vurderes samtidig, at én stor sal med 300 pladser og to mindre med hver 150 pladser vil kunne imødekomme behovet. Samlokalisering Tre biografsale med faste stolerækker af høj komfort ville også kunne bruges til konferencer og lignende formål i løbet af dagen. Set i det lys er det oplagt at placere en privatejet biograf sammen med eller i tæt forbindelse med de to øvrige nye kulturinstitutioner. Samtidig åbner en samlokalisering med både kulturhus og Den 7. Himmel mulighed for fælles arrangementer. Skoleklassen kan opleve litteraturen i Den 7. Himmel og se filmen i biografen. Eller man kan efter eget ønske kombinere en god film eller koncert med en kulinarisk oplevelse i kulturhusets restaurant med udsigt til byen og havnen. Helhedsplanen skal Placere biografen på Søndre Havn, evt. i forbindelse med nyt kulturhus Ved en samlokalisering afsætte 1000 etagekvadratmeter til formålet Placere den nye biograf tættest muligt på adgangen til Søndre Havn. Lokaliseres en ny biograf på Søndre Havn sammen med et nyt kulturhus, kan de være fælles om foyer, caféområde etc. Hermed vil den nye biograf have behov for anslået 1000 etagekvadratmeter.

38

39 I samarbejde med Køge Kommunes kulturskoler og bibliotek sammensætter Den 7. Himmel et arrangementsprogram for, med og af børn. Projektidé 39 Den 7. Himmel På Søndre Havn er der også tænkt på børnene. Med Den 7. Himmel får Søndre Havn et børnelitteraturens eksperimentarium, som skal skabe glæde, begejstring og nysgerrighed hos drenge og piger i alle aldre. Den 7. Himmel indrettes med syv oplevelseszoner, hvor litteraturen er til stede i installationer med lys, lyd, dufte og musik. De syv zoner er Børneværelset, Gaden, Slottet, Skoven, Havet, Himlen og Mytologien. Når Den 7. Himmel står færdig, vil det beskrive en eventyrlig rejse fra det helt nære, Børneværelset, til det fjerneste, Himlen. Zonerne bliver interaktive rum, der skabes sammen med dygtige kunstnere, tæt på børns forestillingsverden. Den 7. Himmel har allerede gennemført to udstillinger i Køge, senest i 2006 på Søndre Havn. Den 7. Himmel og Søndre Havn Den 7. Himmel finansierer selv et permanent hus, mens Køge Kommune reserverer 3150 kvm. De fordeles på udstillingsområder, foyer, butik, værksteder, administration etc. Der er behov for stor fleksibilitet i indretningen, og visse installationer vil kræve, at der i højden inddrages flere etager. Målgruppen er både institutioner og familier. Der anslås et årligt besøgstal på gæster. Samtidig vil det være nødvendigt med porte og elevatorer af en vis størrelse for at bringe større leverancer ind i Den 7. Himmel. Der er således behov for gode adgangsforhold. Samlokalisering Den privatejede og -finansierede kulturinstitution ønskes samlokaliseret med det nye kulturhus på Søndre Havn. Ved samlokaliseringen vil kulturhuset og Den 7. Himmel kunne deles om foyer og caféområde, og i dette tilfælde reduceres behovet til 2800 etagekvadratmeter. Endelig vil der være mulighed for gode synergieffekter mellem Den 7. Himmel og den nye biograf. Samlet vil de tre kulturinstitutioner udgøre et stærkt og bredt tilbud til børnene og deres familier. Helhedsplanen skal Samlokalisere Den 7. Himmel med kulturhuset Reservere 2800 etagekvadratmeter til Den 7. Himmel.

40

41 Søndre Havn lægger byrum til en ungdomskulturfestival med unge kunstnere, musikere, skuespillere og andre udøvende unge fra regionen. Projektidé 41 Tapperiet Mellem Søndre Havns haller, siloer og jernbanespor ligger et såkaldt kulturelt eksperimentarium. En ombygget gastappehal danner her ramme om en lang række kulturelle projekter for og med unge. Her er musik, street dance, klatretårn, skaterbane, øverum, café og masser af muligheder og frihed under ansvar. Succeskriteriet er deltagelse, og Tapperiet er i høj grad både tænkt, udviklet og indrettet af brugerne under tilsyn af Kulturjuntaen, som er en styregruppe af Tapperiets egne unge brugere. Tapperiet og Søndre Havn Fra en flash-fyldt hjemmeside byder Tapperiet på alt lige fra café med trådløst netværk og espressomaskine til fornuftige voksne at snakke med hele ugen, øverum i bunkers, mulighed for at tjekke tidens sygeste bands og ikke mindst samværet med masser af andre unge mellem 15 og 20 år. Tapperiet er kommet for at blive. Et kulturhus for unge hører naturligvis til i Køges yngste bydel og er en stærk medspiller, når rammerne for den nye bydel skal defineres og fyldes ud. Med sin skaterbane, sit klatretårn og sit sejl til udendørs bio viser Tapperiet eksempler på, hvad byrummet kan bruges til. Samlokalisering Tapperiet er bare Tapperiet og skal ikke samlokaliseres med andet end Søndre Havns nye byrum. Til gengæld er det vigtigt, at Tapperiet med sine aktiviteter og sine udearealer bliver godt integreret i den nye bydel. Et åbent byrum omkring Tapperiet skal sikre, at Tapperiet bruger byen, og at byen bruger Tapperiet. Og at det bliver et godt naboskab. Også i fremtiden vil Tapperiet fungere som et stærkt netværkssted for unge, et multikulturelt, tværgående samlingssted og et godt supplement til Køges nye kulturhus. Helhedsplanen skal Integrere Tapperiet i den nye bydel, så huset og byen bliver til glæde og gavn for hinanden Inddrage Tapperiets eksempler på anvendelse af byrummet til kultur og idræt. Tapperiet har ikke mange år på bagen, men er allerede et stærkt navn inden for både etablerede navne og upcoming bands fra alle mulige genrer. Tapperiet nyder desuden godt af værtskabet for Køge Kommunale Ungdomsskole.

42

43 Det nye kulturhus sammentænkes med Søndre Havns vandsport fx Køge Roklub. Kulturhuset kan etableres på pæle og med glasgulv, hvor robåde, kanoer eller kajakker kommer ud under. Projektidé 43 Køge Roklub Før træningsmaskinernes tid var roning noget, man gjorde om sommeren. Om vinteren var roklubberne fyldt af en masse sociale aktiviteter, og måske derfor er roere kendt som ihærdige festmennesker. I dag er aktiviteterne i landets roklubber sportsorienterede året rundt, men der står da stadig et velbesøgt billardbord i Køge Roklubs festsal. Klubben kan snart fejre sin 100-års fødselsdag, mens de nuværende lokaler er fra Køge Roklub og Søndre Havn Roklubben har 400 medlemmer og oplever en nettotilstrømning på 30 personer om året. Roning kan dyrkes af alle uanset alder, og selv af folk med handikap, hvilket måske er en af forklaringerne på klubbens succes. En midlertidig flytning af Roklubben vil kræve særlige hensyn. Der opbevares robåde for flere millioner kroner i klubben, og der er således behov for stor sikkerhed. Samlokalisering Roklubben har gode faciliteter og ser sig selv som en klub med en særegen kultur. Man tror ikke på det positive ved at dele faciliteter ud over bådebro, robaner etc., men man vil gerne have gode naboer. En placering op ad kulturhuset eller med andre store naboer ville måske kunne afhjælpe de problematiske parkeringsforhold. Til gengæld er Køge Roklub glade for, at deres aktivitet betragtes som et velkomment og hyggeligt tilskud til den fremtidige Søndre Havns bymiljø. Helhedsplanen skal Bevare Køge Roklubs gode adgang til vandet enten i de nuværende eller nye faciliteter Afhjælpe parkeringsproblemerne gennem en placering med større naboer. Klubbens faciliteter på 600 kvadratmeter er gode. Der er plads til bådene, og placeringen i inderhavnen ved det lave bassin er optimal, da det giver god sikkerhed for de uøvede. Dog er benzinbroen, der indrammer bassinet, uhensigtsmæssig, da den blokerer for fri udsejling. De trafikale forhold og parkeringsmulighederne er aktuelt det største problem ved placeringen.

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL Overordnet vision og delvisioner På Hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige

Læs mere

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune

Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune Aalborg den 20. december 2016 Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune Indledning Aalborg Kommune er inde i en rivende udvikling og i kraftig vækst med en befolkningstilgang på ca. 2500

Læs mere

Velkommen til Søndre Havn

Velkommen til Søndre Havn Velkommen til Søndre Havn På Søndre Havn i Køge er den tidligere erhvervshavn godt på vej til at blive omdannet til et attraktivt og levende boligområde med adgang til badestrand, strandeng og grønne områder.

Læs mere

Køge vender ansigtet mod vandet

Køge vender ansigtet mod vandet Artikel i PORTUS online magazine juli 2013 Køge vender ansigtet mod vandet Realdania By og Køge Kommune er i partnerskab om at udvikle centralt beliggende havne- og industriarealer til en levende og bæredygtig

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe

Læs mere

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION UDKAST HELE BYENS NYE KVARTER FREDERIKSBERG HOSPITAL VISION JANUAR 2019 JUNI 2018 BORGERDIALOG Visionsprocessen - i tre spor IDÉWORKSHOP 1, 2, 3, 4 & 5 + KULTURNAT + DIGITALE INPUT AKTØRDIALOG AKTØRMØDER

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

13. marts Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sofie Wedum Withagen

13. marts Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sofie Wedum Withagen KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT 13. marts 2019 Sagsnr. 2019-0066376 Dokumentnr. 2019-0066376-2 Intern høring af Forslag til Kommuneplan 2019 - Skabelon til høringssvar

Læs mere

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.

Læs mere

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer

Læs mere

FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER!

FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER! FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER! VISION På hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige fremtidsløsninger

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det

Læs mere

DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING

DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING OPLÆG VED TEKNOLOGIRÅDETS KONFERENCE BORGERINDDRAGELSE OG NÆRDEMOKRATI Teamleder Peder Lind Pedersen, Realdania By Nyborg, 4. september 2014 Dialog

Læs mere

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning

Læs mere

International konkurrence om nytænkende byudvikling i hjertet af Køge

International konkurrence om nytænkende byudvikling i hjertet af Køge International konkurrence om nytænkende byudvikling i hjertet af Køge Et af Danmarks største byudviklingsprojekter indledes i dag med en international konkurrence for tværfaglige teams om at udvikle det

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde

Læs mere

Det aktive byrum Status 2013

Det aktive byrum Status 2013 Det aktive byrum Status 2013 KulturMetropolØresund Det aktive byrum er et ud af ni projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet.

Læs mere

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang

Læs mere

Velkommen til Søndre Havn

Velkommen til Søndre Havn Velkommen til Søndre Havn På Søndre Havn i Køge er den tidligere erhvervshavn godt på vej til at blive omdannet til et attraktivt og levende boligområde med adgang til badestrand, strandeng og grønne områder.

Læs mere

KULTUR I KØGE KOMMUNE

KULTUR I KØGE KOMMUNE KI K K KULTUR I KØGE KOMMUNE KIKK er Køge Kommunes nye kulturstrategi. KIKK skal skabe puls, impuls og udvikling af et allerede mangfoldigt kulturliv i Køge Kommune. Kulturstrategien tilvejebringes gennem

Læs mere

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne

Læs mere

OPLÆG TIL RAMME For udvikling af Albertslund Centrum og de centernære arealer

OPLÆG TIL RAMME For udvikling af Albertslund Centrum og de centernære arealer OPLÆG TIL RAMME For udvikling af Albertslund Centrum og de centernære arealer BAGGRUND I løbet af 2017 er interessen vokset markant for at bygge nyt i Albertslund Midtby. Det gælder særligt for byområdet

Læs mere

Nyt kulturhus i Tingbjerg

Nyt kulturhus i Tingbjerg Nyt kulturhus i Tingbjerg Tingbjerg og Utterlevshuse skal have et nyt kulturhus og bibliotek. Huset er for alle beboere i Tingbjerg og Utterslevhuse. Her kan du læse mere om, hvordan huset kommer til at

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

Køge Kyst et eksempel på strategisk byledelse. Jes Møller projektdirektør, Køge Kyst

Køge Kyst et eksempel på strategisk byledelse. Jes Møller projektdirektør, Køge Kyst Køge Kyst et eksempel på strategisk byledelse Jes Møller projektdirektør, Køge Kyst 1.500 boliger 22.000 m 2 detailhandel 4.000 kontorarbejdspladser 21.000m 2 kultur+offentlig service 310.000 etagemeter

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

Ny skurby - Sammenstilling af indkomne ansøgninger i forhold til kriterier stillet af Dragør Kommune

Ny skurby - Sammenstilling af indkomne ansøgninger i forhold til kriterier stillet af Dragør Kommune Ny skurby - Sammenstilling af indkomne ansøgninger i forhold til kriterier stillet af Dragør Kommune Baggrund: Dragør Kommune har afsøgt, om der findes en privat projektejer/virksomhed, som kan udvikle

Læs mere

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen

Læs mere

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle

Læs mere

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11

Læs mere

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20

Læs mere

Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan

Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Strategisk byudvikling i Roskilde? Finde sine potentialer potentialer og er begyndt at folde

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse Firskovvejområdet fornyelse - intensivering - omdannelse 07. november 2017 Temadrøftelse i Byplanudvalget 1 Program Velkomst v./ Trine Schreiner Tybjerg, LTK Firskovvej fornyelse og intensivering v./ Trine

Læs mere

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.

Læs mere

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage

Læs mere

Det aktive byrum Status 2014

Det aktive byrum Status 2014 Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen

Læs mere

HØJE TAASTRUP C. VISION

HØJE TAASTRUP C. VISION HØJE TAAASTRUP C 1 HØJE TAASTRUP C. VISION EN SAMMENHÆNGENDE, MANGFOLDIG OG AKTIV OG TRYG BY Høje Taastrup ændrer sig, vokser, forfalder, blomstrer op på ny, omfortolkes og udvikler sig. Det tager helhedsplanen

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske

Læs mere

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK HERNING ER VORES KULTURPOLITIK KULTUR HVER DAG Vi er omgivet af kultur hver eneste dag. Hvad enten du lægger mærke til det eller ej, bidrager kulturen til at give indhold og sammenhold i hverdagen. Med

Læs mere

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden Vi udvikler Ebeltoft sammen Sammen med borgere og andre aktører i Ebeltoft, udarbejdede Realdania i 2016 en analyse af byen. Analysen pegede på, at der med fordel

Læs mere

Bymidteprojekter 2015-2018

Bymidteprojekter 2015-2018 Bilag 2, 24.11.2014 1 Bymidteprojekter 2015-2018 På følgende sider, findes en nærmere beskrivelse af udvalgte projekter. Foreslåede anlægsprojekter - Bredgade - Torvet - Søndergade - Nørregade Foreslåede

Læs mere

Dansk Talentakademi: Vision for Campus

Dansk Talentakademi: Vision for Campus Dansk Talentakademi: Vision for Campus vedtaget af bestyrelsen September 2014 Indledning Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til ca. 150 elever fordelt på fem linjer: Musik Kunst og Design Dans Musical

Læs mere

Kultur og Fritidsudvalget. Referat. Mødedato: 20. februar Mødetidspunkt: 21:40. Mødested: Udvalgsværelse 2. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger:

Kultur og Fritidsudvalget. Referat. Mødedato: 20. februar Mødetidspunkt: 21:40. Mødested: Udvalgsværelse 2. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Referat Mødetidspunkt: 21:40 Mødested: Udvalgsværelse 2 Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Sidetal: 2 Sidetal: 3 Indholdsfortegnelse Sidetal: 4 30. Fortsat udvikling under Bispeengbuen Åbent - 01.11.20-P20-6-17

Læs mere

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer

Læs mere

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Kulturstrategi Slagelse Kommune Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle

Læs mere

Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017

Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017 Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017 Serviceområde 15 Kultur Brugerdrevet og flexibel kulturforvaltning Udfordring Den måde, der uddeles kulturstøtte på, skal være mere brugerdefineret, brugerdreven,

Læs mere

10 timer 70 unge 10 politikere 30 ansatte 7 temaer 1 formål:

10 timer 70 unge 10 politikere 30 ansatte 7 temaer 1 formål: 10 timer 70 unge 10 politikere 30 ansatte 7 temaer 1 formål: Hvordan skaber vi et endnu bedre ungeliv i Egedal? Inddragelse af unge Strategimålet Ung i Egedal har fokus på de 13-25 årige i 2014-2017. Som

Læs mere

KULTURPOLITIK (UDKAST)

KULTURPOLITIK (UDKAST) KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst

Læs mere

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...

Læs mere

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt

Læs mere

Kultur. Hverdag. Læring. Det lokale. Bevægelse. Det globale. Samvær

Kultur. Hverdag. Læring. Det lokale. Bevægelse. Det globale. Samvær Børneverden Undervisere Læring Kunst Det lokale Hverdag Kunstnere Voksne Fest Voksenverden Børn Samvær Bevægelse Det globale Kultur Udtryk Forskere Kildevæld Kulturcenter Laboratorium for udvikling af

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er

Læs mere

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur

Læs mere

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet

Læs mere

Udvalgsplan Kulturudvalget

Udvalgsplan Kulturudvalget Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby

Læs mere

Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad

Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad Baggrund Ifm. budgetaftale 2014 besluttede Byrådet, at der skulle udarbejdes en vision for Bykernen Det

Læs mere

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni 2012 for Esbjerg Kommune Forord Esbjerg Kommune er begunstiget med et stærkt kulturliv, der rummer en mangfoldighed af engagerede kulturaktører.

Læs mere

VISION VEJEN. Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG

VISION VEJEN. Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG VISION VEJEN Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG Forord Missionen, visionen og indsatsområderne er rammen for det videre arbejde. Handlingskataloget konkretiserer det kommende arbejde og vil i foråret

Læs mere

bringer dig hjem Lad op, nyd din tid på altanen med udsigt over Søndre Strand og Køge by.

bringer dig hjem Lad op, nyd din tid på altanen med udsigt over Søndre Strand og Køge by. Bo med havet på første klasse Du har nu muligheden for at bo, hvor der er højt til himlen, sand under fødderne, bølgebrus som sød musik. Og kort vej til byens puls og liv. Den saltfyldte duft af hav i

Læs mere

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte

Læs mere

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune VISION OG MÅL Fremtidens handicapområde Rudersdal Kommune 2017-2027 Udkast Til høring 2 Indholdsfortegnelse: INDLEDNING...4 FORORD...4 RAMME...5 VISION...6 MÅL...7 BESKÆFTIGELSE OG UDDANNELSE...7 BOLIG...7

Læs mere

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Lærings- og Trivselspolitik 2021 Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og

Læs mere

KULTURCENTER. Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv

KULTURCENTER. Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv KULTURCENTER Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv IDÉOPLÆG Hvad drømmer du om? Det spørgsmål stillede Områdefornyelsen borgerne på Ydre Østerbro til borgermødet Kulturcenter for

Læs mere

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.

Læs mere

T E K N I S K U D V A L G 8. M A J U d v i k l i n g s p l a n f o r S Y D H A V N S K V A R T E R E T

T E K N I S K U D V A L G 8. M A J U d v i k l i n g s p l a n f o r S Y D H A V N S K V A R T E R E T T E K N I S K U D V A L G 8. M A J 2 0 1 7 U d v i k l i n g s p l a n f o r S Y D H A V N S K V A R T E R E T Sydhavnskvarteret Sydhavnskvarteret skal være en levende og spændende sydligste etape i den

Læs mere

Udvalgspolitik Kulturudvalget

Udvalgspolitik Kulturudvalget Udvalgspolitik Kulturudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Udvalgspolitik Kulturudvalget Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet

Læs mere

GENTÆNK BASSIN7 KICK OFF MØDE D. 13. MAJ 2013

GENTÆNK BASSIN7 KICK OFF MØDE D. 13. MAJ 2013 GENTÆNK BASSIN7 KICK OFF MØDE D. 13. MAJ 2013 BYPLAN IDÉKONKURRENCE FOR DE BYNÆRE HAVNEAREALER 1999 Helhedsplanen må gerne være visionær i sin karakter og skal på det overordnede niveau belyse ideer og

Læs mere

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST Ansøgning til Kultur- og Fritidsudvalget KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST I løbet af den danske vinter byder døgnet på mange mørke timer, hvilket gør København til en perfekt udstillingsplatform, hvor

Læs mere

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen

Læs mere

Udkast til Ungdomspolitik

Udkast til Ungdomspolitik Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.

Læs mere

Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet

Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet Formål Denne handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet er en del af Temaplan for Sundhed, Kultur og Fritid. Kulturlivet er en vigtig del

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

Visionsplan for Hårlev

Visionsplan for Hårlev Visionsplan for Hårlev 1 2 VISION FOR FREMTIDENS HÅRLEV Hårlev er stationsbyen i Ådalen. I Hårlev har vi det hele. Skønne naturoplevelser i baghaven, boliger til alle aldersgrupper, et levende handelsog

Læs mere