Referat. Dagsorden. Regionalt ansatte TR

Transkript

1 Referat Referat af møde i: Dato for møde: Regionalt ansatte TR Deltagere: Pernille Hoppe (Gentofte Hospital), Christina Jørgensen (Frederikssund Hospital), Birte Jønsson (Bornholms Hospital), Anders Jæger Nielsen (Herlev Hospital), Elise Brink Vestergaard (Glostrup på Hvidovre), Tilde Randsborg (Rigshospitalet), Tina Lunding Olsen (Helsingør Hospital), Leif Egede Christiansen (Bispebjerg Hospital), Line Schiellerup (Hvidovre Hospital), Tine Nielsen (Formand), Anne Marie Eriksen (PTU), Rune Fuglsang (Amager), Kim Vesthald (RH Hornbæk), Lene Jæger(Hillerød, ort kir) Afbud: Sine Lange (Amager Hospital), Tine Juhl Pedersen (PC Amager), Tine Hage (Hillerød Hospital), Henriette Kahr Jensen (PC København) Udeblevne: Anne Mette Nørregård (Glostrup Hospital) Dagsorden 1. Præsentationsrunde 2. Godkendelse af referat og prioritering af dagsorden. 3. Fremtidens hjemmeside og IT-politik 4. Referat fra hjernefunktionskursus (Line, Tilde, Pernille) 5. Nyt fra TR-råd 6. Nyt fra Hovedbestyrelsen 7. Nyt fra Regionsbestyrelsen 8. Nyt fra Arbejdspladserne 9. Eventuelt 10. Planlægningsgruppe til næste møde

2 Referat 1) Præsentationsrunde 2) Godkendelse af referat og prioritering af dagsorden. Pernille skal gå 10.45, så indlægget Nyt fra Arbejdspladserne Gentofte kommer på som punkt 3. 3) Decentralisering på Gentofte Pernille orienterede om at samtlige lederstillinger i Ergo&Fysioterapien på Gentofte nedlægges, samtidig med at terapien deles i en kirurgisk og medicinsk del tilknyttet hver sin afdelingsledelse. Der har ikke været forvarsel om, at der var ved at ske noget. Der bliver opslået to nye afdelingsterapeutstillinger, en til hver afdeling. Alle personalegrupper deles: sosu, sekretærer, KUF og forsknings-udviklings fysio- og ergoterapeuter. De har ikke indflydelse på, hvor de kommer hen. Det hele er skudt i gang 11. januar og de nuværende lederstillinger er meldt ophører De medarbejdere, der skal flytte til kirurgisk får brev. Vi er blevet lovet TR for begge faggrupper i begge afdelinger. Folk er chokerede over det, som sker og utrygge med hensyn til fremtiden. MED organisationen er orienteret, dog således at der ikke er noget til diskussion. Der er delte meninger i meniggruppen af fysio- og ergoterapeuter om det, der sker, er en god eller dårlig ting. Kommentar fra Hillerød ort. kir: Man valgte selv at stå for vagtplanlægningen. Når man ikke er mange nok, prioriteres der benhårdt både i dagvagterne og weekendvagterne (der er 8 fysioterapeuter). Det er en kaotisk proces. Der løbes rigtig stærkt. Det kniber gevaldigt med den faglige udvikling. Der holdes nøje øje med at timerne ikke forsvinder. Der er en del sygefravær. (to er gået på pension, en har fået andet arbejde). På Hillerød er der en ledende terapeut i Neurologien, men ikke i Ortopædkirurgien. Terapeuterne refererer til overlægen i afdelingsledelsen. Line: Som tillidsrepræsentant burde man have været inddraget tidligere. Anders: Operationsgangen på Herlev er blevet samlet. Personalet var imod, men til sidst besluttede man at arbejde konstruktivt. Lene: Man kan komme derhen, hvor det drejer sig om at begrænses skadernes omfang. Tilde: Det går klart bedre hos os, efter vi er blevet centraliseret. 2/6

3 Line: Gensidighed, ordentlig behandling, redelighed, samarbejde, og inddragelse sikrer arbejdsmiljøet og jobtilfredshed. Vores faglige legitimitet har bedre vilkår i en central organisation. Tine: Man kan også henholde sig til intentionerne i MED-aftalen, som er aftalt mellem parterne. Der hvor man har lavet ordentlige processer for at placere terapeuterne, er man endt med centrale terapier. Leif: folk tør ikke gøre for meget vrøvl. Alt det her er kun muligt, fordi det er svært at få andet arbejde. Der skal fusioneres BBH/Frederiksberg, og det er vigtigt at B-siden skal stå sammen. Med mere specialiserede opgaver bliver det vanskeligere at hjælpe på tværs. Anders: der bliver sammenlignet hospitalerne imellem. Der er en fordel at have en terapeut i afdelingsledelse. Elise: Der er nogen steder, hvor det fungerer, og hvor processerne er gået OK. Det er væsentligt at have en leder i afdelingsledelsen. Lene: Det har ikke fungeret at møde ind på afdelingerne. Nu har man fået tildelt et lokale lokalt, som kaldes Fysioterapien. Noget af det vi skulle have kæmpet mere for skulle have været at få mere tid til udvikling. Ledelsen er ikke interesseret i, at vi ikke er i produktionen. 4) Fremtidens hjemmeside og IT-politik Dele af Fysio.dk kommer i fremtiden ( ) til at ligge bag login. Ideen er, at man skal være klar over, at man har fordele ved at være medlem. 5) Referat fra hjernefunktionskursus : Hvordan får man mere indflydelse på arbejdspladsen. (Line, Tilde, Pernille) Vi fik rigtig meget ud af det, og vi har hver især fundet anvendelse for principperne i Hjernemodellerne i vores virke. 6) Nyt fra TR-råd Uddannelsen gr.: TR undersøgelsen... projektstilling, Mette, garvet i spørgeskemaer, kvalificerer undersøgelsen, så vi får svar på det, vi vil have svar på. Modernisering af TR uddannelsen, tidssvarende til hvad der rør sig nu, revidering af hjemmeopgaver. inkl. hvervning, at arbejde politisk etc. 3/6

4 Drejebog, hvad sker der helt præcist ved ny TR tilmeldning hvem gør hvad og hvad får de nye af materiale, Hvordan får vi fat i de nye TR til fx disse netværksmøder? Vi tager hul på netværkspakkerne igen, efter lidt stilstand pga. sygdom sekretariatet. (uddannelse på netværksmøderne) Kom meget gerne med ideer (løn, overenskomst, etiske dilemmaer, besparelser, udfordringer i MED, fusioner, decentralisering etc.) TR rådet har først møde i marts. TR konference: 3. september reserver dagen 7) Nyt fra Hovedbestyrelsen Tre dages Hovedbestyrelseskonference.: Nye markeder for fysioterapeuter flere inden for få år. Hvor er det muligt at arbejde, hvordan og hvor skal vi skabe behov for fysioterapeuter. Rapport udarbejdet samt model for områder: Behandling, forebyggelse, forbedring, genopbyggelse. Generel diskussion om nye arbejdsområder/markeder. Frivilligpolitik - hvordan forholder vi os til at folk arbejder frivilligt. Tilkøbsydelser - må det offentlige tilbyde ydelser (Nye) opgaver på sygehusene kommissorium, hvor lederne bliver inviteret. FTF organisationer: kommende trepartsforhandling. Hvad kan vi byde ind med for at redde det danske samfund Kan vi finde 4 milliarder?? Plejer at få penge, nu skal vi finde dem!!! Danske Fysioterapeuter har til opgave at finde ud af, hvad vi kan gå med til. Kan vi evt. justere vores arbejdstid efter, hvor vi er i livet? Andre muligheder? Forhandlingerne går i gang efter påske. 4/6

5 Tine foreslår, at vi går videre med Frivillighed, opgaver på hospitaler og tre-partsforhandlingerne. Endvidere er der en opfordring til at læse HB-referatet, specielt fra januar. 8) Nyt fra RegH Med Personale politiske principper(udkast) ligger til godkendelse i RegH Med. Gældende fra Line uddeler kopi på mødet. Meget gerne komme med spørsmål/ forslag til forbedringer? Indeholder: Med, Udvælgelse af medarbejdere og ledere, flytning af medarbejdere, uddannelse og kompetenceudvikling, løn- og ansættelsesvilkår, tilpasning af personaleressourcer, forpligtigelse for regionen til omplacering ved afskedigelse som følge af omstruktureringer, lukning m.v. samt bistand og værktøjer. Politik / drøftelse/ vejledning om sociale medier ønskes(hvidovresag) Undersøgelse af akkreditering Fokusgruppeinterview om dokumentation ud fra lægernes underskriftsindsamling. 9) Nyt fra arbejdspladserne Gentofte: se punkt 3. PTU: Forhandling af OK 11 er gået i hårdknude. Forløbet er kompliceret da det er uvist om PTU er underlagt en hovedaftale. Dansk Erhverv, FTF og Danske Fysioterapeuter er involveret i sagen. Herlev: intet nyt Hornbæk: D. 1/ overgik Klinik for Rygmarvsskader, Hornbæk, administrativt fra Rigshospitalets neurocenter til Glostrup Hospital, som udefunktion, med det nye navn Afdeling for Rygmarvsskader. Der er et godt samarbejde ledelserne imellem, og her i huset en god dialog, f.eks. i vores lokalmed. Den fysiske flytning forventes først at blive ult eller Der har været nogen polemik omkring en suppleant plads i Glostrups VMU, samt vores repræsentation i kontaktudvalget. Vi har efterfølgende haft besøg af næstformanden fra VMU og yderligere et medlem, til et møde med vores TR er, tværfagligt, og har iflg. min suppleant haft en god dialog vedr. dette og fremtidigt samarbejde. 5/6

6 RH: intet nyt Hvidovre Glostrup på Hvidovre Hillerød ort. Kir. Helsingør: ikke noget væsentligt Frederikssund Bornholm: På Bornholms Hospital gik vi over til Webmail i oktobermåned uden nogen form for undervisning/vejledning. Det medførte stor frustration hos alle ledere og medarbejdere. Ledelsen erkendte, at det var mere udfordrende end man havde forudset. Der blev efterfølgende tilbudt undervisning og udarbejdet en vejledning i løbet af januar. Samtidig har vi alle fået en ny mailadresse. Bispebjerg Amager 10) Eventuelt Tina fra Helsingør efterspørger stresspolitik. Ikke forebyggende, men hvad gør vi i den konkrete situation. Netværket må meget gerne maile til Tina. 11) Planlægningsgruppe til næste møde Pernille, Anders og Tilde Dagsordenforslag til næste møde Følge op på Gentofte situationen: Strategisk håndtering. Forskningsartikler, hvor meget er produceret. 6/6