Beretning Beretning Gymnastik 4/2004

Transkript

1 Årgang 57 Nr september 2004

2 Beretning DGF ved OL for første gang siden Seoul 1988! Trampolinspringeren Peter Jensens kvalifikation til OL i Athen står umiddelbart som den mest markante begivenhed for DGF i det forgangne år. Men når der panoreres henover palletten af konkurrencer, stævner, opvisninger og forskellige arrangementer som Gymnastikskolen, Farmors Gymnastik, sjippedage og Seniorhøjskoledage er det vanskelig at sige, hvad der er den største præstation for forbundets medlemmer. Alle aktive har det til fælles, at de søger oplevelsen og udfordringen i gymnastikken både på det gymnastikfaglige og fysiske plan, men også på det sociale plan. Alle får gode og positive oplevelser, som har betydning for den enkelte med små sejre, men også nederlag. På den måde får gymnastikken indflydelse på tilværelsen for den enkelte og er med til at forme det enkelte individ. Også på den idrætspolitiske arena har der været sejre og nederlag. Det var en sejr for både den enkelte gymnastikforening og for Danmarks Gymnastik Forbund, da Højesteret i maj endelig kom med sin dom i Koda/Gramex sagen. Med den blev truslen om en stor økonomisk og administrativ byrde fjernet fra DGF s foreninger og fra forbundet. Nederlaget truer til gengæld i forhold til de hastigt stigende udgifter til de kollektive forsikringer og Danmarks Idræts-Forbunds beslutning om at lægge udgifterne ud til specialforbundene. Forbundet har også været tvunget til at træffe barske beslutninger. Især gjorde det ondt at være nødt til at nedprioritere rytmisk sportsgymnastik. Udvikling i organisationen Intern i organisationen DGF arbejdes stadig med at optimere den struktur, der blev indført for 2 år siden. Specielt på det rytmiske område har der været behov for en ekstra indsats for at få udvalget til at fungere. Desuden har fokus været lagt på samarbejdet mellem aktivitetsudvalg og kredse. På en række møder med aktivitetsudvalg og kredse har opgaver, ansvar og kompetenceforhold været drøftet. På et møde i maj måned blev fremlagt forslag til»arbejdsgrundlag for kredsenes virke«. Dette vil fremover være grundlaget for arbejdet i de enkelte kredse samt samarbejdet mellem kredse og udvalg. Udover de fem aktivitetsudvalg i DGF er det muligt at etablere projekter inden for gymnastikdiscipliner, der endnu ikke er blevet placeret i et aktivitetsudvalg eller har vist deres bæredygtighed. I årets løb er der blev lavet projektaftaler med projektgrupper inden for Aerobic, Power Tumbling, Rope Skipping og Sports Acro. Projektaftalerne er tidsbegrænsede og vil blive evalueret af den enkelte projektgruppe og DGF s forretningsudvalg i fællesskab, inden projektperioden udløber. På baggrund af evalueringen vil det blive besluttet, om og hvordan gymnastikaktiviteten kan føres videre inden for DGF. Forbundets struktur med aktivitetsudvalg, kredse og projektgrupper giver mulighed for at være både fleksibel og dynamisk, hvilket er nødvendigt, når det gælder tilpasning af det udbud af gymnastikdiscipliner og aktiviteter, som kræves af en moderne idrætsorganisation som DGF. Beslutningen om at nedprioritere rytmisk sportsgymnastik skal ses som et eksempel på denne tilpasning og aktivitetsjustering i DGF. Det er forbundsledelsens opfattelse, at tilslutningen til denne gymnastikdisciplin og brugen af DGF s tilbud inden for RSG er af så beskedent et omfang, at aktiviteten kan lægges i hænderne på de foreninger, der stadig har RSG på programmet. Det er en beklagelig, men nødvendig beslutning, for at sikre at forbundets sparsomme ressourcer udnyttes på den mest optimale måde. Tiden vil så vise, om rytmisk sportsgymnastik igen vil vokse sig stærk og derved få mulighed for atter at blive en prioriteret del af DGF. Regionalt lykkedes det i år efter flere forsøg at få etableret en kredsbestyrelse i Sydjyllandskredsen. Jette Hesthaven fra Vejle blev valgt som formand, og den nye kredsbestyrelse er en god cocktail af nye friske kræfter og»gamle kendinge«med erfaring fra kredsarbejde. Kraftcenteraftaler på plads for eliten Topeliteudvalget har det organisatoriske ansvar for topelitearbejdet i DGF, og udvalget har nu arbejdet i næsten to år. Ud over at koordinere elitearbejdet i DGF er udvalgets væsentligste opgave at kvalificere DGF til at indgå i et egentligt satsningssamarbejde med Team Danmark. Der er arbejdet intenst på at skabe de bedst mulige rammer for vore elitegymnaster og få elementerne i den tredelte centerstruktur på plads. Det er derfor glædeligt, at kraftcentrene inden for idrætsgymnastik og trampolin stort set er på plads. For idrætsgymnastikkens vedkommende er der indgået aftaler om fire kraftcentre i henholdsvis Ålborg (AIG Ålborg), Århus (VIK Århus), København (Gefion) og Nakskov (NGF). Når det gælder trampolin har centeret i Brøndbyhallen været etableret længe, og aftalen om et kraftcenter i Haslev er på trapperne. Hermed er skabt gode træningsbetingelser for de aktive inden for mandlig idrætsgymnastik og trampolin samt mulighed for at opsamle de særlige talenter, der findes i klubber uden for kraftcentrene. Disse talenter kan få en særlig talentaftale som en del af centerstrukturen. Den sidste del af den tredelte centerstruktur, Gymnastikkens Hus, ligger lidt længere ude i fremtiden. Der blev fremlagt et skitseprojekt ved sidste års repræsentantskabsmøde, og der bliver fortsat arbejdet på at få projektet realiseret, om end det har kørt på lidt lavt blus det seneste år. Sportslige resultater Med en 12. plads ved VM i Hannover oktober 2003 kvalificerede Peter Jensen sig til at være blandt de 16 trampolinspringere, som deltager i OL. I sandhed en historisk dag i Danmarks Gymnastik Forbund, og DGF ønsker stort til lykke, ikke kun til Peter Jensen, men også til hans træner Bo Tureby og trampolinudvalget for målrettet arbejde med toppen af trampolinspringere i DGF. Ikke siden OL i Seoul 1988 har DGF haft gymnaster med til OL. Her deltog Marlene Frandsen i rytmisk sportsgymnastik og opnåede en hæderfuld 37. plads. Den seneste mandlige idrætsgymnast, der

3 har repræsenteret DGF ved et OL, var Ole Bennedikson ved OL i Montreal. Peter Jensen har bevist ved flere internationale konkurrencer og World Cup stævner, at han hører hjemme blandt de 16 bedste mandlige springere i verden, blandt andet ved at blive nr. tre ved»for- OL«i Athen i marts måned. Et andet dansk topresultat blev præsteret af Helge Vamming,VIK Århus, ved Europamesterskaberne i idrætsgymnastik for juniorer. Gennem holdkampen kvalificerede han sig til finalen i mangekamp, hvor han blev nr. 19. Et fornemt resultat som lover godt for den danske deltagelse ved VM på hjemmebane 2006 i Århus. Men også Kasper Fardan og Jeppe Villekjær leverede flotte resultater, da Kasper fik en reserveplads til disciplinfinalen i spring på hest, og Jeppe blev reserve til mangekampen. DGF har gennem flere år været dominerende inden for spring-rytme gymnastikken for seniorer på europæisk og nordisk plan, mens det har knebet mere med at følge succesen op på juniorsiden. Det blev der imidlertid vendt grundigt op og ned på ved de Nordiske Mesterskaber for juniorer på Island i slutningen af april. Her vandt DGF fire medaljer: Guld ved Ringsted IF og sølv ved Eskilstrup i drengerækken, guld i pigerækken ved Bolbro G & IF samt sølv i mixrækken ved Kalundborg/Greve. Succesen kan ses som et resultat af den juniorsatsning, der er blevet arbejdet med inden for spring-rytme i de seneste år. Nu ser vi frem mod EM i spring-rytme til oktober i Dornbirn i Østrig. Det bliver spændende at se, om succesen fra det seneste EM i Frankrig kan følges op. Her gjorde DGF rent bord og vandt alle tre rækker og fem medaljer i alt. Så mange medaljer bliver det helt sikkert ikke til i Dornbirn, da reglerne er ændret, så kun ét hold fra hvert land kan være med i finalen i de tre rækker. Konkurrencen har desuden i mellemtiden skiftet navn fra Euro Team til TEAM GYM. De kvindelig idrætsgymnaster har gennem flere år måttet føre en skyggetilværelse i forhold til deres mandlige kollegaer. Ved EM i kvindelig idrætsgymnastik var der i år for første gang i lang tid dansk deltagelse. Mesterskaberne blev holdt i Amsterdam i maj måned, og ved at blive nr. 53 fik Mette Hulgaard en hæderlig placering i den bedste halvdel. Men set i lyset af, at VM 2006 skal holdes på hjemmebane, er det nok vigtigt, at kvinderne igen kommer med til de internationale mesterskaber og konkurrencer. World Wide i æstetisk gruppe gymnastik til Danmark Det er også baggrunden for, at Greve IF gennem DGF og udvalget for rytmisk gymnastik har fået tildelt opgaven med at arrangere»world Wide i æstetisk gymnastik 2005«. Konkurrencen vil blive afviklet i Greve Idrætscenter sidst i maj måned 2005 og vil give danskerne mulighed for at opleve denne konkurrence og den æstetiske gymnastik på tætteste hold. Desuden vil det være ønskeligt, at andre foreninger end Greve IF har mod på at prøve kræfter med denne gymnastikform. Organisationskomité for VM 2006 på plads Om godt og vel to år 14. oktober 2006 åbnes den største gymnastikbegivenhed nogensinde i Danmark: VM i idrætsgymnastik i Århus. Mere end 1000 gymnaster fra 70 lande ventes at deltage i det første VM i idrætsgymnastik nogensinde i Norden. Også mediemæssigt er VM en enorm begivenhed, som vil blive dækket af cirka 300 journalister og blive transmitteret på TV i mere end 30 lande. VM 2006 vil således være en enestående chance for at markedsføre gymnastikken i Danmark og for at markedsføre vort land, Århus by og vort forbund overfor det internationale gymnastikpublikum. I løbet af sommeren er forberedelserne gået ind i en ny fase, idet der er opbygget en organisation, som består af ni sektioner med diverse underudvalg, der alle ledes af en organisationskomité. Der er blevet udpeget ledere af de fleste sektorer, og hermed er organisationskomiteen stort set etableret. Formand for organisationskomiteen er DGF s næstformand, Flemming Knudsen, og som næstformand er udpeget Henrik Bertelsen, der har stor erfaring inden for idrætsgymnastik som aktiv udøver og træner. Det første møde i organisationskomitéen blev holdt i slutningen af august, hvor projektet blev introduceret, og sektionslederne fik præciseret deres opgaver og forventningerne til dem. I løbet af september måned vil der blive holdt møder med de lokale foreninger for at diskutere deres rolle i forbindelse med VM 2006, herunder hvordan de kan hjælpe med at rekruttere de mange hundrede frivillige hjælpere, der vil blive brug for. En anden væsentlig opgave er at få ansat en projektleder eller manager for VM Det har hele tiden ligget i Forbundsledelsens overvejelser, at der skulle ansættelse en professionel leder for VM Med baggrund i de nylige ændringer i DGF s administration regner DGF s forretningsudvalg med at fremskynde denne ansættelse til først i Endelig skal nævnes, at Grand Prix holdet fra Greve IF for fjerde gang deltog i den internationale konkurrence i æstetisk gruppegymnastik, der fandt sted i Sofia sidst i juni måned under betegnelsen»world Wide i æstetisk gruppegymnastik«. Også her blev det til en beskeden placering, men gymnasterne fra Greve og træner Helle Storm skal roses for deres fremsynethed, idet de tidligt har set muligheder i denne gymnastikform. Det samme gælder DGF s udvalg for rytmisk gymnastik (URG), som umiddelbart ser æstetisk gymnastik som en glimrende inspiration til grand prix gymnastikken og den rytmiske gymnastik generelt. Logo for VM 2006 valgt På et pressemøde sidst i maj blev eventlogoet for VM i Idrætsgymnastik 2006 offentliggjort. Logoet er udvalgt blandt mere end 200 forslag, der var indkommet i forbindelse med den logokonkurrence, som var udskrevet og gennemført i samarbejde med Nordea, Århus. Vinderlogoet blev udvalgt af en dommerkomité med repræsentanter fra Århus kommune, Sport Aarhus Events, Nordea Århus samt Danmarks Gymnastik Forbund. Vinderlogoet er udviklet af Gunnar Johnsen fra Mercatus Reklamebureau A/S i Grenå, som sam- 3

4 Beretning Gymnastikskolen tidig blev vinder af førstepræmien på kr. sponsoreret af Nordea, Århus. 2.og 3. præmierne på henholdsvis og kroner var ligeledes sponsoreret af Nordea, Århus. Vinderlogoet viser en dynamisk figur i forskellige gymnastikpositurer omsluttet af et G for gymnastik, der samtidig symboliserer 6-tallet i Gennem figuren, farvevalget og den ledsagende tekst har logoet på fornem vis opfyldt logokonkurrencens formelle krav om at afspejle idrætsgymnastik, at mesterskabet er for begge køn, at det foregår i 2006, samt at begivenheden finder sted i Århus, Danmark. Bredden i fokus børn unge og ældre Med god støtte fra Danmarks Idræts-Forbund har DGF kunnet intensive sin indsats på breddeområdet. Gennem forbundets breddekonsulenter, som også støttes af DIF, har det været muligt at tage nye initiativer og styrke igangværende. Fokus har primært været lagt på børn, unge og ældre. Gymnastikskolen Udbygningen af gymnastikskolerne fortsætter med stor succes. Selvom stigningen i antallet af skoler har været begrænset i 2004, søger stadig flere børn oplevelser i vore gymnastikskoler. I løbet af sommerferien er der gennemført 26 gymnastikskoler, og flere end 1300 børn deltog. Samlet er der tale om et lille fald i antallet af skoler (to) og en stor stigning (100) i antallet af deltagere. Gymnastikskolerne varierer meget i størrelser. Lille Næstved var den største med 200 deltagere. Den geografiske fordeling af Gymnastikskolerne i 2004 viser en klar overvægt af skoler på Sjælland, idet fire skoler er gennemført i Jylland, fem på Fyn og 17 på Sjælland. Der ligger en kæmpe udfordring for vore konsulenter og foreninger, hvis der skal ændres markant på dette billede. Ud over at give de mange børn en spændende ferieoplevelse med gymnastik skal Gymnastikskolen også være inspirationskilde i de medlemsforeninger, der melder sig som værter for en Gymnastikskole. Der var 75 instruktører på Gymnastikskolekursus i Haslev. På gymnastikskolerne i Karlslunde, Esbjerg og Vejstrup blev der i år lavet forløb med fokus på sund og økologisk mad i samarbejde med Økologisk Landsforening. Dette samarbejde var en stor succes og ventes udbygget til næste år at omfattet flere af DGF s Gymnastikskoler. DGF og skoleidrætten Gennem de seneste år er samarbejdet med Dansk Skoleidræt blevet udbygget med en række forskellige initiativer rettet mod børn både i og efter skoletid. Allerede sidste år begyndte samarbejdet om projektet Movin Kids. Projektet forudsætter et tæt samspil mellem den lokale forening og skolen og vil alle steder blive skudt i gang af en workshop arrangeret i den lokale forening. Projektet omfatter fem dobbeltlektioner og arbejder med disciplinerne måttespring, redskabsøvelser, rytmisk gymnastik og rope skipping. Alle involverede lærere får idémateriale til det vi- dere arbejde, og børnene får blandt andet et smart scorekort. Træningsplanerne er i øjeblikket ved at blive redigeret og illustreret, og materialet skal være færdigt til september Henover efteråret arrangerer DGF kurser for amtsforeninger under Dansk Skoleidræt med praktisk instruktion i de forskellige Movin Kids discipliner. Endelig præsenterer DGF Movin Kids på Skolernes Idrætsfestival i Silkeborg 8. september 2004, hvor 24 6.klasser fra hele landet mødes. Gymnastik efter skoletid, projektet»idræt for sjov«for inaktive/overvægtige børn og Sjippedag 2004 er andre eksempler på kontakten mellem skoler og DGF. Vægten er lagt på den lokale forankring, og målet har været at skabe kontakt mellem skoleelever og gymnastikforeningerne. Ungdomsaktiviteter DGF har oprettet et Ungdomsnetværk som et udvalg under Væksthuset. Det består foreløbig af seks unge fra fire sjællandske foreninger (Helsingør GF, Haslev TT, Greve IF og Ringsted IF), som arbejder med aktiviteter som ungdomslejre, inspirationsdage for unge instruktører og med at gøre foreningsgymnastikken mere udbytterig for unge. Endelig arbejder de unge også for at få mere gymnastik på TV. I løbet af sommeren var der to ungdomslejre på Gymnastikgården i Århus. Den ene lejr var for de årige og blev holdt fra 5. til 8. juli med 30 deltagere. Den anden lejr for de årige fandt sted 10. til 13. juli og havde 20 deltagere. Ungdomsnetværket deltager desuden i»gymnastikken Vindue«, som er Væksthusets fællestræninger i forbindelse med Vestsatsningen. Her præsenterer DGF s sine otte forskellige gymnastikdiscipliner, og målet er at få flere aktive gymnaster og foreningen inden for de enkelte gymnastikdiscipliner. Medlemmer af DGF s ungdomsnetværk har været på et kursus arrangeret af DIF sammen med repræsentanter fra andre ungdomsnetværk. Her blev det tydeligt, at DGF s ungdomsnetværk arbejder og fungerer godt og danner»forbillede«for andre specialforbund. Ældresatsning Danmarks Gymnastik Forbund fortsætter med at udbygge vore aktiviteter og tilbud til de ældre, og det har vi stor succes med. Herved tager forbundet aktiv del i den samfundsmæssige opgave, det er at skabe rammer for en aktiv tilværelse for de ældre såvel fysisk som socialt. Vi mener, at gymnastikken rummer mulighed for alsidig fysisk aktivitet i sociale rammer. Den ældreidræt, som den ældre møder i DGF s foreninger, er dog mere end gymnastik! Gennem ældreidrætten får forbundet kontakt til målgruppper, der ikke plejer at kommer i gymnastikforeninger. Det er til gavn for både den enkelte forening og for DGF som helhed. Projektet»Gang i foreningen i gang med de ældre«motiverer foreningerne til at fokusere på den voksende ældregruppe. Det er en gruppe af friske ældre, som gerne vil dyrke motion på tværs af idrætsgrene. Trods det store behov for aktiviteter af denne type, går det stadig langsomt med at få gang i ældreidrætsaktiviteterne rundt om i DGF s foreninger. Her ligger en udfordring og en mulighed, som

5 forbundet kunne ønske foreningerne udnyttede i større udstrækning. Instruktøruddannelsen i ældreidræt er et væsentligt element i udviklingen af ældregymnastikken i DGF. Takket være et samarbejde med Dansk Arbejderidræt og DIF har vi fået udviklet en velfungerende uddannelse på ældreområdet. Det tilhørende uddannelsesmateriale har vist sig at være yderst populært også uden for DGF s regi. Gymnastik på tværs af generationer DGF s foreninger blev i år atter opfordret til at invitere til gymnastik på tværs af generationer. På opfordring fra flere foreninger var konceptet for»farmors Gymnastik«blevet udvidet til ikke kun at omfatte ældreidrætten, så foreningerne kunne nu invitere til Foreningens Generationstræf eller Bedsteforældre dag. For at markedsføre disse arrangementer i DGF s foreninger har forbundet lavet en ny plakat. Ni foreninger arrangerede et generationstræf i foreningen i år og deltog i en lodtrækning om et gavekort på 2000 kroner fra DGF s sponsor, MD Sport. Dette års vinder blev Ullerslev Gymnastikforening. Af andre initiativer på ældreområdet skal nævnes»seniorhøjskoledage«, som giver deltagerne lejlighed til at opleve det specielle miljø, som en højskole rummer. Det giver samtidig DGF en mulighed for at samarbejde med gymnastik- og idrætshøjskoler, som er vigtige medspillere, når det gælder om at rekruttere instruktører og trænere til vore foreninger og klubber. Stavgang blev årets succes 2003 blev året, hvor stavgang for alvor kom til Danmark. I marts 2003 arrangerede DGF og DAI det første kursus i stavgang som en prøveballon. Der viste sig hurtigt et stort behov for instruktører både i og uden for foreningslivet, og derfor blev der indgået et samarbejde mellem DGF, DAI (Dansk Arbejder idrætsforbund), DFIF (Dansk Firmaidrætsforbund) og FMI (Foreningen til fremme af Motion og Idræt i dagtimerne) om at udvikle en instruktøruddannelse i stavgang. Instruktøruddannelsen er nu klar, og indholdet et kursus 1 og 2 på i alt 12 timer. Det endelige koncept for instruktørkurserne og kursusmateriale blev færdigt februar Indtil nu har der været holdt 14 kurser, hvoraf flere har været overtegnede. I løbet af efteråret 2004 vil der blive gennemført endnu 14 kurser. Den store efterspørgsel på instruktørkurser kræver, at instruktørkorpset til stadighed udbygges. For at udbrede kendskabet til stavgang blandt motionister, er der også udviklet et gå-dags koncept. Det er et tilbud til foreninger om en lokal inspirationsdag for at se, om der skulle være basis for at starte stavgang op i lokalområdet. Stavgangssamarbejdet har i øvrigt opnået at få begrebet»gå-dag«varemærkeregistreret, hvilket er vigtigt i forhold til markedsføringen. Breddekonsulenterne har været på mange foreningsbesøg for at præsentere stavgang, og som følge heraf har DGF fået flere rene stavgangsforeninger som medlemsforening. Endelig har der efter henvendelse til amter og kommuner vist sig at være interesse fra flere sider for at arrangere»gå-dage«i forbindelse med Sundhedsstyrelsens kampagne i uge 24. Ny lov for eliteidrætten i Danmark 1. juni 2004 trådte den nye lov om eliteidrætten i Danmark i kraft. Loven blev til på baggrund af et større udvalgsarbejde samt en intens og til tider meget ophedet debat på den idrætspolitiske arena. DGF hilser den nye eliteidrætslov velkommen, fordi den løser to af de problemer, som vi i forbundet har anset for væsentlige. Det ene var den manglende idrætspolitiske og organisatoriske sammenhæng mellem Team Danmark og DIF. Dette er løst ved at bevare TD som en selvstændig institution med en kobling på øverste niveau gennem Team Danmarks bestyrelse til DIF. Bestyrelsen består af otte medlemmer, hvor fire udpeges af Kulturministeren og fire af DIF. Ny formand blev amtsborgmester i Sønderjyllands Amt, Carl Holst, som også stod i spidsen for det udvalgsarbejde, der forberedte den nye eliteidrætslov. Gymnastikken er stærkt repræsenteret i den nye Team Danmark bestyrelse, idet to af de øvrige syv medlemmer er tidligere landsholdsgymnaster i idrætsgymnastik. Det er Eva Wulff Helge, Institut for Idræt, Københavns Universitet, og Kurt Trangbæk, rektor på Amtsgymnasiet i Roskilde. Begge har bevaret kontakten til idrættens verden: Eva Wulff Helge som tidligere medlem af DGF s uddannelsesudvalg og Kurt Trangbæk som formand for Sportseliteudvalget under DIF og Team Danmark. Det andet problem var den hidtil gældende15-års reglen for elitestøtte til de aktive. 15-års reglen er nu blevet afskaffet, og det giver DGF mulighed for at udvikle talenter under 15 år i samarbejde med Team Danmark. Vi venter os meget af denne mulighed og følger med interesse det arbejde, Team Danmark har sat i gang på dette område, og hvor vi vil være en naturlig medspiller i at udvikle modeller for dette arbejde. DIF s fordelingsnøgle Som bekendt får DGF langt hovedparten af sine økonomiske midler via DIF s fordelingsnøgle. Derfor har arbejdet med en ny intern fordelingsnøgle i DIF været fulgt med stor spænding i forbundet, fordi det er afgørende i hvilken udstrækning DIF s fordelingsnøgle tilgodeser aktiviteterne i DGF. Den nye fordelingsnøgle blev vedtaget på repræsentantskabsmødet i Danmarks Idræts-Forbund maj I en vis udstrækning blev DGF s forventninger indfriet, idet den nye fordelingsnøgle vægter aktiviteter specielt breddeaktiviteter frem for medlemstal og har en bedre sammenhæng mellem aktiviteter og tilskud. Samtidigt er der sket en forenkling, så nøglen bliver mere entydig og gør det nemmere for det enkelte specialforbund at gennemskue fordelingen af de økonomiske midler. På den negative side tæller, at de små forbund favoriseres frem for de store forbund gennem et øget grundtilskud. Desuden vil det gå langsommere med at effektuere den nye nøgle, end DGF kunne ønske. Men det var nok prisen for en ny fordelingsnøgle. 5

6 Beretning Kollektiv forsikring er en bombe under DGF Foreningerne i Danmarks Gymnastik Forbund er omfattet af de kollektive forsikringsaftaler, som Danmarks Idræts-Forbund og De Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger har indgået med Alm. Brand. De kollektive forsikringer omfatter ansvarsforsikring, arbejdsskadeforsikring, retshjælp og kollektiv rejseforsikring og dækker i vid udstrækning de mange personer, der på en eller anden måde har en opgave at udføre i de lokale foreninger samt i et specialforbund som DGF. Udgifterne til de kollektive forsikringer har hidtil været dækket af Danmarks Idræts-Forbund, når det gælder specialforbund og deres medlemsforeninger. Præmierne til de kollektive forsikringer er imidlertid steget voldsomt inden for de seneste år. I 2002 var den samlede udgift til de kollektive forsikringer 9, 9 millioner kr., hvoraf DIF s andel var cirka 6,7 millioner kr. I 2004 vil forsikringspræmien være på i alt 20,9 millioner kr., og DIF s andel vil være 13,2 millioner kr. For det enkelte medlem i for eksempel DGF er udgiften i gennemsnit gået fra 1,69 kroner i 2002 til 5,52 kroner i Som en konsekvens af denne markante udgiftsstigning til de kollektive forsikringer, blev de kollektive forsikringer sat til debat i Danmarks Idræts- Forbund. Først på DIF s budget møde i 2002 og senest på budgetmødet i oktober Først og fremmest blev fordelingerne af udgifterne drøftet, idet DIF lagde op til, at specialforbundene skulle bære en større del af udgifterne. Desuden blev der sat spørgsmålstegn ved solidariteten i forhold til de kollektive forsikringer. Som en konsekvens af de konstant stigende udgifter, opstod der hos nogle et ønske om en mere»retfærdig«fordeling af udgifterne, der skulle tage højde for forholdet mellem skadesfrekvens og præmieandel for det enkelte specialforbund. Beslutningen på DIF s budgetmøde i oktober 2003, blev at udgifterne til de kollektive forsikringer skal betales af de enkelte specialforbund, og at forbund, som belaster forsikringerne meget, skal betale højere præmie. Desværre er DGF et af de specialforbund, der ifølge de seneste opgørelser trækker mest på forsikringsordningen. Konkret betyder dette for DGF, at udgifterne til de kollektive forsikringer i 2004 vil være på cirka en million kroner, som svarer 6, 68 kroner pr. medlem i DGF. Det vil selvfølgelig få stor indflydelse på vores i forvejen meget stramme budget. En vigtig del af problematikken om kollektive forsikringer er det faktum, at mange foreninger er medlemmer af både DIF og DGI. I DGF er cirka 75 procent af vore foreninger medlemmer af både DGF og DGI, mens der findes andre idrætter, hvor mere end 80 procent af medlemsforeningerne kun er medlemmer af DIF. DGF står derfor overfor en kæmpe udfordring! Hvorledes skal den årlige ekstra udgift på cirka en million kroner dækkes ind, uden at det påføre foreningerne en pris, der vil tvinge dem til at melde sig ud af DGF? Forbundsledelsen arbejder på flere fronter. Vi har holdt møde med repræsentanter for DIF s bestyrelse, hvor DGF s specielle problemstilling i forhold til dobbeltmedlemskab og DGI blev drøftet. Forbundsledelsen har også diskuteret forskellige modeller til en intern løsning og mener, at en central løsning er urealistisk. Konkurrenceniveauet i DGF giver ikke mulighed for at dække udgifterne til de kollektive forsikringer ved at sætte startgebyret op, som det er tilfældet i flere holdidrætter. I stedet skal der laves en model, som fordeler udgifterne på flere områder og tager højde for, hvordan de belaster forsikringerne. Endelig er det essentielt at finde en løsning på dobbeltmedlemskabet, så foreninger ikke betaler til de kollektive forsikringer både i DGF og DGI. Desuden lægges der fra forbundsledelsens side op til, at problemstillingen skal drøftes på repræsentantskabsmødet 2. oktober KODA/Gramex sagen afsluttet 28. maj 2004 afsagde Højsteret endelig sin dom og afsluttede en mere end seks år gammel tvist mellem KODA/Gramex og idrættens organisationer om, hvorvidt landets mange gymnastikforeninger skal betale afgift til Koda og Gramex, når de bruger musik til gymnastiktræning. Med dommen blev landets gymnastikforeninger fritaget for millionafgift og administrative byrder. Højesteret underkendte landsrettens afgørelse fra august 2002 om KODA-afgift ved gymnastiktræning og frikendte således fuldstændig landets gymnastikforeninger for at skulle betale afgift for brugen af musik i forbindelse med almindelig gymnastiktræning. Med dommen gav Højesteret således organisationer medhold i, at musik til gymnastiktræning i foreninger ikke er offentlig fremførelse. Vi kan glæde os over dommen, som endelig satte punktum i en tvist, der har skabt stor usikkerhed og mismod i den frivillige foreningsidræt. Vores foreninger havde virket i mere end 100 år, før Koda/Gramex pludselig bankede på døren og truede med afgifter og administrative byrder. Med dommen er der igen skabt arbejdsro indenfor foreningsgymnastikken. Det skal understreges, at dommen alene drejer sig om brug af beskyttet musik ved almindelig træning. Alle foreninger skal som hidtil betale afgifter for offentlig fremførelse (brug af musik) ved opvisninger, konkurrencer og stævner, hvor publikum har adgang. Gymnastikpolitiske forhold Danmarks Gymnastik Forbund har gennem en årrække brugt ressourcer på at etablere sig på den internationale gymnastikpolitiske scene. Arbejdet har båret frugt, idet DGF i dag har personer siddende i flere internationale gymnastikorganisationer. Først og fremmest to personer i UEG s eksekutiv komite, hvor forbundsformand Hans Chr. Bjerg er valgt direkte til komiteen og Erik Juul Mogensen sidder med som formand for UEG s trampolinkomite. Desuden er DGF repræsenteret ved Erik Tybjerg Petersen i arbejdsgruppen for Team Gym (springrytme). I FIG sammenhæng har næstformand Flemming

7 Knudsen de sidste fire år siddet i komiteen for almen gymnastik (general gymnastics), som blandt andet har ansvaret for den vigtigste begivenhed inden for breddegymnastik i verden, World Gymnaestrada. Efter indstilling fra DGF vil Flemming Knudsen søge genvalg på FIG kongressen til november. Endelig sidder Kirsti Riis Madsen i den europæiske sammenslutning for Rope Skipping, IRSO. Nyt nordisk samarbejde på vej Ved det kommende Nordisk Gymnastik Ting i Oslo september 2004 er der lagt op til store forandringer i det nordiske gymnastiksamarbejde. Gennem de seneste år har der i Norden været arbejdet på at udvikle en mere moderne samarbejdsform end det nuværende Nordens Gymnastik Forbund. Det fremtidige samarbejde vil blive baseret på projektaftaler inden for en række områder, og Nordens Gymnastik Forbund vil formelt blive nedlagt. Projektaftaler skal sikre en fleksibel samarbejdsform, der løbende kan justeres efter behovet inden for de enkelte områder. Som grundlaget for samarbejdet vil der blive indgået en rammeaftale mellem de forbund og organisationer, der har interesse i at være med i samarbejdet. Desuden indgås projektaftaler om for eksempel konkurrencer i de enkelte gymnastikdiscipliner. Flere tager på kursus Selv om det bliver stadigt sværere at samle kursister, er det lykkedes at vende kursen for deltagelse i vore uddannelser og kurser. Den revision, der blev gennemført af forbundets korte kurser spotog inspirationskurser ser ud til at have båret frugt. I den proces har konsulenterne spillet en væsentlig rolle, selv om en stor del af fremgangen må tilskrives de mange kursister på kurserne i Stavgang. Den nye grunduddannelse er nu indarbejdet i DGF s kursus- og uddannelsesstruktur. De første kurser er gennemført, og erfaringerne herfra vil blive brugt, når de kommende uddannelseskurser bliver planlagt. Der har blandt andet vist sig et behov for at gennemføre uddannelseskurser både som weekend- og ugekurser. De gennemførte uddannelseskurser har været på grunduddannelsens første niveauer:»hjælpetrænerkurser«og»træner I«, hvorimod kurser på det sidste niveau,»træner II«, endnu ikke har kunnet gennemføres. Sammen med aktivitetsudvalg og projektet bliver der derfor arbejdet på at skabe grundlag for at gennemføre Træner II kurser, hvilket i øvrigt styrker bestræbelserne på at involvere aktivitetsudvalg og projekter mere i uddannelsesarbejdet. Her er uddannelsesudvalget sammen med konsulenterne omdrejningspunktet. I forlængelse af lukningen af Danmarks Trænerskole i Ålborg i sommeren 2003 har Danmarks Gymnastik Forbund udbygget samarbejdet med Sportshøjskolen i Ålborg. En række af de uddannelser, som tidligere lå på Trænerskolen, blev overtaget af Sportshøjskolen og udbydes her under Trænerakademiet. Uddannelse på Trænerakademiet afvikles i samarbejde med specialforbundene i Danmarks Idræts-Forbund. DGF samarbejder med Sportshøjskolen om uddannelse inden for Aerobic og vil i det kommende år medvirke til at etablere en linie inden for Fitness & Health. Uddannelsen er åben for alle, og i løbet af en introduktionsperiode vil der ske en niveauopdeling, der tager hensyn til deltagernes forudsætninger. Alle får således optimale betingelser for deres individuelle udvikling fra begyndere der træder deres første skridt som trænere, til de mere erfarne der allerede har prøvet kræfter med instruktør- og trænergerningen. Medlemstallet vokser stadig Vi bliver stadig flere i DGF. Af grafikken på denne side fremgår det, at vi i dag er medlemmer i DGF mod sidste år. En fremgang på 231 til trods for et fald i antallet af medlemsforeninger fra 412 foreninger sidste år til 403 foreninger i Den beskedne fremgang i medlemstal dækker over store lokale forskydninger, men med medlemmer er DGF stadig det næststørste specialforbund i DIF. Generalsekretæren har forladt DGF Som det sikkert er de fleste bekendt, har forbundets generalsekretær gennem mere end 16 år valgt at forlade DGF til fordel for et job som direktør i Dansk Håndbold Forbund. Hans-Christian Jacobsen har gennem hele sin tid i DGF ydet en stor og engageret arbejdsindsats og har herigennem sat sit positive præg på udviklingen i Danmarks Gymnastik Forbund. Desuden har forbundet haft stor gavn af hans enorme indsigt på det idrætsorganisatoriske og idrætspolitiske område både nationalt og internationalt. Gennem denne indsigt har Hans-Christian Jacobsen sin store andel i DGF s placering på det idrætspolitiske landkort herhjemme og i udlandet. DGF skylder Hans-Christian STOR tak herfor og ønsker held og lykke i det nye job. Tak til alle samarbejdspartnere På alle niveauer i DGF har der året igennem været ydet en stor arbejdsindsats for at kunne realisere det væld af aktiviteter, der har været gennemført i forbundets navn. En del af disse aktiviteter er beskrevet i denne beretning, men det har ikke været muligt at få dem alle med. Derfor skal der sendes en tak til de frivillige bestyrelsesmedlemmer og instruktører i vore medlemsforeninger, der er altafgørende for realiseringen af gymnastikken i DGF. De frivillige ledere i aktivitetsudvalg, projektgrupper og kredse er et andet væsentligt omdrejningspunkt i DGF. Tak for jeres store indsat for gymnastikken i DGF. Vi vil også gerne benytte lejligheden til at takke DIF og Team Danmark for et godt samarbejde både på det politiske plan og på embedsmandsniveau samt for lydhørhed og forståelse for de særlige udfordringer, vi påberåber os i DGF. Tak til vore sponsorer for et tæt og udbytterigt samarbejde, som ikke mindst vore medlemsforeninger nyder gavn af. Endelig skal lyde en tak til ansatte i vore centre og DGF s administration for en professionel og engageret indsats. Medlemsudvikling Kursusdeltagere Foreningsudvikling

8 Sport Direct København 5962_0804_Stiftsbogtrykkeriet i Næstved