Elitepolitik. Januar 2013
|
|
- Holger Thomsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe topresultater. Med afsæt i fælles landsholdstræningssamlinger og træningslejre i ind- og udland er det målsætningen at skabe en stærk bruttotrup af elitefægtere. Det målrettede arbejde med de enkelte fægteres tekniske, taktiske og fysiske færdigheder udgør fundamentet for opnåelsen af de sportslige ambitioner såvel individuelt som indenfor holdfægtningen. Rammerne for dette arbejde skal understøtte fægternes sociale, arbejds- og uddannelsesmæssige forhold på et bæredygtigt og professionelt grundlag. Målsætningen er at udvikle og skabe en seniorelite på internationalt topniveau. Formålet med DFFs elitepolitik er: - At skabe en succesfuld overgang fra talent i ungdomsrækkerne til seniorelite - At udvikle og etablere bruttotrupper for senioreliten som forudsætning for skabelsen af et professionelt elitemiljø - At opbygge optimale rammer for at dansk herre- og damefægtning kan opnå internationale topresultater. - At fastholde og udvikle nuværende og kommende seniorelitefægtere 1
2 Elitestrategi og implementering af politik og mål Status: På nuværende tidspunkt foregår et intensivt talentarbejde i ungdomsrækkerne (kadet år, junior år) på nationalt plan, primært med afsæt i de to store klubber i Danmark, Fægteklubben Trekanten og Hellerup Fægteklub. De danske talenter i ungdomsrækkerne deltager lige fra 14-års alderen i internationale turneringer, hvilket placerer dem på den europæiske rangliste (EFC, år) og på verdensranglisten (FIE, år). Arbejdet med de unge talenter har skabt flere topresultater internationalt. Danmark har lige nu en kårdefægter, der er regerende europamester og rangerer som nr. 1 på verdensranglisten for juniorer, samt en fleuretfægter, som i indeværende år har været i flere World Cup finaler og rangerer i top 15 på verdensranglisten for juniorer. I kadetrækkerne er der også flere fægtere i toppen af de europæiske ranglister. Takket være en målrettet indsats, erfarne landstrænere, samt fokus på uddannelsen af trænere og dommere, er potentialet blandt de unge fægtere, særligt på herrefleuret og herrekårde, større end nogensinde. Opbygningen af strukturer på landsplan skal være med til at sikre, at den spirende elitefægtning i Danmark i de kommende år fortsat udvikles og samtidig fastholdes i seniorrækkerne. DFFs langsigtede mål er at opbygge en seniorelitefægtning, der kan gøre sig glædende blandt verdens bedste fægtenationer. DFF har ansat to (deltids)landstrænere, som deltager ved internationale mesterskaber og udvalgte World Cups, som screener potentielle elitefægtere fra de mindre klubber, samt udarbejder udtagelseskriterier for fægterne i kadet-, junior- og seniorrækkerne med henblik på deltagelse ved EM og VM. Strategi: Dansk Fægte-Forbunds elitestrategi omfatter en række indsatsområder, der tager udgangspunkt i en elitekraftcenter-model, som vil blive til i et tæt samarbejde mellem DFF og Fægteklubben Trekanten (FKT) og Hellerup Fægteklub (HFK). FKT og HFK er pt. de to eneste klubber i Danmark, der prioriterer udvikling af elitefægtning. Idéen med kraftcentermodellen er, at denne bliver en overbygning på de to klubber, således at elitefægterne ikke fysisk fjernes fra deres klubmiljø. Ønsket er at skabe en synergi mellem forbunds- og klubtræning, samt et tæt samarbejde mellem lands- og klubtrænere. I tæt samarbejde med eliteklubberne vil DFF udforme en samarbejdsaftale med afsæt i en kraftcenter-model, der støtter op om eliteklubbernes målrettede, kvalificerende træning, som omfatter: 2
3 Den daglige træning, der varetages af eliteklubberne. Nationale træningssamlinger og træningslejre, som afholdes regelmæssigt i regi af eliteklubberne. Bidrage med trænerressourcer og koordinerende ressourcer. Fastholde og rekruttere elitefægtere (overgangen fra talent til elite). Støtte op om deltagelse ved internationale World Cups (WC), EM, VM, OL og Nordiske Mesterskaber. Organisation og ledelse - Med afsæt i den nuværende situation, hvor de to landstrænere aflønnes af de to store eliteklubber og kun modtager et mindre honorar fra DFF, er det DFFs mål at udvide samarbejdsaftalen, således at landstrænerne modtager en større andel af deres løn gennem forbundet. Herigennem får landstrænerne bedre muligheder for regelmæssigt at arbejde med den brede elitetrup (bruttoholdet) på tværs af klubberne, men med afsæt i de to eliteklubbers miljøer og faciliteter. Disse aktiviteter skal koordineres, således at træningen indpasses i klubbernes aktiviteter og samtidig bliver til gavn for både talenter og elite. - Klare arbejdsbeskrivelser og ansvarsområder (arbejdsfordeling) for landstrænere, klubtrænere og en kommende sportschef. Disse arbejdsbeskrivelser skal indeholde praktiske og koordinerende opgaver, der sikrer at DFFs målsætninger opfyldes. Dette gøres bl.a. gennem udarbejdelse af individuelle trænings- og stævneplaner, fællesaktiviteter etc. Træning: Tilrettelæggelse af træningen i forbindelse med kraftcentermodellen skal afstemmes med de to eliteklubbers øvrige træning og elitefægternes individuelle træningsprogrammer. Træningsplanlægningen omfatter: - Den ugentlige træning fordelt på kamptræning, styrketræning, konditionstræning, restitution osv. - Elitetræningslejre i Danmark og i udlandet, som elitefægterne forventes at deltage i. - Stævnedeltagelse, herunder kvalificerende internationale stævner samt internationale og nationale mesterskaber. - Individuelle planer, der omfatter tekniske, taktiske og sportslige mål - Elitefægternes sociale forhold (uddannelse, arbejde, økonomi mv.). 3
4 Faciliteter og udstyr: Med kraftcentermodellen lægges træningen primært i eliteklubberne. Økonomi/kommercielle muligheder: - DFF har en pressestrategi men mangler en strategi og handleplan for at opnå sponsorstøtte. Udnyttelsen af kommercielle muligheder i idrætsgrenen og kontakten til medierne skal udvikles. - Der skal laves en klar økonomisk aftale med eliteklubberne i forhold til fordeling af udgifter. Skadesforebyggelse, ernæring og mentaltræning: Elitefægterne skal have adgang til sportspsykolog, fysioterapeut, ernærings- og idrætsmedicinsk ekspertise. Aftaler med ernærings- og kostvejleder, både individuelt og i fællesskab, samt mulighed for regelmæssige aftaler med fysioterapeut og sportspsykolog. Skadeforbyggende fællesmøder for trænere (lands- og klubtrænere) og fægtere skal iværksættes på baggrund af DFFs initiativ i foråret 2012 med etablering af en lægegruppe, der indsamler data om alle typer af fægterelaterede skader for at kunne arbejde målrettet med forebyggelse. Arbejdet med at forebygge skader vha. fysiologiske screeninger er allerede i gang, men omfatter indtil videre kun en mindre gruppe af yngre fægtere. Rekruttering og fastholdelse: På forskellige områder er det vigtigt at tænke rekrutterings- og fastholdelsesstrategier ind, idet der i dansk fægtning blandt elitegrupperne er varierende behov: - Overgang fra talent til elite (dette punkt skal korrespondere med DFFs talentpolitik og strategi). - Rekruttering og fastholdelse af talent- og elitefægtere fra de mindre klubber: Her er der en geografisk udfordring. DFF har taget hul på dialogen med de mindre klubber om, hvordan samarbejdet fremover skal opbygges og systematiseres. - Fastholdelse og rekruttering af smalle grupper af elitefægtere: I det fremtidige talentarbejde skal der bl.a. tages højde for sabel, således at elitearbejdet på længere sigt også omfatter sabel. Nationalt Kraftcenter: DFFs ansvarsområder: Landstrænere og sportschef 4
5 Udtagelseskriterier Økonomisk bidrag til: Stævnedeltagelse, sportspsykolog, ernæringsekspert, fysioterapeut Eliteklubbernes ansvarsområder: Tre ugentlige træninger for kårde og fleuret Trænermøder for klub- og landstrænere. Træningslejre (brobygningslejre) Koordinerende samarbejde mellem DFF og eliteklubberne: Faste ugentlige træningspas for truppen af elitefægtere under landstrænernes ledelse Afholdelse af to-tre årlige træningslejre med inviterede udenlandske fægtere. Månedlige trænermøder for involverede elitetrænere (klub- og landstrænere) ledet af sportschef: Koordinering, planlægning og evaluering af elitefægternes udvikling (med fokus på både de enkelte fægteres mål og de overordnede nationale mål, fægternes udfordringer (sportslige, sociale og mentale)). Disse møder sikrer et tæt samarbejde mellem trænerne, således at der skabes et trænerteam. Beskrivelse af individuelle træningsplaner og krav om stævnedeltagelse for de enkelte fægtere, herunder også tilrettelæggelse af uddannelses/arbejdsplaner, som skal sikre, at fægternes hverdag hænger sammen. 5
Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund
Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet
Læs mereSpor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde
Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
C Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Klub/sportsgren: Århus Bordtennisklub, ÅBTK Indholdsfortegnelse 1. Klubudviklingsstatus... 2 1.1 Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse...
Læs mereAllan B. Grønkjær Sportschef www.bueskydningdanmark.dk sportschef@bueskydningdanmark.dk. 19. januar 2016
Allan B. Grønkjær Sportschef www.bueskydningdanmark.dk sportschef@bueskydningdanmark.dk 19. januar 2016 Ungdomslandshold 2016 Arbejdet med ungdomslandshold i 2016 vil have fokus på at styrke den enkelte
Læs mereDette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Københavns Trampolinklub Trampolin 150.000 kr. Københavns
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereTræningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver
Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Fredericia 5. november 2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 51 26 60 62 Team Danmarks
Læs mereBadminton International succes Hvordan?
Færøerne 21. januar 2010 Badminton International succes Hvordan? Udvikling af badmintonspillere Vi skal kigge på... Hvad der skal til for at få international succes Og give eksempler på det vi gør i dansk
Læs mereProcesplan for udarbejdelse af ny sportslig strategi og handleplan for Dansk Svømmeunions Sportsafdeling Sportsafdeling marts-april 2015
Procesplan for udarbejdelse af ny sportslig strategi og handleplan for Dansk Svømmeunions Sportsafdeling Sportsafdeling marts-april 2015 Side 1 af 5 1. Indledning og baggrund Dansk Svømning har gennem
Læs mereUDVIKLINGSSTRATEGI. Golfspiller for livet. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. International Elite. Landshold. National elite. Talent.
UDVIKLINGSSTRATEGI Golfspiller for livet Junior Talent National elite Landshold International Elite Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø ELITEUDVIKLINGENS ØVERSTE MÅLSÆTNING SKABE DEN FØRSTE DANSKE
Læs mereEliteudvalg. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012.
Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012. Gyldighed: Dette kommissorium er gyldigt til og med generelforsamlingen 2013 Formål: At
Læs mereDANSK GOLF UNION SEGAF MØDE 6. DECEMBER 2015
DANSK GOLF UNION SEGAF MØDE 6. DECEMBER 2015 EMNER I PRÆSENTATIONEN DGU s virksomhedsplan DGU s Senior og Mid-age elitestrategi DGU Senior og Veteran Tour 2016 Nye Ranglister i 2016 DGU S VIRKSOMHEDSPLAN
Læs mereAnsøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje
Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Hvidovre IF Håndbold ønsker at få del i den kommunale sponsorpulje og ansøger hermed om 50.000,- kr. Hvad skal pengene bruges til? Beløbet skal anvendes
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 110.000 kr. Københavns Trampolinklub Trampolin 150.000 kr. Københavns
Læs mereVærdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark.
Værdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark. Når værdier og handlinger smelter sammen, bliver der skabt gode rammer for en stærk
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereBilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Ajax København Håndbold 150.000
Læs mereDANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark
ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mereHandlingsplan for DPF s eliteudvalg
Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2013-2014 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s
Læs mereBilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000
Læs mereIdrætspolitik Svendborg Kommune 2017-2022 Udkast 1404 2016
FORORD Svendborg Kommune er karakteriseret ved at have et stærkt idræts- og foreningsliv, der udgøres af både frivillige og professionelle af bredde og elite. For Svendborg Byråd er det vigtigt at udtrykke
Læs mereOm EliteKraftCenter- Vest
Om EliteKraftCenter- Vest Aarhus den. 27. December 2012 Rev. 16. Marts 2013 Dansk Atletik Forbund, har med vedtagelsen af det nye Elitekoncept 2013-2016, vedtaget at talent- og elitearbejdet i dansk atletik
Læs mereSportslig strategi for DSqF Hvordan skaber vi en Jonathan Power?
Sportslig strategi for DSqF Hvordan skaber vi en Jonathan Power? Side 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Overordnede betragtninger... 4 2.1 Afgrænsning... 4 2.2 Elitegruppen... 4 2.3 Talentgruppen...
Læs mereDanmarks Brydeforbund- Eliteplan
Danmarks Brydeforbund- Eliteplan 2016-2020 1. Indledning Danmarks Brydeforbund har en målsætning om hvert år at have brydere i medaljekampe ved EM, VM og OL (top 6). I den nuværende situation har vi 1
Læs mereHØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION
HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun
Læs mereNTC åbent hus Idrættens Hus, Brøndby
NTC åbent hus Idrættens Hus, Brøndby Onsdag den 15. juni 2016 AGENDA Generelt om NTC, herunder samarbejdet med Team Danmark, Københavns Kommune og øvrige partnere v/lars Green Bach, sportschef International
Læs mereRammer for landsholdsarbejde i skaterhockey 2013 - juniorlandsholdet
Rammer for landsholdsarbejde i skaterhockey 2013 - juniorlandsholdet 1. Indledende bemærkninger Disse rammer har til formål, at konkretisere arbejdet omkring landsholdsarbejdet i skaterhockey i 2013 for
Læs mereUDTAGELSESKRITERIER FOR SÆSON 2019
UDTAGELSESKRITERIER FOR SÆSON 2019 Forudsætninger: I 2019 afholdes to oversøiske regattaer (U23VM i Sarasota og U19VM i Tokyo). Der forventes at være betydelige økonomiske omkostninger for DFfR i forbindelse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs merePROJEKTBESKRIVELSE for udvikling af Aldersrelateret Trænings Koncept (ATK) for Dansk Taekwondo Forbund (DTaF)
NOTAT 7. JUNI 2013 DIF UDVIKLING DIF talentudviklingsprojekt: "Fælles vej med plads til forskellighed" PROJEKTBESKRIVELSE for udvikling af Aldersrelateret Trænings Koncept (ATK) for Dansk Taekwondo Forbund
Læs mereMÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ
MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen
Læs mereStrategi for DPF s Eliteudvalg
Strategi for DPF s Eliteudvalg 2019-2020 Strategisk spor: Talentudvikling Vi vil skabe træningsmiljøer, hvor vores talenter får de bedst mulige betingelser for at nå deres fulde potentiale og i sidste
Læs mereHandlingsplan for DPF s eliteudvalg
Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2015-2016 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s
Læs mereEliteidrætspolitik i Holstebro Kommune Vers.1 07.06.07
Side 1 af 5 Eliteidrætten i Holstebro Kommune tager afsæt i udviklingen af talenter. Udviklingen af eliteidrætten sker i et samspil mellem eliteidrætsudøvere, eliteklubber, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs merePROJEKTBESKRIVELSE for udvikling af Aldersrelateret Trænings Koncept (ATK) for Dansk Taekwondo Forbund (DTaF)
NOTAT 06. NOVEMBER 2013 DIF UDVIKLING DIF talentudviklingsprojekt: "Fælles vej med plads til forskellighed" PROJEKTBESKRIVELSE for udvikling af Aldersrelateret Trænings Koncept (ATK) for Dansk Taekwondo
Læs mereSPORTSPLAN FOR DRESSUR 2015 Senior
1 af 7 Introduktion 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Sportslige mål 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 4 Evaluering af landshold og bruttogrupperne 5 Træningsplanlægning 5 Træningssamlinger
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 175.000 kr. DSR og KVIK Roning 200.000 kr. Støtte til kraftcenter
Læs mereTALENTARBEJDET i ROSKILDE HÅNDBOLD 2009 - Revideret april 2013
TALENTARBEJDET i ROSKILDE HÅNDBOLD 2009 - Revideret april 2013 For Roskilde Håndbold begynder talentarbejdet allerede i de yngste årgange, ja, principielt begynder det allerede fra babyhåndbolden ved Voksne
Læs mereForretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold (HUH)
Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold () Formål og målsætninger: Haderslev Ungdoms Håndbold () er et holdfællesskab af deltagne samarbejdsklubber. For tiden deltager Team Haderslev KFUM () og
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager
Læs mereHandlinger/aktiviteter
Handlinger/aktiviteter Følgende er en række korte beskrivelser af handlinger og aktiviteter Dansk Sejlunion gør i forbindelse med talentarbejdet i Dansk Sejlunion. Handlinger og aktiviteter er meget rettet
Læs mereTALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON
1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har
Læs mereHåndbog for Landstrænere
Kære Landsholdstrænere Velkommen ombord! Vi er glade for at du vil medvirke til at udvikle DDI s landsholdsudøvere, og bidrage til at vi i fremtiden kan fortsætte med at skabe resultater for dansk handicap
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Glædende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereKlubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur
Klubeliteforum d. 24/11-2016 1 Agenda Ansvar / struktur Eliteplan 2017-2020 Erfaringer fra 2013-2016 Udfordringer fremadrettet Finansiering Talentudvikling Klubbernes rolle Talentcentrenes rolle Landshold
Læs mereNy ishal et generationsskifte for klubben
Ny ishal et generationsskifte for klubben Formandens beretning til generalforsamlingen den 12. marts 2012 - sæsonen 2011/2012. Stephanie Halse, Formand Sæson 2011/2012 har været en meget vigtig sæson for
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley Støtte til sportscheffunktion
Læs mereFægteklubben Trekantens støttekoncept for talent- og elitefægtere
Fægteklubben Trekantens støttekoncept for talent- og elitefægtere Følgende er en gennemgang af Trekantens tilbud til klubbens talent- og elitefægtere. Dette suppleres af tilbud fra Team Copenhagen og Københavns
Læs mereSportsafdelingens områdemøde Idrættens Hus, Brøndby, 26. april 2015
Sportsafdelingens områdemøde Idrættens Hus, Brøndby, 26. april 2015 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Sportschefens årsberetning 3. Drøftelse af mål med dertilhørende handleplaner for afdelingen 4. Orientering
Læs mereMad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.
Åben invitation Aarhus, 29. november 2013 Drømmer du om at komme på landsholdet? Har du ambitioner om at være en del af landsholdet? Vil du være den bedste bueskytte, du kan blive? Nu har du muligheden
Læs mereProcessen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet
Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces
Læs mereOrientering sport & natur
Eliten 2012 Elitekoncept og retningslinjer for Dansk Orienterings Forbunds elitegrupper sæson 2012. Indplacering foretages efter ansøgning fra den enkelte atlet på baggrund af det udarbejdede ansøgningsskema
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley 200.000 kr. Oprettelse
Læs mereTræningsanbefalinger - Trindelt - SYNOPTISK OPSTILLET efter trinmål. Fægtningens ATK 2014. Træne for at vinde
FUNdamentals Lære at fægte Træne for at træne Træne for at konkurrere Træne for at vinde Træne for at fægte Breddespor Breddespor Bredde- og talentspor Talent- og elitespor Elitespor Bredde På dette trin
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereBoldklubben FREM - vejen frem
Boldklubben FREM - vejen frem Boldklubben FREM vejen frem Denne folder bør ses som fundamentet for fodbolden i Boldklubben FREM og samtidig være udgangspunkt for den daglige omgang i klubben. Boldklubben
Læs mereDANSK SVØMMEPLAN 2016
DANSK SVØMMEPLAN 2016 -langsigtede internationale topresultater til dansk svømning- Udarbejdet af: Stig Härstedt, eliteklubrepræsentant, Kvik Kastrup John Axel, eliteklubrepræsentant, Herning Svømmeklub
Læs mereElitestrategi for TTC 2014-2015
Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning
Læs mereLong Track Speed Skating
Long Track Speed Skating Talentudvikling og elitesatsning DANSK SKØJTE UNION 2015-2016 Opdateret August 2015 Indhold 1.0 Formålet med dokumentet... 2 2.0 Baggrund... 2 3.0 DIF projekt... 2 3.1 DIF Junior...
Læs mereELITESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB
1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? Hvad er gået godt og hvad er gået mindre godt? Hvad har betinget, at klubben har haft en elite? Hvordan
Læs mereDannebrog til Tops Version 8, Januar 2012 v/elite- og talentchef Henrik Bjørn Bertelsen
Dannebrog til Tops Version 8, Januar 2012 v/elite- og talentchef Henrik Bjørn Bertelsen 1. Formål Det overordnede formål med nærværende retningslinjer er, gennem Aldersrelateret Trænings Koncept (ATK),
Læs mereRammer for landsholdsarbejde i skaterhockey 2013
Rammer for landsholdsarbejde i skaterhockey 2013 1. Indledende bemærkninger Disse rammer har til formål, at konkretisere arbejdet omkring landsholdsarbejdet i skaterhockey i 2013. Det er planen, at der
Læs mereCode of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen
1 Code of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at blive ESAA
Læs mereBilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden
Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden 2017-2020 Kerneopgaver Resultatmål Operationelle mål 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Rammer og vilkår for atleter og den sportslige ledelse. Team Danmark
Læs mereReferat. Ansvarlig og deadline
Deltagere: Simon, Lene, Ulrik, Steffen, Marina Afbud: Referent: Miriam,, Susanne Lene Emne Referat Referat 1. Godkendelse af Dagsordenen godkendes. dagsorden 2. Referat fra sidste møde Referatet fra sidste
Læs merePræsentation af Projekt BONSAI
Præsentation af Projekt BONSAI Baggrund Gyttegård Golf Klub har gennem mange år tilhørt den absolutte elite indenfor dansk herre amatørgolf. Klubben har fostret flere individuelle danske mestre og landsholdsspillere.
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mere14.02.2005 1. HareTris elitestruktur
HareTris elitestruktur 1 Baggrund HareTri har valgt at definere en ny elitestruktur, som forsøger at tilgodese alle, som er aktive for klubben såvel sportsligt som socialt. Reglerne skal være synlige for
Læs mereDCUF ELITESTRATEGI 2018
DCUF ELITESTRATEGI 2018 August 2013 Roller & opgaver Eliteudvalget: Strategier (elitestrategi, talentudviklingsstratgi, mentalstrategi mv.) Tildeling af støtte Referater og opfølgning fra eliteudvalgsmøder
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE Forord Denne vision for vores børn og unges liv i Allerød Kommune er resultatet af mange menneskers indsigt og ihærdighed. Startskuddet
Læs mereAnalyse via ekstern konsulent med indsigt i dansk idræt. Involvering af mange interessenter i organisationen
Bestyrelsesbeslutning i starten af 2014 Servicetjek af organisationen Analyse via ekstern konsulent med indsigt i dansk idræt TSE Consulting Grundig analyse proces Interviews Fokusgrupper Spørgeskema til
Læs mereDanmarks Gymnastik Forbund. AGG Forum 2014
Danmarks Gymnastik Forbund AGG Forum 2014 URG s Elitesektions placering Dommer udvalg Økonomi udvalg Elitesektion AGG afdeling RSG afdeling DGF s Eliteudvalg URG 8 medlemmer Reglements udvalg Stævne udvalg
Læs mereFra talent til Champions League
Fra talent til Champions League Fra talent til Champions League Udvikle talenter til F.C. København De næste 30 min.: Intro til vores koncept og tankegang Hvilke parametre er afgørende for at opnå succes?
Læs mereReferat septembermøde i HFK-bestyrelse
Referat septembermøde i HFK-bestyrelse Tid: Onsdag den 5. september 2018, kl. 17.30 - Sted: Visiodan, Strandvejen 171, 1.sal Emne Godkendelse af referat Valg af ordstyrer Godkendelse af dagsorden Ny form
Læs mereIdrætsskole i Gentofte
Idrætsskole i Gentofte - et tilbud til unge talenter GENTOFTE KOMMUNE BØRN, UNGE OG FRITID Velkommen på idrætsskolen! Det er med stor glæde, at jeg indbyder unge talenter i Gentofte Kommune til at søge
Læs mereKvalifikation til Nordiske Mesterskaber i åbent vand
Kvalifikation til Nordiske Mesterskaber i åbent vand Dansk Svømmeunion har besluttet at udtage en trup til Nordiske Mesterskaber (NM) i åbent vand-svømning. Konkurrencerne afvikles på skift i de nordiske
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereUDVIKLINGSCENTRE FOR TEKNIK I DANSK TAEKWONDO FORBUND
UDVIKLINGSCENTRE FOR TEKNIK I DANSK TAEKWONDO FORBUND VERSION 3.0 INDLEDNING Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter i teknik. Det er både sportsligt, organisatorisk
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april
Læs mereLidt om vinteren og foråret i Juniorsejlcentret 2009
Lidt om vinteren og foråret i Juniorsejlcentret 2009 Frederikssund / Marbæk Juniorsejlcenter vågner nu op igen og jollerne er pakket ud igen på Jollepladsen ved Frederikssund Lystbådehavn før påsken. Nu
Læs mereELITEIDRÆTSPOLITIK. Gældende fra 1. januar 2014. [1]
ELITEIDRÆTSPOLITIK Gældende fra 1. januar 2014. [1] Eliteidrætspolitik Thisted Kommune September 2013 Politikken er tilgængelig på Thisted Kommunes Hjemmeside: www.thisted.dk eller kan rekvireres hos:
Læs mereStrategi- og handlingsplan for Sport Aarhus Events 2005 2011.
Strategi- og handlingsplan for Sport Aarhus Events 2005 2011. Arbejdet med at tiltrække store idrætsbegivenheder til Århus ligger i sekretariatet Sport Aarhus Events under Fritids- og Kulturforvaltningen.
Læs mereInternational. Elite. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. Landshold. National elite UDVIKLINGSSTRATEGI. Talent. Junior. Golfspiller for livet
UDVIKLINGSSTRATEGI Junior Talent National elite Landshold International Elite Golfspiller for livet Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø ELITEUDVIKLINGENS ØVERSTE MÅLSÆTNING SKABE DEN FØRSTE DANSKE
Læs mereOpfølgning på trænermøde. Ide katalog 20. Juni 2012
Ide katalog 20. Juni 2012 Hvad går godt i Odense Atletik? Gode Faciliteter Mandlig kastegruppe Ungdomsafdelingen Rigtig gode resultater fra et par profiler med fremtiden foran sig og flere andre på vej
Læs mereDCUF Årsmøde 2015. Elitestatus
DCUF Årsmøde 2015 Elitestatus Ulrik Schmidt 10-05-2015 10-05-2015 DCUF årsmøde 2015 1 En kort update på elitearbejdet Budget Status 2014-15 Planerne for 2015-16 International elite Målene Udfordringerne
Læs mereDansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013
Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Vision Atletik i Danmark konkurrencesport og sund motion i ét samlet forbund Det betyder: Dansk Atletik Forbund er bredt anerkendt for at være
Læs mereDIF talentudviklingsprojekt - Dansk Volleyball Forbund. PROJEKTBESKRIVELSE "Fra talent til præstation"
Ansøgning om forlængelse af DIF talentudviklingsprojekt - Dansk Volleyball Forbund PROJEKTBESKRIVELSE "Fra talent til præstation" Jeg har nu i 2 sæsoner spillet på Talenthold Øst piger, samtidig med, at
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 4. december 2018 27. februar 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har i februar 2018 lanceret et helhedsplanlægningskoncept målrettet atleter, som skal understøtte
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.
Læs mereDANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Unions ansvars- og kompetence katalog er til enhver tid gældende for unionens arbejde. Udvalgene er i alle henseender ansvarlige over for unionens bestyrelse med hensyn til de af bestyrelsen
Læs mereELITESTRATEGI FOR TFC
1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? Hvad er gået godt og hvad er gået mindre godt? Hvad har betinget, at klubben har haft en elite? List tingene
Læs mereUV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING
UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING Hvordan tager man temperaturen på UV-rugby sporten i Danmark? Er UV-rugby sporten i fremgang, stilstand eller tilbagegang? Hvordan måler man effekt af nye tiltag indenfor UV-rugby
Læs mere