Vision: En by hvor flere tør mere til gavn for alle
|
|
|
- Merete Christoffersen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GANG I KØBENHAVN Det skal være lettere at etablere virksomheder i København. Københavns Kommune skal aktivt hjælpe iværksættere og forretningslivet med at komme i gang og vokse. København skal være en by med endnu mere aktivitet, og vi vil have en by, der summer af begivenheder og initiativ. Som en del af programmet 180 grader rundt på 180 dage, lancerer Radikale og Socialdemokraterne elementer til en ny erhvervspolitik for København. Overskrifterne er deregulering af forholdene for særligt mindre virksomheder og kreative erhverv, og en ny indstilling fra kommunen der i langt højere grad skal være et serviceorgan for iværksættere, end man har formået at være tidligere. Samtidig har erhvervspolitikken en kulturel ambition. Vi håber, at vi med afgiftslettelser, afbureaukratisering og direkte adgang til det offentlige kan skabe et mere synligt og levende kulturliv. En lang række af de begrænsninger, kommunen tidligere har lagt på kulturlivet, lægger S og R op til at lempe og afskaffe. Målsætningen er naturligvis både at skabe flere begivenheder for københavnerne, og samtidigt vil S og R målrettet bruge erhvervspolitikken til at gøre København mere attraktiv som turistdestination. Det vil skabe flere arbejdspladser, særligt i serviceerhvervene og i de kreative erhverv, og dermed skabe flere muligheder for alle på det københavnske arbejdsmarked. Vision: En by hvor flere tør mere til gavn for alle Gang i København har fire erklærede målsætninger: 1 - Mere liv i byen: Afbureaukratiseringer, afgiftslettelser og aktiv støtte fra kommunen skal hjælpe restaurationslivet, begivenhedsindustrien og kulturlivet med at skabe oplevelser og værdi for Københavnerne og dem der bruger byen. Forholdene for arrangører af begivenheder i byen lettes, og der lægges op til, at kommunen accepterer langt flere udendørs begivenheder, som fx. koncerter. 2 - Nemmere etablering af virksomheder, forretninger, serveringssteder og en imødekommende indsats rettet mod iværksættere: Mængden af regulering og de mange instanser, iværksættere skal have med at gøre, er i sig selv demotiverende for iværksætteri. København og Danmark har brug for, at flere tager springet og prøver at skabe virksomheder og arbejdspladser på egen hånd. Vi vil gøre det lettere helt konkret vil vi sørge for, at iværksættere og virksomheder fremover kun skal henvende sig et sted i kommunen. Her skal iværksættere og virksomheder have hjælp til at komme i gang eller komme videre. Folk skal ikke længere rende fra Herodes til Pilatus med deres planer og ansøgninger. 1
2 3 - Væk med unødigt bureaukrati, afgifter og uforståelige regler: En ny task force for afbureaukratisering starter til september med at foreslå betydelige forenklinger for virksomheder i København. Der er lagt et program for hvilke områder task forcen skal arbejde med, et program som blandt andet Kurt Thorsen har medvirket til. Task forcen skal fx arbejde med lettere adgang for sponsering i det offentlige rum, lettere parkeringsordninger for virksomheder i byen, fremme af udendørs handel, lettere administrative forhold for restauranter og en lang række andre ting. Erhvervscenter for Etablering, Vækst og Udvikling (EVU), virksomheder og erhvervsorganisationer bliver, for hvert område task forcen arbejder med, tilknyttet i særlige arbejdsgrupper. 4 - Bedre vilkår for de kreative erhverv og iværksættervenlig indkøbspolitik: Den offentlige økonomi spiller en stor rolle i Danmark, derfor skal det offentlige være bedre til at støtte nye virksomheder og ikke kun være storkunde hos meget store leverandører. Københavns Kommune skal bruge sin købekraft til at støtte mindre og nye virksomheder, så de får bedre vilkår for at vokse. For at gennemføre etableringen af kreative zoner i København, med særligt gode betingelser for mindre virksomheder og kreative erhverv, vil vi samarbejde med EVU om at hjælpe virksomheder i gang i de kreative zoner. Konkrete initiativer i Gang i København Task force skal fjerne bureaukrati og regler En task force skal sørge for at deregulere på områder, der vil forbedre vilkårene særligt for mindre virksomheder, iværksættere og kreative erhverv. Områderne er i første omgang erhvervsparkering, udendørsservering, vareudstillinger og opstilling af skilte, erhvervsaffald, regulering af restauranter, muligheden for kreative zoner samt aktiviteter og udendørs handel i byrummet i København. Etableringen af en Task Forcen udgør et nyt element i Københavns Kommunes erhvervspolitik. Københavns Erhvervspolitiske strategi prioriterer at skabe optimale rammevilkår for iværksættere. Samtidig er der et politisk ønske om generelt at mindske de administrative byrder for byens virksomheder. Forslagene vedr. afbureaukratisering vil omhandle metoder til at gøre det nemmere at ansøge kommunen om tilladelser, f.eks. on-line ansøgningsfaciliteter, optimering af informationsstrømmen fra kommunens enheder til en virksomhed / branche, herunder hindring af gentagne indberetninger 2
3 af de samme oplysninger, og forbedret intern koordinering i kommunen på tværs af kommunens myndighedsenheder (f.eks. i forbindelse med ansøgninger vedr. større arrangementer, der omfatter flere enheder). Task forcen vil samarbejde med både virksomheder, erhvervsorganisationer og EVU på de forskellige områder. FAKTABOKS TASK FORCE - AFBUREAUKRATISERING OG DEREGULERING Der nedsættes en task force for afbureaukratisering og deregulering for byens erhvervsliv på TMFs myndighedsområder. TMF leder task forcen og ØKF deltager. Task forcen skal løbende frem til januar 2007 fremlægge forslag, der betydeligt forbedrer vilkårene for mindre virksomheder, iværksættere og kreative erhverv samt arrangementer i byens rum. Task forcen skal frem til januar 2007 blandt andet arbejde med: Fremme af aktiviteter, udendørs handel og servering i byrummet der skal skabes friere rammer, der gør Københavns Kommune konkurrencedygtig ift. at tiltrække internationale arrangementer; der skal skabes bedre og nemmere vilkår for at tilbyde udendørs handel og servering. Muligheden for sponseringer af arrangementer i det offentlige rum skal forbedres, så det bliver lettere at eksponere de virksomheder, der bidrager til afholdelse af kulturelle eller folkelige begivenheder. Erhvervsparkeringslicenser det skal være nemmere for servicevirksomheder at få optimale parkeringslicenser, der matcher deres behov om hurtigt at kunne komme på kundebesøg i alle dele af byen. Erhvervsaffald der skal skabes bedre vilkår for virksomhederne mht. midlertidig opbevaring, videretransport og bortskaffelse af erhvervsaffald. Regulering af restauranter der skal ske en administrativ forenkling for serveringssteder gennem, at kommunens myndighedsenheder etablerer en mere koordineret og lettere forståelig informationsstrøm. Kreative Zoner kommunen skal sikre vilkår for de kreative erhverv, der matcher disse branchers særlige forhold. 3
4 Københavns Erhvervskontaktcenter - Én indgang for erhvervslivet Der etableres én indgang for erhvervslivet Københavns Erhvervskontaktcenter. Det bliver et call- og center, der sikrer, at virksomhederne kun skal henvende sig et sted i kommunen og ikke længere gå fra Herodes til Pilatus for at få svar på deres spørgsmål. Formålet med etablering af Københavns Erhvervskontaktcenter er at forbedre forholdene for mindre virksomheder, iværksættere og kreative erhverv. Serviceringen af erhvervslivet opleves i dag af mange virksomheder som utilfredsstillende. Lange ventetider, adskillige viderestillinger, begrænset indsigt i virksomhedernes situation, manglende koordinering på tværs af forvaltninger og enheder er blandt kritikpunkterne. Virksomhederne må ikke længere få oplevelsen af at blive sendt rundt fra sted til sted. Samtidig med etableringen af Københavns Erhvervskontaktcenter opdateres erhvervsdelen på som kommer til at afspejle de behov og brugssituationer, som erhvervslivet, særligt med fokus på iværksættere og små virksomheder, har, når de er i kontakt med Københavns Kommune. FAKTABOKS KØBENHAVNS ERHVERVSKONTAKTCENTER Københavns Erhvervskontaktcenter - Én Indgang til kommunen for erhvervslivet etableres primo 2007 som et call- og -center for alle kommunens forvaltninger. Københavns Erhvervsservice er et supplement til de eksisterende indgange i de enkelte forvaltninger. De primære målgrupper er mindre virksomheder, iværksættere og kreative erhverv, men øvrige erhvervsdrivende vil også have mulighed for at benytte Københavns Erhvervsservice. Københavns Erhvervskontaktcenter placeres organisatorisk i Københavns Borgerservice som en integreret del af det planlagte kontaktcenter for borgerkontakt. Der vil endvidere kunne udleveres blanketter m.v. i de enkelte borgerservicecentre. Det er personale i de relevante enheder i fagforvaltningerne, der modtager opkald og besvarer e- mails, hvorfor der ikke flyttes kompetencer mellem kommunens forvaltninger. følgende omkostninger indgår: I afsættes ca. 4 mio. kr. til etablering af Københavns Erhvervsservice. I budget 2007 og herefter afsættes ca. 2½ mill kr. årligt til afholdelse af driftsudgifter. 4
5 Mere liv i byens udendørs rum Regler lettes også på områder, så det skaber mere liv i byen. Det betyder bl.a., at antallet af koncerter på byens efterspurgte pladser har mulighed for at stige med over 70 %, samtidig med at støj- og begrænsning på varighed lempes væsentligt. Fx udpeges der nye områder i Ørestad og Refshaleøen, hvor man må spille lige så højt og længe, som man vil. Samtidig stilles der også forslag om at fjerne en del af afgifterne ved arrangementer i byen. Det er bl.a. afgifter for boder ved arrangementer, afgifter for at lave reklamefilm og afgifter for reklamer ved udendørs begivenheder. FAKTABOKS BYENS RUM 1 For at imødekomme efterspørgslen efter attraktive pladser til afholdelse af udendørs koncerter vil kommunen tillade flere koncerter på de fleste spillesteder, herunder på de mest efterspurgte pladser. Retningsliniernes vilkår om støj, spilletidspunkt, koncertvarighed m.v. lempes væsentligt på de fleste spillesteder, på grundlag af en miljømæssig vurdering. På byens 12 mest efterspurgte pladser forøges antallet af tilladte koncerter om året fra 77 til 132 i alt. Det drejer sig om følgende steder: Indre by: Gråbrødretorv, Højbro Plads, Kultorvet, Nikolaj Plads, Nyhavn, Nytorv og Gammeltorv. Uden for indre by: Axeltorv, Femøren og Tiøren, Fælledparken og Valbyparken. Der udpeges derudover et nyt område, Kay Fiskers Plads i Ørestad City, som ikke ligger tæt på beboelse, og hvor kommunen ikke stiller vilkår for støj, tidspunkter og varighed for afholdelse af koncerter og andre udendørs arrangementer. Ved afholdelse af udendørs arrangementer på Refshaleøen vil der fra kommunens side ikke blive stillet vilkår for støj, tidspunkter og varighed, men det vil fortsat være nødvendigt at indhente tilladelse fra grundejeren, Refshaleøens Ejendomsselskab. For at efterkomme et ønske fra film- og byggebranchen undersøges, hvordan reglen om at føre kabler i højden over veje, fortove og cykelstier kan erstattes af en regel om at bruge kabelbakker eller slisker. For at stimulere borgere og erhvervsliv til at afholde flere udendørs kultur- og idrætsarrangementer med værdi for København, foreslås tillige, at nedenstående forslag om at lempe eller fjerne en række afgifter indgår i budgetforhandlingerne for 2007 m.h.p. at træde i kraft 1. januar 2007: At optage reklamefilm i København er afgiftsbelagt. Andre filmoptagelser er ikke, ud fra begrundelsen om at de i højere grad er kulturfilm. Filmbranchen fremhæver, at det kan være svært at skelne mellem kommercielle og ikke-kommercielle film, da også de såkaldte kulturfilm laves med kommercielt sigte for øje. En fjernelse af afgifter for reklamefilm skønnes at ville øge interessen for at bruge København som kulisse for reklamer, både nationalt og internationalt, og vil betyde en større eksponering af København ud over de nationale grænser. 5
6 FAKTABOKS BYENS RUM 2 Der fremlægges forslag vedr. en række afgiftsreduktioner og -fjernelser Afgiften for entréarrangementer på offentligt vej- eller parkarareal fjernes (pris: kr). Afgiften for at lave reklamefilm på offentligt vej- eller parkareal fjernes (pris: kr). Afgiften for at have reklamer ved arrangementer på offentligt vej- eller parkareal fjernes (pris: kr). Afgiften for boder i forbindelse med arrangementer på offentligt vej- eller parkarealer fjernes (pris kr). I budgettet for 2007 reserveres 5 mio. kr. til lettelser af afgiften for udeservering (pris kr.). Iværksættervenlig indkøbspolitik Københavns Kommune benytter selv alt for sjældent en iværksætter som leverandør. Københavns Kommunes samlede indkøb hos virksomheder i 2004 udgjorde ca. 6,8 mia. kr. 15 % af kommunens leverandører er iværksættere, men det samlede indkøbsvolumen hos iværksættere er blot 3 %. Københavns Kommune køber i gennemsnit ind årligt for kr. hos en iværksætter mod hos øvrige leverandører. En iværksætter defineres som en virksomhed, der er yngre end 3½ år. Tallene skal sammenholdes med, at iværksættervirksomheder i København udgør knap 30 % af de eksisterende virksomheder, så der er tale om et stort misforhold mellem antallet af iværksættere i byen og kommunens indkøb hos disse. Det er vigtigt, at støtte iværksættervirksomheder iværksættere genererer 40 % af væksten i et samfund. Iværksætteri udpeges endvidere som en af de største vækstdrivere i den internationale globaliseringsproces. Derfor er det nødvendigt at styrke rammebetingelserne for iværksættere og ét af redskaberne er at sikre at iværksættere får lettere ved at afsætte deres produkter og services til København som langt den største kommune i landet. Den offentlige købekraft i den danske økonomi er så betydelig, at den skal bruges strategisk. 6
7 FAKTABOKS IVÆRKSÆTTERVENLIG INDKØBSPOLITIK Etablering af en iværksætterproduktportal, hvor iværksættere kan informere om sig selv og sine produkter. Denne portal skal etableres og drives af Erhvervsservicecentret EVU, og portalen kan tages i brug i slutningen af 2006 (pris 0,4 mio. kr.) Etablering af en portal til iværksætter-dating til fælles udbud, hvor iværksættere med komplementerende kompetencer kan finde sammen og byde på opgaver, evt. i samarbejde med etablerede virksomheder. Denne portal skal etableres og drives af Erhvervsservicecentret EVU, og portalen kan tages i brug i slutningen af 2006 (pris 0,4 mio. kr.) Økonomiforvaltningen skal i samarbejde med Erhvervsservicecentret EVU holde informationsmøder om dokumentations- og proceskrav til interesserede iværksættere/virksomheder. Det første informationsmøde holdes i september 2006, Københavns Kommunes indkøbspolitik skal justeres således at vigtigheden af at støtte iværksættere skal understreges. En ny indkøbspolitik kan forelægges politikerne inden udgangen af Yderligere oplysninger: Overborgmester Ritt Bjerregaard via pressesekretær Kasper Sewerin Fogh Hansen tlf / eller borgmester Klaus Bondam via pressechef Lars Lammert Nielsen, tlf /
Til Økonomiudvalget. Sagsnr Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Til Økonomiudvalget Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken Om høringen Udkastet til Københavns Kommunes erhvervs-
Gang i København: Fremme af aktiviteter, udendørs handel og servering - bruttoliste med idéer Bilag B
Mål Forvaltningens vurdering Indgår som forslag Skiltning og standere -at gøre det lettere for virksomheder at gøre sig synlige København har som hovedstad opsat mange skilte, der er nødvendige af hensyn
Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Sønderborg Kommunes Erhvervsservice. Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed
s Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed Indholdsfortegnelse 1. Sammenhængende erhvervsservice i... 3 2. Turisme en del af erhvervsservice... 5 3. Forvaltningen Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed... 6 4. s...
socialøkonomiske virksomheder
10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén
ERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Vinderne af Københavns Erhvervspris er fundet
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Sekretariatet for Ledelse og Kommunikation Vinderne af Københavns Erhvervspris er fundet Tre københavnske virksomheder har modtaget Københavns Erhvervspris 2016.
TILLÆG NR. 29 TIL KOMMUNEPLAN 2011 KREATIVE ZONER. Vedtaget af Borgerrepræsentationen den 9. oktober 2014.
TILLÆG NR. 29 TIL KOMMUNEPLAN 2011 KREATIVE ZONER Vedtaget af Borgerrepræsentationen den 9. oktober 2014. HVAD ER ET KOMMUNEPLANTILLÆG? Kommuneplantillæg Kommuneplanen indeholder en hovedstruktur for den
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU
I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU Sagstype Åben : Type: Økonomiudvalget I Sagsnr.: 10/391 Baggrund Det nyvalgte Byråd i Høje-Taastrup Kommune drøftede i forbindelse med
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
P-aftale 2011 aftalens elementer
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Center for Parkering Bilag 2 P-aftale 2011 aftalens elementer Socialdemokraterne, Radikale Venstre, Konservative, Venstre og Dansk Folkepart indgik den
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Én indgang for frivilligheden i København. Vision. Hvorfor. Hvordan 03-08-2011. Sagsnr. 2011-95219
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning NOTAT Én indgang for frivilligheden i København Vision Visionen er, at alle, der arbejder med frivillighed i København, gennem et center for
Ikast-Brande Kommunes erhvervsindsats
Ikast-Brande Kommunes erhvervsindsats Vi udøver myndighed med et servicegen v. Borgmester Carsten Kissmeyer Hvad er Ikast-Brande Kommune for en størrelse en landdistriktskommune? Vi har et af de laveste
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad
Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad Baggrund Ifm. budgetaftale 2014 besluttede Byrådet, at der skulle udarbejdes en vision for Bykernen Det
Sammen om det gode erhvervsliv
Helsingør Kommune vil gerne tale med dig om din virksomhed Sammen om det gode erhvervsliv Vi vil sikre gode vilkår for erhvervslivet En central del af vores vision er, at erhvervslivet har gode vilkår
Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro
Punkt 3. Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - Aalborg Bygger Bro 2018-091346 Miljø- og Energiforvaltningen indstiller, at drøfter forslag til Erhvervsstrategi for 2019-2022 Aalborg
FORSKRIFT FOR UDENDØRS MUSIK ARRANGEMENTER
FORSKRIFT FOR UDENDØRS MUSIK ARRANGEMENTER 1 Forskrift for udendørs musikarrangementer Hovedformålet med denne forskrift er at begrænse støjgener ved udendørs musikarrangementer, som holdes i parker, på
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE
SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE Januar 2015 1. Aftalens parter Aftalens parter er Fredericia Kommune og Business Fredericia. 2. Formål Formålet med samarbejdsaftalen
Strategi og FN s 17 verdensmål
Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN
Presseresumeer. Delaftale om Vækstplan DK. 1. Delaftale om Vækstplan DK. 2. Afskaffelse af sodavandsafgift og sænkning af ølafgiften
Presseresumeer 1. Delaftale om Vækstplan DK 2. Afskaffelse af sodavandsafgift og sænkning af ølafgiften 3. BoligJobordningen genindføres og udvides i 2013 og 2014 4. Forhøjelse af totalskadegrænsen for
INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE Indhold 1. Indledning... 2 2. Gentofte Kommunes vision... 2 3. Formål, målsætninger og rækkevidde... 3 4. Organisering... 8 5. Dokumenter med tilknytning til spolitikken...
Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen
Kilebestyrelsen for i Mimersgadekvarteret (1/5) er et kommende offentligt friareal i Mimersgadekvarteret. s fysiske rammer er det offentligt tilgængelige areal mellem Nørrebrogade ved Nørrebrohallen og
Erhvervs- og landdistriktsudvalget
161 Erhvervs- og landdistriktsudvalget Bevillingsområde: Erhvervsservice og iværksætteri 162 163 1. Beskrivelse af området Nedenstående tabel viser hvilke områder, der er omfattet af bevillingen. Desuden
Erhvervspolitisk dagsorden
Erhvervspolitisk dagsorden Ny rolle i lokal Erhvervsservice Regionale Erhvervshuse Varetager specialiseret vejledning til ALLE typer iværksættere og virksomheder. Undgå overlap. Sikre tæt samarbejde med
Overborgmester Frank Jensen (S) nedsatte i marts 2011 Copenhagen Business Task
Overborgmester Frank Jensen (S) nedsatte i marts 2011 Copenhagen Business Task Force. Gruppen har siden nærstuderet Københavns vækst- og erhvervspolitik. Nu præsenterer Copenhagen Business Task Force sine
STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020
STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen
Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering
Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering Fire modeller inden for kommunens nuværende styreform 1. Kommunens organisering i dag (med ny placering af Københavns Ejendomme) 2. Udgangspunkt i borgere
