Halvårsrapport 1. halvår 2014

Transkript

1 Halvårsrapport 1. halvår 2014 Købstædernes Forsikring Grønningen København K CVR. nr

2 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side 3: Hovedtal Side 4: Beretning for 1. halvår 2014 Side 6: Selskabsoplysninger Påtegninger Side 8: Ledelsespåtegning Årsregnskabet Side 9: Resultatopgørelse Side 10: Balance Side 12: Egenkapitalopgørelse Side 13: Noter 2

3 Hovedtal Koncern Mio. kr. 1. halvår 1. halvår Regnskabsår Bruttopræmieindtægter 352,1 381,5 752,1 780,6 689,6 Bruttoerstatningsudgifter -243,3-227,8-513,0-546,3-996,5 Forsikringsmæssige driftsomkostninger, i alt -94,5-91,7-205,8-167,6-170,5 Bonus og præmierabatter 0,0 0,0 4,0-2,9-1,6 Forsikringsteknisk rente 1,2 7,5 12,0 11,8 13,1 Resultat af afgiven forretning -1,3-30,4-19,4-53,9 352,0 Forsikringsteknisk resultat 14,1 39,1 29,9 21,7-113,9 Investeringsafkast efter forsikringsteknisk rente 18,5 13,0 64,8 47,3-35,0 Resultat før skat 32,5 52,1 94,7 69,1-148,9 Skat -14,2-12,5-25,2-16,9 34,6 Periodens resultat 18,3 39,5 69,5 52,1-114,3 Afløbsresultat -35,8-24,4 73,1 50,3 37,9 Forsikringsmæssige hensættelser, i alt 940, ,0 966, , ,3 Forsikringsaktiver, i alt 98,7 111,8 110,9 114,1 333,1 Egenkapital, i alt 1.163, , , , ,3 Aktiver, i alt 2.259, , , , ,0 Bruttoerstatningsprocent 69,1 59,7 67,8 70,2 144,8 Bruttoomkostningsprocent 26,8 24,0 27,2 21,5 24,8 Nettogenforsikringsprocent 0,4 8,0 2,6 6,9-51,2 Combined ratio 96,3 91,7 97,6 98,7 118,5 Operating ratio 96,0 90,0 96,1 97,2 116,3 Relativt afløbsresultat -5,2-3,2 9,7 5,0 5,5 Egenkapitalforrentning i procent, efter skat p.a. 3,2 7,3 6,3 5,0-10,7 Solvensdækning Koncerntal for 2014, 2013, 2012 og 2011 er inklusive DiBa Forsikring, som blev fusioneret med Købstædernes Forsikring pr. 1. januar 2012 Moderselskab Mio. kr. 1. halvår 1. halvår Regnskabsår Bruttopræmieindtægter 347,4 363,4 719,3 745,9 653,7 Bruttoerstatningsudgifter -242,9-214,6-495,7-525,6-954,9 Forsikringsmæssige driftsomkostninger, i alt -92,0-86,3-195,4-155,7-157,1 Bonus og præmierabatter 0,0 0,0 4,0-2,9-1,6 Forsikringsteknisk rente 1,1 7,2 11,7 11,5 12,0 Resultat af afgiven forretning -1,3-30,0-20,5-53,2 351,9 Forsikringsteknisk resultat 12,2 39,7 23,5 19,9-96,0 Investeringsafkast efter forsikringsteknisk rente 18,5 10,8 69,3 52,7-48,4 Resultat før skat 30,7 50,5 92,8 72,6-144,4 Skat -12,4-11,0-23,3-20,5 30,1 Periodens resultat 18,3 39,5 69,5 52,1-114,3 Afløbsresultat -38,1-25,1 70,7 37,4 45,7 Forsikringsmæssige hensættelser, i alt 895,0 965,2 905,0 970, ,4 Forsikringsaktiver, i alt 96,2 109,2 108,3 111,0 330,4 Egenkapital, i alt 1.163, , , , ,3 Aktiver, i alt 2.186, , , , ,6 Bruttoerstatningsprocent 69,9 59,1 68,5 70,7 146,4 Bruttoomkostningsprocent 26,5 23,8 27,0 21,0 24,1 Nettogenforsikringsprocent 0,4 8,3 2,8 7,2-54,0 Combined ratio 96,8 91,1 98,4 98,9 116,6 Operating ratio 96,5 89,3 96,8 97,4 114,5 Relativt afløbsresultat -6,0-3,7 10,3 4,0 7,3 Egenkapitalforrentning i procent, efter skat p.a. 3,2 7,3 6,3 5,0-10,7 Solvensdækning 8,9 7,8 8,6 7,1 6,1 Tallene for 2014, 2013, 2012 og 2011 er inklusive DiBa Forsikring, som blev fusioneret med Købstædernes Forsikring pr. 1. januar

4 Beretning for 1. halvår 2014 Sund udvikling i 1. halvår 2014 I de første seks måneder af 2014 fortsatte den sunde udvikling i Danmarks ældste forsikringsselskab, Købstædernes Forsikring. Både forsikringsdriften og investeringerne forløb tilfredsstillende og viser overskud. Samlet kom Købsstædernes Forsikring på koncern-niveau ud af halvåret med et overskud på 18 millioner kroner og en combined ratio på 96,3. Købstædernes Forsikrings resultat for første halvår 2014 viser et overskud af selve forsikringsvirksomheden på 14,1 millioner kroner, og investeringsforretningen gav et overskud på 18,5 millioner kroner. Bruttopræmieindtægterne udgjorde 352,1 millioner kroner, mens bruttoerstatningsudgifterne var 243,3 millioner kroner. Combined ratio blev 96,3, hvilket er en forbedring i forhold til året 2013, men der ligger stadig en indsats de kommende halvår for at nå målet om en combined ratio på 95 i et normal-år. Udviklingen er udtryk for, at den fastlagte strategiplan skaber de ønskede resultater. Alt i alt kan Købstædernes Forsikring med udgangen af juni 2014 fremvise et nettoresultat efter skat på 18,3 millioner kroner. De lønsomhedsforbedrende tiltag, som blev påbegyndt for et par år siden, og som er fortsat i 2014, har været en drivende kraft for at skabe og fastholde den positive udvikling. I forhold til sidste år viser bruttopræmieindtægterne en svag tilbagegang, hvilket primært er udtryk for en fortsat sanering af den urentabel del af ejendomsporteføljen. Resultatet af tiltagene er således en svagt reduceret toplinje, men til gengæld en bedre rentabilitet. I de kommende halvår forventer Købstædernes Forsikring en pæn fremgang i præmieindtægterne i form af tilgang af nye kunder. Ved indgangen til året blev strategien for strammet op, og der blev iværksat en forøget fokus på at skabe nye og større kunderelationer i hele organisationen. Købstædernes Forsikring har som led heri netop indgået en samarbejdsaftale om at blive skadeforsikringspartner for de 800 små og mellemstore håndværksvirksomheder i Dansk Håndværk. Den positive udvikling i den forsikringstekniske drift, som har kunnet spores i de første seks måneder af 2014, forventes således at fortsætte i den kommende tid. De første seks måneder af 2014 var generelt præget af relativt få skader, og Købstædernes Forsikring har undgået store udbetaling i forbindelse med storskader, storme eller skybrud. Nyt stort sponsorat og brandplatform Sammen med ændringerne i ledelsesforholdene omkring årsskiftet skærpede Købstædernes Forsikring indsatsen med at udmønte den fastlagte strategi i praksis. Undersøgelser viser, at selskabets kunder er tilfredse og glade for den service de modtager, men også at de efterspørger et mere synligt Købstædernes Forsikring. Bland andet derfor er selskabet i gang med at udvikle en ny digital kundebetjeningsplatform, ligesom Købstædernes Forsikring i løbet af 3. kvartal 2014 vil lancere en ny marketing- og brandplatform, som i endnu højere grad skal vise den værdi, som Købstædernes Forsikring skaber for sine kunder. I første halvår er selskabets driftsomkostninger derfor steget svagt, hvilket skyldes en række engangsomkostninger forbundet med etablering af den nye digital kundebetjeningsplatform og nye markedsføringsstrategi, herunder udvikling af en ny visuel identitet. Købstædernes Forsikring har som målsætning at yde kunderne en personlig service præget af det lille ekstra, som viser fordelene ved et kundeejet selskab. Det fordrer værdier som dedikation, kvalitet og viljestyrke. Her er der sammenfald med de værdier, som kendetegner Team Danmarks atleter, når de skal yde det lille ekstra for at vinde guld til Danmark. Købstædernes Forsikring har på denne baggrund indgået et treårigt sponsorat med Team Danmark, som rækker frem mod OL i Rio i Det giver mulighed for at give kunderne og omverdenen et endnu tydeligere billede af Købstædernes Forsikring. Som kundeejet selskab er det tillige en måde at være med til at give noget tilbage til både kunderne og danskerne i form af muligheden for at de danske sportsudøvere kan koncentrere sig om deres sport og derved yde den bedst mulige indsats. Ny direktør fra 1. september Med virkning fra d. 1. september 2014 tiltræder Købstædernes Forsikrings nye adm. direktør Anders Hestbech. Anders har en årelang karriere i forsikringsbranchen bag sig og kommer seneste fra en stilling som direktør for Erhverv i Codan. Før det var han marinedirektør med ansvaret for nordisk marine- og cargoforsikring i Codan. Derudover tæller CV et lederstillinger hos Alm. Brand Forsikring, Topdanmark, TryggHansa og BG Bank. 4

5 Beretning for 1. halvår 2014 Konkret betyder Anders Hestbechs tiltræden, at Steen B. Jørgensen stopper det midlertidige hverv som direktør og fortsætter i bestyrelsen for selskabet. Der er indkaldt til ekstraordinær generalforsamling den 1. september, hvor bestyrelsen indstiller valg af Steen B. Jørgensen som ny bestyrelsesformand for selskabet, idet den hidtidige bestyrelsesformand Hans Kristian Jensen på selskabets ordinære generalforsamling i slutningen af april meddelte, at han efter mere end 10 år på posten har fundet, at tiden er rigtig til at træde et skridt tilbage. Organisation Købstædernes Forsikring er et gensidigt forsikringsselskab, hvis øverste myndighed er en delegeretforsamling på 35 medlemmer valgt af og blandt forsikringstagerne. Forsikringsdriften i moderselskabet Den egentlige forsikringsvirksomhed gav et overskud på 12,2 mio.kr., og investeringsforretningen gav et overskud på 18,5 mio.kr. Bruttopræmieindtægten udviste et fald på 4,4 pct. i 1. halvår 2014 til 347,4 mio.kr. Faldet skyldes især sanering af ejendomsporteføljen. Bruttoerstatningsudgifterne steg i 1. halvår 2014 til 242,9 mio.kr. Stigningen skyldes hovedsagligt, at 1. halvår 2013 skadesmæssigt var usædvanligt gunstigt. Bruttoerstatningsprocent steg fra 59,1 pct. i 1. halvår 2013 til 69,9 pct. i 1. halvår Til gengæld er nettogenforsikringsprocenten faldet til 0,4 pct. i 1. halvår 2014 fra 8,3 pct. i 1. halvår Faldet skyldes udviklingen i de to storme Allan og Bodil fra Det negative afløb, som stormene påvirkede bruttoresultatet med, er modtaget i øget reassurancedækning. Investeringsafkastet på 18,5 mio.kr. indeholder en nedskrivning på 28 mio.kr. på Genan. Købstædernes Forsikring moderselskabet fik før skat for 1. halvår 2014 et overskud på 30,7 mio.kr. mod et overskud i 1. halvår 2013 på 50,5 mio.kr. før skat. Resultatet efter skat i 1. halvår 2014 udgør et overskud på 18,3 mio.kr. Individuel solvensopgørelse og risikovurdering Købstædernes Forsikring har i flere år gennemført en såkaldt ORSA-proces (Own Risk and Solvency Assessment), der dokumenteres i en risikorapport. Fra og med 2014 er det i henhold til en ny dansk bekendtgørelse blevet et lovkrav for danske forsikringsselskaber, at selskabernes bestyrelser gennemfører en sådan risikovurdering minimum årligt og ved væsentlige ændringer i selskabets risikoprofil. Købstædernes Forsikring har således i forvejen erfaringer med dette arbejde. Købstædernes Forsikrings bestyrelse har senest i 4. kvartal 2013 behandlet risikorapporten for selskabet. Bestyrelsen arbejder med et sikkerhedsniveau på 99,5 pct. og har gennemgået alle selskabets risikoområder. Pr. 30. juni 2014 er selskabets individuelle solvenskrav, efter de nye regler gældende for danske skadeforsikringsselskaber fra 1. januar 2014, opgjort til 515,8 mio.kr. Med en tilstrækkelig basiskapital på 1.044,4 mio.kr. udgør selskabets solvensgrad 2,02. Pr. 31. december 2013 blev det individuelle solvenskrav, efter de nye regler, estimeret til 547 mio.kr. og solvensgraden til 1,83. Væsentlige begivenheder efter halvårsregnskabets afslutning Der er ikke efter halvårsregnskabets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for Købstædernes Forsikrings økonomiske situation, som ikke er indarbejdet i regnskabet eller omtalt i beretningen. Forventninger til årets resultat Med den fastlagte strategi og de vedtagne strategiplaner samt under forudsætning af, at der ikke indtræffer voldsomme storme eller andre katastrofer, så budgetterer Købstædernes Forsikring med et resultat før skat for hele 2014 i størrelsesordenen 50 mio.kr. og med en combined ratio på niveau med året Datterselskaber Købstædernes Forsikrings datterselskaber K.a.B. International har givet 4,3 mio.kr. i overskud, og K.a.B. Ejendomsinvest har givet 0,1 mio.kr. i underskud. De 2 datterselskabers kapitalforhold pr. 30. juni 2014 fremgår af note 4. Med virkning fra 1. januar 2014 er det besluttet ikke at forny de nuværende 4 modtagne reassurancekontrakter i Købstædernes Forsikrings 100 pct. ejede datterselskab K.a.B. International. Således vil Købstædernes Forsikring udelukkende kunne koncentrere sig om skadeforsikringsvirksomhed i Danmark. K.a.B. International vil fortsætte med at varetage arbejdet med at administrere de eksisterende kontrakter, der forsat har en dækningsperiode, samt de gamle afløbskontrakter. Ændringer i forudsætninger og skøn Der er ikke i 1. halvår 2014 ændret på forudsætninger for indregning og måling af forsikringsaktiver og forpligtelser. 5

6 Selskabsoplysninger Købstædernes Forsikring Grønningen 1, 1270 København K kab@kab.dk CVR. nr Telefon Telefax Ledelse og ledelseshverv Bestyrelse Arkitekt Hans Kristian Jensen, Hillerød, formand Formand for bestyrelsen i Pensionsafviklingskassen for Købstædernes almindelige Brandforsikring. Advokat Hans Jørgen Kaptain, næstformand Formand for bestyrelsen i Nordjyske Bank A/S, Skagerak Holding A/S, IE Holding, Hirtshals A/S, Skagerak Fiskeeksport A/S, Aktieselskabet Sæby Fiske-Industri, Dafolo Holding A/S, Dafolo A/S, Elworks A/S, Hjallerup Maskinforretning A/S, Jarnes A/S, Nordjysk Luftteknik A/S, Den Grevelige Oberbech- Clausen-Peanske Familiefond (Voergaard Slot), Nordjyllands Hallens Fond, Skagens Museum og Dokøen A/S. Medlem af bestyrelsen i Stiholt Holding A/S, Skagerak Salmon A/S, Dansk Træemballage A/S med 5 datterselskaber, Holdingselskabet HT A/S, Hydra Tech A/S, HTHH A/S, GMC Holding A/S, RAIS A/S, Skanderborg Maskinforretning A/S, Vanggaard Fonden (Sæby Fiske-Industri Koncernen), Sigurd og Margit Espersens Familiefond (Skagerak Koncernen), Ann Birgitte og Niels Ørskov Christensens Familiefond (Ørskov Koncernen) og Dafolo Fonden. Direktør i Kaptain ApS. Direktør Thomas Olsen, Vedbæk Medlem af bestyrelsen i T.O. Holding A/S, 2Partner A/S, Fodboldexperten ApS, Møller & Rothe A/S, Comway Distribution A/S, IT Nations A/S, Com-IT A/S og Comit Hosting A/S. Direktør Jens Munk Jensen Formand for bestyrelsen i Dan-Corn Ltd., Manja Aps, A/S NP Trucks, Metalservice Horsens A/S, Horsens Murer- og Entreprenørforretning A/S og Grenaa Bilhus A/S. Medlem af bestyrelsen i Dan-Corn A/S, LM Corn A/S, Perform A/S, Jual A/S, Frandsen Entreprenør A/S,Schou Frandsen Ejendomme A/S og Pensionsafviklingskassen for Købstædernes almindelige Brandforsikring. Delegeret i Insero Horsens. Direktør i Dan-Corn A/S, LM Corn A/S og Dan-Corn GmbH. Tømrermester Ole Riber Kjær, Henne Medlem af Statens Ekspropriationskommission for Jylland, bestyrelsen i Syd Energi og formand for Henne Golfklub. Direktør Steen Bo Jørgensen, København Formand for bestyrelsen i Momentum Markets Globale Aktier A/S. Medlem af bestyrelsen for Nærsikring A/S. Medlem af bestyrelsen i Global Dental Services A/S. Ekspeditionssekretær Helene Vammen Henriksen, Greve 6

7 Selskabsoplysninger Erhvervsassurandør Tonni Jensen, Holstebro Formand for bestyrelsen i Fenskær Efterskole. Formand for Foreningen Gamle Drenge, Struer. IT-konsulent Niels C. Grønlund, København Formand for personaleforeningen i Købstædernes Forsikring. Medlem af DFL s repræsentantskab. Direktion Administrerende direktør Steen Bo Jørgensen. For ledelseshverv se under bestyrelse. Øvrige ledende medarbejdere Torben Bidstrup, skade Medlem af bestyrelsen i K.a.B. Ejendomsinvest A/S. Medlem af Privatforsikringsudvalget under Forsikring & Pension. Jens Reuss Christensen, underwriting Formand for bestyrelsen i Forsikringsaktieselskabet K.a.B. International. Louise Foldager, compliance og HR Medlem af bestyrelsen i Forsikringsaktieselskabet K.a.B. International. Delegeret i AP Pension. Medlem af FA s repræsentantskab. Lone Kyhl Hendriksen, kundeservice Medlem af bestyrelsen i Lars Hendriksen A/S og Cehtech A/S. Heidi Bjarnø Hagman, forretningsudvikling og IT Henrik Plougmann, salg Jesper Nemholt, økonomi Forretningsfører i Pensionsafviklingskassen for Købstædernes almindelige Brandforsikring. Revision Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab Osvald Helmuths Vej 4 Postboks Frederiksberg 7

8 Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og vedtaget halvårsrapporten for 2014 for Købstædernes Forsikring. Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Halvårsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2014 samt resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter i perioden 1. januar 2014 til 30. juni Ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets og koncernens aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet og koncernen kan påvirkes af. København, den 22. august 2014 Steen Bo Jørgensen Administrerende direktør Jesper Nemholt Økonomichef Bestyrelse Hans Kristian Jensen Hans Jørgen Kaptain Thomas Olsen Formand Næstformand Jens Munk Jensen Ole Riber Kjær Steen Bo Jørgensen Helene Vammen Henriksen Tonni Jensen Niels C. Grønlund 8

9 Resultatopgørelse Koncern Moderselskab 1. halvår 1. halvår 1. halvår 1. halvår t.kr. Note Bruttopræmier Afgivne forsikringspræmier Ændring i præmiehensættelser Ændring i genforsikringsandel af præmiehensættelser Præmieindtægter f.e.r., i alt Forsikringsteknisk rente Udbetalte erstatninger Modtaget genforsikringsdækning Ændring i erstatningshensættelser Ændring i genforsikringsandel af erstatningshensættelser Erstatningsudgifter f.e.r., i alt Bonus og præmierabatter Erhvervelsesomkostninger Administrationsomkostninger Provisioner og gevinstandele fra genforsikringsselskaber Refusion fra tilknyttede virksomheder Forsikringsmæssige driftsomkostninger f.e.r., i alt Forsikringsteknisk resultat Indtægter fra tilknyttede virksomheder Indtægter fra associerede virksomheder Indtægter af investeringsejendomme Renteindtægter og udbytter m.v Kursreguleringer Renteudgifter Administrationsomkostninger i forbindelse med investeringsvirksomhed Investeringsafkast, i alt Forrentning af forsikringsmæssige hensættelser Investeringsafkast efter forsikringsteknisk rente Resultat før skat Skat Periodens resultat Totalindkomstopgørelse Periodens resultat Anden totalindkomst Periodens totalindkomst

10 Balance Koncern Moderselskab 1. halvår 1. halvår t.kr. Note AKTIVER Immatrielle aktiver Driftsmidler Domicilejendomme Matrielle aktiver, i alt Investeringsejendomme Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kapitalandele i associerede virksomheder Investeringer i tilknyttede virksomheder, i alt Kapitalandele Investeringsforeningsandele Obligationer Andele i kollektive investeringer Pantsikrede udlån Andre udlån Øvrige Andre finansielle investeringsaktiver, i alt Genforsikringsdepoter Investeringsaktiver, i alt Genforsikringsandele af præmiehensættelser Genforsikringsandele af erstatningshensættelser Genforsikringsandele af hensættelser til forsikringskontrakter, i alt Tilgodehavender hos forsikringstagere Tilgodehavender i forbindelse med direkte forsikringskontrakter, i alt Tilgodehavender hos forsikringsvirksomheder Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Andre tilgodehavender Tilgodehavender, i alt Aktuelle skatteaktiver Udskudte skatteaktiver Likvide beholdninger Andre aktiver, i alt Tilgodehavende renter samt optjent leje Andre periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, i alt AKTIVER, I ALT

11 Balance Koncern Moderselskab 1. halvår 1. halvår t.kr. Note PASSIVER Egenkapital Grundfond Opskrivningshenlæggelser Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode Reserver Andre henlæggelser Overført overskud Egenkapital, i alt Præmiehensættelser Erstatningshensættelser Hensættelser til bonus og præmierabatter Hensættelser til forsikringskontrakter, i alt Gæld i forbindelse med genforsikring Gæld til kreditinstitutter Aktuelle skatteforpligtelser Anden gæld Gæld, i alt Periodeafgrænsningsposter Passiver, i alt Anvendt regnskabspraksis 1 Nærtstående parter 7 Hoved- og nøgletal 8 Risikooplysninger 9 11

12 Egenkapitalopgørelse Koncern t.kr. Grundfond Opskrivningshenlæggelser Andre henlæggelser Overført overskud Egenkapital i alt Pr. 31. december Årets resultat Anden totalindkomst: Opskrivning af domicilejendomme Anden totalindkomst efter skat Totalindkomst Pr. 31. december Periodens resultat Anden totalindkomst: Opskrivning af domicilejendomme Anden totalindkomst efter skat Totalindkomst Pr. 31. december Moderselskab t.kr. Grundfond Opskrivningshenlæggelser Reserve efter Andre Overført Egenkapital indre værdis henlæggelser overskud i alt metode Pr. 31. december Årets resultat Anden totalindkomst: Opskrivning af domicilejendomme Anden totalindkomst efter skat Totalindkomst Pr. 31. december Periodens resultat Anden totalindkomst: Opskrivning af domicilejendomme Anden totalindkomst efter skat Totalindkomst Pr. 31. december

13 Note 1 Anvendt regnskabspraksis Halvårsrapporten for Købstædernes Forsikring er aflagt efter reglerne i Lov om finansiel virksomhed og Finanstilsynets regnskabsbekendtgørelser for forsikrings-selskaber og tværgående pensionskasser. Halvårsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis, som blev anvendt ved udarbejdelse af årsrapporten for Noter Der henvises til selskabets årsrapport for 2013 for en uddybende beskrivelse af den anvendte regnskabspraksis. Halvårsrapporten er ikke revideret og har ikke været genstand for review. Koncern Moderselskab 1. halvår 1. halvår 1. halvår 1. halvår t.kr Note 2 Indtægter af tilknyttede virksomheder efter skat Forsikringsaktieselskabet K.a.B. International K.a.B. Ejendomsinvest A/S KF Invest Der henvises til note 4, kapitalandele i tilknyttede virksomheder, for yderligere oplysninger. Note 3 Indtægter af associerede virksomheder efter skat Esbjerg Storcenter A/S Koncern Moderselskab 1. halvår 1. halvår t.kr Note 4 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Forsikringsaktieselskabet K.a.B. International, København, er en 100 pct. ejet dattervirksomhed med en aktiekapital på t.kr. Resultatet for perioden udgør t.kr. før skat og t.kr. efter skat. Den regnskabsmæssige indre værdi udgør t.kr. Aktivitet: International reassurance. K.a.B. Ejendomsinvest A/S, København, er en 100 pct. ejet dattervirksomhed med en aktiekapital på t.kr. Resultatet for perioden udgør -170 t.kr. før skat og -118 t.kr. efter skat. Den regnskabsmæssige indre værdi udgør t.kr. Aktivitet: Ejendomsinvestering. Kapitalforeningen KF Invest, Lyngby, er en 100 pct. ejet dattervirksomhed, som er etableret 1/ Foreningens kapital er fordelt på anparter á 100 kr. Resultatet for perioden udgør t.kr. før skat og t.kr. efter skat. Den regnskabsmæssige indre værdi udgør t.kr. Aktivitet: Forvaltning af investeringer. Anskaffelsessum pr. 1. januar Tilgang i perioden Samlet anskaffelsessum pr. 30. juni Værdiregulering pr. 1. januar Andel af periodens resultat Værdiregulering pr. 30. juni Bogført værdi pr. 30. juni

14 Noter Koncern Moderselskab 1. halvår 1. halvår t.kr Note 5 Kapitalandele i associerede virksomheder Anskaffelsessum pr. 1. januar Samlet anskaffelsessum pr. 30. juni Værdiregulering pr. 1. januar Værdiregulering pr. 30. juni Bogført værdi pr. 30. juni Esbjerg Storcenter A/S, København er en 25% ejet associeret virksomhed på koncernplan med en aktiekapital på 500 t.kr. Ejerskabet af Esbjerg Storcenter A/S er fordelt mellem Købstædernes Forsikring, med en ejerandel på 10% og K.a.B. Ejendomsinvest, som ejer 15%. Selskabet har endnu ikke aflagt halvårsregnskab for 2014, men pr udgjorde resultatet t.kr. og egenkapitalen t.kr. Ejerandelen er anskaffet medio 2009, hvorfra selskabet indgår som en associeret virksomhed. Aktivitet: Ejerskab, administration og drift af Esbjerg Storcenter. Note 6 Egenkapital Egenkapitalen fordeler sig således: Grundfond Opskrivningshenlæggelser: Saldo primo Periodens ændring Saldo ultimo Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode ultimo: Saldo primo Periodens ændring Saldo ultimo Andre henlæggelser Overført overskud: Saldo primo Periodens ændring Saldo ultimo Egenkapital Basiskapitalen kan opgøres således: Egenkapital Immatrielle aktiver Forskel mellem basiskapital og indre værdi i datterselskaber Diskontering Skatteaktiver Kapitalkrav i datterselskaber Basiskapital Kapitalkrav

15 Noter Koncern Moderselskab 1. halvår 1. halvår t.kr Note 7 Nærtstående parter Nærtstående parter omfatter: - selskabets direktion og bestyrelse sammen med disse personers relaterede familiemedlemmer - selskaber kontrolleret af medlemmer af direktionen eller bestyrelsen, samt - øvrige selskaber i koncernen. I regnskabsperioden er der ikke foretaget transaktioner af væsentlighed mellem Købstædernes Forsikring og dets dattervirksomheder samt øvrige nærtstående parter. Der er i koncernen indgået aftaler om administration af fælles koncernopgaver på omkostningsdækkende basis. Der er indgået aftale om forrentning af løbende mellemværender mellem koncernselskaber på sædvanlige markedsbaserede vilkår. Note 8 Hoved- og nøgletal Der henvises til ledelsens beretning side 3. Note 9 Risikooplysninger Der henvises til ledelsens beretning side 5. 15