Danish Comprehensive Cancer Center. et fælles nationalt projekt med internationalt perspektiv

Transkript

1 Danish Comprehensive Cancer Center et fælles nationalt projekt med internationalt perspektiv

2 Hvorfor et DCCC? Udvikling på kræftområdet: 30% flere kræfttilfælde i 2025 Vil øge efterspørgslen på sundhedsydelser og stille nye krav til udviklingen på kræftområdet i dansk sundhedsvæsen Grundlaget for udvikling inden for behandling, diagnostik og forebyggelse er den videnskabeligt baserede viden Dansk kræftforskning står stærkt, men Globalisering og integration i EU bidrager til, at forskning og uddannelse i tiltagende grad internationaliseres, mens konkurrencen om talenter, mega-bevillinger (f.eks. Horizon 2020) og succesfulde innovationer forstærkes - derfor et Danish Comprehensive Cancer Center

3 Oversigt over den igangværende proces for Danish Comprehensive Cancer Center 20. februar 2014 : Jørgen H. Olsen og Niels Brünner besøger Ulrik Ringborg, Karolinska 3. marts 2014 : Møde i Odense med repræsentanter fra København, Aarhus og Odense marts 2014 : Kræftens Bekæmpelses Scientific Advisory Board er på besøg 5. maj 2014 : Udvidet dansk gruppe besøger Helsinki CCC 3. sept : 1. møde i en forberedende gruppe (København) 12. dec : 2. møde (Aarhus) Forår 2015 Sommer 2015 : To møder (Odense og København) : Rammeaftale underskrives af deltagende parter 2. halvår af 2015 : En organisation opbygges 1. Halvår af 2016 : Forberedelse til certificering 2. Halvår af 2016 : Certificering til CCC

4 Forberedende arbejdsgruppe Odense : Jørn Herrstedt onkologisk afdeling Henrik Ditzel Syddansk Universitet Aarhus : Morten Høyer onkologisk afdeling Torben Ørntoft Aarhus Universitet København : Hans von der Maase, onkologisk afdeling, RH Ulrik Lassen, Fase 1 enheden, RH Dorte Nielsen/Lisa Sengeløv, onkologisk afd., Herlev Niels Brünner, Københavns Universitet Aalborg DMCG KB : Ursula Falkmer, Aalborg Universitet Hans Erik Johnsen, hæmatologisk afdeling : Michael Borre, formand for DMCG : Leif Vestergaard, administrerende direktør Jørgen H. Olsen, forskningschef Mikael Rørth, forhenværende HB medlem

5 Milepæle Rammeaftale for etablering af DCCC mellem deltagende parter Ansættelse af administrator til etableringen af DCCC Opbygning af administrativ og faglig organisation Forskningsprogram vision og mission Rådgivning af OECI i forhold til certificering Udviklingsstrategi mål og ressourcer Certificering ved OECI

6 Rammeaftale Med afsæt i CCC gruppens hidtidige drøftelser udarbejdes en rammeaftale, der skal understøtte og regulere samarbejdet om etablering af et Danish Comprehensive Cancer Center Fra maj 2015 og frem til sommeren justeres aftalen gennem dialog med regioner og universiteter inden en endelig aftale underskrives af de deltagende parter Udkast til rammeaftale udarbejdes af Kræftens Bekæmpelse, drøftes og vedtages af CCC gruppen. Aftalen vil indeholde grundlæggende betragtninger om: vision og principper, organisation og opgaver, samt ressourcer

7 Rammeaftalens indhold 1. En fælles vision der samler de involverede parter om det formål, at dansk kræftforskning og -behandling er i verdensklasse 2. Styringsprincipper der beskriver, hvordan universiteter og sygehuse kan tilslutte sig DCCC, og hvordan de styrende organer i DCCC skal agere i tilfælde af tvister og lignende 3. Faglig og administrativ organisering der kan rumme kompleksiteten ved en landsdækkende organisation 4. Beskrivelse af de opgaver som DCCC påtager sig på vegne af de involverede parter 5. Angivelse af de ressourcer involverede parter stiller til rådighed for DCCC i en opstartsfase. Her tænkes på supportfunktioner, finansiering og medarbejdere

8 Organisation - administrator En erfaren leder fra sygehusvæsenet/universitetsverdenen og kendt med forskningsområdet ansættes til at konkretisere planerne for et DCCC og til at lede processen frem mod certificering Kræftens Bekæmpelse medfinansierer over en periode denne stilling og stiller kontor til rådighed Ansættelsen finder sted over sommeren 2015 Uomgængelige elementer i en styrestruktur Bestyrelse som repræsenterer universitetsledelser og sygehusledelser Videnskabeligt Rådgivende Udvalg sammensat af ledende fagpersoner fra deltagende parter i DCCC

9 Forskningsklynger Colorectal Lunge Bryst Urinveje Pancreas Bioinformatik Deep Sequencing (NGS) Det faglige arbejede DCCCs Maskinrum DMCG - Corecentre Organisation : matrixstruktur Lokalt Nationalt Klinisk forskningsenhed Epigenetik Transcription Genom Proteom Lipidom Phosphokinase Apoptose Klinisk epidemiologi Genetisk epidemiologi Outcome research

10 Organisation of European Cancer Institutes (OECI) Med styregruppe, administration og et fagligt program på plads kan OECI involveres for at få afklaret kravene til en certificering Kontakt til OECI vil kunne finde sted omkring 1. halvår i 2016

11 OECI manual