Forskning i kvalitet. - forskningsprogram relateret til det nye kvalitetsprogram. Mette Kjølby, vicedirektør, Region Midtjylland

Transkript

1 Forskning i kvalitet - forskningsprogram relateret til det nye kvalitetsprogram Mette Kjølby, vicedirektør, Region Midtjylland

2 Dagsorden Hvorfor? Indhold i forskningsprogrammet Organisering af forskningsprogrammet Aktørernes roller Overvejelser 2

3 Hvorfor? Lang tradition for kvalitetsudvikling opdyrke en tradition for forskning i kvalitetsudvikling Opbygge forskningskompetencer inden for kvalitetsudvikling Ikke blot forskning i ét program - men viden og kompetencer, der kan bruges mange steder i sundhedsvæsenet (primær og sekundær) 3

4 Indhold i forskningsprogrammet Tværgående forskningsemner: Ledelsesudvikling Kompetenceopbygning Datadrevet kvalitetsudvikling Kulturforandringer i sundhedsvæsenet Lokal implementering af nationale mål Tværsektorielt samarbejde hvad betyder et nationalt tværsektorielt fokus? Opbygning og udvikling af nationale vidensplatforme 4

5 De 8 nationale mål Mulige fokusområder Hvordan udspiller det daglige arbejde med målene sig på forskellige niveauer i sundhedsvæsenet? Hvordan foregår overgangen til det nye styringssystem fra kontrol til forbedring? Hvilke ændringer i adfærd og aktiviteter er faciliteret på forskellige niveauer i sundhedsvæsenet? I hvilket omfang er der behov for at facilitere ændringer i kulturen i sundhedsvæsenet? 5

6 Nationalt ledelsesprogram Mulige fokusområder: Hvordan faciliterer man kompetenceudvikling? Hvilke kulturelle ændringer medfører en ændret incitamentsstruktur? I hvilket omfang bidrager programmet til de kulturelle ændringer, der er nødvendige for at opnå ændringer i governancemodellen? I hvilket omfang faciliterer programmet implementering af datadrevet ledelse? 6

7 Lærings- og kvalitetsteams Mulige fokusområder: Hvordan udvikler L&K-teams sig i almen praksis, kommunerne, hospitalerne og hele sundhedsvæsenet? I hvilket omfang bidrager L&K-teams til kulturændringer og konkrete ændringer i praksis? Hvilke erfaringer udvikler sig i de forskellige L&Kteams, og hvad kan uddrages af de forskellige erfaringer? Hvad er udbyttet af L&K-teams set fra forskellige perspektiver f.eks. organisatorisk, epidemiologisk, sundhedsøkonomisk og borger/patient? 7

8 8

9 Organisering af forskningsprogrammet Dialogpanel Kommunernes Landsforening Internationale interessenter Advisory board Danske Regioner? Sundheds- og Ældreministeriet Fagmiljøer Forskningsledelse Universiteter Patientforeninger Faglige organisationer Forskningsgruppe med specifik forskningsopgave Forskningsgruppe med specifik forskningsopgave Forskningsgruppe med specifik forskningsopgave 9

10 Aktørernes roller Interessenter Identificerer forskningsbehov i relation til det nye kvalitetsprogram Sikrer brugen af forskningsresultaterne i samarbejde med gruppen af forskningsledere Faciliterer tilblivelsen af et nationalt forskningsprogram Kan bidrage til at sørge for finansiering af forskningsprogrammet Forskningsledelse Konstruerer forskningsprogrammet i overensstemmelse med det givne forskningsbehov Koordinerer og leder forskningsprogrammet Sikrer finansiering gennem fondsansøgninger Forskningsgrupper inden for specifikke områder Udfører forskning på specifikke prioriterede områder 10

11 Internationalt forskningssamarbejde Internationalt ekspertpanel med velrenommerede forskere inden for kvalitetsudvikling Samarbejde med forskningsinstitutioner inden for kvalitetsudvikling: Improvement Research Institute, Cambridge University King s Fund Institute for Healthcare Improvement (IHI) Andre? 11

12 Overvejelser Ambitionsniveau for forskningsprogrammet Interessenter nationalt og internationalt Økonomi til et forskningsprogram 12