ET LIV I BALANCE SKABES IGENNEM MOTION OG SOCIALE NETVÆRK

Transkript

1 ET LIV I BALANCE SKABES IGENNEM MOTION OG SOCIALE NETVÆRK Resumé Et pilotprojekt, der skal skabe sundhedsfremmende aktiviteter, der ligger i gråzonen mellem hal og foreninger. Målet er, at rekruttere og fastholde aktive borgere, der på sigt melder sig ind i foreninger og engagere sig som frivillige.

2 Indhold PROGRAMMET ET LIV I BALANCE INDLEDNINGEN MÅLSÆTNINGEN PROJEKTBESKRIVELSEN INDSATSOMRÅDERNE KORT BESKRIVELSE AF HVERT INDSATSOMRÅDE ÆLDRE & SUNDHED PROJEKT UNGE & TRIVSEL PROJEKT INTEGRATION PROJEKT DE FRIVILLIGE PROJEKT VALG AF INDSATSOMRÅDE MÅLGRUPPERNE I PROJEKT ÆLDRE & SUNDHED SUNDHEDSFREMMENDE AKTIVITETERNE MÅNEDSKORT SUNDHEDSPARAPLYERNE MULIGE SAMARBEJDSPARTNERE KNYTTE BÅND ORGANISERING TIDSHORISONTEN ANSØGNING OM PROJEKT STØTTE SUCCESKRITERIER PROJEKTEVALUERINGEN BILAG... 9 Bilag 1: MÅNEDSKORTET... 9 Bilag 2: SUNDHEDSPARAPLYERNE Bilag 3: BUDGETTET Bilag 4: TIDSPLANEN Bilag 5: AKTIVE IDRÆTSUDØVERE I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE Bilag 6: FORENINGSIDRÆT KONTRA ANDRE FORMER Figur 1: Indsatsområder... 3 Figur 2: Mulige Aktiviteter - Ældre & Sundhed... 4 Figur 3: Mulige Aktiviteter - Unge & Trivsel... 5 Figur 4: Mulige Aktiviteter - Integration... 6 Figur 5: Mulige Aktiviteter - De Frivillige... 7 Figur 6: Månedskort - Indendørs... 9 Figur 7: Månedskort - Udendørs Figur 8: Sundhedsparaply - Indendørs Figur 9: Sundhedsparaply - Udendørs

3 PROGRAMMET ET LIV I BALANCE 1. INDLEDNINGEN Ringkøbing-Skjern Kommunes idrætsfaciliteter skal være dynamisk centre for alle kommunens borgere. Der skal sættes fokus på en række områder, der vil fremme sundhed, støtte sårbare unge, fremme integrationen og skabe flere frivillige ved at øge aktivitetsudbuddet de næste 3 år. Programmet Et liv i balance skal have fokus på følgende områder: at styrke borgerens krop og sjæl igennem motion og sociale aktiviteter, der fremmer fællesskabet at bryde ensomheden for unge og ældre at knytte bånd mellem danskere og andre etniske nationaliteter vha. foreningslivet at knytte bånd mellem unge og ældre ved at skabe meningsfulde relationer 2. MÅLSÆTNINGEN Målsætningen er, at skabe aktive borgere igennem sundhedsfremmende fritidsaktiviteter og knytte dem tættere sammen og derved skabe en fællesskabsfølelse, der igen er med til at fastholde dem i de gode motionsvaner. 3. PROJEKTBESKRIVELSEN For at indfri ovennævnte målsætning, så ønsker Ringkøbing-Skjern Kulturcenter i samarbejde med Rofi center, Videbæk Fritidscenter og Tarm Idrætscenter at starte et 2-årigt pilotprojekt, der går på at udvikle og implementerer sundhedsfremmende aktiviteter, der ligger i gråzonen mellem foreninger og hal og som kan rulles ud i resten af kommunen. Som udgangspunkt skal viden hentes ind fra de deltagende idrætscentre vedr. motion og andre aktiviteter samt hvad har haft størst effekt. Der skal også hentes viden ind fra idrætscentre i det øvrige Danmark. I forløbet skal der udvikles en række elementer rettet mod forskellige målgrupper og som kan være med til at tiltrække borgere og engagere dem i sundhedsfremmende tiltag, der på sigt vil få dem ind i foreningslivet. Både fastholdelse og rekruttering af nye borgere skal tænkes ind i tilbuddene. I arbejdet skal der tages højde for de nye trends inden for idræt, som går på: o o o o o Fra inde til ude - Løb, kunstgræs, cykling, MTB mv. Fra hal til sal - Yoga, pilates, holdfitness mv. Fra det givne fællesskab til det valgte fællesskab - Større mobilitet og mere kundeorienteret tilgang Fra idræt og sport til motion Fra kamp og stævner til sundhed og velvære Eventmotionisme - Sæsonen går til næste løbeevent, Fjorden Rundt osv. Når det kommer til motion, så viser trenden, at der er et stadig stigende ønske om at motionere uden for. Det skal der tages hensyn til i udviklingen af det fremtidige idrætscenter i Ringkøbing-Skjern kommune og i valg af udvikling af nye motionstilbud. I projektet skal der fokuseres på udvikling og optimering af de eksisterende faciliteter, herunder de fysiske forhold. I processen skal der vurderes om de lever op til kravene fra borgerne og om de udnyttes i tilstrækkelig grad i forhold til driften. Der skal implementeres et IT/booking system, som gør det nemt for borgeren at planlægge og booke sine aktiviteter samt giver Idrætscentrene den nødvendige indsigt i deltagernes præferencer og økonomien i de forskellige aktiviteter. Systemet skal udvikles, så det kan rulles ud i andre idræts- og kulturcentre. Som en del af projektet skal der undersøges, om det vil have værdi for brugeren at have et medlemskab, der kan bruges på tværs af alle idræts- og kulturcentre i kommunen. Kulturcenteret vil skabe et kompetencecenter, der opbygger spidskompetencer inden for koncept- og forretningsudvikling og som kan hjælpe med udrulning af koncepterne i andre idrætshaller og kulturcentre og dermed nå bredt ud i hele Ringkøbing-Skjern kommune. 2

4 Konceptet skal bredes ud til andre idrætsfaciliteter i Ringkøbing-Skjern Kommune ved hjælp af den viden, der bliver opbygget i Ringkøbing-Skjern Kulturcenter og ved en løbende implementering. 4. INDSATSOMRÅDERNE Som udgangspunkt er der defineret fire indsatsområder, som er opstillet nedenunder. 4.1 KORT BESKRIVELSE AF HVERT INDSATSOMRÅDE Hvert indsatsområde har en problemstilling, der skal løses og forankres i lokalsamfundet med inddragelse af forskellige, relevante interessenter, som skal være med til at sikre, at de forskellige problemstillinger bliver belyst og løst på bedst mulig vis. For at sikre kvaliteten i arbejdet er projektet inddelt i fire individuelle projekter svarende til hvert enkelt indsatsområde. Figur 1: Indsatsområder ÆLDRE & SUNDHED PROJEKT 1 Udviklingen i samfundet er, at ældre lever længere, hvilket medfører en forhøjet pensionsalder, så fremtidens pensionister vil være ældre, når de trækker sig tilbage i forhold til i dag. Det stiller krav til funktions- og åndsevner og for at øge antallet af aktive seniorer er det derfor vigtigt at de får adgang til relevante tilbud, der forbedrer begge områder. I Ringkøbing-Skjern kommune ser man en stigning i antallet af ældre borgere inden for alle aldersgrupper fra 60+ og opad. Man ved, at ældres funktionsevner bliver nedsat med tiden, men at dette kan forebygges ved at der sættes ind med regelmæssig motion i form af træning af styrke, balance og kredsløb og som er med til at fremme en sund livsstil. Et andet problem er ensomhed, som rammer mange ældre, der enten mister deres livsledsager eller som oplever at deres social netværk skrumper ind efter tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet. I Ringkøbing-Skjern estimerer man at hver 4 ældre er ensom 1. Der skal sættes ind med sociale aktiviteter, der fremmer fællesskabsfølelsen og som kan være med til at skabe aktive ældre, der bidrager med deres viden og som indgår i meningsfulde relationer MULIGE AKTIVITETER Der gøres opmærksom på, at mulige aktiviteter illustrerer de overvejelser Kulturcenteret har gjort sig i forbindelse med de forskellige indsatsområder, men er ikke begrænset til dem. 1 Seniorcenteret, Janne Nielsen 3

5 I arbejdet med Ældre & Sundhed skal der fokuseres på kost, motion og sociale aktiviteter, der forebygger sygdom og ensomhed fra aldersgruppen 60+. Derudover skal der undersøges, hvordan man kommer i kontakt med seniorer og hvordan man kan tilrettelægge en velkomst for dem, der ikke er vant til at komme i hal og motionscenter. Figur 2: Mulige Aktiviteter - Ældre & Sundhed UNGE & TRIVSEL PROJEKT 2 Undersøgelser viser, at unge i Danmark er en sårbar gruppe. I de seneste år har flere undersøgelser vist, at en stor andel af de unge har det svært psykisk, og at andelen bliver større. Mange unge oplever en følelse af ensomhed, som sammen med begrænset, økonomiske ressourcer i familien kan øge følelsen af at være holdt uden for. Et aktivt liv er vigtigt for alle børn og unges trivsel. Alle børn og unge har brug for venskaber og brug for at være i positive fællesskaber og de skal have mulighed for et frirum, hvor de kan føle sig værdsat. Derfor skal der bygges bro for udsatte børn og unge til lokale foreninger og klubber, der tilbyder et positivt fællesskab om idræt, sport, musik, teater m.m. sammen med andre børn, unge og voksne rollemodeller. Der skal fokuseres på at give sårbare børn og unge nem adgang til relevante tilbud, hvor fokus er på at bygge relationer, motion og kost, der på sigt forebygger livsstilssygdomme og opbygger sociale kompetencer, der fremadrettet vil hjælpe dem i livet MULIGE AKTIVITETER I arbejdet med unge og trivsel skal viden omkring motion og kost bruges aktivt i udarbejdelse af forskellige tilbud. Derudover skal der ses på hvordan Kulturcenterets faciliteter kan bruges til at skabe et frirum for sårbare børn og unge. 4

6 Figur 3: Mulige Aktiviteter - Unge & Trivsel INTEGRATION PROJEKT 3 Der ses en øget indvandring fra andre, ikke vestlige lande. Det øger presset på landets kommuner, når det kommer til at skabe en succesfuld integration af nye borgere med en anden kulturel baggrund, hvilket også gælder for Ringkøbing- Skjern. Derudover betyder en øget geografisk mobilitet, at der er bevægelse fra land mod by og omvendt. Tilflyttere, der kommer til Ringkøbing-Skjern oplever et delvis lukket samfund, hvor det kan være svært, at få et social netværk op at stå inden for en overskuelig tidshorisont. Dette kan resultere i en mulig fraflytning fra området. Målet er derfor at se på integration under et, men med fokus på at skabe aktiviteter, der imødekommer forskellige behov og hvor centeret bruges, som en af drivkræfterne i en succesfuld integration. Der skal fokuseres på aktiviteter, der skaber fællesskabsfølelse for tilflyttere og etniske minoriteter vha. motion og andre sociale aktiviteter MULIGE AKTIVITETER I udviklingen af mulige aktiviteter skal der ses på hvordan man kan komme i dialog med voksne med en anden etnisk baggrund og hvad der skal til for at få dem til at engagere sig i lokalsamfundet, herunder at få dem til at melde sig ind i en forening og som frivillig, så deres viden kan bruges i arbejdet med andre og speciel i arbejdet med de unge. 5

7 Figur 4: Mulige Aktiviteter - Integration DE FRIVILLIGE PROJEKT 4 Foreningslivet i Danmark skaber sammenhængskraften i mange, mindre samfund og er den, der skaber fællesskabsfølelsen. Frivillige er med til at sætte standarden og kan, igennem deres engagement, begejstre og motivere andre til at deltage i fælles fritidsaktiviteter. Foreningslivet kan være med til at forebygge mobning og skal være et vigtigt samlingssted for sårbare unge. Mobning skal italesættes og de frivillige skal klædes på til at tackle dette og imødegå andre, mulige konflikter, så der skabes gode relationer mellem børn og unge til fælles bedste. Sårbare unge har brug for ekstra opmærksomhed og ved at engagere dygtige frivillige i en mentor-ordning skal der tages hånd om dem og støtte dem i forskellige aktiviteter. Der skal fokuseres på at rekruttere og fastholde frivillige og mentorer til foreningslivet. Frivillige skal uddannes, så de besidder den nødvendige viden til at tackle forskellige udfordringer i forbindelse med sårbare unge og mobning. Det skal være attraktivt at være frivillig og det skal anerkendes igennem målrettet aktiviteter MULIGE AKTIVITETER I arbejdet skal der fokuseres på hvordan der skabes et mentor program, der kan støtte sårbare unge i forskellige aktiviteter og være med til forbedre deres hverdag. Derudover skal man være opmærksom på at inddrage læring fra de 3 andre projekter og som kan udnyttes i udviklingen af dette område. 6

8 Figur 5: Mulige Aktiviteter - De Frivillige 5. VALG AF INDSATSOMRÅDE Når det kommer til valg af indsatsområde, så giver det god mening at starte med Ældre & Sundhed, da flere aktiviteter kan ligge om dagen i idrætscentrene og derved opnås bedre udnyttelse af faciliteterne. Derudover er det væsentlig for de andre projekter, at flere seniorerne bliver aktiveret, så de kan indgå i andre sammenhænge på et senere tidspunkt. 6. MÅLGRUPPERNE I PROJEKT ÆLDRE & SUNDHED Senior 60+: Aktive seniorer, der allerede i dag er aktive Senior Genoptræning: Senior 60+: Seniorer, der ikke er vant til motion, men som har været igennem et genoptræningsforløb og som skal have et motionstilbud Som overvejer motion, men endnu ikke har valgt 6.1 SUNDHEDSFREMMENDE AKTIVITETERNE Der skal åbnes op for en lang række motionstilbud, der skal samles i en række medlemskaber afhængig af borgerens behov og engagement. Eksempler på aktiviteter kan være: MÅNEDSKORT Som udgangspunkt skal der udvikles et månedskort, der giver adgang til en række nye aktiviteter i dagtimerne. Undersøgelser viser, at ved månedskort øges frekvensen af motion til 5,4 gange modsat et klippekort, som bliver brugt 1,6 gang om ugen. Se bilag 1 for nærmere uddybning SUNDHEDSPARAPLYERNE I forhold til ældre og sundhed, så skal der skabes en ugentlig motionsdag, hvor seniorer mødes for at dyrke motion og for at være sammen med andre. Et bredt udvalg af aktiviteter skal gøre det attraktivt at deltage og skabe den nødvendige variation. Se bilag 2 for nærmere uddybning. 7

9 6.2 MULIGE SAMARBEJDSPARTNERE KNYTTE BÅND I udvikling af sundhedsparaplyerne skal der undersøges om der kan komme et samarbejde op at stå sammen med Sundhedscenter Tarm og Seniorcenter Skjern. Knytte andre ydelser til arrangementer med seniorer såsom Høreforeningen, Førstehjælp, Hjerteforeningen, Ældresagen, Diætist osv. I udvikling af aktiviteter skal der tages kontakt til relevante foreningerne i forhold til potentielle instruktører og forankring i foreningsverden Involvering af Musikskolen i forbindelse med sang og folkedans Muligt samarbejde med Sport Management fra UNC i Ålborg i forbindelse med praktikanter, der kan bidrage til udvikling af nye koncepter og organisering 7. ORGANISERING Der skal nedsættes en styregruppe gerne med repræsentanter fra Rofi center, Tarm Idrætscenter, Videbæk Idrætscenter, Ringkøbing-Skjern Kulturcenter, fagchef for Kultur og Fritid i Ringkøbing-Skjern Kommune, sundhedsudvalget og Kultur- og fritidsudvalget. Der skal ansættes en projektleder på fuldtid, som får det daglige ansvar for at undersøge, udvikle, igangsætte og koordinere relevante aktiviteter. Evt. kombineres med en trainee fra DGI. Dette vil give mulighed for løbende implementering Projektlederen vil få ansvaret for at videreformidle ny viden til andre idrætscentre samt sikre at deres erfaring og viden hentes ind i projektet. Et SharePoint system skal udvikles og være med til at understøtte projektet ved at skabe et sted, hvor alle centre kan trække på fælles data Der skal ansættes instruktører på timebasis samt uddannelse af frivillige skal prioriteres hvor det giver mening. Målet er, at over tid skal de forskellige aktiviteter forankres i relevante foreninger. 8. TIDSHORISONTEN Det forventes, at i 2020 er alle 4 projekter implementeret, men det er under den forudsætning, at det er muligt at indhente støtte fra forskellige fonde til udvikling af aktiviteter og faciliteter. 9. ANSØGNING OM PROJEKT STØTTE Det samlede budget udgør DKK og skal dække en 2-årig periode fra november 2016 til og med oktober Ringkøbing-Skjern Kulturcenter ansøger hermed om en støtte på DKK Derudover vil Ringkøbing-Skjern Kulturcenter stille med en medfinansiering på DKK Rofi center, Tarm Idrætscenter og Videbæk Fritidscenter stiller også med en medfinansiering på DKK Medfinansiering sker i form af arbejdskraft timer. Der gøres opmærksom på, at der ikke er taget højde for udgifter til eventuel ombygning af eksisterende faciliteter samt udvikling af nye udendørs faciliteter. Se bilag 3 for nærmere uddybning 10. SUCCESKRITERIER Et væsentligt succeskriterie er, at levere et koncept, som kan rulles ud i andre idrætscentre i Ringkøbing-Skjern. I konceptet skal der indgå: Motionstilbud tilpasset relevante målgrupper, hvor der skal være fokus på: o Aktiviteter, der kan tiltrække andre grupper end dem, der ellers kommer i foreningslivet o Aktiviteter, der giver borgeren mulighed for at sammensætte sit eget motionstilbud Et booking system, der åbner op for brug af alle faciliteter i et center 8

10 Information om hvordan man får brugerne til at tage ejerskab af aktiviteten efter implementering Måleredskaber, så centrene kan måle den langvarige effekt på tiltagene Adgang til et kompetence center i RSKC, som der kan trækkes på ved implementering i andre idrætshaller og kulturcentre i kommunen 11. PROJEKTEVALUERINGEN Projektet skal evalueres efter følgende kriterier: Oplever foreningerne en øget tilgang måles 12 måneder og 18 måneder efter igangsættelse Oplever foreninger en øget tilgang af frivillige måles 18 måneder efter igangsættelse Antallet af deltagere i sundhedsparaplyerne, hvor målet er 200 aktive Antallet af deltagere i sundhedsparaplyerne, som har været i genoptræning Projektet afsluttes med en rapport, der kort beskriver organisering og aktiviteter samt lessons learned i processen. Projektet synliggøres med henblik på udrulning i andre Kulturcentre og Idrætshaller i kommunen 12. BILAG Bilag 1: MÅNEDSKORTET 1. Konceptudvikling af Månedskortet til alle aldre. a. Udvikling af relevante aktiviteter b. Kræver et bookingsystem, der kan håndtere selvstændig booking c. Kommunikation via website d. Ansættelse af instruktører på timebasis og/eller frivillig dreven e. Renovering af faciliteter 2. Rammerne for aktiviteten Alle faciliteter i Ringkøbing-Skjern Kulturcenter skal tænkes ind i de nye aktiviteter, så der skal åbnes op for brug i dagtimerne: Hal 1 og Hal 2 Skjern Bank Arena Springgrav Bowlingcenter Inddragelse af mødelokaler Vestibulen Fitnesscenter Multibaner Grønne arealer 3. Motionsformer Der ligges op til forskellige motionsformer og hvor kroppen kan aktiveres på forskellige niveauer afhængig af borgeren. Mulige aktiviteter er: Figur 6: Månedskort - Indendørs AKTIVITET HVAD ORGANISERING FACILITETER UDVIKLING SYSTEM Bowling Motion Individuel Tilpasses Online Badminton Motion Individuel Tilpasses Online Tennis Motion Individuel Udvikles Ny Online Yoga Motion og Hold Udvikles Ny Online Velvære Springgrav Motion Individuel Tilpasses Åbent hus Skydning Motion Individuel Tilpasses Online Pilates Motion Hold Tilpasses Online Barselsgymnastik Motion Hold Udvikles Ny Online Power Mom Vægttab og Styrke Hold Udvikles Ny Online 9

11 Fitness for unge Motion Individuel Udvikles Ny Åbent hus Rigtige Mænd Vægttab og Hold Udvikles Ny Online styrke Skønne Kvinder Vægttab og Hold Udvikles Ny Online styrke Vejledning i Sundhed Forebyggelse Individuel/Hold Udvikles Ny Online Figur 7: Månedskort - Udendørs AKTIVITET HVAD ORGANISERING FACILITETER UDVIKLING SYSTEM Fodbold fitness for Motion Hold Ny Online kvinder Vi løber for livet Eventmotionisme Hold Udvikles Ny Online MTB turen Eventmotionisme Hold Udvikles Ny Online Iron Man Eventmotionisme Hold Udvikles Ny Online Volleyball Motion Hold/Multibane Udvikles Ny Online Basketball Motion Hold/Multibane Udvikles Ny Online Street workout Motion Individuel Udvikles Ny Online Boot camp Motion Individuel Udvikles Ny Online Crossfit Motion Hold Udvikles Ny Online KROLF Motion Hold Udvikles Ny Online Vandreture Motion Hold Udvikles Ny Online 4. Kontingentstørrelse/Brugerbetaling Når det kommer til kontingentstørrelse, så skal der arbejdes med forskellige muligheder, så man får vægtet udbud og pris og skaber et attraktiv alternativ til de selvorganiserede aktiviteter. Der skal ses på muligheden for at skabe familie medlemskaber, VIP medlemskaber osv. 5. Forankring i den danske idrætsverden Der undersøges, hvilke foreninger, der kan indgå i et samarbejde både løbende og til udvikling af eventuelle events, som kan øge fokus på sundhed og fællesskab. Bilag 2: SUNDHEDSPARAPLYERNE 1. Konceptudvikling af Sundhedsparaplyerne målgruppe senior 60+: a. Et muligt samarbejde skal indgås med Sundhedscenter Tarm og Seniorcenter Skjern, hvor fokus er på sundhedsfremmende aktiviteter for seniorer samt skabe rammerne for social samvær med andre. b. Sundhedsparaplyerne skal inddeles i to. i. Motionsparaplyen rettet mod raske seniorer med fokus på aktiviteter der forbedre funktions- og åndsevner ii. Genoptræning aktiviteter rettet mod borgere, der har været igennem genoptræning og som kan have stor fordel af at deltage i et motionstilbud, der forebygger nye skader. 2. Rammerne for aktiviteten Hal 1 og Hal 2 Skjern Bank Arena Springgrav Bowlingcenter Inddragelse af mødelokaler Vestibulen Fitnesscenter Multibaner Grønne arealer 3. Motionsformer Der ligges op til forskellige motionsformer og hvor kroppen kan aktiveres på forskellige niveauer afhængig af borgeren. Mulige aktiviteter er: Figur 8: Sundhedsparaply - Indendørs AKTIVITET HVAD ORGANISERING FACILITETER UDVIKLING Bowling Motion Alle Tilpasses 10

12 Billard Motion Alle Tilpasses Badminton Motion Begyndere/Øvede Tilpasses Tennis Motion Begyndere/Øvede Udvikles Ny Bordtennis Motion Begyndere/Øvede Tilpasses Bob Motion Alle Tilpasses Yoga Motion Alle Udvikles Ny Pilates Motion Alle Tilpasses Mave/Ryg Motion Alle Tilpasses Skydning Motion Alle Tilpasses Zumba Motion Alle Tilpasses Sjov gymnastik Motion Alle Udvikles Ny Loop træning Motion Alle Tilpasses Spinning Motion Begyndere/Øvede Tilpasses Bowls Motion Alle Udvikles Ny Walking fodbold Motion Alle Udvikles Ny Dans Motion Alle Udvikles Ny Figur 9: Sundhedsparaply - Udendørs AKTIVITET HVAD ORGANISERING FACILITETER UDVIKLING Cross fit Motion Alle Udvikles Ny Kroket Motion Alle Udvikles Ny Stavgang Motion Alle Udvikles Ny 4. Kontingentstørrelse/Brugerbetaling Gældende for begge paraplyer skal der vurderes om det giver mening at tilbyde gratis deltagelse de to første gange efterfulgt af et månedligt medlemskab. 5. Forankring i den danske idrætsverden Der undersøges, hvilke foreninger, der kan indgå i et samarbejde både løbende og til afvikling af eventuelle events, som kan øge fokus på sundhed og fællesskab. 11

13 Bilag 3: BUDGETTET Ringkøbing-Skjern Per måned 24 måneder TOTAL Kontorhold IT og booking system * SharePoint system * Projektledelse - Løn Instruktører - Løn Estimeret Budget M edfinansiering Per måned 24 måneder TOTAL Faciliteter IT/Bookingsystem - Løn ** M arkedsføring timer M arkedsføring generelt Andre mandetimer Estimeret Budget Per måned 24 måneder TOTAL BUDGET * Engangsbeløb **Løn i implemeteringsfasen 12

14 Bilag 4: TIDSPLANEN Udvikling Implementering Opfølgning TIDSPLAN 2016/ halvår halvår halvår halvår 2018 AKTIVITET/MÅNED Aug Sept Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Koncept Månedskort PROJEKT 1 Udvikling Lancering Opfølgning Koncept Sundhedsparaply PROJEKT 1 Opstart dialog Seniorcenter & Sundhedscenter Tilpas projektbeskrivelse Definere Roller & Ansvar Udvikling motionstilbud Udvikling genoptræning Lancering Opfølgning Program "Unge & Trivsel PROJEKT 2 Projektbeskrivelse Kontakt til interessegrupper Udvikling af tilbud Lancering Opfølgning Program Integration PROJEKT 3 Projektbeskrivelse Kontakt til interessegrupper Udvikling af tilbud Lancering Opfølgning Program Frivillige PROJEKT 4 - løber i august til december 2018 Projektbeskrivelse Kontakt til interessegrupper Udvikling af tilbud Lancering Opfølgning Andre aktiviteter PROJEKT 1-3 IT & Booking System Kommunikationsplan & Markedsføring 1. halvår 2. halvår 1. halvår 2. halvår Sponsorkommunikation Faciliteterne Indendørs - Ombygning Afdækkes Udendørs - nye faciliteter Afdækkes 13

15 Bilag 5: AKTIVE IDRÆTSUDØVERE I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE Bilag 6: FORENINGSIDRÆT KONTRA ANDRE FORMER 2 2 Idrættens Analyseinstitut, Maj