Erhvervspolitik Gladsaxe Kommune

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Erhvervspolitik Gladsaxe Kommune"

Transkript

1 Erhvervspolitik Gladsaxe Kommune Økonomiudvalget Punktnr. 168, bilag 1 Forord - Borgmesterens forord kommer senere Indledning Gladsaxe er en god erhvervskommune. Her er over arbejdspladser fordelt på ca virksomheder, der er bredt fordelt på brancher. Både antallet af arbejdssteder og beskæftigede er steget over de seneste ti år. Især serviceerhvervene og den videnintensive del af industrien, som omfatter medicinal- og kemisk industri, er i vækst. Derimod falder den traditionelle industris andel af arbejdssteder og beskæftigede. Målene for erhvervspolitikken Gladsaxe Byråd ønsker, at Gladsaxe Kommune fortsat skal være en erhvervsvenlig kommune med attraktive erhvervskvarterer og med en bred sammensætning af virksomheder inden for forskellige brancher. De stationsnære områder prioriteres til arbejdskraftintensive virksomheder. Virksomheder, der er er arealkrævende og med en lav bebyggelsesgrad i forhold til antal arbejdspladser, vil derfor ikke kunne forvente yderligere mulighed for udvidelser i disse områder. Miljørigtige virksomheder vil få gode rammebetingelser, mens virksomheder af særlig miljøbelastende karakter ikke vil kunne forvente mulighed for yderligere udvidelser. Der har de senere år været vækst i Gladsaxe. Byrådet ønsker, at Gladsaxe fortsat skal bidrage til væksten i hovedstadsområdet, i samarbejde med nabokommunerne. Visionerne er konkretiseret i følgende målsætninger: - Gladsaxe Kommune tilbyder de bedst mulige rammebetingelser for, at virksomhederne kan udvikle og fremstille fremtidens produkter og serviceydelser. Gladsaxe Kommune er dermed attraktiv for miljørigtige produktionsvirksomheder og kontor- og servicevirksomheder. Der er sket en udflytning af de mere traditionelle produktionserhverv, men de tilbageblevne kan fortsætte deres produktion. - Gladsaxe Kommune tiltrækker internationale virksomheder og stimulerer etablering af nye virksomheder. - Gladsaxe Kommune sikrer de bedst mulige fysiske rammer for erhvervslivet. Gladsaxe Kommune er dermed med til at fastholde virksomhederne i kommunen og tiltrække nye. - Virksomhedernes tilfredshed med erhvervsklimaet i Gladsaxe Kommune er 85 procent. Gladsaxe Kommunes erhvervspolitik beskriver, hvordan de opstillede målsætninger bliver til virkelighed i forhold til rammebetingelser og indsats for erhvervsfremme. Rammebetingelser Infrastruktur Infrastrukturen er afgørende for erhvervslivet. Det gælder både kollektiv trafik, cykeltrafik og biltrafik. Erhvervsarealernes placering i forhold til færdselsårerne har derfor stor betydning. God infrastruktur betyder også, at oplandet for arbejdskraft bliver større. Gladsaxe ligger gunstigt i J. nr P22 1

2 forhold til motorveje, lufthavn og hovedstaden. Dermed er der let adgang til kvalificeret arbejdskraft på alle niveauer. Med Gladsaxes geografiske beliggenhed følger god og let adgang til centerfunktioner og muligheder, der ligger i at være en del af en attraktiv, international storby. Den kollektive infrastruktur i Gladsaxe skal opgraderes, og der skal udvikles bæredygtige, tætte og levende områder omkring stationer med stor fleksibilitet i mulighederne for anvendelse. Områdernes store potentiale for højere bykvalitet, ny bosætning og erhvervsudvikling skal udnyttes. Letbane Tilgængelighed med kollektiv transport er afgørende for by- og erhvervsudviklingen i regionen. Der er derfor truffet principbeslutning om at bidrage til, at der etableres en letbane langs Ring 3. Efter planen bliver letbanen en realitet i Den kommende letbane vil forbinde Lundtofte i nord med Ishøj og Brøndby Strand/Avedøre Holme i syd. I Gladsaxe bliver der seks stoppesteder. Det er Gammelmosevej, Buddinge Station, Buddinge Centret, Gladsaxevej, Gladsaxe Trafikplads og Dynamovej ved Mørkhøj Erhvervskvarter. Letbanen er udover at være en massiv investering i hurtig og fleksibel kollektiv transport en mulighed for at omdanne eksisterende byarealer langs med banen og dermed tiltrække nye borgere og virksomheder. Ringby-Letbanesamarbejdet har resulteret i byvisionen LOOP City, der er en fælles langsigtet vision for den bæredygtige byudvikling og omdannelse. Det sætter udviklingen af forstadskommunerne ind i en helt ny sammenhæng. I samarbejde med borgere og erhvervsliv vil Gladsaxe Kommune undersøge behovet for at udbygge infrastrukturen for letbanens passagerer. Virksomheder placeret tæt ved letbanen vil få stort udbytte af udbygningen med hurtigere og mere fleksibel kollektiv transport. Virksomhederne kan også have ønsker om for eksempel at forbedre adgangen for biler, sikre grønne løberuter eller andre grønne arealer i tilgængelig afstand af deres virksomhed. Virksomhederne vil blive inddraget i planlægningen og finansieringen af byudviklingen i området. Cykelsuperstier Afgørende for, at der er en velfungerende infrastruktur, er at der er en sammenhængende planlægning af mobiliteten. Det er afgørende at flere cykler eller benytter den kollektive transport. Et redskab til at sikre øget passagergrundlag til letbanen sker blandt andet ved attraktive gang- og cykelstier, der forbinder arbejdspladser med parkeringsanlæg, stationer og det overordnede stinet. Gladsaxe Kommune ønsker derfor med samarbejdet Cykelsuperstier at arbejde for et net af cykelpendlerruter, der skal få flere til at lade bilen stå og i stedet cykle over korte og længere afstande. Cykelsuperstier indgår sammen med de generelle forhold for cyklister i arbejdet med fremkommelighed og mobilitet. Veje Gladsaxe Kommune vil sikre, at der også i fremtiden vil være plads til bilisterne. Eksempelvis vil der blive forbedret adgang til at ankomme til Gladsaxe Ringby via en ny vejforbindelse fra Tobaksvejen til Ringvejen. Yderligere vil der blive etableret et parkeringsstrøg på begge sider af Ring 3. J. nr P22 2

3 Gladsaxe Kommunes erhvervskvarterer Specialiseringsgraden er høj i Gladsaxe. Tre brancher står for 27 procent af alle private job i kommunen, hvor de to vigtigste brancher er medicinalindustrien og den kemiske industri. For de to brancher er specialiseringsgraden henholdsvis 14 og 9 gange så stor som for en gennemsnitskommune. Det er samtidig de to brancher efter Elektronik, hvorfra eksportens andel af den samlede omsætning er størst. Gladsaxes erhvervsområder skal i højere grad indgå som dele af en mangfoldig by og udvikles med nye landskabelige og bymæssige sammenhænge og fællesarealer, der gør dem attraktive både at arbejde i og bo ved siden af. Den erhvervsmæssige vækst og udvikling skal primært ske i Gladsaxe Ringby, Buddinge By og Bagsværd Bypark. Gladsaxe Kommune arbejder med dynamiske lokalplaner, som er fleksible i forhold til virksomhedernes ønsker. Gladsaxe Ringby Gladsaxe Ringby (tidligere Gladsaxe Erhvervskvarter) er et af Danmarks ældste erhvervskvarterer og et af hovedstadsområdets største. Kvarteret er med sin placering et af de trafikalt mest velplacerede i hovedstadsområdet. Det relativt lave lejeniveau er også med til at gøre Gladsaxe Ringby til et attraktivt valg. Gladsaxe Ringby er midt i en spændende fornyelsesproces, hvor industri og produktion gradvist afløses af mindre miljøbelastende virksomheder. Det giver mulighed for at nytænke erhvervskvarterets fremtid. I forlængelse af visioner fremlagt i byvision Loop City har Gladsaxe Kommune i samarbejde med allerede eksisterende virksomheder udarbejdet en detaljeret helhedsplan for området. Området skal fremstå innovativt og kendes på arkitektur, bæredygtighed, gode trafikforbindelser og indbydende grønne omgivelser. Det skal helhedsplanen være med til at sikre, så fremtidens Gladsaxe bliver et endnu mere attraktivt sted at drive virksomhed. Buddinge By Ligesom Gladsaxe Ringby er Buddinge By et helt centralt område i forhold til den kommende letbane. Buddinge By er et af de knudepunkter, der skal understøttes og udvikles til en attraktiv og velfungerende bymidte med centerfunktioner. En helhedsplan skal pege på mulighederne for at udvikle hele området. Detailhandelen skal styrkes, så den i højere grad modsvarer borgernes behov for dagligvarehandel. Buddinge By skal styrkes som kommunens kulturelle centrum. Fokus vil ligge på at skabe større sammenhæng mellem det nye center ved stationen, Buddinge Centeret og de eksisterende kulturelle institutioner. Samtidig skal de kommende letbanestationer ved Gladsaxevej, Buddinge Runddel og Buddinge Station indarbejdes. Letbanen og en stigning i antallet af arbejdspladser i Gladsaxe Ringby vil understøtte udviklingen i og omkring Buddinge By. Bagsværd Bypark Virksomheder i Novo gruppen dominerer erhvervskvarteret i Bagsværd med et samlet areal på ca m 2 og arbejdspladser. Arbejdspladserne er fordelt med cirka 850 i produktionen, i forskning og udvikling og i administration. J. nr P22 3

4 Erhvervskvarteret grænser op til private boliger, rekreative arealer, andre industrier og Bagsværd bymidte samt området Bagsværd Bypark, der er under omdannelse på baggrund af en visionær helhedsplan for erhvervsområdet i Bagsværd by, tæt ved Bagsværd Station. Helhedsplanen lægger særlig vægt på bæredygtighed, byliv samt bevaring og fastholdelse af kulturarven. Bagsværd Bypark skal udvikles til et alsidigt byområde med plads til både små og mellemstore håndværksvirksomheder, forskning, detailhandel, kontor- og serviceerhverv, boliger i forskellige prisklasser samt rekreative områder. Det vil sige en mangfoldig bydel, hvor det er attraktivt at opholde sig, både i og uden for arbejdstid. Overordnet er det målet at fastholde den sydlige del af Bagsværd Erhvervskvarter til erhvervsformål og sikre mulighed for fortsat at forny og omdanne området til højteknologiske fremstillingsvirksomheder samt kontor- og servicevirksomheder. Mørkhøj Erhvervskvarter Mørkhøj Erhvervskvarter ligger sydvest for Gladsaxe Ringby. Området huser bl.a. produktions- og lagervirksomheder og håndværk. Mørkhøj Erhvervskvarter er, sammen med dele af Gladsaxe Erhvervskvarter og dele af Bagsværd Bypark, udpeget som områder for butikker, der alene forhandler særlig pladskrævende varegrupper. Da Mørkhøj Erhvervskvarter er udviklet efter en stram plan med grønne bælter og skiltning, er der ikke behov for gennemgribende omdannelse af området. På længere sigt vil en kommende letbane i Ring 3 dog kunne få betydning for bebyggelsens intensitet og en omdannelse af området. Gyngemosepark Det tidligere TV-byen har gennem de seneste år gennemgået en omfattende byomdannelse med etablering af virksomheder, dagligvarebutikker og nyt boligbyggeri. Der er etableret cirka 100 virksomheder og 800 boliger. Byomdannelsen er næsten afsluttet, men der er en restrummelighed i hele området på m 2, der kan anvendes til enten bolig eller erhverv. Erhvervsservice Gladsaxe Kommune tilbyder erhvervslivet god service på alle kommunens områder. Virksomheder, der henvender sig til Gladsaxe Kommune, skal opleve en sammenhængende effektiv sagsbehandling, også når flere afdelinger er involveret. Gladsaxe Kommune har et tæt samarbejde med virksomhederne om rammebetingelserne. Byggesagsbehandlingen er hurtig og effektiv. Gladsaxe Kommune gør en særlig indsats for virksomheder, som beskæftiger mange udenlandske medarbejdere. Kommunen samarbejder med virksomhederne om at tiltrække og fastholde højtuddannede udenlandske medarbejdere og deres familier. Kommunens betjening tilbydes på engelsk, særligt for medarbejdere der opholder sig i landet for en kortere periode. Erhvervssekretariatet fungerer som indgang til kommunen. Erhvervssekretariatet sørger for information og vejledning og formidler kontakt til fagforvaltninger og anden offentlig og privat ekspertise. J. nr P22 4

5 Erhvervsfremme, herunder samarbejde Gladsaxe Kommune lægger vægt på åbenhed og dialog og vil derfor som led i kommunens planlægning fortsat inddrage borgere og virksomheder forud for Byrådets beslutninger. Erhvervssekretariatet tilbyder vejledning til iværksættere og virksomheder, der overvejer at flytte til kommunen. Erhvervssekretariatet samarbejder med en række aktører indenfor lokal, regional, national og international erhvervsfremme. Gladsaxe Kommune har en vigtig opgave i at byde velkommen og bidrage til, at udlændinge falder godt til i lokalområdet. Mange af dem er højtuddannede eller specialister. De løser opgaver, som bidrager til den økonomiske vækst i Danmark. Gladsaxe Kommune deltager i Beskæftigelsesministeriets tværkommunale netværk, som understøtter kommunernes indsats overfor udenlandske arbejdstagere. Netværket har fokus på at styrke den lokale indsats i at modtage og integrere nyankomne højtuddannede og deres familier i det lokale kultur- og fritidsliv. Gladsaxe Erhvervsråd Gladsaxe Erhvervsråd er et samarbejdsforum mellem Byrådet og det lokale erhvervsliv, der har til opgave at fremme erhvervsudviklingen i Gladsaxe Kommune i overensstemmelse med de vedtagne politikker, der relaterer sig til erhverv. Rådet består af repræsentanter fra Byrådet, lokale og landsdækkende erhvervsorganisationer, fagbevægelsen og det lokale erhvervsliv. Tværkommunalt samarbejde Vækst i hovedstaden forudsætter samarbejde på tværs af kommunerne. Det gør Gladsaxe i mange regier. Blandt andet samarbejder Gladsaxe med andre kommuner i KKR-samarbejdet. Men også i forbindelse med Ringby-letbanesamarbejdet samarbejder Gladsaxe med nabokommunerne, herunder Københavns Kommune. Gladsaxe Kommune arbejder for den fælles byvision, blandt andet ved at dyrke Gladsaxes styrker og understøtte den fælles regionale udvikling. Copenhagen Capacity og Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme (SPI) Gladsaxe Kommune samarbejder med Copenhagen Capacity, som har til formål at fremme udenlandske investeringer i Hovedstadsområdet. Organisationen tilbyder gratis rådgivning til udenlandske virksomheder. Copenhagen Capacity er også tovholder på SPI projektet, som er et treårigt projektsamarbejde mellem flere kommuner i Region Hovedstaden. Projektet sætter fokus på de områder, hvor region og kommuner har særlige erhvervsmæssige styrker og konkurrencefordele. Nemlig der, hvor regionen har erhvervsklynger med international konkurrencekraft. Formålet er at tiltrække og fastholde internationale virksomheder i hovedstadsregionens kommuner gennem en tættere kontakt til virksomhederne og et styrket samarbejde mellem regionens kommuner og Copenhagen Capacity. J. nr P22 5

6 Copenhagen Talent Bridge Gladsaxe Kommune arbejder for at gøre internationale talenters møde med det offentlige så nemt og gnidningsfrit som muligt, blandt andet ved at tilbyde engelsksproget information om kommunens mange tilbud. Copenhagen Capacity er ansvarlig for netværket Copenhagen Talent Bridge, som Gladsaxe Kommune deltager i. Copenhagen Talent Bridge er et regionalt samarbejdsforum, der arbejder på at tiltrække og fastholde internationale videnarbejdere i Hovedstadsområdet. Projektet har fokus på kompetenceudvikling af internationale talenter. Det sker ved at skabe netværk, koordinere eksisterende aktiviteter, understøtte danske virksomheder i at ansætte og håndtere internationale medarbejdere og videndele på tværs af regionens mange offentlige og private organisationer, der arbejder med at tiltrække og fastholde kvalificeret udenlandsk arbejdskraft. Væksthus Hovedstadsregionen Gladsaxe Kommune vil videreudvikle og optimere samarbejdet med Væksthuset. Målet er, at virksomhederne oplever den regionale og kommunale erhvervsservice som ét sammenhængende erhvervsservicesystem, hvor virksomhederne ledes direkte til rette sted, uanset hvor de henvender sig. Arbejdsstyrken Arbejdsstyrken i Gladsaxe Kommune er meget alsidig. Arbejdsstyrken fordeler sig uddannelsesmæssigt jævnt med cirka en tredjedel ufaglærte, en tredjedel faglærte eller med kort videregående uddannelse og en tredjedel med lang eller mellemlang uddannelse. Gladsaxe Kommune har som mål, at så mange som muligt får en god og varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Det gælder også for borgere med begrænsede sociale, kulturelle, fysiske og psykiske ressourcer. Gladsaxe Kommune satser derfor på såvel ordinær uddannelse og beskæftigelse som job på særlige vilkår, fx revalidering, fleks- og skånejob. Gladsaxe Kommune motiverer virksomhederne til at indgå i et samarbejde om det sociale ansvar/corporate Social Responsibility (CSR). På fremtidens arbejdsmarked bliver der stor efterspørgsel efter specialister og højtuddannede. Derfor arbejder Gladsaxe Kommune for, at alle unge i folkeskolen sikres lysten til og forudsætningerne for at tage en erhvervskompetencegivende uddannelse. Høj faglighed, rummelighed og trivsel er nøgleordene for Gladsaxes skoler. Gladsaxe Kommune satser på kvalificeret vejledning og tæt dialog mellem uddannelsesinstitutioner, vejledere og virksomheder om virksomhedernes tilbud og behov. Gladsaxe Kommune styrker desuden uddannelsesinstitutionerne i at have fokus på innovation og vækst. I Gladsaxe Kommune er det målet, at indvandrere og efterkommere af indvandrere har samme grad af tilknytning til arbejdsmarkedet som etniske danskere. Det skal blandt andet ske ved at styrke børnenes sprogkundskaber, så flere har lyst til og mod på at tage en ungdomsuddannelse. Gladsaxe kommune ser integration som et fælles ansvar og opfordrer derfor kommunens virksomheder til at tage del i integrationsindsatsen. J. nr P22 6

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

ISHØJ PLAN- OG KLIMASTRATEGI Ishøj Kommune

ISHØJ PLAN- OG KLIMASTRATEGI Ishøj Kommune ISHØJ PLAN- OG KLIMASTRATEGI 2012 Ishøj Kommune DEN RØDE TRÅD I ARBEJDET MED PLAN- OG KLIMASTRATEGI 2012 Alt skal ikke ske samme sted, men der skal være steder til alle. Ishøj er en kommune med oplevelser

Læs mere

Visioner for Ny by ved St. Rørbæk

Visioner for Ny by ved St. Rørbæk Visioner for Ny by ved St. Rørbæk Regionplanen I den første regionplan for fra 1973, blev området ved Store Rørbæk udpeget som byvækstområde første gang. Regionplan 2005 Den nye by er nu udpeget som et

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Erhvervsstrukturen i Egedal

Erhvervsstrukturen i Egedal Erhvervsstrukturen i Egedal Der er store arealer udlagt til forskellige typer af erhverv i Egedal. Der er indenfor kommuneplanperioden fra 2017 til 2022 plads til 140 hektar til erhverv og turisme, heraf

Læs mere

En letbane på tværs af København?

En letbane på tværs af København? En letbane på tværs af København? Besøg Københavns Amts vandreudstilling om letbanen langs Ring 3. Udstillingen åbner 11. april på Amtssygehuset i Herlev. Herefter går turen videre til Glostrup, Gladsaxe,

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs

Læs mere

Ringsted hjertet ligger i midten

Ringsted hjertet ligger i midten VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og

Læs mere

Strategi for byernes erhverv

Strategi for byernes erhverv Strategi for byernes erhverv Dansk byplanlaboratorium og Erhvervsstyrelsen 1 Virksomhederne er forskellige og ligger mange steder i byerne De store og miljøbelastende industrier 2 Virksomhederne er forskellige

Læs mere

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi [UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at

Læs mere

Transport- og Bygningsudvalget L 102 Bilag 20 Offentligt LETBANESAMARBEJDET. Letbane versus BRT

Transport- og Bygningsudvalget L 102 Bilag 20 Offentligt LETBANESAMARBEJDET. Letbane versus BRT Transport- og Bygningsudvalget 2015-16 L 102 Bilag 20 Offentligt LETBANESAMARBEJDET Letbane versus BRT Høring i Transport- og Bygningsudvalget den 30. marts 2016 LETBANESAMARBEJDET - et bystrategisk samarbejde

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

1. Gladsaxe erhvervskvarter 2. Bagsværd Bypark 3. Normer for cykelparkering 4. Ændring i rammer for åben-lav boligområder

1. Gladsaxe erhvervskvarter 2. Bagsværd Bypark 3. Normer for cykelparkering 4. Ændring i rammer for åben-lav boligområder Økonomiudvalget 04.12.2012 Kommuneplan 2013 Punkt nr. 289, bilag 4 Forslag til indholdsmæssige ændringer i rammerne 1. Gladsaxe erhvervskvarter 2. Bagsværd Bypark 3. Normer for cykelparkering 4. Ændring

Læs mere

Erhvervs-og byudvikling

Erhvervs-og byudvikling Erhvervs-og byudvikling set fra Glostrup Kommune 1. Del - Erhvervsudviklingen Af Niels Thede Schmidt-Hansen, erhvervschef i Glostrup Kommune 2. Del - Byudviklingen Af Rasmus Groth Hansen, byplanlægger

Læs mere

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet: INVESTER I ODENSE ODENSE - Fra stor dansk by til dansk storby Odense er en by i rivende udvikling. Inden for de kommende 10-15 år vil investeringer for 24 mia. kr. transformere Odense fra stor dansk by

Læs mere

Vision for Rebild Kommune

Vision for Rebild Kommune Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

HERSTED INDUSTRIPARK PROFIL, HISTORIE OG FREMTID

HERSTED INDUSTRIPARK PROFIL, HISTORIE OG FREMTID HERSTED INDUSTRIPARK PROFIL, HISTORIE OG FREMTID FAKTA om Hersted Industripark Albertslund Skovbyerne Hersted Industripark er 160 hektar. Der forventes at være en restrummelighed i området på 1.000.000

Læs mere

BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.

BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst. VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning

Læs mere

Udbygning af den kollektive trafik i København

Udbygning af den kollektive trafik i København Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv

Læs mere

Ringbysamarbejdets arbejdsprogram

Ringbysamarbejdets arbejdsprogram Ringbysamarbejdets arbejdsprogram Med arbejdsprogrammet igangsætter vi mange nye projekter Som tilsammen skal realisere by- og erhvervsudviklingspotentialet Hovedtemaerne Internationalt demonstrationsprojekt

Læs mere

Hillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020

Hillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020 Handlingsplan 2014-15 Hillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020 1. Indledning Økonomiudvalget og Byrådet godkendte i januar 2013 erhvervsstrategien Hillerød Nordsjællands vækstcentrum 2020. Det blev herunder

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

DEBATOPLÆG. De stationsnære områder i Herlev Kommune. Indkaldelse af ideer og forslag til udarbejdelse af tillæg til Kommuneplan

DEBATOPLÆG. De stationsnære områder i Herlev Kommune. Indkaldelse af ideer og forslag til udarbejdelse af tillæg til Kommuneplan DEBATOPLÆG De stationsnære områder i Herlev Kommune Indkaldelse af ideer og forslag til udarbejdelse af tillæg til Kommuneplan 2013-2025 Høringsperiode fra 19. januar til den 16. februar 2015 Indledning

Læs mere

Politik for Nærdemokrati

Politik for Nærdemokrati Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...

Læs mere

Carlsbergvej. Fakta. Projektleder. Mægler

Carlsbergvej. Fakta. Projektleder. Mægler området er en ny dynamisk bydel med uddannelsesinstitutioner, ungdomsboliger og unikke transportmuligheder. En investering i særklasse. SPÆNDENDE BYUDVIKLINGSOMRÅDE I HILLERØD TIL SALG Freja ejendomme,

Læs mere

Photo: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune

Photo: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune Photo: Stiig Hougesen Byudvikling i Roskilde Kommune Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune Bygger på kommunens styrker og planstrategi Beliggenhed i smukt landskab Balanceret bystruktur Centralt

Læs mere

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse Firskovvejområdet fornyelse - intensivering - omdannelse 07. november 2017 Temadrøftelse i Byplanudvalget 1 Program Velkomst v./ Bjarne Holm Markussen, LTK Firskovvej fornyelse og intensivering v./ Trine

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere

Læs mere

5 fremtidsbilleder GIV FINGERPLANEN EN HÅND. [ planv ae rkstedet ] Februar Mette G. Bahrenscheer og Dorthe W. Brogård - 14.

5 fremtidsbilleder GIV FINGERPLANEN EN HÅND. [ planv ae rkstedet ] Februar Mette G. Bahrenscheer og Dorthe W. Brogård - 14. 5 fremtidsbilleder Februar 2019 Fingerplanen er mere end et ikon. Den sætter rammen om vores hverdag og vores fælles fremtid GIV FINGERPLANEN EN HÅND Mette G. Bahrenscheer og Dorthe W. Brogård - 14. marts

Læs mere