Der er etableret hjemmeside for Vækststrategien (

Transkript

1 GLADSAXE KOMMUNE Status på Vækstindsatsen 2015 Ny tværgående Erhvervs- og Vækstenhed En ny tværgående Erhvervs- og Vækstenhed blev etableret den Enheden er forankret i By- og Miljøforvaltningen og har til formål at udvikle samarbejdsrelationer på tværs af forvaltninger samt med eksterne parter - og på at styrke vækstindsatsens synlighed og gennemslagskraft. Den nye enhed har særligt fokus på at levere kompetent og effektiv erhvervsservice til virksomhederne i kommunen og på at tiltrække nye arbejdspladser. Enheden fungerer som Sekretariat for Erhvervsrådet og for det tværgående råd for vækst, der refererer til Direktørkredsen. Konkret er der ansat en ny erhvervsudviklingschef og en udviklingskonsulent, der styrker arbejdet med erhvervsservice- og udvikling og som i øvrigt understøtter og bidrager til en række af de vækstinitiativer, der løbende sættes i gang. Strategisk kommunikation af Gladsaxe i vækst Der er udarbejdet en samlet kernefortælling samt kommunikationsstrategier for Gladsaxe Kommune omkring kommunens styrker som erhvervs- og bosætningskommune, som danner et afsæt for kommunikationen af Gladsaxe i vækst. Der er etableret hjemmeside for Vækststrategien ( hvor dels selve strategien dels de underliggende analyser og information om dele af de aktiviteter, der er sat i gang, formidles. Desuden er hele erhvervssektionen på Gladsaxe.dk fornyet. I forbindelse med Gladsaxedagen blev der udarbejdet en udstilling med otte plakater om GladsaxeLiv. Plakaterne er siden udstillet på Hovedbiblioteket. Til Gladsaxedagen var der også produceret plakater om letbanen. De har siden været tilbudt og udlånt som vandreudstilling til virksomheder i Gladsaxe. I løbet af efteråret har de været vist hos MOE og hos MT Højgaard i starten af 2016, og yderligere udlån er allerede aftalt. Med afsæt i vækststrategien understøtter Gladsaxe Kommune vækst inden for tre spor: - Erhvervsudvikling - Byens udvikling - Velfærd på forkant I det følgende redegøres for hovedtrækkene i vækstindsatsen i 2015 inden for henholdsvis erhvervsudvikling og byens udvikling. I forhold til vækststategiens velfærdsspor har der ikke været behov for at folde indsatsen på velfærdsområderne ud i en indsatsplan for vækstindsatsen på samme vis, som for de to øvrige spor i vækststrategien. Der er i forvejen formuleret en række politikker, strategier og projekter, som detaljeret beskriver indsatserne. J. nr P20 1

2 Vækststrategiens erhvervsspor Fremragende virksomhedsservice Et tværgående team under Erhvervs- og Vækstenheden blev etableret i start Teamet har ansvar for at udvikle ny praksis med afsæt i løbende dialog med virksomheder og har været bemandet af afdelingerne i By- og Miljøforvaltningen samt Jobcentret. Fokus har været på at afsøge virksomhedernes udfordringer, den sammenhængende sagsbehandling, modtagelse af virksomheder, der flytter til Gladsaxe, og på den løbende information til erhvervslivet. Der har været gennemført interviews og servicerejser samt afprøvet nye modeller for tilsyn og dialogformer i forbindelse med sagsbehandlingen med positive tilbagemeldinger fra virksomhederne. Erhvervsregister Et nyt og forbedret erhvervsregister er sat i drift og kan tilgås på kommunens hjemmeside ( Registeret leverer et overblik over brancher og virksomheder i Gladsaxe. Registeret bidrager som et analytisk arbejdsredskab i virksomhedskontakten og til at kunne målrette kommunens information og dialog. Yderligere deltager repræsentanter for Gladsaxe Kommune i et tværkommunalt samarbejde med en række andre kommuner, der oplever samme udfordringer og behov i forhold til at opnå overblik over og formidle et samlet billede af virksomheder. Ønsket er at gøre data sammenlignelige på tværs af kommunerne i regionen. Gruppen refererer til RH29, som er et netværk for kommunale erhvervschefer i Region Hovedstaden. Greater Copenhagen I det forløbne år har det været højt prioriteret, at Gladsaxe fortsat skal spille en væsentlig rolle i udviklingen af det regionale strategiske samarbejde om erhvervsfremme, blandt andet ved at varetage formandsskabet i Kommune-Kontakt-Rådets (KKR) embedsmandsudvalg for Vækst, Uddannelse og Beskæftigelse. Gladsaxe er en aktiv part i det regionale og fælleskommunale samarbejde om Greater Copenhagen. Vi står i spidsen for en arbejdsgruppe, der skal bidrage med konkrete anbefalinger til, hvorledes den lokale erhvervsservice kan fokuseres i de sjællandske kommuner i Greater Copenhagen. Revision af erhvervspolitik Gladsaxe Kommunes erhvervspolitik er gældende til og med Gladsaxe Kommune står derfor overfor at skulle udarbejde en ny erhvervspolitik. Af budgetaftalen for 2016 fremgår det, at en ny erhvervspolitik bl.a. skal omhandle sammenhængen mellem vækst og velfærd. Erhvervs- og Vækstenheden har afholdt separate møder med erhvervslivets medlemmerne af Gladsaxe Erhvervsråd, hvor der har været fokus på at afdække virksomhedernes perspektiver og forventninger til den kommende erhvervspolitik. Der er nedsat en arbejdsgruppe i regi af By- og Miljøforvaltningen, der skal planlægge og udvikle den kommende erhvervspolitik i et tæt samarbejde mellem det politiske system og erhvervslivet. En temadrøftelse mellem Økonomiudvalget og Gladsaxe Erhvervsråd blev afholdt den 3. februar J. nr P20 2

3 Erhvervskonference Erhvervskonferencen blev afholdt den 17. september 2015 med tema om udviklingen og vækstpotentialet for letbanen. Konferencen blev afholdt i konferencelokalerne hos AUDI Gladsaxe. Der blev ligeledes afholdt en erhvervskonference i 2013, og konferencen er fremover tænkt som en årligt tilbagevendende begivenhed. Erhvervskonferencen var en stor succes med omkring 150 tilmeldte deltagere. Efter konferencen blev der udsendt et spørgeskema, hvor deltagerne tilkendegav tilfredshed med afviklingen af konferencen og fandt tema og oplæg yderst relevante. 57 deltagere besvarede spørgeskemaet, hvor hele 55 deltagere var tilfreds eller meget tilfreds med konferencen blot 1 deltager var mindre tilfreds. Desuden vurderede langt de fleste deltagere, at både tidspunktet og emnet var yderst relevant og passende. Netværk Flere virksomheder har efterspurgt, at Gladsaxe Kommune initierer netværk for det lokale erhvervsliv. Det er en løbende proces at definere de rette målgrupper og temaer for netværkene. Der er allerede etableret fungerende netværk for boligejendomsmæglere samt netværket Klimaklar om energi- og klimatilpasning. Desuden er der gennemført et netværkssamarbejde med udvalgte virksomheder i Gladsaxe Erhvervskvarter om mobilitet og transport. Dette projekt blev formidlet på erhvervskonferencen. Projektet videreføres nu i regi af Ringbysamarbejdet og kredsen af deltagende virksomheder udvides. Det har været ønsket, at der i 2015 skulle komme nye netværk til eksempelvis for erhvervsmæglere og investorer og for virksomheders HR-chefer om tiltrækning af arbejdskraft. Desuden var målsætningen, at der løbende skulle oprettes netværk vedrørende eksempelvis velfærdsteknologi og Smart City. Eksempelvis afholdt Gladsaxe Kommune i 2015 initiativet Succes Online, rettet imod små- og mellemstore virksomheder i Gladsaxe. Arrangementet blev afholdt sammen med Google, Erhvervsstyrelsen, Deloitte og Ballerup Kommune og bidrog med konkrete redskaber til virksomhedernes online-marketing. Arrangementet var en stor succes med omkring 50 deltagende virksomheder. Yderligere afholdt Center for Velfærdsteknologi og By- og Miljøforvaltningen en Smart City Challenge sammen med DTU, hvor man inviterede virksomheder til at byde ind med konkrete udviklingstiltag i forhold til problematikker inden for det grønne og sunde velfærdsområde. Adskillige virksomheder deltog i arrangementet, der også har ført til konkrete projekter. Vækststrategiens byudviklingsspor GladsaxeLiv I 2015 finansierede puljen Rekreative Gladsaxe indsatser ved Bibliografen og Søborg Torv. Selvsamme pulje har, jf. Byrådets beslutning , punkt 18, desuden finansieret etableringen af den nytænkende legeplads i Bibliotekshaven ved Hovedbiblioteket, som anlægges i 2016 med forventet indvielse på Gladsaxedagen. I 2015 er den nytænkende legeplads udviklet og projekteret. Målet er at skabe et nyt vartegn og samlingspunkt for området omkring Hovedbiblioteket. J. nr P20 3

4 Som et supplement til legepladsprojektet har Vækstpuljen i 2015 finansieret en åbning af Hovedbiblioteket ud mod Bibliotekshaven samt anlæggelse af en udendørs scene. Målet er at skabe transparens og direkte forbindelse og sammenhæng mellem den kommende legeplads og børnebiblioteket. Det vil skabe mulighed for at bringe nogle af de aktiviteter, som i dag foregår inde på biblioteket, ud i haven. Tænkningen er central i GladsaxeLiv. Det er ved at synliggøre livet i bygningerne, at vi kan skabe en mere levende by. Både ved årets indvielse af Bibliografen og Søborg Torv blev der gjort meget ud af selve indvielsen, som havde mange deltagere. Initiativerne ved områderne i sommeren 2015 har generelt fået positive tilbagemeldinger. Ved Bibliografen er der etableret en gadehave og et mindre legeområde. Legeområdet var midlertidigt og er fjernet igen, men gadehaven forventes at kunne stå i en årrække. I forhold til legehaven måtte det konstateres, at placeringen ikke var optimal grundet hensyn til handicapparkering og det derved manglende udsyn over området. Ved Søborg Torv blev der etableret et strandareal, som forrige år, et opholdsareal og en afgrænsning af området med grøn beplantning. Desuden blev der lavet store vippemøbler, som blev meget anvendt. I det grønne areal var der borde og bænke, grill og et legeområde. Det grønne areal blev anvendt; der blev flyttet rundt på borde og bænke i løbet af sommeren. Der er udsendt en spørgeskemaundersøgelse via det nyoprettede Borgerpanel, hvor der evalueres konkret på årets aktiviteter i forhold til GladsaxeLiv. De indkomne tilbagemeldinger vil indgå som erfaringer for de kommende projekter i GladsaxeLiv og afrapporteres i februar 2016 til de berørte fagudvalg. Buddinge By Det er målet at udarbejde en helhedsplan for Buddinge By, som fastlægger de overordnede linjer med henblik på at skabe sammenhæng mellem de mange funktioner, som området rummer og synliggøre og understøtte bylivet i området. Helhedsplanen skal fungere som et kortfattet rammeværktøj, som efterfølgende konkretiseres for mindre delområder. Helhedsplanen tænkes tæt sammen med klimaindsatsen i Buddinge. I 2015 er der blevet udarbejdet en overordnet plan for klimaløsninger i Buddinge. I efteråret 2015 blev der nedsat et 17, stk. 4-udvalg, hvor borgere og politikere skal udarbejdekonkrete forslag til, hvorledes området kan udvikles på sigt. Forslagene skal samtænkes med den kommende letbane, klimatilpasning og GladsaxeLiv i en samlet løsning. Detailhandel og byliv Gladsaxe Kommune fik i 2014 gennemført en detailhandelsanalyse, der viste en samlet stigning i handlen i kommunen, men en tilbagegang for bymidterne. Butikkerne er vigtige for at skabe liv i bymidterne, og samtidig er et øget byliv med til at understøtte detailhandlen. Detailhandelsanalysen blev præsenteret for detailhandlerne på et møde i september I 2015 er repræsentanter fra detailhandlen blevet inviteret til et tættere samarbejde om at understøtte et varieret og bæredygtigt butiksliv i bymidterne. Gladsaxe Kommune og repræsentanterne fra detailhandelen har deltaget i et netværk sammen med andre kommuner. Dette arbejde vil fortsætte og intensiveres i første halvdel af 2016, hvor der udarbejdes en handlingsplan med konkrete initiativer til at udvikle detailhandelen i Gladsaxe Kommune. Formålet vil blandt andet være en stærkere branding af bymidterne og at understøtte et stærkere samarbejde butikkerne imellem. J. nr P20 4

5 Partnerskab om Gladsaxevej Nord (omdannelse og forskønnelse) I 2014 indledte Gladsaxe Kommune et samarbejde med grundejerne på Gladsaxevej Nord om at konkretisere planer for omdannelse og forskønnelse af denne del af Ringbyen. Arbejdet er fortsat i 2015, hvor intentionerne om at skabe et partnerskab omkring en fælles vision for områdets udvikling er blevet ændret. Den nye tilgang tager udgangspunkt i Business Improvement District (BID), der har vundet stor international udbredelse. Det er målet at etablere et partnerskab med inspiration fra BID-modellen, bestående af repræsentanter fra ejere/lejere i området, der ønsker at tage aktiv del i områdets udvikling, både når det gælder bygninger, faciliteter og arealer. I 2015 har der derfor været særlig fokus på at tilvejebringe grundlaget for etableringen af en BIDorganisation et arbejde som vil blive udrullet i Boliger i Gladsaxe nybyggeri og fremtidssikring af almene boliger Der er stor interesse for at bygge boliger i Gladsaxe har været præget af en bred dialog og samarbejde med grundejere og investorer omkring flere forskellige lokaliteter, herunder eksempelvis Bagsværdlund, Tobaksbyen og langs Søborg Hovedgade. I forhold til boligselskaberne i Gladsaxe har der været fokus på kortlægning af de almene boliger, som kommunen via styringsdialogen aftalte med boligselskaberne. De foreløbige resultater fra kortlægningen er blevet forelagt boligselskaberne på det årlige møde mellem Byrådet og boligafdelingerne, og i 2016 vil resultaterne blive sat i anvendelse i forhold til den kommende styringsdialog og være med til at fremtidssikre de almene boliger i Gladsaxe. Letbanen Letbaneprojektet er blevet en realitet i 2015, hvor især gennemførslen af VVM-processen har været en milepæl. Yderligere er samarbejdet mellem de 11 kommuner blevet langt mere formaliseret. Der er desuden ansat medarbejdere, der skal arbejde konkret i forhold til anlægsfasen eksempelvis i forbindelse med gravetilladelser og udformningen af de seks stationer i Gladsaxe. Ud over selve anlægsprojektet har der i 2015 været særlig fokus på at formidle potentialerne til borgere, virksomheder og investorer. I forhold til borgerne blev der afholdt et velbesøgt borgermøde, og i forhold til virksomhederne og investorerne var temaet centralt på den årlige erhvervskonference. Temaet var vækstpotentialet for den kommende letbane, og konferencen var velbesøgt med både lokale virksomheder og investorer. Øget fremkommelighed Fremkommelighed er et omdrejningspunkt for Gladsaxe Kommunes attraktion som erhvervskommune og bosætningskommune. Trængslen bliver til stadighed et større problem og vil yderligere stige i takt med byomdannelsen. Gladsaxe Kommune fik i 2014 udarbejdet en analyse af fremkommeligheden i Ringbyen. Analysen lægger op til en række initiativer, der skal øge fremkommeligheden i området over en årrække, hvoraf en stor del af de konkrete tiltag vil blive etableret i forbindelse med letbaneprojektet. I 2015 er første fase i indsatsen med udvalgte kapacitetsforbedringer og vejudbygninger i området blevet projekteret, og forbedringerne gennemføres i Desuden er der igangsat en analyse af kommunens 58 signalanlæg med henblik på at optimere trafikafviklingen. J. nr P20 5