Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006
|
|
|
- Simone Jepsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006
2 Highlights kvartal 2006: Resultatet efter skat steg med 44,1 pct. til mio. kr. Resultat pr. aktie steg med 50,5 pct. til 60,2 kr. Præmiefremgang på 5,3 pct. i skade og 27,0 pct. i liv Egenkapitalforrentning efter skat på 27,7 pct. (38,5 pct. p.a.) Omkostningsprocenten reduceret med 0,4 procentpoint til 14,4 Combined ratio reduceret fra 92,1 til 85,8 Opjustering af forventningerne til 2006: Forventet combined ratio fastholdes på omkring 87 Resultatprognosen opjusteret fra ikke under mio. kr. til mio. kr. Tilbagekøbsprogram opjusteret fra mindst mio. kr. til mio. kr. Fastholder forventningerne til 2007 Combined ratio på godt 88 Præmievækst i skade på 2 pct. Koncern 2
3 Faldende omkostningsprocent i Topdanmark Topdanmark har den laveste omkostningsprocent blandt de større danske skadeforsikringsselskaber ,8 21,0 20,6 20,4 19,1 18,3 17,2 16,8 14,6-14,6-15,6 14,8 14,7 14,7 14,4 14, ,6 14,8 14,4 14,4 16,3 16,6 16,1 16,6 20,9 19,6 21,3 19,9 20,4 19,1 18,4 19, * 1998 * 2000 * 2002 * 2004 Q1-Q E 1997 * 1999 * 2001 * 2003 * 2005 Q E *Reduceret med den estimerede effekt af IFRS Skade 2) 1) 1) Q1-Q Q ) Husleje fra ejede domicilejendomme er ikke indregnet i omkostningsprocenten 2) Fraregnes husleje fra ejede domicilejendomme vil omk. pct. være 0,4 procentpoint lavere. 3
4 Topdanmark har den laveste combined ratio (dansk forsikring) Sammenligning af præmievækst (dansk forsikring) ,8 94,8 90,9 85,8 92,4 84,6 104,7 96,6 93,4 108,8 106, ,7 95,5 90,7 91, ,6 93,1 91,3 87,4 88,6 85, ,9 6,6 6, ,3 4,6 4,0 2,8 3,7 3,8 2,6 4,8 4,1 5,2 4,1 5, ,5 0 3) 1) 1)2) Q1-Q Q Q1-Q Q ) Husleje fra ejede domicilejendomme er ikke indregnet i omkostnings- og erstatningsprocenten 2) Ekskl. diskontering af erstatningshensættelser 3) Fraregnes husleje fra ejede domicilejendomme vil CR være 0,6 procentpoint lavere Skade 4
5 Forventning til fortsat lav combined ratio ,6 92,4 90,9 0,7 0,6 85,8 84, > ,4 0,6-1,0-0,8 > * Q1-Q3 Q E Styrkelse af reserver Januarstorm korrigeret til et normaliseret stormforløb 2007 E * 2003 reduceret med den estimerede effekt af IFRS Forventet CR 2006 Effekt af prisnedsættelser Normaliseret skadeforløb Forbedring på arbejdsskade Forbedring på tab af erhvervsevne Forventet CR 2007 Combined ratio Skade 5
6 Ny bilforsikring billigere og bedre Forbedringer Ændrede tarifområder Fladere bonusstige Mindre hop mellem bilgrupperne Aldersrabat til kunder over 50 år Kilometertarif Risikobaserede forbedringer Risikobaserede justeringer Priser 3 ud af 4 kunder med bilforsikring i Topdanmark, vil opleve billigere bilforsikringer Meget konkurrencedygtigt produkt navnlig for personbiler, der kører få kilometer om året Omtegning af eksisterende kunder Løbende omtegning i 2007 Gennemsnitligt vil prisreduktionen være på 10% ~ godt 200 mio. kr. Skade 6
7 Kilometertarif Antal biler fordelt på kørte km Relativt fintmasket km-intervaller antal biler kørte km km km km km km over km Prishop på 8 pct. mellem de enkelte intervaller 7 Skade
8 over Høj sammenhæng mellem skadefrekvens og kilometerforbrug 400 Skadefrekvens Km Skade
9 Udsigter for skadeforsikring Hårdere konkurrence baseret på distribution, service, personale og pris 2006 Topdanmark forventer fortsat præmievækst på knap 5 pct. Præmievæksten ventes at falde gradvist henover året Den forventede præmievækst på knap 5 pct. vurderes at ligge over den generelle markedsudvikling 2007 Topdanmark forventer fortsat en præmievækst på ca. 2 pct. Trods prisreduktioner Dette forventes at ligge nogenlunde på niveau med den generelle markedsudvikling Præmierne reguleres automatisk på de fleste områder med 2,9 pct. Præmievæksten forventes påvirket af priskonkurrence på Industri, Landbrug og Privat Skade 9
10 Fortsat høj præmievækst Pct. 22,5 Præmievækst, bruttopræmie 32,0 27,0 22,0 15,2 11, Pct ,0 Sammenligning af præmievækst Q1-Q ,4 11,7 13,2 8,9 12,3 6,1 22, Q1-Q E Liv Samlet præmie Løbende præmie 10
11 Høje brutto- og nettoafkast for pensionskunder i Topdanmark Akkumulerede investeringsafkast 2002-Q Sammenligning af netto- og bruttoafkast Q1-Q Pct ,5 48,5 35,0 38,0 45,3 46,0 50,6 8 6 Pct. 5,6 6,4 5,4 4,6 6,0 4, , ,2 1,9 1,2 1,3 1,6 0 0 Liv I Liv V Liv I Liv V Liv Netto Brutto 11
12 Udsigter for livsforsikring Justerer forventningerne til den samlede præmievækst for 2006 fra pct. til pct. Fastholder vækstforventningerne for løbende præmie for 2006 på pct. Bonusgrad på 11,0 pct. i Liv I, hvilket er blandt markedets højeste Depotrente på 5,0 pct. for 2006 i Liv I Hovedparten af de øvrige markedsdeltagere ligger på 4,5 pct. Topdanmark har Danmarks mest tilfredse livkunder Større gennemslagskraft over for store virksomheder Har introduceret et nyt markedsrenteprodukt - Profilpension Venter stigende andel af nytegning i markedsrenteproduktet Lavere solvenskrav til Profilpension end til garanterede produkter Liv 12
13 Opjustering af resultatprognose for 2006 I fondsbørsmeddelelse nr. 15/2006 den 6/ blev resultatprognosen for 2006 opjusteret med mindst 200 mio. kr. til ikke under mio.kr. efter skat Cirka 60 mio. kr. skyldtes forbedret CR i Q3 Resten af forbedringen skyldtes øgede finansindtægter Som en følge af højere finansindtægter end ventet siden 3/ opjusteres resultatprognosen yderligere fra ikke under mio. kr. til mio. kr. efter skat Svarer til en ROE efter skat på 36 pct. Forudsætningerne i prognosen for 2006 er baseret på kurserne 17. november 2006 Koncern 13
14 Tilbagekøb svarende til en udlodningsprocent på 11 Det forventede tilbagekøb for 2006 blev ligeledes i fondsbørsmeddelelse nr. 15/2006 opjusteret med mindst 200 mio. kr. Lå herefter på mindst mio. kr. for 2006 Tilbagekøbet for 2006 opjusteres tilsvarende med resultatprognosen Ligger herefter på mio. kr. Tilbagekøbet for 2006 svarer til en udlodningsprocent (yield) på 11 pct. På nuværende tildspunkt er der i 2006 tilbagekøbt Topdanmark-aktier for mio. kr. Hvad der ikke måtte blive tilbagekøbt i 2006 af de resterende 417 mio. kr. vil blive lagt oven i det ordinære tilbagekøbsprogram for 2007 Siden 1998 har Topdanmark tilbagekøbt 54,3 pct. af de udestående aktier Gennemsnitskurs: 255 Koncern 14
15 - en kilde til opdateret information om Topdanmark 15
16 Disclaimer Denne præsentation indeholder udtalelser om fremtidige forhold. Sådanne udsagn er usikre og forbundet med risici af såvel generel som specifik karakter. Mange faktorer kan forårsage, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra de forventninger, som indeholdes i præsentationen. Sådanne faktorer kan f.eks. være konjunkturudviklinger, udviklingen i de finansielle markeder, den økonomiske indvirkning af ikke-forudsete begivenheder som f.eks. terrorhandlinger eller ekstraordinære vejrmæssige forhold, ændring i danske og EU-mæssige regler, konkurrencefaktorer i forsikringsbranchen og udviklingen i genforsikringsmarkedet. Se endvidere afsnittet om risikoforhold i delårsrapporten kvartal Ovenstående angivelse af risikofaktorer er ikke udtømmende. Investorer og andre, der måtte basere beslutninger vedrørende Topdanmark på udsagn om fremtiden, bør foretage egne omhyggelige overvejelser om disse forhold samt usikkerhedsmomenter i øvrigt. Topdanmarks udsagn om fremtiden er i øvrigt alene baseret på informationer, der var kendt på tidspunktet for udarbejdelsen af delårsrapporten for kvartal
17 Bilag 17
18 Kan der tjenes penge på skadeforsikring? Forudsætninger: Egenkapital 33 pct. af præmieindtægterne Combined ratio 88 Renteindtægt på hensættelser (inkl. diskonteringseffekt) svarende til 1,0 pct. af præmieindtægten Afkast af egenkapitalen 5 pct. Afkast af driften: Indtægter 100,0 Renteindtægter 1,0 101,0 Udgifter 88,0 13,0 ~ ROE = 39,0 pct. Afkast af egenkapitalen: 5,0 pct. ROE (egenkapitalforrentning) før skat 44,0 pct. Skade 18
19 Effekt af en stigning af rentekurven med 1 pct. point Umiddelbar effekt Første års effekt Efter Mio. kr. skat Kursreg. af investeringsaktiver -311 Kursreg. af erstatningshensættelser 259 Engangseffekt af rentestigning -52 Mio. kr. Efter skat Merafkast af rentebærende fordringer 27 1,1 pct. point fald i erstatningsprocent 67 1 års effekt af rentestigning 94 Engangseffekt af rentestigning -52 Resultateffekt i alt 42 Koncern 19
20 Model for aktietilbagekøb (1/2) Mio. kr. 2 x solvenskravet i skadeforsikring (præmiebaseret) ,5 x solvenskravet i livsforsikring års vækst i solvenskrav 261 0,3 x aktieeksponeringen (koncern ekskl. liv) x rentefølsomheden (koncern ekskl. liv) 52 Mio. kr finansieret af ansvarlig kapital, langfristede lån eller committed lines til moderselskabet (20 pct. af mio. kr.) -897 I alt egenkapital Koncern 20
21 Model for aktietilbagekøb (2/2) Mio. kr. Egenkapital primo 2006 Egenkapital reduceres med skatteaktiv -84 Egenkapital reduceres med goodwill -441 Værdi af egne aktier ved optionsudnyttelse 55 Værdi af egne aktier henlagt til hedging af warrantprogram 336 Kapitaldækning Forventet overskud og bevægelser på egenkapitalen efter likviditetsbelastende skat 2006 (middelværdi) Forventet kapitaldækning ultimo Rimelig kapitaldækning primo pct. af et års normalvækst i rimelig kapitaldækning Forventet rimelig kapitaldækning ultimo Tilbagekøbspotentiale Koncern 21
22 Normaliseret afkast i livsforsikring Forudsætninger: Solvensminimum: 926 mio. kr. Nødvendig kapital: 120 pct. x solvensminimum = mio. kr. Egenkapitalens investeringsafkast: 4,5 pct. Risiko- og administrationsresultat: 0,5 pct. af præmien = 16 mio. kr. Risiko- og administrationsresultat i Link: 0,2 pct. af opsparingen Positivt realiseret resultat Kundernes opsparing: Liv I : 10,3 mia. kr. Liv V: 8,0 mia. kr. Link: 0,8 mia. kr. Liv 22
23 Normaliseret afkast i livsforsikring (mio. kr.) Normaliseret Årligt Afkast af livsforsikring: Investeringsafkast af nødvendig kapital på 4,5 pct Risikotillæg: 0,40 / 0,55 pct. af kundernes opsparing pct. af risiko- og administrationsresultat Resultat i Topdanmark Link Finansiering Resultat før skat ~ ROE = 12,3 pct. Øvrigt livrelateret resultat: Livrelateret skadeforsikring (sundhedsforsikring og kritisk sygdomsforsikring m.v.) 25 Kapitalforvaltning 18 Øvrige synergier bl.a. på distributionssiden 37 Resultat før skat Normaliseret Q ~ ROE = 19,5 pct. Realiseret Q1-Q Liv 23
24 Præmier opdelt på forretningsområde Præmier opdelt på produkter 10,2% 9,8% 4,3% 33,9% 4,3% 5,9% 12,9% 27,1% 9,2% 18,6% 23,3% 9,8% 30,9% Privat Partnere Erhverv inkl. IA Landbrug Industri & Sø Syge, ulykke og arbejdsløshed Privat Motor Erhverv Landbrug Industri Syge-, ulykke- og arbejdsløshed Arbejdsskade 24
25 Distributionskanaler Skade 2005 Liv % 3% 8% 31% 38% 33% 20% 9% 3% 23% Assurandører Danske Bank/BG Bank Andre (telefonsalg m.v.) Bilforhandlere Butikker Danica Pension Mæglere 26% Assurandører Andre (banker m.v.) Mæglere Hovedkontoret Koncern 25
26 Investeringsaktiver ultimo Q Koncern Mio. kr. ekskl. liv Liv koncern Rentebærende investeringsaktiver Øvrige aktier Indeksobligationer Investeringsejendomme Associerede virksomheder Andet Investeringsaktiver Koncerninterne mellemværender Investeringsaktiver modsvarende syge- og ulykkehensættelser Investeringsplaceringer Optjente renter Rentebærende gæld/afledte instrumenter Netto investeringsaktiver Koncern 26
27 Sammenligning af nøgletal for Q (dansk forsikring) Topdanmark 3) Codan 1) 2) Tryg 1) Alm. Brand Skade pct. 65,8 69,2 66,3 64,2 Nettogenforsikring 4,4 6,4 5,1 Skadeforløb 70,2 75,6 71,4 Omkostningspct. 14,4 19,9 16,6 Combined ratio 84,6 95,5 88,0 3,2 67,4 18,4 85,9 1) Husleje fra ejede domicilejendomme er ikke indregnet i omkostnings- og erstatningsprocenten 2) Ekskl. diskontering af erstatningshensættelser 3) Fraregnes husleje fra ejede domicilejendomme vil CR være 0,6 procentpoint lavere Skade 27
28 Udvikling i combined ratio på koncernniveau ,8 93,7 92,4 90,9 85,8 102,4 93,8 2) 91,1 89,0 87,4 99,8 96,3 95,4 94,9 94,7 100,7 95,0 91,3 91,3 88, ) 1) 2) 1) Husleje af ejede domicilejendomme er ikke indregnet i omkostnings- og erstatningsprocenten 2) Ekskl. diskontering af erstatningshensættelser IFRS 2005 Q1-Q Koncern 28
29 Sammenligning af bonusgrader 20 19, , ,2 11,0 7,8 6,2 5,8 3,5 10,7 6,4 13,3 4,0 3,2 2,4 2,3 6,2 5,9 8,2 4,9 8,7 3,3 3,0 7,1 0,8 1,0 0,3 0,0 3,1 3,2 12,3 10,0 9,2 8,9 7,3 6,0 4,9 4,4 2,0 11,5 7,0 6,2 1) 12,3 11,4 8,3 6,4 1) Liv I Liv V 1) Korrigeret for skyggekonto H Q1-Q Liv 29
Topdanmarks resultat H1 2006
Topdanmarks resultat H1 2006 Koncernstruktur m.v. 2 Præmie skade 8,5 mia. kr. Topdanmark Topdanmark Forsikring Antal ansatte 2.250 Investeringsaktiver: Kapital- 35 mia. kr. forvaltning Danske Forsikring
Topdanmark Værdiskabelse og udviklingstendenser. Steffen Heegaard Vicedirektør med ansvar for IR og kommunikation
Topdanmark Værdiskabelse og udviklingstendenser Steffen Heegaard Vicedirektør med ansvar for IR og kommunikation Hovedpunkter i præsentation 2 Præsentation af Topdanmark Sådan vil Topdanmark skabe værdi
LD Markets Det strategiske puslespil i et recessionsscenario. v/ Koncerndirektør Christian Sagild Topdanmark
LD Markets Det strategiske puslespil i et recessionsscenario v/ Koncerndirektør Christian Sagild Topdanmark Agenda Kort præsentation af Topdanmark Konkurrencesituationen på markedet for skadeforsikring
Risiko og udfordringer i Topdanmark. Ved adm. direktør Poul Almlund Jyske Bank 6. juni 2007
Risiko og udfordringer i Topdanmark Ved adm. direktør Poul Almlund Risiko og udfordringer i Topdanmark Ved adm. direktør Poul Almlund Agenda Topdanmarks operationelle mål m.v. Værdiskabelse i Topdanmark
TOPDANMARK H1 2015 RESULTAT
TOPDANMARK H1 2015 RESULTAT HIGHLIGHTS H1 2015 Resultat efter skat: 647 mio. kr. (H1 2014: 945 mio. kr.) Resultat pr. aktie: 6,3 kr. (H1 2014: 8,6 kr.) CR: 85,7 (H1 2014: 85,9) CR ekskl. afløb: 89,6 (H1
TOPDANMARK 2014 RESULTAT
TOPDANMARK 2014 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS 2014 Resultat efter skat steg med 6,1 % til 1.558 mio. kr. Resultat pr. aktie steg med 15,2 % til 14,4 kr. CR: 86,0 (2013: 91,5) CR ekskl. afløb: 89,8 (2013: 95,0)
TOPDANMARKS 2013 RESULTAT
TOPDANMARKS 2013 RESULTAT 1 1 HIGHLIGHTS 2013 Resultat efter skat faldt med 19,5 % til 1.468 mio. kr. Resultat pr. aktie blev 12,5 kr. (2012: 14,2 kr.) CR: 91,5 (2012: 88,0) CR ekskl. afløbsgevinster:
Topdanmarks equity story
Topdanmarks equity story Aktieprofil Fokuseret strategi Dansk aktør Stabile forsikringsrisici Lav omkostningsprocent Begrænset finansiel risiko Synergi mellem liv og skade Effektiv kapitalstyring Topdanmark-aktien
Alm. Brand A/S Årsrapport 2003 - PR
Alm. Brand A/S Årsrapport 2003 - PR Alm. Brand A/S Koncernen Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring A/S Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Alm.
Alm. Brand A/S H1 2009 Carnegie
Alm. Brand A/S H1 2009 Carnegie 1 Skade Fjerdestørst i DK 500.000 kunder* 200.000 Plus-kunder* Bank 65.000 kunder* Understøtter skade Liv og pension 80.000 kunder* Understøtter skade Dobbeltkunder 25.000*
1. halvår august Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta
1. halvår 2004 25. august 2004 Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta 1. halvår kort fortalt Tydeligt forbedrede resultater Ord. resultat 756 mio. DKK. (+302 mio. DKK) Teknisk resultat 688 mio. DKK (+600
Udviklingstendenser i i forsikring og værdiskabelse i i Topdanmark. v. v. Michael Pram Rasmussen 3. 3. december 2003
Udviklingstendenser i i forsikring og værdiskabelse i i Topdanmark v. v. Michael Pram Rasmussen 3. 3. december 2003 Forsikringsselskaber i 80 erne og 90 erne Karakteristika: Store finansindtægter Overkapitaliseret
Investeringsforhold Finansafkast, investeringsmæssige hovedtal og CDO-portefølje
Investeringsforhold Finansafkast, investeringsmæssige hovedtal og CDO-portefølje Regnskabsmæssigt investeringsafkast Mio. kr. 2014 H1 2014 H1 2015 Koncern ekskl. livsforsikring 688 520 179 Livsforsikring
Alm. Brand A/S Halvårsrapport 2004 - PR
Alm. Brand A/S Halvårsrapport 2004 - PR Alm. Brand A/S Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Alm. Brand A/S Overblik 1. halvår
Ledelsesberetning 1-2. Ledelsespåtegning 3. Anvendt regnskabspraksis 4. Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5
INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1-2 Ledelsespåtegning 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2013 6-7
Alm. Brand Årsrapport 2002
Alm. Brand Årsrapport 2002 Alm. Brand Koncernen Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring A/S Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Overblik 2002 Overskud
