1. halvår august Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta
|
|
|
- Erling Jepsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1. halvår august 2004 Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta
2 1. halvår kort fortalt Tydeligt forbedrede resultater Ord. resultat 756 mio. DKK. (+302 mio. DKK) Teknisk resultat 688 mio. DKK (+600 mio. DKK) Combined ratio 93,6 (forbedret 8,7 %-point) Combined ratio Privat & Erhverv DK 90,8 Combined ratio Privat & Næringsliv NO 81,7 Combined ratio Industri 106,0 Betydeligt styrkede reserver: Fleksdom i DK 175 mio. DKK, arbejdsskade og erhvervssygdom i NO 90 mio. DKK Egenkapital mio. DKK (+543 mio. DKK siden 1/1-04) Nettopræmier mio. DKK (+343 mio. DKK) Opjustering af helår 2004: Ord. resultat mio. DKK (før 750 mio. DKK) og CR 97 % (før 100 %) Side 2
3 Resultatet i tal Tydeligt forbedrede resultater Mio. DKK 1H H 2003 Bruttopræmier Præmier f.e.r Erstatningsprocent f.er. 70,9 % 76,1 % Omkostningsprocent f.e.r. 22,7 % 26,2 % Combined ratio f.e.r. 93,6 % 102,3 % Forsikringsteknisk resultat Investeringer Side 3
4 Erstatninger Fald i faktiske erstatninger + Forbedret portefølje + Ændret model for skadeindkøb + Lav skadefrekvens - Norge + Gunstigt vejrlig Normalt storskadeforløb Hensættelser øget 265 mio. DKK 175 mio. DKK til fleksdom i DK 90 mio. DKK til arbejdsskade og erhvervssygdom i NO Påvirker CR med 3,6 %-point Side 4
5 Resultatet i tal Tydeligt forbedrede resultater Mio. DKK 1H H 2003 Bruttopræmier Præmier f.e.r Erstatningsprocent f.er. 70,9 % 76,1 % Omkostningsprocent f.e.r. 22,7 % 26,2 % Combined ratio f.e.r. 93,6 % 102,3 % Forsikringsteknisk resultat Investeringer Side 5
6 Omkostninger Fald i faktiske omkostninger Outsourcing Første bølge af nordiske synergier Effektiviseringer i distributionen Fald i antal medarbejdere - 50 færre Side 6
7 Resultatet i tal Tydeligt forbedrede resultater Mio. DKK 1H H 2003 Bruttopræmier Præmier f.e.r Erstatningsprocent f.er. 70,9 % 76,1 % Omkostningsprocent f.e.r. 22,7 % 26,2 % Combined ratio f.e.r. 93,6 % 102,3 % Forsikringsteknisk resultat Investeringer Side 7
8 Præmier Vækst i præmier Vækst på privat- og erhvervsmarkedet i DK (6 %) og NO (7 %) Besluttet reduktion af industriforretningen (-5 %) Fordoblet præmieniveau i Finland Side 8
9 De nye forretningsområder Kompetencecentre og kundenærhed Privat- og erhvervskundefokus i både DK og NO Styrket nordisk organisation for industrikunder Næste bølge af nordiske synergier Bruttopræmier Teknisk resultat 29,0% 7,9% 35,8% Mio. DKK ,3% P&E DK P&N NO I DK & NO Øvrige P&E DK P&N NO I DK & NO Øvrige Side 9
10 Privat & Erhverv Danmark Hårdt arbejde og godt vejr Bruttopræmier op 6 % Forbedret forhold mellem pris og risiko CR f.e.r. ned 11 %-point Erstat.% ned 8,6 %-point. Tryg Reparation Tryg Bygning Fleksdom påvirker negativt med 85 mio. DKK Gunstigt vejr Omk.% ned 2,4 %-point Erstatnings- og omkostningsprocent ,8 99, ,8 24,2 23, , ,0 77,6 76, Erstatningsprocent f.e.r Omkostningsprocent f.e.r. Side 10
11 Privat & Næringsliv Norge Markant lavere erstatningsudgifter samt fokus på forbedringer Bruttopræmier op 7 % i lokal valuta CR f.e.r. ned 25,8 %-point Erstat.% ned 18 %-point Markant færre brande i villaer Gunstig udvikling i skadefrekvens på biler og næringsliv Nødvendige præmiestigninger gennemført Mild vinter Omk.% ned 7,8 %-point Erstatnings- og omkostningsprocent ,7 24,2 57,5 32,0 75,5 27,5 70, Erstatningsprocent f.e.r 107,5 97,8 Omkostningsprocent f.e.r. Side 11
12 Industri Store forbedringer og udfordringer Bruttopræmier ned 5 % 7 % vækst i DK, 17 % fald i NO CR f.e.r. op 8,1 %-point Erstat.% op 9,9 %-point Hensættelser 166 mio. DKK Fleksdom 90 mio. DKK (CR 5,0 %-point) Norsk arbejdsskade og erhvervssygdom 76 mio. DKK (CR 4,1 %-point) Brand på dansk limtræsfabrik 104 mio. DKK brutto 5,5 %-point på CR Erstatnings- og omkostningsprocent Omk.% ned 1,8 %-point Basale forbedringer - men behov for særlig opmærksomhed på personskadeområdet Side ,0 17,0 89,0 18,8 79,1 17,5 84, Erstatningsprocent f.e.r 97,9 101,6 Omkostningsprocent f.e.r.
13 Finland Markant fremgang i salget og høj porteføljekvalitet Bruttopræmier næsten fordoblet Fra 24 mio. DKK til 42 mio. DKK forsikringer solgt i 1. halvår 2004 Sælger 1700 forsikringer pr. uge 5 % sælges via Nordeas Solo-torvet Erstatningsprocent f.e.r. 70,2 % Styret omkostningsudvikling Omkostninger voksede 6 mio. DKK til 38 mio. DKK Ordinært resultat før skat -25 mio. DKK (+4 mio. DKK) Side 13
14 Finland Salg måned for måned (policer) Gross sales After jun, YTD difference to 2003: 35,5%, to budget -1,5% jan feb mar apr may jun jul aug sep oct nov dec Side 14
15 Tryg-Baltica International (TBi) Tilpasningen er lykkedes Combined ratio 100,6 Ordinært resultat før skat 13 mio. DKK God underwritingdisciplin Fokus på omkostninger A- rating understøtter forretningen Side 15
16 Polen, Estland og afviklingsforretning Polen: Forsikringsteknisk resultat forbedret 5 mio. DKK til -16 mio. DKK Bruttopræmier 240 mio. DKK. Steget 10 % i lokal valuta Estland: Forsikringsteknisk resultat uændret 0 mio. DKK Bruttopræmier uændret 19 mio. DK Afviklingsforretning: Primært Chevanstell Ltd. Forløber som forventet Bruttopræmier som forventet faldet Side 16
17 Reassuranceomlægning 2003 & 2004 Optimale reassuranceprogrammer Synergi ved nordisk indkøb af dækninger Første bølge af besparelser 2004: 40 mio. DKK p.a. Øget kvalitet i portefølje Omlægning af reassuranceprogram fra proportionalt til non-proportionalt: Gevinst mio. DKK Gevinst 2004, 1. halvår 70 mio. DKK Side 17
18 Investering Lavt renteniveau = lavt investeringsafkast Samlet afkast på 1,6 % (3,2 % p.a.) Reduktion på 352 mio. DKK i forhold til 1. halvår 2003 Kurstab på obligationer Kursgevinster på aktier Lavt renteniveau i DK og NO Side 18
19 Forretningsstrategi Vision Vi vil opleves som Nordens bedst indtjenende tryghedsleverandør på de markeder og inden for de forretningsområder, hvor vi vælger at være til stede Side 19
20 Mål og forventninger Opjustering 2004 / uændret 2005 Ny forventning: Combined ratio 97 for 2004 Forbedringer er kommet hurtigere og kraftigere end forventet Målet er fortsat combined ratio på 95 i 2005 Realiseret Forventet Gunstigt Negativt Mio. DKK Forløb forløb Forsikringsteknisk resultat Investeringsresultat Ordinært resultat før skat Combined ratio f.e.r. (%) 100, Side 20
21 Mål og forventninger Opjustering 2004 / uændret Combined ratio f.e.r Realiseret Forventning Negativt forløb Gunstigt forløb Side 21
22 Norsk konkurrentsammenligning Rigtig godt på vej i Norge Norske konkurrenter TrygVesta (NO) Gjensidig Sparebank 1 If (NO) NOKm 1H03 1H04 1H03 1H04 1H03 1H04 1H03 1H04 Bruttopræmier n.a. n.a. Præmier f.e.r Teknisk rente f.e.r Erstatninger f.e.r Omkostninger f.e.r Ænd. i naturskadefondet Teknisk resultat Erstatningsprocenter f.e.r. 80,7 71,1 81,7 70,5 73,8 69,5 70,6 66,1 Omkostningsprocent f.e.r. 23,1 21,4 23,7 20,3 22,7 22,2 26,5 24,7 Combined ratio f.e.r. 103,8 92,5 105,4 90,7 96,5 91,7 97,1 90,8 Side 22
23 Norsk konkurrentsammenligning Rigtig godt på vej i Norge Norske konkurrenter (combined ratio f.e.r.) H H04 TrygVesta (NO) Gjensidige Sparebank 1 If (NO) Side 23
24 Dansk konkurrentsammenligning Bedst på omkostninger og skader Danske konkurrenter TrygVesta (DK) Topdanmark Codan (DK) DKKm 1H03 1H04 1H03 1H04 1H03 1H04 Bruttopræmier Præmier f.e.r Teknisk rente f.e.r Erstatninger f.e.r Omkostninger f.e.r Andre bevægelser Teknisk resultat Erstatningspct. brutto 69,4 68,9 71,1 71,1 69,2 68,6 Genforsikringsomk. 6,9 4,4 4,1 2,5 6,1 4,8 Omkostningspct. brutto 20,8 19,2 20,0 19,3 23,1 22,4 Combined ratio netto 97,1 92,5 95,2 92,9 98,4 95,8 Koncern Ord. res. før skat Egenkapitalforr. før skat 21% 27% 37% 29% 14% 17% Side 24
25 Dansk konkurrentsammenligning Bedst på omkostninger og skader 115 Danske konkurrenter (combined ratio netto) H H04 TrygVesta (DK) Topdanmark Codan (DK) Alm.Brand *) *) Alm. Brand rapporterer ekskl. Re, og combined ratio f.e.r. fra 1H03 Side 25
26 Nordisk konkurrentsammenligning Nordens bedst indtjenende? Nordiske konkurrenter TrygVesta If Codan/TryggHansa DKKm 1H03 1H04 1H03 1H04 1H03 1H04 Bruttopræmier Præmier f.e.r Teknisk rente f.e.r Erstatninger f.e.r Omkostninger f.e.r Teknisk resultat Erstatningsprocenter f.e.r. 76,1 70,9 75,9 70,9 75,3 71,9 Omkostningsprocent f.e.r. 26,2 22,7 27,1 25,3 24,5 23,5 Combined ratio f.e.r. 102,3 93,6 103,0 96,2 99,8 95,4 Ord.resultat før skat Egenkapitalforr. før skat 21% 27% 13% 27% 14% 17% Side 26
27 Nordisk konkurrentsammenligning TrygVesta - på sporet Nordiske konkurrenter (combined ratio f.e.r.) H H04 If TrygVesta *) Codan *) TrygVesta ekskl. afviklingsforretning fra 2003 Side 27
Alm. Brand A/S Årsrapport 2003 - PR
Alm. Brand A/S Årsrapport 2003 - PR Alm. Brand A/S Koncernen Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring A/S Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Alm.
Alm. Brand A/S Halvårsrapport 2004 - PR
Alm. Brand A/S Halvårsrapport 2004 - PR Alm. Brand A/S Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Alm. Brand A/S Overblik 1. halvår
Alm. Brand Årsrapport 2002
Alm. Brand Årsrapport 2002 Alm. Brand Koncernen Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring A/S Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Overblik 2002 Overskud
Halvårsrapport 2009 TrygVesta Forsikring A/S
Halvårsrapport 2009 TrygVesta Forsikring A/S (CVR-nr. 24260666) Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger 1 Hoved- og nøgletal for TrygVesta Forsikring koncernen 2 Ledelsesberetning 3 Ledelsens regnskabspåtegning
Alm. Brand A/S H1 2009 Carnegie
Alm. Brand A/S H1 2009 Carnegie 1 Skade Fjerdestørst i DK 500.000 kunder* 200.000 Plus-kunder* Bank 65.000 kunder* Understøtter skade Liv og pension 80.000 kunder* Understøtter skade Dobbeltkunder 25.000*
Topdanmarks resultat H1 2006
Topdanmarks resultat H1 2006 Koncernstruktur m.v. 2 Præmie skade 8,5 mia. kr. Topdanmark Topdanmark Forsikring Antal ansatte 2.250 Investeringsaktiver: Kapital- 35 mia. kr. forvaltning Danske Forsikring
Historiske benzin- og dieselpriser 2011
Historiske benzin- og dieselpriser 2011 Benzin- og dieselpriser for december 2011 Benzin- og dieselpriser for december 2011 Priser i DKK Pr. liter inkl. moms Pr. 1000 liter ekskl. moms pris på servicestation
TrygVesta generalforsamling 2008. Velkommen til TrygVestas generalforsamling 3. april 2008
1 3. april 2008 Velkommen til TrygVestas generalforsamling 3. april 2008 Dagsorden 2 3. april 2008 1. Bestyrelsens beretning 2. Godkendelse af årsrapport 3. Beslutning om anvendelse af overskud 4. Forslag
Årsrapport 2003. Pressemøde. København, 5. februar 2004
Årsrapport 2003 Pressemøde København, 5. februar 2004 1. Resumé af 2003 Året 2003 Ny organisation med øget brandfokus på Danske Bank og BG Bank Salg af Danske Prioritet, BG Bolig Plus og afdragsfrie lån
LD Markets Det strategiske puslespil i et recessionsscenario. v/ Koncerndirektør Christian Sagild Topdanmark
LD Markets Det strategiske puslespil i et recessionsscenario v/ Koncerndirektør Christian Sagild Topdanmark Agenda Kort præsentation af Topdanmark Konkurrencesituationen på markedet for skadeforsikring
Alm. Brand. Bestyrelsesrapportering og IR. DIRF-medlemsmøde 21. marts 2012
Alm. Brand Bestyrelsesrapportering og IR DIRF-medlemsmøde 21. marts 2012 1 Alm. Brand-aktien - Ikke en åbenlys succeshistorie! 180 160 140 120 0 80 60 40 20 0 2007 2008 2009 20 2011 2012 2013 Finanskrisen
Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006
Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006 Highlights 1.-3. kvartal 2006: Resultatet efter skat steg med 44,1 pct. til 1.167 mio. kr. Resultat pr. aktie steg med 50,5 pct. til 60,2 kr. Præmiefremgang på 5,3 pct.
TrygVesta køber Moderna Försäkringar Sak i Sverige
Til OMX Nordiske Børs København Meddelelse nr. 13-2009 2. marts 2009 TrygVesta køber Moderna Försäkringar Sak i Sverige TrygVesta køber Moderna Försäkringar Sak (Moderna) skadeforsikring for 427 mio. DKK
Codan A/S Årsregnskab 2001
Codan A/S Årsregnskab 2001 Presse- og analytikermøde 1 Presse- og analytikermøde Agenda Årets resultat og udvikling Position på koncernens markeder Forsikringsdriften Finansmarkederne Koncernresultat Resultater
InvestorDagen 22. september 2015 Kunde- og indtjeningsmål i balance
InvestorDagen 22. september 2015 Kunde- og indtjeningsmål i balance Morten Hübbe, koncernchef Download præsentationen på tryg.com Følg os på Twitter: @TrygIR Forbehold Visse udsagn i denne præsentation
FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09
FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse
Udviklingstendenser i i forsikring og værdiskabelse i i Topdanmark. v. v. Michael Pram Rasmussen 3. 3. december 2003
Udviklingstendenser i i forsikring og værdiskabelse i i Topdanmark v. v. Michael Pram Rasmussen 3. 3. december 2003 Forsikringsselskaber i 80 erne og 90 erne Karakteristika: Store finansindtægter Overkapitaliseret
Årsrapport for 2007 TrygVesta Forsikring A/S
Årsrapport for 2007 TrygVesta Forsikring A/S (CVR-nr. 24260666) Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger 1 Ledelsesberetning 2 Ledelsen regnskabspåtegning 38 Revisionspåtegninger 39 Regnskab TrygVesta Forsikring
Regnskabsmeddelelse 3. kvartal 2007
Meddelelse nr. 15/2007 Regnskabsmeddelelse 3. kvartal 2007 Stigende præmievækst og fremgang i forsikringsteknisk resultat. Forventningerne til præmievækst og resultat før skat i 2007 fastholdes. For 2008
Alm Brand. Fra 7 til 31 på tre år Økonomidirektør Anne Mette Barfod
Alm Brand Fra 7 til 31 på tre år Økonomidirektør Anne Mette Barfod København, 17. september 2014 Fra 7 til 31 på tre år 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 sep 11 jan 12 maj 12 sep 12 jan 13
Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab. Halvårsregnskab
Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab Halvårsregnskab 1. halvår 2004 Danica Pension I Periodens resultat 1. halvår 1. halvår Året (Mio. kr.) 2004 2003 2003 Præmier f.e.r. 963 1.027 2.034 Resultat
TrygVesta Årsrapport 2007 l Profil l
Årsrapport 2007 Vi vil opleves som Nordens ledende tryghedsleverandør og arbejder for, at bekymringer ikke skal stå i vejen for vores kunders hverdag. I 2007 sikrede vores godt 3.900 medarbejdere i samspil
Ledelsesberetning 1-2. Ledelsespåtegning 3. Anvendt regnskabspraksis 4. Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5
INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1-2 Ledelsespåtegning 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2013 6-7
