Forundersøgelse!!! Samspillet*mellem*private*og* offentlige*støtteordninger** Anders Raft Jan Ankjær Jensen
|
|
- Georg Beck
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Samspillet*mellem*private*og* offentlige*støtteordninger** Forundersøgelse København Januar 2012 Anders Raft Jan Ankjær Jensen Projektejer Computerspilzonen v. Jan Neiiendam
2 Indhold Formålmeddokumentet 3 Begrundelse 3 Metode 3 Resumé,overblikogsammendrag 4 KortlægningafInternationaleinitiativer 6 Øvrigeinternationalecases 14 Analyseogsammenfatning 16 Forslagtilhandling 22 Appendiks 26 Projektejer Computerspilzonen v. Jan Neiiendam 2
3 3 Formålmed dokumentet Formåleteratskabedybereindsigti internationaleinitiativerog finansieringsmodellerindenfor computerspilbranchen,somallehartil hensigtatudvikleindustrienregionalteller nationalt.hensigteneratafdækkedeprivate ogoffentligestøtteordningerogiden sammenhængundersøge,hvilkeinitiativer somertilrettelagtmedhenblikpåatstyrke samspilletmellemprivateogoffentlige støtteordninger. Begrundelse Bådedendanskeoginternationale spilindustriharoftevanskeligtvedatrejse seedkapitaltilnyespændendespilkoncepter ogvirksomheder.behovetforatgennemføre målrettedeinitiativeridetstærkt konkurrenceprægedeglobalelandskaber derforsærdelesvæsentligtforbådeat tiltrækkeinvesteringerogstimulerevækst hosnationalespilvirksomheder. Mangelandetilbyderstøtteforanstaltninger, skattemæssigefordeleellerandre incitamenterspecieltdesignettilat understøtteogstimulereudviklingafkreativt indholdspecifiktindenforspilindustrien. Rundtomkringiverdenharspiludviklerneog deresselskaberadgangtilkapital,som anerkenderdevidensbaseredeog/eller kreativevækstøkonomier,eksempelvis genneminvesteringeriinkubatormog businessacceleratormvirksomheder. Dereraltsåindtilviderevanskeligtforde europæiskespilvirksomhederogmudviklereat konkurrereunderdisseforudsætninger.vivil derforundersøgeoganalysereenrække nationale,regionaleoginternationaletiltag ogkonkreteinitiativer. Metode Demetodiskelandeudvælgelseskriterieri forholdtilkortlægningafdenglobaledigitale spilindustristøtteerfunderetudfraet europæiskperspektiv.viharderforvalgt landeomkringos,somvinormalt sammenlignerosmed:finlandfordideteret naboland,england,tysklandogfrankrigfordi deterde storelande indenforsektoreni Europa.Irlandfordideterenlilleåben økonomisomdendanske.yderligereharvi valgtcanada,fordideterdenglobale markedsleder.etparenkeltecaseservalgt frausa,fordiderepræsentererdetstørste spilmarked.endeligtersydkoreavalgtsom eksempelpå,hvordanasiatiskeøkonomier understøtterindustrien,dadetteområde repræsentererdetstørstevækstpotentiale.
4 4 Resumé,overblikog sammendrag Offentligestøtteordninger Årligtuddelesforgodt23milliarderkronertil virksomhederogorganisationeridanmark viadirekteogindirekteoffentligestøttem ordninger.imidlertidkommerenstordelaf denstrategiskprioriteredeforskningsmog udviklingsstøtteprimærtdestoreog veletableredevirksomhedertilgode. Offentligestøtteinitiativermedrelevansfor computerspilbranchen Computerspilvirksomhedererendelaf kulturmogoplevelsesøkonomien.flereafde initiativer,derstøtteropom computerspilvirksomheder,støtterogså andrevirksomhedstyperindenforkulturmog oplevelsesøkonomien.indenfordekreative branchermodtagerdetdanskefilminstitut enøkonomiskrammepåialt2.122mia.kr. fra2011til2014spiludviklingsindustrien modtager20mio.oversammeperiodeudaf detsamledebeløbtildfi. Tabel1:Offentligtstøttedeerhvervsfremmetilbudmedrelevansforcomputer:spilproducenter Specifiktrettetmod computerspil Generelleinitiativer Computerspilbranchen Computerspilzonen(EVM) CopenhagenEntertainment (EU/Region Hovedstaden) BrettevilleHotspot(EU/region Nordjylland) Udvikling Kulturministeriets støtteordningforcomputerspil (KUM)(AdministreresafDFI) NordiskComputerspilprogram (NMR) EU'smediaprogram(EU) Innovationsmiljøer(VTU) Væksthusene(EVM) CKO svækstpulje(evm) Vækstpakken(EVM) Kommercialisering Vækstfonden(EVM) DanskVækstkapital(EVM) Eksport BornCreativeProgrammet (UM) Væksthusene(EVM) Eksportstøtteordningertil SMV er(um) Eksportkreditfonden(EVM) Markedsføring FondentilMarkedsføringaf Danmark(EVM) Kilde:ErhvervsMogVækstministeriet Tiltrækningafkapitalogoptimeringafafsætningsmulighederforspilproduktion
5 Enoversigtoveroffentligtstøttedeindsatser målrettetcomputerspilvirksomhederer opgjortiovenståendetabel.herfremgår ogsågenerelleerhvervsfremmeindsatser, derkananvendesaf computerspilvirksomheder. Afnyeregenerelleerhvervstilbud,derogså kommercomputerspilvirksomheder tilgode,kanf.eks.nævnes,atdersomdelaf finanslovsaftalenfor2012bliverindført skattekreditter,såvirksomhedermed underskudfårmulighedforatfåudbetalt negativskatafdendelafderesunderskud, derstammerfraforskningsmog udviklingsaktiviteter. StøtteordningerfraEU StøtteordningerfraEUerikkededikeret industriendirekte,daderikkeeksistereren decideretordningrettetmodkreative koncepterogdigitaltindholdsudvikling.det falderfornuværendeudenfor retningslinjerneforeuresearch,udviklingog Innovation(RD&I). Ikkedestomindreskaldetnævnes,atCenter forkulturmogoplevelsesøkonomiskal deltageietstørrearbejdefor EUKommissioneni2012M2014.Herskalder sespå,hvordanderkanskabeskapitaltilde kreativeindustrierieuropaunder overskriftenfame Facilitiation*Access*and* Mobilisation*of*European*finance*for*growth* of*creative*industries".deteretdelprojekt undereuminitiativet European*Creative* Industries*Alliance* *Concrete*action*on* better*access*to*finance*for*innovative* creative*industries.projektetfinansieresaf CompetitivenessandInnovation(CIP) programmet
6 Kortlægningaf internationale initiativer Baseretpåfaktaomkreativeerhverv, herundercomputerspilindustrien,harviset nærmerepåerfaringerfraudlandet. Kortlægningenbenyttestilatskabegrundlag forvurderingafkonsekvenserog perspektiverfordendanskespilindustri. Hvilkeinternationaleinitiativereretableret indenforspilindustrien?hvilkeaktiviteterer blevetiværksatoghvordanerdetgåetforde enkelteinitiativer? Canadiskstøttetilspilindustrien Dencanadiskespilindustristartede oprindeligtivancouvermedtættebåndtil denamerikanskeunderholdningsindustri. Dencanadiskeregeringharherefterpå nationaltsåvelsomregionaltniveauudviklet enrækkeprogrammerskræddersyettilden digitalespilindustri. Påbaggrundafdissetiltagaccelererede vækstenfraslutningenaf90 ernevia aggressivestrategierfraikkemindstflereaf provinserne,heriblandtquebecogontario. Tiltagenebestodbl.a.afskattefordeleog internationalemarkedsføringsmkampagner. Fokus:harværetpåtalentudviklingog tiltrækningafudenlandskarbejdskraft. Beskæftigelsestal:15,700. Nationalepolitikker GeneriskeR&Dskattekreditterpå20M35 %. Mindredirektetilskud(IRAP,NewMedia R&DFond) TilskudtilR&D Regionalepolitikker Quebec Fra1996M2006harmaniQuebecinvesteret mereend3mia.kr.ispilindustrienoghar udvikletflereend500spiltitler.meden befolkningpåca.7,7mio.menneskeri Quebecharsatsningenispilindustrienskabt enmarkantvækstiantalmedarbejdere. Iår2008havdemanover6000 medarbejdere,derarbejderispilindustrien, ogvækstenfortsætter. Ontario OntarioMediaDevelopmentCooporation Subsidierpå30%iløntilskudtil spilproduktion TilskudogprototypeMfinansiering R&Dskattekreditteroptil60%af produktionsomkostningerne Montreal Subsidierpå30M37,5% Løntilskudioptil5år 6
7 R&Dskattekreditterogiværksætter subsidier Signifikantelånegarantierogprojekt tilskud Indkomstskatfritagelseforudenlandske eksperteroptil75%i5år Skattekreditterpålønomkostningerpå 100%ioptil4år. Tilsvarendesubsidieordningerfindes ligeledesiprinceedwardislands,manitoba, BritishColumbia,NovaScotiaand Newfoundland. Allecanadiskeregionalemodellerbeståraf: Løntilskud(30M45%) R&Dskattekreditter Lånegarantier Projekttilskud Skattekreditterforinvesteringer 7
8 8 Irskstøttetilspilindustrien Denirskespilindustritogforalvorformfra 2002,hvorindustrientalteomkring300 personer.i2009m7årseneremvardettal voksettilsmå1500,enprocentuelstigning på400%.endvidereer60%af virksomhedernestiftetindenfordeseneste2 til5år,hvilketkraftigtindikererenindustrii vækst. Industrienbyggerpådeeksisterendestyrker indenforkreativitet,teknologiogbrugerm engagement.samtidigtprofitererindustrien påensammenhængendepolitikomkring klyngeudviklingsimplementering.detgørden irskeindustritiletarnestedforinternationale virksomhedergrundetdetstærkenetværk nationaltsåvelsominternationalt. Beskæftigelsestal:1700+ Nationalepolitikker Irlandtilbyderengenerelstøttetil virksomhederispilindustrien,som inkluderer: 12,5%virksomhedsskat FleksibeloggenerøsR&Dskattekredit Direkteogindirektestøtteordningertil iværksættereogr&dprojekter Konkurrencedygtigtskattemiljø EndvidereunderstøtterIrlandmerespecifikt iværksættermogteknologivirksomhedervia enstartfondsamtadvisorypanelogigap. CompetitiveStartFund CompetitiveStartFunderspecifiktdesignet tilatunderstøttenyewebmbaserede iværksættereogblevsøsati2010.initiativet blevigangsatmedenimpliciterkendelseaf, atinternetiværksættereerforskelligefra traditionelleiværksættere.deertypisk yngre,mindreerfarneogmedfærre finansielleressourcer. Fondenstilermodatunderstøttedenne gruppeafvirksomheder,sådekanopnå deres productmmarketfit,medudviklingog lanceringafderesprodukttilglobal kundevalidering.fondenanerkender samtidig,ateksterneinvestoreropfatter industriensomrelativtrisikabel sammenlignetmedandresektorer,grundet højusikkerhedift.efterspørgsel, afhængighedafkreativttalent,somofteikke erkommercieltmotiveretogden immaterielleipmbaseredekarakteraf outputtet. BridgingtheExperienceGap Virksomhederispilindustrienbesidderstore tekniskeogkreativekompetencer,men mangleroftekommercielekspertiseforat understøtteogskalerederesforretning.af denårsagharirlandetableretet internationaltadvisorypanel,somskal assistereudviklingengennemf.eks. mentoring,salg/marketing,kommunikation modeksterneinvestorerm.m. InternetVækstAcceleratorProgram(iGAP) EndeligtharIrlandoprettetiGAP,someret intensivt6månedersmanagementforløb rettetmodinternet/gamesmvirksomheder medetstortpotentiale.programmet indeholderfundamentaleområder,somer nødvendigeforatbyggeglobalesucceser.
9 Finskstøttetilspilindustrien Deførstefinskespilselskaberblevetablereti 1993.Fraenindustripå20virksomhederi begyndelsenafdetteårtusindeharindustrien voksettili2010atværeenintegreretdelaf denfinskeindholdseksportindustriogbestår afca.70virksomheder. SpilindustrieniFinlanderblandtandet kendetegnetvedathavenogetafdetbedste teknologiknowmhowiverden.nokiahar naturligvismedvirkettildenkonstante udviklingindenforteknologiområdet.itillæg tildette,haroffentligfinansieringogtilskud frablandtandettekes 1 medvirkettil omfattendemulighederforatudføredet krævender&darbejde,somkrævesi spilindustrien. Tiltrodsforenafmatningogøkonomisk depressionpådefinansiellemarkedererdet værdatbemærke,atderiperiodenmellem år2009og2010eretableret24nye spilvirksomheder. Denfinskespilbrancheerfortsatrelativtung menvelorganiseret,ogkommunikation mellemvirksomheder,forskereog uddannelsesinstitutionerfungerer gnidningsløst. Fokus:Investeringerforetagetibranchen styrkervækstpotentialet,primærtmedfokus påmobileplatforme. Beskæftigelsestal:1250+ Omsætningpermedarbejdervar kr. i2008og kr.i2010. Denfinskespilindustriervoksetfraen omsætningpåca.300mio.kr.i2004til estimeret1.226mia.kr.iomsætningi2011. Ca.90%afomsætningenkomfra eksportaktiviteter. Fra2004til2010hardenårligevækstratei denfinskespilbrancheværetpåover17%, hvilketerbetydeligtmereenddeårlige vækstraterpådetglobalespilmarked. SomiandrelandeharmaniFinlandetableret enrækkeregionaleognationaleinitiativer, somhartilhensigtatstøtteudviklingeniden finskespilindustri. R&Dinvesteringer SpilindustriensR&Dinvesteringervari 2007cirka165mio.kr.Dettesvarertil25 %afspilindustriensomsætning TekessubsidieredeR&Dinvesteringerpå 50mio.kr.i udaf45selskaber(54%)havdei2007 fåetentenr&dellereksportstøttefra Tekes Afandrefinansieringsmulighederkan nævnes:avek,nordicgame,eumedia Programogmeretraditioneliværksætter finansiering. Nationalepolitikker Tekestilskudtilvirksomhederne indbefatteromfattender&dprojekterog eksportstøtte,somerpåkrævetien hurtigtudviklendebranche. Finnvera(nationaltfinansieringsselskab) tilbyderikkemspilspecifikkelånegarantier AVEK,centerforfremmeafaudiovisuel kultur,harenlilledemofondtilspil 1 TEKESerdetfinskefundingagenturforteknologiog innovation 9
10 Regionalepolitikker POEM(NordiskFilmogMediaFond) tilbydersærligemidlertilspilprojekter Samtidighardenfinskbaserede investeringsfond,mediatonic,udvikleten model,somhverkenerklassiskventure kapitalellerseedfinansiering.mediatonic vilinvestereiproduktetmintellectual ProductRights(IPR),ogharikketilformål attageandelivirksomhedens egenkapital. 10
11 Franskstøttetilspilindustrien Frankrigharenmodenindustri,somviabl.a. subsidieroplevedestorvæksti90 erne.har gennemtidenudvikletstorepublishersf.eks. markedslederubisoftogatariogtoafde ledendemobiletelefonspilvirksomheder GameloftogZenops. Industrienoplevedetilbagegangi begyndelsenafdetnyeårtusinde,istort omfanggrundethjerneflugtprimærttil Canada.Målrettedeskattekredittertilspil af kulturelværdi blevintroducereti2008. Industrienerientransitionsfasemedvækst indenforonlinegamekategorien.derer samtidigoprettetenstøttefond(cnc)til spilindustrien,skræddersyettil spilmodelleringogpremproduktion. Beskæftigelsestal:3,000. Nationalepolitikker Nationaletiltagsomunderstøtterindustrien dækkerbl.a.over: IFCIC 2 somerenuafhængigfinansiel institutionoprettetafdetfranskekulturm, økonomimogerhvervsministerium. Fondenråderovermidleriomegnenaf 550mio.kr. spiludviklingsproduktionsskattekreditter (CIJV)somdækker20%afdefleste udviklingsomkostninger,såfremtspilleter afkulturelværdi. NationalVideoGameFond(FAJV)som støtteroptil35%af udviklingsomkostningervedprototyper. R&Dskattekreditter(CIR)tilbagebetaler5 %afr&dudviklingsomkostninger Diversenationaletilskud,lånegarantier ogeksporttilskud Regionalepolitikker Parisharenoffentligtfinansieretventure fondpådkk2mia.,somudelukkende støtterspilindustrien.herudovertilbydes DKK50millionerPlayAllMordningen,som erenpuljestøttetafcapdigitalog industriministeriet,tilbl.a.middleware. Lyonassisterermeduddannelseog eksporttilskudogtilbyderdiverse subsidiertilproduktion. Marseilleharenrækkeinitiativer,der hjælperlokalespilselskaber. 2 InstitutpourleFinancementduCinémaetdes IndustriesCulturelles 11
12 Engelskstøttetilspilindustrien Englandharenmodenindustri,somharen langtraditionforatudviklekonsolspil. Industriensstorhedstidvariforlængelseaf årtusindskiftet.eidosogrockstarmspillenevar f.eks.ekstremtsuccesfulde.dentidligereså stærkeglobalepositionharoplevet tilbageganggrundetkonkurrencefralavm omkostningslande.selskabernehar efterfølgendetilpassetsigmedmere bæredygtigeonlinebusinessmodeller,ogen nygenerationafiværksætterefokuserernu primærtpånetværk/onlinegaming. Storbritannienharenstærkindustrilobby gennemtigaogukie1.detpolitiskefokuser påtalentudviklingogudviklingafden oprindeligespilindustri. Beskæftigelsestal:9,900. Nationalepolitikker CreativeEngland,somerennystruktur foratfremmedekreativeindustrierihele England GeneriskeR&Dskattekreditter,som typiskreturnerer4m5%af udviklingsomkostningernetilselskaberne. I2008drejededetsigomkring10 millionerkr.tilr&dogpilotprojekter Generiskeksportassistancetilnye eksportører Regionalepolitikker Støttenerdeltoppåenrækkeregionale fondemedensamletinvesteringpåca.30 millionerkr.i EMMedia ITITechmedia ScreenYorkshire NorthernIreland sdeti CreativeIPFundinWales 3 StrukturenskalerstattesafCreativeEnglandnår denneerfuldtimplementeret 12
13 13 Tyskstøttetilspilindustrien Spilindustrienudgøretcentraltelementiden kulturelleogkreativeøkonomiityskland. DeterisærregionerneNordrheinMWestfalen, Bayern,RheinMMain,HamburgogBerlin,somi særdeleshedfokusererpåatskabenye arbejdspladserindenforspilindustrien. Storeinternationalespilvirksomhedersom Sony,Ubisoft,ElectronicArtsm.fl.hargennem flereårværetaktiveitysklandogharskabt storearbejdspladser.paralleltharmani Tysklandopbyggetenlukrativkompetence indenforudviklingafonlinemog browserbaseredespil. Omkring150virksomhederarbejderprimært medudviklingog/ellermarkedsføringafspil. TyskevirksomhedersomBigPoint,GameForge ogwoogaharværetistandtilatopbygge internationalesucceser,somharhaftpositiv indvirkningpådettyskearbejdsmarked.ud overdeklassiskespildesignereerderi særdeleshedefterspørgseleftererfarne specialister.dertilstigerefterspørgslenogsåi tilknyttedesektorerafinternetøkonomien, såsomdriftafspil,udviklingaf betalingssystemertilspilindustrienmv. IBerlinharmanintensivtarbejdetmed udviklingafspilsektorengennemflereår, hvilketharresulteretiopbygningenafen spilklynge.bådenationaleoginternationale spilselskaberharinvesteretibeståendeognye spilvirksomheder.blandtandethar sydkoreanskeonnetplaceretderes europæiskehovedkvarteriberlin.byenhar ogsåplaceretsigsomeninternationalkreativ hovedstadmedetsolidtuddannelsesm fundament,hvismodstykkenæppefindes nogetandetstedieuropa.centretfor spilforskningvilbliveplaceretpåuniversiteti Postdam(DIGAREC),GamesAcademyhar specialiseretsigiatuddannegamedesignere, programmørerogproducenter(etkonceptsom ereksporterettilcanada)oghtwgamelab, UniversityofAppliedSciencesskalvære placeretiberlin.hertilkommerenrækkeandre specialiseredeuddannelsesforløbindenfor spilindustrien.samtidigerbyenogsåblevet centrumforenrækkeårligeeventsindenfor dennationaleoginternationalespilindustri. IntetandetstediEuropaharmanensåtætog mangfoldigspilinfrastruktur. Beskæftigelsestal: Dentyskespilindustriblivergenereltset supporteretmedbådenationaleogregionale initiativer.heriblandtkannævnes: Nationaletiltag Noglegeneriske/nonMgamespecifikke skattelettelser,legaterogfonde. Regionaletiltag SpilMsærordningen(GamecityHamburg) tilbyderlånpåoptil6,5mio.kr.for prototypemudvikling. Regionaleskattefradragfor udviklingsprojekter,isærforøsttyskland. Tilbudogkonkretfinansiering MedetomfattendeprogramtilbyderBerlin båderådgivning,netværkogattraktivt erhvervsmiljø,kontorfacilitetersamt finansieringogstøttetilderigtigeprojekterog forretningsideerindenforspilindustrien.berlin harisamspilmedenprivatkapitalfond etableretenfondpå225mio.kr.somdelvister finansieretgennemeumidler.vcfonds KreativwirtschaftBerlinFondenerbaseretpå traditionelleventurekapitalmprincipperog ønskerudelukkendeatvære mindretalsaktionær.fondenhartilformålat støttemindreogmellemstorekreative virksomhedergennemaktiekøbeller mezzaninkapital 4.Derinvesteresoptil22mio. kr.ienenkeltvirksomhed,hvilkettypisk gennemføresifleretrancher 4 Mezzanin:Tålmodigogrisikovilliglåneform,der typiskanvendesforatøgemellemstorevirksomheders soliditet.
14 14 Øvrigeinternationale cases Gennemvoreskortlægningafinternationale støtteordningerharviprimærtfokuseretpå europæiskeerfaringersamtdencanadiske spilindustri.menspilindustrienharpåtværs aflandeogregionerenrækkemere fragmenteredetiltag,somviharvalgtatse nærmerepå. Sydkoreansketiltag Tilbagei1999etableredesetpromotion center(kogia),somskullefokuserepå udviklingenindenforspilindustrien.førår 2000varSydkoreaprimærtetoutsourcing markedforflerestoreinternationale spilvirksomheder.menmedenfantastisk infrastrukturpåbl.a.bredbåndhardetværet medvirkendeårsagtilenstyrketnational fokuseringpåonlinespilmarkedet. KOGIAharforskelligestøtteprogrammersom fremmereksportinitiativerindenfor spilsektoren,uddannelse(gameacademy), spilmeventsogsymposier,supporti forbindelsemedpremproduktionm.m. Derudovererderspecifiktetableretet investeringsprogrampå1,15mia.kr.som køreriperioden2008m2012medfokuspå eksport. Vækstenidenkoreanskespilbranchehar blandtandetbetydetekspansionaf spilvirksomhederikina,japan,taiwan, SingaporeogMalaysia. Beskæftigelsestal: Amerikanskeinitiativer IndenfordenamerikanskespiIindustribliver derløbendeiværksatlokaleellerregionale initiativer,somskalunderstøtteudviklingen indenforsektoren.itexashar filmkommissioneneksempelvisbesluttetat øgeincitamenterneforattiltrækkeflerejob indenforspilindustrien.spilvirksomheder medbopælitexaskansøgeomrefusionpå optil15%afdereslokaleudgifter. Etsådaninitiativhareksempelvisværet medvirkendetil,atelectronicarts(ea)har annonceretplaneromatudvidederesea Sportsdivisionogtilføjeyderligere300nye arbejdspladseriaustinområdet.(totalt arbejder750isektoreniaustinområdet). StatenWashington,medSeattleispidsen, huserca.150spilvirksomhedersomtil sammenbeskæftigeromkring medarbejdere,oggørstatenblandtde størsteindenfordenamerikanske spilindustri. Udoverdemerekendteselskaberiregionen, Nintendo,Microsoft,BigFishGames,Valve ogwildtangent,harregionenogsåto universiteter,derharspecialiseretsigi uddannelserindenforspildesign.(digipenog TheAcademyofInteractiveEntertainment). Foratunderstøtteudviklingenindenfor spilindustrienistatenwashingtonharman blandtandetmed7mio.kr.støttet EnterpriseSeattle,somerennyhighMtech inkubator,somudelukkendevilfokuserepå gamingindustrien.finansieringenblev tilvejebragtgennemdepartmentof
15 Commerce seconomicdevelopment Administration,DepartmentofLabor s Employment&TrainingAdministrationand thesmallbusinessadministration. Detprimæreformålmedinitiativeterat tiltrækkearbejdspladseroginvesteringertil regionen.udoverfysiskkontorpladsvil organisationenetablerementorordningerog andreprofessionelleuddannelsesmuligheder. Samtidigønskermangennemetableringenaf inkubatorenathjælpedenyuddannede kandidaterellerandreiværksættereiseattlem området,sådefårderesideerudimarkedet. 15
16 16 Analyseog sammenfatning Ivoresanalyseogsammenfatningfølges sammekronologisomfrakortlægningen. Imidlertidvilvigåidybdenmed enkeltelementerforatidentificeresamspillet mellemdeprivate/offentlige støtteordninger,initiativerog finansieringsmodellerindenforspilindustrien ideenkeltelande. Canadaharudensidestykkeværetdetmest succesfuldelandtilatskabedemest attraktiverammebetingelserfor spilindustrien.baggrundenerdeaggressive ogikkemindstprogressivepolitikker,som Canadaharindført,ogimplementeringenaf dissenationalt,regionaltsåvelsomlokalt. Politikkerneerbaseretpåbaggrundafde behov,industrienharhaft,kobletmedden overordnedeambitionpåområdet.deer derforeffektueretpga.samspilletmellemde offentligeogprivateaktører.statenfungerer somdenoverordnedeparaply,hvorunder derfindesenrækkeagenturer,som fokusererpåderegionalebehov. EnafdisseerOMDC 5,someretagentur underkulturmogturismeministerieticanada ogsomerdencentraleinstansfor udviklingenaf Ontarioskulturellemedier,herunder: Litteratur,film,interaktivedigitalemedier, magasinerogmusik.omdcyderfinansiel støtteogstrategiskrådgivningtilontarios kulturelleentreprenører,somønskerat udvikleogmarkedsførenyeindholdsm baseredeprodukterogforretningsideer. 5 OntarioMediaDevelopmentCooporation Såledesbliverdenationalehjælpefunktioner deltop,foribedregradkunnevaretage kommunikationenogbehovetregionalt/ lokaltisamspilmeddeprivateaktører. Formåleteratskabevækstogarbejdspladser indenfordetidentificeredefokusområde. OMDCharudvikletensåkaldt IndholdsMog MarketingFond forhverafdefemsektorer, somliggerindenforderesområde: uomdcbookfund uomdcfilmfund uomdcinteractivedigitalmedia(idm)fund uomdcmagazinefund uomdcmusicfund Defemfondeoperererforskelligtoghar forskelligtfokus.bogfondenkanbedst beskrivessombranchestøtte,medfokus rettetmodmarkedsføringsinitiativer,der samletsetprofilererdecanadiskeforfatterei udlandet.filmmfondeneropbyggetsom låneinstitution,mensidmmfondenerden enesteaffondene,somtilbyderdirekte kapitalindskudtilenkeltvirksomheder.idmm fondeninvestereroptil kr.i virksomhederindenforinteraktivedigitale medier,sommanglerlikviditettilatudvikle salgbareprodukterogiværksætteen produktion.omdcarbejderiøvrigtmeden rækkeandreprogrammerogpolitikkerpå området,såsomskattelovgivningsinitiativer, juridiskbeskyttelseafophavsrettigheder samtøgetsamarbejdemellemkulturmog erhvervsaktører. OMDCudgøreteksempelpåetoffentligt politikminstrumentrettetmodetudvalgt segmentafkreativevirksomheder/private aktører.deranlæggesaltsåetdifferentieret fokuspådekreativeerhverv,somyderligere forstærkesved,atmanharoprettetfem forskelligefondemedhversinoperationelle struktur.deranvendessåledesenmeget specialiseretogbranchespecifiktilgangforat
17 17 tilgodesedeprivateaktørersdifferentierede behov. Fordelenveddetteerøjensynligt,atfondene kantilpasseindsatsentilnoglemeget specifikkeudfordringer f.eks.somnævnt finansielstøttetiliværksættelseaf produktionindenfordigitalemedier,eller samletmarkedsføringsunderstøttelseaf canadiskeforfattereiudlandet. Ulempenkanværeenmereomfattende administrationsbyrdesamtenrisikofor,atde mangevertikalebranchepuljerkommertilat manglehorisontaltudsyniforholdtilat identificeregenerellefællesudfordringer, samtatskabeerfaringsudvekslingpåtværsaf brancher.såledeskanfondenekommetilat overlappehinandenshandleområderog dervedduplikerehinandensrespektive indsatser. Denirskespilindustriharudvikletsig voldsomtindenfordesidste10år.industrien harprofiteretvoldsomtpåden sammenhængendepolitikomkring klyngeudviklingsimplementering,somblev tænktindpåetmegettidligttidspunkt. Enstærkklyngestrukturerkarakteriseret ved,atvirksomhederneopnårpositive synergieffektergennemspredningafviden ogudnyttelseafdetilstedeværende kompetencer,primærtgennemstærkeog højtkvalificeredenetværk.idetalrigestudier afklyngedannelsenomkringsiliconvalleyer denheltprimærefaktortilstedeværelsenaf cuttingmedgeuddannelsessteder(isilicon Valley stilfældestanforduniversity)som rugekasseforteknologiskevirksomheder.et tætnetværkafresearchinstitutioner, iværksættereogadgangentilrisikovillig kapitalharnæstmestvægt.deterdisse afgørendeelementer,somerfundamentet forirlandssucces.klyngedannelsekankun skeiettætsamspilmellemprivateog offentligeaktørerogkræverenlanghorisont. Udviklingenerblevetogbliverfulgtnøjefra politiskholditætsamspilmedprivate aktørerforløbendeattilpasseogjustere udviklingenomnødvendigt.afsammeårsag erdennyligtetableredecompetitivestart Fundblevetsøsat.Denerspecifiktdesignet tilatunderstøttenyewebmbaserede iværksættere,ierkendelseafatbehovenei industrienkrævedeentilpasningfraden gængsemetode.såledeserstartfondenet produktafsamspilletmellemdeoffentligeog privateaktører. Finlandharsidenår2002haftenpositiv udviklingindenforspilindustrien.finlandhar traditioneltsetværetpionerindenfor mobilspilindustrien,hvilkethovedsageligt skyldesnokia scentraleplaceringidenfinske teknologisektor. DetoffentligehariFinlandiværksatenrække uddannelsesmæssigeinitiativer,somligger stærktitrådmedflereoffentliger&dtiltag indenfordenfinskespilbranche.den stigendepopularitetindenforcomputermog videospilharhaftvæsentligeindflydelsepå betydningenafakademiskspilresearch. Finskeforskereharhaftstorindflydelsepåat grundlæggedigra,somerden internationaledigitalespilresearch association.samtidigerfinskespilforskereog udviklereofteaktivebidragsyderei internationaletidsskrifterogiforbindelse medspecifikkespilevents. Specieltdetfinskefundingprogramfor teknologioginnovation,tekes,børnævnes somenvæsentligårsagtiludviklingeninden fordenfinskespilindustri.hele24udaf45 finskespilvirksomhederharmodtagetr&d støtte,eksportfinansieringellerbeggedele.
18 Deprivateventurekapitalinvestorerpåde finskemarkedviserstorinteressefor spilindustrien,hvilketnaturligvisskyldes succeshistoriersomhabbohotelogrovio medangrybirdsspillet. IndtilvidereharFinlandikkeetableret støtteordningerietsamspilmellemdet offentligeogdetprivateinvesteringsmiljø. Deterosbekendt,atmanarbejdermed forskelligeinitiativer,menendnuhardetikke resulteretikonkretetiltag. Denfranskespilindustriharienårrække væretpressetmedcanadasomdenprimære grund.denhøjtsubsidieredeindustri,som denfranskestathistoriskharværet kendetegnetved,fikskabtresultateri begyndelsen,menerefterenperiodemed begrænsetsucces,nuvedatgenvinde momentum,bl.a.vedhjælpafifcic 6 IFCICer etspecialiseretlåneinstitutmålrettetde kulturelleindustrierifrankrig.det oprindeligeinitiativudsprangafetønskeom atskabebedrefinansieringsvilkårfor filmproduktionogmdistribution.idager målgruppenudvidettilatomfattesmv er 7 indenfordenkulturellesektorgenerelt. IFCICeretableretsometneutraltog uafhængigtaktieselskab,hviskapitalmidler ejesafenrækkefranskebanker,tostørre offentligefinansinstitutionersamtden franskestat. 8 IFCICråderoverenegenkapital påca.120mio.kr.,samtendnuvigtigere,to aktivegarantifondemedensamletkapitalpå 6Uafhængigfinansielinstitutionoprettetafdet franskekulturm,økonomimogerhvervsministerium 7 Småogmellemstorevirksomheder 8 Deprimæreaktionærerfradenoffentligesektorer OseoogCaissedesDépôtsetConsignations,som tilsammenejer49%afkapitalen.øvrigeaktionæreri IFCICudgøresafca.20kommerciellebankerog låneinstitutter.deflesteafdeførendebankerog låneinstitutterifrankrigejersåledesaktieriifcic entendirekte,ellerindirekteviasøsterselskaberosv. mereend560mio.kr. 9 Såledessporeset endogmegettætogmassivtsamarbejde mellemstatsligeogprivateaktørerpådet finansielleområde. MåletmedIFCICeratgøredetletterefor virksomhederoginstitutioneridenkreative sektoratopnåfinansieringmedbanklån. Dettegøresvedattilbydegarantiertil banker,derudlånerrisikovilligkapitaltil SMV erblandtkreativeerhverv.ifcic samarbejderidenneforstandprimærtmed bankerneogikkemeddekreativeerhverv. Medlånegarantienerkommerciellebanker bedresikret,hvisdekulturellevirksomheder visersigatskabedårligforretningellergår konkurs.ifcicstillerdogikkegarantiforhele lånebeløbet.dettypiskeniveauliggerpå omtrent50pct.afbankernesudlån, ogifcichalvererdermedbankernes eventuelletab.ifcicharstilletlånegaranti foromkring2mia.kr.,svarendetilsamlede banklånforomtrent4,2mia.kr. IkraftafsinsammensætningerIFCIC endvidereforbundetmedenrække professionellenetværkogekspertkomiteer indenforbådedenkreativeogden finansiellesektor.dettesamarbejdeerendnu etsofistikerettiltagpåeksempelpå samspilletmellemoffentligeogprivate aktørerssamarbejde.afsammeårsagkan IFCICforudendenfinansiellesikkerhed tilbydebankernedybdegående brancheanalyserogrisikovurderingeri forbindelsemedudlånoginvesteringeride kreativeerhverv,oghervedeliminereenstor delafdetrisikoelement,somhængersomen dyneoverdenglobaleindustri. 9 FondsdegarantieCinémaetAudiovisuel,som primærterfinansieretafcentrenationaldela Cinématographie(CNC)ogFondsIndustries Culturelles,somprimærtfinansieresaf Kulturministeriet. 18
19 19 IFCICerogsåinteressant,idet kapitalmidlerneikkeinvesteresdirekteide kreativeogkulturellevirksomheder,men indirekteiformaflånegarantiertilde kommerciellebanker.fondenskapitalmidler bliveraltsåreeltsetførstanvendt,nåren investeringresultereritab.alligevelopnås denønskedestimuleringafdekommercielle investorersincitamenttilatforetage risikovilligeinvesteringeridenkulturelle sektor. Modellenerendvidereinteressant,idet IFCIC somfattendebranchekendskabog specialiserederisikovurderingerkanbidrage til,atbankerneovervejendeinvestereri kulturelleforretningermedbegrundet potentiale,hvilketpåsigterrentabeltfor staten. Denengelskespilindustrharligesomden franskeoplevetstagnation.årsagenskal findesindenforderestidligerestyrkeposition påtrippleaproduktioner,hvordenprimære produktionforegårilavmomkostningslande. Industrienerderforientransitionsfase. Dennetransitionsfasebliverorkestrereti samspilmellemoffentligeinstansersåvel somprivateaktører,samtgennemtigaog UKIE1,somertostoreindustrilobbygrupperi Englandindenforsektoren.Etafresultaterne afdennetransistionsfaseblevetforslagom ordningencreativeengland,somerenmere simpelogstrømlinetstrukturmedetudvidet mandattilatfremmedekreativeindustrieri heleengland,ogsomskalovertagepladsen fradenbureaukratiskenulukkedeukfilm Council. Detengelskespareprogram,foranledigetaf finanskrisen,harramtdetraditionelle støtteordningerkraftigt,såambitionenomat forbedrerammevilkåreneerikkesket gennemtraditionelleøgedebevillinger. Historiskharhensigtenmedatrette finansieltfokuspådigitalemedierberoetpå envurderingaf,atdisseerhvervvar,erogvil væreafafgørendebetydningforregionernes oglandetsfremtidigeøkonomi.creative Englanderfortsatunderudvikling.En foreløbigpointeomkringordningensom policyinstrumenter,atdenhartilformålat strømline(ogdermedreducere)deoffentlige udgiftertilfinansieringafdekreative industriervedatsamleindsatsenién organisation.ordningenfremståraktuelt somenhybridmellemenbranchespecifik støtteordningfordedigitale skærmm brancher,ogenmerebredtorienteret støtteordningtildekreativeindustrier generelt. CreativeEnglandskalefterplanendanne rammenometlandsdækkendenetværkog udgørefundamentetforenlangsigtetindsats foratfacilitereøgetfinansiering(både offentligogprivat)tilkreativesmv erog dermedihøjeregradforbindedemtil nationaleoginternationalemarkeder.derfor bliverdetennøgleopgaveforcreative Englandatsamarbejdemedenrække private,offentligeoghalvoffentlige institutioner,herunderartscouncilof England,Skillset,theDesignCouncil,NESTA ogthetechnologystrategyboardomat stimulereprivateinvesteringeridekreative industrier. CreativeEnglandvilkommetilatrådeover enegenkapital,somskalfinansiere iværksætterisamtstøtteetablerede virksomhederibranchen.denærmere rammerfordennedelafstrategienerfortsat underforhandlingmeddenbritiskeregering. DCMShardogbekræftet,atCreativeEngland vilhavebådestatsligeoglotterimbaserede kapitalmidlertilrådighed.centraltbliverdet formodellen,atdenskalpræsentere finansieringsløsninger,somkankompensere fordebeskåredeoffentligeudgifterpå
20 20 området.strategienbliverderforihøjgrad fokuseretpåatinvolveredenprivatesektor samteummidlerifinansieringenafdekreative industrier. Dentyskespilindustriridderpåenbølge.I særdeleshedberlinopfattesafmangesom værendedeneuropæiskespilindustrishjerte. Etinteressantsamarbejdemellemoffentlige ogprivateaktøreridensammenhængervc FondsKreativwirtschaftBerlin.Deteren kapitalfondoprettetietsamarbejdemellem investeringsselskabetibb Beteiligungsgesellschaft(IBBMBet)ogstaten Berlin.Fondenharengrundkapacitetpå225 mio.kr.,somdelvistfinansieresgennemeu s regionaleudviklingsfond(erdf).ibbmbeteret privatejetinvesteringsselskabunder InvestitionsbankBerlin(IBB).IBBMBetblev opretteti1997somenventurekapitalfond tilegnetsmv eriberlin.i2008blevfondene VCFondsKreativwirtschaftogVCFonds Technologieoprettetsomselvstændige fondeunderibbmbetsadministration.vc FondsKreativwirtschafthartilformålat støtteberlinssmv erindenfordekreative industriervedattilførevirksomheden egenkapitalgennemaktieopkøbeller mezzaninkapital.fondeneropbyggetefter venturekapitalmprincipper,hvilketbetyder,at eninvesteringtilsigtesatresultereien fortjeneste,nårvirksomhedenharopnået denforventedevækst.typisktilstræber fondenathaveprofitabeltexitindenfor3m5 år.fondeninvestereroptil11mio.kr.ien virksomhedadgangen,menkangodt investereidensammevirksomhedadflere omgange.doginvestererfondenmaksimalt 22mio.kr.idensammevirksomhedtotalt set.vcfondskreativwirtschaftberlin arbejderudfraenbredforståelseafde kreativeindustrier,inkluderendefilm/tv, Publishing,Musik/underholdning,Reklame, Mode,Design,Arkitektur,Multimedia, Computerspil,Software,Kunstsamt øvrige kulturelleområder.fondens investeringskriterierersåledesikkebaseret påbrancheprioriteringer,mennærmerepå virksomhedernesforretningsmæssige potentiale igenheltioverensstemmelse medventurekapitalmtilgangen. Fondenkræver,atenprivatoguafhængig investeringspartnererengagereti virksomhedenmedminimumsammebeløb. Fondentilstræberathaveaktieminoritetog ønskerderformaksimaltateje49pct.af aktieandeleneienvirksomhed.vcfonds KreativwirtschaftBerlinereninteressant konstellation,fordiderertaleomenventure kapitalordningetableretietsamarbejde mellemoffentligeogprivateaktører.
21 21 Sammenfatning Somdetfremgårafanalysenspiller elementersomhistorie,kultur,ambitionog timingindpåudformningenafdeenkelte landesspilindustriersamthvordansamspillet mellemdetoffentligeogdetprivatehar foregået. Samspilletforegårmellemmangeaktørerog kanidentificerespåmakro,mesomsåvelsom påmikroniveau. Igennemgangenafsamspilletmellem offentligeogprivateaktørerfremgårdet tydeligt,atpalettenafskræddersyede løsningerblivergradvistmeresofistikerede efterhåndensomindustriernemodnes. Etheltgrundlæggendeproblemfor spilindustrienharhistoriskaltidværet tiltrækningafkapitalpådetidligestadieraf virksomhederneslivscyklus.iden sammenhængersamspilletmellem offentligeogprivateaktørerværdat fremhæveibådefrankrigmedifcicogberlin medvcfondskreativwirtschaft.tilgangene erforskellige,menbeggestedererderi samspilletblevetskabtetkapitalgrundlag, somudoveratfødeindustrienmed livsnødvendiglikviditetmed kloge penge, samtidigtafbøderdenkommerciellerisikofor deinvolveredeparter. Dendynamiskestrukturforspilindustrien afspejlesved,atflerelandesspilindustrier bevægersigitransitionsfaser,hvorsamspillet mellemoffentligeogprivateaktørerforsøger atsmidiggøredenneproces,hvilketkan sporesibl.a.irland,frankrigogengland.i sidstnævntevildettesamspilmaterialisere sigienorganisatoriskenhed Creative England sommedøkonomiskmandat, mereeffektivtkanhjælpeindustrienpåvej. Løsningsmodellerneerforskelligefralandtil land,selvomspilindustriengrundlæggende opleverdesammeproblemtyperoveren globalkam.deterikkealtidetspørgsmålom hvorstorstøttenerikronerogører,somer afgørendeforhvorsuccesfulddengivne spilindustrier,menihøjgradhvortætog ambitiøstsamspilletermellemdeprimære interessenterindenforsektoren.samtidigter dettydeligt,atfinansieringafcomputerspil ikkeudelukkendeeretspørgsmålom finansieringskilder(offentligeellerprivate), menogsåomaktørernes investeringsparathed.foratkunnetiltrække investeringerskalmanhaveenindgående forretningsforståelse,kunnepræsentere denneforretningsforståelseog forretningsmodelleroverbevisendeoverfor potentielleinvestorerogværevilligtilatdele ejerskabmedinvestor.rammebetingelserne skalværeiorden,menheltgrundlæggende erdetivirksomhederneatsuccesernebliver skabt.
22 22 Hvordanstyrkes Danmarks konkurrencekraft? Spilindustrienskapitaludfordringerudentvivl detenkeltståendeområde,somkræver størstfokus.medenholistisktilgangerder dogenvifteafundersøgelsesområder,som errelevanteatinddrageift.etableringafen succesfulddanskdigitalspilindustri. Idetteafsnitpræsenterervienrække uprioriteredepraktiskeovervejelser,somer kvalificeredebudpåetableringaf rammevilkårogforslaginspireretaf interviewsfrainteressenteridendanske spilindustri,såvelsomelementervierstødt påivoresdeskresearch.såledesharvi konsulteretrapporterfraandrelandeog egnedeforslagfradisseerblevetintegreret tildetdanskeøkosystemindenfordigital spiludvikling.forslagsrækkenerblevetopdelt i3kategorier: 1) Statsligeaktørerogoffentlige institutioner, 2) Spilselskaber 3) ForskningsMoguddannelsessteder. 1)Statsligeaktørerogoffentlige institutioner Reformérfinansieringentilspiliværksætter: ogvækstvirksomheder OffentligetilskudsMogstøtteordningerskal reformeres.udfraetglobaltudsynfindesder enavanceretpaletteafinstrumenterforat understøtteindustrienprimærttil iværksættermogvækstvirksomhederne, heriblandtskattefrihedforr&daktiviteterog incitamenterforseedkapital.disseerblevet implementeretsuccesfuldtiandrelande. Dennetilgangskalnærstuderesforatsikre enkonkurrencedygtigplatformtildendanske spilindustri. Dendirektestøttetilprodukterskalløftes. Deaktuellestøtteordningerunderstøtteri ringegraddendirekteudviklingaf konkurrencedygtigespilprodukter.specifikke tilskudtilathjælpesmåvirksomhedertilat nåproduktionsfasenerpåkrævet.i bestræbelsernepåatopnåetalsidigt økosystemindenforindustrien,erforskellige finansieringskriteriernødvendigeat implementere.dererf.eks.intetdedikeret fokuspåvirksomhedernestidligerestadier. Detbetyderdererethulimarkedet,den såkaldte valleyofdeath,(dødensdal),som iøjeblikketkunudfyldesafbusinessangels ogikøbenhavnogomegnafseedkapital.vi sågerne,atseedkapitaludbyggesmeden egentligearlystageventurefond.modellen skalnaturligvisafstemmesefterantalletaf lovendevækstvirksomheder,menbørhave etkommercieltsigte. Proaktivtilgangtilatetablereetforumhvor udviklereogpotentiellekunderkanmødes. Dethitdrevnekundemarkederikkeden enestekildetilindtægter.rentfaktiskerder enrækkesektorer,somkanfågavnaf knowhowfraspiludviklere.spillmoverfra gamification 10 tilgangenharindbyggetnogle 10 Gamificationerdetfænomen,atmantilsætter spilelementertilting,somikkeerspilceksempelvis websitesceksempelvisvedatbelønneønsket
23 23 interessanteperspektiver,men serviceudbydereogpotentiellekunder mødesforsporadisk.atigangsætteinitiativer derfremhæverdetspilindustrienkantilbyde tilstatsligeogoffentligeaktørerbådelokalt ognationaltvilhavestorbetydning. Promoveringafmåderderkantiltrække udenlandskeinvesteringer,virksomhederog medarbejdere Mensdendanskeindustriharnogle virksomhedermedenglobaltilgang,erder stadigetgodtstykkevejforatskabede nødvendigeinternationalerammebetingelser iendanskkontekst.deterf.eks.vigtigtat opnåudenlandskeinvesteringer,ikkemindst ift.jobsogeksportindkomst.deterogså nødvendigtatgørearbejdsstyrkenindenfor sektorenmeremultikulturel,foratskabe diversitet,oghermedetstørreglobalt netværkogfriskeideer. Inkludereflerespileksperteristatslige institutioner Statsligeinstitutionerogprogrammerhar sjældentvidenomspecifikkeøkonomiske virksomhedsbehovoggenerelupmtomdate videnomindustrienpånationaltsåvelsom pålokaltniveau.flereeksperterindenfor områdetbørvejledeomogevt.koordinere ift.tilnationaleforskningsmog udviklingsprogrammer,paneler,m.m. Dengenerellepromoveringafgamingskal øgesisamfundet Mensdendanskespilindustrioverdesidste parårharopnåetenstørresynlighed,er potentialetofteoverset.derforbørudvalgte statsligeorganisationerskabeinitiativerift. festivaler,kampagner,fora,messereller andet,derkunneunderstøtteenudviklingpå detområde. brugeradfærdidennesammenhæng.derermange teknikker,eksempelvispoint,"præstationer", highscorelisterogvirtuellepenge. 2)Spilselskaber Tagchancer,ogværikkebangeforatfejle AttitudenhosiværksættereiDanmark efterladerindtrykket,atdeoftemangler ambitionoghvileristatusquo. Virksomhederneernødsagettilattænke globaltfrastartogstileeftertoppen. Industrienshitdrevnestrukturgør,atvejen modsuccesvilværebrolagtmedfejl.disse fejlskalblotsessomengodmulighedforat læreafdisse. Lærdenyeøkosystemeratkendeog profitérfradem Virksomhederneskalaktivthøstefordelene veddekonstantskiftende markedsbetingelser.digitaldistribution sænkeromkostningerneforspiludviklingog åbnereksempelvisnyemulighederfor ejerskabafipmrettighederne.detailhandelog publishersserpt.deresmagtog forhandlingsgrundlagskrumpe,mennye gatekeepersstårpåspringtilattagederes plads.forståelsenafdenteknologiske, økonomiskeogkulturellekarakterafdisse nyeplatformevilbliveetnøgleaktivfor spiludviklere. Fokusérpåethøjtekspertiseniveau Detergængsvidenfordefleste,atDanmark ikkekankonkurrerepåprisen,nårdet kommertilsimpelsamlebåndsproduktion. Denprimærestyrkeidendanskespilindustri erdenhøjtuddannedeogkreative arbejdsstyrke.denstyrkeskalderbygges viderepå,sådeenkeltemedarbejderebliver videreudvikletogbelønnet. Netværkmedalle Spiludviklingerenglobalindustri,ogevnen tilatudvikle,vedligeholdeogadministrereet globaltnetværkerenhjørnestenforatopnå succes.idenforbindelseskaldestørre eventsogmesserkrydsesafikalenderen.
24 24 (såsomgdc,gameconnection,social GamingSummitellerNordicGameersteder manmedfordelkanværerepræsenteret.) Samtidigskalværdienaflokalenetværkogså værdsættes.idetdenoverordnede atmosfæreindenfordendanskeindustrier megetåbenogsamarbejdsvillig,børnye spillereimarkedetstrakssøgerådog vejledninghosnogleafdemereetablerede virksomhederibranchen.computerzonenog deresarrangementereretgodtstedat starte. Overvejathyreellerudvikletalenterinden fordisseområder a)marketingekspertise Denyeplatformegør,atspilvirksomhederne skalintegreremarketingaspekteralleredefra entidligfaseafudviklingsarbejdet.et professioneltmarketingfokuspågamedesign samtkontroloverdeprimærerelevante marketingkanaler,skalogsåimplementeres tidligereendfør. b)organisatoriskstruktur. Sammenlignetmedniveauetafekspertisei andrebrancherkunnemangedanske spilvirksomhedersagtensblivekørtmere effektivt.deterafgørendeatetablereen kultur,somkontinuerligtudviklerogtester nyemetoderforinnovationog udviklingsprocesser.gåendehåndihånd meddetprofessionelleoverblikkommer kredibilitet,somenhverungindustritørster efter. c)kunderesearchogmarkedsforståelse Detatkendeenskundegrundlagernøglentil succes.mangevirksomhederbørbruge betydeligeressourcerforatkendeogforstå hvemdeudviklerspiltiloghvorsjovedisse spilegentligterforslutbrugeren.overvejat integrereetfuldtspektrumaf spørgeundersøgelser,spillerm involveringstilgangeogmatrixer. Etableringafinternationaltmentorprogram Foratøgepotentialetisektoren,har computerspilbranchenbehovforatblive yderligereprofessionaliseret.baseretpå dialogmedspilsektorenogdeprimære uddannelsesstederafdækkeskonkrete behov.derefterskabesderkontakttil8m10 internationaleanerkendtespecialisterog rådgivere,somhverforsigvilkunnefungere sommentorerogrådgiverindenfor specifikkefokusområder. Depågældendementorerviludover vejledningenafnyeogbestående spilvirksomhederogsåkunnebenyttessom gæsteforelæserepårelevante uddannelsesinstitutionerogiforholdtil opbygningafvidenogindsigthos investorerne,somgrundlæggendeeren væsentligstakeholdergruppefor spilbranchen. 3)Forskning&Uddannelse Promovértværfaglighedpå uddannelsesstederne Spilprogrammerpåuniversitetsniveauskal opbyggesmedenstærktværfaglighed. Primærespiludviklingsfærdighederskal komplementeresmedopdateretvidenom designmanagement,forretningsmodellerog studierpåbrugeradfærd.rentteknologisk skalplatformenværeåben,dvs.istedetfor specifikketeknologier,somhurtigtbliver forældede,skalfokusbyggesopomkring generelleteorierogmodeller. Etableringafetspiludviklingscentermed tilstrækkeligfunding Detervigtigtatdeforskellige uddannelsesstederhardenfornødne
25 25 kapacitettilatproduceredetnødvendige antalkandidatertildetforventedeboom. Offentligstøtteskalunderstøtteopgavenom etableringafetspecifiktforskningsmog udviklingscenter,somskalinitiere samarbejdetmellemindustrirepræsentanter, forskereogstuderendeogkoordineredet internationalesamarbejde.hertænkesi særdeleshedpåendedikeretindsatsforat tiltrækkeudenlandskestuderendeforsikring afinternationalintegration. Medsidstnævnteinmenteerdetaf afgørendebetydningatdadiu s internationalegreneucromafårsikretden nødvendigetilførselafmidleruddannelsen harbehovfor,hvilketfornuværendeikkeer tilfældet. Samarbejdemeduddannelseog spilvirksomheder Detstårhøjtpådenerhvervspolitiske dagsordenatsmidiggøresammenhængenog vidensudvekslingenmellemuniversiteterog erhvervslivet.internationalesammenm ligningervisersåledes,atdanske virksomhederkunibegrænsetomfang samarbejderdirektemeddanske forskningsinstitutioner,nårdetgælder produktudvikling.hervilledetværeen fordel,hvisvirksomhedernekunneindgåien mereubesværetinteraktiondirektemed uddannelsesstederneiforbindelsemeden problemløsning. Viforeslårøgetsamspilmellemvirksomheder oguniversitetsstuderende,somsøges tilvejebragtviaetfokuspåskabelseaf praktikpladser,samtrammerfor kandidatopgaveroghervedøgetbrugog integreringafstuderendeindenforbranchen. Internationalestudierviser,atlængevarende relationersomaktivtvedligeholdesog evalueres,skaberdebedsteresultaterift. dentillidderbliverskabtparterneimellem. EksemplerkanværeAkademiworkshops, masterclasses,inmhouseforskningi virksomhedernem.m.
26 Appendiks Etsamletoverblik Deforskelligeelementer,derbidrager direktetilværdikædenforspiludvikling, herunderhardwaremplatform/konsol fremstilling,kreativogtekniskudvikling, publishing,distributionviaenrække forskelligekanaler(herunderonline, mobil,cloud,downloadogtraditionel detail),kundeengagementogcommunity managementm.m. Figur1.OversigtoverspilsektorMudstyr,platformeogindtægtsmodeller Platform Gameformat Gamegenre Developers/ publishers Console (inc.handhelds, sensor& motion controllers) Mobile (Smartphones, tablets) Online (accessedvia PC,portable devices) PC Packaged with online content Game app downloaded and games accessed online Browser, Social networks, Download, Cloud Packaged, online Casual & hardcore with multiplayer functions, and online access Casual, apps, social Casual, MMO, Social, Cloud Hardcore, casual, MMO Spilindustrienerstærktfragmenteretud fraenrækkedimensioner,hvor slutbrugere,mediekanaler,platformeog indtægtsmodellererunderkonstant forandring.deterhverdagskostfor spilfirmaeratmålretteflereforskellige platformeoggenrermedhenblikpåat maksimereogfastholdebrugere. Nintendo Sony Electronic Arts Activision Blizzard Microsoft Zynga Backflip Studios EA Mobile DeNA Zynga PopCap BigFish Playfish Activision Blizzard Crowdstar EA Atari Platform provider Console manufacturers - Nintendo (DS, Wii), Sony (PS3), Microsoft (X360) Mobile operating systems - Apple (ios), Google (Android) Social Networks (Mobage, Facebook) Social Networks (Facebook, Ren Ren, MySpace) Game Portals (Pogo.com) PC,Laptop,Tablet manufactors Bemærkatfirmanavnederindgårovenforereksemplerogatlistenikkeerudtømmende. Monetisation Packaged game retail price. Download pay for additional content. Online subscription to access multiplayer features. Paid download, Free with premium content (freemium) Paid download, subscriptions, microtransactions, electronic sell through, tryand-buy, virtual goods, lead generation, advertising, all you can eat, freemium Packagedretail price 26
Forundersøgelse. Samspillet mellem private og offentlige støtteordninger. København Januar 2012. Anders Raft Jan Ankjær Jensen
Samspillet mellem private og offentlige støtteordninger Forundersøgelse København Januar 2012 Anders Raft Jan Ankjær Jensen Projektejer Computerspilzonen v. Jan Neiiendam Indhold Formål med dokumentet
Læs mereMobile apps. App Academy. Velkommen! Vi starter kl. 17:00. Eksempler og links kan findes på http://appacademy.dk. www.appacademy.
Mobile apps Velkommen! Vi starter kl. 17:00 Eksempler og links kan findes på http://appacademy.dk Kristian Langborg-Hansen Partner i Underviser og foredragsholder Forfatter klh@appacademy.dk Planen for
Læs mereVelkommen VI BYGGER DANMARK MED IT
Velkommen VI BYGGER DANMARK MED IT Som specialister i itinfrastruktur vil vi være med til at forme et endnu bedre Danmark. Sammen med vores kunder vil vi udvikle løsninger, som næste generation kan være
Læs mereGuide til Epson Connect NPD DA
NPD4945-00 DA Hvad er Epson Connect? Epson Connect tilbyder mobile tjenester, så du kan udskrive og scanne, uanset hvor du befinder dig. Du kan udskrive fotos og dokumenter med anvendelse af din smartphone,
Læs mereVejledning til Office 365
Vejledning til Office 365 For elever på Trelleborg Friskole Strandvejen 121 4200 Slagelse Udarbejdet af Jakob B. Andersen Jakob.andersen@trelleborgfriskole.dk [Webadresse] Kom godt i gang Denne vejledning
Læs mereSådan er fremtidens virtuelle arbejdsplads idag! Copyright 2011 Microsoft Corporation
Sådan er fremtidens virtuelle arbejdsplads idag! 5 tendenser der ændrer arbejdspladsen i fremtiden med IT. Giv dine medarbejdere Consumerization adgang til de applikationer af medarbejdere de har brug
Læs meredansk tv guide 4FF5B32E065D94EADE23B49ADD83576C Dansk Tv Guide
Dansk Tv Guide Thank you for downloading. As you may know, people have search hundreds times for their chosen readings like this, but end up in infectious downloads. Rather than enjoying a good book with
Læs mereSikkerhed på smartphones og tablets
Sikkerhed på smartphones og tablets Foredrag og materiale: Allan Greve, AGR Consult Ældre Sagens IT-Temadag, distrikt 5 1 www.0055.dk Indhold Foredraget giver IT-kyndige et overblik over Principper for
Læs mereVelkommen. Valg af Smartphone
Velkommen til Valg af Smartphone arrangeret af Kontor Syd i Padborg og Ældre Sagen i Distrikt 5 Dias 1 Hvem er vi: Mads Auerbach, Kontor Syd i Padborg, Willi Nielsen, Ældre Sagen i Bov Dias 2 Ældre Sagen,
Læs mereUnderbilag 2.24 Kommunernes it-miljø
Underbilag 2.24 Kommunernes it-miljø Indholdsfortegnelse Vejledning... 3 1 Indledning... 3 2 Sagsbehandling Klientmiljø... 3 2.1 Operativsystem... 3 2.2 Browser... 5 2.3 Runtime Miljøer... 6 2.4 Fysiske
Læs mereUnderbilag 2.24 Kommunernes it-miljø Kommunernes Ydelsessystem
Underbilag 2.24 Kommunernes it-miljø Kommunernes Ydelsessystem Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Sagsbehandling Klientmiljø... 3 2.1 Operativsystem... 3 2.2 Browser... 5 2.3 Runtime Miljøer... 6
Læs meremac windows ipad iphone android smartphone Privatundervisning Skræddersyede kurser Teknisk hjælp
bureau bb Beskrivelse og praktiske oplysninger om kurserne på de næste sider android smartphone iphone ipad Privatundervisning Skræddersyede kurser Teknisk hjælp Mobil 5172 2433 bureau.bb@fasttvnet.dk
Læs mereipad/iphone Android Windows 10 Mac Facebook og Instagram Lav dine egne digitale kort
bureau bb ipad/iphone Android Windows 10 Mac Facebook og Instagram Lav dine egne digitale kort Beskrivelse og praktiske oplysninger om kurserne på de næste sider Privatundervisning Skræddersyede kurser
Læs mereKurser efterår 2017 TIP! Mac. ipad og iphone. Windows 10. Google Fotos. Android. Slægtsforskning. Excel
Kurser efterår 2017 Klik på overskrifterne for yderligere info om kurserne Windows 10 Microsofts seneste styresystem ipad og iphone Brugerfladen og funktionerne på din ipad/iphone ændrer sig hele tiden.
Læs mereAgenda. MS HP Skolearrangement. 09.00-09.30 Velkomst Teachers Dream, et unikt læringskoncept fra Atea, v/direktør Søren Jensen
Agenda MS HP Skolearrangement 09.00-09.30 Velkomst Teachers Dream, et unikt læringskoncept fra Atea, v/direktør Søren Jensen 09.30-10.15 Læring uden grænser, v/ Kirsten Panton, Microsoft 10.15-10-30 Kort
Læs mereTil brug med applikationer, der er kompatible med QR-kode-scanner/-aflæser
Xerox QR-kode-app Startvejledning 702P03999 Til brug med applikationer, der er kompatible med QR-kode-scanner/-aflæser Brug QR (Quick Response)-kode-appen med følgende applikationer: QR-kodescanner/-aflæserapplikationer,
Læs mere5 VINDERSTRATEGIER FOR CIRKULÆR ØKONOMI NOVEMBER 2016
5 VINDERSTRATEGIER FOR CIRKULÆR ØKONOMI NOVEMBER 2016 SPØRGSMÅL HVORNÅR KØBTE DU SIDST EN CD, LP, BÅND ELLER ET SPOLEBÅND? 2 SVAR 3 IKKE KUN MUSIK INDUSTRIEN ER UNDER FORVANDLING DET GÆLDER ALLE MEDIER
Læs merewindows mac ipad iphone google fotos android slægtsforskning NYE DATOER smartphone Privatundervisning Skræddersyede kurser Teknisk hjælp
NYE DATOER ipad bureau bb iphone mac windows Privatundervisning Skræddersyede kurser Teknisk hjælp Mobil 5172 2433 bureau.bb@fasttvnet.dk www.bureaubb.dk slægtsforskning android smartphone google fotos
Læs mereKurser vinter/forår 2017
Kurser vinter/forår 2017 Klik på overskrifterne for yderligere info om kurserne Windows 7 Windows 10 ipad og iphone Lær at bruge din ipad, iphone eller begge dele optimalt icloud, TIP! Dropbox og Fotos
Læs mereHer følger en kort guide til, hvordan du bærer dig ad med at læse bogen på de forskellige elektroniske platforme.
Kære læser: E-bogen om Akvakultur er lavet i formatet epub3, som er meget fleksibelt og tilpasser sig de forskellige platforme. Bogen kan læses både på pc, Mac, tablets og smartphones, men der er ingen
Læs mereVIDEOSAMTALER PÅ IPHONE. Deltag i samtalen på distancen. Pilotprojekt med videosamtaler hos Klinik Kirurgi-Kvinde-Barn, Regionshospital
VIDEOSAMTALER PÅ IPHONE Deltag i samtalen på distancen Pilotprojekt med videosamtaler hos Klinik Kirurgi-Kvinde-Barn, Regionshospital Nordjylland Videosamtaler Vi kan nu tilbyde dig som patient og pårørende
Læs mereDR MEDIER DR TV. Michael Arreboe Kanalchef, DR Medier dr.dk arre@dr.dk
DR TV Michael Arreboe Kanalchef, DR Medier dr.dk arre@dr.dk DR TV relanceret 2. juni 2014 - Convenience Bedre produkt og mere tilgængeligt - Connect Bedre afvikling og distribution - Content Klarere indholdsprofil
Læs mereAnmode om et tilbud: www.studioprime.hu og info@studioprime.hu Vi vil svare inden for 24 timer!
studioprime.hu produkter og services prisliste Gældende fra Jan. 11, 2015 til Feb. 28, 2015. Anmode om et tilbud: www.studioprime.hu og info@studioprime.hu Vi vil svare inden for 24 timer! Basic website
Læs mereAnalyse af freemium som forretningsmodel indenfor mobile game markedet. An analysis of freemium as a business model for the mobile game market
Analyse af freemium som forretningsmodel indenfor mobile game markedet An analysis of freemium as a business model for the mobile game market Business and Social Sciences, Aarhus Universitet Institut for
Læs mereBillede af den virtuelle tur rundt om minikraftværket set på en pc (Eget arkiv, 2017)
Platformen "The Viewer" Vi har valgt at teste den virtuelle tour platform "The Viewer" som giver mulighed for at samle en række 360 graders foto i en virtuel tour rundt i en lokalitet og tilføje forskellige
Læs mereOneRemote Radio PL3. Brugervejledning
OneRemote Radio PL3 Modtager for B&O højttalere til modtagelse/ afspilning af Internet Radio Spotify UPnP Medieafspiller Podcast Brugervejledning Betjening med iphone, Spotify eller Android app. 30012013u4
Læs mereDansk Dogme for Data Donation
INTRO KIM SARAH INTRO Dansk Dogme for Data Donation 4DX.dk Er du med? Det Danske Dogme for Data Donor-X Vi vil udvikle en platform som har primært fokus på værdiskabelse for de borgere, som deler viden
Læs mereSe DR TV på dit fjernsyn
Se DR TV på dit fjernsyn www.dr.dk Du kan se DR TV på dit tv på fem forskellige måder via kabel, trådløst, via app til Apple TV, smart tv eller Playstation 3/4 Du kan se DR TV på dit fjernsyn på fem forskellige
Læs mereKom godt i gang med Digital Transformation via din Microsoft ERP-platform
INDLÆG 16 DIGITAL TRANSFORMATION Kom godt i gang med Digital Transformation via din Microsoft ERP-platform Shila Henriksen 03.11.2015 CGI Group Inc. 2015 Shila Henriksen Uddannelse Civiling, Software Eng.
Læs mereApps og smartphones HMI. mobil devices og produktions-it. Anders Rolann, evikali A/S
Apps og smartphones HMI mobil devices og produktions-it Anders Rolann, evikali A/S Agenda Kort om evikali A/S Mobil Teknologi Smartdevices Fordele og ulemper ved smart devices Vision Brug af Apps i automation
Læs mereIkke bare endnu en e-bog... CoMPreNDo. Sådan kommer du i gang med din egen app. Og hvad skal virksomheden overhovedet bruge en app til?
Ikke bare endnu en e-bog... CoMPreNDo. Sådan kommer du i gang med din egen app Og hvad skal virksomheden overhovedet bruge en app til? Titel: Sådan kommer du i gang med din egen applikation 1. udgave -
Læs mereBilag 5: Kundens It-Miljø. Version 0.6 Bilag til dagsordenspunkt 9: Krav til kommunernes it-miljø.
Bilag 5: Kundens It-Miljø Version 0.6 Bilag til dagsordenspunkt 9: Krav til kommunernes it-miljø. Senest opdateret d. 11. Oktober 2013 Indholdfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Kundens IT-miljø - Løsningen...3
Læs mereRedigering med imovie på Mac... 3 I gang med imovie på Mac Redigering med imovie på ipad... 8 I gang med imovie på ipad... 9
VIDEOREDIGERING Table of Contents Redigering med imovie på Mac... 3 I gang med imovie på Mac... 4 Redigering med imovie på ipad... 8 I gang med imovie på ipad... 9 Redigering på smartphone...10 Redigering
Læs mereIndhold Installation DLG Landbrug App (ios)...2 Installation via QR-kode...2 Installation via SMS...3 Installation via browser (Safari)...
Indhold Installation DLG Landbrug App (ios)...2 Installation via QR-kode...2 Installation via SMS...3 Installation via browser (Safari)...4 Installation af DLG Landbrug App (Android)...5 Installation via
Læs merePatentering af apps. Hvad er muligt? Hvad skal gøres? Devices n Apps møde 28. november 2012. Jesper Mark Wenzel leder af patentafdelingen, Patrade A/S
Patentering af apps Hvad er muligt? Hvad skal gøres? Devices n Apps møde 28. november 2012 Jesper Mark Wenzel leder af patentafdelingen, Patrade A/S Man kan godt få patent på apps Stil de rette spørgsmål
Læs mere- fra 375 kr / time + moms
AppFabrik.dk App Web Hjemmesider AppFabrik.dk - designer udvikler og drifter App og Web løsninger - Apps til Android og iphone/ipad (ios) - Web Apps og firma Websider til PC/Mac Lækre Apps og Flotte Hjemmesider
Læs mereDen larmende verden!!
BLOG DIG TIL SUCCES Den larmende verden Den larmende verden Overflod af indhold og afsendere 1/4 af alt indhold er i dag skabt af brugerne selv 10 timer Så meget content indtager vi hver eneste dag 5x
Læs mereVejledning Iphone 4s Dansk
Vejledning Iphone 4s Dansk 1 / 6 2 / 6 3 / 6 Vejledning Iphone 4s Dansk Brugervejledninger. Brugervejledninger på andre sprog... Apple - Support - Brugervejledninger Du finder en liste over, hvilke varianter
Læs mereSOCIALE MEDIER: FACTS
SOCIALE MEDIER: FACTS 1 Præsentation Mette Bierbum Bacher Head of Social Mindshare @Mettebb SOCIALE MEDIER I DAG MEDIEBILLEDET SOCIALE MEDIER I DK 1.100.000 aktive brugere 3.400.000 aktive brugere 500.000
Læs mereI modsætning til målingen af webudgivelser måles det således ikke når indholdet i appen skiftes (sidevisninger i almindelige webudgivelser).
Måling af apps Målingen af apps i Dansk Online Index adskiller sig fra målingen af webudgivelser på en række punkter; 1. Forskel i den tekniske måling/trafikmåling 2. Forskel i nøgletalsdefinitionerne
Læs mereSelvom du har installeret NemID nøgleapp på din smartphone eller tablet, kan du stadig frit skifte mellem at bruge din nøgleapp eller nøglekort.
NemID nøgleapp NemID nøgleapp er et digitalt supplement til dit nøglekort. Med NemID nøgleapp kan du bruge dit NemID direkte fra din smartphone eller tablet - uden at have dit nøglekort ved hånden. Når
Læs mereTIP! Mac. icloud, Dropbox. Word og Excel. ipad og iphone. Android. Billeder m.m. Slægtsforskning. Windows 10
Bureau BB Klik på overskrifterne for yderligere info om kurserne icloud, Dropbox og Fotos Synkronisering af dine enheder ipad og iphone Lær at bruge din ipad, iphone eller begge dele optimalt Mac TIP!
Læs mereDan Rolsted PIT. Side 1
Side 1 Side 2 Indledning I denne vejledning vil der vises hvordan Office 365 opsættes på de forskellige platforme, herunder IOS (ipad) og Android (HTC One). Derudover vil der også være vejledning til Windows
Læs mereUCSJ DIGITAL. Tips og Tricks
UCSJ DIGITAL Table of Contents Webbrowsere...3 Slet midlertidige filer og cookies... 4 Mobile enheder...8 UCSJ mail på smartphone og tablet... 9 Video mm....10 Rip en DVD... 11 Brug Handbrake til at reducere
Læs mereDen finansielle sektors rolle i udviklingen af ICT tjenester og udfordringerne i relation til et fragmenteret mobilmarked med IoS, Android &
Den finansielle sektors rolle i udviklingen af ICT tjenester og udfordringerne i relation til et fragmenteret mobilmarked med IoS, Android &. Windows standarder - Er tendensen mod et marked eller flere?"
Læs mereVejman.dk mobile løsninger. Ved. Paul Stühler
Vejman.dk mobile løsninger Ved. Paul Stühler Baggrund for opgaven Generelt er der ønsker fra vores brugere om. Øget fleksibilitet gennem adgang til vejman.dk på mobile enheder. Behov for at arbejde målrettet
Læs mereFarmOnline Explorer App
FarmOnline Explorer App Kom godt i gang 2018.03.15 1 FarmOnline Explorer App forberedelse For at anvende FarmOnline Explorer App skal Web Access være aktiveret i FarmOnline Explorer. Det er vigtigt, at
Læs mere[08] - RGB styring. RGB styring. Langebjerg 35A 4000 Roskilde unelco@unelco.dk www.unelco.dk tlf 3649 4249. Side 5 - RGB controller
RGB styring 1 Side 2 - RGB WiFi controller Side 3 - RGB mini controller Side 4 - RGB controller IP65 Side 5 - RGB controller Side 6 - RGB forstærker Side 7 - RGB WFI controller RGB WiFi controller LED
Læs mereCloud computing. Hvad er fordelene ved Microsoft løsninger - og hvad er begrænsningerne
Cloud computing Hvad er fordelene ved Microsoft løsninger - og hvad er begrænsningerne Henrik Westergaard Hansen Architect Evangelist henrikwh@microsoft.com PC Era Portal Era Online App Era Web Services
Læs mereLovkrav vs. udvikling af sundhedsapps
Lovkrav vs. udvikling af sundhedsapps Health apps give patients better control User Data Social media Pharma Products User behaviour Relatives www Self monitoring (app) data extract Healthcare specialists
Læs mereIndhold. Guide til læsning af e-bøger på PC/Mac
Indhold Guide til læsning af e-bøger på PC/Mac... 1 Guide til læsning af e-bog på ipad/iphone... 3 Din e-bog er DRM-kopibeskyttet... 3 Din e-bog er ikke DRM-kopibeskyttet... 5 Guide til læsning af e-bog
Læs mere- Folkebibliotekernes nye ebogsservice.
- Folkebibliotekernes nye ebogsservice. Indhold på ereolen.dk ca. 2000 skøn- og faglitterærere titler litteratur for både børn og voksne Gratis smagsprøver (svarende til 3% af hver titel) Mulighed for
Læs mereInstagram. mød dine kunder. - Sammen kan vi det hele!
Instagram mød dine kunder - Sammen kan vi det hele! Instagram Oprettelse af konto & brugernavn Hvordan opretter jeg min Instagram konto? Instagram er en mobil app, som du kan downloade på ios, Android-telefoner
Læs mereSmart Access Driftsprocedure
Smart Access Driftsprocedure A. Forudsætning... 2 1. Smartphonekompatibilitet... 2 2. Kabelvalg... 2 a. Apple-enheder (iphone 4/4s)... 2 b. Apple-enheder (iphone 5/5c/5s)... 2 c. Android-enheder med MHL-stik...
Læs mereVejledning til aktivering af to-faktor godkendelse
Vejledning til aktivering af to-faktor godkendelse Når du logger på en UCN Office 365 side som f.eks. Outlook webmail, vil du møde et skærmbillede, der fortæller, at din virksomhed (UCN) har brug for,
Læs mereBrugervejledning. Game Control Mount GCM10
Brugervejledning Game Control Mount GCM10 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Om Game Control Mount...3 Anvendelse af Game Control Mount...4 Tilslutning af spilcontrolleren og en telefon eller tablet...4
Læs mereInternationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå
Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Regeringens strategi Virksomheder V V Æ V Æ K V Æ K S V Æ K S T 2015 Virksomhedernes udfordringer Fald i Industrieksporten på +16% fra jan 2008
Læs mereBehavior Driven Test and Development. ebay Classifieds
Behavior Driven Test and Development ebay Classifieds Det kommer til at handle om User Stories agil udvikling Fokus på adfærd Gherkin syntaks Afgrænsning: Sælger ikke BDD Gør os ikke til eksperter i det
Læs mereVDI Manual v. 5 Indhold
VDI Manual v. 5 Indhold VDI Manual v. 5... 1 VDI Windows 7 Manual... 2 VDI Windows xp Manual... 3 Andre Browsere Manual... 4 VDI Andoid Manuel opsætning af Citrix Reciever... 6 Automatisk opsætning af
Læs mereGuide til mobiladgang til Ejendomsforeningen Danmarks interaktive statistikker
Guide til mobiladgang til Ejendomsforeningen Danmarks interaktive statistikker Denne guide beskriver, hvordan man får adgang til Ejendomsforeningen Danmarks interaktive statistikker gennem en smartphone
Læs mereDANSKE INDHOLDSPRODUCENTER I TAL 2011 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2011
1 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 211 2 Indhold 3 1. INDLEDNING 4 1.1 SAMMENFATNING 6 2. METODE 7 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER 28 211 8 4. BESKÆFTIGELSE 1 5. OMSÆTNING
Læs mereMultifaktor autentifikation (MFA) ved adgang til forskellige IT-løsninger og -services
Multifaktor autentifikation (MFA) ved adgang til forskellige IT-løsninger og -services På SDU indføres multifaktor autentifikation (MFA) på forskellige IT-løsninger og -services. Hvad er multifaktor autentifikation
Læs mereFold mulighederne ud med Microsoft Dynamics AX. Stærkere forretning med apps og mobile løsninger
Fold mulighederne ud med Microsoft Dynamics AX Stærkere forretning med apps og mobile løsninger Agenda MOTIVATION Hvorfor mobility og ERP? TEKNIK Sikkerhed Infrastruktur LØSNINGER Standard løsninger fra
Læs mereMobile Engagement Platforms
KUPONER, VOUCHERS Mobile Engagement Platforms Brand Video Mobil kupon Tip en ven via sms Tilmeld nyhedsbrev Desktop ikon Nærmeste forhandler Del på Facebook Database Social & Mobile Coupons MOBIL INTERNET
Læs mereDANSKE INDHOLDSPRODUCENTER
DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2010 Uden eksporttal 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 1.1 SAMMENFATNING 4 2. METODE 6 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER 2008 2010 7
Læs mereHvordan kan smartphones og tablets støtte læsesvage?
22. november 201 Hvordan kan smartphones og tablets støtte læsesvage? oplæsning skærmlæser ordforslag skanning af tekst Talegenkendelse kun apple platforme (dyr) Bedst indbygget tilgængelighed Mere
Læs mereCLOUD RECORD FAQ. HVILKE TV-BOKSE VIRKER DET PÅ? Cloud Record kan benyttes af kunder med 7410x, 7310, 7210, 7130 og 7120 TV-bokse.
CLOUD RECORD FAQ HVAD ER CLOUD RECORD? Nu tilbyder vi, at du kan gemme programmer i skyen. Det vil sige, at programmer kan gemmes og afspilles på alle platforme. Tjenesten hedder Cloud Record, og gør det
Læs mereVIDEOSAMTALER PÅ ANDROID. Deltag i samtalen på distancen. Pilotprojekt med videosamtaler hos Klinik Kirurgi-Kvinde-Barn, Regionshospital
VIDEOSAMTALER PÅ ANDROID Deltag i samtalen på distancen Pilotprojekt med videosamtaler hos Klinik Kirurgi-Kvinde-Barn, Regionshospital Nordjylland Videosamtaler Vi kan nu tilbyde dig som patient og pårørende
Læs mereIT I FOLKESKOLEN TØNDER KOMMUNE
IT I FOLKESKOLEN TØNDER KOMMUNE [REVIDERET AUGUST 2017] UDARBEJDET AF BØRN OG SKOLEFORVALTNINGEN TØNDER KOMMUNE INDHOLD It i folkeskolen i Tønder Kommune... 4 Kommunikation... 4 Læringsplatform og elevplan...
Læs mereNOTAT. Kapitaludfordringer i den danske computerspilbranche 9 bud på løsninger. København, juni 2012
NOTAT København, juni 2012 Kapitaludfordringer i den danske computerspilbranche 9 bud på løsninger Computerspilzonen anbefaler at der gennemføres 9 initiativer for at styrke udviklingen i den danske spilbranche,
Læs mereChristian Jelbo mobile manager cj@eb.dk +45 2020 0575. Mobil
Christian Jelbo mobile manager cj@eb.dk +45 2020 0575 Mobil Godteposen Det mobile markedet og Ekstra Bladet Status på Ekstra Bladets mobile aktiviteter Strategi og markedsposition Hvem benytter sig af
Læs mereMobilitet og anvendelse af smartphones
Mobilitet og anvendelse af smartphones evikali a/s Etableret af Anders Rolann og Sten Nornes i år 2000. Begge ingeniører. Specialiseret i udvikling og implementering af løsninger og IT-assistance til forretnings-
Læs mereWhereYouGo indstillinger for dummies. Mini guide i indstillinger til WhereYouGo app'en til android.
WhereYouGo indstillinger for dummies eller Mini guide i indstillinger til WhereYouGo app'en til android. Denne mini guide fortæller dig om hvordan du indstiller WhereYouGo så den kan afspille de cartridges
Læs mereMobilbarn. Krav for MobilBarn. Apple-enheder kræver minimum ios 6.0 eller højere. Android-enheder kræver minimum Android 2.3 eller højere.
Guide til mobilbarn Mobilbarn Krav for MobilBarn. Apple-enheder kræver minimum ios 6.0 eller højere. Android-enheder kræver minimum Android 2.3 eller højere. Internet forbindelse via Wifi/3G/LTE. For at
Læs mereForny eller optimer virksomhedens forretningsmodel The Business Model Canvas
Forny eller optimer virksomhedens forretningsmodel The Business Model Canvas Agenda Akademiuddannelsen Markedsføring og analyse Intro 17.30 18.00 Introduktion til Business Model Canvas 18.00 18.45 Pause
Læs mereDansk manual for app en Safety Observer
Dansk manual for app en Safety Observer Version 1.21 (26-11-2017) x. Header 1 Indhold 1. Om app en Safety Observer (A+B) 2. Opret din egen virksomhedskonto (A) 3. Aktiveringskoder (A) 4. Download app en
Læs mereBrowser eller app til My Meeting Video
Browser eller app til My Meeting Video Indhold Indledning... 2 Stationær PC... 3 Chrome... 3 Microsoft Explorer... 3 Mozilla Firefox... 5 Andre browsere... 5 Android mobiltelefoner og tablets... 6 Iphones
Læs mereKom godt i gang NSZ-GS7. Netværksmedieafspiller. Skærmbilleder, betjening og specifikationer kan ændres uden varsel.
Kom godt i gang DK Netværksmedieafspiller NSZ-GS7 Skærmbilleder, betjening og specifikationer kan ændres uden varsel. Kom godt i gang: ON/STANDBY Tænder og slukker afspilleren. Styring af tilsluttede enheder
Læs mereBYOD oversættes til Bring Your Own Disaster
Program Agenda 09.00-09.30 Registrering og morgenmad 09.30-09.40 edgemo byder velkommen 09.40-10.10 Hvad er Mobile Device Management og hvad er udbyttet? EjalBracha lægger ud med at introducere Mobile
Læs mereWebinar. Fremtiden er mobil - trends, udfordringer og løsninger. Henrik Hammer: IBM Certified IT Specialist henrik.hammer@dk.ibm.
Webinar Fremtiden er mobil - trends, udfordringer og løsninger Henrik Hammer: IBM Certified IT Specialist henrik.hammer@dk.ibm.com For at få lyd til præsentationen ring ind på nummeret 32 71 47 05 og tast
Læs mereSpil. Anbefalinger om spil i forbindelse med Filmaftale
Anbefalinger om spil i forbindelse med Filmaftale 2019-2022 Wartile Play Wood Project Producentforeningen Bernard Bangs Allé 25 DK-2000 Frederiksberg Tel. +45 33 86 28 80 info@pro-f.dk Hugo og Holger WIL
Læs mereDIGITALE VÆRKTØJER TIL LÆSNING OG SKRIVNING
DIGITALE VÆRKTØJER TIL LÆSNING OG SKRIVNING ANNE VEDSTED HANSEN, OPTAGELSE AVH@.DK ERIK ARENDAL, RÅDGIVNINGS- OG STØTTECENTRET ERA@.DK DAGENS AGENDA Introduktion Brugerperspektiv Digitale værktøjer Hvad
Læs mereINTERTON APP BRUGERVEJLEDNING
INTERTON APP BRUGERVEJLEDNING Introduktion Tillykke med at have downloadet Interton appen. Interton appen er udviklet for at forbedre din høreoplevelse og give dig mulighed for at få mere ud af dine Interton
Læs mereHer er de bedste mediebokse til streamingtjenester
Her er de bedste mediebokse til streamingtjenester Her fortæller BT sammen med Flatpanels.dk, hvilke mediebokse der er bedst til streamingtjenesterne Netflix, YouBio, HBO, Viaplay, TV 2 Play, Canal Digital
Læs mereInstallationsvejledning
Installationsvejledning Synchronicer Observations App til Android Version 5.09.5 af Soft Design A/S Contents Installationsvejledning til Synchronicer Observation... 3 Før du starter... 3 Sådan gør du...
Læs mereHjælp der hvor du er
Hjælp der hvor du er Mange oplever problemer med deres computer, mobil eller tablet som man ikke altid selv kan løse. Såfremt det er nødvendigt, kan vi overtage styringen af dit produkt, så vi kan fejlsøge
Læs mereFra idé til virkelig med Azure Mobile Services
Fra idé til virkelig med Azure Mobile Services Niels Ladegaard Beck Holion nlb@holion.dk @nielslbeck Windows Developers in Denmark Azure App Service Mobile App Introduktion til Azure Mobile Services Platform
Læs mereMOC On-Demand Administering System Center Configuration Manager [ ]
E-learning 90 dage DKK 7.999 Nr. 90111 P ekskl. moms Dato Sted 29-12-2019 Virtuelt kursus MOC On-Demand Administering System Center Configuration Manager [20703-1] Online undervisning når det passer dig
Læs mereEn app om dagen... John G. @johngdk
En app om dagen... John G. @johngdk En app om dagen... John G. @johngdk Indhold - del 1 1. Velkommen 2. Mobilstatus netop nu 3. Platformene, hvilke, hvad sker der 4. Historisk tilbageblik 5. Pause... 2
Læs mereSarkis Derbedrossian - Abakion A/S
Sarkis Derbedrossian - Abakion A/S www.abakion.dk sde@abakion.com 1 Indholdsfortegnelse Hvordan skaber du vækst? 3 Kapitel 1: Styrk produktiviteten 6 Tilpas: Få Microsoft CRM til at arbejde på jeres måde
Læs mereWebside score entranttechnologies.com
Webside score entranttechnologies.com Genereret Juli 22 2019 12:58 PM Scoren er 61/100 SEO Indhold Titel Entrant Technologies Top Web and Mobile App Development Company USA, India Længde : 76 Kan optimeres;
Læs merePolymer lithium-ion batteries. Dimension(mm) Width (Max) Thicknes s (Max) Height (Max)
Type Nominal Voltage (V) Nominal Capacity (mah) Min Capacit y (mah) Polymer lithium-ion batteries Thicknes s (Max) Dimension(mm) Width (Max) Height (Max) Resistance
Læs mereTÆNKER RUNDT OM PÅRØRENDES BEHOV
TÆNKER RUNDT OM PÅRØRENDES BEHOV Accepter Afvis HOLDER DU AF EN, SOM ER SYG? FÅ HJÆLP TIL AT HJÆLPE. Vi mennesker er intet mindre end fantastiske til at hjælpe hinanden. Men er du tæt på en, som har brug
Læs mereThomas Bense. -Favoritspil Fifa. -Spiller lige nu Assassin s Creed. -Har arbejdet med spil-tv i 6 år. -Anmelder på TV2s Go morgen Danmark
Thomas Bense -Favoritspil Fifa -Spiller lige nu Assassin s Creed -Har arbejdet med spil-tv i 6 år -Anmelder på TV2s Go morgen Danmark -Tilknyttet gamingschool som underviser -Bliver løbende brugt som dommer,
Læs mereOpsætning af UC på Android
Opsætning af UC på Android Med en Unified Communication (UC)-klient kan du styre, hvor du modtager opkaldende til dit regionsnummer (976 XXXXX) eller et hovednummer, lave regler for opkald, opsætte konferenceopkald
Læs mereOnline kursus: Google Cloud
Online kursus 365 dage DKK 9.999 Nr. 90209 P ekskl. moms Bliv grundigt sat ind i Google Cloud SQL med en kursuspakke, der hjælper dig til let at oprette, vedligeholde, styre og administrere dine databaser.
Læs mereTiltrækning af kapital og optimering af afsætningsmuligheder for spilproduktion
Redaktionen afsluttet medio november 2011 December 2011 Tiltrækning af kapital og optimering af afsætningsmuligheder for spilproduktion 1 SAMMENFATNING... 2 1.1 UDFORDRINGER FOR BRANCHEN... 2 1.2 NUVÆRENDE
Læs mereMobilitet har fået nyt navn: CrossPad. Comwell Kolding den 9. april 2013
Mobilitet har fået nyt navn: CrossPad Comwell Kolding den 9. april 2013 it s a mobile first world I går Find hen til computeren I dag Der er en App til det Lokation Er ikke relevant Tid Er på min side
Læs mereBestyrelsen. Tilforordnede
Bestyrelsen Tilforordnede DAGSORDEN BILAG Drift Perioden 1. jan - 31. dec 2016 Resultatopgørelse i 1.000 kr. Prognose Budget Afvigelse Statstilskud 282.420 283.339-919 Deltagerbetaling og andre
Læs mereSpørgsmål & svar til App
Spørgsmål & svar til App De mest stillede spørgsmål til Myfone App en til iphone, Android & Windows Phone Hvordan kan man hente Flexfones app? Den kan hentes i Apples App Store, Androids Google Play &
Læs mere