KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK - TALENTMILJØER FOR ALLE
|
|
- Kjeld Jeppesen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK - TALENTMILJØER FOR ALLE
2 INDHOLDSFORTEGNELSE Vores fælles Kultur- og Fritidspolitik skal styrke de grundlæggende værdier i Haderslev Kommune: demokratisk dannelse og det aktive medborgerskab. Vi tror på, at alle borgere, frivillige, foreninger, medarbejdere og organisationer har idéer og potentialer, som vi kan gøre til styrker og kompetencer. Vi kan skabe talentmiljøer for alle. Hvis vi arbejder sammen. Derfor har vi gjort talentmiljøer, frivillighed og tværgående samarbejder til de pejlemærker, som vi vil udvikle idræts-, kultur- og fritidsområdet ud fra. Med den nye Kultur- og Fritidspolitik ønsker vi at give retning for fremtidens indsatser og prioriteringer. Vi lever i en dynamisk verden. Derfor kan visionerne og indsatserne i Kulturog Fritidspolitikken ikke stå alene. Konkrete handleplaner skal sikre, at visionerne føres ud i livet. Med venlig hilsen Udvalget for Kultur og Fritid TALENTMILJØER FOR ALLE HVORFOR TALENT OG TALENTMILJØER? TALENTMILJØER VISIONERNE IDRÆT - IDRÆT I LÆNGDEN, DYBDEN OG BREDDEN IDRÆTTENS INDSATSOMRÅDER KULTUR - PÅ TVÆRS AF GENERATIONER KULTURENS INDSATSOMRÅDER FRITID - FÆLLESSKABER OG AKTIVE MEDBORGERE INDSATSER PÅ FRITIDSOMRÅDET MERE END KULTUR OG FRITID Handleplaner skal omsætte vores visioner til konkrete initiativer til gavn for borgere og frivillige i Haderslev Kommune VORES FIRE ARBEJDSPRINCIPPER FOR FRIVILLIGHED SAMSPIL MED ØVRIGE POLITIKOMRÅDER PERSPEKTIVERING Allan Emiliussen 3
3 TALENTMILJØER FOR ALLE Det er visionen for Kultur- og Fritidspolitikken at skabe talentmiljøer for alle i Haderslev Kommune. Vi skaber en mangfoldighed af talentmiljøer med markante fyrtårne, som inspirerer og skaber glæde for alle borgere. Talentmiljøerne rækker ud over kultur- og fritidsområdet og bygger bro til de øvrige kommunale indsatser som i fællesskab definerer Haderslev Kommunes brand og identitet. Hvad mener vi med talentmiljøer? Vi vil med politikken skabe gode forudsætninger for at realisere potentialet i Haderslev Kommune blandt borgere, frivillige, foreninger, organisationer samt kommunale enheder. Talentmiljøerne i Haderslev Kommune karakteriseres ved: Talentmiljøer skal være en tænkning og kultur, som gennemsyrer hele kultur- og fritidsområdet i Haderslev Kommune. Talentmiljøer udvikler forskellige kompetencer, som er udtrykt i figuren på side 5: Hvad mener vi med talent? Talent er en kombination af faglige kompetencer samt personlige egenskaber og motivationer. Talent udvikles på baggrund af både medfødt potentiale og mange års interaktioner med et miljø for eksempel i form af træning og konkurrence. Talent rummer evnen til at udnytte miljøets styrker og kompensere for miljøets svagheder og til at bidrage til miljøets fortsatte udvikling. Talent er der, hvor potentiale udvikles og realiseres, så potentiale bliver til styrker og kompetencer. En stærk og sammenhængende kultur Åbenhed og videndeling At vi gør hinanden gode Fokus på langsigtet udvikling Gode rammer med plads til det frie initiativ HVORFOR TALENT OG TALENTMILJØER? Vi har valgt talent og talentmiljøer fordi: Det inviterer til samskabelse mellem Haderslev Kommune, civilsamfund og virksomheder Det skaber retningen for et tværfagligt samarbejde blandt Haderslev Kommunes fagområder. Talent inspirerer andre, dig selv og til lysten til fortsat udvikling Det giver den enkelte mulighed for at forfølge sine drømme og afprøve, hvor langt man kan komme Vi har fokus på styrker, ressourcer og muligheder og ikke begrænsninger og mangler Vi vil lade talenterne blomstre og skabe gode rammer for, at alle kan lykkes med det, de brænder for Uwe Jessen 4
4 TALENTMILJØER VISIONERNE Synergier på tværs af kultur- og idrætsmiljøer Vi vil udvikle nye talentudviklingsmiljøer, som ikke er isolerede øer. Og vi vil styrke forbindelserne og videndelingen mellem de forskellige talentmiljøer. Vi vil dermed sikre rammerne for, at talentidentifikation og talentudvikling kan ske bredt over hele kommunen for flere aldersgrupper og for flere aktiviteter. Styrke øve- og træningsfællesskaberne Vi prioriterer leder samt træner / underviserkompetencer i udviklingen af talentmiljøerne. Uanset færdighedsniveauet er der støtte at få og en mulighed for at blive inkluderet i øve- og træningsfællesskaber med særlig fokus på at udvikle den tidlige indsats, læring og træning. Det hele menneske Borgerne skal opleve et sammenhængende forløb, hvor interessen understøttes af omgivelserne. Skole, uddannelser, mennesker i de primære relationer, familie og tilsvarende støtter om den enkelte. Forhindringer for overgangen mellem og ud af talentmiljøer skal reduceres eller fjernes. Understøttende netværk og supportfunktioner Professionelle supportfunktioner på højeste niveau skal sikre videndeling og samarbejder på tværs lokalt såvel som nationalt og internationalt. Vi vil bruge og medvirke aktivt til at udvikle den nyeste viden på området. Netværk skal aktiveres og understøtte talentet og talentmiljøets udvikling og drift. 6 7
5 IDRÆT - IDRÆT I LÆNGDEN, DYBDEN OG BREDDEN IDRÆTTENS INDSATSOMRÅDER Vores vision for idrætsområdet er, at vi vil øge andelen af idrætsaktive i Haderslev Kommune. I 2023 skal 75 % af borgerne være fysisk aktive 1. Idrætten bygger på et frivilligt engagement. Vi vil styrke frivilligheden, så begejstring, glæde og nye sociale fællesskaber kan udvikles. Idrættens talentmiljøer skal fortsat udvikles med særlig fokus på de aktive og lærende aspekter af talentbegrebet i Haderslev Kommune. Idrætten skal følge samfundsudviklingen, og det skal være muligt at afprøve flere nye idrætgrene frem mod Visionen for idrætsområdet realiseres med udgangspunkt i et styrket tværfagligt samarbejde. Idrætten indgår naturligt i sundhedspolitikken i Haderslev Kommune, og fremmes yderligere via fokus på de politikområder, som arbejder for at fremme den fysiske aktivitet blandt borgerne. Desuden er samarbejdet med idrættens organsationer lokalt som nationalt en afgørende forudsætningen for, at vi kan realisere visionen på idrætsområdet frem mod Foreningsudvikling Det skal være lettere at være forening og frivillig. Vi vil styrke foreningernes mulighed for at udvikle sig. Fokus er på videndeling, åbne trænings- og øvefællesskaber samt på udviklingen af foreningsbestyrelserne og nye organisationsformer. Vi vil styrke mulighederne for at hverve medlemmer og aktive. Digitalisering af foreninger, lokalebooking og tilskudssøgning skal medvirke til at styrke foreningsudviklingen. Facilitetssudvikling Faciliteterne skal være åbne, attraktive og fleksible for brugerne. De skal have et større kundefokus, tænke i aktivtetsudvikling, energibesparelser og rumme mange forskellige funktioner. Samtidig skal benyttelsesgraderne øges. Løbende brug af analyser af faciliteterne danner udgangspunktet for prioriteringer. Selvorganiseret motion Børn og voksne skal have mulighed for at dyrke et aktivt liv med motion og bevægelse, når de har mulighed for det. Der skal være plads til det frie initiativ og fysiske rammer, som understøtter dette. StreetDome skal virke som fyrtårn for udviklingen af den selvorganiserede motion. Samarbejde med skole og uddannelser Vi styrker muligheden for at skabe partnerskaber og initativer mellem de forskellige kommunale enheder og civilsamfundet. Den åbne institution og samarbejde mellem skole og forening skal udvikles til gavn for alle med fokus på leg, læring og dannelse. Foreningsledelse Foreningsledere skal tilbydes et udviklingsmiljø, som giver mulighed for kompetenceudvikling. Det skal være attraktivt at gå fra at være udøver til leder og ledere skal have mulighed for at dygtiggøre sig på det niveau, som de brænder for. Talenter på topniveau Haderslev Kommune skal være det førende sted for idrætstalenter i Sønderjylland, som ønsker at afprøve sig selv på topniveau. Vi vil styrke kvaliteten i vores talentmiljøer, herunder sikre videndeling mellem topudøvere og talenterne, åbenhed og muligheden for alternative fællesskaber. Den professionelle idræt skal skabe synlighed på idrætten, store publikumsoplevelser og aktive rollemodeller for talenterne på vej mod topniveau. Idrætten bygger på en stor frivillig indsats som vi gerne vil fremme yderligere bl.a. via fokus på lederuddannelse John Freytag 8 1 Jf. Facilitetsundersøgelsen er udgangspunktet, at i 2015 var 61 % af borgerne fysisk aktive.
6 KULTUR - PÅ TVÆRS AF GENERATIONER KULTURENS INDSATSOMRÅDER Vi skal have flere unge borgere engageret i udviklingen af kulturlivet Karl Gunnar Gregersen Vores vision for kulturområdet er, at vi vil skabe et mangfoldigt og eksperimenterende kulturliv, som inspirerer og motiverer til engagement, fordybelse, udsyn og læring. Kulturens mange foreninger samt de etablerede kulturinstitutioner skal støttes i at være attraktive for frivillige og besøgende. Nye generationer af kulturproducenter og kulturfrivillige skal hjælpes i gang. Personlig vækst og iværksætteri er kulturens DNA, som vi vil udvikle til kreative talentmiljøer på tværs af generationer. Talentmiljøerne skal på kulturområdet have fokus på at fremme de skabende, globale og dannede aspekter af talentbegrebet i Haderslev Kommune. Kulturen skal indtænkes som et tværgående aspekt i de forskellige politikområder, så kulturlivet bliver synligt over hele Haderslev Kommune. Desuden vil vi have fokus på at integrere kulturen i uddannelsesmulighederne i Haderslev Kommune. Stærke kulturinstitutioner i samspil Samspillet mellem kulturinstitutioner er afgørende for at have moderne og attraktive kulturtilbud over hele kommunen. Kulturinstitutionerne er afgørende for udviklingen af lokale kulturtalentmiljø og skal have en strategi herfor. Bispen skal udvikles og give borgerne frie rammer for borgernes egen kulturproduktion. Kommunale og selvejende kulturinstitutioner skal sammen bidrage til at udvikle kulturen med fokus på samarbejdet mellem generationerne - bl.a. ved at inddrage den nyeste teknologi og de nyeste kommunikationsformer. Vi ved, hvem vi er kulturarven Med etableringen af Historie Haderslev under historisk arkiv skal Haderslev Kommunes potentialer inden for formidling af kulturarv til de nye generationer realiseres. Samarbejdet mellem Haderslev Kommune, frivillige, øvrige kulturarvsformidlere og Museum Sønderjylland skal fremmes med fokus på videndeling, partnerskaber og bevidstheden om at gøre kulturarven og historien synlig og vedkommende for borgere og besøgende udefra. Mere end Haderslev kulturaftalerne Med de nuværende kulturaftaler står Haderslev Kommune med to kulturaftaler Trekantområdet og den dansk-tyske talentmiljøernes globale og internationale udgangspunkt. Det giver en unik mulighed for at samarbejde på tværs nord og syd, internt som eksternt. Vi vil arbejde for, at kulturaftalerne bidrager til videndeling, innovative kulturtilbud, store kulturoplevelser og synliggørelse af vores kulturtalentmiljøer. Kulturel mangfoldighed og frirum Der skal være plads til både den brede og smalle kulturproduktion. Subkulturen skal fremmes på subkulturens præmisser, som grobund for vækst og iværksætteri. Nye idéer og kulturel nysgerrighed skal fremmes, og mulighederne for leg og kulturel læring udbygges allerede fra børnealderen med henblik på kulturtalentidentifikation. Musik og teater i vækst kvalitet i top Den nuværende styrkeposition inden for musik og teater skal udbygges. Vi vil udvikle de kulturelle fyrtårne og forpligte hinanden på at have fokus på udvikling af kulturtalentmiljøer Den kunsteriske kvalitet skal sikres via fokus på rammevilkårene, faciliteter, videndeling, synliggørelse af rollemodeller og den kunsteriske kvalitet i de lokale kulturproduktioner
7 FRITID - FÆLLESSKABER OG AKTIVE MEDBORGERE Vores vision for fritids- og folkeoplysningsområdet er at øge andelen af deltagere i foreningslivet i Haderslev Kommune. I 2023 skal 50 % af borgerne være aktive i en forening 2. Fritidslivet styrker den demokratiske dannelse, det aktive medborgerskab og de forpligtende fælleskaber blandt borgerne. Frivillige skal tilbydes rammer, som muliggør og udvikler dette, og de skal mødes med tillid og god dialog. Med udgangspunktet i fritidslivet styrker og fremmer vi de aktive, dannede og digitale aspekter af talentbegrebet i Haderslev Kommune. Vi vil have fokus på at udbrede talentmiljøerne til de nye aktiviteter. Der skal samarbejdes med de øvrige politikområder, som understøtter udviklingen af et mangfoldigt fritidsliv. Sammen skal vi sikre, at alle borgere uanset ressourcer har en mulighed for at deltage i meningsgivende fritidsaktiviteter som inspirerer og skaber glæde. Fritidsområdet og folkeoplysning skaber stærke sociale fællesskaber og aktive medborgere Rune Højer 12 2 Jf. Facilitetsundersøgelsen er udgangspunktet, at i 2015 var 42 % af borgerne aktive i en forening. 13
8 INDSATSER PÅ FRITIDSOMRÅDET VORES FIRE ARBEJDSPRINCIPPER FOR FRIVILLIGHED Det aktive ældreliv Seniormålgruppen er i vækst. Antallet af aktive i foreningslivet øges kun, hvis det aktive ældreliv udvikles og tilpasse målgrupperne på målgruppens præmisser. Derfor vil vi samarbejde med øvrige fagområder om at løfte det aktiveældreliv i alle områder i kommunen. Vi vil bl.a. gøre det ved at have fokus på faciliteter og tilgængelighed til faciliteter, samt synlighed omkring tilbud. Samarbejde mellem foreninger Foreninger og frivillige skal inspirere hinanden og lære af hinandens erfaringer. Bestyrelser skal udfordres og nye organisationsformer skal afprøves. Men viden og inspiration skal også deles med andre eksempelvis eksperter, forbund og private virksomheder. Vi vil bl.a. gøre dette ved at samarbejde med de øvrige aktører på området. Subkulturer og fællesskaber De hurtige samfundsforandringer betyder, at foreningslivet skal agere i en ny dagsorden nye måder at drive foreninger på som er mere end idræt - skal styrkes og støttes. Aktiviteter skal udvikles og styrkes til dem, der ikke er tiltrukket af den fysiske aktivitet. Haderslev Kommune understøtter aktivt borgere med at blive inkluderet i aktive fællesskaber ud fra tanken og hjælp til selvhjælp. MERE END KULTUR OG FRITID Vi realiserer politikken ved at arbejde på tværs på tværs af forvaltninger, foreninger og kulturer. For at kunne lykkes med det, har vi beskrevet to tværgående temaer for politikken: Arbejdsprincipper for frivillighed Samspil med øvrige politikområder og serviceområder De to tværgående temaer supplerer og bidrager til at realisere vores overordnede mål om at skabe talentmiljøer for alle. Med henblik på at realisere Kultur- og Fritidspolitikken og skabe en sammenhæng i udvalgets arbejde, er der opstillet fire principper for, hvordan vi vil arbejde med at implementere ambitionen om at skabe talentmiljøer for alle med udgangspunkt i de mange frivillige i Haderslev Kommune. Kommunikation, kommunikation, kommunikation. Vi vil sikre den gode og ligeværdige kommunikation og dialog mellem frivillige, organisationer, borgere og Haderslev kommune. Vi vil målrette vores kommunikation ud fra det konkrete behov, og vi vil anvende de nyeste medieplatforme til formålet. Nyt, nyttigt og nyttiggjort Vi vil give plads til det frie initiativ og støtte de personer og organisationer som vil skabe udvikling og nytænkning i Haderslev Kommune. Vi vil understøtte nytænkning og medvirke til, at der er frie midler til rådighed til at støtte udviklingsinitiativer og fremme samskabelsesprocesser. Sammenhæng, connections, gemeinschaft Vi vil sikre sammenhængen og helheden i de mange tiltag på kultur- og fritidsområdet, så alle står sammen om den langsigtede udvikling af Haderslev Kommune. de forskellige politikker skal spille sammen, så der kan opstå et tværsektorielt samarbejde. Vi vil bruge Kultur- og Fritidspolitikken og de øvrige politikker aktivt i vores daglige arbejde, som ramme for fremtidens prioriteringer, indsatser og samarbejder med frivillige. Åbenhed og gensidighed samskabelse på højt niveau Vi vil udfordre vores forståelse for muligheder og begrænsninger i det aktive medborgerskab. Vi vil også stille krav til hinanden. Et kommunalt tilskud skal følges af ressourcemæssige bidrag, engagement og aktiv markedsføring fra modtager. Den gode historie er et fælles ansvar. Et frivilligt initiativ skal anerkendes og synliggøres. Vi vil gerne udfordre det eksisterende til at gøre noget nyt og skabe nye oplevelser og aktiviteter Børge Koch 14 15
9 SAMSPIL MED ØVRIGE POLITIKOMRÅDER Vi vil det tværgående samarbejde. Derfor har vi oplistet de væsentlige politikområder, som kultur- og fritidspolitikken skal realiseres i sammenhæng med. Politik for medborgerskab Vi arbejder sammen om at skabe synlighed omkring tilbud og har fokus på at byernes forskellige styrker, potentialer og ressourcer i området udforskes og udfordres. Læring i universer Vi arbejder sammen om at skabe talentmiljøer for alle og særligt med udgangspunkt i ungeuniversernes fokus på på personlige muligheder og talenter. Det fagligt høje niveau, glæden og stoltheden over eget talent er udgangspunkteterne, hvad enten det gælder boglige eller ikke-boglige fag. KKR Syddanmarks sundhedspolitiske visioner Vi vil arbejde sammen om at antallet af syddanske børn og unge, som lever uhensigtsmæssigt i forhold til KRAM faktorerne og i forhold til mental sundhed, er reduceret med 50 pct. I Uddannelsesbyen Haderslev Vi vil arbejde sammen om en fælles indsats som skal sikre, at mulighederne for uddannelse, fritidsaktiviteter, studieboliger og oplevelser er synlige for de studerende. Vi vil bl.a. have fokus på at tilbyde et endnu bedre studiemiljø på Haderslev Bibliotek. Sundhedspolitikken Vi vil arbejde sammen om at styrke borgerens viden, motivation, handlekompetencer og muligheder for at kunne mestre livet (med fortsat fokus på KRAMS-faktorerne ) - og særligt for de borgere, der har de største sundhedsmæssige udfordringer Oplevelsesstrategien Vi vil arbejde sammen om at Haderslev Kommune skal være det mest attraktive og velbesøgte oplevelsessted i den Sønderjyske Destination. Med udgangspunkt i Destination Sønderjylland vil vi øge synliggørelsen af herlighedsværdierne i Haderslev Kommune, styrke kommunens oplevelsesprofil, skabe samarbejde på tværs af oplevelsesområdet, udvikle kommunens oplevelsesfaciliteter og dermed forlænge turistsæsonen og øge turistomsætningen i kommunen Kommuneplan 2017 (ikke vedtaget endnu) Vi vil arbejde sammen om at synliggøre og videreudvikle de mange oplevelsesværdier i byer og landdistrikter, styrke kulturlivet, koordinere og lave fysisk planlægning for de kulturhistoriske værdier og frilufts-aktiviteter, etablerer gangog cykelstier, skabe byrum til anderledes bevægelsesformer, samt kortlægger mulighederne for aktiviteter i naturen for borgere, herunder brugen af stier og andre udendørs faciliteter
10 PERSPEKTIVERING Når vi har gennemført visionerne og indsasterne i Kultur- og Fritidspolitikken er det sket via et omfattende og tillidsfuldt samarbejde med de mange aktører på kultur- og fritidsområdet. Sammen har vi skabt store oplevelser, bæredygtige fællesskaber, glæde og sociale relationer som præger mennesker for livet. Som frivillig, tilskuer, deltager, ansat, turist og borger har du mærket en forskel med den nye kultur- og fritidspolitik. Vi har handlet. Vi har prioriteret. Vi har arbejdet hårdt. Sammen har vi gjort Haderslev Kommune til et fantastisk sted for kultur- og fritidsaktiviteter. Talenterne er blomstret. Haderslev Kommune har skabt rammerne og retningen. Du har skabt indholdet og gjort, hvad du brænder for. Vi vil gerne sige dig tusind tak for din indsats. Politikken skal gøre det mere attraktivt at være frivillig Camilla Eva Jørgensen 19
11
Kultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik - Talentmiljøer for alle Storytelling fra UKF om hvordan Haderslev Kommune ser ud i 2023 når den her politik er udført og der er skabt talentmiljøer for alle (Fra sagsfremstillingen:
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereTalentworkshop - onsdag d. 30/
Talentworkshop - onsdag d. /-6 Onsdag d.. november blev der afholdt en workshop omkring 'Talent' i den nye Kultur- og Fritidspolitik. Der blev drøftet, hvordan begrebet 'talent' skal forstås i den nye
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereFRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012
FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Fritidspolitik (Folkeoplysningspolitik) Fritidspolitikken er blevet til gennem en sammenskrivning af den tidligere Folkeoplysningspolitik
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereIndhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning
Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune
Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs merePuls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2012-2014 1 Forord Foreningslivet er noget ganske særligt i det danske samfund. De grundlæggende værdier i folkeoplysningen er demokrati og fællesskab. Det er kommunernes rolle
Læs mereboernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR
FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er
Læs mereFRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE
FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereFolke. Oplysnings politik
Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Haderslev Reformen Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner FN Børnekonvention Læring i universer Fremskudt indsats Social indsats Social strategi Fælles retning - lokal udvikling
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik
2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereKulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune
Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,
Læs mereKultur- og Fritidspolitik UDKAST
1 / 26 Kultur- og Fritidspolitik 2020 23 UDKAST Indhold 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn og unge Kultur 3 / 12 Indledning Et mangfoldigt og
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereForslag til. Folkeoplysningspolitik
Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i
Læs mereKultur- og Fritidspolitik 2016-2019
Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereVelkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.
UDVALGET FOR KULTUR OG FRITID - i Lejre Kommune Kære Borger, Kære Gæst - i Lejre Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. Meningen med vore
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik
Læs mereFællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Til Folkeoplysningsudvalget Kopi til Indtast Kopi til Fra Inge Brusgaard Sagsnr./Dok.nr. 2014-39974 / 2014-39974-40 Fritidsområdet Sundheds-
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereFolkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Læs mereKultur som kreativ motor, for det, vi vil
Kultur som kreativ motor, for det, vi vil Kultur- og fritidslivet skaber glæde, energi og gejst. Vi mærker det mest, når vi jubler over en vunden fodboldkamp, når vi spændt følger handlingen i en film,
Læs merePolitik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber
Politik for fritid, frivillighed og sundhed Fællesskaber Politik for fritid, frivillighed og sundhed - fællesskab Politik for fritid, frivillighed og sundhed fællesskab er en af tre politikker for Lemvig
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Læs mereIDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012
IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Idrætspolitik Idrætten har en egenværdi, som det er vigtigt at tage udgangspunkt i. Idræt bygger på demokrati, samvær og gode oplevelser.
Læs mereStyrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune
Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker
Læs mereFolkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed
Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed Guldborgsund Kommune Kultur- og fritidsafdelingen Parkvej 37 4800 Nykøbing F. Indhold Introduktion side 3 Vision side 4 Målsætninger side
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereFolkeoplysningen i Skanderborg Kommune
Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune 2016 Indhold Indledning - Den folkeoplysende virksomhed i Skanderborg Kommune.. 3 Vision. 4 Mål.. 4 Folkeoplysningsudvalget. 6 Rammer for den folkeoplysende virksomhed..
Læs mereKulturstrategi for Odense / Visioner
Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereBørne- og skolepolitikkens indsatshus
Børne- og skolepolitikkens indsatshus De 4 indsatsområder Indsatsområderne tager afsæt i større udfordringer, der bedst løses i samarbejde mellem flere parter, eller som har særlig faglig eller politisk
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereUdvalgspolitik Kulturudvalget
Udvalgspolitik Kulturudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Udvalgspolitik Kulturudvalget Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet
Læs mereMål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde
for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse
Læs mereHøringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune
Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni 2012 for Esbjerg Kommune Forord Esbjerg Kommune er begunstiget med et stærkt kulturliv, der rummer en mangfoldighed af engagerede kulturaktører.
Læs mereInspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 1 Indholdsfortegnelse Overblik over handleplanerne s. 4 Tema 1: Frivilligt lederskab. s. 5 Handleplan 1: Styrke
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereHolbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik
Holbæk Kommunes Folkeoplysningspolitik Indhold Forord... s. 4 1. Vores vision med folkeoplysningspolitiken. s. 5 2. Borgerne og det folkeoplysende arbejde.. s. 7 3. Rammer... s. 9 4. Udviklingspuljen...
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereIntroduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv
1 af 5 17-09-2012 15:11 Forside» Borger» Kultur og Fritid» Folkeoplysning» Folkeoplysningspolitik Politik for folkeoplysende virksomhed Indhold Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den
Læs mereKolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Designated UNESCO Creative City in 2017 Kolding Kommune Strategisk vækst Visionen bliver
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereFrivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme 1 Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde Faxe Kommune vil fokusere meget mere på frivillighed. Frivillighed skal forstås bogstaveligt:
Læs mereDagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie
[1] Vojens d. 25. oktober 2014 Vision for breddeidrætten i Haderslev Kommune Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie 2. Indsatsområder
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2016-2019 Folkeoplysningspolitik 2016-2019 1 Indhold Folkeoplysningspolitik...3 Folkeoplysningsudvalget...3 Indsatsområder 2016-2019...4 Årlige handleplaner...4 Frivillighed og aktivt
Læs mereFriluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans
Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereFolkeoplysning & foreningernes rolle
Anbefalinger fra Kultur Danmark arbejdsgruppen om 01.10.2013 Folkeoplysning & foreningernes rolle Resume: Arbejdsgruppen finder, at der er et stort potentiale i at styrke samarbejdet mellem de folkeoplysende
Læs mere