Teknologirådet tilbageviser begrundelsen for at nedlægge Teknologirådet.
|
|
- Johan Ibsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Teknologirådet tilbageviser begrundelsen for at nedlægge Teknologirådet. Teknologirådets kommentarer til det beredskabsnotat om Nedlæggelse af Teknologirådet der giver begrundelser for forligsparternes beslutning om at nedlægge Teknologirådet under forhandlingerne om Fordeling af forskningsreserven i Kommentarerne er sat overfor de uddrag af notatet, som Teknologirådet finder misvisende. Notatets argument: Teknologirådets primære rolle i de seneste år har reelt været som arrangør for forskellige konferenceaktiviteter i Folketinget mv. Teknologirådets svar: Høringer og konferencer er ikke Teknologirådets primære rolle, men ses som redskaber til kommunikation og som services for blandt andet Folketinget. De udgør kun en lille del af Teknologirådets aktivitet. Teknologirådets arbejder med teknologivurdering, teknologidebat og rådgivning af regering og Folketing. Det foregår i projekter, som trækker på viden på tværs af faggrænser og samler parter, som ellers sjældent taler sammen. Det grundlæggende princip er brobygning mellem borgere, aktører, politikere, forskere og andre eksperter. Gennem dialog kan de være med til at modne de rette teknologiske løsninger og forslag til at afværge uønskede konsekvenser. Et arbejde, der kun kan foregå på neutral grund, og når den rette ekspertise til at lede processerne er til stede. Teknologirådets aktiviteter omfatter: Danske projekter Internationale projekter Kontakt til Folketingets udvalg om resultater, der er relevante for deres område Folketingshøringer, konferencer og seminarer Formidling af resultater og viden gennem rapporter, nyhedsbreve, magasiner, Pod-cast, Video-cast, debat arrangementer og debathjemmesider, BLOGS, Artikler, oplæg og foredrag. Teknologirådet arbejder bl.a. med Prioriteringer af sundhedssystemet Efterspørgselsdreven innovation Effektivisering af offentlig service gennem brug af teknologi Klimatilpasninger Omstilling af energisystemet til VE inkl. transport Medarbejderinddragelse i udvikling af Velfærdsteknologi
2 Ud over Folketinget samarbejder Teknologirådet med: EU parlamentet EU kommissionen Danske Regioner De 5 regioner Kommuner Myndigheder Teknologirådet udvikler og tilpasser metoder, så de passer til de konkrete projekter og typen af resultater, der skal opnås. Det er gennemarbejdede og afprøvede metoder, der kan styre mange forskellige typer af processer, hvor forskellige parter arbejder sammen om fx at få overblik over fordele og ulemper ved en teknologi, giver anbefalinger til national og europæisk lovgivning, prioriterer løsningsmodeller mv. Af metoder kan nævnes: Ekspertarbejdsgrupper Borgertopmøder Scenarieværksteder Interviewmøder Konsensuskonferencer Det bør overvejes, om en sådan opgave skal på finansloven, eller om den ikke vil være bedre varetaget på konkurrencemæssige vilkår. Det er en styrke, at Folketingets udvalg kan betjene sig af et uafhængigt offentligt råd, når et emne skal belyses, fx som led i et lovforberedende arbejde. Teknologirådet har ingen kommercielle interesser. Derfor står Rådet stærkt, når interessenter og aktører inddrages i projekterne. Teknologirådets uafhængige status og tilknytning til Folketinget baner vejen for at involvere brede aktørgrupper i Rådets arbejde. Derfor har resultaterne af Teknologirådets arbejde stor legitimitet. Samtidig stilles de til rådighed for benyttelse af alle sektorer i samfundet. Samme legitimitet kan ikke skabes ved en privatisering af området. Tanken om privatisering rejser desuden det spørgsmål, hvor finansieringen af opgaven i givet fald ligger. Teknologirådet har indført og udviklet den parlamentariske høringsform, der kendes som Folketingshøring. Rådet arbejder derudover med mange andre både nye og mere kendte metoder (se eksempler ovenfor) og formidlingsformer for at matche den aktuelle politiske efterspørgsel.
3 I dag står vi over for en række nye samfundsmæssige udfordringer. Vi har derfor behov for at se på, hvordan vi får løst disse bedst muligt ift de midler, vi har. De store samfundsmæssige udfordringer er kendetegnede ved, at de bedst, eller kun, kan løses ved, at aktører på alle niveauer arbejder i samme retning. Det kræver investering i afklarende, lærende processer på tværs af alle mulige former for grænser. Da dette er kernen i Teknologirådets arbejdeform, er rådet en spiller med et meget stort potentiale for at bidrage til håndtering af de store udfordringer. Derfor ville det være mest logisk at bruge Teknologirådet mere, frem for at nedlægge det, i en tid, hvor de store samfundsmæssige udfordringer tårner sig op. Teknologirådet arbejder løbende med at indkredse aktuelle og fremtidige samfundsmæssige problemstillinger. Teknologirådets projekter og andre opgaver inddrager en bred kreds af interessenter og rejser på den baggrund en kvalificeret debat. Det giver robuste bud på, hvordan store samfundsmæssige udfordringer skal håndteres. Netop derfor har efterspørgsel af Teknologirådets metoder til borgerinddragelse været stigende. Rådet har i de senere år arrangeret store Borgertopmøder i samarbejde med Regionerne om bl.a. emnerne Fremtidens Sundhedsvæsen, Sygehusplanlægning, Regionale Udviklingsplaner og Klimatilpasninger. Og dette er en af Teknologirådets kernekompetencer. Nedlæggelsen af Teknologirådet betyder en besparelse på ca. 6 mio. kr. i 2012 og ca. 10 mio. kr. i årerne herefter Teknologirådets bevilling er på 10,4 mio. kr. Derudover og baseret på rådets parlamentariske tilknytning deltager vi i et stort antal EUfinansierede teknologivurderingsprojekter. Alene i 2011 har rådet underskrevet kontrakter for 13 mio. kr. med EU s forskningsfonde. Rådet modtager endvidere bidrag fra danske fonde, senest et stort beløb til global borgerinddragelse om biologisk mangfoldighed. I alt har efterspørgsel fra danske regioner og kommuner samt fonde i 2011 bidraget med 9 mio. kr. At nedlægge TR er at spare 6 mio. kr. i 2012 og knap 10 mio. kr. i de kommende år, men det er også at miste knap 20 mio. kr. her og nu, og beløb i samme størrelsesorden i årene fremover. Penge som ville være gået til teknologivurdering, borgerinddragelse og aktørinvolvering og til at styrke Danmarks omdømme og internationale netværk indenfor forskning og politikudvikling. Teknologirådet har en succesrate på EU-ansøgninger på ca. 70% (blandt forskere er der den generelle forståelse, at 20% ville være et pænt resultat). Den høje succesrate skyldes især, at EU stiller krav til forskningsprojekterne om involvering af aktører og om udbredelse og kommunikation af resultater til beslutningstagere og offentlighed. Her står Teknologirådet stærkt. Det ved det internationale teknologivurderingssamfund, og vi bliver derfor ofte inviteret med på ansøgninger til EU s forskningsfonde.
4 Disse midler vil i stedet blive anvendt til centrale aktiviteter inden for forskning, innovation og uddannelse, som en del af den brede aftale om fordeling af forskningsmilliarden, der netop er indgået med samtlige af Folketingets partier. Teknologirådet indberetter til den danske forskningsstatistik og indgår således i de økonomiske mål for dansk forskning. Ved at nedlægge rådet nedlægger man forskning for at finansiere forskning. I den forbindelse afskærer man sig så for supplerende forskning fra EU's forskningsprogrammer. Netto giver det mindre forskning. Teknologirådet bygger bro mellem forskning og anvendelse af forskning. Gennem dialog og handlingsrettede metoder sikrer rådet, at vigtige teknologiske spørgsmål behandles på et videnskabeligt grundlag og af de relevante aktører i samfundet. Rådets resultater formidles bredt og i en lettilgængelig form, ligesom alle resultater stilles frit til rådighed for offentligheden uden at skulle tjene kommercielle interesser. De centrale aktiviteter, der nævnes i den brede aftale, er bl.a. omstilling til vedvarende energi, klima, miljø, sundhed, IT og innovation. Det er også de emner, Teknologirådet har fokus på i anvendelsesorienterede projekter, der munder ud i konkrete anbefalinger. Nedlæggelsen af Teknologirådets bevilling er en del af en effektiviserings- og prioriteringsøvelser, så vi kan få anvendt midlerne der, hvor de gør mest gavn. [jf. saneringsøvelsen i regeringsgrundlaget] Teknologirådet er en lille fleksibel og effektiv organisation som på mange måder har tilpasset sig tidens nye krav. Gennem indtægtsdækket virksomhed baseret på efterspørgsel fra bl.a. Danske regioner og Europaparlamentet har rådet udbredt sine aktiviteter og udviklet en palet af nye borgerinddragende metoder under overskriften Nye politiske arbejdsformer. Dette kan Teknologirådet gøre, fordi bevillingen anvendes meget effektivt. Med sin uafhængige position, kan rådet trække på viden bredt i samfundet uden de store omkostninger. Derudover har rådet indtægtsdækket virksomhed for mange millioner kr. om året. Disse penge anvendes til yderligere at opfylde rådets formål, som beskrevet i Loven om Teknologirådet, nemlig at gennemføre teknologivurdering, teknologidebat og rådgivning. Folketinget får altså langt mere teknologivurdering for pengene, end man kan købe for de 10 mio. kr., der gives via finanslovsbevillingen. Hvis nogle af disse aktiviteter ønskes videreført, vil jeg ikke udelukke, at der kan indledes en dialog med Folketinget om, hvorvidt man herfra måtte ønske at overtage finansieringen af aktiviteterne evt. i en anden form (fx i form af indtægtsdækket virksomhed). Man kunne også forestille sig, at Teknologivurdering er en særlig ekspertise, som rækker langt ud over at arrangere konferencer og høringer. Når rådet kan gennemføre teknologivurderingsprojekter, som har balance og neutralitet, skyldes det, at rådet er en uafhængig, ikkekommerciel offentlig institution. Det er præcis denne position samt rådets professionalisme og gode omdømme, som sikrer, at virksomheder, institutioner, interessegrupper og borgere ønsker at deltage (og deltage vederlagsfrit) i projekterne. Teknologirådets aktiviteter er alle efterspørgselsdrevne. Dels bliver de
5 Teknologirådets aktiviteter fremadrettet varetages i en efterspørgselsdrevet form som indtægtsdækket virksomhed. Fx ville det være oplagt at afholdelse af høringer, konferencer mv., hvor der er efterspørgsel, varetages af det relevante GTS i GTS-nettet, der besidder de faglige kompetencer på området. bevillingsfinansierede projekter til gennem en bred indsamling af forslag til projektemner, hvortil Folketinget og regeringen bidrager. Dels har rådet en betydelig indtægtsdækket virksomhed. Teknologirådet har en særlig ekspertise, når det gælder Folketingshøringer, da rådet selv har udviklet metoden og gennemført over 50 folketingshøringer til dato. På Høringerne har tværfaglig og balanceret viden fra eksperter og interessenter givet politikerne nuancerede input til et emne og et politikområde Derudover har Teknologirådet løbende fokus på at udvikle metoden, så den passer til politikernes efterspørgsel og behov. Således har Rådet i de seneste år suppleret høringsformen med en række seminarer, der har været arrangeret for forskellige Folketingsudvalg. Det vil være muligt at igangsætte tekniske udredninger fra mange vidensinstitutioner. Men den kombination af teknisk viden, et meget bredtfavnende netværk og et sofistikeret metodegrundlag, som Teknologirådet besidder, kan man ikke finde andetsteds. Nedlægges Teknologirådet, går det tabt. Konkret gennemfører Teknologirådet hvert år fem-seks teknologivurderingsprojekter. Teknologirådet er alene i 2011 involveret i mere end 20 projekter, når de eksternt finansierede projekter regnes med. Alle projekter omhandler teknologivurdering. Teknologirådet har de senere år forøget deres andel af eksternt finansierede projekter (indtægtsdækket virksomhed). Det har bl.a. rejst et mere principielt spørgsmål om rådets uafhængighed. Teknologirådet har ikke mødt kritik af, at uafhængigheden er blevet svækket ved den øgede andel af eksternt finansierede projekter. Det skyldes formentlig at Teknologirådets bestyrelse netop har taget dette spørgsmål op og fundet en model for at sikre uafhængigheden. Der skal være en klar knytning til rådets formål. Projekterne skal kunne gennemføres uafhængigt - og derfor laver vi f.eks. ikke projekter for interesseparter. Der er klare interne retningslinjer for dette, og uafhængigheden bliver jævnligt drøftet i bestyrelsen for at sikre, at rådet hele tiden er på rette spor. Teknologirådet har bedt om en evaluering med henblik på at få et opdateret lovgrundlag at basere sit arbejde på. Det ville være naturligt blandt andet at vurdere dette spørgsmål i en evaluering.
Hvem er Teknologirådet?
Hvem er Teknologirådet? Teknologirådet er en uafhængig institution, som blev oprettet ved lov af Folketinget i 1995 som en afløser for Teknologinævnet, oprettet i 1986. Rådet modtager årligt et tilskud
Læs mereBorgernes krav til håndtering af sundhedsdata. v/ Jacob Skjødt Nielsen Teknologirådet
Borgernes krav til håndtering af sundhedsdata v/ Jacob Skjødt Nielsen Teknologirådet Teknologirådets opgave er at udbrede kendskabet til teknologi, dens muligheder og dens konsekvenser. Teknologirådet
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mere17159/09 lv/av/an/aa/av/bh 1 DG C II
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION Bruxelles, den 7. december 2009 (15.12) (OR. en) 17159/09 RECH 449 COMPET 514 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet til: delegationerne Tidl. dok.
Læs mere14320/17 taa/js/mta 1 DG G 3 C
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 17. november 2017 (OR. en) 14320/17 RECH 359 COMPET 751 NOTE fra: til: formandskabet De Faste Repræsentanters Komité/Rådet Vedr.: Forberedelse af samlingen
Læs mereNavn Antal deltagere Beskrivelse Typisk formål. Få - mange Åben og uprioriteret indsamling af ideer via hjemmeside Indsamling af viden og ideer
Oversigt over forskellige metoder til borgerinddragelse Navn Antal deltagere Beskrivelse Typisk formål Dialogmøder Relativt få Politikere og embedsfolk møder borgerne og brugerne for at lære om deres situation
Læs mereBeretning. Fonden Teknologirådet
Beretning nr. 2 Folketinget 2013-14 Beretning afgivet af Uddannelses- og Forskningsudvalget den 1. april 2014 Beretning om Fonden Teknologirådet 1. Udvalgsarbejdet Udvalget har behandlet sagen i en række
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS APRIL 2019 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 INDLEDNING Center for Forebyggelse i praksis er en faglig enhed etableret i KL s Kontor for Sundhed og
Læs mereStafetoverrækkelse. Den afsluttende konference om Det fremtidige danske energisystem
Stafetoverrækkelse Den afsluttende konference om Det fremtidige danske energisystem Klimastafet Der er en øget opmærksomhed på klimaet og miljøet. Når vi taler om klimaændringer og udfordringer for at
Læs mereKommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019
Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019 Baggrund Der har i de seneste år været en stigende offentlig debat og et stort fokus på forskellige dataetiske spørgsmål, som brugen af digitale løsninger
Læs mereVirksomheden Realdania
Virksomheden Realdania Realdania er en forening med medlemsdemokrati, der driver en filantropisk virksomhed og støtter projekter inden for det byggede miljø. Grundlaget for det filantropiske arbejde er
Læs mereStrategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020
3. maj 2013.JRSK/brdi Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 Den samfundsøkonomiske udfordring De demografiske ændringer i befolkningen og den økonomiske krise presser finansieringen
Læs mereCentrale målsætninger i regeringsgrundlaget
På vej mod Danmarks klimapolitik 06-11-2012 Rasmus Tengvad Centrale målsætninger i regeringsgrundlaget 2020: 50% vindenergi i elforbruget 2020: 40% reduktion af drivhusgasser set i forhold til 1990 2030:
Læs mereHar i forsknings ideen?
Det strategiske forskningsråd Har i forsknings ideen? Det Strategiske Forskningsråd investerer over 1 milliard kr. i forskning i 2010 Bioressourcer, fødevarer og andre biologiske produkter EU netværksmidler
Læs mereEuropaudvalget 2012 KOM (2012) 0542 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2012 KOM (2012) 0542 Bilag 1 Offentligt Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Enhed: Sundhedsjura og lægemiddelpolitik Sagsbeh.: DEPCHO Sags nr.: 1407039 Dok. Nr.: 1599068 Dato: 11. december
Læs mereSamlenotat vedrørende dop 5 - Rådsmødet (GAC) den
Det Udenrigspolitiske Nævn 2018-19 UPN Alm.del - Bilag 133 Offentligt 31.01.2019 Samlenotat vedrørende dop 5 - Rådsmødet (GAC) den 19.02.19 Dagsordenspunkt 5: Kommissionens refleksionspapir vedr. et bæredygtigt
Læs mereBedre borgerinddragelse - sådan!
Bedre borgerinddragelse - sådan! Borgere, organisationer og offentlige myndigheder efterspørger bedre borgerinddragelse, men hvordan gør vi det bedre? Seminaret om bedre borgerinddragelse blev holdt i
Læs mereSamarbejde mellem forskningsinstitutioner og Københavns Kommune - 3 scenarier
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR NOTAT Bilag 1 Samarbejde mellem forskningsinstitutioner og Københavns Kommune - 3 scenarier 1. Samarbejde med udvalgte universiteter i Hovedstadsregionen
Læs mereDansk Gartneri Generalforsamling 27. februar 2013
Dansk Gartneri Generalforsamling 27. februar 2013 Ib Larsen, Energistyrelsen Vækstplan DK Stærke virksomheder, flere job Bedre vilkår for danske virksomheder Regeringen vil gøre det mere attraktivt at
Læs mereStrategi 2014-2018. Denne strategi er vedtaget af CONCITOs bestyrelse i september 2013.
Strategi 2014-2018 Denne strategi er vedtaget af CONCITOs bestyrelse i september 2013. Mission CONCITOs formål er at bidrage til (1) nedbringelse af drivhusgasudledninger og (2) reduktion af de skadelige
Læs mereStatsrevisorernes beretning nr. 11/2012 om tilskud til forskning, udvikling og demonstration på energiområdet
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København Statsrevisorernes beretning nr. 11/2012 om tilskud til forskning, udvikling og demonstration på energiområdet Ministeren 27-09-2013 Statsrevisorerne
Læs mere"Et ressourceeffektivt Europa" En undersøgelse af lokale og regionale myndigheders mening Oversigt over resultaterne
"Et ressourceeffektivt Europa" En undersøgelse af lokale og regionale myndigheders mening Oversigt over resultaterne DA Disse konklusioner er baseret på notatet "Evaluering af flagskibsinitiativet Et ressourceeffektivt
Læs mereAlle i Danmark skal have overskud til at tænke, tale og handle. Hele livet.
Alle i Danmark skal have overskud til at tænke, tale og handle. Hele livet. StressAlliancens plan for et Danmark med mentalt overskud. Enkel vision og vejen vi skal gå. Alle i Danmark skal have overskud
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Læs mereUdgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri
Notat Danske Fysioterapeuter Kvalitet i vederlagsfri fysioterapi Grundlæggende skal kvalitet i ordningen om vederlagsfri fysioterapi sikre, at patienten får rette fysioterapeutiske indsats givet på rette
Læs mereErhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 194 Offentligt
Erhvervsudvalget 2010-11 ERU alm. del Bilag 194 Offentligt Europaudvalget, Udvalget for Videnskab og Teknologi, Erhvervsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer og stedfortrædere
Læs mereLedelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.
Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget
Læs mereSammenfatning af udvalgets konklusioner
KAPITEL 2 Sammenfatning af udvalgets konklusioner Kapitel 2. Sammenfatning af udvalgets konklusioner Danmark er et folkestyre og en retsstat. De politiske beslutninger på nationalt, regionalt og kommunalt
Læs mereENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER
ENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER Overblik og helhedsløsninger for private boligejere Dette projekt har modtaget støtte fra EUs Horizon 2020 forsknings og innovations program No 649865 Forfatterne
Læs mereINSPIRATIONSOPLÆG OM FN S VERDENSMÅL
INSPIRATIONSOPLÆG OM FN S VERDENSMÅL Oplæg v/ KL kontorchef Mette Jensen Kommunalbestyrelsesseminar i Rudersdal Kommune den 27. januar 2018 Danmark ligger nr. 2 ud af 149 lande Ift. at opfylde FN s verdensmål.
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereMiljøstrategisk Årsmøde: På vej. vej mod et mere bæredygtigt Danmark?.
Rammepapir februar 2015 om grundlag, elementer, organisation og økonomi: Miljøstrategisk Årsmøde: På vej mod et mere bæredygtigt Danmark? Grundlag Baggrund for initiativet I 2014 blev der taget initiativ
Læs mereSamråd i Folketingets Energi-, Forsynings- og Klimaudvalg d. 30. august vedr. Baltic Pipe
Energi- Forsynings- og Klimaudvalget 2017-18 EFK Alm.del Bilag 353 Offentligt Samråd i Folketingets Energi-, Forsynings- og Klimaudvalg d. 30. august vedr. Baltic Pipe Kontor FK2 Dato 10. august 2018 J
Læs mereENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER
ENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER Overblik og helhedsløsninger for private boligejere Dette projekt har modtaget støtte fra EUs Horizon 2020 forsknings og innovations program No 649865 Forfatterne
Læs mereHandlingsplan Bestyrelsen
Handlingsplan 2019 07-12-2018 Bestyrelsen Interessevaretagelse Interessevaretagelse over for beslutningstagere (især politikere og embedsmænd), lokalt, landsplan og internationalt Netværk og samarbejde
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om KVINFO STRATEGI 2018-2020 2 2018-2020
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om LIGESTILLING ER VI FÆLLES OM KVINFO er
Læs mereRepræsentantskabsmøde
Repræsentantskabsmøde 25. november 2015 Beretning Margit Roed dasys@dasys.dk dasys.dk 2015 et år med sygeplejefaglighed Stabilt og godt grundlag administrativt og økonomisk De planlagte 4 bestyrelsesmøder
Læs mereVærktøjer til god borgerinddragelse
Dansk Affaldsforenings temadag om samskabelse og borgerinvolvering Værktøjer til god borgerinddragelse Katrine Lindegaard Juul, Projektleder i Teknologirådet @teknodk Teknologirådet og vores tilgang til
Læs merePilotpartnerskab - sekundavand. Kontorchef Jakob Møller Nielsen
Pilotpartnerskab - sekundavand Kontorchef Jakob Møller Nielsen Agenda 1. Velkomst v. Jakob Møller Nielsen, Naturstyrelsen 2. Oplæg om forstudie v. Annette Raben, Rambøll 3. Ramme for partnerskabet v. Karen
Læs mereBørne- og socialminister Mai Mercados talepapir
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2016-17 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 233 Offentligt Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir Anledning SOU samråd U om hjemløse Dato / tid 26. januar
Læs mereEUROPA-PARLAMENTET UDKAST TIL UDTALELSE. Kultur- og Uddannelsesudvalget 2007/0249(COD) 14.4.2008. fra Kultur- og Uddannelsesudvalget
EUROPA-PARLAMENTET 2004 Kultur- og Uddannelsesudvalget 2009 2007/0249(COD) 14.4.2008 UDKAST TIL UDTALELSE fra Kultur- og Uddannelsesudvalget til Udvalget om Industri, Forskning og Energi om forslag til
Læs mereICROFS. Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer ICROFS STRATEGI
ICROFS Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer FORORD Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer, ICROFS, har i mere end 20 år bidraget
Læs mereVEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-SE
VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-SE HVILKE TYPER PROJEKTER ER STØTTEBERETTIGET SOM TECHNOLOGY DEMAND? Technology Demands tager udgangspunkt i en konkret type af efterspørgsel på
Læs mereRammer og vilkår for det videre arbejde med Rekrutteringsindsatser 2017
Rammer og vilkår for det videre arbejde med Rekrutteringsindsatser 2017 Indhold 2 Indledning 3 Rammer og vilkår 3 Udviklingstrends 5 Politiske rammer og vilkår 6 En fælles udfordring 7 Ledelse og arbejdsmiljø
Læs mereHvad kan man bruge et Videnscenter for værdig ældrepleje til? Seminar 5
Hvad kan man bruge et Videnscenter for værdig ældrepleje til? Seminar 5 29. november 2018 Videnscenter for værdig ældrepleje Baggrund I initiativet Videnscenter og rejsehold for værdig ældrepleje i satspuljeaftalen
Læs mereFonden til investering i arbejdskraftbesparende teknologi (ABT-fonden)
1 Fonden til investering i arbejdskraftbesparende teknologi (ABT-fonden) 2 Hvorfor skal vi spare på arbejdskraften? >Den demografiske udvikling medfører en øget efterspørgsel efter offentlig service >Rekrutteringsvanskeligheder
Læs mereEr de sociale medier også et ledelsesværktøj?
Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Bodil Damkjær er uddannet cand. phil og adm. direktør i PLINGyou A/S. Bodil hjælper dansk erhvervsliv med deres professionelle brand på LinkedIn. Bodil holder
Læs mereBrandingproces kombineret med Vision 2021:
Vedrørende: branding proces version 3 Sagsnavn: Branding.Randers.2014 Sagsnummer: 00.13.02-G01-3-14 Skrevet af: Karen Balling Radmer E-mail: karen.balling.radmer@randers.dk Forvaltning: Kommunikation Dato:
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereStrategi for borgerinddragelse i Odense Kommune
Borgerinddragelse Strategi for borgerinddragelse i Odense Kommune Odense Byråd vedtog i juni 2007 en strategi for øget borgerinddragelse. Strategien skal styrke mulighederne for en aktiv dialog mellem
Læs mereAftale mellem regeringen og Socialdemokratiet,
Aftale mellem regeringen og Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Enhedslisten, Liberal Alliance, Alternativet, Radikale Venstre, Socialistisk Folkeparti og Det Konservative Folkeparti om: Fordeling af
Læs mereForskningsafdelingen i Blå Kors Danmark
Forskningsafdelingen i Blå Kors Danmark Juni 2008 - juli 2012 Blå Kors Danmarks afdeling for forskning, dokumentation og innovation Blå Kors Danmark (BKD) oprettede pr. 1. juni 2008 en forsknings-, dokumentations-
Læs mereDIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel
DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk
Læs mereMetoder til at inddrage borgere: Overblik og teori. Lars Klüver, Direktør i Fonden Teknologirådet. Metodevalget
Metoder til at inddrage borgere: Overblik og teori Lars Klüver, Direktør i Fonden Teknologirådet Problem: Metodevalget Hvilken slags resultater er der behov for? Hvad vil vi bruge dem til? Hvem: Geografi
Læs mereTil Bilag 2 - ForskEL og ForskVE udbud 2015 i tal Indholdsfortegnelse
Til Bestyrelsen for Energinet.dk Energistyrelsen Klima-, Energi- og Bygningsministeriet Bilag 2 - ForskEL og ForskVE udbud 2015 i tal 30. oktober 2014 JBH/AKN Indholdsfortegnelse 1. ForskEL 2015... 2 1.1
Læs mereOverordnede formål med innovationsnetværk:
De danske innovationsnetværk og partnerskaber hjælper virksomheder med at gøre en unik idé til et konkurrencedygtigt produkt eller serviceydelse. Overordnede formål med innovationsnetværk: 1. At styrke
Læs mereTredje fase er selve innovationsforløbet bestående af udvikling og test af ideen samt at gøre den klar til markedet.
ODIN-MODELLEN. Drejebog for åben efterspørgselsdrevet innovation. At innovation er åben betyder, at den involverer flere parter, som findes i en åben proces. At innovation er efterspørgselsdrevet betyder,
Læs mereSTATUS FOR DCE - NATIONALT CENTER FOR MILJØ OG ENERGI
1. MAJ 2013 STATUS FOR DCE - NATIONALT CENTER FOR MILJØ OG ENERGI DIREKTØR DCE Nationalt Center for Miljø og Energi DCE er Aarhus Universitets centrale indgang for rådgivning og viden om natur og miljø
Læs mereARBEJDSDOKUMENT. DA Forenet i mangfoldighed DA om EIB's eksterne mandat. Budgetudvalget. Ordfører: Ivailo Kalfin
EUROPA-PARLAMENTET 2009-2014 Budgetudvalget 15.9.2010 ARBEJDSDOKUMENT om EIB's eksterne mandat Budgetudvalget Ordfører: Ivailo Kalfin DT\830408.doc PE448.826v01-00 Forenet i mangfoldighed Perspektiv og
Læs mereÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN
ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN Energivisionen Energivisionen skal Være i tydeligt samspil med ReVUS, så investeringer i energi- og transportsystemet
Læs merePræsentation v. Søren Bjerregaard Pedersen Udviklingschef
Præsentation v. Søren Bjerregaard Pedersen Udviklingschef Formål Denne præsentation skal give: en indføring i EU-kontorets formål Vi taler flydende EU Et overblik over, hvordan vi arbejder med projekter
Læs mereAnbefalet proces for udvikling af fagligt indhold i en forløbsplan
Anbefalet proces for udvikling af fagligt indhold i en forløbsplan Det følger af overenskomstaftalen for 2018 mellem RLTN og PLO, at forløbsplaner skal udvikles og udbredes til patienter med type 2-diabetes
Læs mereForsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer.
Forsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer 2013 Vi ønsker at værne om den forskningsmæssige metodefrihed i strategisk forskning Hvad er strategisk forskning? styrke offentligt/privat
Læs mereRealiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.
Realiseringsplan 1 I 2019 får Allerød Kommune en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces. Det er sket i løbet af 2018, hvor byrådet har involveret borgere, børn og unge, foreningslivet,
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0048 Bilag 2 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0048 Bilag 2 Offentligt Ministeren for videnskab, teknologi og udvikling Folketingets Europaudvalg Kopi: Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Til orientering fremsendes
Læs mereDagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget Mødetidspunkt 11-08-2015 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Teknik- og Miljøudvalget 11-08-2015 17:00 1 (Åben) Kommissorium
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereKvægafgiftsfondens strategi
Kvægafgiftsfondens strategi 2018-2021 1 Fondens formål, ståsted og målsætninger Kvægafgiftsfondens formål er at styrke oksekødsektoren og kvægbrugets udvikling og konkurrenceevne. Formål Nyttevirkningen
Læs mereVærdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark
Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Klynger og netværk Den praktiske tilgang, skaber det værdi og Hvorfor er der kommet fokus på det nu? National strategi for
Læs mereSFs budgettale v. 2. behandling 10. oktober 2012 for budgettet 2013 og de 3 overslagsår
SFs budgettale v. 2. behandling 10. oktober 2012 for budgettet 2013 og de 3 overslagsår Vi har igen i år indgået et bredt budgetforlig. Det samlede resultat er økonomisk i balance vi respekterer aftalen
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereDisposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011
Disposition for Vækstforums Handlingsplan 2012-13 Bilag 3b Juni 2011 Medlemmerne af Syddansk Vækstforum Forord Omstillingsdagsorden (produktivitet) Handlingsplanen som udmøntning af erhvervsudviklingsstrategien
Læs mereDanmarks Biblioteksforening. UDKAST Strategi
Danmarks Biblioteksforening UDKAST Strategi 2011-2015 København, 18. maj 2009 Strategi for Danmarks Biblioteksforening 2011 Danmarks Biblioteksforening har udarbejdet første udkast til strategi gældende
Læs mereHelhedsorienteret klimatilpasning
Helhedsorienteret klimatilpasning Aktivt medborgerskab gennem involvering i beslutningsprocessen Bjørn Bedsted, projektleder Teknologirådets tilgang til klimatilpasning Borgerinddragelse i Kalundborg Fonden
Læs mereIndsatsområde 4: Organisationer i udvikling
12-1169 - JEKR - 26.11.2012 Kontakt: Jens Kragh - jekr@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling Godkendt på FTF s kongres den 14.-15.11.2012 _ Stærke faglige organisationer
Læs mereAccelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up
Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende
Læs mereINSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS
INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS AF FORUMS BESTYRELSE OKTOBER 2005 1 17. oktober 2005 Hvordan kan der arbejdes med Kodeks Formålet med at udvikle kodeks for god offentlig topledelse har
Læs mereSamlenotat til Folketingets Europaudvalg
Europaudvalget 2019 Rådsmøde 3713 - transport, tele og energi Bilag 1 Offentligt Samlenotat til Folketingets Europaudvalg Dato 5. september 2019 Rådsmøde (energi) den 24. september 2019 Dagsorden Side
Læs mereInput til Region Midtjyllands sundheds- og hospitalsplan
Input til Region Midtjyllands sundheds- og hospitalsplan Oplæg til drøftelser i samarbejdsfora April juni 2019 www.regionmidtjylland.dk Baggrund: Regionsrådets budgetaftale 2019 Sundheds- og hospitalsplanen
Læs mereModerniserings- og effektiviseringsprogram - procentfastsættelse
Til Kopi til Fra Sagsnr. Magistraten Indtast Kopi til Økonomikontoret Indtast sagsnr. Økonomikontoret Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg Init.: ASN 6. februar 2018 Moderniserings- og
Læs mereFORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING
FORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING Præsentation ved Danske Vandværkers konference: Regulering af drikkevandet på Christiansborg den 21. februar 2018 KENDER I FRI? BRANCHEORGANISATION
Læs mereForsknings- og Innovationsstyrelsen Bredgade 40 1260 København K Att.: Grete M. Kladakis D. 01.07.2010. Høring over Open Access
Forsknings- og Innovationsstyrelsen Bredgade 40 1260 København K Att.: Grete M. Kladakis J.NR.: 2009-1-0280 Ref.: mv D. 01.07.2010 Høring over Open Access Professionshøjskolernes Rektorkollegium University
Læs mereEuropaudvalget 2008 2871 - Konkurrenceevne Bilag 3 Offentligt
Europaudvalget 2008 2871 - Konkurrenceevne Bilag 3 Offentligt Notat Samlenotat til Folketingets Europaudvalg Samlenotatet sendes efterfølgende til Videnskabsudvalget Rådsmøde (konkurrenceevne) (det indre
Læs mereDisruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer
Læs mereENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER
ENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER Overblik og helhedsløsninger for private boligejere Dette projekt har modtaget støtte fra EUs Horizon 2020 forsknings og innovations program No 649865 Forfatterne
Læs mereInitiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)
N O T A T Mindre spild, mere sundhed Regionernes mål for mere sundhed for pengene frem mod 2013 Effektivisering af driften i sundhedsvæsnet har været et højt prioriteret område for regionerne, siden de
Læs mereMidtvejsevaluering af den regionale Task Force for klimatilpasning. Af Oxford Research, august 2017
Midtvejsevaluering af den regionale Task Force for klimatilpasning Af Oxford Research, august 2017 Indholdsfortegnelse Formål og fokus for midtvejsevalueringen s. 3 Metode og datagrundlang s. 4 Om den
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereNovember 2011 UDKAST PROJEKTBESKRIVELSE. (ej godkendt af Teknologirådets bestyrelse p.t.) Innovation med omtanke Danmark som foregangsland
November 2011 UDKAST PROJEKTBESKRIVELSE (ej godkendt af Teknologirådets bestyrelse p.t.) Innovation med omtanke Danmark som foregangsland Innovation er en af drivkræfterne i det moderne samfund. Innovation
Læs mereDefinitioner på publikationstyper i PURE
Definitioner på publikationsr i PURE Definition Bidrag til tidsskrift/avis Artikel, peer reviewed Artikel Letter Kommentar / debat Review Videnskabelig anmeldelse Editorial Tidsskriftsartikel Anmeldelse
Læs mereBilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet
Læs mereFemern Bælt Komiteens handlingsplan 2016
Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2016 Mål og formål med handlingsplanen Formålet med handlingsplanen er at konkretisere de indsatser, der skal være fokus på og som skal omsættes, for at nå Komiteens
Læs mereKV17 12 Dogmer Bedre Næstved
KV17 12 Dogmer Bedre Næstved Radikale Venstre, Næstved Kommune Det handler om mennesker, 10.10.2017 KV17 12 Dogmer Bedre Næstved Vi i Radikale Venstre i Næstved Kommune mener, at der er brug for nye tilgange
Læs mereSkjal 1: Tilráðingar Samtyktar á ársfundi Útnorðurráðsins í Grønlandi august 2013
Skjal 1: Tilráðingar 2013 Samtyktar á ársfundi Útnorðurráðsins í Grønlandi 17. 22. august 2013 Rekommandation nr. 1/2013 Vestnordisk Råd har, den 20. august enstemmigt vedtaget følgende rekommandation,
Læs mereSamarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)
Samarbejde med kommunen - samskabelse Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe) 71 Frivilligcentre fordelt på 64 kommuner Et stærkt og mangfoldigt civilsamfund, hvor alle har mulighed for
Læs mereInnoBYG er. udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN!
InnoBYG er udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN! Om InnoBYG Byggebranchens innovationsnetværk Samler branchen på tværs af faglighed Videndeling, netværk og udvikling i branchen
Læs mereVedtægter. for FONDEN TEKNOLOGIRÅDET
Udvalget for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser 2011-12 L 79 Bilag 12 Offentligt 26. marts 2012 Poul Heidmann Partner Vedtægter Ref 3000196 Dok 1028932 for FONDEN TEKNOLOGIRÅDET 1 Fondens
Læs mereVEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-MT
VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-MT HVILKE TYPER PROJEKTER ER STØTTEBERETTIGET SOM TECHNOLOGY DEMAND? Technology Demands tager udgangspunkt i en konkret type af efterspørgsel på
Læs mere