Erhvervsforum Roskilde. Leif Beck Fallesen Ansv. Chefredaktør, adm. Dir. Børsen,

Transkript

1 Erhvervsforum Roskilde Leif Beck Fallesen Ansv. Chefredaktør, adm. Dir. Børsen,

2 Årets erhvervskommune Ringsted (Hvorfor ikke Roskilde?) Ballerup Kolding

3 Årets erhvervskommune 2010 (2009) 1. Ringsted (19) 2. Ballerup (31) 3. Kolding (1) 4. Brøndby (24) 5. Lyngby-Taarbæk (13) Roskilde (42)

4 Roskilde kommunes opstigning Albertslund 2. Gentofte 3. København 40. Roskilde 41. Rudersdal 1. Kolding 2. København 3. Ikast-Brande 42. Roskilde 43. Varde 1. Ringsted 2. Ballerup 3. Kolding 33. Roskilde 34. Glostrup

5 Årets erhvervskommune Børsens definition både niveau og udvikling Vækst Iværksætteri Årets erhvervskommune Virksomheder Medarbejdere

6 Roskilde Antal nyetablerede virksomheder Iværksætteri ,3 %

7 Roskilde Nyetablerede virksomheder pr indbyggere (2009) Iværksætteri 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,71 0,61 0,55 0,54 Nr. 23 0,3 0,36 0,35 0,35 0,34 0,2 0,1 0 Gentofte Ringsted Rudersdal København Rebild Roskilde Herlev Horsens

8 Roskilde Selskabsskatteindtægter pr. indbygger Vækst % (nr. 23 i DK)

9 Roskilde Antal referencevirksomheder i kommunen A/S og ApS, min. 1 mio.kr. i omsætning eller ½ mio.kr. i bruttores. Virksomhedsbasen ,8 % (nr. 73 i DK)

10 Roskilde Antal referencevirksomheder pr indbyggere (2009) A/S og ApS, min. 1 mio.kr. i omsætning eller ½ mio.kr. i bruttores. Virksomhedsbasen ,8 10, ,2 Nr. 42 5,9 5,9 5,9 2 0 Herlev Allerød Hørsholm.. Ringsted.. Roskilde Esbjerg Gribskov

11 Roskilde Antal privat ansatte i kommunen Medarbejdere ,6 % (nr. 28 i DK)

12 Børsens gazeller 2009 definition gazeller: Væksten fra overstiger 100 pct vækstvirksomheder (gazelleaspiranter): Positiv vækst i omsætning eller bruttoresultat referencevirksomheder: omsætning > 1 mio. kroner eller bruttoresultat > 0,5 mio. kroner NYE GRUSOMME TAL PÅ VEJ!

13 Gazeller på Sjælland 2009 Køge 27 Greve 23 Roskilde 22 Næstved 21 Holbæk 19 Slagelse 18 Faxe 12 Guldborgsund 12 Kalundborg 9 Lejre 9 Ringsted 9 Stevns 8 Odsherred 7 Solrød 7 Vordingborg 6 Lolland 5 Sorø 5

14 Gazeller i Roskilde kommune Antal Kilde: Greens Analyseinstitut

15 Gazellerne trodser konjunkturen (næsten) Antal 2139 Gazeller i 2009 (-14 %) Gazeller % BNP-vækst Kilde: Danmarks Statistik

16 Hvorfor vokser gazellerne?

17 Nicher er nøglen til succes Hvad er din virksomheds primære konkurrenceparameter? Blue ocean strategi: 2/3 beskæftiget indenfor niche Kvalitet Service Pris

18 Hvad kræves der for at levere kvalitet? VIDEN!

19 Hvad er viden? Børsens definition anvendt viden Markedets behov At få ideer til at give penge Nyeste teknologi Viden om Rekruttering Salg & markedsføring Konkurrenterne

20 Gazeller: - hvad har bidraget mest til væksten? Viden om Under 500 % vækst Over 500 % vækst markedets behov at få ideer til at give penge salg og markedsføring = Købmandskab = Innovation = Købmandskab

21 Høj viden = Høj vækst Meget stærk viden indenfor alle seks dele af Børsens videndefinition (gns.) 26 Alle seks måleparametre Viden Den røde tråd % % > 500 % Gazelle-vækst i %

22 Hvad er fælles menneskene bag Statistisk signalement af gazellelederen 1. ERFARING Stor erfaring: to tredjedele har mere end 10 års ledererfaring. 10 % har taget en MBA 2. FLID Hårdt arbejdende: 40 % arbejder mere end 50 timer om ugen (kun 6 % under 40 timer) 3. UDDANNELSE Veluddannede (54 % videregående + 32 % erhvervsuddannelse) Uddannelsesniveauet har været kraftigt stigende de seneste fem år 4. KØN 93 % er mænd, koncentreret i alderen år 5. EJERSKAB 84 % af gazellerne ledes af ejeren selv 73 % af disse har startet virksomheden selv 14 % har opkøbt en eksisterende virksomhed 13 % viderefører en familievirksomhed

23 Menneskene bag statistikken hvorfor gør de det? To entreprenørtyper dominerer 40 % Den klassiske entreprenør: Livsdrøm, skabertrang, ideen er i fokus Er overrepræsenteret indenfor bygge & anlæg samt videnservice Har altid været innovativ, ledende, købmand, iderig - så det var naturligt 40 % Den nye entreprenør: Startede som funktionær, ønske om selvbestemmelse, ledelse er i fokus Er overrepræsenteret indenfor industri og handel Jeg kunne ikke finde en passende chef 20 % Øvrige: har overtaget familievirksomheden, mv. Svar på åbent spørgsmål. Ejerledernes egne udsagn om motivationen for at starte virksomheden. De to typer adskiller sig ikke, hvad angår køn, alder, ledelseserfaring, uddannelsesniveau eller arbejdstid

24 IKT og videnservice stormer frem Gazellernes overordnede branchefordeling fra 1995 til 2009 Indekseret udvikling i branchernes andel (%-andel i 1995=100) Videnservice 260 (1995: 33) IKT 243 (1995: 32) Bygge & anlæg 381 (1995: 93) Industri 328 (1995: 170)

25 Det handler om kvaliteten af arbejdskraften Arbejdsstyrken fordelt på uddannelsesniveau 2005 Videregående udd. Ufaglært 28,5 % 25,3 % 7,4 % Gymnasial 38,8 % Erhvervsudd./faglært Kilde: Undervisningsministeriet

26 Erhvervslivets efterspørgsel efter arbejdskraft de næste 10 år Fremskrevet efterspørgsel efter uddannet arbejdskraft (1.000 personer) TRADITIONEL PRODUKTION Ufaglærte 12 Erhvervsudd./ faglært Gymnasial -7 Videregående uddannelse VIDENSØKONOMI Kilde: AE Rådet sept. 2009

27 Udbuddet fremskrivning af nuværende uddannelsesvalg Udbuddet af uddannet arbejdskraft (1.000 personer) Ufaglært Gymnasial Erhvervsudd./ faglært Videregående uddannelse Mangel på kvalificeret arbejdskraft, ikke mangel på arbejdskraft Kilde: AE Rådet sept. 2009

28 Facit 2019 mangel på uddannede! 150 Forskel mellem udbud og efterspørgsel efter uddannet arbejdskraft (1.000 personer) Kronisk ledighedsrisiko Kronisk arbejdskraftmangel Ufaglært Gymnasial -34 Erhvervsudd./ faglært Videregående uddannelse Kilde: AE Rådet sept. 2009

29 Myten om den faldende arbejdsstyrke Arbejdsstyrken (1000 personer) Kilde: European Commision, Ageing Report 2009

30 Lav vækst forude Dobbelt dyk?

31 Eksporten trækker dansk økonomi i gang "Hvordan tror du afsætningsmulighederne vil blive i de kommende seks måneder sammenlignet med de forløbne 6 måneder på andre EU-markeder?" Højeste niveau siden 3.kvt Kilde: Greens konjunkturmåling, 2.kvt. 2010

32 Investeringerne halter bagud National regnskabets hovedstørrelser, Anvendelse Offentligt forbrug Privat forbrug Eksport Faste bruttoinvesteringer KRITISK!! <= 2006K1 2006K2 2006K3 2006K4 2007K1 2007K2 2007K3 2007K4 2008K1 2008K2 2008K3 2008K4 2009K1 2009K2 2009K3 2009K4 2010K1 Kilde: Danmarks Statistik

33 Der er vækstpotentiale i Roskilde (for få virksomheder) Indbyggertal 1. januar Gazeller i Roskilde Andel af befolkningen: 1,5 % Andel af gazeller: 1,0 % Andel af vækstvirks: 1,2 % Andel af ref.virks: 1,2 %

34 Roskilde har mange højtuddannede Andel af årige i Ringsted kommune med videregående uddannelse Pct ,5 25,1 25,8 26,6 27,4 28,2 29,5 30,1 Landsgennemsnit Kilde: De Kommunale Nøgletal

35 Konklusion Roskilde skal have flere gazeller, hvis væksten skal op i de kommende år Roskilde skal satse på at skabe rum for iværksættere så der kommer flere nye virksomheder til byen Roskilde er stærkt rustet til fremtiden med mange højtuddannede Roskilde er tættere på København end Ringsted - et plus! Roskilde skal have viljen til at vokse!