Interreg Soft landing projekt
|
|
|
- Ada Lorentzen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Interreg Soft landing projekt
2 Projektrammer Finansieret gennem North Sea programmet, Interreg. Ansøgning d. 30. juni 2015, igangsættelse d Georgrafisk fokus: Danmark, Norge, Sverige, Holland, England, Tyskland Partner/deltagerkreds: Udvalgte danske kommuner 5 udenlandske kommuner/regioner/ off. organisationer Daglige ledere fra 5 udenlandske inkubatorer, og udvalgte danske inkubatorer Medfinansering : Danske kommuner kr. eller kr fra 5 hver af de udenlandske kommuner/regioner/offentlige aktører Inkubatorerne lægger herudover timer Budget: 20 mil. Deltagere: mindst 120 virksomheder Målgruppe: iværksættere som sidder på en inkubator/vækstfabrik i de deltagende lande Løbetid: 3 år
3 Indhold - overblik Projektet vil facilitere videndeling på 2 niveauer: 1. Inkubator : Inkubator Formål: Videndeling om inkubation og udvikling af fælles soft landing koncept i arbejdsgruppe bestående af daglige ledere fra 6 europæiske lande 2. Virksomhed : Inkubator Formål: Udbyde Soft landing program til virksomheder på inkubatorer indeholdende workshops og studieture, mhp indledende vejledning/behovsafdækning angående europæisk markedstilstedeværelse, samarbejde eller produktion samt evt. efterfølgende længerevarende markedsetablering
4 Indhold Inkubator : Inkubator Aktiviteter: År 1: 6 udviklingsworkshops med formål at udvikle soft landing programmet for deltagende virksomheder og inkubatorer. Deltagerlande skiftes om værtskab. Hver workshop tager 2,5 dag. Én deltager pr. land, 6 i alt. År 2 og 3: Kortere workshops hvor alle daglige ledere/projektdeltagere deltager, og hvor der evalueres på koncept og videndeles om inkubation. 3 workshops i alt, varighed 2 dage.
5 Indhold Virksomhed : Inkubator (1) Aktiviteter: År 2 og 3: Virksomhederne går igennem et fire-trins workshop/studieturs-program. Alle deltager lande afholder de fire workshops. 1.workshop: Foregår i hjemlandet, indledende afdækning af relevans, behov, muligheder og barrierer ifbm. Internationalisering. 1 dags varighed Studietur: Studietur til et udvalgt udemarked i partnerkredsen med henblik på indledende information om det pågældende land samt erfaringsudveksling 2. workshop: Foregår på udvalgt udemarked i partnerkredsen. Workshop i kultur, kundeforståelse, jura mv på det pågældende marked. Herefter en dag facilteret af daglig leder hvor man sidder i den lokale inkubator og arbejder/får netværk. 2 dages varighed 3. workshop Efter hjemmearbejde vender virksomheden retur til udemarkedet for videre arbejde med internationaliseringsplanen, herunder konkrete kunder, samarbejdspartnere mv. 2 dages varighed Hvis virksomhederne herefter ønsker længerevarende markedstilstedeværelse, laves særlig ordning hvor der tilkøbes plads på den udenlandske inkubator i 6 måneder
6 Oversigt - Projektets forløb Evaluering 6 udviklingsworkshops Daglige ledere Afvikling af 4 workshops til virksomheder Afvikling af 3 workshops til Daglige ledere År 1 År 2 År 3
7 Værdiskabelse for iværksætterne De deltagende iværksættere får: Workshops og kompetenceudvikling til en samlet værdi af kr. pr kommune Struktureret forløb og eksportmodning, der giver mod og kompetencer til eksport hos en målgruppe der ellers ikke igangsætter eksport Større chance for succesfuld eksport og øget omsætning, da det analytiske grundlag angående geografisk marked, lovgivning, kultur, produkt og kompetencer er på plads Europæisk netværk af andre iværksættere, samarbejdspartnere og forretningskontakter
8 Kommunal medfinansiering Omkring medfinansieringen: Ved deltagelse lægges der eller kr. i kontant medfinansiering over 3 år Der lægges timer for kr fordelt over tre år fra inkubatoren Hvad får kommunen ud af at deltage i projektet: Iværksætter-virksomheder fra kommunen får koncentreret forløb og støtte der kan give det fornødne mod og kompetencer til at igangsætte succesfuld eksport Inkubatoren i Kommunen får endnu et stærkt tilbud på hylden både til eksisterende kunder og i rekrutteringssammenhæng Inkubatoren får kompetenceudvikling og internationalt netværk gennem videndeling og konceptudvikling med 5 andre europæiske lande og inkubatorer Europæiske iværksættere med en vækstpotentiel forretningside tiltrækkes til lokalområdet, med henblik på etablering af R&D, produktion eller salgskontor og dermed tiltrækning af viden og/eller arbejdspladser til lokalområdet Kommuner der medfinansierer med kr. får derudover: Løntilskud til inkubatoren på kr. over tre år Plads i udviklingsgruppen samt kompetenceudvikling og forplejning og rejseudgifter for inkubatoren til en værdi af ca kr.
9 Mål for Vordingborg Kommune Skabe international vækst blandt Vordingborgs iværksættere: Give Vordingborgs iværksættere et koncentreret forløb og støtte der kan give det fornødne mod og kompetencer til at igangsætte succesfuld eksport, og hermed international vækst. Det er målet, at mindst 10 virksomheder fra Vordingborg deltager i projektet, og at de deltagende iværksættere har igangsat konkret eksport eller anden værdiskabende international aktivitet, som et resultat af projektdeltagelsen Skabe øget omsætning i de deltagende virksomheder via eksportaktiviteterne, således at de fastholdes i og skaber vækst og arbejdspladser i Vordingborg Kommune Geare udbyttet og effekten af allerede igangsatte erhvervsudviklingsaktiviteter i Vordingborg Kommune, herunder eksisterende erhvervsudviklingsstrategier og indsatser i fx Vækstfabrikken Vordingborg Skabe endnu et tilbud til virksomhederne på Vækstfabrikken Vordingborg, som bidrager til at eksisterende kunder udvikles internationalt og som kan fungere som et rekrutteringsværktøj til nye kunder Tiltrække viden, kapital og arbejdspladser til Vordingborg: Tiltrække europæiske vækstiværksættere med en internationalt skalerbar og vækstpotentiel forretningside til Vordingborg Være medvirkende til at disse europæiske iværksættere ved hjælp af målrettet rådgivning etablerer sig i kommunen med henblik på opstart af forskning og udvikling, produktion eller salgskontor og dermed understøtte at der tiltrækkes viden og forskning og/eller skabes arbejdspladser i Vordingborg Kommune Skabe et stærkt netværk til glæde for Vordingborgs iværksættere Skabe et stærkt europæisk netværk af iværksættere og udviklingsmiljøer, som tilfører Vordingborgs iværksættere nye muligheder for produktudvikling, forretningskontakter og samarbejder i Sverige, Norge, England, Tyskland og Holland Skabe kompetenceudvikling i de deltagende inkubatorer gennem fælles udviklingsarbejde, erfaringsudveksling og deling af best practice
10 Partnere: Partnere som er i proces angående deltagelse/medfinansiering: Danmark: Vækstfabrikkerne - Lolland, Guldborgsund, Vordingborg, Slagelse, København, Roskilde, NU-park (Holstebro Kommune) Norge: VIRK Inkubator (Buskerud Kommune), MESH, 657 (Oslo Business Region) Holland: Inkubator BDF, Amsterdam Economic Board Tyskland: IZET Innovationszentrum Itzehoe, Hannover Impuls, Hamburgische Gesellschaft für Wirtschaftsförderung mbh Sverige: Inkubatorene Media Evolution Center, Mink England: Inkubatorene Chocolate Factory, Rido Business Center, Qu2 (Leeds University), North East BIC
Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.
København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster
Tema. Eksport og globalisering. Stigende eksport i Region Nordjylland. Ingen eksport data på kommuneniveau. Udvikling i eksport i Region Nordjylland
Tema Eksport og globalisering I en stadig mere globaliseret verden er det afgørende for væksten og jobskabelsen i Aalborg, at virksomhederne tænker og handler internationalt. Ved at udvide markedet fra
Det Energiteknologiske Udviklings og Demonstrationsprogram (EUDP)
Slide 1 Det Energiteknologiske Udviklings og Demonstrationsprogram (EUDP) Støtte til VE i fjernvarmen EUDP programmet Processen Kriterier og beslutning Mette Cramer Buch Slide 2 Et godt tilbud! Energiforligets
Vækstfabrikkerne Version 2.0
Vækstfabrikkerne Version 2.0 Dette dokument har til formål kort at opsummere status på Vækstfabrik-projektet samt den overordnede strategi og økonomi bag det kommende Vækstfabrikkerne 2.0 projekt. Udover
Bobleprojekter i Inno-SE
Baggrund for bobleprojekter Inno-SE Bobleprojekter i Inno-SE Bobleprojektpuljen er en pulje i Inno-SE der gør det muligt for virksomheder, i samarbejde med videnspartnere, at ansøge om penge til et forprojekt
COPENHAGEN HEALTHTECH CLUSTER: VISION OG INDSATSER
COPENHAGEN HEALTHTECH CLUSTER: VISION OG INDSATSER Lancering den 19. november 2014 Jørgen Bardenfleth, styregruppeformand 20-11-2014 1 COPENHAGEN SKAL VÆRE ET GLOBALT CENTRUM FOR UDVIKLING OG TEST AF INNOVATIVE
FVU plan fra VUC FYN & FYNS HF-Kursus
FVU plan fra VUC FYN & FYNS HF-Kursus 1. Evaluering af indsatsen Der ønskes en kvalitativ og kvantitativ evaluering. 1.1 Kvantitativ evaluering: Tabel 1 skal anvendes til at vise konkret, hvor langt det
Indholdsfortegnelse. Gruppen har arbejdet kontinuerligt lige siden og følgende er blandt andet realiseret:
1 Indholdsfortegnelse Baggrund...2 Status på Kriegers Flak...3 Tidsplan pr. maj 2015...4 Status...4 Foreslået handlinger...5 Aktiviteter...5 Budget og modeller for indsats...5 Baggrund ØPU godkendte den
Velkommen til årets 5. marts møde. Frede Olesen
Velkommen til årets 5. marts møde Hvad blev pengene brugt til i 2013? Sådan fordeles 100 kr. givet til Kræftens Bekæmpelse Forebyggelse Indsatsen for dagens patient Fremtidens patient - forskning Hvad
1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen har eksisteret fra 2007.
VEJLEDNING KU LTU RSTYRELSEN Vejledning om ansøgninger til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 [email protected]
Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark
Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Klynger og netværk Den praktiske tilgang, skaber det værdi og Hvorfor er der kommet fokus på det nu? National strategi for
IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18.
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde
Kompetencer til vækst
Kompetencer til vækst KKR dialogforum Silkeborg, den10. september 2015 v/bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk Hvad ved vi? Hvor stort er det midtjyske vækstlag? Det midtjyske vækstlag
Baggrund Region Sjælland har afsat puljemidler i 2016 til finansiering af de prioriterede indsatsområder på arbejdsmiljøområdet.
Vejledning til ansøgning til Arbejdsmiljøpuljen i 2016 Baggrund Region Sjælland har afsat puljemidler i 2016 til finansiering af de prioriterede indsatsområder på arbejdsmiljøområdet. Ansøgninger til puljen
NCLF NYHEDSBREV 1 JUNI 2016
NCLF NYHEDSBREV 1 JUNI 2016 INTRO NCLF startede i 2015 som et initiativ mellem Odsherred Erhvervsråd og Odsherred Kommune. I januar 2016 blev initiativet et tværkommunalt samarbejde mellem Odsherred, Holbæk
Udbud vedrørende projektadministration for Foreningen Smagen af Danmark i projektet: EU-InterReg 5B NSR-projekt REFRAME
Udbud vedrørende projektadministration for Foreningen Smagen af Danmark i projektet: EU-InterReg 5B NSR-projekt REFRAME Beskrivelse af opgaven. Der ønskes et bud på opgaven som projektadministrator og
1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets bevilling til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i 2007-10.
VEJLEDNING KU LTU RARVSST YRE LSEN Vejledning om ansøgning til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 [email protected]
Aktivitetsplan 2016-2017
Aktivitetsplan 2016-2017 December 2015 OVERSIGT: AKTIVITETER 2016-17 INTERESSEVARETAGELSE OG POLICY Rådgive om input til arbejdsprogrammer og det strategiske program med henblik på aftryk. Tidlig information
Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem XXX Kommune og XXX
Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem Kommune og Måned og år Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem Kommune og Måned og år Dokument nr xx -11 Revision nr xx Udgivelsesdato xx Udarbejdet Kontrolleret Godkendt xx
Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem Albertslund Kommune og Wicotec a/s
Udviklingsprojekt for Erhvervs- og Boligstyrelsen Partneringaftale med Albertslund Kommune Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem Albertslund Kommune og Wicotec a/s Juni 2003 Partneringaftale med Albertslund
STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020
STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen
HVORDAN KAN DESIGNPROCESSEN UNDERSTØTTE UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJEHJEM?
HVORDAN KAN DESIGNPROCESSEN UNDERSTØTTE UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJEHJEM? PROCES- & YDELSESBESKRIVELSE Nærværende udkast til en proces- & ydelsesbeskrivelse er udarbejdet på baggrund af et møde mellem
National aftale for Væksthusene i 2016
National aftale for Væksthusene i 2016 24. juni 2015 Aftale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet Slotsholmsgade 10-12 1216 København K og Kommunernes Landsforening Weidekampsgade 10 2300 København S I
Pleje opfølgning på indsatsområder 2013
Pleje opfølgning på indsatsområder 2013 1. Ydelser til borgerne 1.1 Fredericia Former Fremtiden - Længst muligt i eget liv vers. 3.0 Visionen for Længst muligt i eget liv version 3,0 er: En kommune med
Syddanmark. Status, per medio oktober, på implementering af screenings- og forløbsvejledningen
Årlig status vedr. forløbskoordinatorfunktioner Status sendes til Danske Regioner ([email protected]) og KL ([email protected]) én gang årligt d. 15. november 2013-2015. Status i Region Syddanmark pr. 15. nov. 2014
Åbne markeder, international handel og investeringer
14 Økonomisk integration med omverdenen gennem handel og investeringer øger virksomhedernes afsætningsgrundlag og forstærker adgangen til ny viden og ny teknologi. Rammebetingelser, der understøtter danske
GRØNLAND på vej til vækst
GRØNLAND på vej til vækst Modernisering af erhvervsrammer og arbejdsmarked i Grønland Opdateret lovgivning Beskyttelse af forbrugerne Hjælp til iværksættere Ny turismestrategi Trygt arbejdsmarked Mere
Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen
Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen 1 Sammenfatning Formålet med denne analyse er at vise store virksomheders
Dette notat omhandler en udvidet og mere fokuseret mønsterbryderindsats, som den kan se ud i Frederiksberg Kommunes daginstitutioner i 2016.
Notat 11. november 2015 J.nr.: 28.09.00-P20-1-15 Dagtilbudsafdelingen Mønsterbryderindsats 2016 - beskrivelse af indsatsområder Dette notat omhandler en udvidet og mere fokuseret mønsterbryderindsats,
