ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
|
|
|
- Oliver Mathias Søgaard
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C INDSTILLING Den 30. november 2004 Til Byrådet via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr. M0/2004/05355 Sagsbehandler: Ole Bjørnholt Århus Kommunes deltagelse i Det Midtjyske Bysamarbejde - tilskud fra Erhvervspuljen på max kr. i Resume Århus Kommune tog initiativ til et møde i foråret 2004 mellem borgmestrene i en række midtog østjyske byer med henblik på at etablere et erhvervssamarbejde. På mødet den 17. marts i år blev det besluttet at etablere Det Midtjyske Bysamarbejde. Det Midtjyske Bysamarbejde omfatter indtil videre Bjerringbro, Grenaa, Herning, Holstebro, Horsens, Randers, Silkeborg, Skanderborg, Viborg og Århus. Der er i løbet af 2002/2003 blevet afholdt en række bilaterale møder om en fælles erhvervspolitisk indsats med Herning, Horsens, Randers, Silkeborg samt Viborg og Bjerringbro. Endelig meldte såvel Viborg som Silkeborg klart ud (blandt andet i pressen) i marts 2003, at de ønskede "at være en aktiv del af en vækstregion med Århus som hovedby". Herning tilsluttede sig umiddelbart efter officielt med et tilsvarende synspunkt. Det overordnede mål er at etablere et konkret samarbejde, som et beredskab til at sikre, at nye muligheder for vækst ses og udnyttes. Bysamarbejdet har udvalgt tre indsatsområder: 1. Styrket samspil om videnformidling og videndeling. 1
2 1. Fælles infrastruktur, der skal lede til fælles arbejdskraftområde. 1. Fælles interessevaretagelse overfor Regering, Folketing og EU. I henhold til Erhvervs- og Boligstyrelsens rapport om Byernes Udfordringer er det de større byer, der er drivkraften bag fremtidens vækst. Det Midtjyske Bysamarbejde giver et bud på, hvordan fælles konkret handling kan udnytte denne drivkraft for derved at øge innovation og vækst. 2. Beskrivelse af Indstillingen Baggrund og formål Århus Kommune tog initiativ til et møde i foråret 2004 mellem borgmestrene i en række midtog østjyske byer med henblik på at etablere et erhvervssamarbejde. På mødet den 17. marts i år blev det besluttet at etablere Det Midtjyske Bysamarbejde. Det Midtjyske Bysamarbejde omfatter indtil videre Bjerringbro, Grenaa, Herning, Holstebro, Horsens, Randers, Silkeborg, Skanderborg, Viborg og Århus. Der er i løbet af 2002/2003 blevet afholdt en række bilaterale møder om en fælles erhvervspolitisk indsats med Herning, Horsens, Randers samt Viborg og Bjerringbro. Endelig meldte såvel Viborg som Silkeborg klart ud (blandt andet i pressen) i marts 2003, at de ønskede "at være en aktiv del af en vækstregion med Århus som hovedby". Herning tilsluttede sig umiddelbart efter officielt med et tilsvarende synspunkt. Det næste møde i borgmesterkredsen vil blive afholdt i Silkeborg den 5. januar På dette møde vil de 10 borgmestre blive præsenteret for et forslag til en pjece, der beskriver samarbejdet. Pjecen er udarbejdet af bysamarbejdets direktørkreds på baggrund af drøftelserne på mødet den 17. marts På mødet den 5. januar 2005 vil der blive lagt op til, at de 10 borgmestre tiltræder og underskriver pjecen. Forinden vil deltagelsen i bysamarbejdet være blevet forelagt de respektive byråd. Indhold Det nævnes i pjecen som en af visionerne for bysamarbejdet, at med afsæt i de større byer som lokomotiver for udviklingen i Øst- og Midtjylland vil de arbejde for at blive en af de bedste 2
3 erhvervsudviklingsregioner i EU på baggrund af det stærkeste samspil mellem service- og produktionsvirksomheder, videninstitutioner og kultur, samt andre relevante samarbejdspartnere. Det overordnede mål er at etablere et konkret samarbejde, som et beredskab til at sikre, at nye muligheder for vækst ses og udnyttes. Gennem bysamarbejdet etableres en platform, hvorfra byernes rammebetingelser kan påvirkes. Byernes rammebetingelser er uddannelsesinstitutionerne og deres tilbud, kompetenceudviklingen i de eksisterende virksomheder, adgangen til arbejdskraft, bredden i støtte- og serviceerhverv, de kulturelle institutioner, infrastrukturen mv. På den baggrund har bysamarbejdet udvalgt tre indsatsområder: 1. Styrket samspil om videnformidling og videndeling. 1. Fælles infrastruktur, der skal lede til fælles arbejdskraftområde. 1. Fælles interessevaretagelse overfor Regering, Folketing og EU. Bysamarbejdet bygger på, at de 10 byer repræsenterer en bred vifte af kompetencer, og de udgør en sammenhængende region, der konkurrerer med andre regioner i højere grad end med hinanden. På grundlag af en kortlægning af byernes styrkepositioner og kompetencemiljøer peges på et stærkt potentiale for innovation og vækst inden for fødevarer, proces- og styringsteknologi, højteknologi (biotek, nanoteknologi og IT), arkitektur og design, naturressourcer, kultur, sundhed og livsstil, transport samt medieområdet. Visionen for Det Midtjyske Bysamarbejde bygger på, at der skal arbejdes på at videreudvikle de styrkepositioner og kompetencemiljøer, som kendetegner bynetværket. Kun byerne selv kan sætte en fælles udviklingsdagsorden - sammen med de aktører, der er afhængige af byerne som rammesætter for innovation og vækst. Det nævnes i forslaget til pjece, at alle byerne har styrkepositioner, som er afgørende for den midtjyske regions samlede udvikling. Århus har som landets næststørste by nogle særlige muligheder og forpligtelser i bysamarbejdet. Et væsentligt element i bysamarbejdet bliver samarbejdet omkring 10 konkrete samarbejdsprojekter, som byerne har spillet ind i bysamarbejdet. 3. Økonomiske konsekvenser 3
4 Der er udarbejdet følgende budget for Det Midtjyske Bysamarbejde i 2005 og 2006: Udgifter: Ansættelse af projektkoordinator i 2005 og kr. Konsulentbistand i 2005 og kr. I alt kr. Finansiering: Bjerringbro indb kr. Grenaa indb kr. Herning indb kr. Holstebro indb kr. Horsens indb kr. Randers indb kr. Silkeborg indb kr. Skanderborg indb kr. Viborg indb kr. Århus indb kr. 1) I alt indb kr. *) Taksten er 1,00 kr. i 2005 og 1,50 kr. i Forskellen skyldes, at ansættelse af projektkoordinator tidligst vil ske i foråret 2005, og samarbejdsprojekterne starter for fleres vedkommende først op i foråret næste år. 1) kr. i 2005, og kr. i Der er til Erhvervspuljen afsat 16,1 mio. kr. netto i budgettet for 2004 og 16,1 mio. kr. netto i hvert af årene Bevillingen til Det Midtjyske Bysamarbejde på kr. vil blive afholdt inden for de afsatte midler i Erhvervspuljen. Med bevillingen til Det Midtjyske Bysamarbejde er der i 2004 herefter 0,2 mio. kr. tilbage i Erhvervspuljen, som ikke er disponeret, jf. nedenstående tabel. Udgiftsposten til forbrug og forventet forbrug omfatter både beløb til projekter, som er politisk godkendte og beløb, som administrativt er reserveret til projekter, som forventes fremsendt til politisk godkendelse på et senere tidspunkt. Erhvervspuljens forbrug set i f.t. forventet ramme
5 Forventet ramme Status primo Reservekonto til erhvervspuljeprojekter* Forbrug og forventet forbrug Ikke disponeret * Status primo 2003 (akk. overskud fra tidligere år) blev i forbindelse med regnskabet for 2002 reduceret med 6,113 mio.kr., som blev overført til en reservekonto til erhvervspuljeprojekter. Beløbet er i 2004 fremskrevet til 6,3 mio. kr. 4. Konsekvenser i forhold til mål Erhvervskontaktudvalgets besluttede i sommeren 2001, at Århus skulle arbejde for etablering af strategiske alliancer med blandt andet de gamle købstadskommuner i Det Østjyske område. I henhold til Erhvervs- og Boligstyrelsens rapport om Byernes Udfordringer er det de større byer, der er drivkraften bag fremtidens vækst. Det Midtjyske Bysamarbejde giver et bud på, hvordan fælles konkret handling kan udnytte denne drivkraft for derved at øge innovation og vækst. 5. Beslutningspunkter Det indstilles, 1. at Århus Kommune deltager i Det Midtjyske Bysamarbejde 1. at der bevilges max kr. fra Erhvervspuljen til Det Midtjyske Bysamarbejde med henholdsvis kr. i 2005 og kr. i Louise Gade / Niels Vad Sørensen 5
6 Bilag: Det Midtjyske Bysamarbejde, november
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling Familie og Beskæftigelse - Jægergården - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling Familie og Beskæftigelse - Jægergården - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 3. november 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3010 Jour. nr.: Ref.: HC-GV
Erhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 7. december 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2212 Jour. nr.: M0/2004/05211
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 5. Afdeling Århus Kommunale Værker, Bautavej 1, 8210 Århus V
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 5. Afdeling Århus Kommunale Værker, Bautavej 1, 8210 Århus V INDSTILLING Til Århus Byråd Den 5. november 2004 via Magistraten Tlf. : 8940 1553 Jour. : 00.01A00 - ÅKV/2004/02397
Skolepolitikken i Hillerød Kommune
Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor
Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Indstilling. Ændring af status fra kommunal til selvejende institution for Vuggestuen Lindegården, Pannerupvej 7, Trige
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 26. februar 2007 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge Ændring af status fra kommunal til selvejende institution for Vuggestuen
Direktionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
HELHED OG SAMMENHÆNG
HELHED OG SAMMENHÆNG v. Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen, Skanderborg Kommune KL s Handicap- og psykiatrikonference 18. november 2015 Den politiske ramme for beskæftigelsesområdet er, at
Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Uddannelsespolitik 2016-2020. Region Midtjylland. Regional Udvikling www.ru.rm.dk
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk Uddannelsespolitikken 2016-2020 er udgivet af Regional Udvikling og er en del af udmøntningen af den regionale vækst- og
GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Udkast til Samarbejdsaftale
Udkast til Samarbejdsaftale mellem INNOVATIONSFONDEN, ERHVERVSSTYRELSEN og REGION MIDTJYLLAND Innovationsfonden Østergade 26a 1100 København K og Erhvervsstyrelsen Langelinie Allé 17 2100 København Ø og
Guldborgsund kommunes Strategi En helhedsorienteret ungeindsats
Guldborgsund kommunes Strategi En helhedsorienteret ungeindsats BAGGRUND: Ved deltagelse i KL projektet en helhedsorienteret ungeindsats har Guldborgsund kommune forpligtiget sig at gøre en ekstra indsats
Vejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
Fagligt område: Borgerservice Politiske mål: Skadedyrsbekæmpelse Folkeoplysning Personlige tillæg Førtidspensioner Boligstøtte
96 Fagligt område: Politiske mål: Borgerservice Skadedyrsbekæmpelse At overholde den gældende lovpligtige rottebekæmpelse. Aktiviteter for indfangning af vilde katte ønskes ikke bibeholdt. Folkeoplysning
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 29. april 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2130 Jour. nr.: 00.01A01 Ref.:
BØRN OG UNGE Notat November 2009. Samlet resultat for sprogvurdering af 3-årige i 2009
BØRN OG UNGE Notat November 2009 Samlet resultat for sprogvurdering af 3-årige i 2009 I Furesø Kommune tilbydes alle forældre til 3-årige en sprogvurdering af deres barn. Tilbuddet om sprogvurdering gives
Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 [email protected] www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Fælles Pipeline i Viborg Kommune
Referat fra bestyrelsesmøde i FOA Teknik og Servicesektoren Viborg. Mødet afholdt torsdag den 27-8-15. Deltagere: Henning Nygaard, Lars Christensen, Carsten Pedersen, Michael Magnussen. Afbud: John Christiansen,
Medborgerskabsudvalget anbefaler at Byrådet beslutter at Aarhus Kommune afprøver to forskellige former for deltagerbudgetter.
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Dato for fremsendelse til MBA Deltagerbudgetter Medborgerskabsudvalget anbefaler at Byrådet beslutter at Aarhus Kommune afprøver
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 3. marts 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3096 Jour. nr.: Ref.: LNT/KØ Ophør af projekt Undervisning og Legestue i Herredsvang.
Retningslinjer for Rebild Kommunes Talentudviklingspulje
Center Kultur og Fritid Journalnr: 18.20.02-P22-1-14 Ref.: Louise Gammelholm Poulsen Dato: 19-04-2016 Retningslinjer for Rebild Kommunes Talentudviklingspulje Indholdsoversigt Indholdsoversigt... 1 Talentudvikling
GLOSTRUP KOMMUNE. Socialudvalgets møde
GLOSTRUP KOMMUNE Referat Socialudvalgets møde Mødedato: Tirsdag den 22. januar 2013 Mødetidspunkt: 18:00 Mødelokale: Møderum 200, Rådhusparken 2 Medlemmer: Ove Bjerregaard-Madsen (G) (Medlem), Lise Henriksen
Klage over afslag på 18-ansøgning
Faaborg-Midtfyn Kommune Tinghøj Allé 2, 5750 Ringe / Mellemgade 15, 5600 Faaborg ATT.: Kommunalbestyrelsen Faaborg, den 29. april 2015 Børns Voksenvenner Faaborg-Midtfyn c/o Ungdomsskolen, Grønnegade 40.
Måltider der forebygger og rehabilitere. Vibeke Høy Worm Voksenenheden
Måltider der forebygger og rehabilitere Vibeke Høy Worm Voksenenheden Det handler om Uden mad og drikke duer helten ikke heller ikke når man bliver ældre Baggrund for projekt God mad - godt liv Regeringen
Beskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
