Beskæftigelsespolitik

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelsespolitik 2014-2017"

Transkript

1 Beskæftigelsespolitik September

2 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor skal de ledige hurtigst muligt i arbejde eller uddannelse og bidrage med de ressourcer, de har, og der skal skabes et arbejdsmarked med plads til alle. Samtidig skal virksomhederne sikres den arbejdskraft, de behøver. Med Beskæftigelsespolitik sætter vi en klar retning og prioritering for Jobcenter Greve de næste fire år, så alle led i organisationen kender vejen frem. Beskæftigelsespolitikken skal ses i sammenhæng med Greve Kommunes vækstpolitik , der sætter de overordnede rammer for vækst og udvikling i det lokale erhvervsliv. Politikken følges op af en årlig handleplan, som opstiller målbare mål for beskæftigelsesindsatsen og mere detaljeret beskriver, hvordan Greve Kommune vil sikre fremgang inden for de udvalgte fokusområder i politikken. Gennem vision, værdier og tre fokusområder beskriver Beskæftigelsespolitik , hvordan Greve Kommune vil arbejde for et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked og den højst mulige grad af selvforsørgelse hos borgerne. Der er særligt fokus på at: Holde de unge til ilden, så de kommer i uddannelse Sikre en god service til virksomhederne De der kan selv, skal gøre en indsats selv og vil blive sanktioneret, hvis de ikke medvirker aktivt Prioritere ressourcerne til dem, der har brug for en ekstra hånd for at blive en del af fællesskabet på arbejdsmarkedet Når politikken skal blive til virkelighed, får vi brug for tæt koordinering med de andre vigtige aktører på beskæftigelsesområdet. Jeg ser derfor frem til samarbejdet med virksomheder, uddannelsesinstitutioner, A-kasser og andre kommuner. God læselyst Pernille Beckmann Borgmester 2

3 Indledning Greve Kommune har en velfungerende beskæftigelsesindsats. Det viste en større konsulentundersøgelse af Jobcenter Greve i slutningen af Greve Kommune har derfor også haft en ledighed under gennemsnittet for Østdanmark under de sidste års økonomiske krise. Ledigheden er nu faldende. Samtidig med faldet i ledigheden forventes der en stigning i beskæftigelsen særligt i forbindelse med de store anlægsprojekter i Region Sjælland som Femern Bælt-forbindelsen og Supersygehuset i Køge, hvor der forventes behov for mange forskellige underleverancer. Hånd i hånd med de spirende tegn på bedre tider, har Greve Kommune imidlertid stadig en udfordring med at få de godt fuldtidspersoner, der modtager en midlertidig offentlig forsørgelse, i job eller uddannelse. Greve Kommunes udfordring på beskæftigelsesområdet er derfor: På kort sigt at nedbringe langtidsledigheden, få flere unge i gang med og fastholdt i uddannelse og sikre, at virksomhederne får den arbejdskraft, de efterspørger På længere sigt er udfordringen en forventning om, at der igen vil blive mangel på kvalificeret arbejdskraft Kommunens handlemuligheder for at imødekomme udfordringerne bliver i disse år væsentlig forandret grundet de store reformer på områderne førtidspension, kontanthjælp, sygedagpenge og beskæftigelsesindsatsen for forsikrede ledige. Jobcenter Greve vil implementere den nye lovgivning men samtidig sætte vores egen retning og lave vores egen prioritering inden for de rammer, der er. 3

4 Vision Med Beskæftigelsespolitik vil Greve Kommune sætte retningen for at sikre, at Greve fortsat er blandt de kommuner, der har den mest effektive beskæftigelsesindsats. Vores vision er: Greve Kommune vil understøtte et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked for at sikre den højst mulige grad af selvforsørgelse hos borgerne Værdier Greve Kommune har formuleret tre værdier, som udstikker en tydelig prioritering for kommunens beskæftigelsesindsats de kommende fire år i alle dele af organisationen fra strategiske beslutninger på politisk niveau til medarbejdernes konkrete møde med borgere og virksomheder. Værdierne for beskæftigelsesindsatsen i Greve Kommuner er: Værdi 1: Vi giver virksomheder og borgere en hurtig og god service Det betyder konkret, at jobcentret: kombinerer myndighedsrollen med en servicekultur, der fokuserer på, at alle borgere og virksomheder får en individuelt tilrettelagt indsats matcher den lediges kompetencer med virksomhedernes behov tilrettelægger bæredygtige forløb for borgerne, så borgerne sikres en fast tilknytning til arbejdsmarkedet, og virksomhederne sikres stabil og kvalificeret arbejdskraft Værdi 2: Vi stiller krav til borgere, der kan selv. Borgere med udfordringer gives den fornødne støtte Det betyder konkret, at jobcentret: primært bruger ressourcerne på de borgere, der ikke selv kan giver en tidlig indsats, så borgere kan fastholde deres tilknytning til arbejdspladsen arbejder ud fra, at alle borgere har ressourcer, der kan udvikles Værdi 3: Vi sanktionerer konsekvent de borgere, der ikke følger den aftalte indsats Det betyder konkret, at jobcentret: er tydelig om konsekvenserne ved ikke at stå til rådighed for arbejde/uddannelse forventer, at jobparate borgere selv medvirker aktivt til at få et job vurderer om vores sanktioner vil have effekt for de svageste borgere 4

5 Fokusområder For at understøtte at alle i organisationen arbejder mod at nå visionen, har Vækst- og Beskæftigelsesudvalget opstillet følgende fokusområder for perioden , som samtidig skal omsætte de tre værdier til handling: 1. Alle unge skal have en relevant uddannelse 2. Virksomhederne skal have den arbejdskraft, de efterspørger 3. Der skal være plads til de svageste på arbejdsmarkedet Fokusområde 1: Alle unge skal have en relevant uddannelse Uddannelse er den sikreste vej til en stabil tilknytning til arbejdsmarkedet. Unge med en uddannelse klarer sig bedre på arbejdsmarkedet end unge uden en uddannelse, og mange unge uden en uddannelse risikerer aldrig at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Alle unge skal derfor mødes med krav og forventninger om, at de tager en uddannelse og helst en uddannelse med gode beskæftigelsesmuligheder. Unge er imidlertid ikke ens, og derfor er det centralt, at indsatsen bliver tilpasset den enkelte unge. Greve Kommune gør en stor indsats for, at alle unge gennemfører en erhvervskompetencegivende uddannelse. Antallet af unge modtagere af uddannelseshjælp med fysiske eller psykiske barrierer er dog steget de seneste år, og at der er et stort frafald fra ungdomsuddannelserne særligt blandt unge, der kommer fra offentlig forsørgelse. Derfor vil Greve Kommune: Sikre alle unge individuel uddannelsesvejledning, så de kan gennemføre et bæredygtigt uddannelsesforløb, der matcher den unges kompetencer Få åbenlyst uddannelsesparate hurtigst muligt i uddannelse og i nytteindsats så længe de modtager uddannelseshjælp Give unge med komplekse problemstillinger en håndholdt helhedsorienteret indsats, og et efterværn der sikrer en god overgang til uddannelse eller arbejde Fokusområde 2: Virksomhederne skal have den arbejdskraft, de efterspørger Jobcentret har en vigtig opgave med at understøtte virksomhederne, så de finder de rette medarbejdere. Det gør jobcentret bl.a. ved strategiske samarbejdsaftaler med andre kommuner for at sikre virksomhederne et større rekrutteringsgrundlag. Dertil kommer, at jobcentret arbejder proaktivt med at bevæge borgernes kompetencer og motivation i retning af de brancher og virksomheder, hvor efterspørgslen på arbejdskraft er. 5

6 Virksomhederne skal i højere grad opleve servicen fra jobcenteret som god, hurtig og ubureaukratisk og ikke mindst tilpasset den enkelte virksomheds behov. Desuden skal langt flere virksomheder kende til de mange tilbud, som kommunen har. Derfor vil Greve Kommune: Sikre at virksomhederne oplever en nem og ubureaukratisk kontakt til jobcentret ved bl.a. at tilbyde alle interesserede virksomheder en fast kontaktperson og ved et styrket samarbejde med Greve Kommunes erhvervscenter Tilbyde virksomheder, der har behov for det, hjælp til at finde den nye medarbejder, som virksomheden efterspørger, og som matcher virksomhedens behov og ønsker Have en løbende kontakt med alle interesserede virksomheder om kommunens tilbud og muligheder i forbindelse med bl.a. rekruttering og opkvalificering af medarbejdere Fokusområde 3: Der skal være plads til de svageste på arbejdsmarkedet Det rummelige arbejdsmarked handler om at skabe et arbejdsmarked med plads til alle, så flest muligt kan forblive helt eller delvist selvforsørgende. Jobcentret arbejder derfor for, at personer med et arbejde kan fastholdes trods sygdom, nedslidning eller kompetencer, der ikke længere matcher virksomhedens behov. Samtidig arbejder jobcentret for, at alle ledige også dem med store fysiske og psykiske udfordringer kan få et virksomhedsrettet tilbud, så de hjælpes til at fastholde en tilknytning til arbejdsmarkedet. Førtidspensions- og fleksjobreformen har medført, at jobcenteret skal arbejde beskæftigelsesrettet og med en rehabiliterende tilgang med borgere, som tidligere blev set som kommende førtidspensionister. Jobcentret vil derfor arbejde for, at både virksomhederne og borgere i højere grad vil anse personer med store fysiske og psykiske udfordringer, som mennesker med ressourcer og kompetencer, der kan komme sig helt eller delvist over deres lidelse, og som skal have en plads på arbejdsmarkedet. Derfor vil Greve Kommune: Sikre at alle borgere uanset alder bliver bevidste om egne ressourcer og tilrettelægge en indsats, der kan gøre borgeren mest muligt selvforsørgende Tilbyde virksomhederne hjælp til at fastholde sygemeldte og skadelidte medarbejdere Samarbejde med virksomhederne om at skabe en plads på arbejdsmarkedet for de svageste gennem uddannelses- og opkvalificeringsforløb Beskæftigelsespolitikken følges op af en handleplan Med Beskæftigelsespolitik er den overordnede retning og prioritering af beskæftigelsesindsatsen i Greve Kommune sat. Beskæftigelsespolitikken følges op af en årlig handleplan, som opsætter målbare mål for politikken og mere detaljeret beskriver, hvordan Greve Kommune vil sikre fremgang inden for de tre udvalgte fokusområder i politikken. 6

Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune

Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet

Læs mere

Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016

Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres

Læs mere

Landssupporten 11. august 2015 Vejledningstekster til planer Gældende fra 29. juni til 11. august 2015

Landssupporten 11. august 2015 Vejledningstekster til planer Gældende fra 29. juni til 11. august 2015 Dette dokumenter indeholder vejledningsteksterne til planer. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med releasen den 29. juni 2015 til 11. august 2015 Vejledningstekst til dagpengemodtager og dimittend...

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016. Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune

Beskæftigelsesplan 2016. Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til BUSKE-udvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...

Læs mere

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten af

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2019-2022 Forord I Greve Kommune er det en forudsætning for vores fælles velfærd, at vi har et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked, hvor alle bidrager med de ressourcer, de har.

Læs mere

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap. Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at

Læs mere

Målet med reformen er således, at flere kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere kommer i beskæftigelse eller uddannelse.

Målet med reformen er således, at flere kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere kommer i beskæftigelse eller uddannelse. N O T A T Kontanthjælpsreformen Status maj 2016 8. juni 2016 Mål Kontanthjælpsreformen bygger på følgende centrale intentioner: Færre personer på kontanthjælp og uddannelseshjælp. Kontanthjælp må ikke

Læs mere

Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune

Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv

Læs mere

N O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109

N O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109 Beskæftigelsesudvalget 2014-15 (2. samling) BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 98 Offentligt N O T A T Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109 Sagsnr. 2015-4001 Indledningsvist

Læs mere

Social og sundhedsudvalget

Social og sundhedsudvalget Udvalg: Måloverskrift: Social og sundhedsudvalget Effekt af trænende hjemmepleje Sammenhæng til vision 2018: Hverdagsrehabiliterende indsatser, som Trænende Hjemmepleje er en del af, giver borgerne mulighed

Læs mere

HELHED OG SAMMENHÆNG

HELHED OG SAMMENHÆNG HELHED OG SAMMENHÆNG v. Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen, Skanderborg Kommune KL s Handicap- og psykiatrikonference 18. november 2015 Den politiske ramme for beskæftigelsesområdet er, at

Læs mere

Erhvervs- og Turistpolitik

Erhvervs- og Turistpolitik Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...

Læs mere

23. Strategi for Ungekontakten

23. Strategi for Ungekontakten Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2015. Mål 1 4 er beskæftigelsesministerens udmeldte mål, som er obligatoriske

Læs mere

Redegørelse om udviklingen på førtidspensionsområdet og det rummelige arbejdsmarked en opdatering af hovedtallene

Redegørelse om udviklingen på førtidspensionsområdet og det rummelige arbejdsmarked en opdatering af hovedtallene NOTAT Redegørelse om udviklingen på førtidspensionsområdet og det rummelige arbejdsmarked en opdatering af hovedtallene Baggrund I december 2000 indgik den daværende regering (S og RV), V, KF, SF, CD og

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer

Læs mere

Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området

Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Dato 15.4.2013 Sagsbehandler Pind/Frans Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Indledning Energi og offshore branchen er vigtigt vækstområde i Esbjerg Kommune, Region

Læs mere

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.

Læs mere

Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform

Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3

Læs mere

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således

Læs mere

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.

Læs mere

Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde

Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,

Læs mere

FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB

FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB September 2007 FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB Undersøgelse og anbefalinger vedr. den lokale indsats Pixiversion af rapport Præsentation af undersøgelsen Målsætningen for regeringens handicapstrategi er,

Læs mere

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal

Læs mere

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens 01. september 2015 Ressourceforløb og Jobafklaringsforløb I notatet beskrives ressource- og jobafklaringsforløb formålet med

Læs mere

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal

Læs mere

Kvalitetsstandard for fleksjob

Kvalitetsstandard for fleksjob Kvalitetsstandard for fleksjob Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Ud fra en konkret, individuel vurdering kan Greve Kommune tilbyde fleksjob til borgere,

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF Skab en SucceSfuld forening med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF NÅ I MÅL MED TO STÆRKE MEDSPILLERE! 2 DGI og DIF har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor

Læs mere

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst

Læs mere