Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Transkript

1 Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

2 Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus Hovedstadsregionen Væksthusene blev etableret i 2007, og finansieres af regionens kommuner Hvert år hjælper Væksthus Nordjylland cirka 500 virksomheder med at realisere deres vækstpotentiale.

3 Væksthusenes vision, mission og opgaver: Vores vision Danmark i top med vækstvirksomheder år 2020 Vores mission At skabe vækst hos nye og mindre danske virksomheder Vores opgaver Vi skal uvildigt og uden vederlag hjælpe virksomheder med at til at realisere vækstpotentialet Vi skal løfte opgaven som knudepunkt i et sammenhængende rådgivningssystem, hvor vi skaber samarbejde mellem aktørerne og dynamoer i udviklingen af initiativer, der styrker væksten hos virksomhederne Vi kan være operatører på projekter, der skaber vækstmuligheder for virksomhederne, fx projekter udbudt af kommunerne, regionerne, staten og EU

4 Sammenhængende Erhvervsservice iværksættere Vækstvirksomheder Væksthus Nordjylland Kommuner/ KKR Uddannelsesinstitutioner Vækst- Væksthus Nordjylland Vækstforum Virksomheder/ Iværksættere Erhvervsorganisationer Private rådgivere Lokalt Erhvervskontor ERST/KL Lokal erhvervsservice

5 Væksthusets arbejdsredskab VækstHjulet VækstHjulet er med til på en visuel og overskuelig måde at kortlægge virksomhedernes muligheder og potentialer for vækst. VækstHjulet er et dialogværktøj - fokus er altid på virksomhedens individuelle udfordringer. VækstHjulet sikrer, at vi kommer 360 rundt om virksomheden.

6 Vækst-definition Virksomheder med potentialet til at øge: Beskæftigelse med minimum 10 %-point Omsætning med minimum 15 %-point Eksport med minimum 10 %-point

7 Væksthjulet rundt

8 De 4 udviklingsområder

9 Vækstkortlægning et eksempel

10 Mange forskellige kompetencer

11 Udviklings- /vækstforløb Strategisk udvikling Internationalt fokus Ansættelse af højtuddannede Lederudvikling Netværksaktiviteter Vækst Lars Lasse Juhl Jensen Hansen Eksportrådet Connect Denmark Etablering

12 Case Virksomhed X: Beliggende i Hjørring Opstart i 2008 (5 år gammel) Ejerledet 19 ansatte Køber og sælger brugt IT-udstyr (B-t-B) Sælger udelukkende til det danske marked, men har set et potentielt marked i Østeuropa

13

14 Eksportsparring Samarbejde mellem Eksportrådet og Væksthusene Målgruppe: SMV ere med en årlig omsætning under DKK 150 mio. og under 100 ansatte SMV ere uden nævneværdig eksporterfaring SMV ere, der ser internationalisering og eksport som en vækstfaktor Udbytte Værktøjer og viden omkring eksporttilgang og markedsvalg En større sandsynlighed for at opnå succes med eksport! Udgift: Tid og engagement!

15 Eksportsparring Programmets forløb: 1.Del Væksthus-sparring interne & eksterne forhold Udarbejdelse af eksportplan 2.Del 5 timers individuel markedsrådgivning Eksportrådgiver på Ambassade eller Generalkonsulat på konkret marked Workshop Forløbet kan udmunde i deltagelse i GLOBAL, eller i en Eksportstartpakke (v/eksportrådet)

16

17 Projektets faseforløb Fase 1 Fase 2 Fase 3 Output Screening Afklaring Videreudvikling Styrket lederprofil Vækst via Ledelse 17

18 Datoer for afklaringsforløb efterår 2013 Vækst via Ledelse 18

19 Kompetenceudvikling gennem Workshops Med udgangspunkt i tilbagemeldinger fra ledere, erfaringer og behovsafklaring gennemføres i foråret 2014 workshops med følgende temaer: Økonomiledelse i praksis Forretningsdrift i praksis Salg Strategi og medarbejderudvikling Opsamling og Implementering Vækst via Ledelse 19

20 Andre programmer.

21 Yderlig Vækst Rådgivning Kompetenceløft Kompetenceløft i netværk Ansættelse af højtuddannet Rådgiver gennemfører udviklingsopgaver i samarbejde med ledelse Konsulent udfører kompetenceudvikling for ledere og medarbejdere Konsulent udfører kompetenceudvikling for en gruppe af virksomheder Ledig højtuddannet udfører udviklingsopgave i virksomhed Strategi og forretningsplan Organisationsudvikling Nye markedsmuligheder Strategi- og kompetenceudvikling Forandringsledelse Projektledelse Rule Breaking Strategy Salgseffektivitet Digitalt byggeri Energioptimering Procesoptimering Udvikling af ny strategi Etablering af nyt koncept / forretningsområde Procesoptimering Produktionsplanlægning Salgs- og markedsbearbejdning Lederudvikling Bestyrelse Online markedsføringsstrategi

22

23 Når du vil vide mere.. John Windbirk