VækstVilkår 2016 LOLLAND. Situationsanalyse af vilkår for vækst og erhvervsliv. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland

Transkript

1 VækstVilkår 2016 Situationsanalyse af vilkår for vækst og erhvervsliv LOLLAND Center for VækstAnalyse En del af Væksthus Sjælland

2 2 RESUMÉ TILBAGEGANG BREMSET SE SIDE 4 Virksomhederne i Lolland Kommune øgede værdiskabelsen med 5,1% i 2014, hvilket betyder, at værdiskabelsen i dag stort set er på samme niveau som i Også beskæftigelsestilbagegangen er bremset op de sidste par år. Der har især været fremgang inden for industrien, der har øget beskæftigelsen med hvad der svarer til 90 fuldtidslønmodtagerjob. Og selvom beskæftigelsen inden for handel og erhvervsservice er faldet, står disse brancher fortsat for halvdelen af den samlede beskæftigelse. Det er vigtigt at understøtte fortsat fremgang i industrien, der kan medvirke til at skabe økonomisk fremgang på Lolland. Det kan bl.a. ske ved at sikre, at de mange ufaglærte får en uddannelse. Derved får de også bedre muligheder, hvis tilbagegangen inden for handel og erhvervsservice fortsætter. LILLE FREMGANG AT SPORE I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN SE SIDE 12 Bygge- og anlægsvirksomhederne i Lolland Kommune har øget beskæftigelsen med 1,6% i De lollandske virksomheder finder i høj grad opgaver uden for kommunens grænser, hvorfor det vurderes, at de gennem netværk og samarbejde har mulighed for at få del i de kommende store offentlige bygge- og anlægsprojekter i den sydlige del af regionen. En evt. fremgang på boligmarkedet via flexboligordningen kan øge den lokale efterspørgsel efter bygge- og anlægstjenester gennem husholdningernes boliginvesteringer. DETAILHANDELEN UDFORDRET SE SIDE 16 Beskæftigelsen inden for detailhandel er reduceret markant de senere år. Kommunens borgere handler i stort omfang lokalt, og detailhandelsomsætningen pr. indbygger i Lolland Kommune ligger derfor fortsat over regionsgennemsnittet. Der er samtidig stadig mulighed for dagligvarehandel i alle egne af kommunen.

3 3 TRÆG EKSPORTUDVIKLING. TYSKLAND KAN VÆRE LØSNINGEN SE SIDE 20 Der er kommet flere små eksportvirksomheder i Lolland Kommune, men den samlede eksportværdi fra Lolland er samtidig faldet en smule. Selvom de små eksportører i Lolland Kommune og omegn udgør 72% af alle eksporterende SMV ere, udgør deres eksport kun 12% af SMV ernes samlede eksportværdi. Der er således behov for, at de små virksomheder fokuserer deres eksportindsats og opnår en bæredygtig salgsvolumen eventuelt ved at udnytte potentialet ved en beliggenhed meget tæt på det store tyske marked. HØJ JOBSKABELSE BLANDT IVÆRKSÆTTERNE SE SIDE 24 De lokale iværksættere på Lolland udmærker sig ved at skabe markant flere job end iværksætterne i andre kommuner gør. To år efter opstart har de lollandske iværksættere i gennemsnit skabt 1,9 job, og da iværksætternes overlevelsesrate samtidig er højere i Lolland Kommune end på regions- og landsplan, er der et stort potentiale i fortsat at understøtte det lokale iværksætteri effektivt. FREMGANG PÅ BOLIGMARKEDET SE SIDE 27 Selvom fraflytningen fra Lolland Kommune fortsat er større end tilflytningen, er der fremgang på boligmarkedet, hvor der nu bliver handlet flere række- og parcelhuse end tidligere. I 2015 steg den gennemsnitlige kvadratmeterpris med hele 6,5%. Muligheden for at benytte tidligere helårshuse til fritidsbrug kan være en del af forklaringen på dette. er en serie af 17 analyser, én for hver kommune i Region Sjælland. Analyserne bygger på de nyeste data over udviklingen. Vækstvilkår er udarbejdet af Center for Vækstanalyse, Væksthus Sjælland for Vækstforum Sjælland. Næste udgave af VækstVilkår udkommer i For yderligere information kontakt Vækstanalytiker Jon Toft-Jensen, tlf eller mail jtj@vhsk.dk Vækstanalytiker Lill Andersen, tlf eller mail lia@vhsj.dk

4 4 ØKONOMISK VÆKST, BESKÆFTIGELSE OG ERHVERVSSTRUKTUR Værdiskabelsen i virksomhederne på Lolland har fluktueret meget de sidste fem år, men ligger i dag ca. på samme niveau som i De sidste par år har der været vækst i industrien, der også har øget beskæftigelsen med 90 personer i 2014 og Trods kraftig tilbagegang i beskæftigelsen inden for handel og erhvervsservice, står disse brancher fortsat for ca. halvdelen af den samlede private beskæftigelse.

5 5 NØGLETAL VÆRDISKABELSE OG BESKÆFTIGELSE 2014 Værdiskabelse i private brancher (mio.kr.) Beskæftigelse (personer) kr. pr. beskæftiget selvstændige private lønmodtagere offentlige lønmodtagere Kilde: Sam-K/Line og Danmarks Statistik VÆRDISKABELSE I PRIVATE BRANCHER, INDEKS 2010=100 Lolland Region Sjælland Hele landet Kilde: Sam-K/Line Virksomhederne i Lolland Kommune øgede værdiskabelsen med 5,1% i Det er en rigtig flot vækst, der ligger langt over regions- og landsgennemsnittet. Fremgangen skal imidlertid ses på baggrund af en tilsvarende tilbagegang året før. En dårlig høst i 2013 er en del af forklaringen på udsvingene, men der er også andre. Således kan tilbagegangen i 2013 i høj grad også tilskrives bygge- og anlægsbranchen, mens fremgangen i 2014 ud over landbruget skyldes vækst i primært industrien og transportbranchen. Værdiskabelsen måler den merværdi, en virksomhed skaber, når den producerer. Den beregnes som forskellen på værdien af de varer og tjenesteydelser, som virksomheden bruger, og de varer og tjenesteydelser som den producerer. Værdiskabelsen i private brancher på Lolland måler altså den merværdi, som virksomhederne på Lolland skaber. Eller sagt på en anden måde, så er det bidraget til BNP fra virksomheder i Lolland Kommune. I figuren er udviklingen renset for prisstigninger. Private brancher omfatter alle brancher undtagen offentlig administration, undervisning og sundhed (approksimativt offentlig forvaltning og service).

6 BESKÆFTIGELSE FOR LØNMODTAGERE I PRIVATE BRANCHER, INDEKS 2010= Lolland Region Sjælland Hele landet Kilde: Danmarks Statistik Det kraftige fald i værdiskabelsen fra 2011 til 2013 aflæses også i beskæftigelsesudviklingen. Dog ser det ud til, at tilbagegangen er bremset op de senere år, hvor beskæftigelsen for lønmodtagere har været nogenlunde konstant. Samlet er beskæftigelsen reduceret med hvad der svarer til 50 fuldtidslønmodtagerjob i 2014 og ,1% 2,3% BESKÆFTIGELSE FOR LØNMODTAGERE I PRIVATE BRANCHER, VÆKST I 2014 OG 2015 Industri Øvrige private brancher Bygge og anlæg -1,0% Transport Erhvervsservice mv. Handel -2,8% -4,2% -6,0% Kilde: Danmarks Statistik Den stort set uændrede beskæftigelse dækker over nogle kraftige brancheforskydninger. Den økonomiske vækst i industrivirksomhederne har givet anledning til en fremgang i beskæftigelsen på 7,1%, hvilket svarer til knap 90 fuldtidslønmodtagerjob. Også i øvrige private brancher, der bl.a. omfatter landbrug, energiforsyning og produktion af serviceydelser rettet mod husholdninger, fx inden for fritid, kultur og personlig pleje, har der været fremgang. Der har til gengæld været tilbagegang i handels- og transportbranchen, bygge og anlæg samt erhvervsservice. Hårdest er det gået ud over handelsbranchen, der har mistet over 100 fuldtidslønmodtagerjob. Erhvervsservice, der bl.a. omfatter information og kommunikation, finans- og forsikringsvirksomheder, ejendomsudlejning, revision, advokatvirksomhed og rengøring, har mistet 50 fuldtidslønmodtagerjob. Beskæftigelse for lønmodtagere måler beskæftigelsesvolumen og ikke hvor mange personer, der er beskæftiget. Det beregnes ved at omregne virksomhedernes indberettede betalte timer til fuldtidsstillinger.

7 7 BESKÆFTIGELSE FOR LØNMODTAGERE I PRIVATE BRANCHER, VÆKST 2014 OG 2015 Fald med 1% eller mere Status quo +/- 1% Stigning med 3-5% Stigning med 5% eller mere Stigning med 1-3% Kilde: Danmarks Statistik og SFDE

8 8 VIRKSOMHEDER PÅ LOLLAND virksomheder har hovedsæde på Lolland er inden for private byerhverv 849 er inden for andre erhverv Private byerhverv er de private brancher renset for virksomheder inden for landbrug, energiforsyning samt finans og forsikring. Kilde: estatistik og Danmarks Statistik 0,4% 0,3% 7,6% 5,8% 34,1% 36,9% 78,2% 77,1% 32,9% 28,1% VIRKSOMHEDER INDEN FOR PRIVATE BYERHVERV ,5% 34,1% 13,8% 16,8% 0,6% 0,9% Antal virksomheder Antal beskæftigede Antal virksomheder Antal beskæftigede Lolland Region Sjælland Under 1 årsværk 1-10 årsværk årsværk 100+ årsværk Kilde: Danmarks Statistik En lidt større andel af virksomhederne i Lolland Kommune har over 10 årsværk i forhold til Region Sjælland 8% i forhold til 6%. Til gengæld består en lidt mindre andel af de helt små virksomheder med under 1 årsværk. Men i både Lolland Kommune og Region Sjælland gælder, at langt hovedparten af virksomhederne beskæftiger mellem 1 og 10 årsværk. Selvom der er mange virksomheder med mellem 1 og 10 årsværk beskæftiger de under en tredjedel af den samlede beskæftigelse i private byerhverv i Lolland Kommune stort set samme andel som i regionen som helhed. De lidt større virksomheder med mellem 10 og 100 årsværk er vigtigere for beskæftigelsen på Lolland end de er for den samlede regionale beskæftigelse. Således beskæftiger de 33% på Lolland mod 28% i regionen som helhed. De helt store virksomheder med over 100 ansatte beskæftiger den sidste tredjedel.

9 9 Virksomhed med 300 eller flere ansatte Virksomhed med ansatte Virksomhed med færre end 100 ansatte Byområde 4 7, 8, 9 og Kilde: SFDE 10 STORE VIRKSOMHEDER Nr. på kort Virksomhed Antal ansatte 1 Scandlines Man Diesel & Turbo Lalandia Nordic Sugar Codan Medical Maribo Seed International Alfa Laval 90 8 Nordic Air Filtration 70 9 Ortofon John Maj A/S 70

10 10 10,8 10,7 5,0 3,7 2,6 GENNEMSNITLIGT ANTAL ÅRSVÆRK PR. VIRKSOMHED 2013 Industri Bygge og anlæg Handel Transport Erhvervsservice Kilde: Danmarks Statistik De virkelig store virksomheder inden for industri og transport trækker den gennemsnitlige beskæftigelse i virksomheder inden for disse brancher op på 11 årsværk. Industrivirksomhederne står for 13% af den samlede beskæftigelse i private brancher på Lolland, hvilket er på niveau med regionsgennemsnittet. Transportvirksomhederne står for 9%, hvilket er lidt over regionsgennemsnittet. På trods af den senere tids tilbagegang i lønmodtagerbeskæftigelsen inden for handel og erhvervsservice, står disse to brancher fortsat for ca. halvdelen af beskæftigelsen på Lolland. BESKÆFTIGEDE I PRIVATE BRANCHER % 9% 23% 9% 20% 25% Industri Bygge og anlæg Handel Transport Erhvervsservice Øvrige private brancher Kilde: Danmarks Statistik

11 11 11,7% 5,8% 9,6% 13,4% 15,8% 11,9% 39,6% 49,1% 67,5% 46,5% 39,2% 39,9% 45,6% 36,8% 24,5% 42,8% 44,3% 41,9% 37,8% Industri Bygge og anlæg Handel Transport Erhvervsservice Øvrige private brancher 39,5% 20,0% Offentlige brancher BESKÆFTIGEDE FORDELT PÅ BRANCHER OG UDDANNELSE 2013 Grundskole og gymnasiel uddannelse Erhvervsfaglig uddannelse Videregående uddannelse Uoplyst uddannelse Kilde: Danmarks Statistik Næsten halvdelen af de beskæftigede i Lolland Kommune er faglærte, og de finder beskæftigelse i alle brancher, men udgør langt den største andel i bygge- og anlægsbranchen. De ufaglærte beskæftiges især inden for handel, transport og erhvervsservice. Der beskæftiges ikke så mange personer med en videregående uddannelse i Lolland Kommune, men ligesom i resten af regionen, er det primært den offentlige sektor, der aftager dem. Der er ikke stor indpendling i Lolland Kommune, hvor kun 18% af de beskæftigede pendler dertil fra andre dele af landet. Gennemsnitligt pendler 37% af de beskæftigede i sjællandske kommuner til arbejde fra andre kommuner i Region Sjælland og Region Hovedstaden, og andelen er størst i kommunerne omkring Hovedstaden. 81,8% 85,9% 77,6% 83,7% 85,1% 82,0% 18,2% 14,1% 22,4% 16,3% 14,9% 18,0% BESKÆFTIGEDE FORDELT PÅ BRANCHER OG PENDLING 2014 Industri Bygge og anlæg Handel og transport mv. Erhvervsservice Øvrige private brancher Offentlige brancher Indpendling Bor og arbejder i kommunen Kilde: Danmarks Statistik

12 12 BYGGE OG ANLÆG Beskæftigelsen inden for bygge og anlæg steg i Fremgang på boligmarkedet har endnu ikke givet sig udslag i øgede boliginvesteringer på Lolland. I stedet foregår en stor del af Lollands bygge- og anlægsvirksomheders aktiviteter uden for kommunens grænser.

13 13 NØGLETAL BYGGE OG ANLÆG Bygge- og anlægsvirksomheder (2013) Job i bygge- og anlægsvirksomhederne (2014) Investeringer i boliger, andre bygninger, reparationer og anlæg (mio.kr., 2014) Kilde: Sam-K/Line og Danmarks Statistik BESKÆFTIGELSE FOR LØNMODTAGERE I BYGGE- OG ANLÆGS- VIRKSOMHEDER, INDEKS 2010=100 Lolland Region Sjælland Hele landet Kilde: Danmarks Statistik Det lykkedes bygge- og anlægsvirksomhederne at vende flere års beskæftigelsestilbagegang til fremgang i I Region Sjælland og landet som helhed er beskæftigelsen inden for bygge og anlæg steget de seneste 2 år. Husholdningernes boliginvesteringer (nybyggeri og reparationer) tog ellers et kraftigt dyk i 2014, mens investeringer i andre bygninger og anlæg ligger nogenlunde stabilt. Lollands bygge- og anlægsvirksomheder har imidlertid stor aktivitet uden for kommunens grænser, hvorfor de er kraftigt påvirket af udviklingen i Guldborgsund og på Sjælland Mio. kr BYGGE- OG ANLÆGS- INVESTERINGER Boliger Andre bygninger Anlæg Kilde: Sam-K/Line

14 14 STORE BYGGE- OG ANLÆGSINVESTERINGER I REGION SJÆLLAND DE KOMMENDE ÅR De kommende år forventes store projekter inden for infrastruktur og sygehusbyggeri at give anledning til øget erhvervs- og anlægsbyggeri i Region Sjælland. Cowi har estimeret, at projekterne skaber ca direkte arbejdspladser årligt. Dertil kommer beskæftigelse i virksomheder, der leverer varer og serviceydelser til bygge- og anlægsbranchen. STORE OFFENTLIGE PROJEKTER Projekt Femern Bælt forbindelsen Ringsted-Rødby jernbanen København-Ringsted jernbanen (Regions Sjællands andel) Kriegers Flak havvindmøllepark (inkl. nettilslutning) Storstrømsbroen Universitetssygehus Køge Køge Bugt motorvejen Sydmotorvejen Ny Retspsykiatri Sct. Hans Akutmodtagelsen Slagelse Sygehus Kalundborgmotorvejen, 2. etape Budget 52,6 mia.kr. 10,4 mia. kr. 9 mia. kr. 5,2 mia. kr. 4,2 mia. kr. 4 mia. kr. 2,4 mia. kr. 600 mio. kr. 550 mio. kr. 430 mio. kr. 426 mio. kr. BYGGE OG ANLÆGSBRANCHENS POTENTIALE Spørgsmålet er, hvilke lokale virksomheder, der har potentiale til at få del i de kommende store projekter. Pt afsætter bygge- og anlægsvirksomhederne i Lolland Kommune ca. 72% af deres samlede produktion uden for kommunen. Det er mere end gennemsnittet i de sjællandske kommuner på 65%, og det vidner om virksomheder der er vant til at være opsøgende i forhold til at få opgaver ind.

15 15 10,0% 80,9% 9,1% Under 1 årsværk 1-10 årsværk 10+ årsværk BYGGE- OG ANLÆGS- VIRKSOMHEDER 2013 Kilde: Danmarks Statistik Ligesom i de øvrige sjællandske kommuner har langt hovedparten af bygge- og anlægsvirksomhederne i Lolland Kommune under 10 ansatte. Også investeringskvoten er på niveau med gennemsnittet i regionen og landet som helhed - dog med en faldende tendens de sidste par år. Det er derfor tvivlsomt, om de lollandske virksomheder alene har mandskab til at byde ind på projekterne, men måske kan netværk og samarbejde være indgangen. Og netop i forhold til netværk og samarbejde står bygge- og anlægsvirksomhederne i Lolland Kommune stærkt, idet de i høj grad er vant til at søge arbejde uden for kommunens grænser. De kommende års forventede massivt øgede anlægsaktivitet i lokalområdet kan således være et stort potentiale for de lokale virksomheder. Alternativt kan fremgang i husholdningernes boliginvesteringer være nøglen til vækst. I de kommende år forventes en fortsat lav rente at få en positiv effekt på husholdningernes investeringer i investeringer i reparationer og vedligeholdelse op, på den længere bane kan en forbedret infrastruktur mod syd og nord betyde at der via flexboligordningen kommer mere arbejde til lokale håndværkere ifm. istandsættelse af fritidsboliger. 8,5% 8,0% 7,5% 7,0% 6,5% 6,0% 5,5% 5,0% BYGGE- OG ANLÆGS- VIRKSOMHEDERNES INVESTERINGSKVOTE Lolland Region Sjælland Hele landet Anm. Investeringskvoten er beregnet som branchens samlede investeringer i forhold til værdiskabelsen. Kilde: Sam-K/Line Investeringerne i boliger, bygninger og anlæg beregnes ud fra oplysninger om produktionssiden fra de regionale regnskaber, mens bygge- og anlægsbranchens investeringer estimeres både fra produktions- og anvendelsessiden.

16 16 DETAILHANDEL Beskæftigelsen inden for detailhandel er faldet kraftigt siden Faldende befolkningstal og dermed kundegrundlag samt mere handel fra discountbutikker er en del af forklaringen herpå. Omsætningen pr. indbygger i Lolland Kommune ligger dog over regionsgennemsnittet, og der er også fortsat mulighed for dagligvarehandel i alle egne af kommunen. Disse to forhold skyldes formentlig at kommunens borgere foretager størstedelen af deres indkøb lokalt.

17 17 NØGLETAL DETAILHANDEL Detailhandelsbutikker (2013) Dagligvarebutikker (2015) Detailhandelsomsætning (mio.kr., 2013) Beskæftigelse i detailhandelen (2014) Kilde: CVR-registret, estatistik og Sam-K/Line BESKÆFTIGELSE FOR LØNMODTAGERE I DETAILHANDELS- VIRKSOMHEDER, INDEKS 2010=100 Lolland Region Sjælland Hele landet Kilde: Danmarks Statistik Som tidligere nævnt mistede Lolland Kommune mange job inden for handel i 2014 og To tredjedele var inden for detailhandelsområdet, hvor en flerårig negativ udvikling fortsatte. Også Region Sjælland har mistet mange detailhandelsarbejdspladser siden 2010, men udviklingen har været markant kraftigere i Lolland Kommune.

18 18 DETAILHANDELSOMSÆTNING PR. INDBYGGER 2013 Lolland Region Sjælland Hele landet kr kr kr. Kilde: Sam-K/Line Trods den faldende beskæftigelse ligger detailhandelsomsætningen pr. indbygger i Lolland Kommune over regionsgennemsnittet og ikke særlig langt fra landsgennemsnittet. Dette skyldes sandsynligvis at kommunens borgere foretager en stor del af deres daglige handel lokalt samt at salget fra kioskerne ombord på Scandlines-færgerne registreres i Rødby. Omsætningen i supermarkeder mv. udgør over halvdelen af den samlede detailhandelsomsætning i Lolland Kommune. Det er derfor sandsynligt, at beskæftigelsesfaldet primært er drevet af udviklingen med flere og flere discountbutikker inden for dagligvarehandel. De små, lokale specialbutikkers omsætning udgør en lille andel af totalen, men øget satsning på internethandel, som er i kraftig vækst, kan være vejen frem. DETAILHANDELS- OMSÆTNING ,3% 1,2% 6,1% 6,4% 22,5% 2,5% 4,4% 2,5% Supermarkeder mv. Specialbutikker med fødevarer Tankstationer Forbrugerelektronik Tekstiler og husholdningsudstyr Kultur- og fritidsprodukter Beklædning og fodtøj Internethandel Kilde: Sam-K/Line

19 19 Supermarked Mindre købmandsforretning eller kiosk med dagligvareudbud DAGLIGVARE- FORRETNINGER Byområde Kilde: CVR-registret og SFDE Der er stadig mulighed for dagligvarehandel i alle egne af Lolland Kommune.

20 20 EKSPORT Det går lidt trægt med at få gang i eksporten fra Lolland. Selvom antallet af virksomheder med eksport er steget de senere år, er virksomhedernes eksportværdi faldet en smule. Der kan således være et stort potentiale i at få gang i eksporten til et nærmarked som det tyske. Trods den geografiske nærhed henter de lokale SMV ere kun 17% af deres eksportindtægter på det tyske marked.

21 NØGLETAL EKSPORT Eksportvirksomheder havde hovedsæde i Lolland Kommune (2014) Eksportværdi fra arbejdspladser i kommunen (mio. kr., 2014) Kilde: estatistik og Sam-K/Line 12,3% 8,7% 7,1% Lolland Region Sjælland Hele landet ANDEL AF VIRKSOMHEDER MED EKSPORT 2014 Kilde: estatistik I Danmark som helhed er det relativt få virksomheder, der genererer en anselig eksportværdi. På Lolland ligger andelen af virksomheder med eksport væsentligt under landsgennemsnittet. Det afspejler, at der i Lolland Kommune i er så mange SMV ere med eksport, som der er i andre kommuner. Til gengæld udgør eksporten en relativt stor andel af produktionsværdien, når det lave antal af eksportvirksomheder tages i betragtning. Flere af de eksportvirksomheder, der findes på Lolland, er landbrugs- og produktionsvirksomheder, der i stor stil har fokus på eksport. 29,7% 23,3% 24,7% Lolland Region Sjælland Hele landet EKSPORTENS ANDEL AF PRODUKTIONS- VÆRDIEN 2014 Kilde: Sam-K/Line

22 ANTAL VIRKSOMHEDER MED EKSPORT INDEKS 2010= Lolland Region Sjælland Hele landet Kilde: estatistik Trods et stigende antal eksportvirksomheder de senere år, er eksportværdien ikke fulgt med EKSPORTVÆRDI, INDEKS 2010= Lolland Region Sjælland Hele landet Kilde: Sam-K/Line Eksportværdien er opgjort på arbejdssteder vha. den regionale model, Sam-K/Line. Her er eksporten fra en enkelt kommune beregnet ved at summere over eksporten af knap detaljerede produkter, hvor eksporten af hvert enkelt produkt er beregnet som eksportkvoten for landet som helhed multipliceret med produktionen af dette produkt i kommunen. For nogle kommuner er der stor forskel på denne opgørelse og opgørelse af eksporten på hovedsæder. Således også på Lolland, hvor eksporten fra virksomheder med hovedsæde i kommunen var mio.kr. i 2013.

23 23 FOKUS PÅ SMV ERNES VAREEKSPORT GULDBORGSUND, LOLLAND OG VORDINGBORG ANTAL SMV ERE MED EKSPORT SMV ERNES VAREEKSPORT (i t.kr.) 66 Industri Engroshandel Øvrige brancher ansatte ansatte ansatte Norden Tyskland Øvrige EU og Schweiz Amerika Resten af verden 421 Kilde: Danmarks Statistik I Lolland, Guldborgsund og Vordingborg kommuner er der flest SMV ere med eksport inden for industrien og øvrige brancher, og industrivirksomhederne eksporterer gennemsnitligt langt mere end virksomhederne i de to andre branchegrupper. Det skyldes bl.a., at industrivirksomhederne, som tidligere omtalt, gennemsnitligt er større end virksomhederne i andre brancher samt at deres produkter for manges vedkommende er henvendt til et globalt marked i udgangspunktet. Langt hovedparten af eksportørerne er små virksomheder med under 10 ansatte (71%), men deres eksport udgør kun 12% af den samlede eksport fra SMV erne i de tre kommuner. Der sker rigtig meget med eksportværdien, når fokus skifter fra de små virksomheder til dem med mellem 10 og 50 ansatte. Således har de lidt større virksomhederne gennemsnitligt 6 gange så mange ansatte som de mindste virksomheder, men deres eksportværdi er 11 gange højere. De største eksportmarkeder for SMV erne er ikke overraskende Norden, Tyskland og det øvrige EU (inkl. Schweiz). Men to forhold springer i øjnene. For det første er det bemærkelsesværdigt at eksporten til det store tyske marked er mindre end eksporten til de nordiske lande. 17% af SMV ernes samlede eksport går således til Tyskland mod 19% til Norden. Der ligger således et stort potentiale for SMV erne i at vende blikket mod Tyskland især med den kommende faste forbindelse in mente. Derudover er det værd at bemærke at de små eksportører afsætter deres varer i hele verden fjernmarkeder uden for Europa står således for 20% af SMV ernes samlede eksportværdi.

24 24 IVÆRKSÆTTERI Der er fremgang i iværksætteriet i Lolland Kommune. I 2013 blev der etableret 105 nye virksomheder, og efter et lille dyk i 2014, forventes atter over 100 nye virksomheder i Der hvor de lokale iværksættere på Lolland dog især udmærker sig i forhold til andre kommuner er vedrørende jobskabelsen. To år efter opstart har de lollandske iværksættere i gennemsnit skabt 1,9 job, hvilket af væsentligt over regions- og landsgennemsnittet. Iværksætternes overlevelsesrate er samtidig højere i Lolland Kommune end på regions- og landsplan. Det netop offentliggjorte Iværksætterbarometer peger dog, at selvom 83% af iværksættervirksomhederne på landsplan forventer at øge omsætningen, forventer kun en tredjedel at øge antallet af medarbejdere inden for det næste år

25 25 NØGLETAL IVÆRKSÆTTERI 105 7,2% 79,5% Nye virksomheder blev etableret i Lolland Kommune (2013) Etableringsraten (2013) Overlevelsesraten efter 2 års eksistens (2014) Etableringsraten måler antallet af nye virksomheder i forhold til det eksisterende antal. Kilde: estatistik * 2015* ANTAL NYE VIRKSOMHEDER, INDEKS 2010=100 Lolland Region Sjælland Hele landet Anm. Antal nye virksomheder i 2014 og 2015 er estimeret ud fra udviklingen i cvr-registreringer renset for gengangere i iværksætterbrancher. Kilde: estatistik Der bliver etableret mange nye virksomheder på Lolland i disse år. I 2013 blev der etableret 105, i 2014 dykkede det lidt, men i 2015 blev der atter etableret over 100 nye virksomheder. Etableringsraten er på niveau med regions- og landsgennemsnittet på hhv. 7,2% og 7,4%, og overlevelsesraten efter to års eksistens ligger lidt over regions- og landsgennemsnittene på hhv. 78,0% og 78,3%.

26 26 IVÆRKSÆTTERNES VÆKSTPOTENTIALE Kun 5 af de 100 største virksomheder i Danmark er under 30 år gamle, og samtidig er der tegn på, at nye virksomheder er mere innovative og værdiskabende end gamle virksomheder, så det er ikke kun vigtigt, at der bliver etableret nye virksomheder. Deres vækst- og udviklingspotentiale er mindst lige så vigtigt. I Lolland Kommune skaber nye virksomheder gennemsnitligt 1,9 job, hvilket er væsentligt over både regions- og landsgennemsnittet. Det netop offentliggjorte Iværksætterbarometer viser, at selvom 83% af de virksomheder, der deltog i undersøgelsen, forventer at øge omsætningen det kommende år, forventer kun en tredjedel at øge antallet af medarbejdere. Det er primært nye virksomheder inden for handel og erhvervsservice, der forventer at øge antallet af medarbejdere. 1,9 1,5 1,6 JOBSKABELSE 2 ÅR EFTER ETABLERING, GENNEMSNIT Lolland Region Sjælland Hele landet Kilde: estatistik En enkelt af i alt 6 virksomheder fra Lolland Kommune på den seneste Gazelleliste fra Børsen er etableret inden for de seneste 10 år. GAZELLER ETABLERET INDEN FOR DE SENESTE 10 ÅR Virksomhed Etableringsår Branche Højagergaard Entreprenør ApS 2008 Bygge og anlæg Kilde: Børsens Gazelleliste 2015

27 27 BOSÆTNING Selvom nettofraflytningen er reduceret de sidste par år, er folketallet i Lolland Kommune fortsat faldende. Til trods for dette, er der fremgang på boligmarkedet, hvor der nu handles flere huse end tidligere, og den gennemsnitlige kvadratmeterpris steg 6,5% i 2015.

28 28 BEFOLKNINGEN I LOLLAND KOMMUNE (1. JANUAR 2016) ,5% Indbyggere Personer i den erhvervsaktive alder (18-66 år) Erhvervsfrekvensen Erhvervsfrekvensen måler, hvor stor en andel af befolkningen i den erhvervsaktive alder, der står til rådighed for arbejdsmarkedet. Kilde: Danmarks Statistik 400 BEFOLKNINGS- UDVIKLING Nettoindvandrede Fødselsoverskud Nettotilflyttede Samlet udvikling Kilde: Danmarks Statistik Befolkningstallet i Lolland Kommune fortsætter med at falde. At der dør flere end der fødes er et gennemgående træk i kommunerne i Region Sjælland. Men det, der adskiller udviklingen i Lolland fra de øvrige kommuner, er nettofraflytningen, som det endnu ikke er lykkedes at bremse helt. Men udviklingen går den rigtige vej, og nettofraflytningen var i 2015 den laveste siden 2007.

29 29 UDVIKLING I BEFOLKNINGEN 2014 OG 2015 Fald på mere end 3% Fald på 1 til 3 % Status quo +/- 1 % Stigning på 1 til 3 % Byområde Kilde: Danmarks Statistik og SFDE Befolkningstilbagegangen har været størst i kommunens vestlige egne. Omkring Maribo, Rødby og Rødbyhavn ligger befolkningstallet stabilt, mens det i disse år vokser betydeligt ved Holeby.

30 30 HANDEL MED PARCEL- OG RÆKKEHUSE, INDEKS 2010= Gns. kvadratmeterpris Antal handler Kilde: Realkreditrådet Omfanget af flytninger er generelt meget konjunkturafhængig. Under en højkonjunktur er der mange job, folk skifter relativt ofte mellem job og flere kommer i arbejde, hvilket alt sammen giver anledning til flytninger. De mange flytninger øger omsætning og priser på boligmarkedet. Efter finanskrisen er det især København og omegn, der har haft økonomisk fremgang, og siden 2012 er boligpriserne i København steget kraftigt. Denne udvikling får potentielle boligkøbere til at kigge mod Region Sjælland, hvor vi nu begynder at se øget omsætning på boligmarkedet i mange kommuner. Samtidig kan flexboliglovgivningen have været med til at øge efterspørgsler på huse. I Lolland Kommune er der de sidste tre år er blevet handlet flere parcel- og rækkehuse end i de foregående år. I 2015 faldt antallet af handler en smule i forhold til 2014, men samtidig steg den gennemsnitlige kvadratmeterpris med 6,5%. LOLLAND Situationsanalyse af vilkår for vækst og erhvervsliv Center for VækstAnalyse En del af Væksthus Sjælland