Notatark. Projektets titel. Formål. Navne på projektansvarlige. Ansøgningsskema. Oplevelsesrum Gudenåen
|
|
|
- Fredrik Schmidt
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Notatark Sagsnr G Sagsbehandler Susanne Ernst Ansøgningsskema Projektets titel Oplevelsesrum Gudenåen Formål Projektets formål er at udnytte det oplevelsesmæssige potentiale, der er i Hedensted kommunes vestre del, som et oplevelsesrum knyttet til den øvre del af Gudenåen fra udspringet i Tinnet krat til Tørring og videre gennem Uldum Kær til Åle. Udnytte med henblik på flere oplevelser og øget synliggørelse/markedsføring, der kan trække flere besøgende/turister til området og derved skabe vækst hos turisterhvervet og følgeerhvervet, først og fremmest transport og detailhandlen. Det skal ske ved et øget samarbejde mellem områdets erhverv (turisme- og følgeerhverv) samt frivillige kræfter. Formålet er endvidere at knytte oplevelsesrum Gudenåen i Hedensted kommune sammen med de større indsatser, der er omkring Gudenåen og Hærvejen, så vi fx får områdets oplevelser, produkter og pakker med i disse større internationale markedsføring og synlighed på internationale salgskanaler. Det er også formålet at bygge videre på indsatsten i projektet Det Store Vandskel d.e. området fra Uldum i øst til Hastrup i vest og fra Vester Palsgaard i nord til Øster Nykirke i syd, et projekt, som Hedensted kommune har været projektleder på i 2013 og 2014, og som har øget samarbejdet i det område. Navne på projektansvarlige Mette Vildbrad, Hedensted kommune, er projektansvarlig Som projektleder ansættes Gunhild Øeby Nielsen, der har været konsulent på projektet Det Store Vandskel et samarbejde mellem Hedensted, Vejle og Ikast-Brande kommuner mhp at binde området fra Uldum til Hastrup og fra Vester Palsgaard til Øster Nykirke sammen. Gunhild har endvidere været projektleder på både Hærvejsog VisitGudenaa-projekterne, ligesom hun har kendskab til arbejdet i OplevGudenå og de nuværende Hærvejsprojekter i både midt- og syddanmark.
2 Baggrund for projektet Der har i flere år været arbejdet med at udvikle oplevelserne for besøgende både lokalt i området (fx Uldum, Ølholm, Linnerup mose, Hærvejens lejrskole) og i større skala omkring Gudenåen både VisitGudenaa og OplevGudenaa og Hærvejen i både Midt- og Syddanmark. Desuden har Hedensted kommune i 2013 og 2014 været projektleder på et samarbejdsprojekt omkring projektet Det Store Vandskel som et selvstændigt oplevelsesrum både for Hærvejsturister og Gudenåturister og i sig selv og fået udviklet salgskoncepter bl.a. turforslag til busvognmænd og en 2-dages vandretur på Hærvejen gennem området. Projektet var et samarbejde mellem Vejle, Ikast-Brande og Hedensted kommuner og turismeorganisationer samt Naturstyrelsen Midtjylland. Disse mange projekter har både drejet sig om/drejer sig om naturgenopretning, etablering af stier og infrastruktur, ny og bedre formidling samt udvikling af nye turistprodukter og udvikling af turistdestinationer (Hærvejen og GudenåLandet) inkluderende brand (værdisæt, logo m.v.), udvikling af nye turistprodukter og dansk og international markedsføring m.v. Den vestlige del af Hedensted kommune er et udpræget landdistriktområde men med et potentiale i form af aktive borgere, der ønsker at arbejde for udvikling af deres område smukke naturområder og natur- og kulturhistoriske fortællinger små turismevirksomheder, der er samarbejds- og udviklingsparate sammenhæng med oplevelsesrummet Det Store Vandskel, destination Hærvejen og destination Gudenåen tilgængelighed fra motorvejen, hvilket styrkes, når der kommer attraktionsskilt, og nærhed til større byer og turistområder, der udgør et potentiale i forhold til endagsturister, men også i forhold til Nordtyskland (2½ time fra Hamborg), hvor området kan byde på miniferier på Hotel Gudenå eller andre af områdets overnatningssmuligheder. Projektets relevans og fokusområde Projektet Oplevelsesrum Gudenå understøtter primært Hedensted kommunes Lokal Udviklingspuljes fokusområde 1: Støtte udvikling og etablering af erhverv i landdistrikterne, idet projektet først og fremmest vil støtte turismeerhvervet og følgeerhvervet det vil især sige detailhandlen og transportsektoren for at opnå målet om udnyttelse af området oplevelses- og vækstpotentiale. Projektet målgruppe er derfor primært områdets turismevirksomheder samt detailhandlen i området. Målgruppen er også de lokale ildsjæle og borgergrupper, der brænder for udvikling af deres område dvs. lokalråd, borgergrupper m.v. Projektet vil afdække potentialerne og afhjælpe de udfordringer, virksomhederne står med i forhold til at udvikle deres forretning. Projektet skal også yde støtte til de, der øn- 2
3 sker at starte virksomhed op, leje deres bolig ud som feriebolig, udvikle deres produkt til et turismeprodukt fx fødevareproducenter m.v. Projektet skal inspirere til øget samarbejde, udvikling af nye produkter fx picnickurv, cykeludlejning, Gudenåmenu, en kunstnerisk souvenir, en guidet tur på cykel etc. kreativ markedsføring og brug af de sociale medier, så vi opnår større synlighed og flere gæster i området til gavn for turismevirksomhederne, de handlende i Tørring, Uldum og de øvrige landsbyer, gårdbutikker m.v. Vi vil afprøve nye former for samarbejde mellem virksomheder og frivillige, der er ambassadører for deres område. Her vil projektet også støtte fokusområde 3: Tværgående projekter, som involverer flere lokalråd eller samarbejde med lokalråd fra andre kommuner, idet lokalrådene kan bygge på Nørre Snede lokalråds erfaringer med at understøtte Hærvejsturen søsat i projektet Det Store Vandskel, hvor de kører bagage og transporterer turisterne retur efter endt vandring. Projektet vil fortsat binde området sammen med destination Gudenåen og destination Hærvejen og bl.a. koble vores produkter på deres internationale markedsføring i bl.a. Nordtyskland, Holland og Norge. Vi vil ligeledes koble tilbuddene i området på Aarhus 2017, hvor det er relevant fx i forhold til kulturturisme og rute-indsatsen. Projektet vil ligeledes øge sammenhængskraften til de øvrige aktører i området Det Store Vandskel, idet området fra Uldum til Thyregod og fra Vester Palsgaard til Kollemorten udgør et oplevelsesrum, der rummer potentiale for miniferier med base på fx Hotel Gudenå i Tørring, men også oplevelsesrum for endagsgæster fra Vejle, sommerhusområdet i Juelsminde, Horsens, Herning, Århus eller motorvejsfarende, der ser det nye skilt, der sættes op ved motorvejen. Projektet skal endvidere være med til at brande Hedensted Kommune ved at skabe ny formidling af området både samlet set og mere fokuseret målrettet de relevante målgrupper. Vi vil kortlægge de mange formidlingskanaler og tiltag samt vurdere, hvordan området bedst formidles og synliggøres. Formål med projektet Projektets formål er at udvikle området vest for motorvejen i Hedensted kommune med udgangspunkt i kerneproduktet Gudenåen. Udvikle i form af øget salg og dermed øget vækst i områdets turismevirksomheder, herunder det erhverv, der indgår i turistproduktets værdikæde først og fremmest detailhandel og transportsektoren. Dette vil også gavne borgerne og gøre området mere attraktivt for tilflyttere, idet det løfter områdets oplevelsestilbud. Det er endvidere et formål at styrke samarbejdet i området Det Store Vandskel og koble oplevelsesrummet omkring Gudenåens øvre løb på de store indsatser, der pågår, for at udnytte det oplevelsesmæssige potentiale og dermed det vækstpotentiale, området rummer, bedst muligt. 3
4 Projektets mål er at 1) at udvikle produkter, der er klar til salg i sæson 2015, og identificere de bedste salgskanaler og 2) at skabe ny, sammenhængende formidling og synliggørelse af området på den mest hensigtsmæssige måde i forhold til de mange andre tiltag/projekter, projektet har berøringsflader med. Projektet afsluttes med anbefalinger til det fremtidige samarbejde, herunder rollefordeling mellem kommuner, visit-organisationer, destinationssamarbejder, virksomheder og frivillige. Aktiviteter og delmål - detaljeret beskrivelse Overordnet Projektet løber i 1 år, fra maj 2014 til maj Eftersom turismeerhvervet er afgørende for projektets succes, er der taget højde for deres årscyklus med højsæson og lavsæson. I løbet af det år skal der kortlægges potentialer og huller i oplevelsesrummet både i forhold til infrastruktur/faciliteter/skiltning, formidling/synliggørelse og produkter/tilbud udvikles nye tilbud og produkter ved hjælp af netværk og nye samarbejder og partnerskaber produceres nyt informations- og markedsføringsmateriale på den måde, det vurderes mest hensigtsmæssigt i forhold til de øvrige tiltag i området forår 2015 skal området markedsføres og sælges. Projektleder sørger for at informere den lokale presse løbende, ligesom der oprettes en hjemmeside på Hedensted.dk om projektet for presse og for aktører Maj 2014: Kortlægning og kickstart af sæson 2014 Kortlægning af aktører, produkter og projekter i området kursusdag om billig og kreativ markedsføring, bl.a. via de sociale medier mulighed for at lægge produkter i VisitJuelsmindes bookingportal, Kystlandet.dk, på visitgudenaas hjemmeside m.v., mhp på mere salg i sæson Delmål: Øge markedsføring og salg af eksisterende produkter og tilbud i området allerede i sæson 2014 Juni-aug. 2014: Afdækning og kortlægning og etablering af samarbejdet Afdækning af erhvervets udfordringer samt muligheder for netværk. Kortlægning af områdets infrastruktur, projekter i pipeline (GudenåPartnerskab, Vejle kommune?), huller m.v. Kortlægning af formidlingskanaler og tiltag i området herunder mulighed for at digitalisere Vejle, Hedensted og Ikast-Brandes kommuners fælles kort over området og/eller tilknytning til OplevGudenaa-kortet. Delmål aug. 14: Detaljeret kendskab til og beskrivelse af erhvervets udfordringer og behov, områdets infrastruktur og faciliteter samt relevante formidlings- og markedsføringstiltag 4
5 Sept.-dec. 2014: Produktudvikling og pakketering Netværksmøder og virksomhedsbesøg mhp øget samarbejde og dannelse af netværk med det formål at udvikle nye produkter/tilbud/pakker Kursusdage mhp at imødekomme turismeerhverets og øvrige samarbejdspartneres behov fx markedsføring vha sociale medier, værtsskab og kendskab til området Facilitering af erhvervets produktudvikling og markedsføring fx formidling af praktikanter og evt. indgå i egentlig samarbejde med et universitet, der også vil tilføre ny viden; information omkring reglerne for skiltning; sammenknytning med relevante partnere, der kan inspirere eller hjælpe med udfordringer Stillingtagen til skiltning, brand, design, markedsførings- og formidlingskanaler, herunder hjemmeside og interaktivt kort produktion af informations- og markedsføringsmateriale Kortlægning af mest relevante og effektive markedsføring og salgskanaler i ind- og udland, herunder dialog med turoperatører Delmål dec. 14: Netværk og samarbejder etableret. Produkter klar til markedsføring og salg. Klar til at effekture nyt informationsmateriale, koble sig på de valgte platforme m.v. Jan.-maj 2015:Markedsføring og salg Markedsføring og salg via visit`ernes kanaler Markedsføring og salg via virksomhedernes egne kanaler Markedsføring og salg evt. via turoperatører Med VisitGudenå og Hærvejen og egne visit-organisationer på messer i indog udland Slutmål juni 15:Øget markedsføring og salg frem mod sæson 2015 Afsluttende rapport med anbefalinger til det videre arbejde Deltagere i projektet Direkte deltagere i eller målgruppe for projektet er først og fremmest områdets turismeerhverv, herunder også det erhverv, der samarbejdes med i Det Store Vandskel. Desuden lokale grupper og ildsjæle, der ønsker at udvikle deres lokalområde (se bilag). Deltagere i projektet er endvidere Hedensted Kommune, der ansætter/står for projektledelsen og sørger for synergi mellem VisitGudenaa-projektet og GudenåSamarbejdet (GIS-afdeling). Natur og Miljø i forhold til skiltning og faciliteter. Kommunal erhvervservice i forhold til de små turismevirksomheders udfordringer. VisitJuelsminde er en vigtig samarbejdspartner i projektet, idet de markedsfører området og flere af virksomhederne er medlemmer hos dem. VisitGudenaa. OplevGudenaa (GudenåSamarbejdet). Hærvejen Midt. Hærvejen Syd. 5
6 Budget til Oplevelsesrum Gudenåen Netværksmøder: 5 netværksmøder á kr.: Temadage: 3 af kr.: Udarbejdelse og oprettelse af Virtuel portal: Foldere med QR-koder: (10x21 cm, 2x10 s., stk., bogtryk) Videokamera til projektleder: Canon LEGRIA HF G25+hukommelse: Deltagelse i Ferie for alle Udarbejdede af særligt skilt/ikon for projektdeltagere: design Piktogrampæle til projektdeltagerne: 30 pæle á 450,- kr. Specialpiktogram, 10x10 cm incl lakerering.: 30 á 130,- kr. Projektledelse og tilrettelæggelse: Revision: I alt: ,- kr ,- kr ,- kr ,- kr ,- kr ,- kr ,- kr ,- kr ,- kr ,- kr ,- kr ,- kr. Finansieringsplan for projektet Der er bevilget tilskud fra LAG Hedensted på 1/2 delen af beløbet. 6
HVAD ER MIKROTURISME?
HVAD ER MIKROTURISME? Mikroturisme er båret af mindre turismevirksomheder på mindre destinationer uden for de større byer. I projektet Benefit4Regions er der fokus på mikroturisme uden for de større byer
Redegørelse for Juelsminde Turistforenings turismeindsats i Hedensted Kommune 2013
Redegørelse for Juelsminde Turistforenings turismeindsats i Hedensted Kommune 2013 Sæsonen 2013 fik en hård start med snevejr og kulde, som ikke indbød feriegæsterne til at komme til Hedensted Kommune.
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
IKAST-BRANDE TURISTFORENING
IKAST-BRANDE TURISTFORENING BESTYRELSENS BERETNING FOR 2016: Ifølge vores vedtægter er det helt naturligt foreningens opgave at fremme og støtte turismen i vores område, til gavn for såvel aktører som
UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Turismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017 August, 2014 Hals Agenda 7. Marts 2013 1. Baggrund 2. Mission 3. Vision 4. Indsatsområder 1. Baggrund Turismeudviklingsstrategi 2017 er udarbejdet
Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme. Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark
Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark Turismefremmedagen den 12. oktober 2016 Det vi skal
Turisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Udviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
V s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser
VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 Det strategiske fundament for VisitSilkeborg VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 er udarbejdet af: VisitSilkeborg [email protected] Tlf. 86 82 19 11 www.silkeborg.com
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode
Ny VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020
Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2
Resultatkontrakt. Vedrørende. [Hærvejen en international destination for cykel- og vandreturisme]
Resultatkontrakt Vedrørende [Hærvejen en international destination for cykel- og vandreturisme] [1. januar 2013-31. oktober 2014] Journalnummer: 1-33-76-23-14-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)
F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent
Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet
27. okt. Svendborg Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet Lidt om Naturturisme I/S Projektets dele Overnatning med
DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL
DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL Giv turisten let adgang til oplevelser i naturen Guide til pakketering - Tjen penge på naturen Naturligt Samspil drives af HORESTA med støtte fra Naturstyrelsen
Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Team Odsherred og VisitOdsherred.dk præsenterer her markedsføringsplan for sæson 2016
Team Odsherred og VisitOdsherred.dk præsenterer her markedsføringsplan for sæson 2016 Vi i Team Odsherred arbejder med markedsføringsprojekter, med fokus på hele Odsherred. Hvilke projekter, der sættes
Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi
9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for
Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt
Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4923 Fax +45 8888 5501 Dato: 30. marts 2011 Sagsnr.: 201003505-4 [email protected]
Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:
Projektbeskrivelse Projekttitel Virtuelt netværk til landsbyerne i Favrskov Kommune Oplysninger om ansøger Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:
Turisme Netværk Tradium Erhverv Turismeudvikling
Turisme Netværk Tradium Erhverv Turismeudvikling Dit udbytte Tradium Erhvervs Turisme Netværk er for dig, der ønsker at deltage i et professionel netværk, som stræber efter, at støtte turisterhvervets
Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune
Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune 1. Projekttitel Iværksætter i praksis lokal- og specialproducerede fødevarer 2. Ansøgt beløb fra Erhvervspuljen 94.000 3. Ansøger Virksomhedens/foreningens/organisationens
Smagsoplevelser. vejen til vækst
Smagsoplevelser vejen til vækst INGREDIENSLISTE: Helle Bjerg Hellesøe Uddannet Cand. Mag i historie og kommunikation Baggrund blandt andet hos: Dansk Fødevare Forum Kokkelandsholdet RelationMedia Midtjysk
Medlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L
Medlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L Hvem er vi Turist- og Erhvervsforeningen Langeland herefter kaldet TEL er en dynamisk og velfungerende organisation under daglig ledelse af direktør
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Naturlandet Lolland-Falster Kort projektbeskrivelse
Naturlandet Lolland-Falster Kort projektbeskrivelse 1. Projektets mål 2. Projektets delmålsætninger 3. Målgruppen 4. Projektets langsigtede mål 5. Geografiske fokusområder 6. Aktiviteter 7. Organisering
Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
SYDFALSTER TURIST- & ERHVERVSFORENING. Fra foreningen. Vi byder velkommen
Fra foreningen Vi byder velkommen Hvert år besøger rigtig mange turister Marielyst på ferier, vennebesøg eller via konferencer. Din virksomhed har mulighed for at komme i kontakt med de besøgende gennem
Tilbud til hhv. Slagelse, Holbæk og Kalundborg Kommune.
NABOGO ApS Brisevej 12 7120 Vejle Ø CVR 39404060 Tilbud til hhv. Slagelse, Holbæk og Kalundborg Kommune. Implementering af et nyt mobilitetstilbud til borgerne, NABOGO samkørsel NABOGO er en fleksibel
TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark
TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske
Natur og Miljø Sagsbehandler: Keld Rasmussen Sagsnr P Dato: Oplæg til udarbejdelse af helhedsplan for Fyel Mose-området
Natur og Miljø Sagsbehandler: Keld Rasmussen Sagsnr. 01.05.00-P00-12-17 Dato:17.8.2017 Oplæg til udarbejdelse af helhedsplan for Fyel Mose-området Indledning og baggrund Sammenhæng med øvrige planer i
Turismestrategi i Lejre Kommune
Turismestrategi i Lejre Kommune Turisme er en af Lejre Kommunes erhvervsmæssige styrkepositioner, og med Nationalpark Skjoldungernes Land og andre nye tiltag såsom Kongernes Hal i Sagnlandet er det et
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER
3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER Med økonomisk opbakning fra EU s Regionalfond og Region Sjælland har CAPNOVA, Aarhus Universitet og Aalborg Universitet taget temperaturen
Vejledning om støtte fra LAG Vejen. Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra LAG Vejen
Vejledning om støtte fra Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra Vi støtter projekter, som Understøtter udviklingen af unikke lokalsamfund med fokus på levevilkår, sundhed og bæredygtighed Herefter
Koordinering af kommunikation mellem OplevGudenaa, VisitGudenaa og Gudenåkomitéen
Koordinering af kommunikation mellem OplevGudenaa, VisitGudenaa og Gudenåkomitéen Fælles kommunikationsplan september 2013 Koordinering af kommunikation mellem OplevGudenaa, VisitGudenaa og Gudenåkomitéen
HANDLINGSPLAN FOR FØDEVAREPOLITIKKEN
HANDLINGSPLAN FOR FØDEVAREPOLITIKKEN Gældende fra 2015 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for, at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og skabe vækst
