Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi
|
|
- Arthur Fischer
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for turismen i Tønder Kommune. Strategien er udformet ud fra ønsket om at skabe de bedst mulige betingelser for vækst i turismen i Tønder Kommune i de kommende år. Det indebærer, at denne strategi efter Rømø-Tønder Turistforenings opfattelse er den, der vil være bedst i stand til at fortsætte den vækst, der i de senere år er skabt via Rømø- Tønder Turistforenings indsats i form af øget omsætning og flere jobs i turismens kommercielle virksomheder og i de erhverv, der har gavn af turismen, f.eks. detailhandel og håndværk. Fremgangen i turismen i Tønder Kommune ligger over landsgennemsnittet Turismen måles på antallet af overnatninger og på den omsætning og den beskæftigelse, der skabes som følge af turismen. Overnatningerne opgøres af Danmarks Statistik, og omsætningen beregnes af VisitDenmark. Ifølge Danmarks Statistik og VisitDenmark var antallet af overnatninger i Tønder Kommune: År Overnatninger i Øvrige registrerede Ikke-registrerede Samlet overnatningstal feriehuse overnatninger overnatninger Endnu ikke opgjort Udviklingen i antallet af registrerede overnatninger i Tønder, Esbjerg og Varde kommuner samt på landsplan fremgår af nedenstående tabel:
2 År Tønder Kommune Esbjerg Kommune Varde Kommune Hele Danmark Udvikling % + 13 % + 4 % + 6 % Den turismerelaterede omsætningsudvikling i kr. i de samme kommuner samt på landsplan (kilde VisitDenmark, nyeste tal er fra 2011): År Tønder Kommune Esbjerg Kommune Varde Kommune Hele Danmark Udvikling % + 1 % + 17 % + 9 % Den vækst, som kan registreres i Tønder Kommune i de seneste år, hænger sammen med flere forskellige faktorer: For det første synes finanskrisen nu at være så godt som overstået, og det skaber fornyet optimisme og dermed også et øget råderum hos flere mennesker til at tage på ferie. Særligt for det tyske marked, som tegner sig for omkring 75 % af alle overnatninger i Tønder Kommune, gælder, at der faktisk aldrig har været nogen egentlig afmatning som følge af finanskrisen. Analyserne fra det anerkendte analyseinstitut Forschungsgemeinschaft Urlaub + Reisen i Tyskland viser, at tyskerne gennem hele perioden er fortsat med at rejse og at bruge penge på ferierejser; faktisk har tyskernes interesse for at holde ferie har været stigende i 2012 og 2013, og der også ser ud til at kunne forventes vækst i Det betyder for det andet, at Tønder Kommune nyder godt af nærheden til det store tyske marked, og at denne nærhed også i fremtiden vil være et godt udgangspunkt for at øge turismen fra Tyskland til Tønder Kommune. For det tredje er der en klar sammenhæng mellem de positive resultater og en effektiv markedsføring. Hvis turisterne ikke kender produktet, vil de heller ikke efterspørge det. Markedsføringen af Tønder Kommune i regi af Rømø-Tønder Turistforening har i de senere år ligget væsentligt over gennemsnittet for danske kommuner. Endelig er der en sammenhæng mellem de gode resultater og Rømø-Tønder Turistforenings evne til at tiltrække eksterne midler til turismearbejdet i Tønder Kommune. Rømø-Tønder Turistforening har således evnet at få det kommunale tilskud på 2,7 mio. kr. pr. år til at yngle. Resultatet har været et samlet aktivitetsniveau på mindst 5 mio. kr. om året.
3 Eksempler på eksterne bidrag til Rømø-Tønder Turistforenings aktiviteter - EU-projekt Vestkystturisme : 1,7 mio.kr. Rømø-Tønder Turistforening finansierer selv 35 % - EU-projekt Natur og turisme : 1,9 mio.kr. Rømø-Tønder Turistforening finansierer selv 35 % - 2 LAG-projekter : 1 mio. kr. Rømø-Tønder Turistforening finansierer selv 50 % - 5 projekter Tønder Kommunes visionspulje : 1 mio. kr. Rømø-Tønder Turistforening finansierer selv 50 % Opgaver som skal løses for at fremme turismen i Tønder Kommune Kort fortalt får man succes som turistdestination, hvis man mestrer følgende tre discipliner: Effektiv markedsføring i udlandet Effektiv markedsføring på hjemmemarkedet Løbende produktudvikling samt service og kvalitet i det produkt, som leveres til de kunder, der kommer til destinationen. Det er i sig selv en værdifuld markedsføring, fordi kunderne deler deres gode oplevelser med venner, bekendte og familie og dermed skaber genbesøg De tre opgaver, der er forbundet med at tiltrække turister, kan illustreres ved følgende tragt-model, der viser, at opgaverne skal løses på forskellige niveauer: Markedsføring i udlandet Internationalt/ nationalt niveau Tiltrækning af turister Genbesøg Markedsføring i Danmark Produktets kvalitet Produktudvikling Service Regionalt/ lokalt niveau Lokalt niveau Mange gode oplevelser under ferien En forudsætning for succes er, at opgaverne på alle tre niveauer varetages professionelt, og at den samme organisation er i stand aktivt at arbejde på alle tre niveauer. For at få optimal effekt kræves en koordination mellem de tre niveauer:
4 Markedsføringen i udlandet får størst gennemslagskraft, hvis den gennemføres i et internationalt/nationalt regi, dvs. i et samarbejde mellem et større antal kommuner og med VisitDenmark som medspiller. Markedsføring i Danmark får størst effekt, hvis den gennemføres i den enkelte kommune eller i et samarbejde mellem et begrænset antal kommuner. Alle opgaver, der vedrører produktudvikling, produktkvalitet og service kan ikke løses, medmindre der findes en lokal turismeinstans, der er i stand til at indgå i dialog med alle de små og mellemstore turismevirksomheder. Interessentanalyse Netop denne tredeling afspejles i den nuværende samarbejdsstruktur med Rømø-Tønder Turistforening som omdrejningspunkt. De mange interessenter, som Rømø-Tønder Turistforening arbejder sammen med, kan netop indplaceres på de tre niveauer: SVUF SVUF Nordsee Urlaub Destination Sønderjylland Dansktyske EUprojekter Markedsføring udland Markedsføring Danmark Egen markedsføring Produktudvikling Kvalitet og service Lokalt baseret turistinformation og service Lokalt baseret dialog med små og mellemstore aktører Interessenterne på de tre niveauer og Rømø-Tønder Turistforenings berøringsflade med de tre niveauer beskrives kort i det følgende:
5 Markedsføring i udlandet For at opnå tilstrækkelig gennemslagskraft i udlandet skal den internationale markedsføring som nævnt ske i større geografiske enheder og i samarbejde med VisitDenmarks kontorer på de pågældende markeder. Det gælder ikke mindst det store og for Tønder Kommune særdeles vigtige tyske marked. Her er de øvrige vestjyske kommuner oplagte samarbejdspartnere, eftersom Danmarks vigtigste brand på det tyske marked er Nordsee. Rømø-Tønder Turistforening indgår i Nordsee Urlaub. Dette samarbejde omkring markedsføring på det tyske marked omfatter alle kommuner langs den jyske vestkyst fra Tønder i syd til Frederikshavn i nord, og det faciliteres og støttes af VisitDenmark i Hamburg. Markedsføringen indbefatter bl.a. to tryksager, der udgives i 1 mio. eksemplarer og distribueres i hele Nordtyskland. SVUF er destinationssamarbejdet mellem Varde, Esbjerg, Fanø og Tønder kommuner, der i ind- og udland markedsføres under navnet Destination Sydvestjylland. Markedsføringen omfatter bl.a. en fælles hjemmeside, tryksager og pressearbejde i ind- og udland. Rømø-Tønder Turistforening er netop nu lead partner i et grænseoverskridende EU-støttet dansktysk turismesamarbejde, der omfatter Nationalpark Vadehavet på begge sider af grænsen samt SVUF, Skærbæk Fritidscenter, Wirtschaftsförderungsgesellschaft Nordfriesland og Nordsee- Tourismus-Service. Markedsføringen omfatter bl.a. en fælles hjemmeside og tryksager om natur, kultur og historie i det dansk-tyske grænseland. Markedsføring i Danmark På det danske marked kan der være fordele ved et samarbejde med andre kommuner, men en række markedsføringsaktiviteter gennemføres bedst i eget regi. SVUF er også aktiv på hjemmemarkedet. Rømø-Tønder Turistforening indgår i det sønderjyske destinationsudviklingsprojekt, der tillige omfatter Haderslev, Aabenraa og Sønderborg kommuner, og som primært fokuserer på Sønderjyllands historie og kultur. Markedsføringen retter sig i alt væsentligt mod det danske marked, hvor der er en klar genkendelseseffekt i forhold til sønderjysk kultur og historie. I Tønder Kommune er dette samarbejde først og fremmest interessant for byerne med Tønder i spidsen. Markedsføringen omfatter f.eks. en brochure med familieaktiviteter i hele Sønderjylland. Rømø-Tønder Turistforening gennemfører derudover egne fremstød på det danske marked, f.eks. deltagelse i messerne i København og Herning.
6 Produktudvikling, kvalitet og service Der er behov for løbende produktudvikling af tilbud og produkter. Denne produktudvikling og kvalitetsoptimering sker i de enkelte kommercielle virksomheder, men hvis navnlig de mindre virksomheder skal deltage i denne løbende udvikling er der behov for en lokalt baseret idéudvikler og tovholder. Denne opgave udfylder Rømø-Tønder Turistforening som en medlemsbaseret forening, hvor alle aktører har mulighed for at komme til orde. Rømø-Tønder Turistforening er i løbende dialog med bl.a. Tønder Kommune, Tønder Festival, Erhvervsforum, Handelsstandsforeningerne, Håndværkerforeningerne, Dragefestivalen, Jazz Festivalen på Rømø og et meget stort antal kommercielle aktører Rømø-Tønder Turistforening udvikler løbende nye produkter og er i stand til at tiltrække eksterne midler til disse udviklingsopgaver, f.eks. EU-Interreg-midler, LAG-midler og støtte fra Tønder Kommune. Det gælder eksempelvis buspakker til busselskaber, sønderjyske fortællinger og Vadehavspas. Herudover varetager Rømø-Tønder Turistforening en vigtig informations- og serviceopgave over for de turister, der er kommet til kommunen. Rømø-Tønder Turistforening yder dermed et markant bidrag til, at turisterne får de gode oplevelser, der skaber genbesøg. Publikumsbetjente turistbureauer i Tønder og på Rømø Ferieguide i eksemplarer på dansk, engelsk og tysk Hjemmeside Digitale/sociale medier. Sammenfatning Kravene til en velfungerende turismeorganisation i Tønder Kommune kan sammenfattes på denne måde: Organisationen skal kunne agere professionelt på alle tre niveauer. Det har Rømø-Tønder Turistforening gennem årene bevist, at foreningen evner. I forhold til de lokale kommercielle aktører er det afgørende, at der findes en lokalt forankret organisation, der er i stand til at inddrage ikke mindst de små og mellemstore aktører i aktiviteterne på alle tre niveauer. Rømø-Tønder Turistforening er netop en lokalt baseret medlemsorganisation, hvor de kommercielle aktører har rig mulighed for at blive repræsenteret i bestyrelsen og dermed få indflydelse på både produktudvikling og markedsføring.
7 I forhold til kommunen er det af betydning, at der er findes en organisation, som ikke er direkte kommunal. Det giver kommunen mulighed for at praktisere et armslængdeprincip. Rømø-Tønder Turistforening er netop den bedste garant for, at der er et velfungerende samarbejde mellem de offentlige instanser og de private interesser. For at kunne generere midler til turismearbejdet via EU, fonde o. lign., er det afgørende, at der findes en organisation, som råder over egne midler og en betydelig likviditet. Rømø-Tønder Turistforening har netop via Feriepartner Rømø mulighed for selv at medfinansiere udviklings- og markedsføringsaktiviteter og sikrer dermed, at det kommunale tilskud og tilskud fra EU, fonde osv. kan yngle. En organisering, der udelukkende er baseret på et mellemkommunalt samarbejde vil i alt for høj grad koncentrere sig om de store aktører og let komme til at overse de små og mellemstore aktører. Rømø-Tønder Turistforening sikrer, at der både er mulighed for dialog med de mindre aktører, og at Tønder Kommune kan spille med på det mellemkommunale niveau. Turismeindsatsen bør være baseret på en kommerciel og fagligt funderet tilgang. Som privat forening kan Rømø-Tønder Turistforening agere uafhængig af politiske strømninger og geografiske konstellationer. Rømø-Tønder Turistforening kan således uden videre indgå i et samarbejde med f.eks. Ribe om at tiltrække en bestemt målgruppe på et eller flere markeder. Rømø-Tønder Turistforening er med andre ord den eneste organisatoriske enhed, der kan agere både i forhold til alle tre niveauer og i forhold til såvel de private som de offentlige interesser. Rømø-Tønder Turistforening ønsker så vidt muligt at bevare denne position i de kommende år.
HANDLINGSPLAN 2015-2017
HANDLINGSPLAN 2015-2017 Handlingsplanen er den konkrete udmøntning af Rømø-Tønder Turistforenings strategi. Handlingsplanen følger de 10 indsatsområder i strategien. 1. Ekstern markedsføring drevet af
Læs mereRømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017 August, 2014 Hals Agenda 7. Marts 2013 1. Baggrund 2. Mission 3. Vision 4. Indsatsområder 1. Baggrund Turismeudviklingsstrategi 2017 er udarbejdet
Læs mereDestinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse
Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse VisitDenmark, februar 2015 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: februar 2015 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereDestinationsmonitor Januar september 2014
Destinationsmonitor Januar september 2014 VisitDenmark, november 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: november 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereDestinationsmonitor Januar august 2014
Destinationsmonitor Januar august 2014 VisitDenmark, oktober 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: oktober 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. :
Læs mereDestinationsmonitor Januar juli 2014
Destinationsmonitor Januar juli 2014 VisitDenmark, september 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: september 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereDestinationsmonitor Januar juni 2014
Destinationsmonitor Januar juni 2014 VisitDenmark, august 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: august 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : juni
Læs mereDestinationsmonitor Status 2014. VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse
Destinationsmonitor VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Maj 2015 Adresse Islands Brygge, 43, 3 2300 København S Tlf. +45 32 88 99 00 Kontakt: Viden & Analyse analyse@visitdenmark.com
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereDestinationsmonitor Januar maj 2014
Destinationsmonitor Januar maj 2014 VisitDenmark, juli 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: juli 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : maj 2014.
Læs mereFremtidens turismeudvikling i Syddanmark
Fremtidens turismeudvikling i Syddanmark Præsentation af redegørelse og vækstmodel for turismen i Syddanmark 1 Turismekonference d. 21. oktober 2013 Hvorfor denne redegørelse? Nu skal det virke! Oplevelseserhverv
Læs mereDestinationsmonitor Januar april 2018
Destinationsmonitor Januar april 2018 VisitDenmarks Destinationsmonitor Ny opdatering i månederne: Udgivet af VisitDenmark Sidst opdateret: Juni 2018 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker
Læs mereFlere overnatninger er lig med flere jobs i turismebranchen
Mio. KOMMUNALT TURISMEPOTENTIALE DANSK ERHVERVS ANALYSENOTAT # 32 JULI 2017 ANALYSENOTAT Flere overnatninger er lig med flere jobs i turismebranchen AF ØKONOM JONAS MEYER OG STUDENT KIRSTINE MØLLER JENSEN
Læs mereDestinationsmonitor Januar december 2018
Destinationsmonitor Januar december 2018 VisitDenmarks Destinationsmonitor Ny opdatering i månederne: Udgivet af VisitDenmark Sidst opdateret: januar 2019 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik
Læs mereDestinationsmonitor. Januar til august VisitDenmark, oktober 2016 Viden & Analyse
Destinationsmonitor Januar til august 2016 VisitDenmark, oktober 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: oktober 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereDestinationsmonitor. Januar til september VisitDenmark, november 2016 Viden & Analyse
Destinationsmonitor Januar til september 2016 VisitDenmark, november 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: november 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker
Læs mereMedlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L
Medlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L Hvem er vi Turist- og Erhvervsforeningen Langeland herefter kaldet TEL er en dynamisk og velfungerende organisation under daglig ledelse af direktør
Læs mereDestinationsmonitor. Januar til juli VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse
Destinationsmonitor Januar til juli 2016 VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: september 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereDestinationsmonitor Januar august VisitDenmarks Destinationsmonitor
Destinationsmonitor Januar august 2018 VisitDenmarks Destinationsmonitor Ny opdatering i månederne: Udgivet af VisitDenmark Sidst opdateret: Oktober 2018 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik
Læs mereDestinationsmonitor Januar september VisitDenmarks Destinationsmonitor
Destinationsmonitor Januar september 2018 VisitDenmarks Destinationsmonitor Ny opdatering i månederne: Udgivet af VisitDenmark Sidst opdateret: November 2018 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik
Læs mereDestinationsmonitor Januar november VisitDenmarks Destinationsmonitor
Destinationsmonitor Januar november 2018 VisitDenmarks Destinationsmonitor Ny opdatering i månederne: Udgivet af VisitDenmark Sidst opdateret: januar 2019 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik
Læs mereDestinationsmonitor Januar oktober VisitDenmarks Destinationsmonitor
Destinationsmonitor Januar oktober 2018 VisitDenmarks Destinationsmonitor Ny opdatering i månederne: Udgivet af VisitDenmark Sidst opdateret: December 2018 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik
Læs mereDestinationsmonitor Januar juli 2018
Destinationsmonitor Januar juli 2018 VisitDenmarks Destinationsmonitor Ny opdatering i månederne: Udgivet af VisitDenmark Sidst opdateret: September 2018 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik
Læs mereDestinationsmonitor. Januar til oktober VisitDenmark, december 2016 Viden & Analyse
Destinationsmonitor Januar til oktober 2016 VisitDenmark, december 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: december 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereDestinationsmonitor Januar juni 2018
Destinationsmonitor Januar juni 2018 VisitDenmarks Destinationsmonitor Ny opdatering i månederne: Udgivet af VisitDenmark Sidst opdateret: August 2018 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker
Læs mereTURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN
TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland
Læs mereDestinationsmonitor Januar december 2018, Status
Destinationsmonitor Januar december 2018, Status VisitDenmarks Destinationsmonitor Ny opdatering i månederne: Udgivet af VisitDenmark Sidst opdateret: April 2019 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik
Læs mereBliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande
Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereRegionale nøgletal for dansk turisme, 2004-2006
N O T A T Regionale nøgletal for dansk turisme, 2004-2006 Kort før nytår offentliggjorde VisitDenmark rapporten Tre forretningsområder i dansk turisme Kystferie, Storbyferie og Mødeturisme, der for første
Læs mereT:\Winword\910 Tønder Handelsstandsforening\Arbejdsmateriale 2013-14\Memoer\Memo - initiativ bycenterchef.docx
Memo stillingen som Event- og Marketingkoordinator Baggrund Tønder Erhvervsråd og Tønder Handelsstandsforening har indgået en aftale om tilpasning af den eksisterende bycenterchefstilling til de behov
Læs mereDestinationsmonitor. Januar til april 2016. VisitDenmark, februar 2016 Viden & Analyse
Destinationsmonitor Januar til april 2016 VisitDenmark, februar 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: juni 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. :
Læs mereHvem er vi Hvad er foreningens formål Hvordan finansieres Turist- og Erhvervsforeningen
Medlemsfordele Hvem er vi Turist- og Erhvervsforeningen Langeland herefter kaldet TEL er en dynamisk og velfungerende organisation under daglig ledelse af direktør Anne Mette Wandsøe, der sammen med 2-3
Læs mereReferat fra Rømø-Tønder Turistforenings ORDINÆRER GENERALFORSAMLING Torsdag den 21. marts 2013 kl. 19.00 i Skærbæk Fritidscenter
Referat fra Rømø-Tønder Turistforenings ORDINÆRER GENERALFORSAMLING Torsdag den 21. marts 2013 kl. 19.00 i Skærbæk Fritidscenter Generalforsamlingens referat: 1. Valg af dirigent. Gunnar Møller, blev valgt
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereForlængelse af aftale om basisbidrag til drift af Partnerskab for Vestkystturisme
Frederikshavn Kommune Hjørring kommune Jammerbugt kommune Thisted kommune Lemvig kommune Holstebro kommune Ringkøbing-Skjern kommune Varde kommune Esbjerg kommune Fanø kommune Tønder kommune Att. Borgmestre
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereIndledning. Vi vil på de kommende sider komme med vores forslag til Nationalparkplanen.
Indledning Sydvestjysk Udviklingsforum (SVUF) er en fælleskommunal forening. Medlemmerne er Varde, Esbjerg, Tønder, Fanø og Vejen kommuner. SVUF har fokus på vækst og udvikling samt sikring af gode rammebetingelser
Læs mereOVERNATNINGER OG TURISMEFORBRUG VED DANMARKS VESTKYST
NOVEMBER 2017 DANSK KYST OG NATURTURISME OVERNATNINGER OG TURISMEFORBRUG VED DANMARKS VESTKYST KORTLÆGNING AF DANMARKS VESTKYST ARBEJDSPAPIR NR. 2 ARBEJDSPAPIR 2. OVERNATNINGER OG TURISMEFORBRUG VED DANMARKS
Læs mereNy organisering af turismearbejdet på Fanø
Ny organisering af turismearbejdet på Fanø Resume: Formålet med forslaget er at styrke erhvervs- og turismeudviklingen Fanø Kommune overtager ansvaret for drift af Turistbureau Fanø Kommune overtager arbejdet
Læs mereNaturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision
Læs mereTønder kommunes deltagelse i tværkommunale samarbejder
Tønder, 12. marts 2014 Notat Tønder kommunes deltagelse i tværkommunale samarbejder Generelle overvejelser om tværkommunalt samarbejde Der er en lang tradition for mellemkommunale samarbejder, hvor der
Læs mereEKSPORT I TAL - REGIONEN OG KOMMUNERNE I PERSPEKTIV
Regional Udviklingsplan EKSPORT I TAL - REGIONEN OG KOMMUNERNE I PERSPEKTIV Virksomheder Beskæftigelse Omsætning Udvikling SYDDANSKE EKSPORTVIRKSOMHEDER VIDEN TIL VÆKST EKSPORTEN I TAL er et initiativ
Læs mereTeam Odsherred og VisitOdsherred.dk præsenterer her markedsføringsplan for sæson 2016
Team Odsherred og VisitOdsherred.dk præsenterer her markedsføringsplan for sæson 2016 Vi i Team Odsherred arbejder med markedsføringsprojekter, med fokus på hele Odsherred. Hvilke projekter, der sættes
Læs mereOVERNATNINGSTAL 2018 Kommuner i Partnerskab for Vestkystturisme
OVERNATNINGSTAL 2018 Kommuner i Partnerskab for Vestkystturisme NATIONALE TAL FOR 2018 53,863 mio. kommercielle overnatninger i Danmark i 2018 Danske overnatninger: 26,292 mio. +2,7% Udenlandske overnatninger:
Læs mereTurismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst
Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst September 2014 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 1 Om rapporten... 1 Turismens økonomiske betydning i Marielyst... 2 Turismeforbrug... 2
Læs mereTurismens økonomiske betydning i kystbydestination Hals
Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Hals September 2014 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 1 Om rapporten... 1 Turismens økonomiske betydning i Hals... 2 Turismeforbrug... 2 Samfundsøkonomiske
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereReferat fra Rømø Tønder Turistforeningens ordinære generalforsamling Tirsdag, den 27. marts på Hotel Tønderhus
Referat fra Rømø Tønder Turistforeningens ordinære generalforsamling Tirsdag, den 27. marts på Hotel Tønderhus Formanden Svend Ole Gammelgård bød velkommen til generalforsamlingen 1. Valg af dirigent Advokat
Læs mereTurismen på Sjællands Vestkyst
Turismen på Sjællands Vestkyst Organisationsdiagram 2016 Adm. Direktør Bogholder Udviklingsansvarlig & Daglig leder Presseansvarlig Online Marketing Ansvarlig Online Marketing Specialist Marketingassistent
Læs mere2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio.
MULIGHEDER 2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio. Det er 5,5% højere end i 2013, og det højeste nogensinde
Læs mereOplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen
20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.
Læs mereHensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune
Hensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune 1. Baggrund Hensigtserklæringen indeholder Ringkøbing-Skjern Kommunes og Varde Kommunes fælles
Læs mereIndledning. Vision. Fanø er det bedste sted i Danmark at opleve vind hele året
Indledning Som ø er Fanø en klar og tydelig afgrænset turistdestination. Det omgivende hav er den helt afgørende faktor for øens udvikling. Det er således også havet og stranden, der er Destination Fanø
Læs mereCampinganalyse 2006. En gennemgang af campingsæsonen 2006 med særligt henblik på overnatninger, beskæftigelse, omsætning og investeringer
Campinganalyse 2006 En gennemgang af campingsæsonen 2006 med særligt henblik på overnatninger, beskæftigelse, omsætning og investeringer Campingrådet juni 2007 1 Dansk camping 2006 1. Sammenfatning Dansk
Læs merePolicy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018
Policy Paper April 2018 Stærke destinationer, der vil og kan Danske Destinationer er en brancheorganisation for de stærkeste destinationsselskaber i Danmark. De 14 destinationer, der er medlemmer, er turismens
Læs mereTabel 1: Sidste års mål for FVU indsatsen og sidste års faktiske aktivitetsniveau i alt, målt som antal FVU-kursister.
FVU-plan På baggrund af Region Syddanmarks oplæg til indhold og form til FVU-planerne, og den efterfølgende drøftelse heraf med voksenuddannelsescentrene og deres uddannelsesudvalg den 27. november 2007,
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs merefakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse
fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse 2 2 Kystturisme findes i hele Danmark Forord 3 Kære Læser De fleste danskere har holdt ferie ved
Læs mereTuristpolitik for Haderslev Kommune
Turistpolitik for Haderslev Kommune K O M M U N E Januar 2004 - B Y G G E R B R O M E L L E M F O R T I D O G F R E M T I D... 1 Udvikling & Kultur: Claus Dall, organisationskonsulent Henrik Ørnstrup,
Læs mereMarkedsprofil Norge 2011
Markedsprofil Norge 2011 Indhold Resumé Det norske rejsemarked Rejsemønstre Rejsemotiver Nordjyllands andel af norske feriegæster i Danmark Norske overnatninger i Nordjylland Udvikling i norske overnatninger
Læs mereturismepolitik Indhold Virksomhedsudvikling Produktudvikling Bilag om baggrund
2 0 1 4 2 0 1 7 turismepolitik Indhold Indledning Tilgangen Markedsføring Virksomhedsudvikling Produktudvikling Bilag om baggrund side 2 side 3 side 4 side 5 side 6 side 8 1. Indledning Tønder Kommunes
Læs mere9.3 millioner danske overnatninger. 2008 blev dermed endnu et rekordår for danske campingovernatninger
1. Hovedlinjerne 2008 2. Tal for overnatninger 3. Forbrug og omsætning 4. Beskæftigelse 5. Campingpladser regionalt / lokalt 1. Hovedlinjerne 2008 På trods af den finansielle og økonomiske krise, der for
Læs mereAnsøgningsskema Kultur- og Fritidsudvalget
Frederikshavn Kommune Center for Kultur- og Fritid Rådhus Allé 100 9900 Frederikshavn evao@frederikshavn.dk Ansøger: SF FILMPRODUCTION, Halfdansgade 10, 2300 København S. Kontaktperson: Mie Andreasen CVR-nr.
Læs mereVenstres turismekonference. Christiansborg fredag den 29. oktober 2010
Venstres turismekonference Christiansborg fredag den 29. oktober 2010 Turismen skaber omsætning i Danmark Omsætning: 73 mia. kr. Turismeomsætning fordelt på formål Danske: 36 mia. kr. Udenlandske: 37 mia.
Læs mereKORTLÆGNING AF VIRKSOMHEDERS VÆKSTSTRATEGI OG UDDANNELSESNIVEAU INDEN FOR TURISMEBRANCHEN
KORTLÆGNING AF VIRKSOMHEDERS VÆKSTSTRATEGI OG UDDANNELSESNIVEAU INDEN FOR TURISMEBRANCHEN December 2015 Kompetencer I hvilken grad har virksomheden inden for det sidste år oplevet problemer med at skaffe
Læs mereNøgletal for turismen i Hjørring Kommune
Nøgletal for turismen i Hjørring Kommune 1. Overnatninger Tabellen nedenfor indeholder de kommercielle overnatningstal for Hjørring Kommune, hvor man kan se, at man i 2014 var tæt på niveauet fra 2008.
Læs mereBUSINESS REGION ESBJERG
BUSINESS REGION ESBJERG v. Kommunaldirektør Mogens Pedersen SIGNAL FRA BRUXELLES-SEMINARET Borgmestrene fra Esbjerg, Fanø, Tønder, Varde og Vejen Kommune vil i fællesskab arbejde med at fremme udviklingen
Læs mereOplevelseserhverv TURISME. Analyse af turismeerhvervet i Sydvestjylland. Erhvervsøkonomisk analyse af turismeerhvervene.
Oplevelseserhverv TURISME Analyse af turismeerhvervet i Sydvestjylland Erhvervsøkonomisk analyse af turismeerhvervene i Sydvestjylland Byregion SYDVESTJYLLAND: esbjerg, fanø, tønder & varde Viden til vækst
Læs mereTurismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune
Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune "Turismen i Lemvig kommune er et vigtigt indsatsområde for kommunen og dens udvikling indenfor erhvervsudvikling, bosætning, kultur og uddannelse" Lemvig Kommune
Læs mereTurismen i Danmark. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark
Turismen i Danmark - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Turismens nøgletal Turismen er vigtig for dansk økonomi Den skaber omsætning for 94,7 mia. kr. Turismen er et stort eksporterhverv Den
Læs mereSTRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV
STRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV 2016-2020 21 April 2017 BAGGRUND Med optagelsen af den danske del af Vadehavet på UNESCOs verdensarvsliste i 2014 og etableringen af Nationalpark Vadehavet i 2010
Læs mereTurismen i Region Syddanmark
Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000
Læs mere8,7 mio. danske overnatninger. 2007 blev dermed igen rekordår for antallet af danske overnatninger.
Miljø- og Planlægningsudvalget (2. samling) MPU alm. del - Bilag 435 Offentligt DANSK CAMPING 2007 1. Sammenfatning 2. Tal for overnatninger 3. Afledt forbrug og omsætning 4. Afledt beskæftigelse 5. Investeringer
Læs mereUdkast til vision for det dansk-tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk-tyske samarbejde 2011-2020 RSD og Slesvig-Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk-tyske region Styrket integration
Læs mereUdkast til vision for det dansk tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde 2011 2020 RSD og Slesvig Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk tyske region Styrket integration
Læs mereDestination Fyn Overnatningstal 2014. Kilde: Danmarks Statistik og VisitDenmark
Destination Fyn Overnatningstal 214 Kilde: Danmarks Statistik og VisitDenmark 214 - rekordår for dansk turisme 214 blev et rekord år for dansk turisme. De 23,2 mio. udenlandske overnatninger i Danmark
Læs mereVÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015
VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015 1. BAGGRUND Situation: Nye rejsemønstre og destinationer Flere kortere ferier Ubalance i pris kvalitet Lavt investeringsniveau Lille destination
Læs mereIKAST-BRANDE TURISTFORENING
IKAST-BRANDE TURISTFORENING BESTYRELSENS BERETNING FOR 2016: Ifølge vores vedtægter er det helt naturligt foreningens opgave at fremme og støtte turismen i vores område, til gavn for såvel aktører som
Læs mereAktuel udvikling i dansk turisme
Aktuel udvikling i dansk turisme Januar - april 2017 VisitDenmark, 2017 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Opdateret: juni 2017 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.: april
Læs mereVækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt
Notat Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt 1 1. Introduktion Dette oplæg til Vækststrategi for kyst- og naturturismen i Danmark er udviklet i bestyrelsen for Dansk Kyst- og
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereProgram for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne
Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne 10.00: Præsentation af oplæg til branding compass og værdisæt
Læs mereTabel 1: Sidste års mål for FVU indsatsen og sidste års faktiske aktivitetsniveau i alt, målt som antal FVU-kursister.
FVU-plan På baggrund af Region Syddanmarks oplæg til indhold og form til FVU-planerne, og den efterfølgende drøftelse heraf med voksenuddannelsescentrene og deres uddannelsesudvalg den 27. november 2007,
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mereAnsøgning om midler til markedsføring for 2. halvår 2015
Tønder Kommune Kongevej 57 Att.: Økonomiudvalget Tønder d. 11/8 2015 nder, den 10. august 2015 Ansøgning om midler til markedsføring for 2. halvår 2015 Tønder Handelsstandsforening ansøger om økonomiske
Læs mereVisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)
Performance : 4,10 (4,12) Importance : 4,25 (4,28) Respondenter : 91 (93) Organisation 3,87 (3,94) 5.0 Økonomi 4,06 (4,10) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,34 (4,18) 3.0 Interessenter 3,94 (3,97) Afdeling/enhed 4,39
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereTurismens økonomiske betydning i Region Syddanmark
Turismens økonomiske betydning i Region Syddanmark VisitDenmark, 2013 Viden & Analyse Turismens økonomiske betydning for Region Syddanmark Udgivet af: VisitDenmark for Region Syddanmark August 2013 Adresse:
Læs mereTuristchef Colin Seymour, ProVarde
Turismeni Varde i VardeKommune Kommunei tal i tal Turismen Turistchef Colin Seymour, ProVarde z Varde Kommune er sammen med Ringkøbing-Skjern kommune i udbrud og i førertrøjen, hvad angår vækst og udvikling
Læs mereEvaluering af turistindsatsen i Roskilde Kommune
Marts 2017 Evaluering af turistindsatsen i Roskilde Kommune Notat I dette notat leverer IRIS Group en række input til Roskilde Kommunes evaluering af det turistarbejde, som erhvervsforum Roskilde har varetaget
Læs mereAktuel udvikling i dansk turisme
Aktuel udvikling i dansk turisme Januar - maj 2017 VisitDenmark, 2017 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Opdateret: juli 2017 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.: maj 2017
Læs mereUDKAST. Resultatkontrakt. mellem. Fonden VisitAarhus og Skanderborg Kommune
Resultatkontrakt mellem Fonden VisitAarhus og Skanderborg Kommune 2020-2022 1. Baggrund Denne resultatkontrakt danner rammen for samarbejdet mellem Fonden VisitAarhus (i det følgende VisitAarhus) og Skanderborg
Læs mereTURISMEINDSATS
TURISMEINDSATS 2015-2018 UDGANGSPUNKT FORVENTNINGER TIL MARKEDET / 2015-2018 CENTRALE MULIGHEDER Der er opbygget et TÆT SAMARBEJDE mellem erhvervet og etableret en stærk markedsføringsplatform for både
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs mereTurisme Business Region North Denmark
Turisme Business Region North Denmark 2. september 2016 Baggrund for fælles indsats for turismen i Nordjylland Med vedtagelse af vækstplan for turisme i Danmark og ny national organisering af turismefremme
Læs mereAktuel udvikling i dansk turisme
Aktuel udvikling i dansk turisme Januar-december 2016 VisitDenmark, 2017 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Opdateret: februar 2017 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.: december
Læs mereAktuel udvikling i dansk turisme Januar - maj 2018
Aktuel udvikling i dansk turisme Januar - maj 2018 VisitDenmark, 2018 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Sidst opdateret: Juli 2018 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.: Maj
Læs mereAktuel udvikling i dansk turisme Januar 2018
Aktuel udvikling i dansk turisme Januar 2018 VisitDenmark, 2018 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Sidst opdateret: Marts 2018 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.: Januar
Læs mere