NUUK ARKTISK HOVEDSTAD
|
|
- Helena Bjerregaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 NUUK ARKTISK HOVEDSTAD Hovedstadsstrategi for Nuuk Kommuneqarfik sermersooq
2 2
3 3 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse En strategi for fælles fremgang Mulighedernes by Centrum for politik og administration Porten til Grønland og Arktis Det gode liv skaber vi i fællesskab Uddannelses- og vidensby Kulturel og kreativ by Sportens by Erhvervslivets by Fiskeriets by Råstoffernes by Turisternes hovedstad Nuuk vil vokse og forny sig En bæredygtig hovedstad En rekreativ hovedstad
4 4
5 En strategi for fælles fremgang Med hovedstadsstrategien vil vi være i stand til at fremme væksten i Nuuk og at skabe øget international opmærksomhed om byen som hovedstad for hele Arktis. Med strategien som vejviser vil vi arbejde hårdt for at få virksomheder, forskere og politikere til Nuuk. Side 5 Lykkes det i fuld udstrækning, vil det være til gavn for hele Grønland og for hver eneste borger i landet og i byen. Derfor er det med glæde, jeg kan præsentere Kommuneqarfik Sermersooqs første hovedstadsstrategi for Nuuk,»Nuuk - Arktisk Hovedstad«en strategi som hele kommunalbestyrelsen har vedtaget skal danne grundlag for den videre udvikling af Nuuk som hovedstad. Strategien har vel at mærke ikke kun fokus på at skabe øget opmærksomhed om Nuuk og en højere status til Nuuk som Arktisk Hovedstad. Et grundelement i strategien er stærke intentioner om en sund og god udvikling for hele byen og for alle dens borgere børn, unge, voksne og ældre. En god fremtid for Nuuk skaber vi i fællesskab, og en sådan udvikling er til gavn for fællesskabet. Hovedstadsstrategien angår derfor os alle. Hovedstadsstrategien er derfor hele Nuuks strategi. Borgere, foreninger, institutioner og virksomheder spiller alle en afgørende rolle, når strategien realiseres. Velkommen til arbejdet. Asii Chemnitz Naarup Borgmester Kommuneqarfik sermersooq
6 6
7 Mulighedernes by Side 7 Nuuk er en by med store muligheder og store udfordringer. Det er vigtigt, at vi både forstår at gribe mulighederne og at håndtere udfordringerne. Menneskelig og økonomisk vækst skal hånd i hånd bære Nuuks udvikling. Når vi styrker de menneskelige ressourcer, skaber vi grundlag for økonomisk vækst. Og økonomisk vækst giver os råd til at investere i menneskelig udvikling. Det er i hele Grønlands interesse, at landet får en større og stærkere hovedstad med rammer for vækst, som kan skabe nye indtægter, og med effektiviseringer, der begrænser byens udgifter. Det er et problem både for den enkelte og for vort samfund, at for mange står uden for samfundet. Flere i uddannelse, flere i arbejde, flere med lyst og evne til at starte virksomhed, flere der engagerer sig i kunst, kultur og kreative aktiviteter, skal alt sammen bidrage til et samfund i vækst. Nøglen til at skabe en fremtid, hvor Kommuneqarfik Sermersooq er økonomisk uafhængig og har råd til velfærd, ligger i at investere klogt og langsigtet, at styrke indtægter og begrænse udgifter. Det klarer vi ikke alene. Vi skal være dygtige til at udnytte de muligheder, der byder sig internationalt. Der er en voksende global interesse for Arktis, og vi skal gribe de muligheder, der er for at gøre Nuuk til Arktisk Hovedstad. Nuuk skal være det første valg, når politikere, virksomheder og turister retter blikket mod Arktis. Vi vil søge internationalt samarbejde, internationale investeringer, internationale events. Det skal være attraktivt at placere sig i Nuuk. Udvidelsen af lufthavnen og den nye havn er en god begyndelse. Vi vil fortsætte med at udvikle byen på andre områder, ikke mindst på kvalificeret lokal arbejdskraft. Vores mål: Nuuk skal være kendt som Arktisk Hovedstad Nuuk skal være hovedsæde for internationale virksomheder Nuuk skal være internationalt orienteret Der skal investeres i Nuuks udvikling som Arktisk Hovedstad
8 8
9 Centrum for politik og administration Side 9 Nuuk er nationalt center for politik og administration. Centraladministrationen, Rigsombudet, Landshospitalet og Arktisk Kommando holder til her. Andre institutioner kommer til og er med til at underbygge Nuuks status som hovedstad. Samtidig er der voksende international interesse for Grønland og for Arktis. Klimaændringer, mulighederne for udvinding af råstoffer og muligheden for at benytte Nordvestpassagen øger opmærksomheden på Arktis. I den sammenhæng skal Nuuk spille en aktiv rolle som Arktisk Hovedstad, stedet hvor vigtige begivenheder finder sted og kontakter skabes mellem forskere, fagfolk og politikere. Nuuk skal være det naturlige valg til politiske møder om Arktis. Vi skal arbejde endnu tættere sammen med Selvstyret og den danske regering om at markedsføre og udvikle Nuuk, og vi skal skabe nye tætte relationer til andre hovedstæder og byer verden over. Samarbejdet skal især med Nordeuropa og naboerne i Nordamerika. Vi skal gå foran med det gode eksempel og vise vejen med bæredygtig erhvervsudvikling. Nuuk skal være foregangsby på dette område. Hele verden skal får øje på Nuuk som byen, hvor spændende ting sker, og vi skal styrke kommunens internationale organisation. Vores mål: De internationale relationer skal styrkes Landsdækkende offentlige institutioner skal placeres i Nuuk Nuuk skal styrkes som hovedstad for politik og administration i Grønland og Arktis
10 10
11 Porten til Grønland og Arktis Side 11 Nuuk vil i de nærmeste år udvikle sig til et trafikalt knudepunkt, ikke kun for Grønland, men for Arktis. Med fuld opbakning fra Selvstyret bliver forbindelserne via havet og luften markant forbedret, og for Nuuk gælder det om at bruge de nye muligheder optimalt. Udvidelse af lufthavnen til internationalt format med en m landingsbane åbner store muligheder for både erhvervsliv og turisme. Nuuk kan få direkte ruter til København og andre internationale destinationer, og også indenrigsforbindelserne vil blive bedre og billigere. Havnen på Qeqertat bliver udvidet. Som hovedterminal for søfarten på vestkysten bliver Nuuks havnearealer attraktive for virksomheder inden for fiskeri, råstoffer, offshore og transport. Havnen kan blive en nordatlantisk transithavn og et knudepunkt for søfarten i Nordatlanten. Havnen ligger også fordelagtigt placeret den dag, det bliver muligt at benytte Nordvestpassagen. Udbygningen af lufthavnen og havnen vil blive tænkt sammen med byudviklingen. Fx vil vi anlægge et erhvervsområde langs med vejen mellem lufthavnen og havnen. Her kan virksomheder få de bedste transportforbindelser i Arktis. Søkablet har skabt gode internetforbindelser, som fremover giver mange muligheder for erhvervslivet, turismen og borgerne. Vores mål: Nuuks lufthavn skal være international lufthavn og hovedlufthavn i Grønland Nuuks havn skal være Grønlands hovedhavn og skal på sigt spille en rolle som HUB for skibstrafikken i Nordatlanten Nuuks gode forbindelser til omverdenen skal skabe vækst og tænkes sammen med byudviklingen Søkablets gode internetforbindelser skal skabe vækst i erhvervsliv, turisme, fjernundervisning m.m.
12 12
13 Det gode liv skaber vi i fællesskab Side 13 Nuuk skal være en by, der får det bedste ud af alle. Alle har noget at bidrage med. Alle har ret til en god barndom. Derfor skal vi blive bedre til at forebygge problemer hos børn og fremme de ressourcer, der er i familien og det nære netværk om barnet. Nuuk skal have de bedste institutioner for børn i hele Arktis. Flere unge skal gå videre med en uddannelse efter folkeskolen, og flere skal uddannes til at tage job i den private sektor. På arbejdsmarkedet vil vi støtte op om efteruddannelse og voksenlære. Vi skal være hurtige til at gribe ind, når voksne har problemer. De voksne skal være i stand til at skabe et godt liv for deres familie og at bidrage til at udvikle vort samfund. Ældre skal opleve en god og tryg alderdom også de er en vigtig ressource for vores by. Det gode liv for borgerne i Nuuk skaber vi sammen. Kommunen gør en stor indsats, men vi skal blive endnu bedre til at inddrage den frivillige indsats i arbejdet. Vores mål: Alle har ret til en god og lærerig barndom Når børn får behov for hjælp, skal vi gribe hurtigt og effektivt ind Nuuk skal have de bedste skoler i Arktis, med undervisning af høj kvalitet Flere unge skal have en ungdomsuddannelse De ældre skal kunne leve et aktivt, trygt og godt liv, klare sig selv, så længe det er muligt og forsvarligt og fortsætte med at bidrage til samfundslivet Vi skal støtte op, så alle klarer overgangen fra ung til voksen Alle voksne skal kunne klare sig selv og skabe et godt liv for sin familie Vi skal blive endnu bedre til at tage os af hinanden Foreningerne og den frivillige indsats skal i højere grad indgå i opgaveløsningen Der skal være god balance mellem kommunens støtte og den enkeltes ansvar for sig selv og sine nærmeste
14 14
15 Uddannelsesog vidensby Side 15 Nuuks fremtid skal bygge på et solidt grundlag af viden. De unge i Nuuk har en særlig rolle i den forbindelse. Vi har sat som mål, at fire ud af fem skal fortsætte med en uddannelse efter folkeskolen. I det hele tage er det vores mål, at Nuuk for alvor skal være en studieby, og vi vil udvikle et vidensmiljø inden for bestemte nicher. Vi har allerede de fleste videregående uddannelser i byen, og vi har rigtig gode forudsætninger for på andre måder at understøtte en udvikling af Nuuk til uddannelses- og vidensby. Grundlaget bliver et godt samarbejde mellem kommunen, uddannelsesinstitutioner og virksomheder. Forskning og uddannelse skal ske i tæt sammenhæng med de behov, som virksomhederne oplever. Vi vil tiltrække studerende og forskere udefra. Grønlandske studerende i udlandet og studerende fra andre lande skal søge til Nuuk for at få interessante praktikpladser, studiejobs og forskningsophold. Vores mål: 80% af de unge, der forlader folkeskolen, skal gå videre med uddannelse Nuuk skal styrkes som Grønlands uddannelsescenter Nuuk skal have flere videregående uddannelser, som matcher behovene Det offentlige, erhvervslivet og uddannelsesstederne skal samarbejde om at skabe vækst Flere forskere og studerende skal tiltrækkes udefra
16 16
17 Kulturel og kreativ by Side 17 Nuuk skal være kendt for en masse aktivitet inden for sport, kunst og kultur. Udgangspunktet er godt. Vi har allerede en levende kultur og en stærk profil inden for kunst. Vi vil udbygge denne position og Nuuk skal være førende inden for arktisk og grønlandsk kunst og kultur. Kulturhuset Katuaq er en smuk og levende ramme for det mangfoldige kulturliv og et samlingspunkt for byen. Nuuk har kunstmuseum og kunstskole. I byen trives en stribe unge designvirksomheder, der er yderst kreative inden for design af smukt tøj til det internationale marked. Satsningen på kunst skal også vise sig i kunst- og kulturevents i byen, og kunst skal være meget synlig i bybilledet. I Nuuk vil vi arbejde for at tænke kunst, kultur og idræt sammen, hvor kunst beriger sportsbegivenhederne. Kunst- og kultur skal involvere mange grene af samfundslivet fra uddannelsesinstitutioner til foreningslivet, biblioteket, virksomheder og meget andet. Vores mål: Nuuk skal være hovedstad for arktisk og grønlandsk kunst, kultur og idræt Nuuk skal være de kreatives by Kunst- og kulturinstitutionerne skal løbende udvikles Flere talenter skal blive til stjerner Det brede kultur- og idrætsliv skal styrkes Flere skal kunne leve af kreativ virksomhed
18 18
19 Sportens by Side 19 Allerede nu er der mulighed for at dyrke mindst 30 forskellige sportsgrene i Nuuk. De fleste kan udøves på moderne idrætsanlæg og i foreninger, hvor både bredden og eliten udfolder sig. Ved siden af den organiserede idræt er der mange, der dyrker sport på motionsplan. Sport og motion er da også godt for stort set alt. Det begejstrer, skaber fællesskab, sundhed og velvære, og det favner alle uanset alder, køn, handicap og social baggrund. Efterhånden har Nuuk fostret sportsudøvere, der har gjort sig gældende nationalt og internationalt inden for mange discipliner. Store idrætsbegivenheder som Arctic Winter Games er med til at slå Nuuks navn fast som en betydningsfuld idrætsby. Men hvis vi skal fastholde Nuuks profil som idrætsby, kræver det nytænkning og udvikling for både bredde og elite. Vores mål: Nuuk skal være førende sports- og idrætsby i Arktis og Grønland Faciliteterne for både organiseret og uorganiseret idrætsliv skal løbende udvikles Flere talenter skal blive til stjerner, og flere skal deltage i internationale stævner Det brede idrætsliv skal styrkes Der skal findes inspiration ved at tænke sport, kultur og kunst sammen De frivilliges indsats skal påskønnes og antallet af frivillige øges Arctic Winter Games skal bruges som inspiration til at trække nye sportsevents til Nuuk
20 20
21 Erhvervslivets by Side 21 Det private erhvervsliv er en vigtig faktor i det velfærdssamfund, som Nuuk skal være. De mange muligheder for vækst og udvikling i erhvervslivet skal udnyttes. Den muligt åbning af Nordvestpassagen vil betyde, at Nuuk får en strategisk endnu bedre placering end i dag. Den nye havn og udvidelsen af lufthavnen vil spille en stor rolle for erhvervsudviklingen. De to områder bliver forbundet med et erhvervsbånd, der får trafikforbindelser af højeste karat. Her bliver der fine etableringsmuligheder for mange typer virksomheder. Dem vil vi servicere på bedste vis og med en opsøgende og løsningsorienteret indsats. Sagsbehandlingen skal være hurtig, kompetent og effektiv, og det er vigtigt at have klarhed over emner som krydssubsidiering og tilpasning til internationale handelsregler. Vores mål: Der skal skabes vækst i erhvervslivet og mange flere arbejdspladser med vægt på private virksomheder Vi skal kunne tilbyde attraktive arealer til erhvervsudvikling Erhvervsbåndet skal udvikles som et attraktivt område for internationale, nationale og lokale virksomheder Rammevilkårene for erhvervslivet skal forbedres Muligheder for ekstern finansiering af erhvervsudvikling skal styrkes Kommunen skal levere kompetent og effektiv erhvervsservice Det skal være attraktivt for arbejdskraft at flytte til Nuuk
22 22
23 Fiskeriets by Side 23 Fiskerne, forarbejdningsvirksomhederne, uddannelses- og forskningsinstitutionerne, salgs-, logistik- og serviceerhvervene gør tilsammen Nuuk til en stærk fiskeriby. Fiskeriet kan få endnu større betydning for Nuuk i fremtiden, hvis erhvervet får større opmærksomhed. Udvidelsen af havnen vil give Nuuk flere muligheder på dette område. Havnen vil byde på så gode vilkår for fiskerne og virksomhederne, at Nuuk vil kunne tiltrække nye aktiviteter, muligvis også fra udenlandske fiskere. Desuden skal potentialerne ved nye fangstmetoder, yderligere forædling af fisk og andre produkter undersøges og udnyttes. Desuden skal markedsføringen styrkes. I tilknytning til fiskeriet kan Nuuk satse på bæredygtig udnyttelse af andre levende ressourcer end fisk, fx tang. Markedsføringen af produkterne skal styrkes, og Nuuk skal have øjnene åbne for nye markeder. Vores mål: Nuuk skal styrkes som centrum for fiskerierhvervet og udnyttelse af de levende ressourcer generelt Det skal være mere attraktivt at arbejde i fiskerierhvervet Den nye havn, udvidelsen af lufthavnen og erhvervsbåndet skal udnyttes til at skabe vækst i fiskerierhvervet
24 24
25 Råstoffernes by Side 25 Indvinding af råstoffer som olie, gas, mineraler med mere kan få enorm betydning for Grønlands og Nuuks økonomi i fremtiden. Lige nu er råstofferne ramt af lave verdensmarkedspriser, men på et tidspunkt vil priserne igen stige og dermed interessen for at indvinde råstoffer i Grønland. Rubinminen ved Qeqertarsuatsiaat er et mindre projekt, der alligevel giver et varsel om, hvad fremtiden kan bringe, ikke mindst hvad angår uddannelse og beskæftigelse af arbejdskraft. Nuuk vil kunne blive videns-, service- og logistikcenter for en råstofindustri med miner mange steder i landet. Også på dette område bliver udvidelsen af lufthavnen og den nye havn betydelige gevinster for Nuuk. De gode transportforbindelser, byens serviceerhverv, adgangen til arbejdskraft og den tætte kontakt til centraladministrationen betyder, at meget taler for, at råstofselskaberne vil placere sig i Nuuk. Forskning inden for råstofindvinding under arktiske forhold skal styrkes, fx ved at gæstestuderende og forskere tager ophold i Nuuk. Vores mål: Nuuk skal være centrum for råstofindustrien, som skal udvikles i takt med, at aktiviteten stiger Grønland og Nuuk skal have størst mulig positiv effekt af råstofaktiviteterne
26 26
27 Turisternes hovedstad Side 27 Markedet for turisme er enormt, ikke mindst på området adventureturisme, hvor Grønland er stærkest. Nuuk står med gode kort på hånden til at blive turisternes by i Grønland. Lufthavnen vil gøre det nemmere og billigere at rejse til Nuuk, og den bliver et knudepunkt for såvel indenrigs- som udenrigstrafikken. Den nye havn kan give forbedrede muligheder for anløb af krydstogtskibe. Samtidig bliver Nuuk i sig selv et vigtigt rejsemål for turisterne. Vi vil koble byferie i Nuuk sammen med tilbud om vildmarksferie, fiskeri og jagt og andre former for adventureferie. I lufthavnen vil Nuuk etablere et informationscenter, hvor vi vil præsentere Grønland og Nuuk. Nuuk skal også være event- og konferenceby. Faciliteterne er klar i kulturhuset og på hotellerne. Og Nuuk skal satse på at blive værtsby for store idrætsarrangementer som Arctic Winter Games. Vores mål: Nuuk skal være centrum for turismen i Grønland Nuuk skal sammen med vore unikke fjordområder og landskaber udvikles som rejsemål Der skal satses på forskellige former for turisme, fx erhvervsturisme, events og private ferier
28 28
29 Nuuk vil vokse og forny sig Side 29 Nuuk vokser hastigt og vil vokse endnu hurtigere i fremtiden. I dag er vi , i 2030 måske indbyggere. De eksisterende byområder bliver tættere, og samtidig vil byen brede sig ud langs fjordens kyster og efterhånden også ud på øerne mod syd. Boligbyggeriet kommer til at ligne det eksisterende, men Nuuk skal også satse på større variation. Der skal være tale om gode og sunde boliger tilpasset klimaet. En større del af boligerne skal opføres af private bygherrer, og flere skal eje deres egen bolig. Byudviklingen skal ske ud fra faste principper, der udtrykker, at Nuuk er Arktisk Hovedstad en smuk by, en levende og mangfoldig by præget af sin egen arkitektur og kunst og med alle væsentlige funktioner, der hører en hovedstad til. En by med et intenst byliv, med muligheder og oplevelser. Vores mål: Nuuks kvaliteter og kendetegn skal forfines: unik, smuk og attraktiv sund og tryg, tæt og levende, nærhed til vandet, byrum til aktiviteter og ophold bæredygtig og klimatilpasset, tilpasset landskabet Nuuk skal udvikles til en større og stærkere by med indbyggere i 2030
30 30
31 En bæredygtig hovedstad Side 31 Klimaforandringerne skal tages alvorligt. Verdens lande sender et stærkt signal om hurtig udfasning af kul, olie og andre fossile brændstoffer. Nuuk skal være bæredygtig foregangsby i Arktis. Indsatsen skal især ske på tre områder: Vedvarende energi, energirigtig transport og klimatilpasset byggeri. Buksefjordsværket kan udbygges, og sammen med sol-, brint- og geoenergi kan Nuuk blive førende med omstilling til vedvarende energi. De forskellige energikilder kan levere energi til elbiler, og på grund af de korte afstande er Nuuk som skabt til elbiler og eldrevne busser. Der skal bygges mange nye boliger i Nuuk, og gamle skal renoveres. Det giver gode betingelser for at satse målrettet på energioptimering af boligerne. Ved at satse på bæredygtighed viser Nuuk vejen med hensyn til bæredygtighed i Arktis. Nuuk får selv et bedre miljø og skaber udviklingsmuligheder for vort erhvervsliv inden for grøn omstilling. Vores mål: Nuuk skal være bæredygtig foregangsby på områder, hvor der er realistiske muligheder for at nå målet Nuuk skal nedbringe sit CO2-udslip væsentligt
32 32
33 En rekreativ hovedstad Side 33 Godthåbsfjorden og Ameralikfjorden udgør tilsammen et af verdens største fjordområder. Her er et rigt fugle- og dyreliv, og i havet er der mange forskellige fiskearter. Området er også rigt på historie i form af inuit- og nordboruiner. Flere nedlagte bygder i området bruges til ferieophold. Her er utallige natur- og kulturoplevelser, og det er da også et yndet udflugtsmål for borgere fra Nuuk, ligesom rejseselskaber i stigende omgang tilbyder udflugter til området. Mange går på jagt, og der er ofte sightseeing og fisketure for turister ind i fjordene. Der er desuden mulighed for mange sportslige udfoldelser. Der er behov for en overordnet plan for, hvordan Nuuk kan anvende fjordområdet og landskaberne omkring. Det skal være attraktivt for borgere og turister og også for erhverv. Området skal udvikles. Samtidig er det vigtigt at beskytte områdets kvaliteter. Vores mål: Fjordområdet og landskaberne omkring Nuuk skal tænkes sammen med byudviklingen Lysten til at investere i faciliteter til borgere og turister skal fremmes Fjordområderne og landskaberne skal gøres endnu mere attraktive og tilgængelige for byens borgere og turister Der skal være god balance mellem udvikling og beskyttelse
34 34 Illustrationsliste Side Kilde: 1 Imaneq....Kommuneqarfik Sermersooq 2 Imaneq....Kommuneqarfik Sermersooq 4 Nuuk set fra stormalene...visitgreenland.photoshelter.com,... Copyright Mads Pihl 6 Radiofjeldet...Kommuneqarfik Sermersooq 8 Byrummet foran Katuaq...visitgreenland.photoshelter.com... Copyright Mads Pihl 10 Glade børn....kommuneqarfik Semersooq 12 Studenter....Kommuneqarfik Semersooq 14 Street art....kommuneqarfik Semersooq 16 Marathon....Kommuneqarfik Semersooq 18 Altanthavnen....Kommuneqarfik Semersooq 20 Altanthavnen, Fisker...Kommuneqarfik Semersooq 22 Rubinminen i Qeqertarsuatsiaat...True North Gems hjemmeside 24 Nuutoqaq og krydstogtskib...kommuneqarfik Semersooq 26 Diagram af Byudvikling...Kommuneqarfik Semersooq 28 Linjeføringer fra Buksefjorden...Kommuneqarfik Semersooq 30 Nuup Kangerlua...Kommuneqarfik Sermersooq 32 Nuussuup Manngua...Kommuneqarfik Sermersooq
35 35 Hovedstadsstategien er udarbejdet af Kommuneqarfik Sermersooq i samarbejde med COWI A/S Juni 2016
36 36
NUUK ARKTISK HOVEDSTAD
1 NUUK ARKTISK HOVEDSTAD Hovedstadsstrategi for Nuuk KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ 2 3 Hovedstadsstrategi for fælles fremgang Det er mig en stor glæde at kunne præsentere Kommuneqarfik Sermersooqs første hovedstadsstrategi
Læs mereRadikal Politik i Skive Kommune
Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet
Læs mereNUUK CITY DEVELOPMENT MADS QVIST FREDERIKSEN SEKRETARIATSCHEF, ARCTIC CLUSTER OF RAW
NUUK CITY DEVELOPMENT MADS QVIST FREDERIKSEN SEKRETARIATSCHEF, ARCTIC CLUSTER OF RAW MATERIALS @ARCM_DK VELKOMST V. MADS QVIIST FREDERIKSEN, SEKRETARIATSCHEF, ARCTIC CLUSTER OF RAW MATERIALS @ARCM_DK VELKOMST
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereVækst, velfærd og en plads i verdenssamfundet
MÅL OG VISIONER FOR INUIT ATAQATIGIIT I FOLKETINGET 2015-2019 Vækst, velfærd og en plads i verdenssamfundet APRIL 2016 INUIT ATAQATIGIIT FOLKETINGIMI Mål og visioner 2015-19 I den kommende valgperiode
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereThe municipality with the best experienced companies
The municipality with the best experienced companies Kommuneqarfik Sermersooqs strategi vedr. råstofsektoren FORORD På baggrund af den stigende internationale interesse for Grønlands ressourcer indenfor
Læs mereTovholdergruppen for Internationalt Samarbejde
Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Navn og Kommune: Mariagerfjord Kommune Satsninger indenfor energi brint, brændselsceller og grønne gasser set i sammenhæng med en balanceret samlet energiforsyning
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereINTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012
INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereDen legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune
... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereBilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN
KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt
Læs mereBILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027
BILAG 2 Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 Oversigten følger rækkefølgen i udkastet til planstrategi. Sidetalshenvisninger refererer til udkastet. Understreget
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereNytårstale 2014 Borgmester Asii Chemnitz Narup, Kommuneqarfik Sermersooq
Nytårstale 2014 Borgmester Asii Chemnitz Narup, Kommuneqarfik Sermersooq Ved indgangen til det nye år vil jeg gerne takke jer alle for det forgangne år og udtrykke de varmeste ønsker for 2014. I efteråret
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereFredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen
2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereDebatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget
Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres
Læs mereAfstemningsresultater
Afstemningsresultater Q1. Hvad er dit køn? Kvinde 83 49% Mand 86 51% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1 1% 170 100.00% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1% Kønsfordeling Mand 50% Kvinde 49% Q2. Hvad er din
Læs mereKommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt
Kommuneplan 2013-2025 Erhvervsudvikling Kort fortalt 1 Cortex Park er et af Odenses nye byomdannelsesområder. Et område med et stærkt idéskabende miljø og plads til videnserhverv tæt på Odense centrum,
Læs mereVENSTRES VALGPROGRAM ET STÆRKERE FREDERICIA, HVOR ALLE SKAL MED VENSTRE I FREDERICIA
VENSTRES VALGPROGRAM ET STÆRKERE FREDERICIA, HVOR ALLE SKAL MED 2017 VENSTRE I FREDERICIA Vision Fremtidens Fredericia skal være centrum for udvikling og vækst. Med stolthed skal vi i Fredericia gå endnu
Læs mereRoskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads
Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Byrådets vision 2018 November 2014 2 LEAD / November 2014 Indhold 1. Intro 2. Grundlaget: Fortællingen om Roskilde Kommune 3. Målene: Det vi kæmper for 4. Indsatser
Læs mereMED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET
MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET I Give udvikler vi kunsten til nye højder og udfolder kunsten i byrummet, i børnehøjde og blandt byens erhvervsliv. Kunst danner os som mennesker, øger vores livskvalitet
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereVelkommen til borgertopmøde
Velkommen til borgertopmøde Velkomst v. Thomas Kastrup-Larsen Borgmester i Aalborg Kommune Introduktion v. Tine Gøtzsche Borgertopmødets konferencier DNA Aalborg handler om Hvem vi er, og hvor vi gerne
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereNyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter
Nordjylland skal have en stærkere profilering som turistdestination, som skaber en entydig og positiv fortælling om nordjysk turisme. Nordjysk turisme skal være tidsvarende. Der skal være fokus på at rammevilkårene
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereInternationale principper. for Aalborg Kommune
Internationale principper for Aalborg Kommune 2018-2021 De internationale principper for Aalborg Kommune sætter dagsordenen for, at vi kan blive bedre og opnå mere ved aktivt at inddrage internationale
Læs mereVision for Rebild Kommune
Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereStrategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018
Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage
Læs mere1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune
Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte
Læs mereDANMARK STYRKET UD AF KRISEN
RESUMÉ DANMARK STYRKET UD AF KRISEN September 2009 REGERINGEN Resumé af Danmark styrket ud af krisen Danmark og resten af verden er blevet ramt af den kraftigste og mest synkrone lavkonjunktur i mange
Læs mereBYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.
VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning
Læs mereLandsplanredegørelse Ministerens velkomst
Landsplanredegørelse 2012 Ministerens velkomst Velkommen til debat om den kommende landsplanredegørelse. Efter nyvalg til Folketinget er det Miljøministerens opgave at udarbejde en ny landsplanredegørelse.
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereKøbenhavn: Grønne uderum som urbane uderum. Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011
København: Grønne uderum som urbane uderum Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011 Oversigt 1. Hvor er København? 2. Visioner og mål 3. Urbane tendenser - hvad siger københavnerne?
Læs mereBYLIV I ALLERØD. facebook.com/mitallerod/
BYLIV I ALLERØD facebook.com/mitallerod/ BYEN MIDT I SKOVEN MENNESKER Med et støt stigende befolkningstal er Allerød en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune. Vi ligger i hjertet af Nordsjælland tæt
Læs mere1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
Læs mereSkolepolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ. Forvaltning for Børn, Familie og Skole
Skolepolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ Forvaltning for Børn, Familie og Skole Skolepolitik Fælles om folkeskolen sammen skaber vi fremtiden I vores folkeskoler former vi vores elevers fremtid og dermed
Læs mereNammaqatigiittumik ineriartorneq Balanceret vækst
ATASSUT Postboks 399 3900 Nuuk 299323366 Fax: +299325840 ofhe@inatsisartut.gl www.atassut.gl Året 2015 hvor vi opnåede gode resultater er nu slut. Kære medlemmer ude på kysten, venner, æresmedlemmer samt
Læs mereErhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1
Erhvervspolitik for Haderslev Kommune 2012 - version 1 Et stærkt erhvervsliv i vækst er forudsætningen for at kunne opretholde og udvikle vores velfærdssamfund Baggrund Haderslev Kommune vil fremstå som
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereHERNING ER VORES KULTURPOLITIK
HERNING ER VORES KULTURPOLITIK KULTUR HVER DAG Vi er omgivet af kultur hver eneste dag. Hvad enten du lægger mærke til det eller ej, bidrager kulturen til at give indhold og sammenhold i hverdagen. Med
Læs mereBorgmesterens budgettale ved Byrådets 1. behandling af budget 2017
Borgmesterens budgettale ved Byrådets 1. behandling af budget 2017 Den 2. september havde jeg fornøjelsen af at hilse på Nikolaj Mazur, som netop er flyttet til Odense for at læse til fysioterapeut. Nikolaj
Læs mereNY UDDANNELSESPOLITIK
NY UDDANNELSESPOLITIK Samlet rapport for undersøgelser i borgerog virksomhedspanelet 1. kvartal 2017. 29. Marts 2017 OM UNDERSØGELSERNE Undersøgelserne omhandler Odenses borgere og virksomheders syn på
Læs mereIdrætspolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ
Idrætspolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ Forord Idræt bringer mennesker sammen og skaber livskvalitet, sundhed, glæde og fællesskab for mennesker i alle aldre. Derfor er det vigtigt, at alle indbyggere har
Læs mereOverordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem.
Overordnede rammer Vision Ballerup Kommunes motto vi satser på mennesker dækker over kommunens vision frem mod 2020. Ballerup Kommune vil være en sund kommune, hvor det sociale ansvar involverer alle.
Læs mereVækst i Holbæk Kommune APRIL 2015
Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8
Læs mereDen uddannelsespolitiske strategi
Den uddannelsespolitiske strategi 20.02 2017 Uddannelsesudvalget Et stående udvalg, der er nedsat den 1. januar 2016 Fredericia Byråd ønsker at bygger bro mellem uddannelser og erhvervsliv og understøtter
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereRingsted hjertet ligger i midten
VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereLærings- og Trivselspolitik 2021
Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og
Læs mereKulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune
Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereFuresø Kommune Borgermøde om budget Onsdag d.12.juni 2013
Furesø Kommune Borgermøde om budget 2014-17 Onsdag d.12.juni 2013 Baggrundsspørgsmål Hvad er dit køn? 1. Kvinde 2. Mand 3. Ønsker ikke at svare Hvad er din alder? 1. 18 29 2. 30 39 3. 40 49 4. 50 59 5.
Læs mereBeliggenhed Ballerup Kommune ligger i Region Hovedstaden. Kommunen afgrænses af Egedal, Furesø, Herlev, Glostrup og Albertslund Kommuner.
Overordnede rammer 1. Vision Ballerup Kommunes motto vi satser på mennesker dækker over kommunens vision frem mod 2020. Ballerup Kommune vil være en sund kommune, hvor det sociale ansvar involverer alle.
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mere