ÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE. Udarbejdet af Torben Søberg
|
|
|
- Nora Madsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE Udarbejdet af Torben Søberg Året 2010 var kontrolgruppens første hele kalenderår. Den er blevet opnormeret fra en til halvanden person. I 2010 blev der afdækket socialt bedrageri for i alt kr ,- og den kommunale andel heraf udgjorde kr ,-. Herudover er der rejst krav om tilbagebetaling for kr ,-. Ud over disse tal har flere sager resulteret i at borgere har fået forhøjet deres skattepligtige indkomst med deraf følgende kommunalt provenu. I 2010 havde vi besøg af revisionen som udførte temarevision for året Revisionen resulterede i en rapport uden anmærkninger. Kontrolgruppen er fysisk flyttet fra Mariager og til Hobro. Dette har bl.a. betydet et meget udvidet samarbejde med jobcenteret og specielt ydelseskontoret omkring modtagere af sygedagpenge samt kontanthjælp. Denne aktivitet har bl.a. betydet at uheldige tilflyttere hurtigt er blevet undersøgt med det resultat at flere har forladt kommunen igen eller har bragt orden i tingene. Vi har indledt et samarbejde med pladsanvisningen i Mariager med det formål at ændre deres procedure, således at man nu strammer op og sagsbehandler stramt ud fra love og afgørelser i stedet for blot at ekspedere sagerne. Ud fra lederens umiddelbare opfattelse er der flere hundrede tusinde kroner at spare på fripladser ved denne ændring. Samarbejdet med folkeregisteret er blevet styrket, således at alle er opmærksomme på hvilke flytninger man skal være opmærksom på, samt hvilke sager der bør undersøges. Her tænkes eksempelvis på fædrehoteller hvor flere mænd er tilmeldt på samme adresse på få kvadratmeter. Dette giver ekstra ydelser til kone og børn. Vi har ligeledes samarbejdet omkring personer uden fast bopæl og personer på en ikke registreret adresse. Disse personer og deres adresseforhold kan ud over evt. forkerte ydelser have betydning for, om der udløses bloktilskud til Kommunen. Kontrolgruppen har været på kontrolbesøg sammen med mange andre myndigheder. På en enkelt aktion var den store styrke udskrevet og foruden kontrolgruppen deltog brandtilsynet/byggemyndigheden, politiet, fødevarekontrollen samt SKAT. Denne kontrol gav ikke det store udbytte for os i kr. og øre, med den præventive effekt i lokalområdet kan ikke undervurderes, da rygtet om vores kontrol var løbet over hele byen, mens vi var der.
2 Vi har været på en del aktioner med SKAT i mange forskellige brancher. Her kan nævnes restaurationer, massageklinikker, frisører, hundeopdrættere og landbrug. Kontrolgruppen er deltager ligeledes i samarbejdet med SKAT Randers i relation til Fair Play kontroller. I 2010 er vi blevet involveret i SKAT Aalborgs bandegruppe og politiets samarbejde med at presse bandemiljøerne i kommunen. Det såkaldte Al Capone samarbejde. Inden for bandekriminalitet er kommunen meget hårdt ramt i forhold til resten af Nordjylland. Politiet inddeler medlemmerne af banderne i tre niveauer, hvor niveau et er de mest aktive. Af niveau et medlemmer i dec.2010 havde Aalborg kommune 42, øvrige kommuner i Nordjylland havde mellem en og tre og i Mariagerfjord havde vi elleve. I forhold til vores befolkningstal topper vi desværre statistikken. Problemet er så stort på landsplan at SKAT har etableret en bandegruppe på 40 medarbejdere. Arbejdet med bander betyder, at vi ikke bare undersøger medlemmets egne forhold men også hele kredsen af relationer omkring personen for ydelser og ejerskab af fx boliger, biler og motorcykler som benyttes i relation til banderne. Listen tjekkes jævnligt i forhold til, om der modtages ydelser fra kommunen og hvis man gør, så sørger vi for, at der er fokus på personerne og deres adfærd. Såfremt der foretages større kontroller i miljøet her i kommunen deltager kontrolgruppen. Vi har i årets løb haft fokus på personer af anden nationalitet som er tilmeldt her i kommunen, men som reelt opholder sig i udlandet det meste af tiden, samtidig med at de modtager ydelser fra kommunen, fx pensioner, boligstøtte og børnetilskud. Disse sager er meget tunge at løfte og kører over lang tid. Der kan nævnes et eksempel med en mand som er flygtet til Danmark, har opnået førtidspension og boligstøtte. Ifølge forbrugsopgørelser og kontoudskrifter fra pengeinstitut opholder han sig ikke i kommunen. Han har kone og børn i hjemlandet hvor familien driver et landbrug. Manden er blevet gift og har fået børn i hjemlandet, mens han officielt har opholdt sig her. Det, at sådanne forhold undersøges, har allerede medført en effekt hos andre personer. Kontrolgruppen indgår i et ERFA samarbejde med øst- og nordjyske kommuner. Vi har ligeledes et godt samarbejde med vores nabokommuner således at der informeres, når vi har sager som flytter mellem kommunerne. Det lokale politi som er placeret i området er også en meget vigtig samarbejdspartner hvor vi gensidigt har glæde af hinanden. Antallet af sager som anmeldes af enten borgere, ansatte eller selv opdages er i stadig vækst, og vi har i dag en venteliste med sager som skal behandles. Det typiske billede er, at en sag afføder flere sager. Kontrolgruppens eksistens har medført at andre afdelinger er blevet mere opmærksomme på eksistensen af socialt bedrageri og der reageres både lokalt og til kontrolgruppen på flere sager. Vi bliver i mange sammenhænge brugt til råd og vejledning i organisationen. I 2011 vil vi have fokus på bl.a. de tunge sager med udlændinge som står tilmeldt her uden at opholde sig i kommunen samt vores samarbejder med de øvrige myndigheder. -ooooo- Afsluttede sager i 2010 i anonymiseret form.
3 Kontanthjælp M Kontanthjælp B Bolistøtte på 2 boliger ca. Kr pr bolig Friplads SFO G Klub C Besparels e Beløb , Refusions 50% 50% 50% 0% 0% pct ,00 0, staten Difference pension Beløb 2819,00 Refusions pct. 50% 1409, , ,50 Børnetilskud Ordinært og ekstraordinært Daginstitutionsnedsættelse Beløb , ,00 Refusions pct. 100% 0% ,00 0, ,00 MFK 0, , ,00 Difference i pension (kr. 2843) Beløb ,00 Refusions pct. 50% ,00 MFK , ,00
4 Boligsikring Børnetilskud Daginstitutions- Boligsikring L nedsættelse M Beløb , , , ,00 50% ,00 0,00 kr , , ,00 kr Pension boligydelse ialt Beløb , ,00 Refusions pct. 50% 25% , , ,00 Boligsikring Daginstitutions Nedsættelse Beløb , , , ,00 i MFK , , ,00 Boligsikring Daginstitutionsnedsættelse Beløb , ,00 Refusions pct. 50% 0% ,00 0,00 staten , , ,00 Kontanthjælp K Børnefamilie Beløb , , MFK
5 Børnefamilie ydelse Flerbørnstilskud Kontanthjælp Beløb , , Refusions pct. 100% 100% 50% , , ,00 MFK ,00 Børnefamiliydelse Beløb ,00 Refusions pct. 100% , ,00 MFK 0,00 0,00 Boligsikring Børnetilskud Beløb , , , , , ,00 0, ,00 Boligydelse Diff. Pension Beløb , ,00 Refusions pct. 25% 50% 7.134, , , , , ,00 Boligsikring Børnetilskud Beløb , , , , ,00 0, ,00
6 Boligsikring Daginstitutionsnedsættelse Børnetilskud Beløb , , ,00 Refusions pct. 50% 0% 100% ,00 0, , ,00 MFK , ,00 0, ,00 Daginstitutions nedsættelse Boligsikring Børnetilskud Beløb , , ,00 Refusions pct. 0 % 50% 100% , , ,00 MFK , , ,00 Børnetilskud Daginstitutionsnedsættelse Beløb , Refusions pct. 100% 0% ,00 0,00 MFK 0, , ,00 Boligsikring Børnetilskud Daginstitutions Nedsættelse difference Beløb , , ,00 x 12 0% staten , ,00 0, , ,00 0, , ,00 Førtidspension Førtidspension Beløb , ,00 Refusions pct. 50% 50% , , ,00
7 Boligydelse Pension Beløb , ,00 Refusions pct. 50% 50% , ,00 MFK 19,530, , ,00 Børnefamilieydelse Beløb ,00 Refusions pct. 100% , ,00 MFK 0,00 0,00 Daginstitutuions- Ialt nedsættelse Beløb ,00 Refusions pct. 0% 0,00 MFK , ,00 Børnefamilieydelse. Beløb ,00 Refusions pct. 100% , ,00 MFK 0,00 0,00 Daginstitutionsnedsættelse Børnetilskud Beløb 1.397, ,00 Refusions pct. 100% , ,00 MFK ,00 0, ,00
8 Pension Boligydelse Beløb , ,00 Refusions pct. 50% 25% , , ,00 MFK , , ,00 Boligstøtte Kontanthjælp besparelse Beløb 6.000, , ,00 Refusions pct. 50% 35% 3.000, , ,00 MFK 3.000, , ,00 Boligsikring Beløb ,00 Refusions pct. 50% , ,00 MFK , ,00 Difference pr. måned Ls pension (kr. 2923,00) Difference pr. mdr. Bs pension (kr. 2923,00) Beløb 35076, ,00 Refusions pct. 50% 50% , , ,00 MFK , , ,00
9 Daginstitutions Nedsættelse (Før 3038 nu 759) Difference 2279 kr gange 12 måneder Boligsikring (kr. 1376,00) Børnetilskud (Før: 5679 Nu: 2006) Difference kr gange 12 måneder Beløb , , , , , ,00 MFK , ,00 0, ,00 Boligydelse Pension (kr.13756,00) Beløb ,00 Refusions pct. 50% 50% , ,00 MFK , ,00 Daginstitutionsnedsættelse Kontanthjælp Boligsikring Beløb , ,00 Refusions pct. 0% 50% , ,00 MFK , , ,00
Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2009 31.12.2009 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Udarbejdet af Tina Eva Krag J. nr. 15.00.00G01 1 Indledning
Kontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold:
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2011 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over gevinsten ved gruppen arbejde. 3. Sager behandlet i
Team Kontrols årsrapport for 2012
Team Kontrols årsrapport for 2012 1 Indledning Team Kontrol er en tværgående enhed i Halsnæs Kommune, der blev etableret i 2010. Organisatorisk er Team Kontrol placeret i Velfærdsservice som en del af
Årsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)
Helhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2010 Årsresultat for 2010: Årsresultatet for 2010 er samlet kr. 8.653.638. Det fremkommer således: Fremadrettede
Team Kontrol har i 2012 haft ændringer i afdelingen. Ejnar Bogut er gået på pension og Michael Hunderup har overtaget fagkoordinator stillingen.
Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 8 Oversendelse til politi:... 9 Oversendelse til SKAT:... 9 Oversendelse til andre
Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen
Marts 2019 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Statusrapport 2013. Kontrolgruppen
Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd
Årsrapport 2015 Kontrolgruppen
Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Den Fælles Dataenhed...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...3
Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri
Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri - helhedsorienteret sagsbehandling Stop socialt bedrageri Har du mistanke eller oplysninger om socialt bedrageri, kan du kontakte os. Formålet er at sikre, at ingen
Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2016 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning og fokus s. 4 Provenu s. 5 Kontroltrin 3 3. Indsatser
Vi bekæmper socialt bedrageri
Vi bekæmper socialt bedrageri Ringsted Kommunes Kontrolgruppe 1 Vi bekæmper socialt bedrageri Hvad er socialt bedrageri Eksempel 1 enlig forsørger, adresseændring Peter og Gitte er gift og har et barn
NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2013-2014 Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse med budgettet for 2000 at
Kontrolgruppen. Årsberetning 2012
Kontrolgruppen Årsberetning 2012 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over kontrolgruppens arbejde. 3. Redegørelse om vurderingen
Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7
Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og
Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling
Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Åse Brogaard, Pernille Isaksen og Erik Bager Kontrolgruppen, Borgerservice og Ydelser Thisted Kommune 0 Indhold Indledning... 2 Det økonomiske resultat
Helhedsorienteret sagsbehandling
EKSTERN INFORMATION OM Helhedsorienteret sagsbehandling Vejen Kommune 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Borgerservice, Vejen Kommune Oplag:?? stk. Tryk: Vejen Kommune Revideret: Maj 2015 Vejen Kommune har
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsberetning 2015 Du vil i årsberetningen blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2015 Sager fra det virkelige liv. Statistik
Strategi- og handleplan for kontrolgruppen
Strategi- og handleplan for kontrolgruppen 2015-2016 Kolding Kommunes kontrolgruppe En beskrivende plan for kontrolgruppens arbejde i 2015-2016. 20.04.2015 INDLEDNING Kolding kommunes kontrolgruppe har
Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 29. februar 216 Årsrapport 215 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam)
Misbrug af sociale ydelser
Misbrug af sociale ydelser Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 6 Oversendelse til politi:... 7 Oversendelse til SKAT:...
Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014
Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...5 Anmeldelser:...6 Oversendelse til politi:...7 Oversendelse til SKAT:...7 Oversendelse til
Kontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:
Kontrolgruppens Oplæg til strategi og indsats Kontrolgruppen Skanderborg Kommune har siden januar 2010 haft en kontrolgruppe. Afdelingens opgave er ud fra de oplysninger, der er til rådighed at undersøge
Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6
Sammenhæng mellem systemerne (advis-systemet)
Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 Indledning... 2 Sammenhæng mellem systemerne (advis-systemet)... 2 Fiktiv adresse... 2 Status... 3 Dobbeltforsørgelse... 4 Status... 4 Kontanthjælp... 4 Sygedagpenge...
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen Indhold Indhold...2 Indledning...3 Indsatser i 2015...3 Udarbejdelse af skriftlige forretningsgange på kontrolområdet...3
ET MODERNE KONTANTHJÆLPSLOFT. Mere respekt for hårdt arbejde
ET MODERNE KONTANTHJÆLPSLOFT Mere respekt for hårdt arbejde 7. juni 2015 1 Forslaget kort fortalt Vi skal passe på de svageste i vores samfund. Derfor skal vi have et veludbygget sikkerhedsnet, der fanger
Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013
Til: Byrådet Den 4. Marts 2014 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Resume Kontrolindsatsen mod socialt snyd varetages
Kontrolgruppens Årsberetning 2015
Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet
har nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.
Bilag 1 Kontroltrin 3 Kontrolgruppens indsatser 2014 a. Anmeldelser (anonyme/ikke anonyme) Anmeldelserne blev primært modtaget elektronisk. Der har også været telefoniske, personlige og skriftlige henvendelser,
FOR NYE BORGERE I LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE INFORMATION OM ØKONOMI
FOR NYE BORGERE I LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE INFORMATION OM ØKONOMI 1 Læs og gem denne folder. Den indeholder vigtige oplysninger om, hvad du kan og skal gøre for at få styr på din økonomi med mere. Den indeholder
Det samlede antal personlige henvendelser på bibliotekerne og i Borgerservice i Vejen by er således faldet med ca. 3.000 fra 2012 til 2013.
Dato: 19-05-2014 Kontaktperson: Jane Ussing E-mail: [email protected] Borgerservice 2013 I Borgerservice i Vejen by er der i 2013 trukket 35.269 numre. Antallet af ekspeditioner har været noget højere, idet
Årsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune
Borgerrådgivningen Middelfart Middelfart Kommune Nygade 2 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Fax +45 8888 5501 Dato: 16. februar 2015 Sagsnr.: 2014-001360-29 [email protected]
Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015
Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Dato Borgerservice 22. februar 2016 Klik her for at angive tekst. Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse
Statusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2014 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Ny strategi s. 4 Kontroltrin 3 4. Indsatser i
Udbetaling Danmark og socialt bedrageri
Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og socialt bedrageri Resumé Der er foretaget grundige analyser af, hvilken konstruktion der er mest hensigtsmæssig i forhold
Kontrolgruppens Årsberetning 2017
Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret
Kontrolgruppen. Årsberetning 2014
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsberetning 2014 Snyder du med ydelser snyder du fællesskabet Du vil i årsberetningen blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat
Temarevision 2009 Kommunernes indsats mod misbrug af sociale ydelser
Temarevision 2009 Kommunernes indsats mod misbrug af sociale ydelser Temarevision 2009 Udgiver: Pensionsstyrelsen Tryk: Pensionsstyrelsen 1. udgave, 1. oplag København, juli, 2011 Pensionsstyrelsen Landemærket
Kontrolgruppen for socialt bedrageri
Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2016 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning Kontrolgruppen har i en periode frem til 2016 været påvirket af langtidssygemelding,
Sagsbehandlingsfrister på det sociale område
Sagsbehandlingsfrister på det sociale område Godkendt af Ringsted Byråd den XX 2011: Ansøgning om: Lov om social pension Folkepension 13 4 uger Borgerservice Personligt tillæg og 14-14 c 4 uger Borgerservice
KFF s halvårlige beretning om kontrolindsatsen første halvår 2015
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Betaling og Kontrol NOTAT Til KFU KFF s halvårlige beretning om kontrolindsatsen første halvår Indledning Betaling & Kontrol (B&K) har i første halvår
Vejledning om regulering pr. 1. januar 2017 af satser på. Beskæftigelsesministeriet
VEJ nr 10143 af 16/11/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 22. februar 2019 Ministerium: Beskæftigelsesministeriet Journalnummer: Beskæftigelsesmin., Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, j.nr. 16/16995
Årsrapport Kontrolindsatsen
Årsrapport 2018 -Kontrolindsatsen Indhold 1. Indledning og resume 4 2. Økonomiske mål for kontrolindsatsen i 2018 4 2.1 Udbetaling Danmark 6 2.2 Sager i Kontrolgruppen 6 Definition af kontroltrin 7 3.
Registersamkøring i Udbetaling Danmark kriterier og registre
Registersamkøring i Udbetaling Danmark kriterier og registre Udbetaling Danmark bruger registersamkøring til at finde de sager, hvor der er en kombination af oplysninger, der rejser tvivl om, hvorvidt
Debatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd
Debatmøde 3 Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd De økonomiske potentialer i at nedbringe fejl og snyd er store 300 mia. kr. 3-5%?, 2-4%?, 1%? 6 mia. kr. 3,6 promille 2 Væsentlige spørgsmål
