EJERLEDELSE I DANMARK
|
|
|
- Kim Jensen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 EJERLEDELSE I DANMARK Rapport 1: Ejerledelse - baggrund og udbredelse Pixi-version Morten Bennedsen Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD Family Business Activities Director of the Wendel International Centre for Family Enterprise Professor in Economics and Political Science Kasper Meisner Nielsen Associate Professor of Finance at Hong Kong University of Science and Technology Academic Director of HKUST-NYU Stern MS in Global Finance CENTER FOR EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER
2 DEN DANSKE VIRKSOMHEDSSTRUKTUR VIRKSOMHEDSFORMER I DANMARK Øvrige 2% Anpartsselskab 29% Enkeltmandsvirksomhed 54% Aktieselskab 11% Interessentskab 5% Der er godt aktive virksomheder i Danmark Langt de fleste virksomheder er små: 4 ud af 5 har aktiver under 5 mio. kr. 4 ud af 5 har mindre end 5 ansatte Meget få virksomheder er store: 1 ud af 30 har aktiver over 50 mio. kr. 1 ud af 20 har flere end 25 ansatte Knap halvdelen af danske virksomheder er under 5 år, 3 ud af 5 er under 10 år, og godt 1 ud af 10 er over 25 år VIRKSOMHEDSFORMER FORDELT PÅ AKTIVER I VIRKSOMHEDERNE Aktiver i virksomhed Over 50 mio. kr mio. kr mio. kr. 1-5 mio. kr. Under 1 mio. kr. 70% 46% 33% 28% 41% 12% 46% 2% 27% 68% 19% 5% 6% 14% 7% 24% 7% 38% 5% 3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Aktieselskab Anpartsselskab Enkeltmandsvirksomhed Interessentskab 1
3 EJERSKAB I A/S & APS ANTAL EJERE I A/S & APS Antal virksomheder Antal ejere A/S ApS KONTROLLERENDE EJER I A/S & APS 100% 80% 43% 17% 6% 60% 40% 20% 12% 45% 77% 0% A/S Kontrollerende ejer Ikke-kontrollerende ejer Ikke oplyst ApS Der er aktie- og anpartsselskaber med aktiv omsætning renset for holdingkonstruktioner o.l. Der er meget få ejere i virksomhederne: 2 ud af 3 virksomheder er ejet af en enkelt person 1 ud af 10 virksomheder har 3 eller flere ejere 7 ud af 10 virksomheder har en kontrollerende ejer med mere end 50 pct. af aktiekapitalen 2
4 LEDELSE OG BESTYRELSE I A/S & APS 9 ud af 10 aktie- og anpartsselskaber har én direktør 1 ud af 11 anpartsselskaber har etableret en bestyrelse Aktieselskaber skal pr. lov have en bestyrelse Hyppigheden af bestyrelser i anpartsselskaber stiger i takt med: Antallet af ejere og størrelsen på virksomheden Tilstedeværelsen af én majoritetsejer og flere minoritetsejere BESTYRELSER FORDELT PÅ ANTAL EJERE I APS 100% 80% 60% 40% 96% 83% 63% 57% 50% 91% 20% 0% 37% 43% 50% 4% 17% 9% Alle Antal ejere Bestyrelse Ingen bestyrelse BESTYRELSER FORDELT PÅ AKTIVER I APS 100% 80% 60% 93% 92% 91% 88% 79% 91% 40% 20% 0% 7% 8% 9% 12% 21% 9% Under 1 mio. kr. 1-5 mio. kr mio. kr mio. kr. Over 50 mio. kr. Alle Aktiver i virksomhed Bestyrelse Ingen bestyrelse 3
5 EJERLEDELSE I A/S & APS DEN KONTROLLERENDE EJERS ROLLE I DIREKTION OG BESTYRELSE Kontrollerende ejer % % % % Direktør Bestyrelse Definition på en ejerledet virksomhed: Virksomhed med en kontrollerende ejer der er aktiv i den daglige ledelse Ejerledelse er den dominerende ledelsesstruktur i både små, mellemstore og store danske aktie og anpartsselskaber: Mere end virksomheder er ejerledede 7 ud af 10 virksomheder er ejerledede Ejerledelse er udbredt i alle brancher Kun blandt de allerstørste virksomheder er ejerledelse ikke dominerende EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER FORDELT PÅ AKTIVER I VIRKSOMHEDERNE 100% 80% 19% 17% 17% 19% 19% 28% 60% 40% 81% 83% 83% 81% 82% 72% 20% 0% Under 1 mio. kr. 1-5 mio. kr mio. kr mio. kr. Over 50 mio. kr. Alle Aktiver i virksomhed Ejerledet Ikke ejerledet 4
6 EXITS I A/S & APS Definition af ejerskifte: Overdragelse fra en kontrollerende ejer til en anden kontrollerende ejer Direktør- og ejerskifter sker langt hyppigere i ikke-ejerledede virksomheder, end i ejerledede Der er en faldende tendens til direktør- og ejerskifter i perioden : I 1995 er der registreret direktørskifte i 2,6 % af virksomhederne og ejerskifte i 1,2 % I 2013 er der registreret direktørskifte i 1,3 % af virksomhederne og ejerskifte i 0,2 % 6 ud af 10 direktør- og ejerskifter i ejerledede virksomheder sker ud af familien DIREKTØR- OG EJERSKIFTER REGISTRERET I Antal Exits DIREKTØRSKIFTER EJERSKIFTER Ejerledet Ikke ejerledet Ejerledet Ikke ejerledet UDFALD AF DIR.- OG EJERSKIFTER I EJERLEDEDE VIRK DIREKTØRSKIFTER EJERSKIFTER IKKE FAMILIE 63% FAMILIE 37% IKKE FAMILIE 56% FAMILIE 44% 5
7 FREMTIDIGE EXITS I A/S & APS ALDER PÅ NUVÆRENDE DIREKTØRER I EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER Over 65 år 21% år 27% Under 55 år 52% I ejerledede aktive anpartsselskaber er ejerlederen over 65 år. Det estimeres, at alle virksomheder med en ejer over 65 år og halvdelen af virksomhederne med en ejer mellem 55 og 65 ejer skal igennem et ejerskifte inden for 10 år: 1 ud af 3 ejerledede aktie- og anpartsselskaber skal igennem et exit inden for 10 år I alt skal virksomheder, heraf ejerledede, foretage et exit eller ejerskifte inden for 10 år HIDTIDIGE OG KOMMENDE EXITS I EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER Antal Ejerskifter Direktørskifter Ejerskifter
8 REGIONAL UDBREDELSE REGIONAL UDBREDELSE AF EJERLEDEDE A/S & APS SAMT HIDTIDIGE OG KOMMENDE EJERSKIFTER I VIRKSOMHEDERNE Region Nordjylland Antal ejerledede virksomheder: Antal ejerskifter : 248 Forventet antal ejerskifter : Region Midtjylland Antal ejerledede virksomheder: Antal ejerskifter : 661 Forventet antal ejerskifter : Region Hovedstaden Antal ejerledede virksomheder: Antal ejerskifter : 908 Forventet antal ejerskifter : Region Sjælland Antal ejerledede virksomheder: Antal ejerskifter : 290 Forventet antal ejerskifter : Region Syddanmark Antal ejerledede virksomheder: Antal ejerskifter : 527 Forventet antal ejerskifter :
9 YDERLIGERE INFORMATION Alle data i nærværende pixi-rapport stammer fra forskningsrapporten Ejerledelse i Danmark; Rapport 1: Ejerledelse baggrund og udbredelse Rapporten er udarbejdet af Hoffman Chaired professor ved INSEAD Morten Bennedsen og ass. professor ved Hong Kong University of Science and Technology Kasper Meisner Nielsen i 2015 Rapporten bygger på registerdata fra 1995 til 2013 Rapporten udgives af Center for Ejerledede Virksomheder, der bidrager med vidensopbygning, dialogværktøjer og uddannelsesaktiviteter til at styrke langsigtsplanlægning og udvikling i ejerledede virksomheder Center for Ejerledede Virksomheder er finansieret af Industriens Fond og bygger på et samarbejde mellem CBS og INSEAD Pixi-rapporten er en forkortet udgave af den første af i alt seks forskningsrapporter, som vil afdække forskellige sider af de planlægningsmæssige muligheder og udfordringer, som ejerledede virksomheder i Danmark står overfor Læs mere om ejerledelse i Danmark på 8
10
Ejerlederne og ejerskiftet
Ejerlederne og ejerskiftet Smagsprøve på rapport 3 Vi glæder os til at lancere Rapport 3 Ejerlederne og ejerskiftet. Her får du en lille smagsprøve på udvalgte konklusioner. Rapporten henvender sig til
EJERLEDELSE I DANMARK
EJERLEDELSE I DANMARK Rapport 3: Ejerlederne og ejerskiftet Morten Bennedsen Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD Family Business Activities Director of
Familievirksomheder i Danmark Kapitel 1: Definition og udbredelse
Morten Bennedsen og Kasper Meisner Nielsen Morten Bennedsen og Kasper Meisner Nielsen Familievirksomheder i Danmark Familievirksomheder i Danmark Familievirksomheder i Danmark Kapitel 1: Definition og
Ejerledede og familieejede en ejerform med stor betydning
Kathrine Lange, Seniorchefkonsulent [email protected], 6136 5157 APRIL 18 Ejerledede og familieejede en ejerform med stor betydning Ejerledede og familieejede er antalsmæssigt helt dominerende i dansk erhvervsliv
Ejerstrategi-kortet. Jette P. Jørgensen, leder af Center for ejerledede virksomheder
2016 Ejerstrategi-kortet Jette P. Jørgensen, leder af Center for ejerledede virksomheder Den næste times tid 1. Baggrund kort: Center for Ejerledede Virksomheder på CBS 3. Værktøj: 2. Forskning: Ejerledelse
Hvad siger ejerledere om ejerstrategi og exitplaner? Kasper Meisner Nielsen Hong Kong University of Science and Technology
Hvad siger 10.000 ejerledere om ejerstrategi og exitplaner? Kasper Meisner Nielsen Hong Kong University of Science and Technology Ejerledelse i Danmark Siden sidst Rapport 2: De økonomiske konsekvenser
Vækst via. generationsskifte. Centre for Economic and Business Research. September. Analyserapport. Morten Bennedsen Kasper Meisner Nielsen
Centre for Economic and Business Research ÿkonomi- og Erhvervsministeriets enhed for erhvervs- konomisk forskning og analyse Analyserapport September Vækst via generationsskifte Morten Bennedsen Kasper
EJERSKIFTE. Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse
EJERSKIFTE Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse Okt./nov. 2009 for Erhvervs- og Byggestyrelsen og INSEAD med DI og Håndværksrådet 1. Andel af ejerne der
Vækstvirksomheder. - tal & fakta. Glenda Napier Analysechef 28. april, 2009
Vækstvirksomheder - tal & fakta Glenda Napier Analysechef 28. april, 29 Præsentation > FORA vækstprojekt > Vækstvirksomheder? > Vækstvirksomheders DNA? Hvad er vækstvirksomheder? Vækstvirksomheder er alle
Venteliste oprydning pr. 21. maj 2015 Sagsnr. Beløb Sum Modtagelsesdato Region 1 80299 1.375.000,00 1.375.000,00 03-11-2005 Nordjylland 2 80288
Venteliste oprydning pr. 21. maj 2015 Sagsnr. Beløb Sum Modtagelsesdato Region 1 80299 1.375.000,00 1.375.000,00 03-11-2005 Nordjylland 2 80288 1.375.000,00 2.750.000,00 03-11-2005 Nordjylland 3 80287
Business angel survey 2015
Business angel survey 2015 Introduktion Baggrund og formål: Vækstfonden har i samarbejde med Keystones gennemført en større spørgeskemaundersøgelse blandt danske business angels i juni 2015. Der skal lyde
ANALYSE. Udvikling i omfanget af revisionsanmærkninger september 2012. København, september 2012. www.fsr.dk
København, september 2012 Udvikling i omfanget af revisionsanmærkninger september 2012 ANALYSE www.fsr.dk 1 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen
Ejerskabsbarometret. Ellen M. Korsager, Ph.d. Center for Ejerledede Virksomheder
Ejerskabsbarometret Ellen M. Korsager, Ph.d. Center for Ejerledede Virksomheder Ejerledelse og de bløde værdier Viden Udvikling af ny forskningsbaseret viden om den enkelte ejerleders overvejelser, motiver
Vækstfonden. Thomas Stendys Hoffmann
Vækstfonden Thomas Stendys Hoffmann Vækstfonden bidrager til vækst Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der siden 1992 har medfinansieret vækst i 3.700 danske virksomheder for et samlet tilsagn
EJERLEDELSE I DANMARK
EJERLEDELSE I DANMARK Rapport 4: Det gode ejerskifte Morten Bennedsen Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD Family Business Activities Director of the Wendel
IVÆRKSÆTTER- INDBLIKKET
Senest opdateret oktober 216 IVÆRKSÆTTER- INDBLIKKET Iværksætterindblikket er en samling af aktuel viden om dansk iværksætteri set i dansk og international sammenhæng og med fokus på både de etablerede
Syddanmark 2007 2010. Monitorering og effektmåling Strukturfondsprojekter
Monitorering og effektmåling Strukturfondsprojekter i Syddanmark 2007 2010 Design Energieffektivisering Offshore Sundheds- og velfærdsinnovation DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond DEN EUROPÆISKE
Fakta om advokatbranchen
Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.700 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har
Planlægning af ejerskifte i mellemstore danske virksomheder Erfaringer og udfordringer. Kasper Meisner Nielsen. Morten Bennedsen
Planlægning af ejerskifte i mellemstore danske virksomheder Erfaringer og udfordringer Morten Bennedsen Kasper Meisner Nielsen Niels Bohr Professor, Københavns Universitet André and Rosalie Hoffmann Chaired
Fyraftensmøde om selskaber
Fyraftensmøde om selskaber 28. maj 2013 Morten Hyldgaard Jensen Specialkonsulent Jens Faurholt Registreret revisor Agenda Generelt om selskaber Fordele og ulemper ved selskaber Hvornår skal jeg drive min
Fakta om Advokatbranchen
Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.600 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har
EKSPORT I TAL - REGIONEN OG KOMMUNERNE I PERSPEKTIV
Regional Udviklingsplan EKSPORT I TAL - REGIONEN OG KOMMUNERNE I PERSPEKTIV Virksomheder Beskæftigelse Omsætning Udvikling SYDDANSKE EKSPORTVIRKSOMHEDER VIDEN TIL VÆKST EKSPORTEN I TAL er et initiativ
33,8 22,4 9,2 13,0 21,4 Hele landet 2.063 7.108 29.952 2.232 1.707 707 875 1.587 35,0 25,4 8,7 10,8 20,1
Gazellevirksomheder i Danmark Det er nu 13. gang, at dagbladet Børsen i samarbejde med Greens Analyseinstitut og D&B Danmark sætter fokus på de hurtigst voksende virksomheder i Danmark, de såkaldte gazeller.
Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk
Væksthus Nordjylland Business Region North Denmark Regionalt Vækstforum Væksthus Nordjylland EU-kontor Kommunal erhvervsservice Væksthus Nordjylland Væksthus Nordjylland holder til i NOVI Science Park,
Vækstfonden Finansiering af Selvejet Gråsten Landbrugsskole. 5. marts 2012. v/kautionschef Anker Bruhn
Vækstfonden Finansiering af Selvejet Gråsten Landbrugsskole 5. marts 2012. v/kautionschef Anker Bruhn [email protected] Vækstfonden bidrager til vækst Statslig investeringsfond Medfinansieret vækst i 3.700 danske
2016: Fokus på betalingsfrister - betydningen af længere betalingsfrister for SMV er SURVEY. Januar 2016. Side 1 af 8
2016: Fokus på betalingsfrister - betydningen af længere betalingsfrister for SMV er SURVEY Januar 2016 Side 1 af 8 Om FSR survey FSR - danske revisorer udarbejder løbende analyser og survey, som tager
Syddanmark 2007 2011. Monitorering og effektmåling Strukturfondsindsatsen i
Monitorering og effektmåling Strukturfondsindsatsen i Syddanmark 2007 Design og kreative erhverv Energieffektivisering Offshore Sundheds- og velfærdsinnovation Turisme Brede indsatser DEN EUROPÆISKE UNION
antal % antal % antal % Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Syddanmark
Gazellevirksomheder i Danmark Det er nu 4. gang, at dagbladet Børsen i samarbejde med Greens Analyseinstitut og D&B Danmark sætter fokus på de hurtigst voksende virksomheder i Danmark, de såkaldte gazeller.
Lægemidler mod psykoser Solgte mængder og personer i behandling
Danmarks Apotekerforening Analyse 28. januar 15 Borgere i Syddanmark og Region Sjælland får oftest midler mod psykoser Der er store forskelle i forbruget af lægemidler mod psykoser mellem landsdelene.
dvca MED CASE OM REAPPLIX, SOM HAR FÅET KAPITALINDSKUD FRA SEED CAPITAL, NOVO SEEDS OG VÆKSTFONDEN
OPGØRELSE AF 4. KVARTAL 2012: Det danske venturemarked investeringer og forventninger MED CASE OM REAPPLIX, SOM HAR FÅET KAPITALINDSKUD FRA SEED CAPITAL, NOVO SEEDS OG VÆKSTFONDEN dvca DVCA Danish Venture
Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011
Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011 Vækstfonden skaber vækstvirksomheder Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der siden 1992 har medfinansieret vækst i mere end 4.200 danske virksomheder
Socialøkonomiske Virksomheder i Danmark Når udsatte bliver ansatte
Socialøkonomiske Virksomheder i Danmark Når udsatte bliver ansatte UpFrontNet Netværksdag 27-03-2014 Karsten Albæk, Programleder, Ph.D. substitut for Frederik Thuesen, Programleder, Ph.D. Afdeling for
september 2016 Økonomien i det danske erhvervsliv
september 2016 Økonomien i det danske erhvervsliv Analysedata Analysen af økonomien i det danske erhvervsliv er baseret på økonomiske informationer fra regnskabspligtige virksomheder, som har indleveret
SURVEY. Årsregnskaberne Hvilke væsentlige fejl retter revisor under revisionen af 2013-årsregnskaberne.
Årsregnskaberne 2013 - Hvilke væsentlige fejl retter revisor under revisionen af 2013-årsregnskaberne SURVEY www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark.
Faktabaseret monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen i 2007-2013
Faktabaseret monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen i 2007-2013 I perioden 2007 til 2014 har 563 strukturfondsprojekter tilsammen indrapporteret 38.271 virksomheder Fordeling af virksomheder
Forskel i hvornår man får barn nummer
Forskel i hvornår man får barn nummer to Af Nadja Christine Hedegaard Andersen, [email protected] Side 1 af 10 Formålet med dette analysenotat er at belyse, hvornår kvinder får barn nummer 2 set i forhold til
Tabel 2.1. Sikkerhedsrepræsentanter og beskæftigede på organisation
2. HVEM ER SIKKERHEDSREPRÆSENTAN- TERNE I dette afsnit gives en kort beskrivelse af de sikkerhedsrepræsentanter, der har deltaget i FTF s undersøgelse af sikkerhedsorganisationen. Der beskrives en række
