Ejerstrategi-kortet. Jette P. Jørgensen, leder af Center for ejerledede virksomheder
|
|
- Peder Marcussen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 2016 Ejerstrategi-kortet Jette P. Jørgensen, leder af Center for ejerledede virksomheder
2 Den næste times tid 1. Baggrund kort: Center for Ejerledede Virksomheder på CBS 3. Værktøj: 2. Forskning: Ejerledelse og overdragelse 4. Dialog: Anvendelse af ejerstrategi-kortet i praksis 2
3 Om Center for Ejerledede Virksomheder Ø Grundlagt 1. maj 2014 med en bevilling fra Industriens Fond Ø Forskningscenter ved Økonomisk Institut, CBS Ø Vision: Nordeuropas videnscenter for ejerledelse Ø Fokus: Ø Forskning Ø Anvendelsesorienterede værktøjer og materialer Ø Dialog Uddannelse og formidling af viden Ø Projekter: Vækst via ejerskifte, Psykologisk ejerskab og Bestyrelsers betydning for ejerledelse 3
4 Aktiviteter i centret Viden Værktøjer Dialog 1. Ejerledelse baggrund og udbredelse 2. De økonomiske konsekvenser af ejerskifte 3. Ejerlederne og ejerskiftet 4. De succesfulde ejerskifter 5. De udfordrede ejerskifter 6. De skattemæssige udfordringer ved ejerskifte 7. Ledelsesmæssige og psykologiske aspekter af et ejerskifte 8. Bestyrelse og ledelse i ejerledede virksomheder 1. Ejerstrategi-kortet benchmarking platform til strategisk langsigtsplanlægning 2. Ejerskabs-barometret dialogværktøj om psykologiske aspekter ved ejerskifte 3. Bestyrelsesbeslutningstræ 4. Afklaring af ledelsesstile 1. Spørgeskemaundersøgelse blandt ejerledere og rådgivere 2. Cases 3. Kursusforløb til hhv. ejerledere og rådgivere 4. 1:1 dialog med virksomhedsejere 5. Formidling via hjemmeside, nyhedsbrev, medier 6. Samarbejde med erhvervsliv om dialog med virksomheder 4
5 Danske selskaber er primært ejerledede Bennedsen & Nielsen,
6 Ejerlederes styrker Ledelse Værdibaseret Netværk Fleksibel Langsigtet ledelse Ejer og leder con amore Produkter Nicheprodukter med høj margin Udnyttelse af familiens navn, historie og brand 6
7 Tidligere og fremtidige ejer- og direktørskifter Overdragelser Overdragelser direktørskifter ejerskifter* *Forbehold: Det har ikke været muligt at identificere alle i registrene. Vi estimerer at omkring virksomheder står over for et ejerskifte frem mod 2025 Bennedsen & Nielsen,
8 Ejerledelse og exitplaner Spørgeskemaundersøgelse af ejerledernes strategi og exitplaner i efteråret besvarelser Største undersøgelse i Danmark blandt ejerledere Unikt datamateriale Hvad siger ejerledere om ejerstrategi og exitplaner? 8
9 Hvornår forventer ejerlederen, at der skal påbegyndes et ejerskifte? Hvis respondenterne er repræsentative: ² inden for 2 år ² i alt inden for 5 år ² i alt inden for 10 år Bennedsen & Nielsen,
10 60% 50% 40% 30% Planlægning af ejerskifte/exit 54% 43% 40% 36% 34% 29% 29% 30% 28% 49% Bonusinfo: 25% af ejerlederne over 65 år har ingen plan 41% 41% 20% 10% 0% 17% 15% 9% 3% 0% 0% 0% 0% Inden for 2 år 2-5 år 6-10 år Mere end 10 år Ved ikke Ja, har en plan Ja, er ved at lægge en plan Nej Ved ikke 10
11 Hvad er det mest sandsynlige, der skal ske med virksomheden efter dit exit? Bennedsen & Nielsen,
12 Hvem forventer du at sælge til? (27%) 12
13 Hvor indhenter ejerledere rådgivning om ejerskifte?! 13
14 Værktøj til afklaring af fremtidigt ejer- og lederskab - ikke ejerskifte som afgrænset proces Baseret på en benchmarking af ejerlederes besvarelser En succesfuld ejerleder skaber værdi ved at opbygge forretningsstrategier baseret på de specifikke ejerressourcer samtidig med at ledelse og ejerskab organiseres, så dine udfordringer løses bedst muligt 14
15 Strategi Ejerskab Lederskab Forretning 15
16 Ejerstrategi-kortets trin 16
17 Trin 1: Identificer Ejer ressourcer Ejer udfordringer Ø Netværk Ø Navn og virksomhedshistorie Ø Værdibaseret ledelse Ø Familie inddragelse Ø Marked og branche Ø De institutionelle rammer Baseret på Family Business Map 17
18 Trin 1: Identificer 18
19 Trin 1: Identificer Netværk InsDtuDonelle vilkår Omdømme/navn Marked og branche Værdibaseret ledelse Familie internt 19
20 Trin 2: Planlæg Extern ledelse Exit Udfordringer Spredt Ejerskab Fordele Udvid Ejerskab Ejerledelse Ekstern ledelse Koncentreret Ejerskab Generationsskifte (familie/medarb) 20
21 Trin 2: Planlæg 21
22 Trin 3: Implementer 22
23 Anvendelse af Ejerstrategi-kortet? Ø Hvad kan det i praksis? Ø Kan I bruge det i bestyrelserne? Ø I så fald hvordan? Ø Hvem kan ellers gøre brug af det? Ø Hvad skal vi gøre for at udbrede det? 23
24 Største udfordringer i forbindelse med planlægning af ejerskifte
25 Anvendelse Ejerstrategi-kortet.dk: Åben platform til benchmarking af langsigtet planlægning og ejerstrategi Ejerstrategi-kortet dialog: PwC og BDO én til én dialog på baggrund af Ejerstrategikortet Viden og netværksdage: Langsigtsplanlægning og strategi i ejerledede virksomheder Andet: Anvendelse i bestyrelser? 25
26 Yderligere information eller dialog Jette P. Jørgensen, eller
Hvad siger ejerledere om ejerstrategi og exitplaner? Kasper Meisner Nielsen Hong Kong University of Science and Technology
Hvad siger 10.000 ejerledere om ejerstrategi og exitplaner? Kasper Meisner Nielsen Hong Kong University of Science and Technology Ejerledelse i Danmark Siden sidst Rapport 2: De økonomiske konsekvenser
Læs mereEjerlederne og ejerskiftet
Ejerlederne og ejerskiftet Smagsprøve på rapport 3 Vi glæder os til at lancere Rapport 3 Ejerlederne og ejerskiftet. Her får du en lille smagsprøve på udvalgte konklusioner. Rapporten henvender sig til
Læs mereHvorfor er ejerleder-agendaen vigtig? Thomas Hofman-Bang Adm. direktør Industriens Fond
Hvorfor er ejerleder-agendaen vigtig? Thomas Hofman-Bang Adm. direktør Industriens Fond SMV spiller en hovedrolle af Danmarks virksomheder er små og mellemstore virksomheder. af omsætningen i danske virksomheder
Læs mereVelkommen. Beierholms Faglige Dage Aalborg d. 9. december 2016
Velkommen Beierholms Faglige Dage 2016 Aalborg d. 9. december 2016 Beierholms Faglige Dage 2016 Spor 2 for ejerledere og virksomhedsindehavere 9:15 - Velkomst og introduktion 9:20 - Forretningsudvikling.
Læs mereEJERLEDELSE I DANMARK
EJERLEDELSE I DANMARK Rapport 1: Ejerledelse - baggrund og udbredelse Pixi-version Morten Bennedsen Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD Family Business
Læs mereEjerskabsbarometret. Ellen M. Korsager, Ph.d. Center for Ejerledede Virksomheder
Ejerskabsbarometret Ellen M. Korsager, Ph.d. Center for Ejerledede Virksomheder Ejerledelse og de bløde værdier Viden Udvikling af ny forskningsbaseret viden om den enkelte ejerleders overvejelser, motiver
Læs mereEJERSKIFTE. Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse
EJERSKIFTE Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse Okt./nov. 2009 for Erhvervs- og Byggestyrelsen og INSEAD med DI og Håndværksrådet 1. Andel af ejerne der
Læs mereEJERLEDELSE I DANMARK
EJERLEDELSE I DANMARK Rapport 7: Personlig afklaring i forbindelse med ejerskifte Ellen M. Korsager Assistant Professor Center for Ejerledede Virksomheder, Copenhagen Business School CENTER FOR EJERLEDEDE
Læs mereEJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE
EJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE - ALLE TALER OM DET, FÅ GØR NOGET VED DET IMENS DU KONCENTRERER DIG OM DIN VIRKSOMHED, FINDER VI DET 100 % RIGTIGE MATCH TIL DIG AGENDA MATCH-ONLINE A/S ALT STARTER MED
Læs mereEJERLEDELSE I DANMARK
EJERLEDELSE I DANMARK Rapport 3: Ejerlederne og ejerskiftet Morten Bennedsen Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD Family Business Activities Director of
Læs mereEJERLEDELSE I DANMARK
EJERLEDELSE I DANMARK Rapport 4: Det gode ejerskifte Morten Bennedsen Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD Family Business Activities Director of the Wendel
Læs mereExit. En analyse af danske virksomhedslederes exit strategier. Morten Bennedsen. Kasper M Nielsen. Udarbejdet for Erhvervs og Byggestyrelsen
Exit En analyse af danske virksomhedslederes exit strategier Af Morten Bennedsen Kasper M Nielsen Udarbejdet for Erhvervs og Byggestyrelsen Fontainebleau/Hong Kong 7. November 2009. 1 Indholdfortegnelse:
Læs mereEjerledede og familieejede en ejerform med stor betydning
Kathrine Lange, Seniorchefkonsulent kala@di.dk, 6136 5157 APRIL 18 Ejerledede og familieejede en ejerform med stor betydning Ejerledede og familieejede er antalsmæssigt helt dominerende i dansk erhvervsliv
Læs mereDansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt
Dansk Design Center Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar 2016 Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt 1 1. Baggrund Om undersøgelsen 2 Om undersøgelsen Undersøgelsens
Læs mereEjerledelse Stærkere lederskab & bedre ejerskifte Konference den 4. Juni 2019 Exit-processens psykologi
Ejerledelse Stærkere lederskab & bedre ejerskifte Konference den 4. Juni 2019 Exit-processens psykologi Ann-Louise Holten, Institut for Psykologi, KU Hvorfor skal det her nu handle om psykologi? FORDI:
Læs mereDet gode ejerskifte. Vi skal have et andet billede på forsiden med flygtninge
1 Det gode ejerskifte Ejerskifte i mellemstore virksomheder forberedelse, organisering, muligheder og faldgruber Sammenfatning af resultater Vi skal have et andet billede på forsiden med flygtninge Axcelfuture
Læs mereEJERLEDELSE I DANMARK
EJERLEDELSE I DANMARK Rapport 5: Personlige og familiemæssige udfordringer i forbindelse med ejerskifte Morten Bennedsen Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD
Læs merePlanlægning af ejerskifte i mellemstore danske virksomheder Erfaringer og udfordringer. Kasper Meisner Nielsen. Morten Bennedsen
Planlægning af ejerskifte i mellemstore danske virksomheder Erfaringer og udfordringer Morten Bennedsen Kasper Meisner Nielsen Niels Bohr Professor, Københavns Universitet André and Rosalie Hoffmann Chaired
Læs mere15. nov. 11. Ejerskifte. 15. November 2011
EjerskifteDanmark 15. nov. 11 Ejerskifte 15. November 2011 Dagsorden Hvordan ser ejerskiftesituationen ud Virksomhedernes udfordringer i en travl hverdag Ejerskifterådgivning 2 Mange mindre og mellemstore
Læs mereVÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU
Netværk for ejerledere VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU Ejerledede virksomheder udgør med god grund 85 procent af dansk erhvervsliv. Friheden til at styre sit eget arbejdsliv, forfølge sine ideer og arbejde med
Læs mereDen Nye Generation Ejerledere
Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der
Læs mereEjerskifter. Udvikling af forretningsområde på det enkelte center. Markedschef Ivan Damgaard Landscentret, Udvikling
Ejerskifter Udvikling af forretningsområde på det enkelte center Markedschef Ivan Damgaard, Udvikling Ejerskifte udvikling til et DLBR forretningsområde Baggrund for forretningsudvikling: Overordnet politisk
Læs mereVÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl
VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk
Læs mereEJERLEDELSE I DANMARK
EJERLEDELSE I DANMARK Rapport 2: De økonomiske konsekvenser af ejerskifte i Danmark Morten Bennedsen Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD Family Business
Læs mereHvordan italesætter du som rådgiver ejerskifte for ejerlederen?
Ejerskifte Hvordan italesætter du som rådgiver ejerskifte for ejerlederen? 16-11-2011 Steen Witthøfft, PARTNER Advokater Ret&Råd A/S Slide nr. 1 Advokat Steen Witthøfft PARTNER Advokater Ret&Råd A/S Afdelinger
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereBUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING
BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING Business casen er rygraden i ethvert forretningsprojekt. Om det handler om at købe et nyt IT system, en virksomhed eller om at outsource dele af sin IT-drift, ja, så
Læs mereEvaluering af Videncenter for energibesparelser i bygninger - resultat af spørgeskemaundersøgelse
Notat Kontor/afdeling SEG Dato 3. juli 2018 Evaluering af Videncenter for energibesparelser i bygninger - resultat af spørgeskemaundersøgelse J nr. 2018-14137 /mra, hlm Resumé Videncenter for energibesparelser
Læs mereEjerskifte Henrik Knudsen 10. Juni 2013
Ejerskifte Henrik Knudsen 10. Juni 2013 Agenda Intro af Asnet Board Betaler en bestyrelse sig? Afklaring af ejerlederens personlige overvejelser ved salg Overblik over- og holde gang i processen Konsulenter
Læs mere18. april 2016 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING
18. april 216 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING FORDELING AF RESPONDENTER I alt er 17 besvarelser blevet indleveret Blandt disse er 983 beskæftiget som selvstændig
Læs mereTeam med fokus på. Eksterne Relationer. Hovedbestyrelsen. Program og Aktiviteter. Lederudvikling
Teambeskrivelser De grønne pigespejdere arbejder med en teamstruktur, hvor fokusteams udmønter hovedbestyrelsens beslutninger og strategiske fokus. Dette betyder at disse teams har at udvikle aktiviteter,
Læs mereERHVERVSANALYSE 2018
ERHVERVSANALYSE 2018 Analysens resultater bygger på besvarelser af et online-survey udsendt til virksomheder med adresse i Kolding kommune, 465 virksomheder svarede på undersøgelsen, heriblandt 159 medlemmer
Læs mereSURVEY. Virksomhedernes adgang til finansiering i
- Virksomhedernes adgang til finansiering i 2013 SURVEY www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser fagligt
Læs mereI denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:
- Mannaz Ledertest Dette er din individuelle rapport, som er baseret på dine svar i ledertesten. I rapporten får du svar på, hvilke ledelsesmæssige udfordringer der er de største for dig. Og du får tilmed
Læs mereRAPPORT OM BRUGERUNDERSØGELSE OM EJER- OG GENERATIONSSKIFTE
RAPPORT OM BRUGERUNDERSØGELSE OM EJER- OG GENERATIONSSKIFTE RAPPORT OM BRUGER - UNDER SØGELSE OM EJER- OG GENERATIONSSKIFTE er udgivet i projekt Ejerskifte 2020 SEGES P/S Skat Agro Food Park 15 DK 8200
Læs mereINTERNE PROCESSER. Kommende konsulent i Peak
INTERNE PROCESSER Kommende konsulent i Peak Du er en af Danmarks bedste og derfor er du blandt ligesindede i Peak Du har mindst 10 års relevant erfaring Du har mindst 2 faglige dybder indenfor Peaks ydelsesfokus
Læs mereANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?
ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange
Læs mereBestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde
Bestyrelsesuddannelse Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde Executive Board Programme INSEAD Skab værdi i bestyrelsen og bidrag til forretningsudviklingen På vores bestyrelsesuddannelse
Læs mereVæksthus Nordjylland v/ John Windbirk
Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus
Læs mereNykredit Ejerledere Ejerlederanalysen 2018
Nykredit Ejerledere Ejerlederanalysen 2018 Nykredit Ejerledere 2018 Introduktion til undersøgelse Denne undersøgelse er gennemført af Nykredit i samarbejde med konsulentvirksomheden Ennova. Formålet med
Læs mereGo Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)
etwork Netværk Relationer Branding Mere end 70% får job gennem netværk Netværk, relationer og evnen til at tiltrække en kommende arbejdsgiver er afgørende, når vi gerne vil videre i karrieren i dag. Vi
Læs mereBLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE
BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE OVERORDNET FORMÅL MED UDDANNELSEN Danske Arkitektvirksomheder og CBS Executive udbyder
Læs merePARATHEDSMÅLING. Bedre brug af hjælpemidler
PARATHEDSMÅLING Bedre brug af hjælpemidler Indhold Introduktion til anvendelse af dokumentet 3 Resume af parathedsmålingen 4 Fælles og konkrete mål med implementeringen 6 Organisering og ledelse 9 Medarbejdere
Læs mereMarie Bysted-Sandberg - Center for Virksomhedskommunikation Anna Karina Kjeldsen - Center for Museologi Aarhus Universitet
Strategisk t kommunikation i den danske museumsverden 2008 Marie Bysted-Sandberg - Center for Virksomhedskommunikation Anna Karina Kjeldsen - Center for Museologi Aarhus Universitet Forskningsundersøgelse
Læs mereResultat af Business Fredericia's kendskabs- og
Nyhedsbrev nr. 4 Oktober 2015 Kære Modtager Dette nummer holder dig opdateret med nyheder, nye arrangementer og inspiration. God læselyst. Business Fredericia Resultat af Business Fredericia's kendskabs-
Læs mereBLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE
BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE OVERORDNET FORMÅL MED UDDANNELSEN Danske Arkitektvirksomheder lancerer i samarbejde
Læs mereSådan leverer Næsbjerg Rådgivning & Revision bedre rådgivning med Karnov Business Optimiser
Case study Sådan leverer Næsbjerg Rådgivning & Revision bedre rådgivning med Karnov Business Optimiser karnovgroup.dk/kbo Næsbjerg Rådgivning & Revision er et revisionsselskab med vægt på rådgivning. Som
Læs merehvordan effekt måles og baseline
Handleplan og initiativer 2018-2019 Mål 1. Et bæredygtigt lokalsamfund, hvor alle har mulighed for at være med Initiativ Hvornår Samarbejdspartne re Ansvarlig Succeskriterie, hvordan effekt måles og baseline
Læs mereKvægafgiftsfondens strategi
Kvægafgiftsfondens strategi 2018-2021 1 Fondens formål, ståsted og målsætninger Kvægafgiftsfondens formål er at styrke oksekødsektoren og kvægbrugets udvikling og konkurrenceevne. Formål Nyttevirkningen
Læs mereen rejse, der kræver god rådgivning
Ejerskifte en rejse, der kræver god rådgivning På de følgende sider bliver du guidet igennem: 1. Hvem skal overtage efter dig? 2. Hvad kan virksomheden tilbyde en køber? 3. Hvad er din virksomhed værd?
Læs mereVæksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk
Væksthus Nordjylland Business Region North Denmark Regionalt Vækstforum Væksthus Nordjylland EU-kontor Kommunal erhvervsservice Væksthus Nordjylland Væksthus Nordjylland holder til i NOVI Science Park,
Læs mereÅrslev Erhvervsforening Torsdag den 26. februar
Væksthus Syddanmark Årslev Erhvervsforening Torsdag den 26. februar Tankesættet bag Væksthusene Forretningen Danmark (Erhvervsstyrelsen) betaler regningen for væksthusene ikke virksomhederne Hvis nu Væksthusene
Læs mereSammendrag af seminaret
Sammendrag af seminaret Metier inviterede til seminar om innovation og porteføljestyring 3 centrale statements fra seminaret: Poor Coordination and control of multiple initiatives in organisation er en
Læs mereANALYSENOTAT Deleøkonomien vokser i 2017
ANALYSENOTAT Deleøkonomien vokser i 2017 AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Deleøkonomien fik sit folkelige gennembrud i 2016, og står foran et politisk gennembrud i 2017 med taxalovgivning og deleøkonomi-strategi
Læs mereVelkommen til. Tirsdag den 27. juni 2017
Velkommen til Tirsdag den 27. juni 2017 1 Program 27. juni 2017 08.00 Velkomst 08.10 Fra ejerleder til kapitalfondsejet til herre i eget hus v/ Niels Erik Kjølby, CFO, Resolux 08.50 Fra køb til videreudvikling
Læs merePræsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation
Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.
Læs mereMMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst
De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11
Læs mereKandidat + Kapital. Adgang til ejerkandidater med kapital
Kandidat + Kapital Adgang til ejerkandidater med kapital Baggrunden for samarbejdet Ejerskifte og salg af virksomheder er en vedvarende del af opgaven for ejerledede virksomheder. Flere pengeinstitutter
Læs mereecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse
ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse Strategi, eksekvering og analyse ecapacity tilbyder end-to-end forbedring af digital performance ecapacity har indgående erfaring med at udvikle
Læs mereDen optimale exitrute
Håndværksrådet er del af styregruppen og har været med i opstart af netværket, der ledes af Erhvervs- og Byggestyrelsen med deltagelse fra Håndværksrådet, DI, Danske Advokater, FSR, Match-online.dk, Finansrådet,
Læs mereDANSK FJERNVARME. FJERNVARMENS BRANCHEORGANISATION en stærk energipolitisk aktør
DANSK FJERNVARME FJERNVARMENS BRANCHEORGANISATION en stærk energipolitisk aktør STÆRK FAGLIG RÅDGIVNING / BRANCHENS TALERØR / STORT UDBUD AF UDDANNELSE OG ARRANGEMENTER VI ER TIL FOR MEDLEMMERNE Dansk
Læs mere06. juni 2007 København. Ejerleder 2016
06. juni 2007 København Ejerleder 2016 Kort om analysen Nykredit Ejerlederanalyse gennemføres hvert andet år blandt ca. 1.000 ejerledere. Ejerledere er i denne sammenhæng defineret som en person, der både
Læs mereLokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model
Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,
Læs mereLandbruget om 10 år. Ved Nørresundby Bank. Kristian Skov d. 17. juni 2014
Landbruget om 10 år Ved Nørresundby Bank Kristian Skov d. 17. juni 2014 Hvordan ser landbruget ud i 2050? Ifølge bogen 2050 Der bli r et yndigt land Hvordan ser landmanden ud i 2050? - Kompetencer, ejerformer
Læs mereMEA s vækstspor 27. februar og 12. marts. MEA konsulentuddannelse Modul 5 og 7 Ny Teknologi og nye innovationsformer
MEA s vækstspor 27. februar og 12. marts MEA konsulentuddannelse Modul 5 og 7 Ny Teknologi og nye innovationsformer Teknologisk Institut Erhvervsudvikling Center for Ide & Vækst Peter Lyngdrup Nedergaard
Læs mereForeningsudvikling. Hvad kendetegner en succesfuld Diabetesforeningen i 2028? Hæmmere og fremmere for at Diabetesforeningen er succesfuld i 2028?
Foreningsudvikling Foreningsudvikling Hvad kendetegner en succesfuld Diabetesforeningen i 2028? Hæmmere og fremmere for at Diabetesforeningen er succesfuld i 2028? Foreningsudvikling Diabetesforeningen
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereKAPITALFREMSKAFFELSE ALTERNATIV FINANSIERING VÆRDISKABENDE KVALIFICERING. Copyright 2014 - Kapitalbørsen
KAPITALFREMSKAFFELSE ALTERNATIV FINANSIERING VÆRDISKABENDE KVALIFICERING KAPITALBØRSEN Domicil: Møllerup Gods, 8410 Rønde Kapitalbørsen er en partner ejet virksomhed. Vort kerneområde er kapitalfremskaffelse
Læs mereResultater fra EY s Generationsskiftesurvey ey.com/dk
Resultater fra EY s Generationsskiftesurvey 2017 ey.com/dk 1 2 2017 Ernst & Young P/S, All Rights Reserved. Introduktion At skulle give plads til næste generation er en stor beslutning. Det gælder for
Læs mereKommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Læs mereKOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier Februar 2014 INDHOLD KONKLUSION............................................ 3 OM ANALYSEN...........................................
Læs mereKort præsentation af Icebreak Invest A/S
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke
Læs mereSURVEY. Fokus på ejerskifte MARTS 2014. www.fsr.dk
Fokus på ejerskifte SURVEY www.fsr.dk MARTS 2014 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager 1 revisorernes interesser fagligt og politisk.
Læs mereKickstart din virksomheds digitale rejse
www.pwc.dk Kickstart din virksomheds digitale rejse Revision. Skat. Rådgivning. Har du overvejet digitalisering men ved ikke, hvor din virksomhed skal starte? Hvordan vil digitalisering i Danmark påvirke
Læs mereTirsdag den 8. marts 2011
Tirsdag den 8. marts 2011 Yderligere info & spørgsmål? Vinderstrategi A/S Gammel Kongevej 1, 2. DK-1610 København V www.vinderstrategi.dk +45 7022 9031 vinderstrategi@vinderstrategi.dk www.facebook.com/vinderstrategi
Læs mereaf din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008
Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber
Læs mereToplederuddannelse. Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse
Toplederuddannelse Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse Executive Management Programme INSEAD Opnå strategisk skarphed med den nyeste viden På vores toplederuddannelse Executive
Læs mereOVERSKUD MED OMTANKE
EVALUERING AF PROJEKT OVERSKUD MED OMTANKE December 2007 - et projekt om samfundsansvar i små og mellemstore danske virksomheder BAGGRUND Globaliseringen har i stigende grad lagt pres på mindre virksomheder
Læs mereErhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen.
Jysk Analyse 27. oktober 2009 Erhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen. Udviklingsaktiviteter. Over halvdelen af de midtjyske virksomheder har haft udviklingsaktiviteter i gang indenfor
Læs mereSPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989 5560 ehs@twins.net @spangsege
SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989 5560 ehs@twins.net @spangsege WORKSHOP 1 UDNYTTER DIN VIRKSOMHED DE DIGITALE MULIGHEDER? MMV Dagen, 20. januar 2016 TWITTER? #DANSKINDUSTRI @TWINS_SOLUTIONS
Læs mereHD PÅ AAU - DIN FREMTID STARTER HER
HD PÅ AAU - DIN FREMTID STARTER HER 2018 » HD SIKRER VORES MEDARBEJDERE DEN NYESTE VIDEN OG ØGEDE KOMPETENCER«Hos BDO er vores vækst et resultat af en forretning, hvor der er fokus på kundernes behov og
Læs mereSådan finder du din virksomheds vækstpotentiale
3 sikre steps til din virksomheds vækst Hvis du er iværksætter, selvstændig eller virksomhedsejer har du sandsynligvis stiftet bekendtskab med en forretningsplan. En del interessenter som banken, potentielle
Læs mereNORDEKON MASTERCLASS
NORDEKON MASTERCLASS To dages kursus i hvordan du etablerer virksomhed i Afrika PROGRAM OG KURSUSINDHOLD Dette kursus giver indsigt i Afrika og skitserer forskellige forretningsmuligheder. Vi fokuserer
Læs mereStatus på offentlige myndigheders strategiske brug af geodata En undersøgelse gennemført af CEDI i samarbejde med KMS og KL
Status på offentlige myndigheders strategiske brug af geodata En undersøgelse gennemført af CEDI i samarbejde med KMS og KL Ganske kort om CEDI Følger den offentlige digitalisering m.h.p. at rådgive myndigheder
Læs mereKØB SALG UDVIKLING VÆRDI AF VIRKSOMHEDEN. Start processen så tidligt som muligt. Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi
Start processen så tidligt som muligt SALG Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi KØB Ny ejerleder Ekspansion Fusion og opkøb (M&A) Værdiansættelse Markedspris Salgsmodning Finansiering UDVIKLING
Læs mereVersion 6 Pris: kr. 399,-
F A C E B O O K S T R A T E G I E N G U I D E T I L V I R K S O M H E D E R ALLAN LOUMANN LISSAU Social Image Version 6 Pris: kr. 399,- I N T R O K æ r e L æ s e r E n k l o g p e r s o n s a g d e " E
Læs mereKØB SALG UDVIKLING VÆRDI AF VIRKSOMHEDEN. Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi Værdiansættelse Salgsmodning
SALG KØB Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi Værdiansættelse Salgsmodning Ny ejerleder Ekspansion Fusion og opkøb (M&A) Markedspris Finansiering UDVIKLING VÆRDI Kapitaltilførsel Partnerrekruttering
Læs mereDinnerdeLuxe. En virksomhedscase
DinnerdeLuxe En virksomhedscase Indhold Introduktion til casen. 3 Om DinnerdeLuxe. 3 Vigtige partnerskaber. 4 Introduktion til casen DinnerdeLuxe Aps er en dansk virksomhed, og denne eksempelcase handler
Læs mere:00 Velkommen #DataForBusiness
14.15-15:00 Velkommen #DataForBusiness Anja Skadkær Grue, DI Politisk konsulent ansm@di.dk Er brugen af data nu virkelig også noget for mig? VISIBILITY Peak of Inflated Expectations Plateau of Productivity
Læs mereOFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen
, Velkommen Dagsorden 1. Velkomst og præsentation. Offshore Center Danmark ved Allan Christensen 2. Historik og nøgletal. Fiskeri- og Søfartsmuseet ved Morten Hahn-Petersen 3. SMV og offshore. Syddansk
Læs mereSpørgsmål til refleksion. Læs mere. Bestyrelse
Spørgsmål til refleksion 1. Savner du en sparringpartner at diskutere din virksomheds strategiske og ledelsesmæssige udfordringer med? 2. Mangler du tid til at udvikle og implementere mere langsigtede
Læs mereGØR DET BEDRE SOM SÆLGER. Et dialogværktøj til afklaring og udvikling
GØR DET BEDRE SOM SÆLGER Et dialogværktøj til afklaring og udvikling GØR DET BEDRE SOM SÆLGER er et af flere dialogværktøjer udviklet af DufkeResult. Se den komplette liste på www.dufkeresult.dk Gør det
Læs mereParat til ejerskifte? - et vækstorienteret forløb for din virksomheds fortsættelse
Parat til ejerskifte? - et vækstorienteret forløb for din virksomheds fortsættelse Gratis og uvildig erhvervsservice med afprøvede metoder og værktøjer EjerskifteKolding.dk er et hold specialister, der
Læs mereProjektbeskrivelse for 'Sproggaven - det starter med sprog' Baggrund. Sprog- og literacy-udviklende tiltag på 0-6 års området
Projektbeskrivelse for 'Sproggaven - det starter med sprog' Sprog- og literacy-udviklende tiltag på 0-6 års området Baggrund Baggrunden for initiativet er et større antal skolestartere i Fredensborg Kommune
Læs mereRÅDGIVNING FINANSIERING SKAT REVISION & REGNSKAB INDSIGT & FORSTÅELSE MOMS KORT NYT
RÅDGIVNING REVISION RÅDGIVNING ØKONOMISK VEJLEDNING FINANSIERING SKAT REVISION & REGNSKAB INDSIGT & FORSTÅELSE MOMS KORT NYT Nyt fra Roesgaard & Partners April 2016 Rådgivning - økonomisk vejledning Digitalisering
Læs mereVærktøjer til forandring Forebyggelsespakker -status og visioner Københavns Kommune 3.3.2015. Konsulent Eva M. Burchard
Værktøjer til forandring Forebyggelsespakker -status og visioner Københavns Kommune 3.3.2015 Konsulent Eva M. Burchard Den brede dagsorden på velfærdsområderne -kommunale pejlemærker Forebyggelse og tidlig
Læs mereMannaz Lederuddannelse
Mannaz Lederuddannelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer På Mannaz Lederuddannelse sætter du dine erfaringer i spil, får sparring på konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen
Læs mereKommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Læs mereRegion Hovedstadens Vækstbarometer
Region Hovedstadens Vækstbarometer Samarbejde med videns- og uddannelsesinstitutioner Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region
Læs mereVærdimetoden. Baggrund for metoden. Metodebeskrivelse
Værdimetoden Hvordan bruger du bygherrens identitet som et aktiv for byggeprocessen? Hvordan sikrer du, at bygherrens strategiske behov og mål fastholdes igennem hele byggeprojektet? Hvordan kan du let
Læs mere