turismepolitik Indhold Virksomhedsudvikling Produktudvikling Bilag om baggrund
|
|
- Anita Mortensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 turismepolitik Indhold Indledning Tilgangen Markedsføring Virksomhedsudvikling Produktudvikling Bilag om baggrund side 2 side 3 side 4 side 5 side 6 side 8
2 1. Indledning Tønder Kommunes Turismepolitik tager afsæt i to visioner, som er udtrykt i Tønder Kommunes Strategiplan , nemlig Naturen som ressource og Den tyske forbindelse. Etableringen af Nationalpark Vadehavet og ikke mindst Vadehavets kommende optagelse på UNESCOs Verdensarvsliste understreger, at den natur, vi i Tønder Kommune er omgivet af og nyder i vores hverdag, er noget ganske særligt. Samtidig er det en natur, som nu får international anerkendelse og dermed endnu større opmærksomhed de kommende år. Det forpligter os til at gøre en målrettet indsats for de turister, som kommer hertil for netop at opleve vores natur. Det tyske marked er det største marked for turismevirksomhederne i Tønder Kommune, og naturen er det største aktiv i forhold til at trække flere turister end i dag til kommunen. De mange tyske turister besøger os blandt andet fordi, vi forstår at tage godt imod dem, og fordi vi har fantastisk natur, som mange af vores tyske naboer sætter stor pris på, når de holder ferie. Turisme spiller en betydningsfuld rolle i Tønder Kommune. Vi har mange turismevirksomheder og overnatningsmuligheder, som sørger for, at vores gæster får gode oplevelser og føler sig velkomne. De fleste turister, som besøger Tønder Kommune, er faktisk så tilfredse med at holde ferie hos os, at de vil anbefale andre at besøge Tønder Kommune. Det er et godt udgangspunkt for den videre udvikling af turismen i Tønder Kommune. Hertil kommer, at den internationale turismeindustri er i en opadgående udvikling, og at antallet af turister ifølge bl.a. United Nations World Tourism Organisation (UNWTO) vil stige de kommende år. Dette er en udvikling, som VisitDenmark kan genkende gennem de seneste prognoser for dansk turisme. Tønder Kommune står især stærkt på det tyske marked, og på dette vigtige marked er der udsigt til, at der sker øget vækst i den tyske økonomi med øgede investeringer og øget forbrug. > 2
3 I Tønder Kommune ruster vi os til den stigende konkurrence om turisterne. Vi vil skabe udvikling og vækst. Nye teknologier, nye samarbejdsformer, nye destinationer, nye rejseformer og nye skærpede kvalitetskrav fra de moderne turister tegner et billede af en turismeindustri under voldsom forandring. Det er samtidig en industri, hvor konkurrencen om turisterne bliver stadig mere intens, og hvor vores konkurrenter i både ind- og udland bliver både større, mere ambitiøse og mere professionelle. Med Turismepolitik sætter vi i Tønder Kommune kursen mod udvikling og vækst - med det mål at omsætte vores turismemæssige potentiale til flere arbejdspladser. Det gør vi i samarbejde med de turismevirksomheder, der gennem handling og initiativ viser, at de ønsker at udvikle turismen i Tønder Kommune. Tønder Kommune konkurrerer om turisterne med destinationer i hele verden 2. Tilgangen I Tønder Kommune er det turismevirksomhederne, som skal skabe den fremtidige vækst i turismen. Turismepolitik handler derfor om erhvervsudvikling om at udvikle turismevirksomhederne. Turismeprodukterne har mange ejere: Det gælder eksempelvis de mange turismevirksomheder, sommerhusejerne, Tønder Kommune, Nationalpark Vadehavet, Naturstyrelsen og Kystdirektoratet. Det betyder, at vi i Tønder Kommune skal være gode til at samarbejde om udvikling, markedsføring og salg af turismeprodukterne, hvis vi ønsker at udnytte vores turismemæssige potentiale til gavn for alle i Tønder Kommune. > 3
4 Med Turismepolitik retter vi fokus mod et øget samarbejde mellem alle de interessenter i Tønder Kommune, som har indflydelse på vores turismeprodukter. Samarbejdet omkring turismeudvikling koncentrerer sig i prioriteret rækkefølge om tre indsatsområder: markedsføring, virksomhedsudvikling og produktudvikling. I Tønder Kommune handler turismeudvikling om erhvervsudvikling med særlig fokus på tre indsatsområder for at udvikle virksomhederne. 3. markedsføring A. Tønder Kommune styrker den eksterne markedsføring, som er den markedsføring, der trækker turisterne til Tønder Kommune. Vores turismevirksomheder peger på netop dette område som et meget vigtigt indsatsområde. Den eksterne markedsføring koncentrerer sig om tre overordnede budskaber, som gør Tønder til noget ganske særligt: 1. Vesterhavet (Strand, vind, sport, sol, bølger, luft ) 2. Vadehavet (Fugle, udflugter, sæler, østers, viden ) 3. Marsken (Kunst, kultur, historie, viden )... > 4 Kombinationen af Vesterhavet, Vadehavet og Marsken repræsenterer i vid udstrækning det, moderne turister søger, nemlig natur, afslapning, ro, tid, samvær, dybde og at være aktiv i naturen. Netop naturen er en stærk fællesnævner for de tre budskaber.
5 For at sikre, at de tre overordnede budskaber har den ønskede effekt i markedet, samarbejder vi ikke blot med turismevirksomhederne i Tønder Kommune, men også med organisationer, destinationer og kommuner lokalt, regionalt, nationalt og internationalt. Uanset hvem vi samarbejder med omkring den eksterne markedsføring, sikrer vi, at vores tre overordnede budskaber træder frem i markedsføringen. Desuden arbejder vi aktivt for, at vores samarbejdspartnere også sætter fokus på det tyske marked, hvor vi har særlige kompetencer og fordele. Den eksterne markedsføring trækker turister til Tønder Kommune og den interne markedsføring får turisterne til at bevæge sig rundt i kommunen B. Tønder Kommune understøtter kommunens turismevirksomheder i deres arbejde med den interne markedsføring, som skal friste turisterne til at købe oplevelser, shoppe, spise, drikke, overnatte og bevæ ge sig rundt i Tønder Kommune. Den interne markedsføring tager sit naturlige udgangspunkt i de tre overordnede budskaber Vesterhavet, Vadehavet og Marsken, således vi sikrer en sammenhæng i den samlede markedsføring. Effektiv intern markedsføring kræver et tæt og tillidsfuldt samarbejde mellem turismevirksomhederne i hele Tønder Kommune. Dette er et samarbejde, som virksomhederne etablerer, styrker og udvikler. > 5
6 C. De vigtigste målgrupper for Tønder Kommune er børnefamilier med fokus på tyske, danske, norske og svenske forbrugere og voksne uden børn med fokus på special interest-målgrupper i forhold til de overordnede budskaber: Vesterhavet, Vadehavet og Marsken. Special interest-målgrupper er eksempelvis: lystfiskere, cykelturister, kajakroere eller turister med særlige interesser inden for kunst, kultur og historie. D. Tønder Kommune understøtter turismevirksomhederne med inspiration og viden i forhold til virksomhedernes fortsatte udnyttelse af nye teknologier og medier. 4. virksomhedsudvikling A. B. C. D. Tønder Kommune er samarbejdspartner for turismevirksomheder, som har et ønske om udvikling og vækst. Dette samarbejde sker i regi af det allerede eksisterende erhvervsfremmesystem. I Tønder Kommune udvikler turismevirksomhederne sig på reelle markedsvilkår. Tønder Kommune arbejder for at sikre, at turismevirksomhederne i kommunen kender og udnytter hinandens kompetencer. Dette sker blandt andet gennem etablering og facilitering af netværk, hvor virksomhederne sammen udvikler hinanden. Tønder Kommune støtter turismevirksomheder, som har planlægningsmæssige udfordringer og barrierer - eksempelvis gennem udarbejdelse af udviklingsplaner. > 6
7 5. produktudvikling A. B. C. D. I Tønder Kommune har turismevirksomhederne ansvaret for udviklingen af turismeprodukter. Det gælder både i forhold til videreudvikling af eksisterende produkter og i forhold til udvikling af nye produkter. Tønder Kommune udnytter de turismemæssige muligheder i forhold til Nationalpark Vadehavet og den kommende UNESCO Verdensarvsstatus. Vi fokuserer på en generel kvalitetsforøgelse, da nye typer af kvalitetsbevidste turister vil søge mod Tønder Kommune grundet Nationalpark og Verdensarvsstatus. Tønder Kommune er sparringspartner for turismevirksomheder, som arbejder med produktudvikling. Det sker blandt andet ved at etablere samarbejder mellem flere virksomheder for på den måde at opnå synergieffekter, innovation og ikke mindst nye produkter på tværs af forskellige virksomhedstyper. Tønder Kommuner indgår altid i samarbejder omkring produktudvikling med en klart udmeldt plan for, hvornår kommunen trækker sig ud af samarbejdet. Tønder Kommune arbejder i forhold til produktudvikling især med turismens infrastruktur i form af bl.a. veje, stier, toiletter, skraldespande og skilte. Dette arbejde sker i tæt dialog med turismevirksomhederne. > 7
8 Bilag Baggrund 1. Indledning Indeværende bilag underbygger og uddyber Tønder Kommunes Turismepolitik Målet med bilaget er således at give et indblik i processen og overvejelserne bag politikken. 2. Proces Tønder Kommunes Turismepolitik er resultatet af en proces, som har involveret mange af turismevirksomhederne i kommunen på forskellige tidspunkter. Processen har været gennemført i et tæt samarbejde mellem Tønder Kommune og Rømø-Tønder Turistforening. I efteråret 2013 færdiggjorde COWI i samarbejde med Hird&Ko og KvistgaardConsulting et stort analysearbejde, som blandt andet gav et indblik i, hvilke turister, der besøger Tønder Kommune. Analyserne viste også, hvad det er, turisterne søger, når de holder ferie her. Turismevirksomhedernes markedsføringsarbejde var ligeledes et af fokuspunkterne i analyserne. Resultaterne af analyserne blev undervejs præsenteret for og diskuteret med virksomhederne i forbindelse med to seminarer i Analyserne udgjorde sammen med andre analyser fra blandt andet VisitDenmark udgangspunktet for rapporten Forundersøgelse til udvikling af en markedsføringsstrategi og plan. Denne rapport, som blev færdiggjort i efteråret 2013, peger blandt andet på Vadehavet, Vesterhavet og Marsken, som de elementer, som kan trække flere turister til Tønder Kommune. I maj 2014 blev 11 turismevirksomheder i Tønder Kommune interviewet omkring deres holdninger og ønsker i forhold til turismepolitikken. Virksomhederne blev udvalgt af Tønder Kommune og Rømø-Tønder Turistforening. I forlængelse af de 11 interviews blev der i maj 2014 afholdt en workshop med deltagelse af repræsentanter fra blandt andet Tønder Kommune og Rømø-Tønder Turistforening. Ud over de nævnte analyser har følgende elementer spillet en rolle i udarbejdelsen af Tønder Kommunes Turismepolitik : 1. Analyser og rapporter fra blandt andet United Nations World Tourism Organisation, VisitDenmark og Videncenter for Kystturisme. 2. Tønder Kommunes Strategiplan samt eksisterende politikker. 3. Erfaringer, resultater og analyser fra Destination Sydvestjylland og Destinationsudvikling Sønderjylland. 4. Erfaringer fra samarbejdet mellem 11 vestkystkommuner. 5. Erfaringer og resultater fra indsatser og initiativer under Tønder Kommunes Visionspulje. 6. Dialog mellem Rømø-Tønder Turistforening og Tønder Kommune. > 8
9 3. Turisme en vigtig industri Den internationale turismeindustri er i hastig udvikling, og antallet af turister vil ifølge bl.a. United Nations World Tourism Organisation (UNWTO) stige de kommende år dog lidt mindre i de nordiske lande end i resten af verden. VisitDenmark (2014) har udarbejdet en overnatningsprognose for årene frem mod Prognosen viser, at der er grund til optimisme, da der i hele perioden er tale om en vækst på mellem 0,5 3 %. Tønder Kommune står især stærkt på det tyske marked, og på dette vigtige marked er der udsigt til, at der sker øget vækst i økonomien med øgede investeringer og øget forbrug til følge. Blandt andet vurderer VisitDenmark, at den årlige vækst i tyskernes rejseforbrug på udenlandsrejser vil ligge mellem 1,4-2,8 % frem mod Turismeindustrien er væsentlig for dansk økonomi og for danske arbejdspladser. I alt købte turister i Danmark for 82 mia. kr. i Heraf blev 34 mia. kr. brugt af udlændinge og 48 mia. kr. af danskere (Kilde: VisitDenmark). Med et forbrug på 34 mia. kr. står de udenlandske gæster således for godt 41 pct. af den samlede turismeomsætning i Danmark. Indtægten svarer til 3,6 pct. af Danmarks eksportindtægter, hvilket gør turisme til et vigtigt eksporterhverv. Det er estimeret, at turisme skaber en direkte værditilvækst på 23,2 mia. kr. Kystturismen, som Tønder Kommune er en del af, i Danmark er en væsentlig faktor med 34,2 mio. overnatninger i 2011 og en omsætning på mere end 50 mia. kr. (Kilde: Videncenter for Kystturisme; VisitDenmark; Regeringens Vækstplan for dansk turisme). Kystturismen har i Danmark i en årrække ligget underdrejet i forhold til udviklingen af tilbud i først og fremmest de fire største byer København, Aarhus, Aalborg og Odense i form af en klar satsning på storbyturisme og erhvervsturisme. Kystturismen spiller imidlertid en væsentlig rolle målt på overnatninger, omsætning, værdiskabelse, detailhandel, sikring af arbejdspladser i yderområder med meget mere. I 2011 blev Videncenter for Kystturisme et centralt element i den daværende regerings indsats for at skabe fornyelse og vækst i dansk turisme. På den måde er kystturismen for alvor sat på dagsordenen. 4. Fokus på virksomhederne Der er i dansk turisme i dag en klar tendens til øget fokusering på at styrke de mange turismevirksomheder. Det er virksomhederne, som skal skabe de nye arbejdspladser. Nye arbejdspladser i turismevirksomhederne har en afsmittende effekt i andre erhverv. Eksempelvis giver en investering, der skaber ét job, i turismeindustrien i de fire Vadehavskommuner generelt 0,43 job i andre erhverv (Kilde: Destination Sydvestjylland, Strategi ). Ifølge Kontur (Kommunale nøgletal for udvikling i Region Syddanmark) var der i beskæftigede inden for turisme i Tønder Kommune (Kilde: Tønder Kommune). > 9
10 Danske turismevirksomheder er generelt kendetegnet ved at være små. Det gælder også i Tønder Kommune. Hertil kommer, at mange turismevirksomheder er det, man kan kalde livsstilsvirksomheder, hvor det er lysten, der driver udviklingen frem for en mere erhvervsøkonomisk tankegang. Videncenter for Kystturisme er i færd med at udarbejde en erhvervsøkonomisk analyse af dansk kystturisme. Denne analyse indeholder blandt andet et studie af forretnings-modeller på tværs af 13 kystturismevirksomheder. Analysen er endnu ikke offentliggjort, men en præsentation på et seminar arrangeret af Videncenter for Kystturisme giver et indblik i nogle af resultaterne. Analysen fra Videncenter for Kystturisme viser blandt andet, at der ikke er én forretningsmodel, der præger de udvalgte virksomheder dertil er de for forskellige. Det er meget interessant, at virksomhederne fortæller, at ejerne er villige til at påtage sig endog meget store arbejdsbyrder. Der er tale om ildsjæle, som siger, at de er til for kunderne og de har stor fokus på at gøre det nemt for kunderne, at være gæst. (Kilde: Videnscenter for Kystturisme på Danske turismevirksomheder udgør altså en særlig udfordring med udgangspunkt i deres størrelse, sammensætning og professionalisme. De er generelt meget små og ofte familiedrevne. Det vurderes generelt, at op mod 80 % af den samlede virksomhedsmasse består af mikro, små eller mellemstore virksomheder. Langs kysterne nærmer dette tal sig sandsynligvis 90 %. En af de store udfordringer for alle, som ønsker at udvikle dansk kystturisme er at samle data fra disse mange små virksomheder, som altså udgør rygraden i det danske turismeprodukt (Kilde: NIRAS, KvistgaardConsulting og Hird&Ko, 2013). En række undersøgelser over de sidste årtier har tegnet et billede af en dansk turismeindustri, hvor virksomhederne generelt har en kort levetid og som oplever en voldsom gennemstrømning af medarbejdere. En undersøgelse af turismebeskæftigelse i Mål 5b-områder af Anne-Mette Hjalager og Steen Andersen (1998) viser således, at gennemtrækket af arbejdskraft fra 1980 til 1994 var ganske stort. Efter et år var % væk, og efter 15 år var kun 5 % tilbage af det oprindelige personale. I en rapport om turismen i Ørestadsregionen af New Insight fra juni 2011 gentages dette billede: Der er generelt en omfattende mobilitet i turisme-erhvervet. I løbet af to år er ca. halvdelen af de beskæftigede udskiftet. Samme rapport siger også, at turismen generelt har en meget høj andel af unge og ufaglærte, hvilket Hjalager og Andersen bakker op om. Man anslår, at over halvdelen af de beskæftigede inden for turisme er under 30 år. Der er også en klar sammenhæng mellem deres unge alder og graden af ufaglærte. Jo flere unge, jo flere ufaglærte, siger rapporten. Hjalager og Jeansson skriver i en rapport om Øresundsturismen i 2002, at et helt særligt kendetegn ved turisterhvervet er den store jobmobilitet. Det er relativt enkelt at få job i turismen, men det er også nemt at blive fyret igen, hvis arbejdsmængden svinger. Forfatterne skriver, at de tidsbegrænsede ansættelser i hotel- og restaurantbranchen langt overstiger alle andre brancher. > 10
11 Generelt anses turismen for at være et gennemtrækserhverv, hvor det er let at etablere sig, hvor der er mange unge med begrænset uddannelse, hvor der er overrepræsentation af kvinder, hvor det er let at ansætte og afskedige, hvor der kræves relativ lidt kapital for at etablere sig, og hvor der generelt er meget få krav til uddannelse for etablering af virksomhed (Kilde: NIRAS, Kvistgaard-Consulting og Hird&Ko). Dertil kommer, at mange nye virksomheder ofte har romantiske forestillinger om at drive et B&B, en campingplads eller et hotel på kysten. Hovedparten af disse køber sig til drømmen uden at kunne stille krav om gennemskuelighed for så vidt angår regnskaber / økonomi. Mange nytilkommere kommer fra helt andre brancher, og de har generelt dårlige forudsætninger for at vurdere rentabilitet osv. (Kilde: NIRAS, Kvistgaard-Consulting og Hird&Ko). Tønder Kommune har med udgangspunkt i blandt andet dialog med Rømø-Tønder Turistforening og en række virksomheder blandt andet via interviews, workshops og seminarer identificeret udvikling af kommunens turismevirksomheder som det mest relevante omdrejningspunkt for Turismepolitik I den forbindelse har der i løbet af processen med at udarbejde politikken vist sig at være tre særlige indsatsområder, som virksomhederne mener, er særligt relevante for Tønder Kommune at fokusere på: 1. Markedsføring 2. Virksomhedsudvikling 3. Produktudvikling I Regeringens Vækstplan for Dansk Turisme, 2014, er der fire hovedindsatser. Ser man nærmere på disse hovedindsatser, så handler de om: At produktudvikle dansk turisme over mod kvalitetsturisme At skabe to store udviklingsklynger inden for hhv. storby- og erhvervsturismen og kyst- og naturturismen, hvor fokus bliver på at produktudvikle og markedsføre En stærkere indsats ift. at organisere turismefremmeindsatsen blandt andet med fokus på at markedsføre Danmark bedre internationalt. Processen frem mod Tønder Kommunes Turismepolitik viser klart, at der er sammenfald mellem det nationale niveaus fokus på udviklingen af dansk turisme og de fokuspunkter, som Tønder Kommune har valgt at fokusere på. Dette sikrer synergi mellem nationalt og lokalt turismeudviklingsarbejde nu og årene fremover. Hertil kommer: "Vækstteamet vurderede, at den danske vestkyst har det grundlæggende potentiale til at blive et vækstlokomotiv, hvis vestkysten - fra Skagen til Tønder - bliver udviklet og markedsført som en fælles destination..." (Regeringen, 2014:28) > 11
12
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017 August, 2014 Hals Agenda 7. Marts 2013 1. Baggrund 2. Mission 3. Vision 4. Indsatsområder 1. Baggrund Turismeudviklingsstrategi 2017 er udarbejdet
Læs mereBilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest:
Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag 1: Uddrag af Kystturismen i Danmark Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme
Læs mereTURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark
TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske
Læs mereJeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.
Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en
Læs mereNye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA
Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet
Læs mereVÆKSTPLAN FOR TURISME
VÆKSTPLAN FOR TURISME MINISTERUDVALG FOR NY ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK To kerneelementer i vækstpolitikken: De generelle vækstvilkår skal sikres: Arbejdsudbud, uddannelse, forskning, konkurrencevilkår,
Læs merefakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse
fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse 2 2 Kystturisme findes i hele Danmark Forord 3 Kære Læser De fleste danskere har holdt ferie ved
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mere,0 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
Notat Potentiale i dansk turisme Til: SNO Fra: MOP / GLC Situationen i dag Turismen får større og større betydning for den globale økonomi. Siden 1950 erne og 1960 erne har den globale turisme således
Læs merePolicy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018
Policy Paper April 2018 Stærke destinationer, der vil og kan Danske Destinationer er en brancheorganisation for de stærkeste destinationsselskaber i Danmark. De 14 destinationer, der er medlemmer, er turismens
Læs mereFremtidig organisations- og samarbejdsstrategi
9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for
Læs mereDestinationsmonitor Januar september 2014
Destinationsmonitor Januar september 2014 VisitDenmark, november 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: november 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereDestinationsmonitor Januar august 2014
Destinationsmonitor Januar august 2014 VisitDenmark, oktober 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: oktober 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. :
Læs mereTurismefremmedagen, 27. marts 2014. Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark
Turismefremmedagen, 27. marts 2014 Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark 1 Agenda Hvordan forholder VisitDenmark sig til Regeringens Vækstplan for Dansk Turisme? Budskab
Læs mereTurismen i Danmark. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark
Turismen i Danmark - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Turismens nøgletal Turismen er vigtig for dansk økonomi Den skaber omsætning for 94,7 mia. kr. Turismen er et stort eksporterhverv Den
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereoverskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S
overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Manto A/S Agenda Manto & jeg. Vækstteamets anbefalinger: Et (blandt flere) svar på dansk turismes udfordringer.
Læs mereDestinationsmonitor Januar maj 2014
Destinationsmonitor Januar maj 2014 VisitDenmark, juli 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: juli 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : maj 2014.
Læs mereDestinationsmonitor Januar juni 2014
Destinationsmonitor Januar juni 2014 VisitDenmark, august 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: august 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : juni
Læs mereDestinationsmonitor Januar juli 2014
Destinationsmonitor Januar juli 2014 VisitDenmark, september 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: september 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereRegionale nøgletal for dansk turisme, 2004-2006
N O T A T Regionale nøgletal for dansk turisme, 2004-2006 Kort før nytår offentliggjorde VisitDenmark rapporten Tre forretningsområder i dansk turisme Kystferie, Storbyferie og Mødeturisme, der for første
Læs mereDestinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse
Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse VisitDenmark, februar 2015 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: februar 2015 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereBilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog
Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog
Læs mereNaturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision
Læs mereDestinationsmonitor Status 2014. VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse
Destinationsmonitor VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Maj 2015 Adresse Islands Brygge, 43, 3 2300 København S Tlf. +45 32 88 99 00 Kontakt: Viden & Analyse analyse@visitdenmark.com
Læs mereHensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune
Hensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune 1. Baggrund Hensigtserklæringen indeholder Ringkøbing-Skjern Kommunes og Varde Kommunes fælles
Læs mereUdviklingsplan for Danmarks Vestkyst
Udviklingsplan for Danmarks Vestkyst 1 Formål Det overordnede formål med en fælles udviklingsplan for Danmarks Vestkyst er at skabe et planmæssigt grundlag for en bæredygtig turisme- og erhvervsmæssig
Læs mereBliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande
Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som
Læs mereHVAD ER MIKROTURISME?
HVAD ER MIKROTURISME? Mikroturisme er båret af mindre turismevirksomheder på mindre destinationer uden for de større byer. I projektet Benefit4Regions er der fokus på mikroturisme uden for de større byer
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereTURISMEINDSATS
TURISMEINDSATS 2015-2018 UDGANGSPUNKT FORVENTNINGER TIL MARKEDET / 2015-2018 CENTRALE MULIGHEDER Der er opbygget et TÆT SAMARBEJDE mellem erhvervet og etableret en stærk markedsføringsplatform for både
Læs mereDen syddanske turisme i tal. Turismens betydning for Syddanmark
Den syddanske turisme i tal Turismens betydning for Syddanmark FORORD Globalt vil turismen skabe 65 mio. nye arbejdspladser over de næste 10 år og omsætningen vil andrage 9.200 mia. dollars i 2021. Lige
Læs mereOplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen
20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.
Læs mereKystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2
Kystturisme Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark Indhold: 1. Hvad betyder Turismeerhvervet for Danmark 2. Hvem er vores gæster 3. Motiver for ferien
Læs mereKvalitets- og servicestandard for turisme
Kvalitets- og servicestandard for turisme Agenda Hvorfor lave en standard for kvalitetsturisme? Idé, baggrund og formål Hvilken form og hvilket indhold får standarden? Myter og virkelighed Hvordan foregår
Læs mereVækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013
06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske
Læs mereInternationale kulturturister i Danmark. VisitDenmark, 2019
Internationale kulturturister i Danmark VisitDenmark, 2019 1 Indhold 01 VisitDenmarks definition af en kulturturist 02 Udenlandske museumsbesøg 03 Udenlandske kulturturister i Danmark 04 Udvikling: 2017
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereFremtidens turismeudvikling i Syddanmark
Fremtidens turismeudvikling i Syddanmark Præsentation af redegørelse og vækstmodel for turismen i Syddanmark 1 Turismekonference d. 21. oktober 2013 Hvorfor denne redegørelse? Nu skal det virke! Oplevelseserhverv
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereTurisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018
Turisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018 Indhold Introduktion 3 Definition 3 Beskrivelse 4 Hvorfor investerer Innovationsfonden? 8 Vision og mål 9 Investeringsområder 9 Investeringskriterier
Læs mereWelcome to Denmark. Liberal Alliances forslag til en ny turismepolitik
Welcome to Denmark Liberal Alliances forslag til en ny turismepolitik Den danske turistbranche rummer et stort potentiale, når det kommer til at skabe vækst og arbejdspladser i Danmark. Alene i 2010 omsatte
Læs mereFlere overnatninger er lig med flere jobs i turismebranchen
Mio. KOMMUNALT TURISMEPOTENTIALE DANSK ERHVERVS ANALYSENOTAT # 32 JULI 2017 ANALYSENOTAT Flere overnatninger er lig med flere jobs i turismebranchen AF ØKONOM JONAS MEYER OG STUDENT KIRSTINE MØLLER JENSEN
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mereAktuel udvikling i dansk turisme 2014 foreløbig opgørelse. VisitDenmark, 2015 Viden & Analyse
Aktuel udvikling i dansk turisme 2014 foreløbig opgørelse VisitDenmark, 2015 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: februar 2015 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereBrasilien. Markedsprofil VisitDenmark, 2016 Viden & Analyse
Brasilien Markedsprofil 2016 VisitDenmark, 2016 Viden & Analyse Indhold Side Formål Nøgletal 3 VisitDenmarks markedsprofiler præsenterer centrale nøgletal for de vigtigste markeder i dansk turisme. Formålet
Læs mereAktuel udvikling i dansk turisme Januar oktober 2014. VisitDenmark, 2014 Viden & Analyse
Aktuel udvikling i dansk turisme Januar oktober 2014 VisitDenmark, 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: december 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereVÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015
VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015 1. BAGGRUND Situation: Nye rejsemønstre og destinationer Flere kortere ferier Ubalance i pris kvalitet Lavt investeringsniveau Lille destination
Læs mereHANDLINGSPLAN 2015-2017
HANDLINGSPLAN 2015-2017 Handlingsplanen er den konkrete udmøntning af Rømø-Tønder Turistforenings strategi. Handlingsplanen følger de 10 indsatsområder i strategien. 1. Ekstern markedsføring drevet af
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereDansk Kyst- og Naturturisme. Region Syd Turismekonference maj 2015
Dansk Kyst- og Naturturisme Region Syd Turismekonference maj 2015 0 Aftale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner Vision fra Vækstplanen Dansk Turisme og oplevelsesøkonomi skal frem mod
Læs mereTURISMEN I ROSKILDE. Udarbejdet oktober 2017 af:
TURISMEN I ROSKILDE Udarbejdet oktober 2017 af: TURISTERNE I ROSKILDE SKABER: VÆKST OMSÆTNING og LOKALE ARBEJDSPLADSER...som ikke kan flyttes ud! 1452 mio. kr. Turismeforbrug i kommunen 847 mio. kr. Turismeskabt
Læs mereHøringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål
Læs mereDESTINATION FYN KLYNGEN OKTOBER 2016
DESTINATION FYN KLYNGEN - 13. OKTOBER 2016 OPLÆG V. JENS HAUSTED, DANSK KYST- OG NATURTURISME Med kurs mod vækst i kyst- og naturturismen. - og fynske perspektiver HVAD ER DKNT S OPGAVE? 170 Udviklingen
Læs mereDestinationsmonitor. Januar til august VisitDenmark, oktober 2016 Viden & Analyse
Destinationsmonitor Januar til august 2016 VisitDenmark, oktober 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: oktober 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereDestinationsmonitor. Januar til september VisitDenmark, november 2016 Viden & Analyse
Destinationsmonitor Januar til september 2016 VisitDenmark, november 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: november 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker
Læs mereDet De Gode God Liv - Målgruppeprofil 2012
Det Gode Liv - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Loyalitet Side 6 Rejsebeslutningen Side 9 Rundrejse Side 11 Døgnforbrug Side 13 Overnatninger Side 3-5 Motivation Side 7-8 Planlægning
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereLANDDISTRIKTSKONFERENCE 3. OKTOBER 2016
LANDDISTRIKTSKONFERENCE 3. OKTOBER 2016 OPLÆG V. JENS HAUSTED, DANSK KYST- OG NATURTURISME Med kurs mod vækst i kyst- og naturturismen. ORGANISERING AF TURISMEINDSATSEN I DANMARK Det Nationale Turismeforum
Læs mereDestinationsmonitor. Januar til oktober VisitDenmark, december 2016 Viden & Analyse
Destinationsmonitor Januar til oktober 2016 VisitDenmark, december 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: december 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereSTRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET
VÆRDIKÆDE IDÉER FORANDRING PLANLÆGNING PRÆSTATION FORBEDRINGER STRATEGI LØSNINGSORIENTERET PLAN IDEBANK OPTIMERING FORBEDRING Vision Kreativitet STRATEGISK MÅL Innovativ FREMTID Implementering VÆKST 2016
Læs mereTurismen i Danmark. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark
Turismen i Danmark - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark TURISMEN SKABER VÆKST OG VELSTAND I DANMARK Og arbejdspladser, som ikke kan flyttes ud af landet 108,1 mia. kr. Omsætning skabt af turismen
Læs mereTurismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst
Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst September 2014 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 1 Om rapporten... 1 Turismens økonomiske betydning i Marielyst... 2 Turismeforbrug... 2
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereKvalitetstandard for dansk turisme. Dansk Turistfremme 30. juni 2014
Kvalitetstandard for dansk turisme Dansk Turistfremme 30. juni 2014 Mange meninger om en standard som ingen kender. 1 2 3 4 Mål for dagens oplæg Hvem er DS Baggrunden for initiativet De foreløbige tanker
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereTurismeudvikling i Lemvig Kommune
Turismeudvikling i Lemvig Kommune Agenda: 1. Turismeudvikling i Lemvig Kommune 2. Lokalt turisme vækstprojekt Formål med indlægget: Give indblik i Lemvig Kommunes turismeudviklingsfokus, samt information
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereDestinationsmonitor. Januar til juli VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse
Destinationsmonitor Januar til juli 2016 VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: september 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereCASE: DEN JYSKE VESTKYST Et godt eksempel på politisk lederskab
CASE: DEN JYSKE VESTKYST Et godt eksempel på politisk lederskab Byplanmødet 4. oktober 2018, Hjørring V. Erik Buhl, formand for Partnerskab for Vestkystturisme og borgmester, Varde kommune UDVIKLINGSPLAN
Læs mereProblemet i dansk turisme Konsekvenser for Danmark. Claus Frelle-Petersen København 29. oktober 2010
Problemet i dansk turisme Konsekvenser for Danmark Agenda 1. Situationen i dansk turisme 2. Hvad er forklaringerne? 3. Hvad kan vi gøre og skal vi gøre noget? Hvordan går det med dansk turisme? Turisterhvervet
Læs mereAktuel udvikling i dansk turisme
Aktuel udvikling i dansk turisme Januar-juni 2016 VisitDenmark, 2016 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Opdateret: august 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.: juni 2016
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereNy VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020
Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2
Læs mereAktuel udvikling i dansk turisme
Aktuel udvikling i dansk turisme Januar-maj 2016 VisitDenmark, 2015 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Opdateret: juli 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.: maj 2016
Læs mereUnder sidste års valgkamp var der stor interesse for udviklingen i Fanø s turisme.
1 Nytårskur FET 2014 den 22. januar kl. 17-19.00 Kære Alle. Velkommen til nytårskuren, velkommen til et nyt år. På øen kan vi ligeledes byde velkommen til et nyt byråd. Nye udvalgsformænd og ikke mindst
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereHøringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
Læs mereTURISMEN SKABER VÆKST- OG JOBS I REGIONEN
TURISMEN SKABER VÆKST- OG JOBS I REGIONEN DET NYE WOCO - RESULTATER - GREATER COPENHAGEN - NY STRATEGI Erhvervs- og vækstudvalgsmøde Region Hovedstaden 3. maj 2016 Adm. direktør Mikkel Aarø-Hansen Fonden
Læs mereNØGLETAL FOR TURISMEN I DE 11 VESTKYST- KOMMUNER
NOVEMBER 2017 DANSK KYST OG NATURTURISME NØGLETAL FOR TURISMEN I DE 11 VESTKYST- KOMMUNER ARBEJDSPAPIR NR. 3 KORTLÆGNING AF DANMARKS VESTKYST ARBEJDSPAPIR 3. NØGLETAL FOR TURISMEN I DE 11 VESTKYSTKOMMUNER
Læs mereTurismen i tal. Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark. Turismens betydning 1
Turismen i tal Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark Turismens betydning 1 Indholdsfortegnelse 3 Forord 4 Turismens betydning for det danske samfund 10 Udvikling i dansk turisme 20 Forventet
Læs mereTurismen i Region Syddanmark
Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000
Læs mereLæring. - Målgruppeprofil 2012
Sjov, Leg og Læring - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Loyalitet Side 6 Rejsebeslutningen Side 9 Rundrejse Side 11 Døgnforbrug Side 13 Børnene i familien Side 15 Overnatninger
Læs mereFAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse
FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på
Læs mereAktiv tematurisme i Region Syddanmark TEMAVÆRKSTED PÅ WORKSHOP D. 3. DECEMBER 2014 FACILTATOR: PETER KVISTGAARD, PH.D.
Aktiv tematurisme i Region Syddanmark TEMAVÆRKSTED PÅ WORKSHOP D. 3. DECEMBER 2014 FACILTATOR: PETER KVISTGAARD, PH.D. Lidt baggrund 03/12/14 Peter Kvistgaard 2 Program Introduktion til værksted Præsentation
Læs mereTURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN
TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland
Læs mereBilag 3.2.5: Udmøntning af turismepulje
22. januar 2019 Sag 2018-15613 Bilag 3.2.5: Udmøntning af turismepulje ERHVERVSSTYRELSEN Vejlsøvej 29 8600 Silkeborg Sagen vedrører Der er øremærket 50 mio. kr. årligt af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelsens
Læs mereTurismen på Sjællands Vestkyst
Turismen på Sjællands Vestkyst Organisationsdiagram 2016 Adm. Direktør Bogholder Udviklingsansvarlig & Daglig leder Presseansvarlig Online Marketing Ansvarlig Online Marketing Specialist Marketingassistent
Læs mereNogle resultater af undersøgelsen af virksomhedernes internationalisering og globaliseringsparathed i Region Midtjylland
Nogle resultater af undersøgelsen af virksomhedernes internationalisering og globaliseringsparathed i Region Midtjylland 1. Indledning. Formål, indhold og gennemførelse. Undersøgelsen gennemføres af konsulentfirmaet
Læs mereAktuel udvikling i dansk turisme
Aktuel udvikling i dansk turisme Januar-august 2016 VisitDenmark, 2016 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Opdateret: oktober 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.: august
Læs mereVisitDenmark 2011 Gengivelse af rapporten eller dele heraf tilladt med kildeangivelse.
Turisternes tilfredshed med det danske turistprodukt har vi en udfordring? Udgivet af: VisitDenmark August 2011 ISBN: 978-87-87393-81-2 Adresse: Islands Brygge 43, 3. 2300 København S Tlf. +45 3288 9900
Læs mereNordjysk topgastronomi i særklasse. GastroNorth ApS Hjulmagervej Aalborg
Nordjysk topgastronomi i særklasse GastroNorth ApS Hjulmagervej 55 9000 Aalborg www.gastronorth.dk Med udgangspunkt i en række nationale og regionale vækst- og turisterhvervs initiativer ønskes der med
Læs mereDestination Fyn Overnatningstal 2014. Kilde: Danmarks Statistik og VisitDenmark
Destination Fyn Overnatningstal 214 Kilde: Danmarks Statistik og VisitDenmark 214 - rekordår for dansk turisme 214 blev et rekord år for dansk turisme. De 23,2 mio. udenlandske overnatninger i Danmark
Læs mereSTRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV
STRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV 2016-2020 21 April 2017 BAGGRUND Med optagelsen af den danske del af Vadehavet på UNESCOs verdensarvsliste i 2014 og etableringen af Nationalpark Vadehavet i 2010
Læs mereMastercase 2011. Problemet i dansk turisme. Samfundsudvikling, organisation og økonomi. Kunde: Turismenetværket c/o Københavns Lufthavne
Mastercase 2011 Kunde: Turismenetværket c/o Københavns Lufthavne Samarbejdet har fungeret godt. De [Copenhagen Economics] var meget behagelige, meget direkte, og de var også med til at udfordre os. Så
Læs mereViden viser vej til vækst
Djøfs jobpakke Viden viser vej til vækst 26.02.2013 Virksomheder, der investerer i ny viden og ansætter højtuddannede medarbejdere, vokser hurtigere, ansætter derudover flere kortuddannede, ufaglærte og
Læs mereErhvervspolitik i en nordisk kontekst
Erhvervspolitik i en nordisk kontekst 2 ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST 3 Alle prognoser viser, at servicefagene fortsat vil vokse de kommende år, det gælder
Læs mere