Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering. Implementering i STAR

Transkript

1 Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Implementering i STAR

2 Implementering i BM

3 1. Kend din målgruppe og interessenter Reformværksteder Fælles drøftelse med KL og AKS om kontaktforløb. Kommunenetværk, viser konkrete behov hos jobcentrene, fx tjeklister. STARs medarbejdere deltager i kurser og workshops for kommunale medarbejdere og er i praktik i jobcentrene.

4 2. Tænk i implementering fra starten sæt mål Ud fra en reforms intentioner fastsætter STAR: Sigtemål, fx antallet af forløb over 1 år på kontant- og uddannelseshjælp skal reduceres Implementeringsmål, fx andelen af jobparate kontanthjælpsmodtagere, der er i virksomhedspraktik, løntilskud eller nytteindsats i løbet af en måned, skal øges til mindst 40 pct. svarende til en stigning på ca. 12 pct.point inden udgangen af 2015.

5 3. Opfølgning og justering Opfølgningsplaner på alle reformer. Monitorering, evalueringer, nøgletal, praksisundersøgelse. Risikolog, løbende vurdering af om der er elementer, som vi skal være særligt opmærksomme på. Vi arbejder systematisk med planlægning, risikostyring og feedback på implementeringsarbejdet.

6 Risikolog

7 Implementeringsplan Ikrafttrædelse/ fastsat frist Status tidsplan Status indhold Initiativ/aktivitet Kontaktforløbet 1 INTENSIVERET KONTAKTFORLØB I A-KASSEN OG JOBCENTRET SELVBOOKING JOBLOG B SANKTION VED UDEBLIVELSE FRA RÅDIGHEDSAFPRØVENDE TILBUD AFKLARINGS- OG DIALOGVÆRKTØJ ÈN PLAN FOR ALLE - "MIN PLAN" KOMPETENCEUDVIKLING FOR JOBKONSULENTER Uddannelsesløft 11 PULJE TIL UDDANNELSESLØFT RET TIL REALKOMPETENCEVURDERING LÅNEMODEL Tilbudsviften og ret og pligt 17 TIDSPUNKT FOR FØRSTE RET OG PLIGT TILBUD Virksomhedsservice 23 NYT OG STYRKET SERVICEKONCEPT FOR VIRKSOMHEDER NATIONALT KONTAKTPUNKT KOORDINERET VIRKSOMHEDSKONTAKT Øvrige 26 DIGITALISERING AF VOKSENLÆRLINGE (udrulning ) KVALITET I INDSATSEN FOR LEDIGE I SÆRLIG RISIKO FOR LANGTIDSLEDIGHED Nye aktiviteter 36 Nøgletalsoversigt (på jobindsats.dk) 4. kvartal Business Cases på uddannelsesløft Udvikling af arbejdsmarkedsbalancen Ultimo A Digitalisering af visningen af positivliste for regional pulje B Digitalisering af tilmelding og bookning af kurser (6 ugers selvvalgt) del Reformøkonomi på hjemmeside Optimering af CV Ultimo Overblik over målgrupper og uddannelsesmuligheder Proces for regional uddannelsespulje godkendt af RAR Status på tid/status på indhold: Grøn: Fremdrift i alle leverancer med tilstrækkelig hastighed/der forventes succesfulde leverancer i en passende kvalitet, og der er ikke nogen forventelige eller kendte faktorer, der kan true leverancerne. Gul: Fremdrift er forsinket eller på vej til at blive forsinket, men ved øget fokus kan leverancer være klar til tiden/det er muligt at levere succesfuldt, men der er identificeret udfordringer, der kræver håndtering. Udfordringerne vurderes at kunne løses, og hvis der tages hånd om dem, når de opstår, forventes de ikke at påvirke det samlede udbytte. Rød: Leverancer er stoppet helt eller delvist, og det vurderes ikke sandsynligt at blive klar til tiden/det vurderes ikke, at der kan leveres som forventet. Der er store problemer med planlægning, kvalitet og/eller resultatopnåelse, som vurderes uløselige. Initiativet bør reformuleres/revurderes.

8 STARs pejlemærker Transparens Involvering Prioritering

9 Hvor står vi nu? Implementeringsorganisationen og -praksis er godt på vej Implementering er med fra starten af reformarbejdet Opbygger dokumenteret viden om implementering - hvad virker hvornår Behov for mere transparens Mere OBS på konkrete og operationaliserbare hjælpeværktøjer, fx tjeklister og anvisninger

10 Spørgsmål til debat Krydspres mellem nationale og lokale prioriteringer Økonomi også når kommunerne er kompenseret fuldt ud Hænger de forskellige reformer sammen