Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017"

Transkript

1 Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017

2 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101 af 1958, som er erstattet af lov nr. 336 af 5. maj 2004 om sektorforskningsinstitutioner. SFI s formål er at belyse sociale forhold, herunder arbejdsmæssige, økonomiske og familiemæssige forhold, samt andre nationale og internationale samfundsforhold og udviklingstræk af betydning for befolkningens levevilkår. Ifølge lovens 4 og 5 ledes SFI af en bestyrelse og en direktør. SFI skal være Danmarks stærkeste anvendelsesorienterede forskningsmiljø inden for velfærd samt bringe sin viden i spil på rette tid og sted. Der er tale om en dobbeltambition om, at forskningen har en høj faglig kvalitet og samtidig bringes i anvendelse som politisk beslutningsgrundlag samt som grundlag for udvikling af praksis på velfærdsområderne. SFI s forskning foregår inden for rammen af et flerårigt forskningsprogram godkendt af bestyrelsen. Rammerne for SFI s arbejde er endvidere fastlagt i nærværende mål- og resultatplan, aftalt mellem Økonomi- og Indenrigsministeriet og SFI. SFI arbejder med at realisere sin strategi ved en kombination af følgende opgavetyper: 1. Anvendt samfundsforskning 2. Forskningsbaserede undersøgelser af konkrete politikker og problemstillinger 3. Indsamling af data til forskning og analyse 4. Systematiske forskningsoversigter 5. Formidling og rådgivning. Økonomi- og indenrigsministeren planlægger den 23. december at sende et lovforslag i høring, som indebærer, at SFI og Kommunernes og Regionernes Analyse- og Forskningsinstitut, KORA, skal fusionere til Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd. Ifølge lovforslaget vil fusionen træde i kraft 1. juli I lyset af den planlagte fusion, og for at sikre ledelsesmæssig opmærksomhed på processen, der skal lede frem til fusionen, har nærværende resultatplan fokus på første halvår Der planlægges medio 2017 udarbejdet en ny resultatplan for andet halvår 2017 for det fusionerede center. 2

3 RESULTATMÅL 1. Strategiske mål Mål 1.1 Succesfuld fusion af KORA og SFI Som led i finanslovsaftalen for 2017 er det besluttet, at SFI og KORA skal fusionere til et nyt forsknings- og analysecenter, Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd. Centeret oprettes ved en lovændring, som forventes endeligt vedtaget i 1. halvår Der er i forbindelse med sammenlægningen nedsat en arbejdsgruppe, som skal understøtte en succesfuld fusion af de to institutioner. SFI skal bidrage til dette arbejde gennem konstruktiv og aktiv understøttelse af arbejdsgruppen for fusionen. Fusion SFI skal: I samarbejde med KORA forberede fusionen og kommunikere proaktivt til medarbejdere, rekvirenter og offentligheden om fusionsprocessen og målet med fusionen. 2. Kernefaglige mål Mål 2.1 Fastholdelse af produktion og nøglemedarbejdere SFI arbejder målrettet med anvendelsesorienteret og relevant forskning. SFI s forskning bidrager til generelle samfundsmæssige dagsordner på det velfærdspolitiske område og retter sig mod såvel centrale som lokale beslutningstagere og praktikere. Det er et vigtigt mål, at SFI under forberedelsen af fusionen fastholder sin produktion på et højt niveau, og at nøglemedarbejdere fastholdes. Produktion og fastholdelse af nøglemedarbejdere SFI skal: Fastholde sin produktion på et højt niveau Søge at fastholde nøglemedarbejdere, som vil være centrale for, at det fusionerede center kommer godt fra start. 3

4 Mål 2.2 Øget kvalitet i SFIs risikovurdering(er) af informationssikkerheden SFI implementerer en række initiativer, som skal understøtte IT-sikkerhed og databeskyttelse fremadrettet. SFI arbejder løbende med at understøtte it-sikkerheden, risikovurdering og informationssikkerheden i it-systemerne. Risikovurdering af informationssikkerhed SFI skal i 2017 revidere sin risikovurdering(er) af informationssikkerheden, således at de fire elementer fra Digitaliseringsstyrelsens, FE's og CFCS's vejledning "Trusselsidentifikation ved risikovurdering af offentlige it-systemer" fra oktober 2015 indarbejdes. De fire centrale elementer vedrører: 1. Mennesker - Medarbejdere - Samarbejdspartnere/leverandører - Hackere, hacktivister eller andre kriminelle 2. Naturkatastrofer 3. Ulykker 4. Nedbrud og tekniske fejl Risikovurderingerne skal være forelagt den øverste ledelse i SFI og sendes til departementet til orientering, senest ved udgangen af 2. kvt Departementet kan bede SFI om yderligere revisioner eller dokumentation, såfremt der konstateres åbenlyse mangler eller udeladelser. Mål 2.3 Forbedret logning og overvågning af it-miljøet SFI arbejder konkret med anbefalinger fra vejledningen om logning af 2016, som skal bidrage til at understøtte SFI s cyberforsvar. Logning og overvågning SFI skal i 2017 sikre, at anbefalingerne fra vejledningen fra CFCS om "Logning - en del af et godt cyberforsvar" fra april 2016, er implementeret i it-driftsmiljøet - f.eks. gennem krav over for leverandører. Elementerne inkluderer bl.a.: - Forankring i topledelsen - Viden om it-infrastrukturen - Risikobaseret tilgang - Juridiske forhold - Tekniske aspekter: tidssynkronisering, centralisering af logs, aktivering af logs og fokuspunkter for logning. - Systemunderstøttelse (SIEM) SFI skal tage stilling til det ønskede niveau for logning af it-miljøerne på ledelsesniveau, herunder hvorvidt der bør anvendes Security Information Event Management-systemer (SIEM). Institutionen dokumenterer over for departementet, at resultatmålet er opfyldt inden udgangen af 2. kvt Mål 2.4 Cyberforsvar der virker Sikkerheden i forbindelse med behandling og opbevaring af personfølsomme oplysninger er central i forhold til SFI s mulighed for at bedrive forskning og analyser. SFI vil i 2017 arbejde måltrettet med at implementere en række anbefalinger, som skal styrke institutionens it-sikkerhed fremadrettet. It-sikkerhed SFI implementerer de fire anbefalinger fra Digitaliseringsstyrelsens og Center for Cybersikkerheds Cyberforsvar der virker, af SFI dokumenterer implementeringen og rapporterer til departementet senest ved udgangen af 2. kvt Note: Cyberforsvar der virker indeholder fire centrale anbefalinger: 1) Udarbejdelse af en positivliste over godkendte programmer for at forhindre kørsel af ondsindet eller uønsket software. 2. Opdatering af programmer med seneste sikkerhedsopdateringer (ved højrisikoopdateringer inden for to dage). 3. Opdatering af operativsystemet med seneste sikkerhedsopdateringer (ved højrisikoopdateringer inden for to dage). 4. Begrænsning af antallet af brugerkonti med de særlige domæne- eller lokaladministratorprivilegier. 4

5 3. Økonomiske mål Mål 3.1 SFI s budget overholdes Som et led i at sikre en sund økonomistyring af SFI skal institutionen overholde sit budget. Afvigelsen mellem SFI s grundbudget for 2017 og halvårsregnskabet må maksimalt være på 2,0 pct. Budgetoverholdelse Afvigelse mellem budgettering og forbrug Afvigelsen i forhold til grundbudgettet må maksimalt være på 2 pct. Pct Mål Resultat Kilde Grundbudget, Halvårsregnskab. 5

6 PÅTEGNING & OPGØRELSE Mål- og resultatplanen træder i kraft d. 1. januar 2017 og er i udgangspunktet gældende til 1. juli Der afrapporteres kvartalsvist på samtlige mål i mål- og resultatplanen efter en nærmere angivet skabelon. Afrapporteringen sker senest 14 kalenderdage efter afslutning af hvert kvartal. Det påhviler i øvrigt direktøren at rapportere eventuelle væsentlige afvigelser i sagsbehandlingen, budgetterne eller de strategiske mål mv. Opfyldelsen af resultatmålene er som udgangspunkt afgørende for udmålingen af direktørens resultatløn. Herudover foretager departementschefen en diskretionær vurdering af institutionens samlede resultater. Departementschefen kan uanset opfyldelsesgrad i særlige tilfælde beslutte, at resultatlønnen helt bortfalder efter en samlet vurdering af institutionens økonomiske og driftsmæssige forhold. For alle resultatmål gælder, at målopfyldelsesgraden er binær dvs. enten 0 eller 100 pct. Endvidere opgøres de enkelte resultatmål ens i den samlede målopfyldelse. Herved forstås, at det enkelte resultatmåls vægt beregnes som antallet af resultatmål divideret med 100. Der er 6 mål i nærværende mål- og resultatplan for 1. halvår I forbindelse med afrapportering af resultatet for 2017 opgøres, om de enkelte mål blev opfyldt. Et mål betragtes som opfyldt, såfremt alle delelementer blev realiseret fuldt ud. Opfyldte mål indgår i den samlede score med 100/6. Ikke opfyldte mål tæller med scoren 0. Den samlede målopfyldelsesgrad for resultatåret bliver da summen af scoren for alle resultatmål. I årsrapporten foretages afrapportering på samtlige resultatmål for perioden. Resultatplanen genforhandles eller justeres ikke i løbet af året, idet eventuelle væsentlige ændringer af det grundlag, hvorpå resultatplanen er indgået, kan medtages i departementschefens diskretionære vurdering af opnåede resultater. København d. 6. januar 2017 Departementschef Sophus Garfiel Økonomi - og Indenrigsministeriet 6

Resultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017

Resultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017 Resultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017 INDLEDNING KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige

Læs mere

Resultatplan VIVE

Resultatplan VIVE Resultatplan VIVE - 2018 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter

Læs mere

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 INDLEDNING KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning, har eksisteret

Læs mere

Resultatplan Socialstyrelsen 2017

Resultatplan Socialstyrelsen 2017 Resultatplan Socialstyrelsen 2017 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det sociale serviceområde og med særligt ansvar for at bidrage væsentligt

Læs mere

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101

Læs mere

Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Socialstyrelsen 2016

Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Socialstyrelsen 2016 Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets departement og Socialstyrelsen 2016 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det social serviceområde

Læs mere

Mål- og resultatplan mellem Socialog Indenrigsministeriets departement og Kofoeds Skole 2016

Mål- og resultatplan mellem Socialog Indenrigsministeriets departement og Kofoeds Skole 2016 Mål- og resultatplan mellem Socialog Indenrigsministeriets departement og Kofoeds Skole 2016 Resultatmål Kofoeds Skole er en selvejende institution, hvis overordnede mål er social integration gennem hjælp

Læs mere

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2015

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2015 Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2015 Indholdsfortegnelse Indhold Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske mål... 4 2. Kernefaglige

Læs mere

Resultatplan Socialstyrelsen 2018

Resultatplan Socialstyrelsen 2018 Resultatplan Socialstyrelsen 2018 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det sociale serviceområde og med særligt ansvar for at bidrage væsentligt

Læs mere

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning...

Læs mere

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Danmarks Statistik 2015

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Danmarks Statistik 2015 Resultatplan 2015 Resultatplan 2015 Udgivet af Danmarks Statistik December 2014 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: ISBN 978-87-501-2163-3 ISSN 2246-7432 Findes også på www.dst.dk/publ/resultatplan

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 5 Policylignende kerneopgaver 5 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode

Læs mere

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2015

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2015 Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2015 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske mål... 5 Mål 1.1 Fokus på borgertilfredshed...

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning

Læs mere

Styringsdokument for Statens Administration 2014

Styringsdokument for Statens Administration 2014 Styringsdokument for Statens Administration 2014 Statens Administrations strategiske målbillede Statens Administrations mission og vision Statens Administration arbejder inden for Finansministeriets mission

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode og opfølgning

Læs mere

Trusselsidentifikation ved risikovurderingen af offentlige it-systemer Kom godt i gang

Trusselsidentifikation ved risikovurderingen af offentlige it-systemer Kom godt i gang Trusselsidentifikation ved risikovurderingen af offentlige it-systemer Kom godt i gang Oktober 2015 Trusselsidentifikation ved risikovurderingen af offentlige it-systemer Kom godt i gang Oktober 2015 Denne

Læs mere

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets Uddannelses- og Forskningsministeriets It Mål- og resultatplan 2015 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet Bredgade 40 1260 København K Telefon: 3392 9700 E-mail: [email protected] www.ufm.dk Publikationen

Læs mere

Forslag til. Vordingborg Kommunes. Overordnede bestemmelser. IT- informationssikkerhed

Forslag til. Vordingborg Kommunes. Overordnede bestemmelser. IT- informationssikkerhed Forslag til Vordingborg Kommunes Overordnede bestemmelser om IT- informationssikkerhed Rev. 12. januar 2015 Hvad der er markeret med rød skrift er tilføjelser til den vedtagne politik af 24. februar 2011.

Læs mere

Cyberforsvar der virker

Cyberforsvar der virker Cyberforsvar der virker Januar 2017 1 Cyberforsvar der virker Forord Danske myndigheder og virksomheder er dagligt udsat for forstyrrende eller skadelige aktiviteter fra forskellige aktører. Center for

Læs mere

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen for 3. og 4. kvartal 2013

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen for 3. og 4. kvartal 2013 Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen for 3. og 4. kvartal 2013 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske

Læs mere

Administrerende direktør SFI

Administrerende direktør SFI Stillings- og personprofil Administrerende direktør SFI Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2013 Opdragsgiver Bestyrelsen for SFI Adresse SFI Det Nationale Forskningscenter for Velfærd Herluf Trolles

Læs mere

Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet

Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet 2007-2010 1. Indledning a) Om kontrakter i ministeriet Resultatkontrakten for Arbejdstilsynet indgås mellem Beskæftigelsesministeriets departement og Arbejdstilsynet.

Læs mere

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019 Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019 December 2018 Indhold Indledning 1 Det strategiske målbillede 2 Strategiske pejlemærker 2 Mål for 2019 3 Opfølgning 5 Påtegning 7 Mål-

Læs mere

Vejledning om den praktiske tilrettelæggelse af tilsynet med informationssikkerheden

Vejledning om den praktiske tilrettelæggelse af tilsynet med informationssikkerheden Vejledning om den praktiske tilrettelæggelse af tilsynet med informationssikkerheden Vejledningen og tilhørende bilag skal betragtes som inspiration og støtte til den overordnede vejledning Departementets

Læs mere

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriet og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2013

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriet og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2013 Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriet og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2013 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...

Læs mere

Overordnet Informationssikkerhedspolitik

Overordnet Informationssikkerhedspolitik Overordnet Informationssikkerhedspolitik Denne politik er godkendt af byrådet d. 4. juni 2018 Ved udskrivning af politikken skal du være opmærksom på, at du anvender senest godkendte version. Acadre sagsnr.

Læs mere

Mål- og resultatplan Motorstyrelsen 2019

Mål- og resultatplan Motorstyrelsen 2019 2019 2019 2 Indholdsfortegnelse 1. Koncernfælles strategisk ramme... 3 2. Mål- og resultatstyring i Skatteministeriet... 4 2.1 Indledning... 4 2.2 Hovedformål... 5 2.3 Overblik over mål... 6 3. Opfølgning

Læs mere

Kommissorium for Arbejdsgruppe for meningsfuld og mindre dokumentation

Kommissorium for Arbejdsgruppe for meningsfuld og mindre dokumentation Enhed Dagtilbud Sagsnr. Doknr. 473257 Dato 10-08-2017 Kommissorium for Arbejdsgruppe for meningsfuld og mindre dokumentation Baggrund og formål Langt størstedelen af det pædagogiske personale, ledere og

Læs mere

December 2013. Cyberforsvar der virker. Cyberforsvar, der virker

December 2013. Cyberforsvar der virker. Cyberforsvar, der virker Cyberforsvar der virker NOVEMBER DECEMBER 2013 1 Forord Cybertruslen mod Danmark er reel. Danske offentlige myndigheder og private virksomheder er dagligt udsat for forstyr rende eller skadelige aktiviteter

Læs mere

Kontorchef Cecile Christensen, Center for sikkerhed og systemforvaltning. 5. november 2014 1

Kontorchef Cecile Christensen, Center for sikkerhed og systemforvaltning. 5. november 2014 1 Tilgængelighed, fortrolighed og integritet. Høj kvalitet i informationssikkerhed og dokumentation Hvilken betydning har principper og anbefalinger i sikkerhedsstandarden ISO 27001 for kvaliteten af dokumentationen?

Læs mere

Kom godt i gang med de nye krav til økonomistyring i Vejledning til Projekt god økonomistyring i den offentlige sektor

Kom godt i gang med de nye krav til økonomistyring i Vejledning til Projekt god økonomistyring i den offentlige sektor Kom godt i gang med de nye krav til økonomistyring i 2012 Vejledning til Projekt god økonomistyring i den offentlige sektor December 2011 Indhold 1 Indledning 3 1.1 Formål 3 1.2 Målgruppe 3 1.3 Læsevejledning

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø

Rigsrevisionens notat om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø Rigsrevisionens notat om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø Januar 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø (beretning nr. 9/2014)

Læs mere

It-revision af selvejende institutioner Seminar i Rigsrevisionen den 5. maj 2015

It-revision af selvejende institutioner Seminar i Rigsrevisionen den 5. maj 2015 It-revision af selvejende institutioner Seminar i Rigsrevisionen den 5. maj 2015 Hvem er vi? It-revisor Claus. B. Jensen, CISA, CIA Lang erfaring med it-revision i bl.a. pengeinstitutter og forsvaret Ansat

Læs mere

Resultatkontrakt for Moderniseringsstyrelsen 2013 - Resultatkon...

Resultatkontrakt for Moderniseringsstyrelsen 2013 - Resultatkon... Resultatkontrakt for Moderniseringsstyrelsen 203 of 4 09/04/3 22.3 . Indledning Finansministeriets mission Finansministeriets vision Strategiske pejlemærker for Moderniseringsstyrelsens arbejde 2 2 of

Læs mere