LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

Transkript

1 TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

2 STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER På TRACs Innovationsledelsesprogram får du værktøjer til at blive mere bevidst om din ledelse samtidig med, at du arbejder med dit eget innovationsprojekt. Programmet giver dig en strategisk og faciliterende innovation-kompetence, der gør dig mere præcis og visionær i din innovationsindsats. PROGRAMMETS FORM Programmet består af en dynamisk vekselvirkning mellem teori, individuelt arbejde med eget projekt og fælles opgaver til sparring og udvikling af alles projekter. Som deltager medbringer du et konkret projekt, som teori og metoder kan anvendes i forhold til. Det sikrer, at undervisningen forankres i dine konkrete udfordringer. DIT EGET PROJEKT Gennem det konkrete arbejde med at udvikle dit projekt, får du aktiveret den præsenterede teori med det samme. Du lærer at strukturere en innovationsproces og få engageret de menneskelige ressourcer hos dig selv og i dit team eller samarbejdspartnere, samtidig med, at du når videre med dit projekt. DIN ROLLE SOM INNOVATIONSLEDER Programmet tager udgangspunkt i din rolle som innovationsleder. Du bliver styrket i at træffe de rigtige beslutninger gennem teori, refleksioner i arbejdsbog, coaching og struktureret sparring med de andre deltagere. STRATEGISK FORANKRING For at give dit innovationsprojekt de bedste livsbetingelser opfordres du til at tænke strategisk og forbinde dine egne mål for projektet med visioner i din organisation, så din og dine samarbejdspartneres indsats bliver optimeret til gavn for både jeres tidsforbrug og din organisations ressourcer. HVAD ER INNOVATION? Innovation er kreative udviklingsprocesser, der fører frem til et værdiskabende resultat. Det kan både være produktinnovation, hvor et nyt produkt, en ny bygning, en ny film eller et nyt selskab skal udvikles. Men det kan også være udvikling af et projekt, hvor selve opgaven skal formuleres.

3 MÅLGRUPPE TRACs Innovationsledelsesprogram henvender sig til alle ledere af kreative udviklingsprojekter. Du kan være tovholder, projektleder, selvstændig eller på anden måde ansvarlig for, at et udviklingsprojekt når frem til et værdiskabende resultat. UDBYTTE Med TRACs Innovationsledelsesprogram opnår du kompetencer, der er til gavn for både dine konkrete innovations- og udviklingsopgaver og for din organisation, der vil opnå en større effekt af dit arbejde og en strategisk opkobling af projektet. DU FÅR En forståelse for innovationsprocessens psykologiske dynamik og hvordan du bruger den til fordel for projektet. En øget bevidsthed om din egen rolle i innovationsprocessen og hvordan du bruger den til at drive projektet fremad og mod højere mål. Redskaber til at arbejde strategisk med optimering af processerne gennem bl.a. planlægning, holdsætning, kommunikation og strategisk brug af inspiration. Støtte til at udfolde og kvalificere dine ideer til, hvordan du bedst leder projektet og dets deltagere, så I når frem til det resultat, du ønsker. DIT PROJEKT FÅR Et effektivt og målrettet udviklingsforløb, der gør det muligt at bruge de tilgængelige økonomiske, menneskelige og tidsmæssige ressourcer optimalt. Inspiration til, hvordan projektet kan skabe endnu mere værdi både i processen og når projektet er i mål. DIN ORGANISATION FÅR Ekstra støtte til et projekt uden at behøve at ansætte flere mennesker. En medarbejder, der kan arbejde kreativt og visionært med de ressourcer, der nu engang er og tænke innovationsprojekter strategisk ind i forhold til de målsætninger, som organisationen har sat. 10 GODE RÅD OM INNOVATIONSLEDELSE TRACs Innovationsledelsesprogram bygger på bogen 10 gode råd om Innovationsledelse få mere ud af de kreative processer af Thea Mikkelsen, Dansk Psykologisk Forlag 2014, som du modtager ved det indledende interview.

4 Thea Mikkelsen bistod JP/Politikens Hus i tilrettelæggelsen og afviklingen af en række workshops om udvikling af koncernens mobile udgivelser. Med sin eminente evne til at forstå problemstillingen og organisationens behov var Thea en uvurderlig ressource i det innovationsarbejde, der skabte grundlaget for en af vores mest succesrige satsninger de seneste år. Med stor empati evner Thea at fremme dynamikken i innovationsarbejdet, så det bliver drevet effektivt frem mod konkrete beslutninger og handlinger. Stig Kirk Ørskov CEO JP/Politikens Hus A/S

5 FORLØB I ALT 5 DAGE + 2 SAMTALER INDLEDENDE INTERVIEW VARIGHED: 1 TIME OG 15 MIN. Interview med programleder Thea Mikkelsen. Her får du mulighed for at udfolde dine ideer omkring projektet. Sammen præciserer vi din opgave i dit innovation- projekt og forholder det til din organisations strategiske indsatsområder. MODUL 1: AT SÆTTE SCENEN FOR INNOVATION VARIGHED: 2 DAGE, KL Undervisning ved Thea Mikkelsen, hvor vi arbejder med følgende emner: Din rolle som innovationsleder Milestones og projektvurderingsværktøj Innovationsprocessen At sammensætte det rigtige hold UDBYTTE Du får overblik over, hvad der skal til for at skabe de rigtige rammer for projektet, så dets potentiale kan udfoldes. Du får defineret din egen rolle i projektet, taget stilling til, hvem der ellers skal bidrage og hvordan. Og du får overblik over de kreative udfordringer i projektets udviklingsforløb. SPONSORMØDE VARIGHED: 3 TIMER I grupper à fire deltagere sponsorerer I hinandens projekter ved at reflektere over dem sammen efter Sponsormødemetoden, som I lærer på modul 1. MODUL 2 VARIGHED: 2 DAGE, KL Undervisning ved Thea Mikkelsen, hvor vi arbejder med følgende emner: Kreativitetens psykologi Innovationsfremmende kommunikation Feedback Konflikthåndtering Samarbejde UDBYTTE Du lærer, hvordan du arbejder strategisk med kommunikation til understøttelse af kreativitetens psykologi, så du kan optimere dine og andres idéer til projektet. COACHING VARIGHED: 1½ TIME Individuel coaching til at styrke dig i din rolle som innovationsleder v. Thea Mikkelsen. MODUL 3 VARIGHED: 1 DAG, KL Undervisning ved Thea Mikkelsen, hvor vi arbejder med følgende emner: Afsæt dit projekt ind i organisationen og ud af organisationen. Tænk strategisk. Forbind dit projekt med din organisations hovedopgave. UDBYTTE Du lærer at placere dit projekt strategisk ind i din organisation. Samtidig får du viden om, hvordan du kan inspirere projektet gennem en dynamisk strategisk tænkning omkring projektets målsætning og den kreative bæredygtighed hos dig selv og i dit team.

6 DATOER INTERVIEW Interview om eget innovationsprojekt inden kursusstart MODUL 1 2 kursusdage d marts 2015 kl NETVÆRKSMØDE Aftales individuelt, men ligger mellem modul 1 og 2 MODUL 2 2 kursusdage d april 2015 kl PERSONLIG COACHING MED THEA MIKKELSEN Aftales individuelt MODUL 3 1 kursusdag d. 21. maj 2015 kl AFSLUTTENDE 4 siders refleksionsopgave afleveres d. 4. juni 2015 Kursusbevis kan forventes 14 dage herefter, når den skriftlige opgave er godkendt. TILMELDING Prisen for TRACs Innovationsledelsesprogram er ,00 kr. ekskl. moms. og inkl. materialer og forplejning på kursusdagene. Tilmeldingsfrist d. 27. februar. RABATTER Ved tilmelding af flere fra samme arbejdsplads opnås 10% rabat per deltager ( kr. per deltager). Alle priser er excl. 25% moms. TILMELDING For yderligere information og tilmelding kontakt programleder: Thea Mikkelsen: thea@trac.dk / tlf STED INTERVIEWS OG COACHING Interviews og coaching foregår i TRACs lokaler: TRAC Training and Resources for Advanced Creativity Schleppegrellsgade 5, kl. th København N KURSUSDAGE Kursusdage foregår i Kunstforeningen Gl. Strand i København: Kunstforeningen Gl. Strand Gammel Strand København K

7 Jeg har lært, at det er ok, og faktisk en forudsætning for et godt projekt, at for følge det, jeg selv brænder for. Deltager på TRACs Innovationsledelsesprogram

8 THEA MIKKELSEN PROGRAMLEDER: THEA MIKKELSEN, CAND. PSYCH. & CAND. MAG. Erhvervspsykolog og stifter af TRAC Training and Resources for Advanced Creativity, der bistår virksomheder med organisationsudvikling, ledelse, samarbejde og innovation.t Ekstern lektor på Master i Organisationspsykologi, Roskilde Universitet. FORFATTER TIL BØGERNE: 10 gode råd om innovationsledelse få mere ud af de kreative processer Dansk Psykologisk Forlag, Kreativitetens Psykologi Hvad du som kreativ bør vide om dig selv og din psyke Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck, Den kreative kraft i innovationsledelse Teori U s psykologi i praksis Dansk Psykologisk Forlag, 2010 ( i samarbejde med Mette Møller). Desuden bidrag til antologien Innovationspsykologi, Bendixen og Nickelsen, red., Dansk Psykologisk Forlag TRAC TRAINING AND RESOURCES FOR ADVANCED CREATIVITY TRAC har specialiseret sig i at understøtte og optimere kreative arbejdsprocesser. Det gør vi ved at arbejde med udvikling af ledere og arbejdsgrupper, ved at analysere og designe innovations og arbejdsprocesser, udvikle organisationsstrukturer og kulturer samt coache ledere. Vi tager altid udgangspunkt i den opgave, vores kunder skal løse og tilrettelægger vores rådgivning og facilitering, så vi bedst muligt understøtter en optimering af vores kunders opgaveløsning. Vi arbejder ud fra kompleksitetsteoretisk og psykodynamisk organisationspsykologi, forretningsorienteret managementteori samt innovations- og kreativitetserfaringer fra casestudier. Ved større opgaver inddrager vi relevante profiler fra vores netværk for at sikre den optimale leverance til vores kunder. KONTAKT TRAC Training and Resources for Advanced Creativity Schleppegrellsgade 5, kl. th København N tlf: thea@trac.dk

9