TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014

Transkript

1 TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN Januar 2014 Oktober 2014

2 Et tværsektorielt udviklingsprogram målrettet topledere The Alchemist Experience er et nytænkende program målrettet den strategiske topleder i såvel kommuner, regioner og private virksomheder. I programmet vil toplederne arbejde med big issues i form af dilemmaer og problemstillinger, der udfordrer deres virksomhed og den kontekst, de opererer i. Disse typer af udfordringer repræsenterer en kompleksitet, der kalder på postkonventionel ledelse og en parathed til at undersøge og eksperimentere med ledelse i egen praksis. The Alchemist Experience Ud af de komplekse og tilsyneladende umulige udfordringer er der brug for at udvikle lederkompetencer, organisatorisk praksis og sociale netværk, der gør, at morgendagens løsninger kan skabes The Alchemist Experience er symbolsk for den psykologiske, organisationsmæssige og ledelsesmæssige udvikling, der giver mulighed for, at problemer gribes an på nye måder, og hvorigennem nye handlemåder kan opstå. Ambitionen med programmet er: At etablere et læringsfællesskab, hvor topledere på tværs af sektorer udforsker, afprøver og stimulerer deres strategiske tænkning. At inspirere topledere til at skabe konkrete bæredygtige handlinger til gavn for egen organisations og samfundets udvikling. At skabe en ramme der understøtter strategisk udvikling for toplederen, hvor ny praksis og innovativ tilgang udvikles og afprøves. At understøtte topledernes udvikling af samarbejde på tværs af organisationer og enheder for at møde de udfordringer, der kræver ekstraordinær ledelse. Big issue relaterer til den udfordring eller det spørgsmål udledt af virksomhedens kontekst, som lederen ønsker at udfordre og eksperimentere med i programmet som et afsæt for at udvikle egen ledelsespraksis Postkonventionel ledelse : De største udfordringer for virksomheder og samfund kan ikke håndteres alene inden for grænserne af traditionel, ofte lineær ledelse. Postkonventionel ledelse skaber indsigt og åbner perspektiver imod nye måder at se og agere på som leder, som egner sig bedre til arbejdet med komplekse og udfordrende dilemmaer Formål Programmet tilbyder topledere et alternativ og et supplement til de etablerede uddannelser for topledere men også et alternativ, der går et spadestik dybere i den personlige kompetenceudvikling. Programmet understøtter en indsats for at bevæge sig væk fra søjlesamfund og frem mod tværsektorielle, udviklende partnerskaber, der skaber læring og innovative løsninger. Forventet udbytte for toplederen Du vil få mulighed for at blive udfordret på, hvordan din virksomhed og samfundet fungerer i samspil og hvordan nye muligheder i samspillet kan opstå. Du vil blive udfordret på at udvikle nye handlemuligheder på baggrund af ny indsigt. Du vil få inspiration til, hvordan du effektivt kan lede og agere i de politiske og ledelsesmæssige arenaer, du begår dig i. Du vil som en del af programmet deltage i særligt tilrettelagte Masterclasses med deltagelse af politikere, topledere, forfattere, internationalt anerkendte professorer og konsulenter. Du vil arbejde tæt sammen med andre topledere i Practice Application Groups (PAG) som vil udfordre dig til at se nye sammenhænge i dit strategiske arbejde og støtte dig til at iværksætte nye personlige handlemuligheder.

3 Målgruppe og match Direktører, underdirektører og andre topledere i f.eks. koncernledelseskredse, så det sikres at toplederen matches på relevant og sammenligneligt niveau. Programoversigt og -form I programmet veksles der mellem workshops, masterclasses og netværksmøder, der løber over 4 moduler, ca. 10 måneder). Moduler der gennemføres i alt 4 moduler à 2 dage. På modulerne skabes rammerne for udforskning af ledelsesudfordringer og dilemmaer i toplederens rolle og funktion. Dette opnås gennem skabende processer, ekspertindlæg, kollegial sparring og mere nuanceret feedback. The Alchemist Experience Developing Pioneering Leaders to Shape Tomorrow januar marts juni oktober 2014? Module 1: Seeing the Bigger Picture Module 2: Building Relational Leadership Module 3: Creating Tomorrow s Outcomes Module 4: Leading Authentically and Ethically Alumni module: Celebrating and Developing the Network Masterclass der gennemføres 4 masterclass seancer i programmet som en integreret del af hvert modul. På master class vil deltagerne møde danske og internationalt anerkendte topledere og/eller ledelsesforskere. Practice Application Groups (PAG s) der organiseres grupper med 4-6 topledere tværsektorielt sammensat, som mødes løbende i programmet. I PAG s vil toplederne støtte og udfordre hinanden ift. at afprøve og udvikle deres ledelsespraksis relateret til deres strategiske ledelsesudfordringer. Nogle møder i PAG s vil være faciliteret af danske konsulenter. Action Inquiry: Application & Learning sets individually and in groups Benefits of the Alchemist Experience: Personal, organisational, societal Programmet vil blive gennemført på engelsk i plenum og på dansk i de mindre sessioner.

4 Programindhold Modul 1: Seeing the bigger picture På det første modul sættes fokus på, hvordan toplederen kan opnå indflydelse på udviklingen af de fremtidige dagsordener, der kan og vil præge virksomheden samfundsmæssigt og forretningsmæssigt, deres big issue. Deltagerne vil igennem arbejdsprocesserne blive udfordret på den måde, hvorpå de anskuer dilemmaer og potentialer i deres arbejde med big issues. Modul 2: Building Relational Leadership Dette modul afholdes på Ashridge Business School uden for London. På dette modul vil toplederen arbejde med sin indsigt i, hvordan det relationelle lederskab på strategisk niveau udvikles, og hvordan toplederen - gennem relationer - kan styrke sine personlige og ledelsesmæssige forudsætninger for at skabe resultater. Modul 3: Creating Tomorrow s Outcomes Her vil toplederen blive inspireret af den seneste forskning inden for bæredygtig ledelse og eksekvering af strategi. Desuden vil toplederen udforske, hvordan paradigme og systemtænkningen kan påvirkes for at møde morgendagens mest betydningsfulde problemstillinger og udfordringer. Modul 4: Leading Authentically and Ethically På det afsluttende modul vil der blive sat fokus på, hvordan toplederen som den autentiske leder forankrer sit lederskab i sin personlighed. Der vil blive sat fokus på de særlige etiske dilemmaer, som toplederen kan føle sig udfordret på og hvordan toplederen agerer og udvikler effektive handlestrategier på disse. Praktiske oplysninger Pris for deltagelse: Kr pr. deltager incl. ophold og forplejning på alle moduler, men excl. transport. Antal deltagere: Max 20. Tid og sted Dato: Sted: Modul 1: januar 2014 Danmark, Hotel Vejlefjord PAG møde 1: 27. januar 2014 Aftales i PAG PAG møde 2: 25. februar 2014 Aftales i PAG Modul 2: marts 2014 England, Ashridge Business School ved London (obs. afrejse 25. marts 2014) PAG møde april 2014 Aftales i PAG PAG møde 4: 2. juni 2014 Aftales i PAG Modul 3: juni 2014 Danmark, Hotel Vejlefjord PAG møde 5: 5. september 2014 Aftales i PAG Modul 4: oktober 2014 Danmark, Hotel Vejlefjord Tilmelding:

5 Yderligere oplysninger Programledelsen: Region Midtjylland: Region Nordjylland: Region Syddanmark: Konsulent Jørgen Johansen, , Konsulent Rikke Autzen, , Konsulent Henriette Berdel Kaae, , Samarbejdspartnere i programmet Chris Nichols, Director of Quality and innovation for Ashridge Consulting og GameShift Philippa Hardman, Director of Performance and Resourcing for Ashridge Consulting og GameShift Philippa Hardman og Chris Nichols vil være de gennemgående konsulenter i programmet. De har dokumenteret erfaring med at matche målgruppen på det strategiske niveau, og de publicerer kontinuerligt artikler om emner indenfor strategi og bæredygtig ledelse. De har en unik og energigivende stil, der inspirerer og motiverer alle, de arbejder med. Supplerende samarbejdspartnere Derudover vil der i programmet være tilknyttet danske konsulenter, der faciliterer arbejdet i Practice Application Groups, ligesom deltagerne på Masterclass arrangementerne vil møde danske og internationale topledere og/eller ledelsesforskere.