Strategi og visionsplan for Rønne Havn A/S frem mod år 2020
|
|
|
- Tina Petersen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi og visionsplan for Rønne Havn A/S frem mod år 2020 Bestyrelsens og ledende medarbejderes tanker om strategier og visioner blev fremlagt på brugermødet den 12. november Arbejdet med en egentlig strategi og visionsplan en Havneplan (Masterplan) er påbegyndt og der været afholdt møder med de individuelle brugere for at drøfte havnens og virksomhedernes planer. Havnebestyrelsen har drøftet sagen på møder den 4. december 2008, den 20. februar 2009, den 26. maj 2009, den 18. august 2009 samt den 11. december Status for bestyrelsens strategiske arbejde: Rønne Havn spiller en helt afgørende rolle som indfaldsport og adgangsvej til Bornholm. Rønne Havn har derved som havn en afgørende betydning for Bornholm. Oplandsanalysen af Rønne Havn, som blev gennemført i starten af 2008, viste at havnen udover rollen som indfaldsport, også fungerer som vært for en betydelig erhvervsklynge på havnen. Denne klynge er opbygget omkring fire værdikæder: færgetrafik og transport af personer og gods, shipping, erhvervsstrukturen på havnen, og turisme og krydstogtskibe Med dette udgangspunkt afholdt Rønne Havns bestyrelse og ledelse et strategiseminar, der mundede ud i række konkrete anbefalinger og tiltag for Rønne Havn samt mere overordnede målsætninger frem mod Rønne Havn er i dag en særdeles sammensat enhed med en lang række forskellige funktioner i forhold til øen Bornholm, dets borgere og virksomheder. Derudover fungerer Rønne Havn som serviceleverandør til udførelsen af en af de væsentligste infrastrukturelle opgaver på Bornholm - forbindelsen til fastlandet. Nedenfor er en skematisk fremstilling af hovedkomponenterne i Rønne Havns funktioner og opgaver. Som det fremgår af figuren er Rønne Havn en mosaik af aktiviteter, som på den ene side er intern afhængig af hinanden, men samtidig skal udføres på hver sit selvstændige område.
2 Skematisk illustration af Rønne Havns hovedfunktioner Krydstogthavn Turisme Færgetrafik Brugere Kunder lejere Rønne Havn A/S Erhverv- og servicehavn Godshavn Rønne Havn er en væsentlig komponent i det bornholmske erhvervsliv. I den forbindelse er havnens positive udvikling en forudsætning, ikke kun for Rønne bys, men hele Bornholms udvikling. Rønne Havns funktion, opgaver og udvikling må derfor ses i et bredt og langsigtet perspektiv. Et forhold der forpligter Rønne Havn til løbende at udvikle sig på flere forretningsområder samtidig. En væsentlig forudsætning for at denne proces kan lykkes er opbakning og tilslutning fra det omgivende samfund. Rønne Havn vil derved komme til at spille en nøglerolle for den samlede erhvervsøkonomiske udvikling, som kan komme til gavn for hele Bornholm de kommende år. Nedenfor er der opstillet tre overordnede målsætninger, som Rønne Havn vil arbejde frem mod de kommende år: Erhvervsudviklingen på Bornholm: Rønne Havn er en central erhvervsøkonomisk operatør i det Bornholmske samfund. Havnens betydning og omfang betyder, at der løbende er behov for at igangsætte et målrettet og styret arbejde med havnens udvikling. Rønne Havn vil iværksætte et arbejde med udviklingen af strategi- og handlingsplaner, hvori der indgår klare målsætninger og tids-terminer på de centrale områder for havnen frem mod Porten til Bornholm: Rønne Havn har en afgørende rolle og position som indfaldsport til Bornholm. Et forhold der betyder, at Rønne Havn altid skal kunne stille optimale og konkurrencedygtige logistikløsninger til rådighed for øens borgere, virksomheder og besøgende. Rønne Havn vil udvikle og tilpasse havnen til fremtidens krav med fokus på den fremtidige færgeoperatør og behovet i forhold til trafikudviklingen på øen. Erhvervsklynge Rønne Havn: Rønne Havn er vært for den mest betydningsfulde erhvervsklynge på Bornholm. Et forhold der betyder at Rønne Havn har en forpligtigelse til at medvirke til en positiv erhvervsudvikling for hele Bornholm. Rønne Havn vil sammen med det øvrige erhvervsliv og Regionskommunen aktivt forsøge at tiltrække flere virksomheder til øen. Dette skal ske ved at stille optimale områder og forhold til rådighed for nye og nuværende virksomheder.
3 Anbefalinger: Anbefalingerne er rettet mod de forskellige funktioner som Rønne Havn i dag varetager. I flere tilfælde er der tale om anbefalinger/tiltag hvor Rønne Havn selv kan gøre noget eller kun i begrænset omfang er afhængig af andre. På en del af anbefalingerne er Rønne Havn afhængig af udviklingen eller afgørelsen i andre sammenhænge, eksempelvis afgørelsen om fremtidens færgeoperatør. Færgetrafik Rønne Havn skal sikre en optimal infrastruktur på såvel vand- som landsiden. Anbefalingen skal ses på baggrund af den aktuelle udbudsrunde omkring person- og godstransporten til og fra Bornholm, hvor en fremtidig eller den nuværende operatør vil stille med nye færger og andre behov. Rønne Havn bør udvikle de logistiske forhold omkring havnen, da der højst sandsynligt vil komme nye og større færger til i forbindelse med kommende udbudsrunder. Rønne Havn bør udarbejde en strategi for baglands- og kajarealer, således at der er plads til den fremtidige godshåndtering. Rønne Havn bør adskille gods og persontrafikken ( blødetrafikanter ), således den tunge trafik ledes uden om den centrale del af byen. Rønne Havn og færgeoperatøren skal i fællesskab have en operativnødplan i forbindelse med spidsbelastningsperioderne. Kompetence og ansvarsforhold skal være på plads i begge virksomheder. Godshavn Rønne Havns muligheder som transitgodscenter i Østersøen er begrænsede, da en lang række havne i Baltikum er fuldt udbyggede. Men en meget stor procentdel af godsmængderne fra Bornholm går direkte til Jylland, det giver muligheder for andre og nye godsruter. Det må tillige forventes at der vil være et stigende fokus på grønne afgifter i forbindelse med landevejstransport. Rønne Havn bør se på muligheden for at tiltrække en direktegodsrute fra Jylland. Erhvervs- og servicehavn Rønne Havn er vært for den største erhvervsklynge på Bornholm. Skal klyngen opnå større dynamik og udvikling skal der løbende tiltrækkes nye og interessante erhvervsvirksomheder. Denne udvikling kan også udvikle havnens serviceudbud i forhold til den maritime sektor. Rønne Havn bør lave en målrettet plan for de næste års udbygning af erhvervsklyngen på havnen og i den forbindelse betragte sig selv, som en erhvervsmæssig del af Øresundsregionen.
4 Rønne Havn bør undersøge mulighederne for at udvikle havnens servicepalet i forhold til den maritime sektor med servicering og mindre reparationer af fartøjer. I samarbejde med private aktører. Krydstogtshavn Rønne Havn er efter Københavns Havn den største havn for krydstogtsanløb i Danmark. Dette forhold gør det aktuelt løbende at positionere sig på området gennem deltagelse i relevante sammenhænge. Derudover er det også nødvendigt med en målrettet udvikling af havnens faciliteter i forhold til fartøj og passagerer. Rønne Havn bør samarbejde med andre Baltiske havne (4-hjørne og B7) om etablering af krydstogtruter i Østersøområdet udenfor højsæsonen. Rønne Havn skal iværksætte yderligere markedsføringstiltag. Invitere krydstogt operatør på besøg og promovere sig på diverse messer og tage kontakt til nye rederier og operatører. Rønne Havn skal leve op til de stigende krav, som krydstogtskibenestiller på miljøområdet og kunne tilbyde nødvendig landstrøm og servicering i forhold til miljøområdet. Rønne Havn bør forskønne området ved krydstogtkajen. Turist- og borger havn Rønne Havn modtager og afsender hvert år ca. 1,5 mio. passagerer og biler. En meget stor andel af disse passagerer er turister. Rønne Havn har dermed en væsentligt interesse i, at være medvirkende til at tiltrække flere turister til Bornholm. Ventetid på Rønne Havn skal derfor være en attraktiv pause. Rønne Havn er også det sted hvor Rønne by og Rønne - borgerne møder havet. Dette giver mulighed for at udnytte de åbne felter i havnens midterste og gamle del. Rønne Havn bør sikre gode faciliteter på havnen, således at passagerer får en positiv afslutning på deres ophold på Bornholm. Rønne Havn bør udnytte mulighederne for at lave et hyggeligt miljø på havnen med grønne områder, fiskerestaurant mv. i den gamle og midterste del af havnen. Rønne Havn bør videreføre arbejdet med at optimere prisstrukturen i forhold til sæson og perioder. Havnen i forhold til brugere, kunder og lejere Rønne Havn indgår i en lang række komplekse relationer med kunder og lejere på havnen. Dette stiller krav til Rønne Havns kommunikation med omverden i forhold til havnens udvikling og fremtidige strategier. Rønne Havn bør kommunikere sin fremtidige strategi i forhold til havnens brugere, kunder og lejere. Rønne Havn bør have løbende kommunikation og dialog med sine kunder og lejere. Der skal eksistere og skabes et gensidigt tillidsforhold omkring kunder/lejers vilkår og havnens udviklingsplaner.
5 Rønne Havns planer for syd- og vest havnen bør fremlægges og drøftes med lejerne, således at der er sikkerhed og tryghed omkring den erhvervsmæssige fremadrettede drift. Rækkefølge: Her og nu (- 2010) Bruger møde er planlagt til 3. november Kundemøder med de største virksomheder på Rønne Havn er afholdt. Krydstogt samarbejdet er udvidet med havnens deltagelse i Cruise Baltic. Opmarchplads færgeleje 1 er ændret, så pladsen nu kan tage ca. 400 biler, som svarer til det antal, som den nye store hurtigfærge kan medbringe. Omfartsvej (Tysklandsvej) fra Remisevej og bag om renseanlæg / traileropmarch til Vesthavnsvej påbegyndes ultimo juni Norgesvej lukkes og Vesthavnsvej lukkes i krydset Munch Petersens Vej / Finlandsvej / Bådehavnsvej ultimo Der etableres rundkørsel i krydset Munch Petersens Vej / Finlandsvej / Bådehavnsvej ultimo Venstresvingsbane på Munch Petersens Vej ind til opmarchplads færgeleje 1 skal etableres (kommune). Etablering af det fra Silversand overtagne areal samt etablering af opmarchplads færgeleje 3. Tilslutning til det kommunale vejnet. Kort sigt ( ) Trafikomlægning ved Zahrtmannsvej / Skansevej (kommune). Udarbejdelse af strategi for anvendelse af Rønne Havns kaj- og baglandsarealer. Udarbejdelse af forslag til en søværts udbygning af havnen (udvidelse af land- og søarealer). Udarbejdelse af plan for udbygning og styrkelse af Rønne Havns erhvervsklynge. Udarbejdelse af plan for anlæggelse af promenadebro m.m. fra Sdr. Bådehavn og mod syd. Indlede et evt. samarbejde med andre baltiske havne og krydstogtsselskaber omkring krydstogtanløb i lavsæson Jule- og nytårsture. Arbejde med mulighederne for fælles markedsføring sammen med andre institutioner på Bornholm forudsætning at det gavner Rønne Havns interesser. Det er vigtigt at bevare og evt. udbygge service/reparations muligheder, hvor der er plads til mindre reparationer Det kunne være interessant at arbejde med etablering af trekantsruter f.eks. Ystad / Rønne / Swinoujscie eller Swinoujscie / Rønne / København. Lang sigt ( ) Søværts udbygning af Rønne Havn, herunder forundersøgelser, udarbejdelse af udvidelsesplan og VVM undersøgelse. Udbygningen skal selvfølgelig synkroniseres med erhvervsklyngen, herunder rederier på Rønne Havn. De nuværende arealer forventes at være fuldt udnyttet indenfor få år. Havnen ønsker skitseret en havneudvidelse, der skaber et yderligere areal på m2, der forventes at kunne være fuldt udnyttet i Der er ikke umiddelbart behov for yderligere kajanlæg, men det bør anskueliggøres hvordan udvidelsen kan muliggøre etablering af nye kajanlæg med tilfredsstillende bølgeuro-forhold.
6 Nye moler forventes at kunne etableres ved genanvendelse af materialer fra eksisterende anlæg, samt ved anvendelse af granit fra det nærliggende granit-værk. Opfyldningen indenfor de nye dækmoler påregnes gennemført primært med uforurenet byfyld, sekundært/alternativt med forurenet byfyld. Umiddelbare udvidelsesmuligheder: Der vurderes umiddelbart at være følgende muligheder for en havneudvidelse og etablering af nye arealer: A) Udvidelse mod vest Moler og molehoveder flyttes længere ud, og der skabes plads til arealudvidelser og nye kajanlæg indenfor den udvidede havn B) Udvidelse mod syd Der vurderes at være mulighed for at udvide mod syd, med snetipnings-rampen som afgrænsning mod sydøst. Eventuel ændring af indsejlingsforhold: Det kan eventuelt være hensigtsmæssigt at ændre indsejlingsforholdene med henblik på at reducere bølgeuroen i havnebassinet. Her er der forskellige muligheder, der dog alle kræver en nærmere undersøgelse. Indsejlingskanalens længde og udformning, samt øvrige dimensioner for havnebassin mv., afhænger af havnens ønsker/forudsætninger vedr. skibsanløb, herunder hvor ofte det kan accepteres, at anløb ikke er muligt. Taget til efterretning af Rønne Havns bestyrelse den, 21. juni 2010
Trafikplan for Rønne 2011-2021. Bilag C: Trafik på havnen
Trafikplan for Rønne 2011-2021 Bilag C: Trafik på havnen Bornholms Regionskommune Trafikplan for Rønne 2011 2021 Trafik på havnen Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 HAVNEOMRÅDET I RØNNE 4 1.1 Baggrund for løsningsforslag
Strategi for Horsens Erhvervshavn 2015-2020
Strategi for Horsens Erhvervshavn 2015-2020 Indhold: Baggrund.3 Vision.4 Strategi..5 Handlingsplan..7 Opfølgning..9 Baggrund Horsens by og havnen hører sammen og har gjort det i hundredvis af år. Havnen
Kommuneplantillæg nr 11 for udvidelse af Rønne Havn
Kommuneplantillæg > Kommuneplantillæg 11 Kommuneplantillæg nr 11 for udvidelse af Rønne Havn Kommuneplantillæg nr 11 for udvidelse af Rønne Havn har til formål at fastlægge rammer for lokalplanlægning,
RØNNE HAVN A/S VIRKSOMHEDSPLAN
RØNNE HAVN A/S VIRKSOMHEDSPLAN 2010 2013 VIRKSOMHEDSPLAN 2010-2013 INDHOLDSFORTEGNELSE: Afsnit: Indhold: Side: Indholdsfortegnelse 2 1. Forord 3 2. Formål med en virksomhedsplan 4 3. Virksomhedens arbejdsgrundlag
Bønnerup Havns erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet
Bønnerup Havns erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet Udarbejdet af GEMBA Seafood Consulting for Norddjurs Kommune 20. November 2007 Indholdsfortegnelse INDLEDNING 2 RESUMÉ 2 OPLANDSANALYSENS
Klar Kurs. Havnens vækst gavner hele øen. Rønne Havn nr. 1 januar 2014. Erfaren havnehåndværker. Havneudvidelse skaber 20.000 nye kvadratmeter
Klar Kurs Rønne Havn nr. 1 januar 2014 Havnens vækst gavner hele øen Krydstogter i stærk medvind Randers Havn skal overvåges fra Rønne Havneudvidelse skaber 20.000 nye kvadratmeter Erfaren havnehåndværker
VILJE TIL VÆKST. Hanstholm Havn skaber 1.000 nye jobs
VILJE TIL VÆKST Hanstholm Havn skaber 1.000 nye jobs Indhold VISION Vilje til vækst 3 Konkurrencefordele skal omsættes til vækst 4 Markedspotentialer skal udnyttes 6 En moderne havn er et erhvervscenter
Færgesejladsens rolle i fremtidens infrastruktur v/ Mikkel Sune Smith. Transportministeriet
Færgesejladsens rolle i fremtidens infrastruktur v/ Mikkel Sune Smith Samfundsbegrundede ruter Staten () er ansvarlig for de samfundsbegrundede færgeruter: Rønne-Ystad og Rønne-Køge Samsø-Kalundborg Bøjden-Fynshav
Turistpolitik for Haderslev Kommune
Turistpolitik for Haderslev Kommune K O M M U N E Januar 2004 - B Y G G E R B R O M E L L E M F O R T I D O G F R E M T I D... 1 Udvikling & Kultur: Claus Dall, organisationskonsulent Henrik Ørnstrup,
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
PORT OF OPPORTUNITIES SÆT KURS MOD FREMTIDEN
PORT OF OPPORTUNITIES SÆT KURS MOD FREMTIDEN 1 ALT PÅ ET STED. NÅR DU VÆLGER PORT OF FREDERIKSHAVN, ER DU I KNUDEPUNKTET FOR DEN NORDEUROPÆISKE SØFART. EN HAVN MED maritim service i verdensklasse, miljø-
Nexø Havns erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet
Nexø Havns erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet Udarbejdet af GEMBA Seafood Consulting A/S for Nexø Havn A/S Februar 2008 2 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 4 2. RESUMÉ 4 3. FREMGANGSMÅDE 5
Den fremtidige færgebetjening af Bornholm
Dato J. nr. 11. decemer 2014 2014-3228 Aftale mellem regeringen (Socialdemokraterne og Radikale Venstre) Venstre, Dansk Folkeparti, Socialistisk Folkeparti, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti
Baggrund undersøgende forprojekt
Baggrund undersøgende forprojekt Hvem står bag forprojektet Partnere Hjørring Kommune Hirtshals Havn Hjørring ErhvervsCenter Støtte fra Region Nordjylland Endnu ikke helt færdig med at diskutere og konkludere
Hvordan får vi fornyet en vigtig del af Rønnes havnefront?
Hvordan får vi fornyet en vigtig del af Rønnes havnefront? Debatmøde med workshop torsdag 12. marts kl. 19.30 Frist for at sende ideer og forslag fredag den 10. april Teknik & Miljø, februar 2015 1 Porten
Slagelse Kommune. Ø-politik i Slagelse. - Agersø og Omø i udvikling
Slagelse Kommune 2009 Ø-politik i Slagelse - Agersø og Omø i udvikling Øerne i Slagelse Kommune Øerne Agersø og Omø ligger i Storebælt. De er en del af Slagelse Kommune. Begge øer rummer små lokalsamfund
Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014
Forretningsudvikling i de mindre havne Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014 Arbejdsgruppen Status og udfordringer hvorfor en forretningsmanual? 1
Destinationsudvikling af Billund
Destinationsudvikling af Billund v/ Borgmester Ib Kristensen og Kommunaldirektør Tove Baisgaard Den 26. marts 2011 Hvad karakteriserer Billund kommune? Billund kommune har ca. 26.200 200 indbyggere. 2
Landsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016
Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det
FREMTIDENS FLY OG SKIBSTRAFIK SKAL VÆRE OPTIMAL OG UNDERSTØTTE UDVIKLINGEN I GRØNLAND
FREMTIDENS FLY OG SKIBSTRAFIK SKAL VÆRE OPTIMAL OG UNDERSTØTTE UDVIKLINGEN I GRØNLAND Naalakkersuisoq for Bolig, Byggeri og Infrastruktur Knud Kristiansen Pressemøde 24. marts 2015 KOALITIONSAFTALEN Der
Forslag til Strategisk udviklingsplan for Fjordklyngen
Forslag til Baggrund I det nordvestlige hjørne af Viborg Kommune ligger landsbyerne Ulbjerg, Skringstrup, Sundstrup, Nr. Rind, Låstrup og Skals. Disse seks landsbyer, som igennem nedenstående forløb, er
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Slagelse Kommune. Ø-politik i Slagelse. - Agersø og Omø i udvikling
Slagelse Kommune 2009 Ø-politik i Slagelse - Agersø og Omø i udvikling Øerne i Slagelse Kommune Øerne Agersø og Omø ligger i Storebælt. De er en del af Slagelse Kommune. Begge øer rummer små lokalsamfund
Analyse af fiskerihavnens erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet
Analyse af fiskerihavnens erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet Udarbejdet af GEMBA Seafood Consulting til Danske Havne 26. April 2007 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. BAGGRUND...
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Udviklings- og driftsmål
Udviklingsmål koblet til Byrådets Vision Indsatsområde/ Arbejdspladser Der skal skabes flere arbejdspladser. Bosætning Der skal tiltrækkes flere bosættere i Slagelse Kommune. Flere arbejdspladser i h.t.
Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Havnen som vigtigt led i logistikkæden. ved Niels Vallø, Adm. Direktør Cargo Service A/S
Godskonference 2009 Havnen som vigtigt led i logistikkæden ved Niels Vallø, Adm. Direktør Cargo Service A/S Cargo Service Største stevedoreselskab i havnen Håndterer ca. 5 mio. tons last årligt Driver
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Bornholms bidrag til udvikling af Danmarks krydstogtsturisme
November 2012 Bornholms bidrag til udvikling af Danmarks krydstogtsturisme Bornholms Regionskommune Statslig infrastrukturinvestering 2013-2015 Kolofon Projektets kontaktadresse [email protected] Tlf.
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Hele denne rokade af færger kræver en række godkendelser fra TRM. DFAS skal således anmode TRM om at godkende følgende forhold:
Transportministeriet Frederiksholms Kanal 27F DK-1220 København K Att.: Kontorchef David Klæsøe-Lund 14. januar 2014 Pr. e-mail Vedr. Forespørgsel om indsættelse af på færgeruten Bøjden- Fynshav Kære David,
Erhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan
Erhvervsudvikling på Samsø Handlingsplan 2007-2008 1. Indledning Erhvervsudviklingsstrategien for Samsø 2007-2013 er godkendt af Samsø Kommunalbestyrelse den 23. januar 2007 og af Samsø Vækstudvalg den
Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Udfordrings- og handlingsskema
Udfordrings- og handlingsskema Udfordrings- og handlingsskema Marts 2016 Skema: Øernes udfordringer kort sigt Transport og sejlads: For lang transporttid og ufleksible afgange med færgen Fleksibel sejlads
Agenda. Baggrund. Vision. Analyser: Markedsanalyse og trafikanalyse. Situation for medarbejdere. Krav til en ny Læsøfærge
Oktober 2017 1 Agenda Baggrund Vision Analyser: Markedsanalyse og trafikanalyse Situation for medarbejdere Krav til en ny Læsøfærge Tidsplan for byggeri af ny færge Konklusion 2 Baggrund Der er stort potentiale
UDVIDELSE AF RØNNE HAVN VISUALISERINGSRAPPORT
UDVIDELSE AF RØNNE HAVN VISUALISERINGSRAPPORT 6. oktober 2016 Denne visualiseringsrapport er udført som bilag til VVM for udvidelse af Rønne Havn 2016. I rapporten redegøres for processen med at finde
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Notat PROGRAMBESKRIVELSE
IT OG DIGITALISERING Dato: 1. december 2015 E-mail: [email protected] Kontakt: Nanna A. Milthers Sagsid: 85.11.08-P05-3-15 Notat PROGRAMBESKRIVELSE Baggrund Ballerup Kommune har konstateret, at kommunens borgere
VISIONER FOR HOLBÆK HAVNEFRONT
- Havneomdannelser gennem de sidste 15 år - De gode eksempler - Hvad skaber den gode havn? Visionsskitser og anbefalinger Holbæk DEN GODE HAVN Havneomdannelser gennem de sidste 15 år De gode eksempler
Godsomsætning i danske havne set i et udviklingsperspektiv
Korsbæk Kommune 1 Godsomsætning i danske havne set i et udviklingsperspektiv Præsentation på Trafikdage i Aalborg august 2006 www.tetraplan.dk 2 Korsbæk Godsomsætning Kommune i danske havne set i et udviklingsperspektiv
Bornholm rigere på oplevelser og vækst. Bornholms Turismestrategi
Bornholm rigere på oplevelser og vækst Bornholms Turismestrategi 2017-2019 Status Status Turismen på Bornholm går rigtig godt Erhvervet har fremgang, og vi har flere tilflyttere til øen end vi har fraflyttere
Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
