1. Budgetområdet i hovedtal
|
|
|
- Anne Marie Winther
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Regnskab Budgetområdet indeholder vuggestuer, børnehaver, integrerede institutioner, fritidsklubber og private daginstitutioner samt socialpædagogiske fritidstilbud. Der gives desuden tilskud til pasning af egne børn og tilskud til frit-valg ordningen. Frit-valg ordningen henvender sig til forældre med børn i alderen fra 24 uger og op til start i børnehaveklasse, som ønsker at benytte en privat pasningsordning i stedet for en plads i et dagtilbud. Endvidere kan der gives tilskud til pasning af eget barn. Daginstitutionstilbuddet skal give børnene en omsorgsfuld og udfordrende hverdag, hvor der lægges vægt på tætte kontakter mellem det enkelte barn og de voksne, således at børn får en god og tryg opvækst, udvikling og læring. 1. Budgetområdet i hovedtal Tabel 1, Budgetområdet i hovedtal PL. fra 2014* Omplaceri n- ger/tillæg s- bevillinger Mer-/ mindreforb rug Budgetområdet i alt- drift Bruttoudgifter i alt Bruttoindtægter i alt heraf servicedrift Rammestyrede områder i alt Rammestyrede bruttoudgifter Rammestyrede bruttoindtægter Ikke-rammestyrede områder i alt Ikke-rammestyrede bruttoudgifter Ikke-rammestyrede bruttoindtægter Nettoanlægsudgifter * Merforbrug og frigivne indefrosne mindreforbrug 2. Regnskabsbemærkninger - Drift På område 515 Dagtilbud udgør det korrigerede drifts netto i. Der er på området ikke noget ikke-rammestyret. Regnskab viser et samlet mindreforbrug på kr., hvilket svarer til en afvigelse på 4,1 pct. i forhold til det korrigerede. På servicedriftsområdet bliver kommunerne målt i forhold til det samlede vedtagne. Årets resultat på de enkelte totalrammeenheder fremgår af nedenstående tabel 2. Tabel 2, Specifikation af totalrammeenheder PL. 1
2 Regnskab * Inklusiv frigivne mindreforbrug Tabel 2 viser regnskab fordelt på alle totalrammer. Afvigelserne på de enkelte rammer beskrives nærmere nedenfor. Totalrammeenhed fra 2014* Omplaceri n- ger/tillæg s- bevillinger Mer/mindr eforbrug Myndighedsopgaver dagområdet PAU-uddannelser Legeteket Dagplejen/Adm. af frit valg Børnehuset Krible krable/himmelblå Børnehaven Ved Vandtårnet Børnehuset Nyrup Børnehuset MariaKringlen Børnehaven Stokrosen Helsingør Børneasyl Tikøb Familiehus Børnehuset Sommerlyst Børnehuset Ålsgårde Børnehuset Stauningegården Børnehuset Fyrtårnet/Bøgen Børnehuset Troldehøj Børnehuset Montebello Børnehuset Kasserollen Børnehuset Mælkebøtten/Blæksprut Børnehuset Søstjernen/Hornbæk Børnehuset Mariehønen Børnehuset Snerlen Børnehuset Rosenkilde Børnehuset Nørremarken Børnehuset Abildvænget Børnehuset Hallandsgården Børnehuset Skovparken Børnehuset Søbæk Børnehuset Hellebæk Børnehuset Elverhøjen Børnehus Globus Børnehuset Snekkersten Børnehuset Stjernedrys Fritidsklubben Bølgen Villa Fem HS Klub Espergærde Fritidscenter Fritidsklubben Puk Specialbørnehaven Himmelhuset Total på område Myndigheden Regnskab viser et samlet mindreforbrug i myndigheden på kr. Der har været mindreforbrug på nogle områder og merforbrug på andre områder. De væsentligste forklaringer på det samlede mindreforbrug er: 2
3 Regnskab Mindreforbrug på kr. som følge af faldende børnetal. Mindreforbruget skyldes, at der i den nuværende model for tildeling i år med faldende børnetal akkumuleres et mindreforbrug på myndigheden. Budgettet til Værested Indre By på i alt kr. er fortsat ikke anvendt. Overskud ved tidligere års kapacitetstilpasning på kr. Overskud ved udmøntning af rammebesparelsen vedtaget ved aftalen på kr. Udmøntningen blev vedtaget i Børne- og uddannelsesudvalget august 2014 og vedrører en nedskrivning af flere ter på myndigheden. Mindreforbrug på kr. til Pulje til Læse Leg de ikke anvendte midler skal tilbagebetales til staten. PAU og Dagplejen for særligt sårbare børn PAU uddannelserne har i et merforbrug på kr. Merforbruget skyldes at Helsingør kommune er forpligtiget til at modtage flere elever end der er teret med. Det anbefales at der fremadrettet ses på tet i forhold til Helsingør kommunes forpligtelser til optagelse af elever. Dagplejen for særligt sårbare børn blev nedlagt i november 2014 i forbindelse med oprettelsen af det nye tilbud Månerne. Merforbruget i skyldes, at der fortsat har været lønudgifter i en stor del af i forbindelse med opsigelser. Daginstitutioner og klubber Samlet har alle daginstitutioner og klubber et merforbrug på kr. Det samlede merforbrug dækker dog over både institutioner med et merforbrug og institutioner med et mindreforbrug. Institutioner med merforbrug over 3 pct. 11 institutioner har et merforbrug på over 3 pct. af deres korrigerede, svarende til et merforbrug på i alt kr. Merforbruget skyldes primært en overnormering på grund af faldende børnetal, og er i flere tilfælde oparbejdet henover flere regnskabsår. Det er en, generel udfordring på hele området at få tilpasset antallet af medarbejdere til børnetallet i det rigtige tempo. Derudover er flere institutioner udfordret af sygefravær og afskedigelser, som har givet dobbeltlønninger og udgifter til vikarer. Alle institutioner med et merforbrug, som overstiger 3 pct. af institutionens korrigerede, er ifølge den økonomiske politik pålagt at afvikle merforbruget indenfor en treårig periode. Der er løbende iværksat handleplaner for institutionernes afvikling af merforbruget, men ikke alle institutionerne overholder afviklingsplanerne. Der anbefales derfor, at der iværksættes en mere systematisk opfølgning på handleplanerne. Udfordringen er særlig stor for to institutioner, hvor merforbruget efterhånden overstiger 30 pct. af det korrigerede. Snekkersten Børnehus har over årene akkumuleret et markant merforbrug. Merforbruget er i på kr., hvilket svarer til et merforbrug på 51 pct. af det korrigerede. Merforbruget er blandt andet oparbejdet fordi institutionen har haft store personaleudgifter i forbindelse med opsigelser og højt sygefravær. Herudover har institutionen ikke i tide tilpasset aktiviteterne til et faldende børnetal. Institutionen har arbejdet målrettet på at reducere sygefraværet, men det har endnu ikke været muligt at lave en handleplan for afvikling af merforbruget. Merforbruget er ikke forøget i. Børnehaven Stokrosen har de senere år også været udfordret af faldende børnetal og institutionen har nu et merforbrug, som svarer til 34 pct. af deres korrigerede. 3
4 Regnskab Institutionen har i samarbejde med Center for Dagtilbud og Skoler aftalt en ny handleplan for afvikling af merforbruget, idet institutionen ikke har kunnet overholde tidligere planer for afvikling. Merforbruget i Villa Fem skal ses i lyset af den seneste omlægning af det socialpædagogiske tilbud Vapnagårdparken. Børne- og uddannelsesudvalget besluttede i august, at der skulle overføres kr. fra Vapnagårdparkens bevilling til det nye tilbud Cube under område 512 Forebyggelse. Omlægningen har betydet merudgifter i forbindelse med opsigelse af personale samt fraflytning af lokaler mv. Udgifter som vedrører omlægningen vil blive overført til det nye tilbud Cube på område 512 i forbindelse med revision. Merforbruget i Børnehuset Nørremarken skyldes, at flere børn allerede nu er flyttet til ledige pladser på omkringliggende institutioner forud for lukningen af Børnehuset Nørremarken i forbindelse med Store Skiftedag i Det har ikke været muligt at flytte personalekapaciteten med børnene, og Børnehuset Nørremarken har derfor i en periode kørt med overkapacitet. Flere medarbejdere er stoppet, og der er derfor løbende udgifter til ferieudbetalinger mv. i forbindelse opsigelser. Institutioner med mindreforbrug over 3 pct. 6 institutioner har store afvigelser i form af et mindreforbrug over 3 pct. af det korrigerede. Mindreforbruget for disse institutioner er samlet på kr. Blandt de 6 institutioner er halvdelen institutioner som er blevet sammenlagt i løbet af. Der har ikke været et samlet overblik over den nye samlede økonomi, og flere institutioner har derfor generelt været tilbageholdende. Herudover har flere institutioner, herunder Børnehuset Mælkebøtten/Blæksprutten og Børnehuset Troldehøj fået tilført en del ekstra midler som følge af puljen til Læse Leg samt ekstra midler til institutioner i udsatte boligområder. Der har været uklarhed om institutionernes andel af midler til Læse Leg, og institutionerne har derfor ikke haft mulighed for at anvende alle midlerne. Ikke rammestyret område Der ligger på område 515 Dagtilbud ikke udenfor det rammestyrede område. Tillægsbevillinger Tillægsbevillingerne i løbet af på område 515 Dagtilbud er vist i nedenstående tabel 3. Tabel 3, Oversigt over tillægsbevillinger PL. Bevillingsændring DRIFT Rammestyret PL korrigering Driftoverførelser fra Frigivelser ifbm driftoverførelser Budgetrevision 30/4 103 Budgetrevision 31/ Frigivelse Budgetrevision 31/8 550 Eftergivning af gæld Tillægsbevillinger på område drift
5 Regnskab 3. Regnskabsbemærkninger - Anlæg På område 515 Dagtilbud udgør det korrigerede anlægs netto kr. i. Midlerne er givet til Projekt Trådløst Net på daginstitutionerne. Regnskab viser et mindreforbrug på 1.26, hvilket svarer til en afvigelse på 34,4 pct. i forhold til det korrigerede. Projektet er endnu ikke afsluttet, og vil blive videreført i Tabel 6, Anlæg PL. Anlægsprojekter 1.000kr. fra 2014 Tillægsbevillinger Mer- / mindreforb rug Trådløst net daginstitutioner 0 0 Udgifter Indtægter 0 0 Anlæg i alt Udgifter Indtægter
Budgetområde 515 Dagpleje og daginstitutioner
området indeholder pasningstilbud til vuggestuer, børnehaver, integrerede institutioner, fritidsklubber og privat institutioner samt socialpædagogiske fritidsforanstaltninger. Der gives desuden tilskud
Overførsel af merforbru g
Center for Økonomi o Ejendomme Bila 3 Udval Korrektion er til overførsler Merforbru dækket indefrysnin merforbru Usluttede projekter finansieret friivelser eller eksterne midler Automatisk l u op til 3
Budgetområde: 619 Sundhed og Omsorg
Regnskab Kerneydelserne på Sundhed og Omsorgs område er pleje, omsorg, træning og aktivering af ældre og handicappede. Afgørelse om og levering af de forskellige ydelser er organiseret efter en såkaldt
Mer-/ mindrefor brug Budgetområdet i alt- drift 461.393 294 5.757 467.444 455.118 12.326. Overførsel fra 2013*
Regnskab Beskæftigelsesudvalget har ansvaret for alle tilbud og ydelser inden for det beskæftigelsesrettede område. Formålet er at give borgere uden uddannelse, arbejde og borgere med nedsat arbejdsevne
Helsingør Kommune Budgetrevision pr. 31. august 2016
Helsingør Kommune Budgetrevision pr. 31. august 1 Center for Økonomi og Ejendomme 10. oktober 2 Indhold 1. Overblik 3 1.1 forbrug 3 1.2 Likviditet og finansiering 5 1.3 Balanceforskydning 8 2. Teknik,
Liste over Kommunens EAN numre
Liste over Kommunens EAN numre EAN Lokations nr. Navn Adresse Postnr. By Telefon 5790001124618 Ejendoms- Og Miljøudvalg Mørdrupvej 15 3060 Espergærde 49282828 5790001124656 Slet Gl. Holmene skole Knudemosevej
Tilbagemelding fra bestyrelserne vedrørende frokostordning til børnehavebørn i dagtilbud svarfrist 14. november 2014
Tilbagemelding fra bestyrelserne vedrørende frokostordning til børnehavebørn i dagtilbud svarfrist 14. november 2014 Himmelhuset Hermed svar vedr. frokost ordning Her i Himmelhuset ønsker vi at fortsætte
Kortlægning af dagområdet i Helsingør Kommune
Kortlægning af dagområdet i Helsingør Kommune Indhold Indledning... 3 Organisering og funktion... 4 1. Kommunens dagtilbud... 4 2. Kommunens specialdagtilbud... 5 3. Udviklingen i pasningsmønsteret...
Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring
Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Udarbejdet af Team Budget, Ledelsesinformation & Analyse Formål med den Økonomiske politik Den Økonomiske politik for Helsingør Kommune
Referat Børne- og Uddannelsesudvalget
Referat Børne- og Uddannelsesudvalget Mødedato: Mandag den 07. april 2014 Mødetidspunkt: Kl. 17:00 Sluttidspunkt: Kl. 21:20 Mødested: Det Røde Værelse, Rådhuset Bemærkninger: Medlemmer: Christian Holm
Referat Børne- og Uddannelsesudvalget
Referat Børne- og Uddannelsesudvalget Mødedato: Tirsdag den 06. oktober 2015 Mødetidspunkt: Kl. 18:15 Sluttidspunkt: Kl. 20:35 Mødested: Det Hvide Værelse, Rådhuset Bemærkninger: Medlemmer: Christian Holm
Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring
Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Udarbejdet af Team Budget, Ledelsesinformation & Analyse Vedtaget af Byrådet d. 24. juni 2014 Formål med den Økonomiske politik Den
Helsingør Kommune Budgetrevision pr. 30. april 2015
Helsingør Kommune Budgetrevision 30. april Center for Økonomi og Ejendomme 8. juni 1 Indhold 1. Overblik 3 1.1 forbrug 3 1.2 Likviditet og finansiering 5 1.3 Balanceforskydning 6 2. Teknik, Miljø- og Klimaudvalget
Liste med EAN Lokations nr.
EAN Lokations nr. Navn Adresse Postnr. By Telefon Center 5790001124618 Ejendoms- Og Miljøudvalg Mørdrupvej 15 3060 Espergærde 49282828 Center for By, Land og Vand 5790001124632 Distrikt 2 Stengade 59 3000
STATUSRAPPORT FOR DAGTILBUD I HELSINGØR KOMMUNE SEPTEMBER 2015
STATUSRAPPORT FOR DAGTILBUD I HELSINGØR KOMMUNE SEPTEMBER 2015 Center for Dagtilbud og Skoler Birkedalsvej 27 3000 Helsingør Indhold Indledning... 3 Dagtilbuddene i Helsingør Kommune... 4 Ændringer i organiseringen
Liste med EAN Lokations nr. EAN Lokations nr. Navn Adresse Postnr. By Telefon Center Helsingør Kommune Stengade Helsingør
Liste med EAN Lokations nr. EAN Lokations nr. Navn Adresse Postnr. By Telefon Center 5790000410279 Helsingør Kommune Stengade 59 3000 Helsingør 49282828 Center for Erhverv, Politik og Organisation 5790001124618
