Svendborg Andels-Boligforening

Transkript

1 Svendborg Andels-Boligforening Afdeling lejemål l 1-61 v Byggeår 1972 Byparken 6 vær. lejl 1972 Afdeling 16 Skovparken 486 lejemål l vær. v lejl. Byggeår 1980

2 Beboersammensætning Beboere i alt Anden etnisk herkomst end dansk 52% Tyrkiet 16% Ex-Jugoslavien 15% Vietnam 7% Sri Lanka 6% Iran 2% Irak 1% Somalia 1% Andre 4%

3 Helhedsplan Bolig socialt arbejde Landsbyggefonden Svendborg Kommune 5,2 mill. 1,7 mill. Fysisk renovering

4 Fysiske renovering Sammenlægning af lejligheder Udskiftning af tage Renovering af køkkener Renovering af badeværelser Renovering af indgangspartier Renovering/udskiftning af vinduer Renovering af friarealer

5 Det boligsociale arbejde Væktshuset Byparken 42 st.th Mødestedet (beboernes rum) Byparken 42 1.th Kontakten (den kommunale del)

6 Mødestedet Børn visiteres til morgenmadsordning Kvinder mødes m for at snakke/planlægge aktiviteter Åben vejledning for beboere generelt Igangsætning af beboeraktiviteter generelt Brobygger og beboerrådgiver Husalfer

7 Indretning af MødestedetM 20 kvinder fra 5 etniske minoriteter 8 af disse kvinder har været v aktive i ind- retningen og arrangeret en fest for kvinder

8 Hvad er det sås de gerne vil Danskundervisning Forældrekurser Mødre grupper Viden om psykisk sygdom Hygge, komsammen, syning, perler

9 Lørdage tyrkiske kvinder Kl kvinder år Kl kvinder år Ideen er, at fåf lidt aflastning og fåf talt ud om dagligdagens mange problemer for os mødre m og unge piger. Mange af os er forvirrede over, hvordan vores kultur skal hænge med vores danske liv. Hvordan vores normer og kultur kan hænge h sammen med de danske værdier. v De danske værdier v lever vi med, side om side med vores tyrkiske værdier. v Hver lørdag l er der en der holder et oplæg. Alt i alt er målet, m at opnå et lidt lykkeligere liv med refleksion over vores eksistens.

10 Erhvervsintegration Nord Kost og motion Idrætsl tslære Diætist Læge Janus Integrator Bydelsmor Social og sundhedshjælper uddannelsen Pædagoguddannelsen Politiet

11 Integrationsrådet det: vietnamesisk lægel Sundhed og ernæring ring Diabetes Rollemodelkorps

12 Byparken th Kontakten Socialrådgiver børn b og unge Interkulturel konsulent Jobcenter/borgerservice Social udsattegruppe (ny chance) Sundhedsplejerske/familiecenter Hømarkskolen (Værestedet) Nøddeknækkerkker 2 t/uge 4 t/uge 4 t/uge 4 t/uge 4 t/uge 7 t/uge 37 t/uge Opkvallifisering af det tværfagligt samarbejde Møderum

13 Kontakten mandage kl Borgerservice jobcentret socialrådgiver Hjælpe med forståelse af breve eller blanketter modtaget fra det offentlige Vejlede og guide beboere gennem til rette offentlige sektor Udlevere blanketter (boligstøtte, tte, pladsanvisning, dagpenge o.l.)

14 Styregruppen Svendborg Kommune (chefniveau) Jan Carlsson, Kultur og Plan Grethe Thomsen, Kultur og Plan Anders Skare, Børn B og unge Laila Hansen, Social og sundhed Torben Jørgensen, J Erhverv Svendborg Andels- Boligforening (organisationsbest( organisationsbest.) Torben Olsen, formand John Andersen, næstformand n Jørgen Berg Jensen, direktør Bente Kjær, beboerkonsulent Søren Hvas, chefkonsulent, Kuben

15 Udviklingsgruppen Peter Larsen, Kultur og Plan Grethe Thomsen, Kultur og plan Thomas Gaarde Madsen, Kultur og Plan Malene Kallan, HømarkskolenH Lone Kramer, Erhverv Lene Søndberg, S Børn B og unge Kirsten M. Larsen, NøddeknN ddeknækkerkker Elise Hansen, Børn B og unge Ole Parsdal, Social og sundhed Søren Hvas, Kuben Bente Kjær, beboerkonsulent SAB

16 Udviklingsgruppen har det konkrete ansvar for At udvikle den faglige og organisatoriske indsats under Helhedsplanen inden for de rammer der er fastlagt At sikre, at der er aktiv og relevant deltagelse i de delaktiviteter eter der iværks rksættes, efter fælles f aftale At sikre, at forsøget med Nøddeknækkeren aktivt følges f op i de kommunale forvaltninger At støtte tte de medarbejdere, der konkret har deres virke i Væktshuset, V fagligt, praktisk og organisatorisk At sikre kontinuerlig og tæt t t dialog med de enkelte forvaltninger og deres ledelse omkring Helhedsplanenes aktiviteter At bidrage til udviklingsarbejdet ved støtte tte og gennemførelse af beslutninger i fagudvalg m.v., der anses for nødvendige n for projektets fremdrift