Fælles fynsk beskæftigelsesplan

Transkript

1 2015 Fælles fynsk beskæftigelsesplan

2 Udkast til fælles fynsk del af Beskæftigelsesplan 2015 Baggrund Til de fynske beskæftigelsesplaner i 2014 var der for første gang aftalt et tillæg i form af en fælles fynsk del. Udgangspunktet for en fælles fynsk beskæftigelsesplan er, at arbejdsmarkedet ikke kender til kommunegrænserne og de beskæftigelsespolitiske udfordringer er derfor ens i kommunerne på Fyn. Den 6/ indgik formændene for Arbejdsmarkeds-/Beskæftigelsesudvalgene i de fynske kommuner en aftale om at samarbejde på tværs af øen. Aftalen skulle imødegå de fælles udfordringer på det beskæftigelsespolitiske område og danne grundlag for et godt samarbejde kommunerne i mellem. Der blev ved aftalen vedtaget følgende centrale fokusområder for samarbejdet: Virksomhedskontakten, herunder: Bygge- og anlægsområdet Specielt virksomhedskontakten omkring de mange bygge- og anlægsprojekter, der er planlagt i de kommende år. Målet er at sikre investeringerne bliver til vækst på Fyn og at opgaverne kan løses af lokal arbejdskraft. Virksomhedskontakten generelt Det er en fælles udfordring, at sikre, det rette match mellem udbuddet af og efterspørgslen på arbejdskraft. Ungeindsatserne Specielt i forhold til uddannelse og fastholdelsesproblematikken. Men også i forhold til samarbejde med og mellem uddannelsesinstitutionerne. 1

3 Ved et møde d. 18/ vedtog de nye udvalgsformænd at forsætte samarbejdet om en fælles fynsk beskæftigelsesindsats. Samarbejde mellem kommunerne på Fyn om beskæftigelsespolitiske perspektiver i 2015 I 2015 berører det fynske samarbejde følgende emner: 1. Bygge-og anlægsbranchen 2. Virksomhedskontakten 3. Ungeindsatserne Ad 1) Bygge- og anlægsbranchen I relation til Bygge og anlæg skal der være fokus på: Samarbejder om rekruttering til virksomhederne inden for byggeriet Samarbejder der synliggør byggeprojekter Samarbejder om opkvalificering af ledige til opgaver i byggeriet Løbende koordinering i forhold til Væksthus Syddanmark og Udvikling Fyn. Løbende koordinering og understøttelse i forhold til Byg til vækst. Særligt om Byg til Vækst Byg til vækst overgår pr. 1. juni 2014 til en fælles fynsk forening, ejet af de ti fynske kommuner. Byg til Vækst arbejder på at sikre, at de kommende års investeringer i bygge- og anlægsprojekter kommer fynske virksomheder og fynsk beskæftigelse til gavn. Der arbejdes med en todelt indsats der dels skal flytte ledig arbejdskraft fra andre brancher over i byggeriet, dels skal øge og professionalisere kompetencerne i byggebranchen, således at den fynske arbejdsstyrke og de fynske virksomheder er klædt på til at indgå i de kommende milliard-byggerier. Dette sker bl.a. ved uddannelse og kompetenceudviklingsforløb på byggepladserne. 2

4 Byg til Vækst bygger på en netværkstankegang, hvor hovedinteressenterne holdes tæt til processen via regelmæssig kontakt og medbestemmelse. Blandt de væsentligste interessenter er kommunerne/jobcentre (nu projektejere), bygherrer, brancheorganisationer, faglige organisationer, virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Der arbejdes med en række projekter, hvor forskellige tilgange til rekruttering og kompetenceudvikling afprøves og udvikles. Målet er, at Byg til Vækst-konceptet skal udbredes til byggerier over hele Fyn og ikke mindst til de helt store byggerier, f.eks. Letbanen og Nyt OUH og SUND. Hensigter for samarbejdet omkring bygge- og anlægsbranchen: Fælles markedsføringsmateriale over for virksomhederne Månedlig opdatering/synliggørelse af kommunernes byggeprojekter. Henvisninger til Byggepladsen vejen til byggeriet. Målrettet opkvalificering, i form af uddannelse, kurser, virksomhedspraktik, løntilskud, jobrotation. Indgå et samarbejde om vidensdeling om kompetencebehov i forhold til byggeriet. Udvide virksomhedernes rekrutteringsgrundlag. Beskæftigelsesudvalgsformændene sikrer repræsentation i Byg til Vækst bestyrelse, og det skal ligeledes sikres, at emnet er dagsordenssat på hvert møde. Ad 2) Virksomhedskontakten I relation til virksomhedskontakten skal der være fokus på: Sikre grundlag for at virksomhederne får den nødvendige arbejdskraft Der opbygges et fælles billede af, hvor dynamikken er i det fynske erhvervsliv, og hvor mulighederne er fremadrettet, herunder fokus på virksomhedernes behov for arbejdskraft Koordineret aktivt virksomhedsopsøgende arbejde mellem kommunerne Koordinering m.h.t. uddannelse og opkvalificering på tværs af kommuner, herunder samarbejde om rotationsprojekter Temamøder for virksomheder, så virksomhedernes viden om kommunernes rekrutteringsmuligheder styrkes Kompetenceudvikling af kommunens medarbejdere i forhold til de behov, virksomhederne har Samarbejde ved større virksomhedslukninger Skabe platform for at arbejdsgivere og arbejdstagere kan mødes 3

5 Hensigter for samarbejdet omkring virksomhedskontakten: Samarbejde om rekruttering af arbejdskraft Bidrag til arbejdsmarkedsbalancemodellen Aftale om fælles håndtering af virksomhedernes behov Styrket samarbejde på tværs af kommunerne Styrket samarbejde om rekruttering og udbredelse af viden Fælles kompetenceudvikling fælles taskforce Afholde fælles fynske job-og erhvervsmesser Ad 3) Ungeindsatserne Der er mange aktører omkring de unge, og der ligger en udfordring i at skabe en helhedsorienteret ungeindsats, og der arbejdes på at styrke og udvikle: Partnerskabsaftaler mellem uddannelsesinstitutionerne og kommunerne for at begrænse frafald Samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning for at motivere flere unge til at søge erhvervsuddannelserne Samarbejder for at sikre flere lære- og uddannelsespladser Uddannelsesmesser i samarbejde mellem kommunerne Opfølgning på samarbejderne og målene sker via de løbende møder i kredsen af udvalgsformænd. 4