Innonet Lifestyle Interior & Clothing Innovationsnetværket Livsstil Bolig & Beklædning

Transkript

1 Betina Simonsen Man. Director Development Centre UMT & Innovationsnetværket Livsstil - Bolig & Beklædning

2 Disposition 1. Lidt om vores Innovationsnetværk 2. Motivation bag certificeringen 3. Gold label certificeringsprocessen - hvad kan gold label benyttes til fremover? - udfordringer

3 Facts om Innovationsnetværket -en klynge siden 2002, startede oprindeligt indenfor træ og møbler -blev kontakte af beklædning og modeindustrien i 2008 om sammen at arbejde med livsstilsområdet -2 kontorer i Herning og København, 11 medarbejdere -12 bestyrelsesmedlemmer (3 virksomheder, Region Midtjylland, Design Museum DK (Kunstakademiet), Teknologisk Institut, Skive Tekniske Skole, TEKO, Dansk Byggeri, Dansk Mode og Tekstil, Træets Arbejdsgiverforening (DI), 3F (tekstiler og møbler)) - Danmarks 4. største eksporterhverv. 80% af omsætningen til eksportmarkeder. Fortrinsvis SMV er. -10 konsortiepartnere -72 dialogvirksomheder -272 comitted companies -498 non-comitted companies

4 Visionen Er at styrke og understøtte danske virksomheder inden for de to brancher i at blive blandt de mest innovative i verden. Strategien Fremme vækst og beskæftigelse ved at øge innovation, indsigt og viden om fremtidens bolig og beklædning, om nye materialer og merværdi bl.a. ved brug af design.

5 Typer af aktiviteter Strategiudvikling og behovsafklaring for brancherne og samfundsmæssige udfordringer (ressourcer, genbrug, bæredygtighed, værditilvækst, indeklima, helende arkitektur) Innovations og udviklingsaktiviteter på tværs af værdikæden (fra fiber/spåner til e/detailhandel) Matchmaking btb, btv, bto nyt område iværksætteri Internationalisering: opbygning af netværk, matchmaking og eksportfremmende aktiviteter Vidensspredning

6 Konsortiepartnere i Innovationsnetværket: Arkitektskolen Aarhus CBS Kunstakademiet Designskolen Kolding Aarhus Universitet Teknologisk Institut TEKO og Videncenter for Intelligente Tekstiler Development Centre UMT (sekretariat) Innovation Lab Alexandra Instituttet

7 Dialoggruppen består af flere 70 virksomheder, bl.a: Alipe HTH MODUS A/S Birkemose A/S Hummel Nordisk Company A/S BoConcept A/S IC Companys A/S Nobia Brands 4 kids C arla du Nord IKEA A/S Novopan Træindustri Claire Group A/S Innovation Randers A/S Novotex A/S Dansk Træfiberisolering Inwido Denmark Pressalit Dolle A/S Jeld-Wen Spandet and Partners Dovista Joha A/S Superwood Ejsikkelej Kabooki Thygesen Fabrics Fraster A/S Katvig Ticket2Heaven Fritz Hansen A/S Kopenhagen Fur Trip Trap Georg Jensen Damask Kvadrat Troels Grum-Schwensen GUBI Lene Bjerre Design Tvilum-Scanbirk Hammer Tæpper Gardin Lis Uno Image Hans Sandgren Jakobsen Midform A/S Wernerfelt Holse & Wibroe A/S Montana WedoWood Bobles EM Retail Solutions Softline

8 Hvert år mødes vi 1-2 gange med dialogvirksomhederne og hver 2. år udarbejdes analyse omkring branchens innovationsaktiviteter og løbende scouting af ny viden danner grundlag for aktiviteter.

9 Strategic business areas Benchmarking Analyses & reports Industry Organizations Idea Screening Describe Qualify according to parameters Qualification Preprojects Activities Dialogue companies Trends Activites 6 Months Consortium Partners Competences 6 Months Deliverables Innovation possibilities G1 G2 G3 Relevance to companies Scout Internationally Benchmark Innovation level Budget estimate Uncover potential According to target of the project Gate keepers: Teams Team Leaders Teams Innovationsnetværket Livsstil - Bolig & Beklædning Birk Centerpark 40 DK Herning

10 Innovation og Design 1.1 JOIN 1.2 Konsortium for strategisk design Nye Projekter 1.3 Pit Stop New ways of working 1.5 Vækst gennem forretningsudvikling på mobil platform 1.6 Brancheanalyse Nye Materialer 2.1 Materialebibliotek 2.2 Mere funktionalitet i møbler og interiør 2.3 Tekstiler, der redder liv 2.4 Ph.d. om bæredygtighed 2.5 Tekstilmølle Nye projekter 2.6 Up-scaling af genbrugsfibre Fremtidens livsstil 3.1 Digital map of the future Nye projekter 3.2 Rundkant Beklædning / Fashion 4.1 Talentudvikling: Vilkår for innovation, kreativitet og læring i modebranchen 4.2 Innovation i modens designproces og metode Nye projekter 4.3 Can Danes do fashion? Internationalisering 5.1 Innovation Express 1 & Milano 5.3 Comfort in Living 2.7 Innovative og bæredygtige materialer rettet imod udvikling og design

11 Internationaliseringsprojekter: Japan: projekt JOIN og samarbejde indenfor møbler og mode China: opstartende med Hong Kong Research Institute of Textiles and Apparel (HKRITA) og Shenzhen Interior Decorator Association Sweden, Finland, Lithuania, Latvia and Poland: Projektsamarbejde: Baltic project Comfort in Living Germany, Turkey: matchmaking og udviklingsprojekter Kaliningrad/Russia: matchmaking

12 Motivation bag certificeringen Fik bronze label i 2011 For mange committed medlemmer i forhold til ansatte For mange committed medlemmer i Jylland Finansielle ressourcer ikke sikret for klyngen Kompetenceudvikling for medarbejderne - Håndgribelige indsatsområder nogen kan vi gøre noget ved andre kan vi ikke! Brugte indsatsområderne i strategiarbejdet sammen med bestyrelsen.

13 Pre-test guld: oktober 2012 hvor vi scorede 91% Indsatsområder 5 gule ud af 31 evalueringspunkter: 1) Committed cluster participants (389) (524 non comitted) 42,6% - best practice is 80% -hvordan bliver non comitted comitted members? 2) Human resources available to the cluster: 11 ansatte 1/89 - MAX 1/80 for at blive grøn 3) Performance Monitoring of the Cluster Management: KPI er for generelle og kun evalueret 2 gange om året mere specifikke og måles 4 gange om året. - Ikke skøn skal dokumenteres

14 4) Performance of the Management Opsatte mål svære at måle, da der skulle flere rapporter til at bevise at de var nået pga. flere forskellige aktiviteter. Nogle aktiviteter er kørt af konsortiepartnere og har ikke samme detaljeringsgrad. Rollefordeling mellem konsortiepartnere og sekretariatet. Indsatsområde: database som samler alt relevant data til opfølgning af KPI er. KPI er af partners aktiviteter også. Evaluering af værktøjer til måling og opfølgning. 5) Recognition of the Cluster in the Publications, Press and Media Mangler de internationale presseklip, da de var link til blogge og de kunne ikke præsenteres. Indsatsområde: mere internationalt media

15 Gold label hvad betyder det for netværket/klyngen? -Adgang til bedre internationalt netværk -Presse i Danmark og meget opmærksomhed -Udpegning af indsatsområder Udfordringer: -Hvad kan vi bruge gold label til i Innovationsnetværk 2.0 ordningen -Der mangler sølv -Næste niveau

16 Tak for opmærksomheden!