Hjemmeværnet 2016 Resultater og nøgletal
|
|
|
- Merete Holmberg
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Hjemmeværnet 2016 Resultater og nøgletal
2 Stigende efterspørgsel på Hjemmeværnet 2016 blev endnu et rekordår for Hjemmeværnet, hvor vores indsats for Forsvaret, Politiet, Beredskabet og borgerne i Danmark var betydelig. Indhold Hjemmeværnsledelsens forord 2 Indholdsfortegnelse Flere indsættelser i Hjemmeværnsledelsens forord Kompetent En fælles politik og for relevant kommunikation støtte 6 Fokus 1: Intern kommunikation Mange Fokus 2: Samarbejde nye medlemmer eksterne medier med Fokus værnepligtsbaggrund 3: Krisekommunikation 8 Fokus 4: hjv.dk Økonomi Principper for i balance god kommunikation 10 Fokus på nyt forlig og Arktis i Fakta om Hjemmeværnet 14 Foto: Christian Sundsdal, Kasper Kamuk, Bo Nymann, Lars Horn, Jonas Burlong Storm, Rune Lundø Hjemmeværnets omkring medlemmer i den aktive styrke viste igen en fantastisk vilje til at gøre en forskel, så selvom der var lidt færre frivillige end året før, brugte de sammenlagt mere end 2,6 millioner timer i Hjemmeværnet. Og leverede dermed ca timer flere end året før. Hjemmeværnet er en efterspurgt partner i samfundets beredskab, og både de velkendte og nye kapaciteter er populære hos vores samarbejdspartnere. Overarbejdspuklen hos Politiet førte til en politisk beslutning om, at Hjemmeværnet skulle støtte ved den dansk-tyske grænse. Siden sommeren 2016 har mere end 130 kontraktansatte medlemmer derfor fungeret som grænsekontrolstyrke i Sønderjylland og på Lolland-Falster. En helt ny kapacitet ved Flyverhjemmeværnet blev operativ i januar De to Britten- Norman Defender fly har været rekvireret som støtte til øvelser og indsættelser af blandt andet Forsvaret, Politiet og SKAT, og var sidste år på hele 456 flyvninger. Rydningsassistenterne, en anden relativ ny kapacitet, gjorde sig også bemærket. De ni specialuddannede enheder, der bistår Hærens Ammunitionsrydningstjeneste med at destruere sprængfarlige kanonslag og krysantemumbomber, blev i 2016 hædret med Forsvarsministerens Frivilligpris. For at styrke fastholdelsen, men også for at skabe synlighed om Hjemmeværnet, afholdt vi i grundlovsweekenden juni 2016 en omfattende landsøvelse, med deltagelse af mere end soldater fra Hjemmeværnet og udenlandske samarbejdspartnere. Hendes Kongelige Højhed Kronprinsessen deltog i hele øvelsen. Øvelsen blev afsluttet med en stor parade, hvor Hendes Majestæt Dronningen deltog. Danskerne har kvitteret for Hjemmeværnets indsats ved at tilkendegive en høj grad af tillid i den årlige holdningsundersøgelse, som gennemføres af Danmarks Statistik. Mere end fire ud af fem danskere udtrykker således enten tillid eller stor tillid til, at Hjemmeværnet kan løse sine opgaver. Med nye kapaciteter og en stadig mere kompetent styrke står Hjemmeværnet godt rustet til at støtte Forsvaret og det øvrige danske samfund på landjorden, til søs og i luften. Se Hjemmeværnets Årsberetning på HJV.DK 2 Finn Winkler Chef for Hjemmeværnet Bjarne Laustsen Kommitteret for Hjemmeværnet
3 3
4 Et udpluk af indsættelser Flere indsættelser i 2016 Hjemmeværnet har også i 2016 været en efterspurgt partner i samfundets samlede beredskab, og der har været et væsentligt træk på Hjemmeværnets kapaciteter. Forsvaret og Politiet er blevet støttet med både personel, fly, skibe og køretøjer ved for eksempel afspærringsopgaver, grænsekontrol, stormflod samt øvelser og uddannelse. De frivillige soldater har leveret mere end 2,6 millioner timer, hvilket er omkring timer flere end året før. Timerne dækker over blandt andet uddannelse, øvelser og indsættelser, og de viser indsatsen fra både Hærhjemmeværnet, Marinehjemmeværnet og Flyverhjemmeværnet. Det gælder både kortvarige aktiviteter og de længerevarende, faste opgaver som farvandsovervågning og støtte til Forsvaret; nationalt og internationalt. Opgaverne spænder vidt med primært fokus på at støtte Forsvaret. Hjemmeværnet er en militær beredskabsorganisation, men en stor del af tiden går også med at vedligeholde og udvikle kompetencerne gennem støtte til øvrige samarbejdspartnere. Derfor nyder blandt andre Politiet, SKAT og Beredskabet godt af indsatsen fra Hjemmeværnets frivillige soldater, som er forankret i hele Danmark og dermed altid står klar som en forsikring for landet. Hjemmeværnets samarbejdspartnere oplever et stigende behov for kompetent støtte. Således er støttetimer til indsættelser både varslet og uvarslet for samtlige samarbejdspartnere steget fra timer i 2015 til timer i Hjemmeværnets samlede indsats på beredskabsområdet har været stabil og tilfredsstillende med en samlet høj målopfyldelse og stor tilfredshed hos samarbejdspartnerne. For at kunne møde det stigende behov for støtte, har beredskabsopbygning et særligt fokus. De frivillige soldater skal holde sig skarpe, og derfor er aktiviteterne på uddannelses- og øvelsesområdet samlet set steget med timer, eller 8,5 pct., i forhold til
5 og aktiviteter i 2016 Indsættelse ved storm Farvandsovervågning Rydningsassistance fjerner 47 luftbomber Indsættelse ved eftersøgning Bevogtning af nedbrændt badehotel Indsættelse under Folkemødet Trafikregulering efter brand Afspærring af tre brandsteder Sikring af havkajakrace Støtte til øvelse med specialoperationsstyrker Forsvunden dement mand fundet Afspærring af gerningssted Trafikregulering Afspærring af brandsted Totalforsvarsøvelse Rydningsassistance Eftersøgning med drone efter 19-årig Farvandsovervågning Støtte til øvelse med Politiet Trafikregulering Grøn Koncert Lystsejler undsat i 3 meter høje bølger Øvelse med Forsvaret Afspærring af brandsted Besøg fra Litauen Rydningsassistance Trafikregulering ved Melodi Grand Prix HJV-soldater deltager i Landsøvelse Øvelse Blå Negl Trafikregulering og sikkerhed ved airshow 60 mand indsat til afspærring efter voldsom brand Lystsejler hjulpet fri Fem personer i motorbåd hjulpet fri Børnefamilie hjulpet i havn i tordenvejr Sikkerhed ved jernbane under festival Motorbåd med motorstop Indsættelse ved stormen Urd Indsættelse ved storm Rednings- og havmiljøøvelse Trafikregulering og sikkerhed ved airshow To motorbåde trukket i havn samtidig Afspærring af gerningssted Dement mand fundet Afspærring ved kraftig brand Rydningsassistenter destruerer luftbombe Bevogtning af internationale krigsskibe Flyovervågning af bilbrande Trafikkontrol med Politiet Parade og trafikregulering ved Dronningens fødselsdag International flådeøvelse Sejlere reddet ved sandrevle Bevogtning ved grænsen Farvandsovervågning Bevogtning ved grænsen Bevogtning ved grænsen 5
6 Kompetent og relevant støtte Hjemmeværnet skaber sikkerhed og tryghed for borgerne i Danmark, hvilket er en del af Forsvarsministeriets koncernfælles mission. Politiet angiver i sine tilbagemeldinger til Hjemmeværnet, at opgaverne blev løst tilfredsstillende i 99,7 pct. af de tilfælde, hvor de rekvirerede støtte fra Hjemmeværnet i De frivillige soldater stiller gang på gang op til løsning af opgaverne inden for beredskabskravet på én time. Ofte er de frivillige endda samlet og klar til at rykke ud på væsentligt kortere tid. Marinehjemmeværnet har gennem de senere år oplevet en støt stigning i samfundets behov for både varslet og uvarslet støtte. Marinehjemmeværnet blev i 2016 indsat uvarslet 63 gange i forbindelse med redningsopgaver til søs. Den gennemsnitlige reaktionstid var på imponerende 26 minutter. I 2016 har Hjemmeværnets rydningsassistenter igen gjort sig positivt bemærket. Hele 177 gange var der brug for deres ekspertise overalt i Danmark. Alle opgaverne med destruktion af sprængfarlige kanonslag og krysantemumbomber, der kan være til stor fare i ukyndige hænder, blev løst på tilfredsstillende vis. Rydningsassistenternes opgavevaretagelse de sidste par år (i 2015 havde Hjemmeværnet mere end 300 indsættelser med rydningsassistancer), er blevet bemærket og betød, at rydningsassistenterne i 2016 blev hædret med Forsvarsministerens Frivilligpris. Hvert år gennemfører Danmarks Statistik en holdningsundersøgelse om befolkningens syn på Hjemmeværnet. Den viser i 2016, at mere end fire ud af fem danskere udtrykker enten tillid eller stor tillid til, at Hjemmeværnet kan løse sine opgaver. Dette er en markant stigning siden 2004, hvor 63 pct. havde tillid eller stor tillid til, at Hjemmeværnet kunne løse sine opgaver. På spørgsmålet om, hvorvidt Hjemmeværnet bidrager til at skabe sikkerhed og tryghed, ses den samme udvikling. I 2008 var tilslutningen 67 pct., mens den i 2016 var på hele 80 pct. 6
7 7
8 Mange nye medlemmer med værnepligtsbaggrund Hjemmeværnet har også i 2016 haft fokus på at sikre sit fundament ved både at løfte uddannelsesniveauet blandt medlemmerne og sikre en passende tilgang af nye dygtige, frivillige soldater. Hjemmeværnets aktive styrke var ved årets udgang på ud af i alt medlemmer, hvilket er lidt færre end ved udgangen af Det øgede træk på Hjemmeværnets kapaciteter kræver, at der til stadighed sker en tilgang af nye medlemmer. Flere års fokus på rekruttering af unge medlemmer til Hjemmeværnet har i de senere år haft en positiv effekt. Antallet af nye medlemmer i alderen år var 806 i 2016, svarende til omkring to tredjedele af de nye medlemmer, da det samlede antal nye kontrakter var Denne foryngelse af den aktive styrke er afgørende for, at Hjemmeværnets evne, til også i fremtiden at kunne løse nye og mere komplekse militære opgaver, fastholdes. Det samlede antal nye medlemmer i 2016 repræsenterer et mindre fald i forhold til året før, hvor Hjemmeværnet skrev kontrakt med nye medlemmer. I 2016 tegnede 262 kvinder kontrakt. Dermed udgjorde kvinder 22 pct. af de rekrutterede og cirka 15 pct. af det samlede antal frivillige. Den høje andel af nye kvindelige medlemmer har været stigende i de senere år, hvilket vurderes positivt, da Hjemmeværnet ønsker at afspejle mangfoldigheden i befolkningen, både hvad angår køn, alder og etnisk baggrund. I de senere år har Hjemmeværnet haft fokus på at rekruttere nye medlemmer, som har en baggrund som værnepligtig, hvilket uden tvivl har bidraget til, at 35 pct. af de nye medlemmer, i alt 415 kommer med en baggrund fra Forsvaret. Hjemmeværnet skal have en større tilgang af nye medlemmer i Hjemmeværnet har derfor oprettet en Task Force Rekruttering og fastholdelse, som i de kommende år skal skabe de bedste mulige forudsætninger for fremtidens hjemmeværn. 8
9 9
10 Økonomien i balance Årets økonomiske resultat er samlet set tilfredsstillende med en økonomi i balance. Således opnåede Hjemmeværnet et mindreforbrug på ca. 3 mio. kr. svarende til ½ pct. af den samlede bevilling. Hjemmeværnets bevilling bestod i 2016 af den faste bevilling på Finansloven plus en tillægsbevilling (på grund af flygtninge- og migrantsituationen) samlet set godt ½ mia. kr. Balancen mellem at leve op til beredskabsforpligtelsen og samtidig opbygge og vedligeholde robusthed er en permanent udfordring for Hjemmeværnet. Vi imødeser derfor et godt kommende forsvarsforlig for , hvor Hjemmeværnet forhåbentligt tilføres de midler, som mangler til blandt andet materiel. Tilførsel af midler til Hjemmeværnets udskiftning af materiel er en afgørende forudsætning for, at Hjemmeværnet kan opretholde sin nuværende støtte og indsats. Af årets samlede forbrug er langt hovedparten anvendt til Hjemmeværnets beredskabsopgaver, nærmere bestemt opstilling, uddannelse og indsættelse. Hjemmeværnet har igen i 2016 leveret et meget højt antal timer i forbindelse med opstilling, uddannelse, indsættelse og hjælpefunktioner. I alt flere end 2,6 millioner timer. For at Hjemmeværnet kan vedblive med at være en attraktiv partner som beredskabsorganisation, er det væsentligt, at Hjemmeværnet med kort varsel kan imødekomme ønsker om støtte fra Forsvaret og samfundets øvrige beredskabsaktører. Det er Hjemmeværnets målsætning, at de operative kapaciteter til stadighed er indsatsparate og kontinuerligt afspejler de behov, som Hjemmeværnets samarbejdspartnere efterspørger. Det er lykkedes Hjemmeværnet at fastholde kvaliteten af opgaveløsningen og sikre råderum til de højest prioriterede områder, herunder opstilling af kapaciteter og uddannelse i forhold til den nationale beredskabsforpligtelse, indsættelser inden for Danmarks grænser samt opgaver til støtte for Forsvarets internationale engagement. Der er i løbet af 2016 også lagt ressourcer i at implementere Hjemmeværnets flyvende kapacitet, der består af to fly med avanceret sensorudstyr. 10
11 11
12 Fokus på nyt forlig og Arktis i bliver et centralt år for Hjemmeværnet inden for alle kerneopgaver. På hovedopgaverne opstilling, uddannelse og indsættelse vil Hjemmeværnet i 2017 styrke sin position som den kompetente og relevante dybde i Danmarks forsvar og beredskab. Hjemmeværnet forventer fortsat stigning i efterspørgslen på støtte til Forsvaret og samfundets samlede beredskab. Det er afgørende for Hjemmeværnets fortsatte relevans og troværdighed, at vi også fremadrettet kan opstille et relevant og brugbart frivilligt militært beredskab, der kan levere den efterspurgte støtte. Det kræver kapaciteter, der er velorganiserede, udrustede til opgaven og på det nødvendige uddannelsesmæssige niveau. I det kommende år vil Hjemmeværnet også have fokus på opstilling af en beredskabsstyrke, og samtidig er der nye opgaver i udlandet: Udsendelse af det første selvstændige bevogtningsbidrag, siden Kosovo, til FN-missionen MINUSMA i Mali, og desuden støtte til Forsvaret i forbindelse med det danske VJTF-bidrag i NATO regi (Very High Readiness Joint Task Force). Det arktiske område har også Hjemmeværnets opmærksomhed. Her er Hjemmeværnskommandoen, i samarbejde med Beredskabsstyrelsen, i færd med at udvikle et pilotprojekt vedrørende opbygning og drift af en frivillig grønlandsk beredskabsorganisation. Hjemmeværnet vil i 2017 fortsætte det etablerede samarbejde med partnerlande på det internationale område, herunder samarbejdet med Norge, Sverige og de frivillige organisationer i de tre baltiske lande, udviklingssamarbejdet med Georgien samt uddannelses- og øvelsessamarbejdet med det amerikanske hjemmeværn, US National Guard. En væsentlig opgave i 2017 bliver deltagelse i forbindelse med forberedelser til de politiske forhandlinger om et nyt forsvarsforlig fra og med Det centrale er her at fortælle om Hjemmeværnets behov for tilførsel af midler for at opretholde det nuværende Hjemmeværns evne til at støtte Forsvaret og samfundet. Endelig vil Hjemmeværnet i 2017 holde tæt kontakt til sine samarbejdspartnere for om nødvendigt at kunne stille personel til eventuelt nye opgaver, som der ønskes støtte til som følge af udviklingen i Danmark og landene omkring os. 12
13 13
14 Fakta om Hjemmeværnet Hjemmeværnet er en frivillig militær beredskabsorganisation. Hjemmeværnets opgave er at støtte Forsvaret nationalt som internationalt. Desuden støtter Hjemmeværnet Politiet, Beredskabsstyrelsen og andre myndigheder i løsningen af deres opgaver. Hjemmeværnet bidrager også til løsning af internationale opgaver blandt andet med bevogtning, militær kapacitetsopbygning og støtte til civil genopbygning. Totalt set har Hjemmeværnets frivillige i 2016 leveret mandtimer, inklusive uddannelses- og øvelsesaktiviteter. Ifølge rapporten fra Danmarks Statistik Holdninger til Hjemmeværnet 2016 har 81 pct. af danskerne tillid eller stor tillid til, at Hjemmeværnet kan løse sine opgaver. I 2004 var tallet til sammenligning 63 pct. Hjemmeværnet havde ultimo medlemmer. Den aktive styrke bestod ultimo 2016 af medlemmer. De resterende frivillige indgår i reserven. Cirka 15 pct. af de frivillige er kvinder. I 2016 udgjorde kvinder 22 pct. af de nye medlemmer. I 2016 tegnede 1197 nye medlemmer kontrakt. 415 af dem havde en baggrund fra Forsvaret, svarende til knap 35 pct. 806 af de nye medlemmer var i alderen år. Hjemmeværnets bevilling på finansloven var i 2016 på godt ½ mia. kr. inkl. en tillægsbevilling til støtte af Politiets grænsekontrol. Hjemmeværnet har en militær og civil ledelse. Chefen for Hjemmeværnet er ansvarlig for opstilling og uddannelse af enheder samt kontrol af Hjemmeværnet. Den Kommitterede for Hjemmeværnet er ansvarlig for rekruttering og folkelig opbakning. 14
15 15
16 Forsvarsministeriets fælles mission Sammen arbejder vi for Danmarks sikkerhed, interesser og borgernes tryghed. Forsvarsministeriets fælles vision Vi driver og udvikler opgaveløsningen, så vi får mest mulig effekt ud af de ressourcer, vi sammen råder over. Vi er en professionel og bredt anerkendt samarbejdspartner. Vi skaber fælles handlekraft gennem loyalt og tillidsfuldt samarbejde. Sankelmarksvej 26, 4760 Vordingborg Tlf.:
Hjemmeværnets Årsberetning 2013
Hjemmeværnets mission: Vi bidrager til forsvaret og beskyttelsen af Danmark med en troværdig og fleksibel kapacitet ved at levere militære, frivillige styrker, der tilgodeser samfundets behov under alle
Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017
Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017 20. december 2016 Sankelmarksvej 26 4760 Vordingborg Telefon: 72 45 20 00 Telefax: 72 45 20 01 E-mail: [email protected] Web: www.hjv.dk CVR: 16 28 71 80 EAN:
Kvalitet i opgaveløsningen
Nationale opgaver 1N Støtte til Forsvaret Anmodninger fra Forsvaret skal tilfældene inden for rammerne af Forsvarskommandoens direktiv for Hjemmeværnets operative anvendelse samt respektive operative myndigheders
Holdninger til Hjemmeværnet
Holdninger til Hjemmeværnet Danmarks Statistik Sejrøgade 11 København Ø Indholdsfortegnelse 1. Sammenfatning 4 1.1 Tillid til Hjemmeværnet og vigtigheden af Hjemmeværnets bidrag 4 1.2 Vigtighed og relevans
Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018
Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles mission og vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 2.1. Strategiske
Årsberetning Hjemmeværnet
Hjemmeværnet 2 Årsberetning Hjemmeværnet 2016 Hjemmeværnet 1 Virksomhedsoplysninger 2 1. Beretning 3 1.1. Præsentation af styrelsen 3 1.2. Ledelsesberetning 3 1.3. Forventninger til det kommende år 6 2.
Hjemmeværnet 2015 Resultater og nøgletal
Hjemmeværnet 2015 Resultater og nøgletal Højt beredskab og stor opbakning I 2015 blev det endnu engang understreget, hvor stor betydning Hjemmeværnet har for Forsvaret, Politiet, Beredskabet og borgerne
Pressekit for journalister
Pressekit for journalister Velkommen til Hjemmeværnets Landsøvelse 2016. I dette pressekit har vi samlet forskellige informationer til dig, som dækker Landsøvelsens begivenheder for et medie. I pressekittet
Hjemmeværnets Årsrapport 2012
Hjemmeværnets Årsrapport 2012 hjemmeværnet Resumé Hjemmeværnet har i 2012 og i hele den afsluttede forligsperiode bidraget til forsvaret og beskyttelsen af Danmark med en troværdig og fleksibel beredskabskapacitet
Første MFP-flotille er nu operativ
jemmeværnet - Første MFP-flotille er nu operativ af 5 21-08-2014 14:50 HJEMMEVÆRNET Marinehjemmeværnet HJK > Marinehjemmeværnet > Nyheder > Første MFP-flotille er nu operativ Første MFP-flotille er nu
Orienteringssamtale (samtaleskema) Andet sted:
HJEMMEVÆRNSKOMMANDOEN HJVBST 410-100 Orienteringssamtale (samtaleskema) Navn: Samtale afholdt den / 20 Adresse på ansøgning kontrolleret med sundhedskort. På ansøgers: Bopæl Andet sted: Du har søgt optagelse
HOLDNINGER TIL HJEMMEVÆRNET
: HOLDNINGER TIL HJEMMEVÆRNET 2014 MAJA FROMSEIER PETERSEN MIE KATRINE LASSESEN KØBENHAVN 2014 SFI DET NATIONALE FORSKNINGSCENTER FOR VELFÆRD SFI SURVEY leverer data til forsknings- og analyseformål: Vi
Hjemmeværnets. Årsprogram 2016. Version 002
Hjemmeværnets Årsprogram 2016 Version 002 15. december 2015 Indhold 1. Hjemmeværnsledelsens direktiv til myndighedscheferne... 3 2. Generelt... 4 2.1 Mission og vision...4 Strategi (langsigtet)...4 2.2
Program for Folkemødet på Bornholm juni hjemmeværnet
Program for Folkemødet på Bornholm 2017 15-18 juni 2017 hjemmeværnet Torsdag den 15. juni 2016 Kl. 12.00-13.00: Åbning af Folkemødet på hovedscenen Kl. 13.00-13.30: Kl. 14.00-15.00: Åbning af Hjemmeværnets
IDA Symposium Arktiske udfordringer. Chef for Arktisk Projektorganisation Forsvarsministeriet. Kim Jesper Jørgensen
IDA Symposium Arktiske udfordringer Chef for Arktisk Projektorganisation Forsvarsministeriet Kim Jesper Jørgensen Agenda Arktis set fra Rigsfællesskabet Muligheder og udfordringer Regeringens politik Forsvarsministeriets
Orienteringssamtale (inkl. vejledning til ansøgningsskema)
Orienteringssamtale (inkl. vejledning til ansøgningsskema) Ansøgers fulde navn: Samtale afholdt den / 20 Du har søgt optagelse i (distrikt og underafdeling): Samtalen er gennemført mellem ansøger og ansøgers
Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019
Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019 December 2018 Indhold Indledning 3 Det strategiske målbillede 4 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 6 Opfølgning 8 Påtegning 9 Indledning Denne mål-
1. BERETNING... 1. 1.1 Præsentation... 1. 1.2 Mission og vision... 1. 1.3 Hovedopgaver... 1. 1.4 Årets økonomiske resultat... 1
Hjemmeværnets Årsrapport 2011 Resumé Støtten til forsvaret og samfundets samlede beredskab inden for Danmarks grænser er omdrejningspunktet for hjemmeværnet. Her har frivillige, også i 2011, løst opgaver
Socialdemokratiets Forsvarspolitik
Socialdemokratiets Forsvarspolitik 5. september 2008 v/forsvarsordfører John Dyrby Paulsen (S) Agenda: 1. Tidsplan for forsvarsforhandlingerne 2. Er danske soldater gode? 3. Hvad gør S? 4. Holdningsundersøgelse
InterForce er også for dig i hjemmeværnet. hjemmeværnet
InterForce er også for dig i hjemmeværnet hjemmeværnet Kære hjemmeværnssoldat Hvad er InterForce? Du har sikkert hørt om InterForce. Måske har du også undersøgt, om InterForce er et samarbejde mellem forsvaret
Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018
Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018 Sagsnummer: 2017/003909 Version: 0.5 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 3 2.1 Strategiske pejlemærker...
Målbeskrivelse & Resultatkrav MYNDIGHEDER
ÅP 2015 version 003 Aktion Målbeskrivelse & Resultatkrav MYNDIGHEDER RK krav Finanslov - Ref Kontoplan - Ref 21-11-2014 1.00 1.01 Udgået 1.02 Udgået 1.03 Kerneområde: Nationale opgaver HJV ønsker, at medlemmer
Målbeskrivelse & Resultatkrav
ÅP 2015 version 002 Aktion Målbeskrivelse & Resultatkrav RK krav Finanslov - Ref Kontoplan - Ref 30-06-2014 1.00 1.01 Udgået 1.02 Udgået 1.03 Udgået 1.04 Udgået 1.05 1.06 Udgået Kerneområde: Nationale
Forsvarets. mission og vision
Forsvarets mission og vision Forsvarets mission Ved at kunne kæmpe og vinde fremmer Forsvarets soldater en fredelig og demokratisk udvikling i verden og et sikkert samfund i Danmark Forsvaret Forsvarskommandoen
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: [email protected] www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen
Kære alle i Flyverhjemmeværnet
HJV FHD U DEC 2015 Kære alle i Flyverhjemmeværnet Så er vi nået til december, hvor det er tid til at kikke tilbage på året der er gået, og samtidigt få taget hul på de mange spændende ting, der ligger
Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2016 Deres kongelige højheder, deres excellencer kære pårørende og især - kære veteraner.
Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2016 Deres kongelige højheder, deres excellencer kære pårørende og især - kære veteraner. [INDLEDNING] Ja veteraner, det er det I er. Der kan være flere
Strategi 2016-2018. Lars Stevnsborg
Strategi 2016-2018 I Forsvarets Auditørkorps arbejder vi sammen med forsvarets øvrige myndigheder hver dag for Danmarks sikkerhed, interesser og borgernes tryghed. Auditørkorpsets unikke bidrag til forsvarets
Ligestillingsrapport 2015 fra. Forsvarsministeriet
Ligestillingsrapport 2015 fra Indledning Traditionelt forbindes s kerneydelser med fysisk orienteret arbejde, hvilket bl.a. afspejles i, at særligt det militære område er forholdsvist mandsdomineret. lægger
Hjemmeværnets. Årsprogram 2015. Version 003
Hjemmeværnets Årsprogram 2015 Version 003 21. november 2014 Indhold 1. Hjemmeværnsledelsens direktiv til myndighedscheferne... 3 2. Generelt... 5 2.1 Vision og mission...5 Vision...5 Mission...5 Strategi
Strategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling
Guide til strategisk kompetenceudvikling Som myndighedschef er det dit ansvar at sørge for, at din myndighed har en kompetenceudviklingsstrategi. Vi har udarbejdet en guide, hvor du kan få inspiration
flemming omel hansen bedst egnede FLYVER
Flemming Omel Hansen Blandt de bedst egnede FLYVER hjemmeværnet blandt de bedst egnede Som 26-årige begyndte Flemming Omel Hansen sin karriere i hærhjemmeværnet som delingsfører og patruljefører. Men i
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2017
Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2017 Sagsnummer: 2016/101549 Version: 1.0 1 Indhold 1. Indledning...3 2. Strategisk målbillede...3 2.1 Strategiske pejlemærker...4
Mangfoldighedspolitik
Mangfoldighedspolitik Indledning Beredskabsstyrelsens personalepolitiske værdigrundlag bygger på et grundlæggende menneskesyn, som handler om mangfoldighed. Et menneskesyn, som er væsentlig for, at Beredskabsstyrelsen
... en del af dit professionelle netværk
TELEGRAFREGIMENTET Forsvarets Føringsstøttecenter... en del af dit professionelle netværk Hele verden som arbejdsplads Til vands, til lands og i luften - nationalt og internationalt Styrkebidrag Når Danmark
mike benson jørgensen en forskel FLYVER
Mike Benson Jørgensen Lyst til at gøre en forskel FLYVER hjemmeværnet Lyst til at gøre en forskel Mike Benson Jørgensen er 35 år og har været frivillig i hjemmeværnet hele sit voksne liv. Fællesskabet
DET TALTE ORD GÆLDER
Forsvarsministerens tale ved Flagdagen den 5. september 2010 Kære veteraner, kære udsendte og kære pårørende. Det er mig en stor ære og glæde at stå her i dag. Jeg vil gerne begynde med at sige tusind
Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2013
Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2013 Deres kongelige højheder, formand for Folketinget, ministre kære pårørende og ikke mindst kære hjemvendte! Hjemvendte denne flagdag er jeres dag.
STATUSOVERSIGT FOR MANGFOLDIGHEDSPOLITIKKENS 14 INITIATIVER.
Forsvarsudvalget 2012-13 FOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 324 Offentligt Bilag til besvarelsen af FOU-spørgsmål 324 STATUSOVERSIGT FOR MANGFOLDIGHEDSPOLITIKKENS 14 INITIATIVER. Initiativ 1. Der oprettes
Briefing Syddansk Universitet 31 JAN 2007 Totalforsvaret og Marinehjemmeværnet. Kommandør Karsten Riis Andersen Marinehjemmeværnsinspektør
Briefing Syddansk Universitet 31 JAN 2007 Totalforsvaret og Marinehjemmeværnet Kommandør Karsten Riis Andersen Marinehjemmeværnsinspektør Indlægget vil omfatte Affarende plads. Hvad var totalforsvar i
Forslag. Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik
Lovforslag nr. L 51 Folketinget 2010-11 Fremsat den 10. november 2010 af beskæftigelsesministeren (Inger Støjberg) Forslag til Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik (Veteraners opfyldelse af opholdskravet
RIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A301/06 Omtryk
RIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A301/06 Omtryk Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om søredningstjenestens effektivitet (beretning nr. 5/02) 1. I mit notat til
Hærens Officersskole uddanner og udvikler professionelle officerer, der kan og vil lede, føre og løse militære opgaver succesfuldt.
Version 1.1 April 2012 2 3 Hærens Officersskoles Mission, Vision & Strategier samt Værdier Formålet med formuleringen af Hærens Officersskoles Mission, Vision & Strategier samt Værdier er at skabe et fælles
Orienteringssamtale (incl. vejledning til ansøgningsskema)
Orienteringssamtale (incl. vejledning til ansøgningsskema) Ansøgers fulde navn: Samtale afholdt den / 20 Du har søgt optagelse i (distrikt og underafdeling): Samtalen er gennemført mellem ansøger og ansøgers
Mål- og Resultatplan. Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse
Mål- og Resultatplan Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2016 2017 Indhold 1. Indledning...1 2. Strategisk målbillede...1 2.1. Strategiske pejlemærker...2 3. Mål for 2017...4 4. Opfølgning...7 5. Påtegning...8
En frivillig samfundspligt skaber det robuste samfund
med forsvars- beredskabs- og sikkerhedspolitisk fokus Nyhedsbrev November 2013 En frivillig samfundspligt skaber det robuste samfund Af Johnny G. Larsen, formand for Folk & Sikkerhed på Bornholm Folk &
Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2017
Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2017 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles Mission og Vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 Værnsfælles
Jeg vil gerne indlede med at sige tak til Folkekirkens Nødhjælp for indbydelsen til at være med her i dag.
Forsvarsministerens tale den 12. april 2005 ved afslutningen på Folkekirkens Nødhjælps Lars og Lone kampagne. Københavns Rådhus, klokken 14.15 til 14.30. Mine damer og herrer, kære Lars og Lone r. Jeg
Kompetenceprofil for sanitetsassistent HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER
Kompetenceprofil for sanitetsassistent HOVEDFUNKTIONSDATA Funktionsbetegnelse Funktionsniveau og værnstilhørsforhold Antal stillinger af denne type Konstabel, Sanitetsassistent M112 (flyvevåbnet) Ca. 15
Forsvarskommandoen FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI
FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI Forsvarets rolle har ændret sig markant over de seneste årtier fra et totalforsvar under den kolde krig med klare militære opgaver til en mere kompleks
Forsvarskommandoen København den 8. marts 2012 NOTAT VEDRØRENDE DANSKE SOLDATERS ALDER PÅ UDSENDELSESTIDSPUNKTET
Bilag 5 til Værnepligtsrapporten af maj 2012 Forsvarskommandoen København den 8. marts 2012 NOTAT VEDRØRENDE DANSKE SOLDATERS ALDER PÅ UDSENDELSESTIDSPUNKTET 1. RESUMÉ Det fremgår af nedenstående, at personel
Hjemmeværnets opgavekontoplan Kapitalmidler og aktivitetstyper Gældende fra 01 JAN 2015
Bilag 4 til HJV Årsprogram 2015, version 003, kontoplan 2015. Hjemmeværnets opgavekontoplan Kapitalmidler og aktivitetstyper Gældende fra 01 JAN 2015 Side 1 af 22 Bilag 4 til HJV Årsprogram 2015, version
Beredskabsstyrelsens Internationale Opgaver - en introduktion. Snorre Chr. Andersen sektionsleder, operativt beredskab
Beredskabsstyrelsens Internationale Opgaver - en introduktion Snorre Chr. Andersen sektionsleder, operativt beredskab Det lovmæssige grundlag Beredskabsloven 3 Forsvarsministeren kan bestemme, at redningsberedskabet
FOR FORSVARSMINISTERIETS EJENDOMSSTYRELSE
MÅL- OG RESULTATPLAN FOR FORSVARSMINISTERIETS EJENDOMSSTYRELSE 2017 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 2.1. Strategiske pejlemærker... 4 2.1.1 Kundefokus... 5 2.1.2 Omkostningsfokus...
Forsvarsministeriets vurdering af eget beredskab
Forsvarsministeriet og dets myndigheders evaluering af indsatsen i forbindelse med tsunamikatastrofen i Sydøstasien i perioden fra den 26. december 2004 til den 10. januar 2005. Forsvarsministeriets første
