Hjemmeværnet 2015 Resultater og nøgletal

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Hjemmeværnet 2015 Resultater og nøgletal"

Transkript

1 Hjemmeværnet 2015 Resultater og nøgletal

2 Højt beredskab og stor opbakning I 2015 blev det endnu engang understreget, hvor stor betydning Hjemmeværnet har for Forsvaret, Politiet, Beredskabet og borgerne i Danmark. Selv om både frivillige og ansatte har afventet en afklaring af rammerne for fremtidens hjemmeværn, har medlemmerne formået at levere mere end 2,5 millioner mandetimer til samfundet. Indhold Hjemmeværnsledelsens forord 2 Indholdsfortegnelse Flere uvarslede indsættelser 4 Hjemmeværnsledelsens forord Fastholdelse En fælles politik for og kommunikation foryngelse 6 Fokus 1: Intern kommunikation Øget Fokus 2: samarbejde Samarbejde med internationalt eksterne medier 8 Fokus 3: Krisekommunikation Tilfredsstillende Fokus 4: hjv.dk økonomi 10 Principper for god kommunikation Mod nye højder i Fakta om Hjemmeværnet gange blev Hjemmeværnet rekvireret i Tallene vidner om, at de knap medlemmer af den aktive styrke fortsat udviser høj moral og en stor vilje til at gøre en forskel. Til trods for, at størstedelen af opgaverne fortsat er varslet i god tid, oplevede Hjemmeværnet i 2015 en markant stigning i antallet af uvarslede indsættelser. Med 763 uvarslede indsættelser mod 525 i 2014 er der tale om en stigning på ca. 45 %. Medlemmerne stiller gang på gang op til løsning af opgaverne inden for kravet på én time. I 2015 blev beredskabskravet igen opfyldt i mere end 99 % af alle de gange, samarbejdspartnerne anmodede om støtte hvilket er gennemsnitligt seks gange dagligt. Hjemmeværnet skal opstille og uddanne sine kapaciteter, så de altid er klar til at blive indsat. Derfor går en stor del af tiden med kurser og øvelser. Medlemmerne leverede samlet set over to millioner timer til at holde sig skarpe i Helt frivilligt. Igen har befolkningen kvitteret for indsatsen ved at tilkendegive en høj grad af tillid i den årlige holdningsundersøgelse, som gennemføres af SFI. Mere end fire ud af fem danskere udtrykker enten tillid eller stor tillid til, at Hjemmeværnet kan løse sine opgaver. Foto: Ole Bo Jensen, Kenneth Drabæk, Esben Zøllner Olesen, Lars Horn, Steen Ramsgaard, Christer Holte og Peter Skjold Hjemmeværnets resultater var samlet set tilfredsstillende i Frivillige og ansatte leverede den efterspurgte opgaveløsning, og har samtidig formået at forvalte de økonomiske ressourcer hensigtsmæssigt. Den længe ventede politiske aftale om Hjemmeværnets omstilling og udvikling er desuden faldet på plads i marts Derfor kan Hjemmeværnet nu kigge fremad, og Danmarks frivillige militære beredskabsorganisation står rustet til at støtte Forsvaret og det øvrige danske samfund de kommende år. Den politiske aftale for resten af forliget bliver forhåbentlig udgangspunktet for et godt kommende forsvarsforlig i 2017, hvor Hjemmeværnet tilføres de midler, som mangler til blandt andet materiel de kommende år. Se Hjemmeværnets Årsberetning på HJV.DK Finn Winkler generalmajor Chef for Hjemmeværnet Bjarne Laustsen Kommitteret for Hjemmeværnet 2

3 3

4 Et udpluk af indsættelser Flere uvarslede indsættelser I 2015 demonstrerede Hjemmeværnet mere tydeligt end nogensinde før, at de mange tusinde frivillige soldater konstant står klar til at rykke ud, når Forsvaret og det civile samfund har brug for det. Antallet af såkaldt uvarslede indsættelser steg med 45 % fra 525 indsættelser i 2014 til 763 i Samlet set har Hjemmeværnet været rekvireret gange, hvilket dækker over både de uvarslede indsættelser og dem, der har været planlagt. I 2014 var Hjemmeværnets frivillige indsat gange. Kun i syv tilfælde er det ikke lykkedes at stille med det nødvendige personel til at løse opgaven inden for kravet på én time. Det vidner om det store engagement, Hjemmeværnets medlemmer udviser. I alt har Hjemmeværnet igen i 2015 leveret et meget højt antal timer i forbindelse med opstilling, beredskabsopbygning, indsættelser og hjælpefunktioner. Mere end 2,5 millioner timer er det blevet til. Tallet dækker over indsatsen fra både Hærhjemmeværnet, Marinehjemmeværnet og Flyverhjemmeværnet, og gælder meget kortvarige aktiviteter og de længerevarende, faste opgaver som farvandsoverågning og støtte til Hæren både nationalt og internationalt. Medlemmernes tid går blandt andet med uddannelse, øvelser og indsættelser. Opgaverne spænder vidt med primært fokus på at støtte Forsvaret. Hjemmeværnet er en militær beredskabsorganisation, men en stor del af tiden går med at vedligeholde og udvikle kompetencerne ved at støtte øvrige samarbejdspartnere. Derfor nyder blandt andre Politiet, Skat og Beredskabet også godt af indsatsen fra Hjemmeværnets frivillige soldater, som er forankret i hele Danmark og dermed altid står klar som en forsikring for landet. Samlet set vurderes Hjemmeværnets faglige resultater for 2015 som meget tilfredsstillende. Se Hjemmeværnets Årsberetning på HJV.DK 4

5 og aktiviteter i 2015 Farvandsovervågning Eftersøgning af forsvunden borger Støtte til øvelse med Forsvaret Bevogtning af gerningssted Rydningsassistance Trafikregulering ved Melodi Grand Prix Indsættelse ved storm Eftersøgning af dement mand Afspærring af flyveplads Rydningsassistance Indsættelse ved to eftersøgninger Indsættelse under folkemøde Sikring af løbsk vindmølle Indsættelse ved færdselsulykke Afspærring Indsættelse ved synkende fiskekutter Støtte til Forsvarets uddannelser Trafikregulering Afspærring ved brand Farvandsovervågning Indsættelse for Søværnet ved nødstedt fiskekutter Farvandsovervågning Bevogtning ved nedstyrtet F16-fly Trafikregulering ved VM i håndbold Støtte til øvelse med Politiet Støtte ved airshow Støtte til Forsvarets uddannelser Afspærring af brandtomt Støtte til Forsvarets uddannelser Indsats ved ulovligt fyrværkerilager Rydningsassistance Øvelse med fødevarestyrelsen Støtte ved storm Trafikregulering ved festival Eftersøgning af forsvunden borger Rydningsassistance Støtte ved olieforurening Rydningsassistance Trafikregulering Grøn Koncert Afspærring ved væltet stilads Besøg af Kronprinsparret samt den Hollandske kongefamilie Afspærring ved sprængning af skorsten Trafikregulering Eftersøgning Indsættelse ved fyrværkeriulykke Bevogtning ved brandtomt Støtte ved oversvømmelse Katastrofe øvelse Rydningsassistance med Hæren Støtte til Politiet ved flygtningestrøm Vagt ved brændende skib Trafikregulering Rednings- og havmiljøøvelse Assistance til nødstedt sejlbåd Hjælp til nødstedt lystsejler Indsættelse for Søværnet Afspærring ved brand Trafikregulering og sikkerhed ved airshow Assistance til grundstødt lystsejler Indsættelse ved storm Indsættelse ved storm Sikkerhed ved jernbane under festival Indsættelse for Søværnet Støtte til Politiet ved flygtningestrøm Sikring ved væltet kran Eftersøgning af forsvunden kifesurfer Bevogtning af amerikansk missilkrydser Parade og trafikregulering ved Dronningens fødselsdag Beredskabsøvelse Sikring af publikum og deltagere ved faldskærmsevent Støtte til beredskab ved snestorm Trafikregulering Eftersøgning af forsvunden sejler Farvandsovervågning 5

6 Fastholdelse og foryngelse Hjemmeværnet har også i 2015 haft fokus på at sikre sit fundament ved både at løfte uddannelsesniveauet blandt medlemmerne og sikre en passende tilgang af nye dygtige, frivillige soldater. Samtidig har flere års fokus på rekruttering af unge medlemmer i Hjemmeværnet haft en positiv effekt på den aktive styrkes størrelse i Hjemmeværnets aktive styrke var ved årets udgang på ud af i alt medlemmer, hvilket er lidt flere end ved udgangen af Antallet af nye medlemmer i alderen år var 821 i 2015, svarende til omkring to tredjedele af de nye medlemmer, da det samlede antal nye kontrakter var Denne foryngelse af den aktive styrke er afgørende for organisationens evne til at løse nye og mere komplekse militære opgaver. Det samlede antal nye medlemmer i 2015 repræsenterer et mindre fald i forhold til året før, hvor Hjemmeværnet skrev kontrakt med nye medlemmer. Årsagen til dette fald skal muligvis søges i usikkerheden om Hjemmeværnets fremtid igennem hele I 2015 har Hjemmeværnet desuden haft fokus på at rekruttere nye medlemmer, som har en baggrund som værnepligtig, hvilket uden tvivl har bidraget til, at 454 af de nye medlemmer havde værnepligtsbaggrund. Altså godt en tredjedel af de nye medlemmer. Denne målrettede indsats mod værnepligtige, som kan indgå direkte i Hjemmeværnets aktive styrke, og som kan medvirke til at sikre fortsat foryngelse af styrken, fortsætter i 2016 med kampagner. I 2015 blev der skrevet kontrakt med 247 kvinder i 2015, svarende til knap en femtedel af de nye medlemmer. Den høje andel af nye kvindelige medlemmer er ret konstant, og det vurderes positivt, da Hjemmeværnet ønsker at afspejle mangfoldigheden i befolkningen, både hvad angår køn, alder og etnisk baggrund. Se Hjemmeværnets Årsberetning på HJV.DK 6

7 7

8 Øget samarbejde internationalt Siden 2015 har Hjemmeværnet haft tre økonomiske rådgivere i Afghanistan i rammen af Resolute Support Mission. Rådgiverne er udvalgt på baggrund af deres civile kompetencer, som netop i kombination med deres militære færdigheder ruster dem til at agere som mentorer i et missionsmiljø. Det er forventningen, at Hjemmeværnet minimum fastholder det aktuelle antal rådgivere i I Irak har Hjemmeværnet bidraget med fire instruktører til Operation Inherent Resolve. Instruktørerne indgik som en del af det danske træningsbidrag. Opgaven fortsætter i Også F-16-bidraget i Kuwait har haft gavn af støtte fra Hjemmeværnets personel. Tre mand bidrog til bevogtningsopgaver for Flyvevåbnet i sommeren Siden sommeren 2015 har Hjemmeværnet stillet med en stabschef til Joint Training and Evaluation Centre i Georgien. Stillingen har været bemandet af en reserveofficer. Opgaven fortsætter i Ud over det udsendte personel har Hjemmeværnet bidraget til opbygning af en hjemmeværnsskole i Georgien, hvor Hjemmeværnet i flere år også har ydet støtte til uddannelserne af de georgiske soldater. Desuden kan nævnes uddannelsessamarbejdet SamSkandia, som omfatter det svenske, norske og danske hjemmeværn. Frivillige fra de tre lande kan deltage i kurser på de andre landes hjemmeværnsskoler, og én gang årligt afholdes der fælles efteruddannelse. I 2015 blev kurset afholdt i Norge. Hjemmeværnet samarbejder også med US National Guard. Samarbejdet er formaliseret i en aftale om gensidig deltagelse i uddannelse og øvelsesaktiviteter. I 2015 gennemførte Hjemmeværnsskolen således flere kurser på engelsk med deltagelse af kursister fra både USA og Danmark. Hjemmeværnet har i 2015 genoptaget det tidligere samarbejde med de to frivillighedsorganisationer i Letland og Litauen. Det betyder, at Hjemmeværnet i årene fremover vil opbygge og udvikle uddannelse og øvelser sammen med de to nationer i lighed med det stærke samarbejde, som allerede er etableret med Estlands frivillige forsvar. Se Hjemmeværnets Årsberetning på HJV.DK 8

9 9

10 Tilfredsstillende økonomi Årets økonomiske resultat er et overskud på 0,3 millioner kroner, svarende til 0,1 % af den samlede bevilling. Samlet set er resultatet for 2015 tilfredsstillende. Balancen mellem at leve op til beredskabsforpligtelsen og samtidig opbygge og vedligeholde robusthed er en permanent udfordring for Hjemmeværnet. Af årets samlede forbrug på 461,5 millioner kroner er langt hovedparten, godt 430 millioner kroner, anvendt til Hjemmeværnets beredskabsopgaver, nærmere bestemt opstilling, uddannelse og indsættelse. De resterende midler er anvendt til hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration. Hjemmeværnet har igen i 2015 leveret et meget højt antal timer i forbindelse med opstilling, indsættelser og hjælpefunktioner. I alt godt 2,5 millioner timer. For at Hjemmeværnet kan blive ved med at være en attraktiv partner som beredskabsorganisation, er det væsentligt, at Hjemmeværnet med kort varsel kan imødekomme ønsker om støtte fra beredskabets øvrige aktører. Det er Hjemmeværnets målsætning, at de operative kapaciteter til stadighed er indsatsparate og kontinuerligt afspejler de behov, som Hjemmeværnets samarbejdspartnere efterspørger. Det er lykkedes Hjemmeværnet at fastholde kvaliteten af opgaveløsningen og sikre råderum til de højest prioriterede områder, herunder opstilling af kapaciteter og uddannelse i forhold til den nationale beredskabsforpligtelse, indsættelser inden for Danmarks grænser samt opgaver til støtte for Forsvarets internationale engagement. Der er i løbet af 2015 også lagt ressourcer i at implementere Hjemmeværnets flyvende kapacitet, der består af to fly med avanceret sensorudstyr. Tilsvarende har Marinehjemmeværnet arbejdet videre med test af en hurtiggående, let bådtype, som kan supplere de større fartøjer. Især Politiet har efterspurgt denne nye kapacitet. Se Hjemmeværnets Årsberetning på HJV.DK 10

11 11

12 Mod nye højder i 2016 I 2016 vil Hjemmeværnets Landsøvelse i starten af juni måned samle flest mulige fra Hjemmeværnet i en stor central øvelse med henblik på at synliggøre Hjemmeværnet. Samtidig skal øvelsen sikre relevant uddannelse og styrke sammenholdet. Desuden vil 2016 blive stærkt præget af, at forligskredsen bag Aftale på forsvarsområdet godkendte et forslag til udmøntning af den budgetanalyse, som blev vedtaget med forsvarsforliget for Hjemmeværnet vil derfor i 2016 og 2017 arbejde målrettet på at indfri de besluttede tiltag. Det indebærer blandt andet sammenlægning af totalforsvarsregioner til to nye landsdelsregioner og det indledende arbejde med omlægning af depotstrukturen. Omstillingen medfører et provenu, der vil blive anvendt til at udvikle Hjemmeværnet til at løse både eksisterende og nye opgaver. På det faglige område forventer Hjemmeværnet et 2016 med fokus på uddannelse og operative opgaver. Det bliver således et år, hvor frivillige og ansatte skal varetage den almindelige hjemmeværnstjeneste sideløbende med omstilling og udvikling. I 2016 vil Hjemmeværnet arbejde med at sikre det bedst mulige grundlag for fortsat udvikling og relevans via en tæt dialog med specielt Forsvaret. Det skal sikre, at Hjemmeværnet er rustet til det kommende forlig for så vidt angår kapaciteter og materiel. Derudover vil der også være et stort fokus på en fortsat styrkelse af samarbejdet med andre nationer, ikke mindst de baltiske lande. I 2015 havde mere end en tredjedel af alle nye medlemmer gennemført værnepligt i Forsvaret. Med den baggrund kan nye medlemmer, uden yderligere uddannelse, indgå i den aktive styrke i Hjemmeværnet og løse opgaver på et højt fagligt niveau. Derfor vil der også i 2016 blive arbejdet målrettet på at rekruttere tidligere værnepligtige. Endelig vil Hjemmeværnet i 2016 holde tæt kontakt til specielt Forsvaret for at kunne stille personel til eventuelt nye opgaver, som der ønskes støtte til som følge af udviklingen i Danmark og landene omkring os. Se Hjemmeværnets Årsberetning på HJV.DK 12

13 13

14 Fakta om Hjemmeværnet 2015 Hjemmeværnet er en frivillig militær beredskabsorganisation. Hjemmeværnets opgave er at støtte Forsvaret nationalt som internationalt. Desuden støtter Hjemmeværnet Politiet, Beredskabsstyrelsen og andre myndigheder i løsningen af deres opgaver. Hjemmeværnet bidrager også til løsning af internationale opgaver blandt andet med bevogtning, militær kapacitetsopbygning og støtte til civil genopbygning. Totalt set har Hjemmeværnets frivillige i 2015 leveret mandtimer, inklusive uddannelses- og øvelsesaktiviteter. I 2015 var Hjemmeværnet indsat gange. Heraf var 763 af indsættelserne uvarslede. I mere end 99 % af alle indsættelserne har Hjemmeværnet været i stand til at levere personel og materiel på under én time. Ifølge SFI-rapporten Holdninger til Hjemmeværnet 2015 har 81 % af danskerne tillid eller stor tillid til, at Hjemmeværnet kan løse sine opgaver. I 2004 var tallet til sammenligning 63 %. Hjemmeværnet havde ultimo medlemmer. Den aktive styrke bestod ultimo 2014 af medlemmer. De resterende ca frivillige er i reserven. Cirka 15 % af de frivillige er kvinder. I 2015 udgjorde kvinder 19,4 % af de rekrutterede. I 2015 tegnede nye medlemmer kontrakt. 454 havde en baggrund fra Forsvaret. 821 var i alderen år. Hjemmeværnets bevilling på finansloven var i 2015 på 461,8 millioner kroner. Hjemmeværnet har en militær og civil ledelse. Chefen for Hjemmeværnet er ansvarlig for uddannelse, opstilling af enheder og kontrol af Hjemmeværnet. Den Kommitterede for Hjemmeværnet er ansvarlig for rekruttering og folkelig opbakning. Se Hjemmeværnets Årsberetning på HJV.DK 14

15 15

16 Forsvarsministeriets fælles mission Sammen arbejder vi for Danmarks sikkerhed, interesser og borgernes tryghed. Forsvarsministeriets fælles vision Vi driver og udvikler opgaveløsningen, så vi får mest mulig effekt ud af de ressourcer, vi sammen råder over. Vi er en professionel og bredt anerkendt samarbejdspartner. Vi skaber fælles handlekraft gennem loyalt og tillidsfuldt samarbejde. Sankelmarksvej 26, 4760 Vordingborg Tlf.:

Hjemmeværnet 2016 Resultater og nøgletal

Hjemmeværnet 2016 Resultater og nøgletal Hjemmeværnet 2016 Resultater og nøgletal Stigende efterspørgsel på Hjemmeværnet 2016 blev endnu et rekordår for Hjemmeværnet, hvor vores indsats for Forsvaret, Politiet, Beredskabet og borgerne i Danmark

Læs mere

Hjemmeværnets Årsberetning 2013

Hjemmeværnets Årsberetning 2013 Hjemmeværnets mission: Vi bidrager til forsvaret og beskyttelsen af Danmark med en troværdig og fleksibel kapacitet ved at levere militære, frivillige styrker, der tilgodeser samfundets behov under alle

Læs mere

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...

Læs mere

Pressekit for journalister

Pressekit for journalister Pressekit for journalister Velkommen til Hjemmeværnets Landsøvelse 2016. I dette pressekit har vi samlet forskellige informationer til dig, som dækker Landsøvelsens begivenheder for et medie. I pressekittet

Læs mere

Kvalitet i opgaveløsningen

Kvalitet i opgaveløsningen Nationale opgaver 1N Støtte til Forsvaret Anmodninger fra Forsvaret skal tilfældene inden for rammerne af Forsvarskommandoens direktiv for Hjemmeværnets operative anvendelse samt respektive operative myndigheders

Læs mere

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,

Læs mere

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde

Læs mere

Kina viser vejen for dansk eksport i krisetider

Kina viser vejen for dansk eksport i krisetider Organisation for erhvervslivet 11. maj 2009 Kina viser vejen for dansk eksport i krisetider Af Erhvervs-Ph.d. Nis Høyrup Christensen, [email protected] og Konsulent Joakim Larsen, [email protected] Dansk eksport har

Læs mere

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017 Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017 20. december 2016 Sankelmarksvej 26 4760 Vordingborg Telefon: 72 45 20 00 Telefax: 72 45 20 01 E-mail: [email protected] Web: www.hjv.dk CVR: 16 28 71 80 EAN:

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 [email protected] www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en

Læs mere

Direktionens strategiplan 2016-2017.

Direktionens strategiplan 2016-2017. Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien

Læs mere

PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND

PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Provas 2020 PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Vi er Provas Mission Vision Værdier Kunder Medarbejdere Ejer Samfund Strategiske pejlemærker 05 06 07 08 10 13 14 17 18

Læs mere

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal

Læs mere

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 MÅL OG VÆRDIER Det er Byrådet i Allerød Kommune, som fastsætter serviceniveauet på ældreområdet. Byrådet har dermed det overordnede ansvar for kommunens tilbud.

Læs mere

Kompetenceprofil for militærpoliti-konstabel (MPKS).

Kompetenceprofil for militærpoliti-konstabel (MPKS). Kompetenceprofil for militærpoliti-konstabel (MPKS). HOVEDFUNKTIONSDATA Hovedfunktionsbetegnelse Funktionsniveau og værnstilhørsforhold Antal stillinger af denne type Forudsætninger MPKS M1xx (hæren) 54

Læs mere

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS

Læs mere

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det

Læs mere

SOCIALRÅDGIVER I VETERANCENTRET SÅDAN BRUGER DU OS

SOCIALRÅDGIVER I VETERANCENTRET SÅDAN BRUGER DU OS VETERANCENTRET SOCIALRÅDGIVER I VETERANCENTRET SÅDAN BRUGER DU OS Veterancentrets socialrådgivere kan hjælpe dig, hvis du har det vanskeligt og har behov for støtte FORSVARET VETERANCENTRETS SOCIALRÅDGIVERE

Læs mere

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og

Læs mere

Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune

Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune Tværgående Enhed for Læring (TEfL) i Horsens Kommune TEfL er en pædagogisk stab der understøtter såvel den almenpædagogiske

Læs mere

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 Hørsholm Kommune Indholdsfortegnelse Redegørelse... 3 Baggrund og forudsætninger... 3 Klimaændringer... 3 Risikobilledet...

Læs mere

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud 18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik, der har til formål

Læs mere

Kalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik

Kalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik Kalundborg kommune september 2008 Ældrepolitik Ældrepolitik i Kalundborg Kommune Introduktion Kalundborg Kommunes skal være et godt sted at bo gennem hele livet. Den vision danner udgangspunkt for kommunens

Læs mere

FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB

FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB September 2007 FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB Undersøgelse og anbefalinger vedr. den lokale indsats Pixiversion af rapport Præsentation af undersøgelsen Målsætningen for regeringens handicapstrategi er,

Læs mere

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune Til udvalgsdrøftelse d. 9. december 2015: Notat til Børn og Unge-udvalget på baggrund af byrådsdrøftelse d. 2. december 2015 af indstilling om ny børne- og ungepolitik for Aarhus Kommune Indstillingen

Læs mere

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013 Natur og Udvikling Kanalstrategi Hvert år håndterer Halsnæs Kommune rigtig mange henvendelser til og fra borgere

Læs mere

Rigsrevisionen hvad er det? Rigsrevisionen. Landgreven 4 Postboks 9009 1022 København K. Tlf. 33 92 84 00 Fax 33 11 04 15

Rigsrevisionen hvad er det? Rigsrevisionen. Landgreven 4 Postboks 9009 1022 København K. Tlf. 33 92 84 00 Fax 33 11 04 15 Rigsrevisionen Landgreven 4 Postboks 9009 1022 København K Tlf. 33 92 84 00 Fax 33 11 04 15 www.rigsrevisionen.dk [email protected] Rigsrevisionen hvad er det? rigsrevisionen Rigsrevisionen hvad er

Læs mere

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017 Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står

Læs mere

principper for TILLID i Socialforvaltningen

principper for TILLID i Socialforvaltningen 5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive

Læs mere

Hjemmeværnets. Årsprogram 2016. Version 002

Hjemmeværnets. Årsprogram 2016. Version 002 Hjemmeværnets Årsprogram 2016 Version 002 15. december 2015 Indhold 1. Hjemmeværnsledelsens direktiv til myndighedscheferne... 3 2. Generelt... 4 2.1 Mission og vision...4 Strategi (langsigtet)...4 2.2

Læs mere

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET Forord Børn i 0-6 års alderen lærer hele tiden. De lærer, mens de leger selv og med andre børn, synger, lytter, tager tøj på og de lærer rigtig meget i

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail [email protected] Kommunikationsstrategi

Læs mere

Undersøgelsen viser på nordisk plan generelt de samme tendenser i de nordiske lande, men man ser også en række forskelle.

Undersøgelsen viser på nordisk plan generelt de samme tendenser i de nordiske lande, men man ser også en række forskelle. Fremtidens bank Undersøgelse af ønsker til den ideelle bank Internetbanken Nordnet har ved hjælp af Novus Opinion gennemført en undersøgelse af de nordiske forbrugeres ønsker til den ideelle bank i dag

Læs mere

Det offentlige forbrug er 24,5 mia. kroner større end normalt

Det offentlige forbrug er 24,5 mia. kroner større end normalt Det offentlige forbrug er 24,5 mia. kroner større end normalt AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND POLIT RESUMÉ Den offentlige sektor fik i tiden inden og i starten af finanskrisen lov til at vokse sig meget

Læs mere

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap. Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at

Læs mere

VETERANCENTRET VIDEN OM VETERANER

VETERANCENTRET VIDEN OM VETERANER VETERANCENTRET VIDEN OM VETERANER Viden om ISAF 7_v15.indd 1 16-10-2014 09:31:35 2 Viden om ISAF 7_v15.indd 2 16-10-2014 09:31:35 INDHOLDSFORTEGNELSE VIDEN OM VETERANER...5 RESULTATER...6 PTSD-SYMPTOMER...6

Læs mere

DEN ØKONOMISKE UDVIKLING FOR DANSKE BIOGRAFER 2008-2012

DEN ØKONOMISKE UDVIKLING FOR DANSKE BIOGRAFER 2008-2012 DEN ØKONOMISKE UDVIKLING FOR DANSKE BIOGRAFER 2008-2012 Dansk RegnskabsAnalyse Øverødvej 46 2840 Holte Telefon : 50449148 www.dra.dk Økonomisk brancheanalyse udgivet af Dansk RegnskabsAnalyse Januar 2014

Læs mere

Retningslinje om Frivilligt arbejde

Retningslinje om Frivilligt arbejde Inspirationsnotat nr. 21b til arbejdet i MED-Hovedudvalg 18. september 2013 Retningslinje om Frivilligt arbejde Retningslinjen indeholder de overordnede personalepolitiske principper for Hovedudvalgets

Læs mere

Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016

Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres

Læs mere

Spørgsmål og svar om håndtering af udenlandsk udbytteskat marts 2016

Spørgsmål og svar om håndtering af udenlandsk udbytteskat marts 2016 Indhold AFTALENS FORMÅL... 2 Hvilken service omfatter aftalen?... 2 Hvad betyder skattereduktion, kildereduktion og tilbagesøgning?... 2 AFTALENS INDHOLD OG OPBYGNING... 3 Hvilke depoter er omfattet af

Læs mere

Kære alle i Flyverhjemmeværnet

Kære alle i Flyverhjemmeværnet HJV FHD U DEC 2015 Kære alle i Flyverhjemmeværnet Så er vi nået til december, hvor det er tid til at kikke tilbage på året der er gået, og samtidigt få taget hul på de mange spændende ting, der ligger

Læs mere

Danskernes risikoopfattelse af større ulykker og katastrofer

Danskernes risikoopfattelse af større ulykker og katastrofer Rapport Danskernes risikoopfattelse af større ulykker og katastrofer voxmeter.dk [email protected] +45 70 20 23 24 Vi har verdens Klogeste kunder 2 Indhold Indhold... 3 Om undersøgelsen... 4 Sammenfatning...

Læs mere

Salg af færgen Jens Kofoed

Salg af færgen Jens Kofoed Talepapir til besvarelse af Trafikudvalgets samrådsspørgsmål A Spørgsmål A Hvad kan ministeren oplyse om planerne for et eventuelt salg af færgen Jens Kofoed og om sikring af tilstrækkelig kapacitet på

Læs mere

L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke.

L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke. Bilag 4 Transskription af Per Interviewere: Louise og Katariina L: Louise K: Katariina L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke. L: Vi vil gerne høre lidt

Læs mere

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.

Læs mere

Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider

Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 239 Offentligt T A L E Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider

Læs mere

Kompetenceprofil for konstabel i luftværnet HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER DELOPGAVER

Kompetenceprofil for konstabel i luftværnet HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER DELOPGAVER Kompetenceprofil for konstabel i luftværnet HOVEDFUNKTIONSDATA Funktionsbetegnelse Konstabel i luftværnet. (Alle manuelle funktioner i luftværnet) Funktionsniveau og M1xx (hæren) værnstilhørsforhold Antal

Læs mere

Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen

Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen FOA Kampagne og Analyse 28. februar 2011 Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen FOA undersøgte i januar 2011 medlemmernes oplevelser med mobning på arbejdspladsen. Undersøgelsen belyser,

Læs mere

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer

Læs mere

UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER. udbud2.indd 1 16-12-2008 15:16:10

UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER. udbud2.indd 1 16-12-2008 15:16:10 UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER udbud2.indd 1 16-12-2008 15:16:10 INDLEDNING OG BAGGRUND FOR VEJLEDNINGEN Som offentlig indkøber er det en svær og

Læs mere

Lavere kontanthjælpssatser er en dårlig løsning på et meget lille problem

Lavere kontanthjælpssatser er en dårlig løsning på et meget lille problem Fakta om økonomi 18. maj 215 Lavere kontanthjælpssatser er en dårlig løsning på et meget lille problem Beregningerne nedenfor viser, at reduktion i kontanthjælpssatsen kun i begrænset omfang øger incitamentet

Læs mere

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Rammer til udvikling hjælp til forandring Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle

Læs mere

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune Cumuli.net Ramme, styringsmodel, forventninger, lederroller. Desuden Slagelse Kommunes værdigrundlag og målsætninger. ledelses Grundlag_12p_a.indd 3 8/10/09 10:44

Læs mere

Ankestyrelsens principafgørelse 13-16 om hjemmehjælp - kvalitetsstandard - indkøbsordning - rehabiliteringsforløb

Ankestyrelsens principafgørelse 13-16 om hjemmehjælp - kvalitetsstandard - indkøbsordning - rehabiliteringsforløb KEN nr 9338 af 14/04/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 2. juni 2016 Ministerium: Social- og Indenrigsministeriet Journalnummer: 2015-2121-51397 Senere ændringer til afgørelsen Ingen Ankestyrelsens principafgørelse

Læs mere

Opgjort pr. fødsel udgjorde antallet af barselsdage afholdt af fædrene 31 dage, en stigning på to dage i forhold til 2009.

Opgjort pr. fødsel udgjorde antallet af barselsdage afholdt af fædrene 31 dage, en stigning på to dage i forhold til 2009. 24. august 2012 OJ/he HK s medlemmers afholdelse af barsel i forbindelse med fødsler i 2010 Notatet giver en beskrivelse af HK s medlemmers afholdelse af barsel i forbindelse med fødsler i 2010. Den registrerede

Læs mere

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.

Læs mere

PERSONLIG HJÆLP OG PLEJE

PERSONLIG HJÆLP OG PLEJE PERSONLIG HJÆLP OG PLEJE 2015 Kvalitetsstandard for personlig hjælp og pleje Lovgrundlag Lov om social service 83, stk. 1 nr. 1. Hvilket behov dækker hjælpen Hvad er formålet med hjælpen Hjælp og støtte

Læs mere