Bestyrelsesmøde+den+15/ Bilag+punkt+3.+! !!!!! Erhvervsakademiet!Lillebælt+ + CVR>nr ! Årsrapport!2014!
|
|
- Edith Carstensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bestyrelsesmødeden15/42015 Bilagpunkt3. ErhvervsakademietLillebælt CVR>nr Årsrapport2014
2 ErhvervsakademietLillebælt Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 2 Institutionsoplysninger 2 Præsentationafinstitutionen 4 Åretsfagligeresultater 6 Åretsøkonomiskeresultat 16 Hoved>ognøgletal 16 Analyseogvurderingaf Forventningertil Målrapportering 21 Sammenfattendeskema 21 Generellebemærkninger 21 Specifikationafresultatopnåelsenpåderespektiveindikatorer 24 Regnskab 36 Anvendtregnskabspraksis 36 Resultatopgørelse1.januar 31.december Balancepr.31.december Pengestrømsopgørelsefor Noter 45 Særligespecifikationer 48 Påtegninger 51 Ledelsespåtegning 51 Denuafhængigerevisorserklæringer 53 1
3 ErhvervsakademietLillebælt Ledelsesberetning Institutionsoplysninger Institution ErhvervsakademietLillebælt MunkeMoseAllé9 5000OdenseC Telefon Telefax CVR>nr Regnskabsår:1.januartil31.december2014 Hjemstedskommune:Odense Internet: Bestyrelse PeterZinck,formand LoneEngbergThomsen,næstformand SørenJanNielsen AndersKlinge DanJohansen MartinRasmussen LarsHedal JensEjnerChristensen PoulErikMadsen MortenDissing JesperAgermoseHansen PeterJohnAndersen BrittLindegaard Ledelse RektorJensMejerPedersen 2
4 ErhvervsakademietLillebælt Institutionensformål Institutionensformåleratudbydeerhvervsakademiuddannelser,professionsbacheloruddannelserogefter>og videreuddannelser,derpåetinternationaltfagligtniveauimødekommerbehovetforkvalificeretarbejdskrafti såveldenprivatesomdenoffentligesektor.erhvervsakademietskaldækkebehovetforudbudaf erhvervsakademiuddannelser,professionsbacheloruddannelserogefter>ogvidereuddannelseriregion Syddanmark.Erhvervsakademietskalmedvirketilatopfyldedestuderendesbehovforetvarieretudbudaf uddannelses>ogstudiemiljøermedforskelligeidentiteter. Bankforbindelse DanskeBank AlbaniTorv2>3,5000OdenseC Revision BDO,Statsautoriseretrevisionsaktieselskab,Fælledvej1,5000OdenseC 3
5 ErhvervsakademietLillebælt 4 Præsentationafinstitutionen MissionogvisionforErhvervsakademietLillebælt ErhvervsakademietLillebæltsDNA ErhvervsakademietLillebæltsdnaerteoriogpraksisbundetsammenafetnærtsamspilogsamarbejdemed erhvervslivet.vivilhaveerhvervetindiuddannelserneoguddannelserneudierhvervet.detbetyder,atvi uddanner,skaberinnovationogforskerforogisamspilmederhvervslivet.studerendeogvirksomhederskal opleve,atderertætsammenhængmellemuddannelseogpraksis. Vibidragertilfornyelseierhvervslivet.Medsamfundetsstigendeforandringstaktefterspørgervirksomhederne medarbejdere,derfradagetkenderdeterhverv,dekommerudiogsomsamtidigkanbidragepro>aktivttil fornyelseognytænkningidenenkeltevirksomhed. Viskaberrammernefor,atdestuderendekanuddannesigiettætsamspilmederhvervslivet.Detbetyderat denstuderendegennemsinuddannelsemødererhvervet,læreratbegåsigierhvervetogprøverkræftermedat nytænkeogskabeværdiforerhvervet. Mission Viuddannertilinnovationogvækstierhvervslivet. Voresdimittenderssærligestyrkeer,atdestrakserklartilatvaretageetjobierhvervetsamtfornyognytænke erhvervet. Vision Viererhvervslivetsforetrukneuddannelses>ogudviklingspartner. Vivilværeerhvervslivetsforetrukneuddannelses>ogudviklingspartner.Gennemuddannelse,innovationsamt praksisnæroganvendelsesorienteretforskningogudviklingsættervividenispilpåenmåde,derskaberværdi forstuderende,virksomheder,medarbejdereogerhvervsakademi. Værdier Praksisnærhed Sammenhængmellemteoriogpraksiserennødvendighed.Vitilstræberatværetætpåvirkelighedeni alt,hvadvigør.uddannelse,innovationsamtforskningogudviklingbegynderogenderipraksis. Forskellighed Forskellighederenstyrke.Forskellighederafsætfornytænkning>ognytænkningsker,nårmange perspektivermødesogspillersammen.vitilstræberatbringestuderende,virksomhederogmedarbejdere sammenpåtværsafuddannelse,erhvervoggrænserialt,hvadvigør,fordideteridetmøde,atnye tankerogideerkanopstå.
6 ErhvervsakademietLillebælt Øjenhøjde Atværeiøjenhøjdestyrkerlæringognytænkning.Vitilstræberatse,høreoganerkendehinandenog mødestuderende,virksomhederogmedarbejdere,derhvordeerogindgåidialogomdetviskaludrette sammen. Hovedaktivitet Akademietshovedaktiviteterattilbyde: Erhvervsakademiuddannelser Professionsbacheloruddannelser Efteruddannelsepåakademi>ogdiplomniveau Uddannelsernetilbydesindenforfagområderne: Produktion,teknologioglogistik Byggeriogenergi Evens,oplevelseogturisme Finansogøkonomi Salg,markedsføringogforretningsudvikling MultimedieogIT Fødevare,ernæringogproces 5
7 ErhvervsakademietLillebælt Åretsfagligeresultater Resume 2014blevåret,hvorErhvervsakademietLillebæltfiknytlovgrundlag,nybestyrelseognyeuddannelsesudvalg. Påbaggrundafdettegennemførtevienstrategiprocesmedinvolveringafbestyrelse,medarbejdereog studerende,ogdetmundedeudienny>formuleringafvoresmission,visionogværdier. MedarbejderefraTietgenKompetenceCenterogKoldCollegeblevoverførttilakademiet,somnuerendeligt udspaltetfraerhvervsskolerne. IVejleeralleuddannelsesaktiviteterflyttettilBoulevarden25,somviindtog1.december2014.Viharenmeget floteksponeretejendompåhjørnetafboulevardenogvestreengvej,ogmidtiblandtalledeandre uddannelsesinstitutioneriområdet.visionenometuddannelsesstrøgivejleerdermedvedatværerealiseret. IOdenseerhvervedeviWittenborgsgamleautomatfabrikpåSeebladsgade,ogfikigangsatetstortcampus> byggeri.a.enggaardoghenninglarsenarchitectsvandtopgavenmedatopførevoresnyecampus,der forventesatståklartilindflytningi2016. Vifiki2014godkendtudbudaftonyeuddannelser,PBAiSportmanagementogAUiEnergiteknologi. Uddannelsernevilbliveopstartetsommer2015.Bygningskonstruktøruddannelsenerindstillettilpositiv uddannelsesakkreditering. Dimensioneringenramteogsåvoresuddannelseri2014.Laborant,procesteknolog,jordbrugsteknolog, datamatiker,multimediesigneroghandelsøkonomerblevetudtrukkettildimensioneringoverdenæste4år. Effektenafdimensioneringenkendesikkeendeligt,daviikkevedhvormangeafvisteansøgere,dervilsøgeover påikke>dimensioneredeuddannelser.dimensioneringenerindarbejdeti2015budgettet. I2014harviarbejdetintenstmedindførelseafetkvalitetssystemogoparbejdelseafenfælleskvalitetskultur.Et centraltomdrejningspunkterdeårligekvalitets>ogudviklingskonferencer,dergennemføresialleafdelinger,og hvordertagesudgangspunktidetrehovedområderideudstukneakkrediteringskriterier;kvalitet,relevansog videngrundlag.selveakkrediteringenharvifåetudskudttil2017,dadetvarvoresvurdering,atviendnuerfor ungsomselvstændiginstitutiontilatkunnedokumentereetsamletkvalitetssystemmedgennemprøvetpraksis. Destuderendesvurderingafstudieglæde,udbytteogloyalitetblevmåltviaENNOVAiefteråret.Desværrevar derikkedenønskedefremgangiresultaterneift2013.påfuldtidsuddannelsernevarderstortsetstatusquo, menstilfredshedenpådeltidsuddannelserneermarkantforbedret,ogpådettefeltplacererealillebælthelti toppeniftandreakademier. VierkommetgodtigangmedimplementeringafOK13ogdendertilknyttedestillingsstruktur.Viharsåledes93 undervisere,derentenerblevetlektorbedømt,ellererigangmedetadjunktforløbmedhenblikpå lektorkvalificering. Iregiafvoresforening>DanskeErhvervsakademier harsektorenudformetenfællesstrategiogidentificeret5 såkaldtemust>win>battles.étafdisseerstyrketindsatsindenforefter>ogvidereuddannelsesområdet,ogdenne indsatsharealillebæltpåtagetsigtovholderfunktionenfor. Iåretsløbharvihaftrigtigmangegodeinnovationsprojekterhvorvoresstuderendeharbidragettilatudvikleog styrkevirksomhederogorganisationermedaltligefravisionæreby>udviklingsplanertilcost>cutting 6
8 ErhvervsakademietLillebælt effektiviseringsforslagifremstillingsindustrien.voresstuderendesætterstorprispådisseprojekter,ogvihar ogsåaltidmegettilfredsevirksomhederogorganisationer,deroplever,atdeharfåetetværdifuldtinputtil deresudvikling. Pådefølgendesideruddybesåretsfagligeresultater. Etableringafnybestyrelseognyevedtægter Somledidetnyelovgrundlagforerhvervsakademierne,vedtagetifolketingetidecember2013,blevderlavetet nytgrundlagforetableringafbestyrelse.ministerietvalgteatstyreprocessenigennemlokalevedtægtsudvalg, derbestodafdeneksisterendeformand,enstudenterrepræsentant,enmedarbejderrepræsentantog2 eksternepersoner,derskullegodkendesafministeriet.vedtægtsudvalgetbestodafpeterzinck,larsmånsson (medarbejderrepræsentant),mortendissing,(studenterrepræsentant),samtloneengbergthomsenoglars Hedal,someksternemedlemmer.Vedtægtsudvalgetsopgavevaratudformedendelafvedtægterne,der omfatteretableringenafbestyrelsen,ogdetteblevforelagtministeriettilendeliggodkendelse. Herefterkunneudpegningenafbestyrelsengåigang,ogførstekonstituerendemødeblevholdt16.juni2014, hvorpeterzinckblevvalgtsomformandogloneengbergthomsensomnæstformandforbestyrelsen. Udpegningenafuddannelsesudvalgblevbehandletpåbestyrelsesmøderijuniogseptember,ogdenendelige udpegningogkonstitueringafalle10uddannelsesudvalgfandtstedultimo2014,ogførstekonstituerendemøde fandtstedijanuar2015. EtableringafLedelsesakademietsamtoverflytningafmedarbejdere Pr.1.januar2014blevLedelsesakademietLillebæltetableretmednyvisionogmedformeloverflytningaf15 medarbejderetilerhvervsakademietlillebæltunderenny,ottendesøjleledelseogefteruddannelse. LedelsesakademietLillebælteretsamarbejdemellemUniversityCollegeLillebælt,TietgenogErhvervsakademiet Lillebæltomkringledelse>ogefteruddannelse.Meddennyevisionønskermanattilbydeénindgangtiludvikling afledereogmedarbejdere. LedelsesakademietLillebæltvilforsathavehovedadressepåRugårdsvejiOdensesamtenafdelingiVejle. OvergangentildennyestrukturogdennyeorganiseringvilstyrkeLedelsesakademietsmulighederforatlevere dét,markedetefterspørgeriforholdtilefter>ogvidereuddannelsepåalleniveauer. TilsvarendebesluttedeKoldCollegeogDalumLandbrugsskoleatoverflyttedemedarbejdere,derertilknyttet jordbrugsteknolog,laborant,procesteknologogserviceøkonomuddannelsernetilealillebæltpr.1/1>2014.de ca.20medarbejdereeroverførtpåsammebetingelserogvilkår,somdetidligereoverflytninger,dvs.efter reglerneomvirksomhedsoverdragelse. DeteraftaltmedKoldCollege,atoverflytningenafmedarbejdere,derfinderstedetårførdetvaraftalti udspaltningsaftalen,vilskepåvilkår,dergørdetøkonomiskneutraltforkoldcollegei2014. Campusetablering IVejleblevlejeaftalenmedPFAombygningenpåBoulevarden25endeligindgåetefterfinansudvalgets godkendelseijuni.ejendommenblevovertagetpr.1/112014,ogindflytningenpåbegyndteskorttidherefter. Deflesteuddannelserogmedarbejdereflyttededogførstefterjul.Dererindkøbtnyemøblertilvoresstudy> 7
9 ErhvervsakademietLillebælt loungeogdervililøbetafførstehalvår2015bliverlavetenindretningsplan,derskalsikre,atvifårdetoptimale udbytteudafatfåuddannelsernesamletpåboulevarden25. IOdenseharvikøbtgrundogbygningeriSeebladsgade1tilensamletprisaf40mio.kr.ogigangsatet byggeprojektmednedbrydningafnogleafdebeståendebygninger,renoveringafandresamtopførelseafnye bygningerpågrunden.byggeprocessenforløberefterplanen.finansudvalgetgodkendtevorescampusprojekti marts,ogumiddelbartherefterblevbyggeopgavensendtiudbud.vinderholdetunderledelseafa.enggaardog HenningLarsenArchitechtsblevudvalgtijuli,hvorefterprojekteringsarbejdetblevsatigang. Iefteråretharviendvideregennemførtenudbudsrundeift.finansieringafbyggeriet,ogbiståetafeksterne ekspertersamtafbestyrelsesmedlemmermedsærligekspertise,harvivalgtatladebrfogjyskebankvære voresfinansiellesamarbejdspartneromkringbyggeriet. Derharværetenpositivogkonstruktivdialogmedhovedentreprenørenogmedarkitektfirmaetomkringden endeligeudformningafbyggeriet,ogviforventeretbyggeri,derihøjgradleveroptilvoresønsker. Denøkonomiskerammeogtidsplanenforbyggerietliggerfortsatindenforderammer,sombestyrelsen godkendtepåsitmødeimarts2014.pr.31.december2014andragerbyggeomkostningerne38,0mio.kr. Viforventersåledesatkunneflytteindiaugust2016. Interntharbyggeprocessenværetfulgtafetbyggeudvalg,beståendeafledereogmedarbejdere,ligesomvihar trukketpåeksternrådgivningfrajesperthygebrøggerogfravoresbygherrerådgiver,torbenjess,alectia. Strategiproces Somennaturligforlængelseafdetheltnyelovgrundlagforerhvervsakademierne,samtdennyeperiodefor udviklingskontrakt,iværksatteealillebæltenstrategiprocesibegyndelsenaf2014. Måletvar igenneminvolveringafbestyrelse,ledelseogmedarbejdere>ogietvistomfangstuderendeog eksterneiformafuddannelsesudvalgene atetablereetnytstrategigrundlagforealillebæltmedmission, vision,målogstrategifor Processenblevindledtmedenanalyseogbeskrivelseafdelsvoresresultatopfyldelseift.dendaværende strategiplan(2010>2014),delsudfoldelseafvoresdnasomuddannelsesinstitutionigennemenrække beskrivelserafvoresuddannelsesområder,voreskerneaktiviteterogvoresprimæreaftagere. Resultatetafdenneprocesblev Fremtidensuddannelserivirkeligheden,enpublikation,derblevklartil uddelingiforåret,ogsomdannedegrundlagforbestyrelsensdrøftelseafstrategiprocessenijuni. Bestyrelsensoverordnedebeslutningomkringstrategigrundlagetblevgenstandforetstrategiseminarmedalle medarbejdereiaugust,samtefterfølgendeseminarerforledereogtillidsrepræsentanter,ogpå medarbejdermøderiløbetafefteråret.strategioplæggetblevendvideredrøftetpådsr(destuderendesråd)i efteråret. Pådennebaggrunderdernuudformetetoverordnetstrategigrundlagogenrækkedelstrategier,somvilblive udfoldetiløbetaf2015>
10 ErhvervsakademietLillebælt Uddannelserne I2014fikviigangsatautomationsteknologuddannelseniOdense ganskevistmedetnogetbeskedentoptag, menvivalgteatopstarteuddannelsenfordiviforventeratkunnevæksteindenfordetteområde,somer efterspurgtaffremstillingsindustrien,mensomhidtilikkeharværettilstrækkeligtpopulærtblandtansøgere. Enheltnyuddannelse byggekoordinator blevogsåudbudti2014.igenmedforholdsvisfåansøgere,men ogsåherharvivalgtattropå,atuddannelsenvilvoksetiletfornuftigtniveauiløbetafetparår. ViudbødenergiteknologforførstegangiVejle,oggennemføreruddannelsenmedanvendelseafIT understøttedeundervisningsformersåholdeneiodenseogvejlesamlæsernogleafundervisningsmodulerne. VifikderimodafslagpåatudbydefinancialcontrolleriVejle medhenvisningtil,atuddannelsennetoper startetikolding. I2014harvihaftbygningskonstruktøruddannelsentiluddannelsesakkreditering derforeliggerendnuikke endeligtsvarfraakkrediteringsinstitutionen.viforventeratblivergodkendtudenanmærkninger. Vihariåretsløbendviderefåetgodkendttonyeudbud;PbasportmanagementogAUenergiteknologi.Begge uddannelserbliverudbudti2015. Dimensionering Iseptemberudmeldteministeriet,atdehavdeudtagetenrækkeogsåafvoresuddannelsertildimensionering. IforholdtildenudmeldtedimensioneringharEALillebæltogDanskeErhvervsakademiersomsektorværet relativtafdæmpede,idetviprincipielterenigei,atvoresuddannelserbørføretiljob.vivalgteatkritisereden valgtemetodeforatværeforhistoriskisitperspektiv,mendeterikkelykkedesatkommeigennemmed ændringerafmereprincipielkarakter. Ministerietafholdtemødermedalleinstitutioner,menivorestilfældevarministerietikkeindstilletpåat imødekommevoressynspunkter.enestelempelseforvoresvedkommendevar,atvikunneflytte15%af dimensioneringenoverpåandreuddannelser,hvisvikunnedokumentere,atviherkunneforudse beskæftigelsesudfordringer. Pådenbaggrund ogefteradhocdrøftelsermedderelevanteaftagereogbrancheorganisationer valgteviat udmøntedimensioneringenpåfølgendevis: Laborantuddannelsenbeskæresioptaget. ProcesteknologuddannelsenfordelesioptagmellemOdenseogVejle.Procesteknologi>studieretningen nedlæggesiodenseogernæringsstudieretningennedlæggesivejle.odensevilherefterhavefødevare>og mejeri>studieretningerne,mensvejlevilhavefødevare>ogproces>studieretningerne. Jordbrugsteknologbeskæresioptag,ogøkonomi>studieretningenudbydesikkefremadrettet. Multimedie7ogIT7uddannelsernefordelerbeskæringerneioptagmellemdetreuddannelserogdetføreriførste omgangikketilenlukningafeksisterendeudbudellerstudieretninger.etplanlagtvinterudbudiodensepå datamatikerbortfalderdogalleredei2015. HandelsøkonomiOdensebegrænsesioptagetsomlediudnyttelseaf 15%>muligheden. 9
11 ErhvervsakademietLillebælt Dimensioneringenbetyder altandetlige atakademietbliverbeskåretioptagetmed8%ift.2013optaget,og lidtmereift.2014optaget.dennereduktionblivermærkbar mendenendeligeeffektkendesendnuikke,da endelafdimensioneringenseffektmuligvisbliveropvejetaføgetvækstpåandreuddannelser,ligesomenøget fastholdelsekanpåvirkebetydningenafreduktionenioptaget. Kvalitetsarbejdeti2014 I2014iværksatteerhvervsakademietetnytkvalitetssystemrettetmodatforbedreledelsersoverblikoverog udviklingafkvalitetenafuddannelserneogsamtidiggøreerhvervsakademietklartilinstitutionsakkreditering. Kvalitetssystemeterbyggetopomårligekvalitets>ogudviklingskonferencerideenkelteuniverser,hvor undervisereogchefertagerstillingtilenkvalitetsrapportmedenrækkenøgletaloginformationerom uddannelserne(eks.frafald,karaktergennemsnit,projektdeltagelsemv.).påbaggrundafførsterunde konferenceribegyndelsenaf2014,satteuniversernesigmålfordetkommendeårsarbejdemed uddannelserneskvalitetogudarbejdedehandleplanertilrealiseringafdissemål.universerneharåretigennem arbejdetefterhandleplanerne,ogmålopfyldelsenvurderesaktueltpåandenrundeafkvalitets>og udviklingskonferencer.påbaggrundafkvalitets>ogudviklingskonferencerneudarbejdedeserhvervsakademiets samledekvalitetsrapport,somblevforelagtbestyrelseniseptember2014.forudenarbejdetmedat implementerekvalitetssystemetharkvalitetsarbejdeti2014ihøjgradhandletomforbedringafdatagrundlaget forvurderingafuddannelserne,opfølgningpåmål,samtudarbejdelseafprocedurermv.selvom kvalitetsarbejdeogkvalitetskulturendnuikkeerfuldtudrodfæstetpåerhvervsakademiet,har2014således skabtetsolidtfundamentogenklarretningfordetfremtidigekvalitetsarbejde. Institutionsakkreditering Davisidsteårbesluttede,atErhvervsakademietLillebæltskullesøgeinstitutionsakkrediteringalleredei2015, vardetfordivifandt,atdetvarattraktivtfritatkunneoprettenyeuddannelserogdervedslippefordemeget arbejdskrævendeturnusakkrediteringerafuddannelser.udfravejledningentilinstitutionsakkrediteringfandtvi pådettidspunkt,atinstitutionsakkrediteringi2015villekræveenstorindsats,mendogvilleværeetopnåeligt mål.vigikderforigangmedatudarbejdeogimplementereetnytkvalitetssystemcentreretomkringkvalitets> ogudviklingskonferencerne.disseblevførstegangiværksatibegyndelsenaf2014meddetformål,atvikunne nåetårsgennemløbogenkeltenyekonferencer,indenindsendelsenafansøgningenom institutionsakkrediteringden28.januar2015. Sidenvitogdennebeslutning,harDanmarksAkkrediteringsinstitutionfleregangeinotaterogiforbindelsemed akkrediteringsarbejdetmedbl.a.keaoguclpræciseret,hvordandevilleforstågennemprøvetpraksisog indskærpet,hvadderskaltilforatblivepositivtakkrediteret.viharoplevetdisseudmeldingersomenmeget opstrammendefortolkningafakkrediteringsvejledningensordomgennemprøvetpraksis,sometårsgennemløb ivoreskvalitetssystemikkevillekunneleveoptil.endeligharakkrediteringsinstitutionengivetafslagtiluclpå akkrediteringbl.a.medhenvisningtilmanglendegennemprøvetpraksis. Pådenbaggrundfandtdirektionen,atdervilleværeoverhængenderisikofor,atvi,medvoresnyeogikkefuldt implementeredekvalitetssystem,villekunnefåetafslagpåinstitutionsakkreditering,hvisviansøgtealleredei Viharpådenbaggrundbedtakkrediteringsinstitutionenomudsættelseafinstitutionsakkrediteringentil2017. Udsættelsenerbevilget. 10
12 ErhvervsakademietLillebælt Studerendestilfredshed Ennova>undersøgelsenblevgennemførtioktober/november2014,ograpporterneblevfremsendttil erhvervsakademietumiddelbartindenjul2014. ResultaternepådevigtigsteafdeoverordnedevariablevarforErhvervsakademietsfuldtidsuddannelsersamlet således(udviklingiforholdtilsidsteåriparentes): Svar% Studieglæde Udbytte Loyalitet Ledelseog organisering Undervisning Socialt miljø Praktik 64 64(0) 64(>1) 74(0) 62(1) 68(0) 73(1) 81(>1) PåallevariableovenforliggerErhvervsakademietLillebælt1>3scoresundererhvervsakademiernesamlet,på nærforsåvidtangårvariablenpraktik,hvorerhvervsakademietliggerenscoreovererhvervsakademierne samlet.desamledescoresdækkeroverenstorspredningmellemuddannelserne.blandtdebedsteer autoteknolog>,laborant>,ogbygningskonstruktøruddannelsen.blanddedårligstscorendeerflereafit> uddannelsernesamtp.baproduktudviklingogtekniskintegration(puti),ogserviceøkonom. Forsåvidtangårdeltidsuddannelserne,varresultaternepåoverordnedevariablesamletsetsåledes(udviklingi forholdtilsidsteåriparentes): Svarpct. Studie> glæde Udbytte Loyalitet Organi> sering Admini> stration Under> visning Under> viseren Fysisk miljømv (4) 76(5) 80(4) 79(6) 84(5) 78(2) 84(4) 80(2) PåsamtligevariableovenforliggerErhvervsakademietLillebæltoverellerpåniveaumederhvervsakademierne samlet.derernogenspredningmellemdeenkeltefagmodulersscoresmedpersonalejura,globaløkonomisamt LedelseiPraksisblandtdebedsteogLeansamtMarkedsføringogforhandlingblandtdedårligstscorende. Konkluderendestårfuldtidsuddannelsernesamletsetistampepåetrelativtlavttilfredshedsniveau,mens deltidsuddannelsernesamletsetgårfremogerpåethøjttilfredshedsniveau. Ioverensstemmelsemedkvalitetssystemeterderigangsatopfølgning,derspecifiktomhandleralleuddannelser, derharscoret<65påenellerflereafdeoverordnedevariableledelseogorganisering,undervisning,socialt miljøellerpraktik.ligeledesioverensstemmelsemedprocedurenblevuddannelsernemultimediedesigner,pba iproduktudviklingogtekniskintegration(puti),samtserviceøkonomudvalgtblandtdeseksdårligst præsterendeuddannelsertilsærligopfølgningsindsats,hvorhandleplanenskaludarbejdespåbaggrundaf kvalitetskonsulentsgruppeinterviewsmedstuderende.defærdigehandleplanersamarbejdesseneremed handleplanernefrakvalitetsprocessenogindgårherefteridisse. Statuspålektorkvalificering I2014fortsatteimplementeringenafErhvervsakademiernesnyestillingsstruktur,hvorefteradjunkteransatpr. 1.august2013ogsenereskallektorkvalificeres.Detsammegældermedarbejdere,dereransatfør1.august 2013,menharvalgtatgåoverpånystillingsstruktur. 11
13 ErhvervsakademietLillebælt 12 Akademietharpt.93medarbejderepånystillingsstruktur.43,dereransatpånystillingsstrukturog50,derhar valgtatgåoverpånystillingsstruktur.afdisseer8medarbejderepositivtlektorbedømtog2pt.under bedømmelse. Akademietkomhurtigtigangmedlektorkvalificering.Deneneafdemedarbejdere,dererpositivtlektorbedømt erderforogsådenførstemedarbejderierhvervsakademisektoren,dererpositivtlektorbedømtpå stillingsstrukturen. Akademietsadjunktforløberunderløbendeudviklingogjusteringsådetstemmerbedstoverensmed akademietsstrategiindenforuddannelse,innovationsamtforskningogudvikling.toholdersatigang.begge holderigangmedundervisningigrundlæggendedidaktiksamtkollegialvejledningitværfagligegruppermed henblikpåvidendelingpåtværsafafdelingeriakademiet. Næsteskridterundervisningiproceskonsultativeværktøjermedhenblikpåenerhvervs>ogprofessionsrettet undervisning,dvs.enundervisningderibredestmuligtomfangladerdestuderendeprøvefagenesteorierafi praksis gernecentreretomkringetvirksomhedsprojekt. DanskeErhvervsakademier Voresfællesforening DanskeErhvervsakademier blevny>konstituereteftervalgafbestyrelsesformændpå deenkelteakademier,ogpeterzinckblevvalgtsomformandforforeningen,somerfællesforledelserog bestyrelse. DanskeErhvervsakademierharligeledesarbejdetmedatudformeetfællesstrategigrundlag,ogharvalgtat satsepåatarbejdemed4såkaldte Must>Win>Battles,somskalsikre,aterhvervsakademisektorensamletset lykkes.defiremwbser: 1. Øgetsynlighedforuddannelserneogforinstitutionerne 2. Øgetinternationaliseringilysetafambitionenom50%afallestuderendeskalhaveetstudieopholdi udlandeti Udviklingafunikplatformforpraksisnærforskningforatundgåakademisering. 4. Udviklingafnyeefter/videreuddannelsestilbudogincitamentertiløgetaktivitetindenfordettekniske område Etfemteindsatsområdeersamordningogkoordineringafudbud.Detteområdeerdogendnuikkeformuleret somenmwb. EALillebæltharpåtagetsigprojektejerskabetforindsatsområde4 itætsamarbejdemedkea. EventsRogvirksomhedsprojektermedstuderende Iåretsløbharvoresstuderendeogundervisereigenværetmegetaktiveievents>ogvirksomhedsprojekteraf forskelligart.projekternetjenerdelssomlæringsaktiviteterfordestuderende,somudviklingsprojekterfor virksomhederogorganisationerogsomalmenbrandingafakademietsomensamarbejdspartner. InnoEventvinderinnovationspris ImajvandtInnoEventDSEBsInnovations>ogEntreprenørskabsprispå kr.Prisenhylderdensærlige indsats,somharbidragettilatstyrkeinnovationsogentreprenørskabindenforuddannelsesområdet.
14 ErhvervsakademietLillebælt InnoEvent,sombeståraf2.000studerendefraprofessionshøjskolerogerhvervsakademier,harsiden2010 udvikletflereend130innovativeogbrugbareløsningertilfynsstørstearbejdsplads:odense Universitetshospital. 48timerpåÆrø 39studerendeog7underviserevendteden7.majnæsenmodÆrøiforbindelsemedprojekt48timer.PåÆrø varderflereindsatsområderpåtolokationer:købmandsgaardenogvesteraas.påkøbmandsgaardenskulleder bl.a.kiggespåklargøringafbagbygningentilwhiskyproduktionsamtudnyttelsenaflokaleråvarertilfremtidig færdigvareproduktionogpåvesteraasskullederbl.a.udviklespåetsanseruminaturensamtenstrandevent. Allepartervargladeforsamarbejdetogresultaterfrade48timerblevbl.a.etknækbrødmedtang, rabarberchutneyogmüslibarerafdengamlekøbmandsgårdspopulæremüsli.derudoverforeslogde studerende,atturistgårdenvesteraasskalomdøbestilnordisksansarium etheltnytord,somejerne omgåendetogtilsig. INNO12hosElAndersen Herdeltog20studerendefraproduktionsteknolog,markedsføringsøkonomogmultimediedesigner.Opgaverne varbl.a.atopsætteenkravspecifikationforatbliveunderleverandørtiloffshorebranchen,atudarbejdeen handlingsplanforatkommetætterepåunderleverandørerogendeligenplanforatkommeibedrekontaktmed markedet. Forløbetskabtestudiejobogpraktikopholdforflerestuderende. HCAFestivals Iuge34varderH.C.AndersenFestivalsiOdense.Festivallen,sombødpåaltligefragadegøgltilmoderneballet og3dlysshow,blevstøttetpåfleremåderafbl.a.erhvervsakademietlillebælt. StuderendefraServiceøkonom, Pba.iInternationalHospitalityManagementsamtMultimediedesigner FilmogAnimationvarinvolvereti festivallen.multimediedesignernehavdef.eks.lavetkreativeogflottefortolkningerafh.c.andersenseventyr medlaseranimationerog2d>og3d>film. INNO12 IdéerblomstrededastuderendearbejdedemedvertikalehavervedINNO12arrangementpåSverigesgadei startenafseptember.45bygningskonstruktører,4jordbrugsteknologerog23produktionsteknologerhjalp ByggrosogGartneriet3Kantenmedattænkeudafboksen. Destuderendearbejdedei10grupper,medhver deresproblemstilling,somf.eks.kunneværestøjreduktion,isoleringogopsamlingafvandvedskybrud. 48timeriNyborg IseptembervarstuderendefraErhvervsakademietLillebæltigangmedatudarbejdeinnovativeforslagtil Nyborgsbyudvikling. Dervarflereindsatsområder.F.eks.skullederudarbejdesforslagtil,hvordanmanbedrekanudnytteNyborgs beliggenhedogdermedudbredekendskabettilbyeniforholdtilturister,erhvervogbosættere.etandet indsatsområdevaratskabesammenhængmellemslotogby. Deltagerneiprojekt48timeriNyborgkommerfrafølgendeuddannelser:Procesteknolog,Serviceøkonom,Pba.i InternationalHospitalityManagement,Bygningskonstruktør,Jordbrugsteknolog,Multimediedesigner,Pba.i InnovationogentrepreneurshipogMarkedsføringsøkonom. Studerendeikødetpåslagteri GudmePrivatslagterilukkedeiefteråret201450akademistuderendeindidenmereend100årgamleforretning 13
15 ErhvervsakademietLillebælt foratskabenyforretningsudvikling.slagtermesterjohnnielsenvarikkeitvivlom,atdeterengyldenmulighed forforretningsudvikling,nårdestuderendeskalgåvirksomhedenefterisømmeneogkommemedinputtilnye produkterogarbejdsgange. Studerendefrauddannelsernetilfødevareteknologogjordbrugsteknologvilblandtandetfokuserepåhestekød, somprivatslagterietopleverenstorefterspørgselpå. StuderendefandtguldiRinge EnergiteknologstuderendefandtstorebesparelserhosSuperBrugsen,Lactosan,NassauDoorogmaskinfabrikken SvendFrederikseniRingeefterathavegennemførtetstørreenergitjekivirksomhederne.Destuderende fremlagdesomafslutningpåprojektetenrapport,derindeholdtbudpå,hvorderkunnesparespenge. Superbrugsenharalleredebesluttetativærksætteendelafdestuderendesforslag. Tørringviltiltrækkeflereturister IstartenafoktoberfikTørringbesøgaf60serviceøkonomstuderendemeddetformålatfånytænktGudenå> turismen.itørringkanmanopleveenafdanmarksheltstorenaturattraktioner,gudenåenskilder,somerdet heltunikkeiområdet.ogdeterdennenaturoplevelse,somtørringhåberpå,kangivenoglespændende oplevelserforfamilienheleåretrundt,såbyenikkekunfårbesøgaf Legolandsturisterne omsommeren. De studerendeskalderforarbejdemed,hvordantørringbliverbedretilatformidlederesnaturogdeoplevelser, derellerseriområdet.derudoverskalserviceøkonomerneogsåsepå,hvordannaturenkantænkessammen medtørringby. InnoEventmusikboldpræmieret Seksstuderendevandtprimooktoberkonkurrencen YoungInnovators2014 irommedderesmusikbold,der ogsåkaldeseirball.eirball,somskalforebyggeskaderhosmusikereifremtiden,erudstyretmedtrykfølsomme sensorer,somkanregistrere,hvorhårdthåndenklemmerogdervedmålemuskelstyrkeniallefingre. Målingernekanvise,omderervedatopståmuskelskader,ogdervedkanmannåatforebygge.Idéentil musikboldenopstodunderinnoevent>ugenimaj2014ogblevpræmieretmed5000eurosamtenturforto personertilpittsburgh,hvorderkanarbejdesvideremedidéen. DenGrimmeÆlling iodensefikbesøgafstuderende Iløbetafnovembervarrestauranten DenGrimmeÆlling ifokushosstuderendefrabådeprocesteknolog>, multimediedesigner>ogmarkedsføringsøkonomuddannelsen.restaurantensejerclausklewe,såenfordeli,at fåinputogidéerfradestuderende,tilatudvikleforretningskoncepter.multimediedesignernearbejdedemed restaurantenssocialemedier.markedsføringsøkonomernekiggedepåenmarkedsundersøgelsesamten FacebookstrategiogProcesteknologernesånærmerepåmadspild,buffetlogistikoghvordandenuværende arbejdsgangeogprocesserkanoptimeres. InnovativBusiness InovembervandtstuderendeCamillaFredbergLarsenlegatetInnovativBusinesspå30.000kr.Camillastårbag firmaet MadeinNepal,dermedstorsuccesproducererfarverigekugletæpper. DenPba.iInnovationog entrepreneurship>studerendemomsregistreredesitfirmamedioseptemberogefterkun14dagevardenførste ordrehjemme.enafdevæsentligstegrundetil,atcamillafiktildelt1.præmienvar,athunpåmegetkorttider kommetudoverrampenmedsinforretningoghar fåetetsalghjem. 14
16 ErhvervsakademietLillebælt TretidligerestuderendevinderVækstspringer7prisenvedDanishEntrepreneurAward Rune,RasmusogThomasvandtden20.novemberVækstspringer>prisenvedDanishEntrepreneurAwardog dermed10.000kr.tilderesvirksomhedt.a.k.e.gruppenvandtblandt6.000kreativedeltageremedderes forskelligeløsningertilsundhedssektoren.blandtandethart.a.k.e.udvikleteninternmedicinsøgefunktiontil hospitalerne,såmankansøgeialdenmedicin,derfindespåhospitalet.dermedbehøversygeplejerskerikke ringetilandreafdelingerogspørge,ogdetfrigivertidtilpatienterne. 15
17 ErhvervsakademietLillebælt Åretsøkonomiskeresultat HovedRognøgletal Hovedtal(t.kr.) Resultatopgørelse Omsætningialt Omkostninger Resultatførfinansielleposter 82 R Finansielleposter >9 Åretsresultat 190 Balance Anlægsaktiver Omsætningsaktiver Balancesum Egenkapitalultimo Kortfristedegældsforpligtelser Pengestrømsopgørelse Driftsaktivitet Investeringsaktivitet 0 0 >2.027 >3.378 > Pengestrøm,netto R Regnskabsmæssigenøgletal Overskudsgrad(%) 0,7 >1,0 2,1 6,6 7,5 Likviditetsgrad(%) 102,6 102,7 141,7 143,6 78,6 Soliditetsgrad(%) 1,7 1,6 30,6 32,9 38,1 Finansieringsgrad(%)
18 ErhvervsakademietLillebælt Hovedtal(antalstudenterårsværk) Studieaktivitet ordinærevideregående uddannelser Teori>STÅ * * Teori>STÅ(udlagtundervisning) * * Praktik>STÅ * * Praktik>STÅ(udlagtundervisning) * * Studenterårsværkialt Dimittender Antaldimittender Studieaktivitet åbenuddannelse Videregåendeuddannelse Øvrigåbenuddannelse ÅbenUddannelseialt StudieaktivitetRøvrigetilskudsfinansierede uddannelser Øvrigetilskudsfinansieredeuddannelser Studieaktivitet Indtægtsdækketvirksomhed Indtægtsdækketvirksomhed * * 15,4 5,9 3,0 somhed 17
19 ErhvervsakademietLillebælt Analyseogvurderingaf2014 Vurderingafåretsaktivitetsniveau DetsamledeantaltaxameterudløsendeSTÅvedr.undervisningogpraktikkanopgøressåledes: Realiseret 2014 Budget 2014 MultimedieogIT 769,5 758,8 Produktion,teknologioglogistik 207,8 226,1 Byggeriogenergi 481,3 506,4 Finansogøkonomi 353,6 325,9 Fødevarer,ernæringogproces 255,5 255,1 Events,oplevelserogturisme 292,5 295,8 Salg,markedsfør.ogforretningsudv. 570,8 573,3 AU,diplom 386,6 393,5 EALillebæltialt 3.317, ,9 Forskel 10,7 >18,3 >25,1 27,7 0,4 >3,3 >2,6 >6,9 >17,5 Dererrealiseret17,5færreSTÅendbudgetteret.Detskyldesisærreduceretgennemførelsesfrekvenspå bygningskonstruktøroglogistikøkonomsamtafmatningafaktivitetenpåauogdiplom. ForsåvidtangårnedjusteringenpåAUogdiplomerdertaleomengenereltendensidettesærdeles konjunkturfølsommemarked.forsåvidtangårdetrelativtstorefrafaldpåvisseuddannelsererderiværksat initiativermedhenblikpåforøgetfastholdelse. Vurderingafåretsøkonomiskeresultat Regnskabeterivæsentliggradpåvirketaf,atikke>forbrugtemidlertilpraksisnærforskning>ogudvikling (Frascati>midler)vedr.2013og2014erindtægtsførtmed7,0mio.kr.Hvisdervedvurderingenafåretsøkonomi sesbortfradissemidler,kandetkorrigerederegnskabsammenlignesbudgettetsåledes: 18
20 ErhvervsakademietLillebælt Regnskab) 2014 Budget)))))))))) 2014 Forskel Regnskab) 2013 STÅ 3.317, ,9 17, ,3 Omsætning)ekskl.)Ikke)forbrugte)Frascati?midler ? Lønninger? ? ? Andre)omkostninger? ? ? Afskrivninger? ? ? Finansielle)poster? ?8.488? Ekstraordinære)poster Resultat)ekskl.)ikke?forbrugte)Frascati?midler Ikke?forbrugte)Frascati?midler Resultat Nøgletal5(ekskl.5ikkeforbrugte5Frascatimidler): Resultatgrad 5,0% 2,3% 5,6% Løngrad 57,8% 58,8% 49,5% Øvr.5omk.5i5pct. 37,3% 38,8% 44,9% Indtægt5pr.5STÅ Omk.5pr.5STÅ Resultat5pr.5STÅ Dergøresopmærksompå,atøkonomieni2014erpåvirketafindfusioneringenafhidtiludlagteuddannelserpå proces>,landbrugs>ogefteruddannelsesområdet. Regnskabsresultatetermegettilfredsstillendeogafspejlerenmålrettetindsatsforatakkumulereden nødvendigelikvidekapitaltilbrugforegenfinansieringvedopførelsenafcampusiodense. Nårderbortsesfradeindtægtsføringenafdehistoriske Frascati>midler svarerdesamledeindtægtertaltil budgettet.dettedækkeroverforskydningermellemindtægtskilder,idetdererflereundervisningstaxametre endoprindeligtbudgetteret,ogtilsvarendefærreindtægterfradeltagerbetalingvedrørendeau>og diplomaktiviteter.påomkostningssidenhardergenereltværetaftaltogpraktiserettilbageholdenhed.de samledelønomkostningerer2,8mio.kr.mindreendoprindeligtbudgetteret,svarendetiletmindreforbrugpå 1,9%.Detteskyldesudskydelserindenforsåveldetpædagogiskeogforsknings>ogudviklingsrelaterede områdersomstabsområder.ogsåøvrigeomkostningerergenereltpåetniveauiunderkantenafdet budgetterede,ogisærerbygningsomkostningerneogudgiftertileksternassistancemindreendbudgetteret. 19
21 ErhvervsakademietLillebælt Forventningertil2015 Forventningernetilaktivitetsniveaueti2015sersåledesud,sammenlignetmedhistoriskeniveauer: Budget 2015 Realiser Realiser Realiser MultimedieogIT 835,5 769,5 751,0 614,0 Produktion,teknologioglogistik 218,5 207,8 213,5 160,0 Byggeriogenergi 510,5 481,3 476,5 498,0 Finansogøkonomi 362,5 353,6 290,5 275,7 Fødevarer,ernæringogproces 260,5 255,5 241,9 232,3 Events,oplevelserogturisme 399,5 292,5 224,0 175,0 Salg,markedsfør.ogforretningsudv. 550,5 570,8 478,8 412,0 AU,diplom 393,5 386,6 442,2 428,3 EALillebæltialt 3.531, , , ,2 DerforventesensamletstigningitaxameterudløsendeSTÅpå213,6STÅsvarendetilenvækstpå6,4%.Den budgetteredevækstratesvarertildenrealiseredevæksti2014.idisseforventningererindregneteffektenaf denuddannelsesdimensionering,derindføresover4årstartendei2015.finanslovensveu>midlersamt forstærketmarkedsføringsindsatsbetyderforventningomaktivitetsstigningpåau>ogdiplomuddannelsernei Derforventesenomsætningpå265,5mio.kr.ogetoverskudpå6,3mio.kr.Detteresultatertilfredsstillende, isæribetragtningaf,at dererindregnetfinanslovsnedskæringer dererindregneteffekterafuddannelsesdimensioneringen dererindregnetvisseomkostningerknyttettiletableringenafcampusivejle dererafsatmidlertilinnovation>ogiværksætteri>aktiviteteriuddannelserne dererprioriteretkapacitetsopbygningafnogleledelsesmæssigeogadministrativeområder 20
22 ErhvervsakademietLillebælt Målrapportering Sammenfattendeskema Antal indikatorer Opfyldt Delvist opfyldt Ikkeopfyldt 1.Bedrekvalitet Bedresammenhængiuddannelsessystemet Tidligerefærdigogmindrefrafald Øgetinnovationskapacitet Styrketudviklings>ogevidensbasering Selvvalgtmål:Effektivinstitution 4 4 Generellebemærkninger 1.Bedrekvalitetiuddannelserne Destuderendesoplevelseafstudieglædeoguddannelsernesorganiseringogtilrettelæggelseerenfortsat udfordringformangeafakademietsuddannelser. I2014haralleuddannelserarbejdetmedathøjnekvalitetenafdenkommunikationdestuderendeoplever omkringsemesterforløb,evalueringoglæringsmål.dettearbejdeharkonkretudmøntetsigiindførelseafet fælles akademiformat forsemesterbeskrivelse,derskalsikredelsatdestuderendefårnødvendigog tilstrækkeliginformationigodtidførsemesterstartdelsatunderviserneoplevertransparenspåtværsaf uddannelserne,såvidendelingogsamarbejdekanstyrkes. Dettearbejdeerikkefærdigt.Iudviklingskontraktenfor2015>17erdersåledesyderligerefokuspåinformation ogdialogformateromkringstudieaktivitet,såledesatdestuderendeihøjeregradinvolveresidialogomog forståelseafdeaktiviteter,derskaberlæring. 2.Bedresammenhængiuddannelsessystemet I2014erakademietsvejlednings>ogkarrierecenteretableretsomselvstændigorganisatoriskenhed bl.a.med henblikpåatstyrkerelationertiluddannelses>ogvideninstitutionerogskabesammenhængidestuderendes karrieremuligheder. Karrierecentretarbejdersåledesmedatudfylderammernefordesamarbejdsaftaler,dererindgåetmed henholdsvissdeogsdu medspecifikfokuspåsynlighedafovergangeogbrobygningmellemniveauerog fagligheder.arbejdethari2014bl.a.resulteretiprojektet Klogehænder sometkonkretprojekt,derskal synliggøreerhvervsakademiuddannelserneisde seud>uddannelser. Pådetinternationalefeltharfokusdesenereår ogsåi2014 væretpåstudentermobilitet.detervanskeligtat fådestuderendeudiinternationaleophold,derreeltudviklerdestuderendeskulturforståelseogsomdanner internationalekompetencer.fokushari2014væretatskabeinternationalepartnerskaberafhøjkvalitet,der kanbanevejenforlængerestudieopholdfordestuderende.deterlykkedes. 3.Tidligerefærdigogmindrefrafald Initiativersommentorordninger,udvidetvejledningogvisitationssamtalerharoverordnethafteffektpå 21
23 ErhvervsakademietLillebælt 22 fastholdelseoggenførelseshastigheden. Derharværetintensivfokuspåopbygningenvejlednings>ogkarriereservicefordestuderendeiformaf kompetenceafklaringstilbud,håndbøgerogkursertilpraktik>ogprofessionsudvikling.karrierer>og vejledningscentretharprofessionaliseretindsatsengennemtilstedeværelseogservicepåalleakademiets adresser. 4.Øgetinnovationskapacitet I2014harviarbejdetmedenmålrettetindsatsforatudvikleakademietsinnovationskapacitet.Medprojektet Innovationiuddannelsespraksis har35undervisereog15ledereværetigennemetkompetenceforløb,derskal sikre,atderskerenøgetinddragelseaferhverv ogvirksomhedsproblemstillingeriundervisningen.ambitionen eratprojektetskalløbeover2årogsuppleredebestræbelser,derliggeriadjunktforløbiforholdtilatudvikle uddannelsernesevnetilatværeiinnovativtsamspilmedvirksomheder.såledesvilsamtligeunderviserepå forskelligvisværeparatetilatarbejdemedinnovativemetoder,udvikleentrepreneuriellekompetencerog inddragevirksomhederoglokale/regionaleinnovationsaktøreriundervisningen. I2014erdersåledesformuleretendelstrategiforområdet,derskalsikreopbygningafenorganisatorisk infrastrukturderkanirammesættetværfagligudvikling,enprofessionaliseringafvirksomhedssamarbejdetog arbejdetmedfinansieringsmodellerfordettearbejde. Iforholdtiludviklingskontraktensmålområderskaldetbemærkes,atviharprioriteretarbejdetmedden eksternefinansiering,derkunneopnåsviasocial>ogregionalfonde.dissemidlerharværetfokuseretpåat inddragevirksomhederimereforpligtendeoglængerevarendeudviklingspartnerskaber ogharpådenmådeet potentiale,dersikrerbedreforankringiuddannelsernesfagligemiljøer.målopfyldelsenpåområdetskalsesi denkontekst. 5.KapacitetsopbygningogstyrketudviklingsRogevidensbasering Iregiafdetinternekompetenceudviklingsprojekt Innovationiuddannelsespraksis erder,påtværsaf akademietsuddannelser,arbejdetpåopbygningogkonsolideringaferhvervspartnerskaber.dissepartnerskaber ermålretteteksisterendefou>aktiviteterellerervidenindsamlingiforholdtilkommendeinitiativermed Frascati>niveau. Påbaggrundafdefagligemiljøersstrategiskearbejdei2013er,derudarbejdet8fou>profiler/fokusområderfor videnskabendearbejde: Biodiversitet,medfokuspånyeløsningertilbegrønningafbeton,tilknyttetforskningsmiljøpåKU science,målrettetudviklingafvidengrundlagetforakademietsbyggefagligeområdeogmedinvolvering aflokalegartnerierogproducenterafsystemkomponentertilbyggeriet Tillidsbaseretlean,medfokuspåproduktivitetgennemnyesamarbejds>oglæringsformerpå byggepladsen,tilknyttetforskningsmiljøpåaalborguniversitet/sbi,målrettetudviklingaf videngrundlagetforakademietsbyggefagligeområdeogmedinvolveringaflokalebygherrer, entreprenøreroguddannelsesinstitutioner B2N Bulk2Niche,medfokuspåudviklingafinnovations>ogproduktudviklingspotentialeimellemstore landbrug,tilknyttetforskningsmiljøpåårhusuniversitet/foulum,målrettetudviklingafvidengrundlaget forakademietsjordbrugs>ogledelsesområdeogmedinvolveringaflandbrug,samtdet rådgivningsøkosystem,deromgiverdem ERhandelogkundeloyalitet,medfokuspånyemetodertilopbygningafkundeloyalitetion>linehandel, tilknyttetforskningsmiljøpåsdu,målrettetudviklingafvidengrundlagetforakademietsmarkedsføring>
24 ErhvervsakademietLillebælt 23 ogit/mediefagligeområderogmedinvolveringafe>handelsvirksomhederogproducenterafløsninger. Virksomhederskulturelleansvarlighed,medfokuspånyemodellerforvirksomhedersinvolveringog understøttelseaflokalkulturarv,tilknyttetforskningsmiljøpåsdu,målrettetudviklingaf videngrundlagetforakademietsserviceogturismeområdeogmedinvolveringaflokalevirksomheder ogevents Deltværtskab,medfokuspånyemodellertilopbygningaffællesserviceprofilpåtværsaf organisationer,attraktionerogvirksomheder,tilknyttetforskningsmiljøpåsdu,målrettetudviklingaf videngrundlagetforakademietsserviceogturismeområdeogmedinvolveringafhoteller,detailhandel ogattraktionerinyborg beslutningsprocesseromkringegetsygdomsforløb,tilknyttetforskningsmiljøpåsdu,målrettetudvikling afvidengrundlagetforakademietsmedieogitområdeogmedinvolveringafouhogleverandøreraf systemertilpatientinformation/dokumentation. OnRsiteinnovation,medfokuspånymodelforevalueringaferhvervsakademistuderendes innovationsarbejdemålpåværdiskabelseivirksomheder,målrettetudviklingafvidengrundlagetfor akademietsuddannelserindenfordetindustrielle>samtefteruddannelsesområdetogmedinvolvering afregionalevirksomhederpådetindustrielleområde. Ovenståendefokusområdererudfoldetgennemetforskningsmetodiskforløbmeddeltagelseafdedirekte involverede>32undervisere/ledere.paralleltmedarbejdetmeddetvidenskabeligemiljø(universiteterne) målrettetudviklingogpræciseringafforskningsspørgsmålet,haropgavenværetatsikrespredningog involveringafstuderendeogundervisereiderespektiveforskningsdagsordner.detharkonkretaffødt undervisningsforløbtilgennemførelseiforåret15 derstøtteropomvirksomhedsinddragelseoggenerel udviklingogproblematiseringafuddannelsernesvidengrundlag. Somoptakttiludviklingskontraktperioden2015>17harviudfoldetenstrategiforFoU>området,derarbejder medyderligereudfoldelseaffou>projekter,derkansikrestørrebreddeiudviklingafvidengrundlagetpå akademietsøvrigeuddannelser. DererudfoldetenstrategiforFoU>området,derarbejdermedyderligereudfoldelseafFoU>projekter,derkan sikrestørrebreddeiudviklingafvidengrundlagetpåakademietsøvrigeuddannelser. Ressourceanvendelsetilkapacitetsopbygningogpraksisnæreforskningsaktiviteter Dereri2014tilopnåelseafdissemålogdelmålanvendt4.573t.kr.,primærttillønningerogimindreomfang konsulentydelser,rejsermv. 6.Selvvalgtmål:Effektivinstitution I2014harviarbejdetpåenanalyseafdedataderkanværestyrendeforarbejdetmedenmereeffektiv institution.måletharværetatfåetableretetledelsesinformationssystembaseretpårelativtsimplekpi er,der samletsetkanstøttebådeeneffektiviseringsprocesiundervisningsaktiviteter,fou>oginnovationsprocesserogi støttefunktionersomadministrationogbygningsservice. Ambitionenharværetatudfoldeetledelsesværktøj,derkunrummeogsupportereinformationogprocesser nødvendigeforeninstitutionsakkrediteringogmålrettetenmereeffektivinstitutionsdrift. I2015vilfokusværepåimplementeringafetsystemforledelsesinformation.
25 ErhvervsakademietLillebælt 24 Specifikationafresultatopnåelsenpåderespektiveindikatorer Pådefølgendesidererresultaternespecificeretpåderespektiveindikatorer. Mål1:Bedrekvalitetiuddannelserne Indikatorerogmålfor Kvalitetiuddannelserne erforankretiakademietsstrategifor Uddannelsernesorganiseringogattraktivitet visikreratuddannelserneeffektivt,praksisrettetogmodernebibringerde studerendeerhvervsrettedekompetencer. Dissedimensionererudfoldetforkontraktperiodenpåakademietsuddannelsermedspecifikkehandlingsplaner.De konkretehandlingerogdenløbendedialogmeddestuderendeommålopfyldelseskalsikredestuderendeshøjevurdering afudbytteogstudieglæde ogisidsteendesikreatfleregennemføreruddannelsen. Akademietskvalitetssystemerdesignettilløbendeopfølgningpåresultatergenneminternauditeringog ledelsesinvolvering. Indikator Mål Bemærkninger 1.1Destuderendes vurderingafderes undervisning, organiseringafderes uddannelse,herunder uddannelsens praktikdel 2014 Resultat Datagrundlageterdetfælles sektorkonceptformålingafde studerendestilfredshed(spg.12>34 59>61)(faktisk:spg.12717,29741,527 61). Ikontraktperiodenarbejdesderpået fællesakademiformatfor kommunikationafstudieindholdog evalueringsaktiviteter. Måleterspecifiktatgivedestuderende overblikoverogforståelsefor læringselementerneogderesrelationer tilprofessionen. Detfællesakademiformaterindskreveti kvalitetshandlingsplanerforakademiets uddannelserfor2014/15. Scorenskalvære>72i gennemsnitforea Lillebælt 70 Bemærkningertil resultatet: Forindikator1.1ermålet ikkeindfriet,menderhar væretenpositiv udvikling,såmåletanses foratværedelvistnået.
26 ErhvervsakademietLillebælt Andelaf underviseredereri dialogmedaftagere 2014 Resultat Målessomandelafundervisereder fungerersompraktikvejledere og dermedharmin.etvirksomhedsbesøg omåretmedenforpligtelsetilat rapporterepraktikkensrelevansiforhold tilprofessionen,uddannelsenogden studerendeslæring. DatahentesgennemakademietsCRM> system. 75% 72% Bemærkningertil resultatet: DererstorfokuspåEA Lillebæltsunderviseres kompetencertil,såvel sompraktikvejlederesom påandrefelter,atindgåi værdiskabendedialog medaftagerne.dialog medaftagereindgårsom envæsentligparameteri akademietskvalitets7 system.dererløbende fokuspåudviklingen og målepunktetindgåriden årligeselvevalueringog målopfølgningi uddannelserne.detteer endvidereetbærende elementietstort kompetenceudviklingspro jektinnovationi uddannelsespraksis.det erforventningen,atbl.a. detteudviklingstiltagvil styrkeakademiets outreach.
27 ErhvervsakademietLillebælt 26 Mål2:Bedresammenhængiuddannelsessystemet Indikatorerogmålfor Bedresammenhængiuddannelsessystemet erforankretiakademietsstrategioghandlingsplaner for Vækst medfokuspåatakademietbidragertildennationale60%>målsætning Uddannelsernesinternationalefundament visikreratvoresuddannelsergivervoresdimittenderinternationalhøjdeog kantiltrækketalenter medfokuspåudbygningafinternationalepartnerskaberdererattraktivefagligtog karrieremæssigtforstuderendepåakademietsuddannelser,samtpå Detkonkretearbejdemedatudarbejdeogudfoldeindholdetisamarbejdsaftalernemedhenholdsvis SDU,hvadangårovergangfraPba ertilkandidatuddannelser,innovationskapacitetoginkubationsamtvidencentre regionenserhvervsskoler,hvadangårsmidigovergangfraeudtilvideregåendeuddannelsesamtfællesudnyttelseaf laboratoriefaciliteter regionensuc erhvadangårtværprofessionelleuddannelseselementerogudviklingafpba er Dissedimensionererudfoldetforkontraktperiodenpåakademietsuddannelsermedspecifikkehandlingsplaner.De konkretehandlingerogdenløbendedialogmeddestuderendeommålopfyldelseskalsikredestuderendesmobilitet, overgangeiuddannelsessystemetogudbudafefteruddannelse. Akademietskvalitetssystemerdesignettilløbendeopfølgningpåresultatergenneminternauditeringog ledelsesinvolvering. Indikator Mål Bemærkninger 2.1Andelafde studerende,der gennemføreretstudie> ellerpraktikopholdi udlandetsomdelaf deresuddannelse 2014 Resultat Indikatorenmålsættessomandelenaf etgivetårsfærdiguddannede,somi løbetafderesuddannelseshar gennemførtetstudie>eller praktikopholdiudlandetpåhhv.1) mindst14dageog2)mindst12uger. Min.2uger: 10%afdedimitterendei 2013harværeti udlandsopholdpåmin.2 uger Min.12uger: 6%afdedimitterendei 2013harværeti udlandsopholdpåmin. 12uger 7%(73studerende) 14%(151studerende) Bemærkningtilresultatet: Viharprioriteretdelange forløbhøjereenddekorte udfraenvurderingafde studerendesudbytte. 2.2Andelenaf institutionens professionsbachelor> uddannelser,somgiver direkteadgangtilmindst énkandidatuddannelse 2014 Resultat Indikatorenmodsvarermålepunkti universiteternesudviklingskontrakter omøgeteksterntoptagpå kandidatuddannelserne Måletudfoldesiregiafsamarbejds> aftalermedsduogålborguniversitet kontrakterdervilværeetableret primo2013>samtgennemudvidede partnerskabermedakademiets internationalepartneruniversiteter. Dererpågåendeforhandlingerom etableringafensynlig merit/overgangsstrukturmedsdu detforventesikkeatafføde målopfyldelse(direkteadgang),men 2.2.1AllePba uddannelserpåea Lillebæltgiverdirekte adgangtilmindsten kandidatuddannelse Langtdeflestegør,men dererenkelteundtagelser. Bemærkningertil resultatet: Dererpågåendeforhand7 lingerometableringafen synligmerit/overgangs7 strukturmedsdu det forventesikkeatafføde målopfyldelse(direkte adgang),mengennemsig7 tighediovergangefra
28 ErhvervsakademietLillebælt akademietspba7 uddannelsertil kandidatniveauet. SDUogflereandre universiteterharen opgørelseovertilvalgsfag dergiverpba eradgangtil enkandidat herunder hvilkespecialfagde studerendeevt.kunnetage ipba enforatkunnegå direkteindpåkandidaten. gennemsigtighediovergangefra akademietspba>uddannelsertil kandidatniveauet. SDUogflereandreuniversiteterhar enopgørelseovertilvalgsfagdergiver Pba eradgangtilenkandidat herunderhvilkespecialfagde studerendeevt.kunnetageipba en foratkunnegådirekteindpå kandidaten Alleerhvervsuddan> nelseriregionengiver adgangtilmindstenaf EALillebæltserhvervs> akademiuddannelser. Alleerhvervsuddannelser giverpt>adgangtilmin.en erhvervsakademi> uddannelse. Samarbejdsaftaleeretableretmed SyddanskErhvervsskolemed kortlægningafovergangesom tema. AftalermedVejleHandelsskole, KoldCollegeogDalum Landbrugsskoleeriforhandling. 2.3Andelafdetårlige1. prioritetsansøgereder harenerhvervsuddan> nelsesomadgangs> grundlag 2.4Omfangetafaktivitet påinstitutionensudbud afefter>ogvidereuddan> nelsesaktiviteter(au>og diplomuddannelser) 2014 Resultat Datatrækkesfra Denkoordinerede tilmelding 25% 18% Visøgeratfastholdede25%selvom populationenafuddannedefaglærte erfaldende. Isamarbejdsaftalernemedde regionaleeud>institutionervilvi Bemærkningertil arbejdekonkretpå resultatet: talentprogrammer Opgørelsenbaserersig projektsamarbejde alenepåsommeroptaget. sommerskoler Visamarbejdeintensivt laboratoriesamarbejde meddegeografisk samarbejdeomkarrierespori omkringliggende eud>uddannelserne erhvervsskolermedhenblik påoplysningog markedsføring.såledeser deretableretetprojekti regiafdensyddanske uddannelsespulje,hvor underviserefrasyddansk ErhvervsskoleogEA Lillebæltindgårifælles kompetenceudviklingmed henblikpåatskabe fleksibleovergange. Projekt:Klogehænder Resultat Indikatorenhartilhensigtatmålepå institutionensindsatsforatløfte60 ÅE#2014 Studerende# ÅE#2014 rende# Stude- EUD'ere# EUD'ere# pct.målsætningengennemetudbud afdeltidsuddannelserindenforsærligt AU AU VVU,somunderstøtter,atflere Diplom Diplom faglærteopnårkvalifikationerpå Øvrig Øvrig videregåendeuddannelsesniveau. 27
!!!!!!!!!!!!! ERHVERVSAKADEMIET,LILLEBÆLT,,,,,,,,, REGNSKAB,2013,!!!!!!!!!!!!!!!! 15.!MARTS!2013!!
ERHVERVSAKADEMIET,LILLEBÆLT,,,,,,,,, REGNSKAB,2013, 15.MARTS2013 1.,Opsummering, Årsregnskabetviseretoverskudpå13,3mio.kr.svarendetilenoverskudsgradpå5,6.Deter7,5 mio.kr.bedreendforventetibudgettetogettilfredsstillenderesultatfor2013.
Læs mereBestyrelsesmøde+den+15/12+2014+ Bilag+punkt+2.+ +!! + + + + + + + + + ERHVERVSAKADEMIET,LILLEBÆLT,,,,,,, PERIODEREGNSKAB,,
Bestyrelsesmødeden15/122014 Bilagpunkt2. ERHVERVSAKADEMIET,LILLEBÆLT,,,,,,, PERIODEREGNSKAB,, 1.,JANUAR,,30.,SEPTEMBER,2014, 2.november2014 1.,Opsummering, Perioderesultateteretoverskudpå15,8mio.kr.Resultateterinogengradpåvirketaf
Læs mereErhvervsakademierne i Danmark Status og resultater
Erhvervsakademierne i Danmark Status og resultater Indledning Erhvervsakademierne blev etableret den 1.1. 2009. I lovgrundlaget og de politiske forlig bag etableringen af erhvervsakademierne som selvstændige
Læs mereVejledning om udarbejdelse af årsrapport for erhvervsakademier
Bilag 2 Vejledning om udarbejdelse af årsrapport for erhvervsakademier December 2018 Indholdsfortegnelse Indhold 1. Indledning... 3 1.1 Årsrapportens formål... 3 1.2 Regelsæt... 3 1.3 Årsrapportens struktur...
Læs mereVejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten 2014. under Undervisningsministeriet
Vejledning om udarbejdelse af Årsrapporten 2014 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen 28. januar 2015 Journalnummer: 131.00M.271 Forord...
Læs mereUddannelsesudvalg. Finans og Økonomi 19. januar 2015
Uddannelsesudvalg Finans og Økonomi 19. januar 2015 Agenda Velkomst og præsentation Gennemgang af kommissorium v/uddannelseschef Kim Hass Rubin bilag 1 Konstituering v/ Uddannelseschef Kim Hass Rubin Præsentation
Læs mereVejledning om udarbejdelse af årsrapport for 2012 for statsfinansierede selvejende institutioner under Ministeriet for Børn og Undervisning
Vejledning om udarbejdelse af årsrapport for 2012 for statsfinansierede selvejende institutioner under Ministeriet for Børn og Undervisning Institutioner for almengymnasiale uddannelser og almen voksenuddannelse
Læs mereReferat!fra!bestyrelsesmøde!i!Erhvervsakademiet!Lillebælt!!
Side1af5 ReferatfrabestyrelsesmødeiErhvervsakademietLillebælt Mødet&fandt&sted&den&28/9&kl.&15.30618.30&i&bestyrelseslokalet&på&Munke&Mose&Allé&9,&Odense&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& Bestyrelse&
Læs mereResultatopgørelse Omsætning Note 1 - Statstilskud Undervisningstaxameter Fællesudgiftstilskud Bygningstaxameter Øvrige driftsindtægter Særlige tilskud
Resultatopgørelse Omsætning Note 1 - Statstilskud Undervisningstaxameter Fællesudgiftstilskud Bygningstaxameter Øvrige driftsindtægter Særlige tilskud Kostafdeling Andet (bl.a. konsulentordning) Statstilskud
Læs mereVedtægt+for+Erhvervsakademiet+Lillebælt+
Bestyrelsesmødeden29/92014 Bilagpunkt3. VedtægtforErhvervsakademietLillebælt Kapitel1:Navn,hjemstedogformål 1.ErhvervsakademietLillebælterenselvstændiginstitutionindenfordenoffentligeforvaltningmed hjemstediodensekommuneiregionsyddanmarkogomfattetaflovomerhvervsakademierforvideregående
Læs mereAndelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14
Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014 CVR-nr. 51 09 50 14 Indholdsfortegnelse Side Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige revisors erklæringer 2 Ledelsesberetning 4 Regnskabspraksis
Læs mereAKB CONSULT ApS. Vester Voldgade København V. Årsrapport 1. januar december 2016
AKB CONSULT ApS Vester Voldgade 17 1552 København V Årsrapport 1. januar 2016-31. december 2016 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 15/05/2017 Sanne Steen
Læs mereLA ENTREPRENØR SERVICE ApS
LA ENTREPRENØR SERVICE ApS Lyngholmpark 95 3520 Farum Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 17/06/2016 Sarah Skyum
Læs mereDen selvejende institution Handelsskolen Silkeborg 1
Den selvejende institution Handelsskolen Silkeborg 1 Den selvejende institution Handelsskolen Silkeborg 2 Den selvejende institution Handelsskolen Silkeborg 3 Den uafhængige revisors påtegning Til bestyrelsen
Læs mereVejledning om udarbejdelse af årsrapport for erhvervsakademier og professionshøjskoler
Vejledning om udarbejdelse af årsrapport for erhvervsakademier og professionshøjskoler Styrelsen for Institutioner og Uddannelsesstøtte December 2017 Indholdsfortegnelse Indhold 1. Indledning... 1 1.1
Læs mereDin Revisor Partner ApS
Din Revisor Partner ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 24/05/2013 Svend Erik Underbjerg Dirigent Side 2 af
Læs mereREGNSKAB OG BUDGET XXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXX REGNSKAB OG BUDGET RESULTATSAMMENDRAG 2007-2010 BUDGETSAMMENDRAG 2011-2014 BILAG: ÅRSRAPPORT 2007 ÅRSRAPPORT 2008 ÅRSRAPPORT 2007 ÅRSRAPPORT 2010 en del af løsningen HK Kommunal KONGRES 2012
Læs mereHGW HOLDING ApS. Kaj Munks Vej Vejle. Årsrapport 1. juli juni 2017
HGW HOLDING ApS Kaj Munks Vej 14 7100 Vejle Årsrapport 1. juli 2016-30. juni 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29/11/2017 Helga Wæver Dirigent Side
Læs mereBOGHOLDERIET AF 2012 ApS
BOGHOLDERIET AF 2012 ApS Årsrapport 1. juli 2013-30. juni 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 01/12/2014 Peter Houlberg Dirigent Side 2 af 9 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereASA JYDERUP LYNG ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
ASA JYDERUP LYNG ApS Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 17/06/2014 Torben Erichsen Dirigent Side 2 af 11 Indhold
Læs mereEVENTS FYN ApS. Sdr. Højrupvejen Ringe. Årsrapport 1. januar december 2017
EVENTS FYN ApS Sdr. Højrupvejen 114 5750 Ringe Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 17/06/2018 Pia Vind Dirigent
Læs mereCITY AUTOSERVICE ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
CITY AUTOSERVICE ApS Årsrapport 1. januar 2014 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/06/2015 Shima Ali Dirigent Side 2 af 12 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereVejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten under Undervisningsministeriet
Vejledning om udarbejdelse af Årsrapporten 2017 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet Styrelsen for Undervisning og Kvalitet 9. januar 2018 Sagsnr.: 17/16825 Forord...
Læs mereHorsens Fællesantenne - Forening
Horsens Fællesantenne - Forening CVR-nr. 54 59 49 17 Regnskabssammendrag af årsrapport 2013 Nærværende regnskabssammendrag er bortset fra ledelsespåtegning, den uafhængige revisors erklæring, oplysninger
Læs mereHOT'N COLD A/S. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
HOT'N COLD A/S Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 14/06/2015 Lars Jensen Dirigent Side 2 af 12 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mere10. DECEMBER 2011 A/S
10. DECEMBER 2011 A/S Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 21/04/2015 Ibbi Kaas Dirigent Side 2 af 13 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereBangs Have Selskabet af 1911 APS v/ib Frederiksen Sdr. Boulevard Maribo. CVR-nr
Sdr. Boulevard 38 4930 Maribo CVR-nr. 24041018 ÅRSRAPPORT for perioden 1. januar 2015 til 31. december 2015 104. regnskabsår INDHOLDSFORTEGNELSE Påtegninger Ledelsespåtegning... 3 Ledelsesberetning mv.
Læs mereHELSINGE VANDVÆRK S.M.B.A. ÅRSRAPPORT 28. REGNSKABSÅR
Tlf: 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR-nr. 20 22 26 70 HELSINGE VANDVÆRK S.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2010 28. REGNSKABSÅR
Læs mereUDVIKLINGSGRUPPEN. SØNDERBORG ApS
UDVIKLINGSGRUPPEN. SØNDERBORG ApS Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2014 Nicolai Madsen Dirigent Side 2
Læs mereFC regnskab Godkendt Revisionsanpartsselskab
FC regnskab Godkendt Revisionsanpartsselskab Bekkasinvej 10 2900 Hellerup Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2018
Læs mereVejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten under Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling
Vejledning om udarbejdelse af Årsrapporten 2016 for statsfinansierede selvejende institutioner under Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling Styrelsen for Undervisning og Kvalitet 1. december
Læs mereMuskana Holding ApS. Søndre Alle 2, 4600 Køge. (CVR. nr ) Årsrapport for 2014/ regnskabsår
Muskana Holding ApS Søndre Alle 2, 4600 Køge (CVR. nr. 31 34 91 33) Årsrapport for 2014/2015 7. regnskabsår Fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. Den 11. marts 2016 Som dirigent
Læs merePeter Maarup Skov & Landskab ApS CVR-nr
Peter Maarup Skov & Landskab ApS CVR-nr. 28 12 83 71 Årsrapport 2011/12 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 22. februar 2013. Peter Maarup dirigent Harbogade
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2018
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2017 31. marts 2018 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereCafé Bamse ApS. Moltkesvej Ruds Vedby. Årsrapport 1. januar december 2018
Café Bamse ApS Moltkesvej 6 4291 Ruds Vedby Årsrapport 1. januar 2018-31. december 2018 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28/05/2019 Allan Hesseldahl Madsen
Læs mereHVID 77 ApS. Årsrapport 1. juli juni Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20/12/2013
HVID 77 ApS Årsrapport 1. juli 2012-30. juni 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20/12/2013 Jesper Hvid Dirigent Side 2 af 12 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereCVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent
Byens Netværk CVR-nr. 19 05 27 02 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014 Dirigent Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereHolst, Advokater Advokatpartnerselskab Hans Broges Gade 2, 8000 Aarhus C
Holst, Advokater Advokatpartnerselskab Hans Broges Gade 2, 8000 Aarhus C CVR-nr. 35 68 04 70 Årsrapport 1. januar - 31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling
Læs mereDelårsrapport kvartal 2016
Delårsrapport 1.-3. kvartal 2016 Resultat før skat blev i 3. kvartal 204 mio. kr. og for årets første 9 måneder et underskud på 243 mio. kr. I halvårsregnskabet blev IC2-flåden og 5 IC4-togsæt nedskrevet
Læs mereHELSINGE VANDVÆRK S.M.B.A. ÅRSRAPPORT
BDO ScanRevision Kristineberg 3 Statsautoriseret revisionsaktieselskab DK-2100 København Ø CVR-nr. 20 22 26 70 Tlf: 39 15 52 00, Fax: 39 15 52 01 www.bdo.dk E-mail: Koebenhavn@bdo.dk HELSINGE VANDVÆRK
Læs mereDen erhvervsdrivende fond Væksthus Midtjylland CVR-nr
Den erhvervsdrivende fond Væksthus Midtjylland CVR-nr. 30 08 94 56 Årsrapport 1. januar - 31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på fondens bestyrelsesmøde den 6. marts 2013. Flemming Ekildsen
Læs mereÅRSRAPPORT for perioden 1. januar 2016 til 31. december 2016
Strandparken 21 4941 Bandholm CVR-nummer: 24 04 10 18 ÅRSRAPPORT for perioden 1. januar 2016 til 31. december 2016 105. regnskabsår INDHOLDSFORTEGNELSE Påtegninger Ledelsespåtegning... 3 Ledelsesberetning
Læs merePJ Revision Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab
PJ Revision Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab Danmarksgade 70D 9900 Frederikshavn CVR-nr. 33 86 10 44 Årsrapport for 2016/17 (6. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære
Læs mereHalvårsrapport ATP Alternative Investments K/S
Halvårsrapport 2013 ATP Alternative Investments K/S Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger 2 Ledelsens beretning 3 Ledelsespåtegning 4 Resultatopgørelse 1. januar 30. juni 2013 5 Balance pr. 30. juni
Læs mereÅRSRAPPORT 1. juli 2013 til 30. juni 2014
Rødovrevej 323 A, 3-4 2610 Rødovre CVR-nr: 31 16 89 96 ÅRSRAPPORT 1. juli 2013 til 30. juni 2014 Godkendt på selskabets generalforsamling, den 18. November 2014 Dirigent Carina Svendsen INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereForsikringsklubbenGFSydsjæ land-møn. Parkvej46A,4700Næstved. Årsrapport2016. Budget2016. Budget2017
ForsikringsklubbenGFSydsjæ land-møn Parkvej46A,4700Næstved Årsrapport2016 Budget2016 Budget2017 Budget2018 ForsikringsklubbenGFSydsjæ land-møn Side2 Indholdsfortegnelse: Side Kluboplysninger 3 Ledelsespåtegning
Læs mereNAKSKOV GYMNASIUM OG HF. Årsrapport 2011
NAKSKOV GYMNASIUM OG HF Skolekode 367.008 Årsrapport 2011 (5. regnskabsår) Algade 76, 4760 Vordingborg Tlf.: (+45) 5536 5000, Fax: (+45) 5534 0166 e-mail: vordingborg@rsmplus.dk, www.rsmplus.dk CVR-nr.
Læs mereUDVIKLINGSGRUPPEN. SØNDERBORG ApS
UDVIKLINGSGRUPPEN. SØNDERBORG ApS Hørup Klint 5 6470 Sydals Årsrapport 1. januar 2016-31. december 2016 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 12/06/2017 Claus
Læs mereVICTORIA BYG ApS. Nyborgvej Ullerslev. Årsrapport 1. oktober september 2017
VICTORIA BYG ApS Nyborgvej 41 5540 Ullerslev Årsrapport 1. oktober 2016-30. september 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26/02/2018 Ib Jørgensen Dirigent
Læs mereNAKSKOV GYMNASIUM OG HF. Årsrapport 2009
NAKSKOV GYMNASIUM OG HF Skolekode 367.008 Årsrapport 2009 (3. regnskabsår) RSM plus Statsautoriseret revisionsaktieselskab Algade 76, 1, DK-4760 Vordingborg Tlf.: (+45) 5536 5000, Fax: (+45) 5534 0166
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2017
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2016 31. marts 2017 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereEV INVEST AF 1959 ApS
EV INVEST AF 1959 ApS Skottevej 6 6600 Vejen Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2016 Erik Vestergaard Dirigent
Læs mereDansk LED Import ApS. Stensmosevej Albertslund. Årsrapport 1. januar december 2017
Dansk LED Import ApS Stensmosevej 24 2620 Albertslund Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29/05/2018 Kenneth Pedersen
Læs merePostadresse Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Århus C. Dansk Skaksalg ApS. Årsrapport 2003
Audit Kontoradresse Bruuns Galleri Århus Postadresse Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Århus C Telefon 86 76 46 00 Telefax 86 76 46 01 www.kpmg.dk Årsrapporten indeholder 13 sider Indhold Påtegninger
Læs mereGaming A/S. Årsrapport for Michael Drewsens Vej 13, 8270 Højbjerg. CVR-nr
Gaming A/S Michael Drewsens Vej 13, 8270 Højbjerg Årsrapport for 2016 CVR-nr. 32 84 13 33 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 15/5 2017 Mikkel Skjønnemand
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2012
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2011 31. marts 2012 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereFOLKEHØJSKOLERNES REGNSKAB 2017
FOLKEHØJSKOLERNES REGNSKAB 2017 SKOLER KOMBINERET MED EFTERSKOLER INDGÅR IKKE Indledning Folkehøjskolerne tilbyder voksne elever undervisning og samvær på en lang række forskellige kurser. Kurserne har
Læs mereRegnskabssammendrag 2012
Indhold Regnskabssammendrag 1. januar 31. december 2 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Andelsselskabsoplysninger 4 Resultatopgørelse 5 Balance 6 Pengestrømsopgørelse 8 Noter 9 1
Læs mereHaagh'n Falck Nedbrydning ApS
Haagh'n Falck Nedbrydning ApS Søndre Alle 2, 4600 Køge (CVR. nr. 38 89 08 24) Årsrapport for 2017/2018 1. regnskabsår Fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. Den 2. oktober 2018
Læs mereRobobend ApS. Forskerparken Odense M. Årsrapport 2. oktober december 2018
Robobend ApS Forskerparken 10 5230 Odense M Årsrapport 2. oktober 2017-31. december 2018 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 23/05/2019 Thomas Solupajev-Ronlev
Læs mereDansk Parkering ApS. Gammel Havn Aalborg. Årsrapport 1. januar december 2017
Dansk Parkering ApS Gammel Havn 1 9000 Aalborg Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/05/2018 Leif Thomsen Dirigent
Læs mereVejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten under Undervisningsministeriet
Vejledning om udarbejdelse af Årsrapporten 2018 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet Styrelsen for Undervisning og Kvalitet 11. april 2018 Sagsnr.: Forord... 1
Læs merePA Byggeservice ApS. Soklen 14, Herlev. Årsrapport 24. april december 2015
PA Byggeservice ApS Soklen 14, 3 4 2730 Herlev Årsrapport 24. april 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 15/06/2016 Anzelika Sumskaite
Læs mereTOP CLEAN DANMARK ApS
TOP CLEAN DANMARK ApS Dannebrogsgade 2 5000 Odense C Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 07/05/2018 Job Eshun Dirigent
Læs mereHairmatch ApS. Søndre Alle 2, 4600 Køge. (CVR. nr ) Årsrapport for regnskabsår
Hairmatch ApS Søndre Alle 2, 4600 Køge (CVR. nr. 38 17 54 24) Årsrapport for 2018 2. regnskabsår Fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, den 2. april 2019 Som dirigent Heidi Rasmussen
Læs mereLOLLIPOP INVESTMENTS IVS
LOLLIPOP INVESTMENTS IVS Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 11/06/2015 Richard Kaldal Andersen Dirigent Side 2
Læs merePROFESSIONSBACHELOR I TANDPLEJE
PROFESSIONSBACHELOR I TANDPLEJE RESULTATER 215 2. Ansøgere, optag, STÅ, dimittender 3. Overgang til beskæftigelse 4. Karaktergennemsnit ved afsluttende eksamen 5. Tilfredshed - tilrettelæggelse og gennemførelse
Læs mereUDDRAG AF ÅRSRAPPORTEN 2016 CVR-nr
UDDRAG AF ÅRSRAPPORTEN 2016 CVR-nr. 36734574 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelse 6 Balance 8 Pengestrømsopgørelse 10 UDGIVER Maabjerg Energy Center Holding
Læs mereTØMRERMESTER TOMMY ANDERSEN ApS
TØMRERMESTER TOMMY ANDERSEN ApS Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26/06/2015 Tommy Andersen Dirigent Side 2 af
Læs meref,å,wæ. Ledelsesberetning -/{. \ Hoved- og nøgletal '&* 2001 { 2006 Artal årselever i regnskabsåret: 2t l0 t4 l8 t4 l8 l7,6
Prins Henriks Skole (Lycde Francøis de Copenhtgue) Årsrapport for 10 Ledelsesberetning Hoved- og nøgletal tkr. 10 0 '&* f,å,wæ. -/{. \ "&" 01 { 06 Artal årselever i regnskabsåret: Folkeskolen Skolefritidsordningen
Læs mereÅrets udvikling. Ledelsesberetning
20 09 Indhold Årets udvikling Ledelsesberetning Ledelsesberetning Ledelsesberetning Ledelsesberetning Ledelsesberetning Ledelsesberetning Bestyrelse & direktion Ledelsesberetning Ledelsespåtegning Den
Læs mereHELSINGE VANDVÆRK S.M.B.A. ÅRSRAPPORT 27. REGNSKABSÅR
Tlf: 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR-nr. 20 22 26 70 HELSINGE VANDVÆRK S.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2009 27. REGNSKABSÅR
Læs mereKvartalsrapport. 1. kvartal KVARTALSRAPPORT 1K Tilfredsstillende resultat på niveau med 1. kvartal
Kvartalsrapport Tilfredsstillende resultat på niveau med 1. kvartal 2014 1. kvartal - 2015 17. april 2015 Hoved- og nøgletal TELE Greenland Koncernen, finansielle hoved- og nøgletal 1K 2015 1K 2014 Ændring
Læs mereMeddelelse nr. 8 2003 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2003 Til Københavns Fondsbørs
Side 1/6 21. maj 2003 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2003 for Rockwool International A/S Hovedpunkter Omsætningen steg med 1 % i forhold til 1. kvartal 2002. Med uændrede valutakurser ville den være steget
Læs mereK/S LES JARDINS DE LA LIBERTÉ
K/S LES JARDINS DE LA LIBERTÉ Knapløkke 3 6200 Aabenraa Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 19/04/2018 Preben Kofoed
Læs mereFrederikshavn Gymnasium og HF-kursus CVR-nr Årsrapport 2008
Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Gøteborgvej 18 Postboks 7012 9200 Aalborg SV Telefon 98796000 Telefax 98796001 www.deloitte.dk Frederikshavn Gymnasium og HF-kursus CVR-nr.
Læs mereCLEARWATER A/S. Årsrapport 1. juli juni Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/11/2012
CLEARWATER A/S Årsrapport 1. juli 2011-30. juni 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/11/2012 Christian Bistrup Dirigent Side 2 af 12 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mere'AKTIVEST 1984 ApS' Sankt Ols Gade Roskilde. Årsrapport 1. juli juni 2015
'AKTIVEST 1984 ApS' Sankt Ols Gade 10 4000 Roskilde Årsrapport 1. juli 2014-30. juni 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 09/12/2015 Jørgen Brangstrup
Læs mereHALFDAN TIMM ApS. Øster Allé København Ø. Årsrapport 1. januar december 2017
HALFDAN TIMM ApS Øster Allé 56 2100 København Ø Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/01/2018 Halfdan Moth Timm
Læs mereALTMALER ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
ALTMALER ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 15/03/2013 Lazlo Gyözö Fazekas Dirigent Side 2 af 8 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mere# Til interessenterne udenfor virksomheden
Eksternt regnskab # Til interessenterne udenfor virksomheden et retvisende billede # Offentlig regulering af regnskaberne < Årsregnskabsloven < Regnskabsstandarder : IAS / GAAP / < Regnskabsvejledninger
Læs mereREVICOM ApS STATSAUTORISEREDE REVISORER
REVICOM ApS STATSAUTORISEREDE REVISORER Egegårdsvej 39, 1 2610 Rødovre Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29/05/2016
Læs mereEBBERUP HUS ApS. Ebberupvej Ebberup. Årsrapport 1. januar december 2017
EBBERUP HUS ApS Ebberupvej 70 5631 Ebberup Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 13/06/2018 Gert Andersen Dirigent
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2016
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2015 31. marts 2016 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereBAGGESEN INVEST ApS. Årsrapport 1. juli juni Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
BAGGESEN INVEST ApS Årsrapport 1. juli 2013-30. juni 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/12/2014 Frode Baggesen Dirigent Side 2 af 10 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereAnonym På Bakken ApS Indholdsfortegnelse Side Virksomhedsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 A
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Anonym På Bakken ApS CVR-nr. 34624313
Læs mereplus revision skat rådgivning
plus revision skat rådgivning NAKSKOV GYMNASIUM OG HF Skolekode 367.008 Årsrapport 2012 (6. regnskabsår) Algade 76, 1., 4760 Vordingborg Tlf.: (+45) 5536 5000, Fax: (+45) 5534 0166 e-mail: vordingborg@rsmplus.dk,
Læs mereBuild Solution IVS. Carl Plougs Vej Horsens. Årsrapport 1. oktober december 2016
Build Solution IVS Carl Plougs Vej 22 8700 Horsens Årsrapport 1. oktober 2015-31. december 2016 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/05/2017 Kasper Pedersen
Læs mereMeddelelse nr Kvartalsrapport, 1. kvartal 2004 Til Københavns Fondsbørs
Side 1/6 28. maj 2004 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2004 for Rockwool International A/S Bestyrelsen for Rockwool International A/S har dags dato behandlet og godkendt nærværende kvartalsrapport for 1.
Læs mereHELSINGE VANDVÆRK S.M.B.A. ÅRSRAPPORT
BDO ScanRevision Kristineberg 3 Statsautoriseret revisionsaktieselskab DK-2100 København Ø CVR-nr. 20 22 26 70 Tlf: 39 15 52 00, Fax: 39 15 52 01 www.bdo.dk E-mail: Koebenhavn@bdo.dk HELSINGE VANDVÆRK
Læs mereSengetid APS. Fjeldhammervej Rødovre. Årsrapport 6. januar december 2017
Sengetid APS Fjeldhammervej 15 2610 Rødovre Årsrapport 6. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/02/2018 Nick Manhart Christensen
Læs mereBIOVERO IVS. Nyvej Fredericia. Årsrapport 25. februar marts Årsrapporten er godkendt den 26/04/2016. Claus Weber Dirigent
BIOVERO IVS Nyvej 4 7000 Fredericia Årsrapport 25. februar 2015-31. marts 2016 Årsrapporten er godkendt den 26/04/2016 Claus Weber Dirigent Side 2 af 9 Indhold Virksomhedsoplysninger Virksomhedsoplysninger...
Læs mereSteno Group IVS. Drosselvangen Farum. Årsrapport 1. oktober september Årsrapporten er godkendt den 25/01/2018
Steno Group IVS Drosselvangen 16 3520 Farum Årsrapport 1. oktober 2016-30. september 2017 Årsrapporten er godkendt den 25/01/2018 Rolf Steno Petersen Dirigent Side 2 af 10 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereEJENDOMMENE MOSETOFTEN 6-8, HEDENSTED ApS
EJENDOMMENE MOSETOFTEN 6-8, HEDENSTED ApS Gretbjergvej 30 8722 Hedensted Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/05/2018
Læs mereVitality To Life ApS Jorcks Passage 1 C, 3. tv., 1162 København K
Vitality To Life ApS Jorcks Passage 1 C, 3. tv., 1162 København K CVR-nr. 33 87 18 80 Årsrapport 1. januar - 31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling
Læs mereadserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K
Pressemeddelelse nr. 24/2008 29. september 2008 adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Selskabets godkendte rådgiver:
Læs merePROFILEPERFORMANCE GROUP ApS
PROFILEPERFORMANCE GROUP ApS Ejby Industrivej 2, 1 2600 Glostrup Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2016
Læs mereHalvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni CVR. nr Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup
Halvårsrapport Perioden 1. januar CVR. nr. 26 05 97 63 Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup 1 Indhold Regnskabsredegørelse... 3 Anvendt regnskabspraksis... 4 Ejerforhold i Naviair... 4 Hoved- og nøgletal...
Læs mereFredericia Havn A/S. CVR-nr Halvårsrapport for perioden. 1. januar juni 2018 ADP:C
Fredericia Havn A/S CVR-nr. 25 27 69 22 Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2018 ADP:C Selskabsoplysninger ADP:f.' Selskabet Bestyrelse Fredericia Havn A/S Centerhavnsvej 13 7000 Fredericia
Læs mere